第一篇：模范職工之家申報材料

“模范職工之家”創建材料

固本強基增活力 圍繞中心促發展

——*****股份有限公司三分廠工會

**公司三分廠是公司四大支柱（**、**、**和****）產品之一的同時也是*******專業生產廠家之一，生產的*****產品先后榮獲**省名牌產品、國家冶金產品實物質量金杯獎殊榮，是國內橡膠輪胎行業的首選品牌之一。現有職工288名，現有員工288人，會員288人，入會率達到100%。

近年來，三分廠工會在公司、分廠黨政及公司工會的領導重視和支持下，以黨的十七八精神為指導，緊緊圍繞三分廠生產經營中心工作任務和企業文化建設，不斷加強工會自身建設、切實履行了維護廣大職工合法權益的基本職責并認真落實工會工作重點，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》，堅持以科學發展觀指導職工之家建設為為主線和突破口，努力為廣大職工辦好事，辦實事。以出色的工作、優質的服務、良好的業績、高效的團隊詮釋了“職工之家”的陣地作用。先后獲得全國“巾幗文明崗”、省總工會“模范職工之家”和“職工書屋”、國資委“先進職工之家”，省委“五好基層黨組織”、省國資委“五好基層黨支部”、省國資委“工人先鋒號”、**市“先進職工小家”各一個、多人次獲得省、市及公司先進個人和技術能手、技術明星等榮譽稱號。現將具體工作匯報如下：

一、加強組織建設、完善建家機制

三分廠工會根據編制，人員變動情況，適時調整工會組織，選舉配齊工會分會主席及小組長，保證組織完整，配備時注重年齡、文化、技術和特長等。于2014年3月，根據《職工代表大會條例》、《工會章程》、《工會工作條例(試行)》等規定和公司工會要求，按期選舉產生了新四屆分會主席，并選舉產生了**（集團）公司十三屆暨股份公司第五屆職工代表，以及三分廠七屆職工代表成員，同時根據人員的變動情況，調整了各工段工會小組成員，使會員隊伍適應三分1

廠生產和發展需要。目前，三分廠設有鍍層工段、拉絲工段、成股繩工段、維修工段、機關等5個分會，共25個小組，符合建制條件的單位建會率100%，職工入會率100%，按期繳納會費100%。

工會以建職工之家為依托，以班組建小家為重點，通過討論明確創建目標及措施，制定創建工作計劃，并分工負責抓落實，增強組織成員的集體觀念和責任意識。對照建家標準，高度重視，將學習、活動場所的建設、檔案資料的分類整理，組織會員認真學習《中華人民共和國工會法》、《工會工作條例(試行)》、《職工代表大會條例》、《工會章程》等法律法規及力爭把工作做實、做細。注重文件的學習和精神的貫徹，努力吃透文件精神，以班組為單位做好小家建設為重點，并加強對學習型班組織創建和知識型員工的安排和指導，切實落實安全勞動保護監督員責任，較好地確保了安全生產，按期足額上繳工會會費。

二、發揮工會工作優勢，圍繞中心促發展

以積極發揮工會優勢作用，配合黨政積極引導和教育全員樹立戰勝困難的信心和勇氣；以“我廠鍍青銅胎圈鋼絲成為市場首選”的核心價值觀教育和培育員工，以“做實、做優、做精”為工作的出發點和落腳點，精心組織、精細協調，強化內部管理，做好工作銜接，細化品種和機臺定額，適時調整生產組織方式，以最佳生產流程合理組織各工序生產，努力突破生產瓶頸，最大限度發揮了裝備產能，以用戶滿意為主導，不斷拓展胎圈鋼絲市場，確保了每一單合同的交貨,圓滿地完成了各項工作任務。2013年全年完成金屬制品產量33395噸，為分廠年任務3.15萬噸的106 %；與去年同比增加了3075噸。其中：鍍青銅胎圈鋼絲26566噸，完成分廠年任務的102%，在2012年的基礎上凈增2777噸；完成鋼繩和其它鋼絲共6829噸，完成年任務的124%，員工收入穩步增長。協助分廠黨政主要做了以下幾點工作。

一是自我加壓抓精細管理，不斷突破生產瓶頸，實現生產任務完成。二是進一步加大全員質量意識教育，以開展質量“零缺陷、零投訴”的“二零班組”勞動競賽為載體，促進產品質量穩步提升。三繼續深入開展了群眾性發明創造，以“五小”活動為載體，加大新產品研發力度，推進產品結構調整、工藝進步和質量穩定提升。解決了中絲熱處理磷化生產線熱處理后表面清洗效果不理想，2

表面有黑膜問題；相繼開展了《高錫鍍青銅胎圈鋼絲產品開發》、《大規格胎圈鋼絲新材料應用研究》、《圓截面纏繞鋼絲胎圈新產品開發》、《矩形密排鋼絲胎圈新產品開發》等課題研究。目前，已完成大規格胎圈鋼絲新材料應用研究；矩形胎圈鋼絲拉拔、圓股異形輪胎用鋼絲圈繞制已試制成功，各項指標均滿足要求，已發往用戶試用，為分廠的持續發展奠定了堅實的基礎。四是以開展“三零班組”（零違章、零隱患、零事故）創建活動為載體，促進了班組安全自主管理能力和安全工作的團隊意識；安全互聯保工作及員工之間監督管理進一步加強，習慣性違章作業得到有效遏制；不安全隱患排查的主動性增強，員工安全意識和素質得到提升。促使安全事故與去年同比大幅下降。

三、激發活力、增強當家創新活力

鍍青銅胎圈鋼絲生產是一項技術高、工藝嚴、責任心強的工作。利用會員構成年輕，接受能力強的優勢，組織成員參加公司及分廠“特殊工種”和“高級工、技師”培訓。分階段組織“關鍵崗位”操作技能培訓演練和邀請專業人員授課，在公司舉辦的崗位練兵技術比武活動中多人次獲得“明星、能手”稱號，青銅生產線獲得省國資委授予的“工人先鋒號”和 “青年文明號”稱號、熱處理連續磷化生產線保持省“青年文明號”稱號，并先后獲得公司現場文明生產“先進單位”，公司“紅旗設備”等榮譽，多人次獲省級職工技能大賽第一名，公司“青年文明號十佳服務之星”榮譽，有效保證了產品質量的穩定和生產經營任務的完成。

1、繼續深入扎實開展人均增效、創建節約型企業。以節約能源為主題開展技術創新、加強節能降耗的修舊利廢活動，以提高產品質量降低生產成本為抓手，將節能降耗細化到每一項工作的結點上，對各工序生產成本指標不斷完善，加大監控力度；在總成本構成細分的基礎上，制訂出各職能單位受控指標，并定期召開成本分析會，對指標超耗情況及時分析、制定措施。在大力推進節電、節水、節材工作中，加強內部管理，整合資源，提高資源的綜合利用率，形成多形式多渠道增效機制。從2009年以來，長期堅持組織女職工為鍍青銅涂層輔料剪橡膠20kg/月，節約人工成本2000元/月。

2、群策群力共謀發展。分廠工會為進一步增強廣大員工的主人翁意識，充3

分發揮員工的積極性、主動性和創造性，集中員工的智慧和力量，為三分廠實現可持續發展獻言獻策。組織各工段廣泛發動職工圍繞分廠發展、技術創新、技術改造、修舊利廢、安全生產、企業文化建設等開展了“我為節能減排獻計獻策”和“我為謀劃2014獻一策”等“金點子”活動，共收到合理化建議76條（有24條合理化建議已被采納實施）、共評選出一、二、三等獎14名，并將獲獎建議提交各科室職能口組織實施。

3、策劃搭建舞臺，促進職工成才。策劃并推行“首席員工制”，分廠工會配合分廠黨政經過長期調查研究、廣泛征求意見，并多次討論之后，于2008年首次在全公司內建立首席員工聘用制。在推出“首席員工制”的基礎上，進一步完善職工成才平臺，2012年又推出了特殊技能型人才津貼激勵機制，及相應考評機制，2013年分廠工會再推出了“十佳工作者”評選表彰活動，今年又推出了三分廠“創先爭優先進女職工”評選活動，進一步完善職工成才平臺，為“我廠鍍青銅胎圈鋼絲成為市場首選”目標儲備好專業人力支撐。

4、深入推進精神文明創建和職工文化、企業文化建設。組織職工積極參加公司工會及分廠各項文體、健身活動，積極踴躍參加公司工會組織國慶93周年大型文藝晚會活動。

二、談心交心，營造念家情結

一是通過職代會、廠務、段務、班務公開等民主管理形式保證了職工的政治權利。堅持及時傳達職代會精神，并在分廠黨政的領導下，積極參政議政，把抓好提案、決議和職代會精神的落實作為工作重點，通過座談會和廠務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。

二是通過平等協商和簽訂集體合同制度保證了職工的經濟利益。分廠以小組為單位，組織全員學習、討論公司下發的集體合同草案，收集、整理并上報意見，按程序規范簽訂、登記、公布、續簽和管理勞動合同，并向公司職代會和分廠職代會報告履約情況，使集體合同的簽訂得自民心，勞動關系穩定。

三是積極參與行政不斷完善分配的激勵機制，認真開展了民主評議領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。在此基礎上，重點搞好廠務公開工作，加大對廠務公開工作的投入，制作了“崗位明示牌”、“現場定置標牌”和“職4

工心語信箱”，及時公開職工群眾關心的熱點、難點問題，及時獲取職工所思所想，釋疑解惑，增強上下之間的溝通和理解。與此同時，還為班組建設創造條件，利用有限資源，因地制宜，制作展板，實行考勤、分配、班務等公開，在小組中營造出你追我趕、熱火朝天的生產氛圍。

四是在“元旦”、“春節”、“

六、一”期間對困難職工、生病職工、單親女職工及病殘兒童走訪慰問15人次，全年慰問走訪職工72人次。

五是按照上級要求，向職工宣傳國家規定保障的有關知識，增強自我保障意識；并按時足額交納職工各項保障金。

三、轉變觀念、卓越追求、培育溫馨家園

我們相信“沒有完美的個人、只有完美的團隊”、“個人的力量有限、團隊的力量無限”。只要我們堅持圍繞生產經營、服從大局，強化協作、改進方法，努力尋找突破口，完成好各項工作。

1、以“軟”性文化構建和諧團隊，不斷在職工中灌輸“強化細節抓關鍵，不找借口找方法”的工作理念、“協作共享、共建和諧”的價值理念和“形象我塑，發展共謀”的行為理念，通過三個理念與我們建家思路有機結合，將培育“以鷹一樣的個人，狼一樣的團隊”為建家座右銘融入到職工工作、學習和生活中。使員工觀念轉變、行為規范；讓每個員工都能明白，我是企業形象代言人，企業的發展離不開全體員工的共同努力，員工的真正實惠更離不開企業的發展，企業的形象與發展需要每個員工“自我加壓，自我完善，自我提高”來夯實。

2、強化宣傳力度，凝聚職工力量。在創建工作中,分廠工會把學習作為重點來抓，在學習領會上花大力氣，下真功夫。三分廠長期以來，產品結構單

一、產品精細化操作要求較高，質量把控難度大，受市場影響度大，無時不在挑戰著三分廠的生存。為確保目標任務的完成和分廠的持續發展，分廠工會一是通過分廠協調（政工）會、工會例會以及工段和班組各種會議、分廠宣傳欄等形式認真宣傳貫徹公司、分廠兩級職代會，讓員工明白公司的發展方向和存在的問題，引導廣大員工進一步認清形勢，直面困難，堅定信心，破解難題，鼓足干勁，保持良好精神狀態。二是定期開展職工形勢教育活動。通過講廠情、講5

形勢、講風險、講危機，積極引導員工認識公司生產經營的嚴峻性，增強了職工如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機感，從而形成了眾志成城推發展，齊心協力保增長的氛圍；

3、強化硬件投入，不斷完善學習環境。通過自籌資金建職工學習室兩間，藏書200余冊，學習資料涉及工藝技術及相關管理，黨、工、團建等知識叢書。通過組織職工集中學習與自學相結合、理論和實踐相結合、討論和培訓相結合，確保了學習的質量和效果。經過不斷的培育，員工對管理的理解加深了，自覺融入三分廠的各項工作成為員工的共同準則。廠興我榮、廠衰我恥，唯優必爭、比學趕幫超蔚然成風。不論在精神風貌、制度建設、行為文化等方面都自覺參與，且成果斐然。幾年來，三分廠的商品總量年年遞增。取得公司級以上技術技能專項比武賽有50余人次獲獎，工段、班組、個人分別獲得省市、國家級等多項殊榮。取得大專及以上文憑的66人，高級工69人，技師10人，高級技師3名。

四、關愛女職工，共建和諧溫馨之家。

在女工工作中，認真實施“女職工素質提升工程和女職工建功立業工程”，不斷提高女職工的綜合素質。一是公司女職工委員會制定的《公司女職工素質提升工程活動方案》，三分廠女職工廣泛開展爭做學習型、創新性新女性活動。參與活動人數達54人，占分廠女職工人數的98%，實現學歷、技術等級上一到二個檔次的人數有20人，占參與女職工素質達標人數的37%。二是在三八節期間開展文明家庭創建活動、女職工先進評選表彰活動、文化體育活動中激勵女職工敬業愛崗、無私奉獻、開拓進取，為公司的發展盡心盡力。多人次獲公司先進女職工、優秀女工工作者、文明家庭等榮譽。“ 三、八”期間評選出席公司先進女職工1名、和諧家庭1戶、磨模班被評為公司“建功立業示范崗”。

以女職工較為集中的磨模班為典范，在全分廠女職工中廣泛開展建功業、促提升的主題活動，磨模班在通過不斷加強內部基礎管理上也成為全分廠所有班組學習的典范。該班組先后獲得全國的“巾幗文明崗”、貴州省婦聯授予的“貴州省巾幗文明崗”及連續四年獲得公司“特級班組”榮譽稱號，班組多名職工先后獲得過“建功立業標兵”、第七屆“十杰”青年、“優秀工會勞動保護監督6

檢查員”、“優秀共產黨員”、“技術明星、技術能手”等稱號，班組還多次獲得公司工會授予的“女工先進集體”等榮譽。

繼續開展磨模工、記錄員每年度的崗位練功活動，通過活動不斷提高女職工技術業務水平，極大地鼓舞了職工的斗志，增強了女職工學技術、學知識、比貢獻、賽業績、建功業的主動性和積極性，近20余人次女職工獲“技術明星、技術能手”等榮譽稱號。

通過建家工作的開展，職工對工會工作的認識更加明確，工會工作程序更加規范，工作效果更加明顯，工作水平大大提高，職工的凝聚力和向心力得到夯實，達到了建家就是建隊伍，建家就是建企業，建家就是建精神的目的。通過建家，職工思想穩定、行動和諧，共振出分廠整體的和諧，為分廠持續發展創造了環境基礎和有利條件，為公司的“戰略”推進夯實基礎。

2014年3月17日

第二篇：模范職工之家申報

模范職工之家申報

縣總工會：

深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業發展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：

一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監督職責。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據他們的情況落實幫扶辦法。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質教育。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。

工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創造了良好條件。利用節假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯舉辦的女職工體育競賽，榮獲優秀組織獎；組織職工參加本系統書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調動職工的工作積極性和創造性，更好地為土地管理事業發展服務。

為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。

六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。

在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業發展中做出的新的更大的貢獻。

第三篇：模范職工之家申報

模范職工之家申報

模范職工之家申報

縣總工會：

深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業發展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：

一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。

我局現有職工142人，會員142人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執行，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業的發展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監督職責。

近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據他們的情況落實幫扶辦法。

按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調查，印發142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調查，摸清了職工收入、住房、供養直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫保中心協調，簡化單位職工住院程序，并積極協助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動。在每年“雙節”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自20**年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質教育。

高度重視職工素質教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內部舉辦培訓班9次，職工培訓率95％，所培訓職工能夠將學習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農用地估價工作中，測繪隊職工經過努力工作，共轉繪1/5萬土地利用現狀圖3幅，收集相關背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現狀圖數據庫建庫工作中，我局作為全國范圍內30個土地利用現狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區中，我縣的數據庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規定了凡參加本系統、社會各種院校繼續教育的，按學習的不同形式、層次、專業等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。

工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。模范職工之家申報模范職工之家申報。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了、、、、、等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創造了良好條件。利用節假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯舉辦的女職工體育競賽，榮獲優秀組織獎；組織職工參加本系統書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調動職工的工作積極性和創造性，更好地為土地管理事業發展服務。

為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。

六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。

20**年以來，局領導班子提出了把創建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創建規劃。工會也把爭創“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創建就是打掃衛生；還有一些人認為，只要物質條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統一全局干部職工的思想，提高對創建工作的認識，了解創建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛生、車輛管理、安全保衛工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛生嚴格按局劃定的區域進行打掃，各股、室確保了責任區內衛生整潔，室內衛生經常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛生區每周五進行檢查，保持了辦公環境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2016度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經綜合評定為優秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。

模范職工之家申報

20xx 年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工 xxx人，工會會員 xxx人，職工入會率達到100％，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。

三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現場管理和員工隊伍建設，努力實現安全、增產、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰斗力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。

四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。模范職工之家申報以車隊群監小組為依托，積極發揮群監員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監督檢查工作，為企業的安全生產發揮了應有作用。

總之，我分公司工會組織在 20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。

模范職工之家申報

自我局工會成功創建為自治州模范職工之家之后，我局繼續加大基層工會的建設力度，在開展國家級文明單位的創建工作過程中，將工會的建設擺在重要位置，同時確定創建自治區級“模范職工之家”榮譽稱號，局領導給予此項工作高度的關心和重視，下面將我局創建自治區級模范職工之家的有關情況匯報如下：

一、以人為本，狠抓“三個文明”建設

阿拉山口國稅局自成立以來，堅持“以人為本”的理念，始終把隊伍建設、職工職業道德建設擺在全局工作的首位，圍繞稅收中心工作，全心全意依靠干部職工，始終堅持以正確的輿論引導人，以高昂的精神塑造人，以優良的作風感召人，以先進的文化凝聚人，打造了一支高素質的干部隊伍，有效地促進了國稅事業協調健康發展，在物質文明、政治文明、精神文明建設中取得突出成績。自1995年以來，共獲國家、自治區、地州及阿拉山口口岸有關部門表彰的集體近60項，獲自治區、地州及阿拉山口口岸有關部門表彰獎勵的個人有20余人次。在阿拉山口國稅人的不懈努力下，阿拉山口國稅局先后被國家稅務總局、共青團中央聯合命名為國家級“青年文明號”，跨入“自治區級文明單位”的行列，被自治區國稅局評為“自治區國稅系統最佳辦稅服務廳”、被國家稅務總局授予“全國稅務系統文明單位”稱號，被自治區人民政府授予“自治區人民政府行風示范窗口”稱號，20xx年10月，被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號。可以說，山口國稅局的榮譽和我局的組織收入工作一起齊頭并進。

二、加強領導，推動模范職工之家創建活動深入開展

（一）健全機構，落實責任，加強領導

為了加強對我局工會創建工作的領導，局黨組對建設自治區級模范職工之家的活動給予高度重視，充分認識到建家就是建單位，建家就是建人心。20xx年，根據州總工會有關申報評選模范職工之家的精神，局黨組決定，在本局開展創建自治區級“模范職工之家”的活動，認真制定了《阿拉山口國家稅務局關于開展自治區級“模范職工之家”創建活動的實施意見》。并成立了以黨組書記、局長張洪斌同志為組長，領導班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的創建領導小組。領導小組下設辦公室在局工會，辦公室主任由局工會主席帕爾哈提同志擔任。同時對創建工作提出了目標、要求，制定了具體的規劃和措施，明確了相關科室職責。為了確保建家活動的實效性，我們堅持重實效、抓創建，深化建家工作內涵。局工會結合“模范職工之家”的創建驗收標準，定期組織自檢，以便進一步迎接上級工會對我局建家活動的考核驗收。使我局創建活動形成了黨組織統一領導，各科室支持配合，工會組織實施的齊抓共管的創建工作格局。局工會組織加強領導，真抓實干，力戒形式主義，認真做好創建自治區級模范職工之家活動的規劃、實施以及成效的記載，規范創建活動檔案，做好經驗總結和調查研究工作，探索新形勢下國稅工會工作的新路子。

（二）制定創建方案，加強指導

為了強化本局開展創建自治區級模范職工之家活動的指導，局工會以阿國稅工發〔20xx〕1號文下發了成立創建自治區級“模范職工之家”領導小組的通知，以阿國稅工發〔20xx〕2號文下發了《關于開展自治區級“模范職工之家”創建工作的實施意見》，從創建活動的指導思想和目標、建家對象和創建原則、評比標準、基本內容和措施、組織領導四個方面作了具體的要求，并制定了創建目標，使本局的創建工作有序推進。

（三）落實經費，確保運行

為了保證創建工作的順利開展，保證各項活動的正常進行，局黨組研究決定，凡是用于工會創建活動的開支一律保障，并從人、財、物上給予全面支持，確保了創建工作的順利進行。據不完全統計，近幾年來，除提取的工會經費外，本局已陸續投入了十幾萬元用于職工培訓、購置設備和工會活動。

（四）加大宣傳，營造氛圍

為了發動職工全員參與創建模范職工之家活動，局工會對創建職工之家進行了廣泛宣傳，在本局單位職工會議上，組織學習創建自治區級模范職工之家活動的有關文件。局工會還召集工會委員舉辦了建家培訓，組織工會委員到建家活動開展好的單位交流學習，并充分利用網絡在內網上開辟“職工之家”專門板塊，宣傳工會各項制度和創建有關規定，召開建家專題會6次，通過各種活動的宣傳，提高了職工對建家工作的認識，營造了濃厚的建家氛圍。

三、堅持民主管理制度，建設民主之家

推進機關民主管理的主力軍是職工，要推動機關民主管理、政治建設，關鍵是在政治上要保證，制度上要落實。近年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨的全心全意依靠廣大職工的方針，落實中華全國總工會《關于加強職工民主管理工作的意見》，充分發揮工會的作用，突出工會的維護職能，不斷拓寬民主監督、民主管理渠道，保障職工的主人翁地位和民主管理的各項權利。

（一）積極推行職工代表大會制度，加強機關內部民主化管理

1、按照《工會法》、《勞動法》等法律法規，我們建立了職代會、職代會聯席會制度，還建立了領導干部年收入申報制度，業務招待費報告制度，民主評議干部制度。局里的每一項關系單位發展和職工利益的重大措施、重要規章制度和改革方案的出臺，都必須通過職工大會審議通過，對本局的日常財務開支、物品采購、車輛使用、安全衛生、環境綠化和水電暖氣管理等，都建立了管理制度。對大宗物品采購，從提出計劃申請到審批、采購實施、貨物驗收、款項結報等都能夠嚴格的依照上級局制定的監督程序和專門的管理規定。凡涉及帶全局性的重大事項和制定關系到職工切身利益的考核考評、獎勵懲罰制度、工會工作報告、經費審查報告以及和職工利益密切相關的重大事項等，都要通過職工審議和在征求意見的基礎上決策實施，保證了重大決策的民主化、科學化、制度化。

2、加強對領導班子和中層干部的民主監督。工會協助人事部門組織職工民主評議局領導和民主評議中層干部等。堅持領導班子及成員述職述廉報告制度、考核制度和民主評議制度，通過制度的形式使廣大職工對管理者實施有效監督。進一步加強了對科所級干部的全面考核。考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面；考核計分由考試成績、職工民主測評和工作業績三部分組成；考核辦法充分體現了公平、公正、公開和民主原則；對各項考核內容均實行量化計分，綜合考核結果予以公布。產生了積極向上的動力。使廣大職工既參與了民主管理，也增強了責任感和主人翁意識，拓展了職工參與民主管理的形式和渠道，營造了濃厚的職工民主管理的良好氛圍，職工代表參政議政的積極性明顯提高，能力也明顯增強。

（二）積極推行政務公開制度

20xx年，依照博州國家稅務局有關博州國稅系統政務公開實施辦法的文件精神，我局建立了黨組統一領導，行政全面負責，紀檢監察監督，辦公室及工會等部門具體實施，職工群眾廣泛參與的政務公開格局。工會積極協助有關科、室搞好政務公開的組織落實，責任落實，工作落實，推進公開的內容、形式、程序的規范化、制度化。以職代會、職工大會、中層干部會、內部網絡、簡報信息等形式，公開機構調整、人事變動、財務支出等有關情況，提高了政務公開的質量。

工會在政務公開的措施上，采取黨政工與職工代表聯席會的方式，讓職工與領導交流，提高民主管理監督的積極性，增進了干部職工的理解、團結，也為政務公開拓展了新的形式和渠道，受到了廣大職工的歡迎。對外先后發放征求意見表1500余份，走訪納稅戶90戶（人），平均每年召開稅企座談會2次；收集整理各種意見、建議，進一步促進國稅工作更好地開展。

四、結合國稅工作實際，嚴格依法行政，搞好優質服務

（一）狠抓隊伍建設，樹立良好的思想道德風尚

一是抓好各類創建活動的有機結合，齊頭并進。我們將國家級文明單位、模范職工之家、國稅文化以及全區國稅系統最XX縣市局等創建活動緊密結合國稅工作實際，制定具體的創建目標、規劃和措施，使創建工作得以有條不紊的進行。我局先后開展了“我自豪，我是共產黨員”演講比賽，在辦稅服務廳推出黨員示范崗，全體干部均實行掛（座）牌亮證上崗，廣泛接受群眾和社會的監督，充分發揮了黨員在創建工作中的先鋒模范作用；在窗口科室開展了“國稅之星”評選活動，通過社會各界民主測評，6名同志被評為“國稅之星”，創新干部思想政治工作思路，開展理念教育，培養和樹立團隊意識，服務意識和奉獻精神，增強了“人人是窗口，個個樹形象”的觀念，做到“納稅人的滿意，國稅人的追求”，得到了社會各界和廣大納稅人的充分肯定，歷年來行風建設工作名列口岸地區的前茅。模范職工之家申報事跡材料。

二是豐富活動內容，突出活動主題，狠抓細胞建設。結合國稅工作特點，制定了文明單位、模范職工之家以及文明科室、文明家庭評比標準及條件，深化了文明細胞建設；針對年輕人多，女同志多和行業特點，開展了 “青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“最佳辦稅服務廳”、“行風示范窗口”等創建活動，不斷增強干部職工的服務意識，切實規范服務行為；結合稅收工作專業特征，開展“優秀工作者”、“崗位能手”評選活動；以思想道德建設為主題，定期召開職工思想動態分析會，及時為干部隊伍的思想狀況把脈，發現并培養一批自己的先進典型，涌現出了大批先進事跡，先進典型和先進人物，并在口岸委、州國稅局、州婦聯等組織的演講和表彰活動中獲獎。通過這些有效的形式和載體，培養和增強了職工愛崗敬業，無私奉獻的國稅人精神，并在全局掀起了崇尚文明、學習先進、爭當先進、愛崗奉獻的競賽熱潮。

（二）以信息化、稅源監控為手段、優化服務為依托，做好組織收入工作。我們始終堅持認真研究分析稅收增長的潛力和不利因素，堅持把握稅收工作的主動權，以稅收規范化管理為保障，采取一系列有效措施加強組織收入工作，20xx年稅收收入總量突破4.74億元大關，完成計劃的105%，超收2300萬元，與上年同期相比增長16.6%，增收6700萬元，再次創下歷史新高，為地方經濟發展做出積極貢獻，這個收入的取得，是在口岸經濟蕭條、海關增值稅同比減收2億元的基礎上完成的，成績取得實屬不易。同時，我們阿拉山口國稅也實現了稅收收入連續五年保持穩定增長的態勢,平均增速達100.98％。

（三）加強業務、技能培訓，開展崗位練兵活動

在開展“兩員”培訓、“崗位練兵”、“南干北學”工作中，我們山口國稅局不僅注重平時干部知識的教、學、用，更是在具體的工作中注重體現干部培訓工作的效果。⑴閉卷考試打造干部業務素質、創造公正意識。⑵建立共同愿景，強化源動力。結合4、6、8讀書活動，從改變干部的心態開始，組織學習了《孫悟空是個好員工》、《如何創建學習型組織》、《習慣決定一切》等書籍，灌輸變化意識、危機意識、競爭意識。針對干部的思想實際，采取記錄、撰寫學習心得的方式，加深更新干部的思想觀念，使干部真正從心靈深處有所感悟并萌生學習的渴望。⑶認真做好“南干北學”干部的管理培訓。總結上“南干北學”工作的經驗，繼續組織“南干北學”干部一對一互助互學結對子活動，并制定出具體的考核標準和幫扶計劃，將每位干部的幫扶責任落實到人，從語言環境、實踐工作、生活關心等方面，切實提高“南干北學”干部的語言能力、工作能力。

（四）營造濃厚的文明氛圍，加強國稅文化，建設溫馨的家

深入加強精神文明建設，增加干部的歸屬感和凝聚力。繼我局在20xx年10月成功創建為國家級精神文明建設工作先進單位之后，20xx年我局確定爭創國家級文明單位的目標，在全州國稅系統廣場文化藝術節演出、自治州廉政歌曲比賽、首屆“稅務杯”國地稅文藝匯演以及阿拉山口口岸第四屆廣場文化藝術節中取得優異成績，將我局干部的精神風貌充分的展示在全州人民面前。精心安排部署，積極參加博州國稅系統趣味職工運動會等活動，不斷豐富精神文明創建活動的內容。加強平安國稅建設，做好社會治安綜合治理工作，為平安口岸的建設貢獻力量。做好計劃生育工作，加強青、團、婦等群眾組織工作，工會、團支部在20xx年內分別進行新一屆委員的改選和補選，各類精彩豐富群眾文體活動的開展，增進干部間彼此的團結協作，增強干部的凝聚力。與此同時，20xx年全州國稅系統電子申報現場會以及全州青年干部座談會在我局圓滿召開，也為推動我局各項工作再上臺階起到巨大的推動作用。關心老干部的生活方面，將老干部退休后的生活情況放在心上，堅持重大節假日上門慰問；定期將老干部接到局里，匯報日常工作；組織老干部出游；安排老干部進行體檢；做好與老干部交流思想的談心工作。

（五）緊跟時代新要求，服從大局服務社會

局黨組和工會帶領和號召職工參與文明共建活動和各項社會公益活動，積極參加各類扶貧幫困活動，與扶貧幫困對象艾山江結成幫扶對子，幫助其生產生活。實施捐資助困活動，出資捐助阿拉山口中學貧困學生等等，幾年來，我們共組織參加了扶貧助困、賑災“送溫暖”活動共10多次，捐款、捐物共計1萬多元，深受社會各界的贊譽。

阿拉山口國稅局工會建設職工之家工作，得到了州總工會、局黨組的重視，各科室的大力支持，職工的廣泛參與，取得了一定的成績。今年2月，按照建家評家規定程序統一組織職工對工會工作民主測評，發出征求意見表28份，經統計，職工對工會工作滿意的達98.75%，發出“申報自治區級模范職工之家”的民主測評表28份，經民主測評，同意申報自治區級“模范職工之家”的達100%。我們在創建自治區級“模范職工之家”工作中，雖然取得了一定的成績，但還有一些差距和不足。我們要通過這次檢查驗收，總結經驗，加強整改，把阿拉山口國稅局工會真正建成黨組靠得住，行政離不開，職工信賴的充滿生機和活力的職工之家。

第四篇：模范職工之家申報

打造模范“職工之家” 構建和諧高職院校

近年來，我院工會在市總工會和學院黨委的正確領導下，在各工會小組和廣大會員的大力支持和密切配合下，以科學發展觀為指導，以構建和諧校園和“創先爭優”活動為抓手，緊緊圍繞學院“十一五”和“十二五”規劃，確立了“一個中心、兩個圍繞、三個建設、四個面向”（以學院建設與發展為中心；圍繞教學，圍繞教師；加強組織建設，規范基地建設，完善制度建設；面向基層，面向班組，面向學生，面向社會）的工作思路，切實行使工會維護、建設、參與和教育四大職能，主動服務教學，服務全局，認真打造模范“職工之家”，構建了“學習之家”、“維權之家”、“文體之家”、“和諧之家”，收到了顯著成效。2005—2009年，學院工會連續被評為“隨州市工會工作先進單位”、“隨州市模范職工之家”；2009年5月，學院工會被湖北省總工會評為“湖北省工會規范化建設二級企業工會”；09年12月，學院工會“三延伸”工作獲“湖北省工會工作創新獎”；2010年5月，學院工會被市總工會授予“隨州市工會工作先進單位”，學院“職工之家”被省總工會評為“模范職工之家”。

一、主動服務教學，建設“學習之家”

學院的首要工作是教育教學，培養高素質技能型人才是職業院校的主要職責。近年來，我院工會始終以提高教育教學水平，培養一支思想素質高、業務能力強的教師隊伍為己任，實現把我院打造成質量優良、管理科學、全省一流、國內知名的高職院校的奮斗目標。主動服務教學，教育廣大教職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的優秀教職工。

加強學習培訓，提升教職工的綜合素質。我院工會廣泛開展了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，積極引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工。建立了面向全體教職工的職業技能培訓制度，形成有利于教職工學習成才機制，培養了教職工科學精神、創造性思維和創新精神。我們每月堅持匯同教務處，組織了系列知識講座，向教職工灌輸先進思想，國家的政策、法規，黨的大政方針等。配合教務處廣泛開展了說課比賽、職業技能大賽、技術比武、師徒幫教、崗位練兵等活動。我院專業課老師曾多次帶領學生參加了市級、省級及國家級的大型職業技能大賽，取得了較好的成績：如我院原機電系在2009年全國職業院校技能大賽中設計的作品“產品造型設計及快速成型”獲優秀獎（0906），我院原建筑系作品《從這里開始》在第三屆全國大學生廣告藝術大賽（平面作品類）中獲二等獎（0911），作品《蔓紫風情》在2009年全國高職高專院（校）師生服裝設計技能大賽中獲學生組最佳效果圖優秀獎（0910）等。每年都要組織專業課教師到企業去實踐鍛煉，積累實踐工作經驗，幾年來，我們一共選派了100多名教師到襄樊東風汽車、隨州齊星公司、以及大的酒店、服裝廠等掛職鍛煉。

建設“職工書屋”，提供學習的平臺。我院現有較完備的 “職工書屋”，共有圖書30000多冊，其中5000多冊圖書來自于省總工會的捐贈，為獎勵我院被評為省級模范“職工之家”。圖書種類繁多，包括各類報刊、雜志及最新專家著作、歷史文學小說及科教知識叢書等，為教職工提供了充足的精神食糧。為激發教職工的讀書學習積極性，我院工會還不定期地開展“讀書周”、知識競賽等活動，成效顯著。

定期“評先表模”，激勵“創先爭優”。我院工會在學院黨委的領導下，每兩年舉辦一次院級勞模評選活動，每年“五一”，都要推薦評選市級勞動模范。我們制定了嚴格的評選程序，采取自下而上逐級推薦審核的方式，盡量深入基層、覆蓋基層，先后評選出了約50多名先進模范人物，并大力弘揚勞模精神，號召廣大教職工學習先進，爭當先進，趕超先進，激發了大家的工作熱情，形成了“傾情、求是、為先”的良好教風和愛崗敬業、嚴謹治學、關愛學生、教書育人的優良師德風尚，掀起了“創先爭優”的新浪潮。

二、加強民主管理，建設“維權之家”

始終堅持教代會制度。全面落實全心全意依靠教職工辦學的指導方針，凡是與教職工利益相關的重要規章制度和重大的改革方案出臺，都必須經過教代會通過才能實施。每年年初，院長向全體教職工作工作報告，教代會代表針對報告提出的學院發展規劃、改革方案等重大事項進行深入討論，對重大問題提出提案。日常工作中的重大決策都做到了提交教代會主席團會議通過。為讓廣大教職工充分參與學院的民主管理，我院工會廣泛征集教職工代表的提案，充分反映民情，上傳群眾的呼聲，對每一份提案都認真整理，上交學院黨委、行政研究決定處理意見，并責成有關部門進行處理，限時反饋。

高度重視院務公開工作。出臺了《隨州職業技術學院院務公開實施方案》，制定了院務公開評議和考核辦法，并進一步完善了考核細則，成立了專門的院務公開監督評議小組，還不定期組織成員到各個單位評定考核，力爭逐步實現院務公開規范化、制度化。在深入調查

研究和反復分析論證的基礎上，學院統一了院務公開的項目、內容、程序、步驟和形式。同時，學院還不斷地豐富和完善院務公開的載體形式，拓寬了院務公開的渠道。2010年5月，院長陳杰鋒被評為隨州市廠（事）務公開先進個人。院務公開制度的全面推行，規范了學院管理，落實了民主監督，密切了干群關系，增強了群眾信任，推進了學院發展。

切實維護教職工的合法權益。形成了科學有效的利益協調機制、訴求表達機制，矛盾調處機制和權益保障機制，切實地維護教職工的合法權益。通過“逢四說事”制度，做好群眾來訪的接待工作，及時了解了群眾的工作、生活中的矛盾，并認真進行了調解。對于工會自身無法調解的重大的問題，做好記錄，上交給有關部門處理，并督促其完成，給群眾一個滿意的答復，盡量讓矛盾、沖突盡量消滅在萌芽狀態，真正發揮了工會的橋梁紐帶、消防栓和滅火器作用。工會還經常深入各系部、處室，傾聽教職工心聲，09年初，結合深入學習科學發展觀活動，工會辦就教職工反映強烈的幾個問題：如住房、單身職工就餐、上下班的交通等撰寫了調研報告。院黨委非常重視，在工會的大力推動和督促下，增設了教工食堂，積極籌建“園丁小區”，改善上下班交通等，受到廣大教職工好評，2009年10月，我院黨委也被隨州市委、市政府授予“黨建帶工建先進單位”。

三、積極開展活動，建設“文體之家”

為了創建和諧、文明校園，豐富廣大教職工的業余文化生活，凝聚、教育、激勵廣大教職工，學院工會廣泛開展豐富多彩的文體活動。

幾年來，堅持做到了“月月有活動，年年有亮點”。乒乓球協會、籃球協會、排球協會、足球協會、舞蹈協會、書畫攝影協會，是學校文體活動的主要力量。其間工會先后組織了第六、第七、第八屆教職工男子籃球賽和女子排球賽；組織了幾屆教職工田徑運動會、迎“三八”女職工趣味運動會；組隊參加了隨州市教育系統教職工乒乓球賽和2010年湖北省高職學校第二屆教職工羽毛球比賽；組織了幾屆隨州職院書法、攝影比賽等。

女工活動也是我們的亮點活動之一。以“三〃八”為契機，舉辦了“春之美”服飾表演大賽、“春之聲”文藝匯演，舉辦了“魅力母親”和“文明家庭”評選活動，展示了我校女職工與時俱進、昂揚向上的精神風貌。

四、實施“暖心工程”，構筑“和諧之家”

我院工會始終把為教職工排憂解難，努力維護教職工的合法權益，積極為教職工辦實事、辦好事，大力開展送溫暖活動，作為自己工作的重中之重。

幾年來，我院工會不斷地向困難群體、退休教職工送溫暖、送親情，并把送溫暖活動變得經常化、制度化、長效化。每年堅持為師生員工辦好幾件實事：一是教職工生病住院、直系親屬去世登門慰問，生小孩、結婚到場祝賀，把組織的關心送到職工的心坎上；二是建立困難職工檔案，黨員、干部與困難職工結對子，想方設法地幫助、鼓勵他們戰勝困難，渡過難關，元旦、春節期間集中慰問病困職工，切實幫扶弱勢群體，送去組織的溫暖。三是開展金秋助學活動，并多次

組織捐款，幫助身患重病的學生康復治療，順利完成學業。如今年四月份院工會組織為醫護學院身患癌癥的湛佳雷同學捐款四萬余元，并鼓勵其戰勝病魔，完成學業。四是關心外地的青年教師的生活，多次走訪慰問青年教師，組織單身青年教師聯誼活動，“中秋”、“端午”等節日，組織留校教師歡聚一堂、共度佳節。五是組織教職工為災區、革命老區募集善款、棉衣棉被等物資。通過這些工作，一方面把黨委、行政和工會組織的溫暖送給教職工，切實幫助困難職工解決了生活、醫療、住房、子女上學等方面的實際問題。另一方面，把教職工的愛心傳遞到校外，既弘揚了教職工團結協作、扶貧濟困的中華民族傳統美德，又增強了全校教職工的凝聚力、向心力和戰斗力，形成團結、和諧的校園氛圍。

五、創新工作機制，打造模范“職工之家”

為進一步創新工會工作，努力開創工會工作新局面。我們在將工會工作向學生拓展方面進行了一些探索，并取得了可喜的成效。拓展包括三個方面的內容：學習延伸、活動延伸和組織延伸。三個方面的延伸是既相互獨立又不斷遞進深化的關系，學習延伸是基礎，活動延伸是關鍵，組織延伸是成果。

院工會派專人每學期都要深入各個院系，為即將頂崗實習的學生進行工會知識宣講，讓學生了解工會組織及工會會員的權利和義務，并學會就業后怎樣合法有效地維護自身的權益，使學生在思想上認識工會，在情感上親近工會，在行為上參與工會，擴大了工會的影響力和號召力，并自覺地加入工會組織。以壯大工會隊伍，既從源頭上為

工會組織注入了新鮮血液，也為大學生邁向社會后合法維權奠定了堅實的基礎。截至2010年5月，共發展學生工會會員6013人。今年11月，我院醫護系又有400多名畢業生加入工會組織。通過三個延伸活動的開展，提升了學生人文素養；提高了學生社會實踐能力；增強了學生民主法律意識和維權意識。

2009年11月13日，省總工會常務副主席黃國慶一行來我院檢查指導工會工作，對我院工會拓展工作給予了高度評價，并鼓勵我們繼續努力，進一步探索三個延伸活動，爭取創出特色。09年12月，我院工會“三延伸”工作獲“湖北省工會工作創新獎”

院工會努力加強自身建設，擴大工會組織的覆蓋面，我院工會現有教職工會員499人，（共計發展學生會員4016人），13個工會小組。教職工工會會員覆蓋率達到95%，今年，我院工會積極籌備二級學院和院系分工會的組建工作，現已在兩個學院試點實施，進展順利，預計年底分工會將基本組建完成。

積極開展“職工之家”的建設活動。各基層工會積極行動，想方設法找活動場地，購置活動器材，探求職工之家的活動方式，落實工會活動日制度，積極開展建家活動。2005年底我院榮獲市級“模范職工之家”稱號，2010年5月，我院被評為省級“模范職工之家”。今年，為了申報國家級“模范職工之家”，我院工會在學院領導的大力支持下，重新選址，擴大面積，增加活動項目，擬打造一個集羽毛球館、乒乓球室、棋牌室、卡拉Ok室等于一體的全方位的、多層次的“職工之家”，預計今年年底完工，并投入使用。

第五篇：“模范職工之家”申報

“模范職工之家”申報材料

2011年，工區工會在工區黨委和公司工會的正確領導下，在工區行政的大力支持下，緊緊圍繞“幸福發展”這一方針，牢牢把握“融入中心，服務大局”這條主線，以飽滿的工作熱情，認真履行好工會職責，竭誠為職工服務，集全會之力，精心打造，較好地發揮了工會的橋梁和紐帶作用。

（一）、建設參政議政的“民主之家”

工區工會建立起重大決策參與、領導干部評議監督的機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作。一是以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。二是積極參加關于職工安全保障、各種福利發放、評選先進集體、先進個人、標兵模范等職工切身利益事情的討論。三是主動參與對各班股每個月的績效考核，嚴格考評打分,及時出榜公布。

（二）、提高保障水平，職工認家。

關愛職工，大力營造“以人為本、和諧工區”的氛圍，在職工婚喪嫁娶或生病住院時，工會做到逢事必到，把企業祝福和安撫及時送到員工家庭；在工作任務繁重時，為職工

送去可口的飯菜；在天氣炎熱時，為職工發放各種防暑藥品，為工作現場送水、送綠豆湯等降溫用品，使每位員工從心靈的深處真正感受到“工區就是我的家”。

（三）圍繞企業“增效”開展建家活動

“發展才是硬道理”。工區工會始終圍繞企業發展這個中心工作，自覺地把工會工作放到工區發展的大局中來開展，很好地發揮了工會組織的作用。對每次開展的勞動競賽，工會都及時發出倡議書，并號召全公司員工直面激烈市場競爭，一手抓發展，一手抓增收節支，“全力以赴保大樹，大樹底下好乘涼。”為完成各項業務發展任務做出了積極貢獻。緊緊圍繞創新為出發點，大力開展科技創新和QC活動。通過開展此項活動，有力的推動了工區技術進步，提高了工區經濟效益，促進了職工技術業務素質的提高，收到了明顯效果。

（四）、加強工會組織建設,努力夯實建家的基礎

在建家過程中，我們始終加強工會組織建設和自身建設，努力提高工會干部隊伍素質，夯實建家基礎。主要抓了四個轉變，形成四個特點：一是建家方式不斷優化，由工會自建向黨工團共建轉變。二是建家內容不斷豐富。由單純開展文體活動向圍繞中心工作轉變。三是建家的水平不斷提高，由日常的一般性工作向促進工區

發展轉變。根據工作特點，積極探索提高建家水平的有效途徑。在開展思想道德教育活動中，能結合實際開展形式多樣的教育，取得較好效果。從深化工區改革，全心全意依靠職工促發展的高度，從推動工作的深度，從凝聚各方面力量，調動職工積極性的廣度加以認識。只有思想到位，工作才能出成效。四是建家層次不斷提升，由滿足一般要求向爭當模范職工之家轉變。在建家工作進行復查中，收到了很好的效果，增強了對共建職工之家意義的認識，提高了工會的地位，改善了職工活動的條件，規范了基礎工作，增強了建家的活力。

（五）、發揮優勢，加強精神文明建設，開展豐富多彩的娛樂文體活動。

不斷充實活動載體，有效提升幸福發展動力。2011年，工區工會舉辦“元宵節”系列活動，紅紅火火的秧歌隊伍，舞出了檢修人積極向上的精神風貌；選送優秀人才參加分公司的“我身邊的共產黨員”演講比賽；積極備戰分公司“凝聚群情 幸福發展”籃球比賽，最終取得了優異成績；舉辦“進取〃爭先”春季登山比賽及“挑戰自我”峽谷游活動，調節員工工作節奏，豐富員工業余生活；注重女工工作，組織女職工參加“關愛女士 心理健康”知識講座，為女職工發放“三八”節慰問品，開展“巾幗標兵”、“和諧家庭”等競賽活動，把女職工的積極性和創造性吸引到工區發展建功

立業上來。全年共舉辦各類文體活動4次，累計參加人數300余人，通過多種形式活動的開展，提高了職工的生產熱情，提升了職工的修養和素質，豐富了職工業余文化，凝聚了企業團隊。

在改革發展，創新思維，日新月異的競爭大環境中，工會組織也將不斷創新工作。并進一步落實全心全意依靠職工辦好企業的宗旨，通過不同形式去引導職工想主人事，干主人活，盡主人責，當好企業主人，為工區發展盡心盡責，同時在維護職工合法權益上下功夫，多為職工辦好事實事，把工會建成職工信賴和擁護的職工模范之家。