第一篇：創(chuàng)業(yè)典型材料

真情創(chuàng)業(yè)典型

林淑云開辦淑云食品店

自從淑云下崗后，就一直閑在家里沒事做。靠吃老本過日子，過一段時間后她先后在超市當過營業(yè)員、防損員等工作。可是淑云不滿足于以往的工作，經(jīng)過深思熟慮后2010年12月淑云最后勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)步伐，嗨！真是萬事開頭難，遇到的困難遠遠超出她的想象，尤其是資金的問題，創(chuàng)業(yè)需要資金，社區(qū)人員了解她的情況后，上門向她宣傳再就業(yè)各項政策，開展“真情創(chuàng)業(yè)”指導，幫助她參加勞動就業(yè)中心SYB創(chuàng)業(yè)培訓，在四月份拿到了小額貸款8萬元。并在文筆路開辦了一間食品店，后又為每天的營業(yè)發(fā)愁，沒辦法已經(jīng)沒有退路了，必須成功，于是，開始學著如何去解決看起來無法解決的問題。就這樣她的店生存了下來，她的付出比以往想象得要更多。同時她各方面進步了，成熟了，穩(wěn)重了，更加懂得經(jīng)商規(guī)則。在這里有以下幾點親身體會經(jīng)驗告訴即將要創(chuàng)業(yè)的朋友們：１、在創(chuàng)業(yè)之前，首先要給自己擬定一個財務分配計劃。２、在創(chuàng)業(yè)之前，自己要有絕對的營銷能力或技術支持能力。３、在創(chuàng)業(yè)之后，必須擁有穩(wěn)定的客戶。４、在創(chuàng)業(yè)之前，經(jīng)營的方向必須明確。５、在創(chuàng)業(yè)之前，不管你是經(jīng)營或代理產(chǎn)品，必須做詳細的市場調(diào)查。６、在創(chuàng)業(yè)之前，必須要能接受成功或失敗的考驗。

淑云下崗失業(yè)后很快找到了出路，但她心里卻沒有忘記那些仍未再就業(yè)的下崗失業(yè)人員。她把商店的工作崗位優(yōu)先提供給下崗失業(yè)人員，現(xiàn)已招用了2名困難就業(yè)的失業(yè)人員。淑云說：“是‘真情創(chuàng)業(yè)’幫我走上了創(chuàng)業(yè)之路，使我有機會招用這些失業(yè)人員，幫助他們走出困境。”

第二篇：創(chuàng)業(yè)典型

XXX同志創(chuàng)業(yè)典型

7月4日，旱魔還在肆虐，一個身影在旱情嚴重的達依鄉(xiāng)家竹村達吼壩挖掘水源點來回忙碌著，她就是XXX鎮(zhèn)大學生“村官”XXX。作為一名抗旱黨員突擊隊成員，他與其他廣大黨員一樣深入家竹村尋找水源保民生。

在抗旱救災一線，隨處可見像徐丹梅這個的年輕人-------大學生村官用熱血和汗水唱響一曲青春贊歌。

“這里的群眾更需要我”這是她對家人的聲音。

7月8日上午9點XXX鎮(zhèn)XX村“農(nóng)事村辦”服務站收到第二批救災物資，共25kg塑料水箱630個，25kg大米120袋。XXX馬上和其他工作人員卸貨、清點，然后將救災物資及時發(fā)放到特困戶、貧困戶、低保戶、孤寡老人的家中。雖然XXX是城關鎮(zhèn)人，但是當?shù)厝嗣袢罕姶虺梢黄€學會了一些簡單的彝語。問她來這里想家沒有！她嘿嘿一笑：“不想家是假事，但是這里的群眾更需要我。”

在抗旱救災的一線，看到的是她的汗水，她甚至來不及擦擦身上的汗珠；聽到的是她的吆喝聲，在那旱魔掩蓋的日子里，要屬她的吆喝聲最為生動、最為感人。

我們無法想象，在城市嬌生慣養(yǎng)的美女青年，能夠克服如此之大的困難，她和村民打成一片的那一刻，我們看到了她是多么的堅強，多么的善良，在烈日下，她又顯得更加漂亮

用不著繁瑣的舉例，有一種工作，你沒有經(jīng)歷過久不知道其中的艱辛，你沒有經(jīng)歷就不知道苦后的快樂！這是這些大學生“村官”在基層的體驗，他們讓青春在磨礪中閃光！

第三篇：創(chuàng)業(yè)典型材料

一、本人簡歷：

周廣沛，男，徐州財校2004級會計電算化專業(yè)學生，2009年畢業(yè)。總結其成長之路，可以歸結為：創(chuàng)業(yè)在于平淡，成功在于漫長，成功的路上要耐得住寂寞。

二、個人奮斗史：

08年離校參加頂崗實習期間，工作不好找，這觸發(fā)了周廣沛構思已久的創(chuàng)業(yè)想法。帶著剛剛萌芽的想法和目標回到老家與家人商量要開展生豬養(yǎng)殖業(yè)，剛開始受到家人的極力反對和外界人的譏諷、嘲笑，但是周廣沛還是依然堅持自己的理想和目標，并充分分析目前大學生的就業(yè)形勢和全面分析了生豬養(yǎng)殖的理論可行性，說服家人投入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，一人致富可以帶動全家、甚至可以帶動全村。周廣沛對創(chuàng)業(yè)的堅持不懈最終打動了家人，有了家人的支持，周廣沛就有了更大的創(chuàng)業(yè)動力和創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)之路邁出了踏實的第一步。

在周廣沛的生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書里，把創(chuàng)業(yè)劃分為三個步走，第一階段為準備、實驗階段，第二階段為發(fā)展階段，第三階段為生產(chǎn)發(fā)展、深加工與銷售階段，并詳細規(guī)劃了各個階段的發(fā)展藍圖，初步設想實現(xiàn)三個步驟需要十年的時間。

2008年11月周廣沛正式開始創(chuàng)業(yè)（生豬養(yǎng)殖），在實現(xiàn)第一階段過程中花了一年半的時間（2008年11月——2010年4月）。在這至關重要的起步階段里，完成了創(chuàng)業(yè)初始階段必須要具備多項條件，如資金、技術、場地、原料、管理人員等。創(chuàng)業(yè)的啟動資金主要來源于周廣沛積攢多年的零花錢、壓歲錢和上學打工積攢的錢，一共是四萬元。帶著初始的夢想和資金，他開始了一步步的摸索和操作，每天起早貪黑的投入到建設廠房和采購，經(jīng)過一個多月的摸爬滾打，籌建了場房二十間，引進十頭優(yōu)質(zhì)母豬，生豬養(yǎng)殖場規(guī)模存欄一百五十頭，年出欄可達三百頭左右。周廣沛的生豬養(yǎng)殖場主要采取自給自足的方式發(fā)展生產(chǎn)，所謂的自給自足就是自己養(yǎng)母豬然后進行繁殖發(fā)展，母豬產(chǎn)仔主要供自己飼養(yǎng)，這樣的飼養(yǎng)方式準確的說可以確保零損失，而母豬產(chǎn)仔一次一般在12頭左右，從乳豬到商品豬出欄的飼養(yǎng)時間大概需要七個月的時間，超出七個月就會虧損。在這一年多的時間里，周廣沛堅持每天都在養(yǎng)殖場做好養(yǎng)殖記錄和生產(chǎn)日記，母豬、仔豬、種豬、肉豬、商品豬等不同的群體有不同的管理方式和喂養(yǎng)方式，做好豬的養(yǎng)殖記錄，并投入大量精力在做好衛(wèi)生防疫、消毒隔離、飼養(yǎng)人員的技術指導、飼料的調(diào)配、銷售等一系列工作。功夫不負有心人，2010年4月由于生豬養(yǎng)殖場的繁殖速度在迅速增長，成效良好，原有的場房和設備、場地已經(jīng)遠遠不能承載現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模，周廣沛再次籌集、投入10萬元的資金擴大養(yǎng)豬場規(guī)模和更新設備，使之現(xiàn)有豬場規(guī)模，同時存欄量為500頭，年出欄量為1200頭左右，引進母豬的數(shù)量也不斷的增加，由2008年開始時的10頭增加到100頭左右。以此同時順利的完成了第二階段發(fā)展。第二階段的順利發(fā)展是在第一階段的基礎上，無論是資金、技術、人員管理都走向了成熟，周廣沛的養(yǎng)殖場初見成效。

從2010年4月的第二階段發(fā)展至今有著向上發(fā)展趨勢，商品豬的數(shù)量增加，優(yōu)良品種和外來的技術也得到引進，最主要的是得到政府的扶持。周廣沛計劃用三年的時間充分把養(yǎng)殖場的現(xiàn)有規(guī)模發(fā)展好，為三年后的第三階段的生產(chǎn)發(fā)展、深加工與銷售奠定基礎。

第三階段主要以生產(chǎn)發(fā)展、深加工與銷售為主導，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化的模式，在養(yǎng)豬場的基礎上，成立一家屠宰場，進行深加工，爭取往外地市場銷售。同時周廣沛多方研究對生豬養(yǎng)殖場的糞便利用，在政府的統(tǒng)籌扶持下，建成了沼氣池，形成了良好的循環(huán)系統(tǒng)。

周廣沛生豬養(yǎng)殖場從2008年至今共投入成本16萬元整，現(xiàn)有存欄量為480多頭（不含母豬），生豬養(yǎng)殖場的規(guī)模從原有4畝地擴大到現(xiàn)在10畝地，每頭商品豬從出生到出欄需要7個月的時間，平均每頭體重在110公斤左右，每頭豬的成本為800到1000元左右，主要傾向于市場價格的波動及飼料價格波動，三年來共出欄生豬（商品豬）800頭左右，平均每頭的利潤在300----500之間波動。

創(chuàng)業(yè)在于平淡，成功在于漫長，成功路上要耐得住寂寞。創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。同時，創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。

第四篇：創(chuàng)業(yè)典型材料

靠勤勞創(chuàng)業(yè)靠科技致富

鵝經(jīng)濟撐起她發(fā)展的晴空

——劉蓮同志事跡 劉蓮是菲蓮鵝雛孵化廠廠長，十幾年來，在縣直各部門及鎮(zhèn)黨委、政府的大力扶持下，憑著自己堅韌不拔的毅力和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，由家庭孵化作坊發(fā)展成了大型孵化廠，走上了一條依靠科技孵化鵝雛發(fā)家致富的道路。目前，菲蓮鵝雛孵化廠現(xiàn)有標準化廠房360平方米，單機孵化能力8640只的機械孵化設備4臺，年孵化能力15萬只，創(chuàng)產(chǎn)值20萬元。

在沒有搞鵝雛孵化以前，劉蓮家人口多，耕地少，日子過得緊緊巴巴。那時，在農(nóng)村除了種地外，很少有人會想到別的什么出路，“老守田園”的觀念同樣也在左右著她的思想。后來，看到左鄰右舍都靠養(yǎng)牛發(fā)了財，腰包鼓了起來，生活水平今非昔比，這一切深深觸動了她，于是她開始琢磨起了自己的“掙錢道”。1992年，一個偶然的機會，她聽別人說用火炕、水袋孵雛既簡單又方便，而且成活率挺高，效益不錯，就覺得這條道可行。說干就干，沒錢買種蛋就借點，不懂技術就邊干邊問，通過向親友求助，東挪西借湊了200元錢，買了300多個種蛋，就在自家的火炕上小打小鬧地干了起來。

干事業(yè)并非是一帆風順的，說起來容易做起來難。第一批雛沒出幾個，大多數(shù)都死在蛋殼里，創(chuàng)業(yè)一開始就“夭折”了，不

1但沒掙著錢，而且還因此欠下了不少外債。性格倔強的她卻沒有氣餒，下定決心不成功決不罷手。

失敗的慘痛教訓也使她深深地懂得了一個道理：要想搞好鵝雛孵化，光憑吃苦耐勞還不行，還必須懂得科學孵化的技術。找到了原因后，她立即到縣新華書店買來了幾本有關鵝雛孵化方面的書籍，每天刻苦專研，從中學習科學孵化技術，遇到不懂的問題就向有多年孵化經(jīng)驗的農(nóng)戶請教。通過學習，她漸漸地悟出了自己失敗的原因：原來是自己在整個孵化過程中對溫度掌握的不夠準確，按要求在剛開始孵化時溫度應在39℃---40℃之間，10天后保持在37.8℃---38℃就可以了，而且每4個小時要翻一次種蛋，讓種蛋受熱均勻。由于她恰恰忽略了這一點，特別是臨出雛頭兩天溫度偏高了，導致大量鵝雛死亡。這次教訓，使她真正認識到學習科學、掌握生產(chǎn)技術的重要性。于是，她決定拜師學藝，外出取經(jīng)。有朋友向她介紹說大同區(qū)有專門的鵝雛孵化廠，規(guī)模大，技術先進，經(jīng)濟效益好，她就經(jīng)常去那里學習實踐技術。就這樣，她一邊學，一邊干，一邊摸索。工夫不負有心人，付出總有回報。短短的半年時間，她就掌握了鵝雛孵化的基本要領，鵝雛孵化成活率逐年提高，而且有了可觀的經(jīng)濟效益，她也成為孵化業(yè)的行家里手。

在成功面前，她沒有停下前進的腳步。2000年，劉蓮從電視上看到介紹新品種長白鵝，這種鵝飼養(yǎng)成活率高，增重快，鵝

絨品質(zhì)高，市場銷路很好。于是，她就從外地聯(lián)系購進一批種蛋孵化，結果鵝雛被搶購一空，群眾反響很好。為了進一步提高養(yǎng)殖廠的經(jīng)濟效益，她全部更換了新品種，因此她的鵝雛供不應求。當時，年孵化鵝雛超過4萬只，純收入在3萬元以上。

有大規(guī)模才會有大發(fā)展，有大發(fā)展才會有大效益。劉金蓮深知，要想發(fā)大財，小打小鬧不行，必須搞規(guī)模生產(chǎn)才行，但苦于沒有資金，多年建廠的想法一直沒有實現(xiàn)。2004年，縣婦聯(lián)得知這一情況后，主動為其提供一只鵝雛孵化機，同時積極協(xié)調(diào)縣畜牧局，無償為她提供了2臺鵝雛機械孵化設備，并幫助她解決了場址、種蛋來源及市場銷售渠道，還無償借給她1萬元資金用于擴大再生產(chǎn)。有了鎮(zhèn)領導的大力支持，她的信心更加十足，當年就蓋起了360平方米的孵化室，她的孵化廠已初具規(guī)模。在經(jīng)營管理上，她采取市場化運作方式，從種蛋選購到鵝雛銷售都直接與農(nóng)戶簽定訂單，僅2006年與縣內(nèi)外65戶養(yǎng)殖戶簽定購雛訂單15萬只，當年實現(xiàn)效益20萬元。

依靠勤勞吃苦，依靠科學孵化，她走上了富裕之路。回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有艱辛，有歡樂，特別是鎮(zhèn)黨委、政府在困境中的支持和幫助令她永生難忘，每當看到周圍處于困境中的貧困群眾，一種無私相助的感恩之心油然而生。為了帶動群眾早日致富，她有求必應，力所能及、千方百計地為她們的發(fā)展鵝經(jīng)濟架橋鋪路。十幾年來，她先后共拿出資金1萬余元，幫助10戶貧困家

庭搞起了大鵝養(yǎng)殖，現(xiàn)在她們的年平均收入均都在3000元以上。貧困戶李平，孩子上高中，夫妻二人身體都有病，想干點什么又缺少資金，劉蓮每年都以成本價賒給她家200只鵝雛，并無償提供鵝雛飼料和技術指導，支持她養(yǎng)鵝致富。經(jīng)過幾年的發(fā)展，李平家的大鵝養(yǎng)殖已成規(guī)模，年人均收入達4000元，不僅償還了多年的債務，而且還購置了家用電器，走出了一條依靠養(yǎng)鵝興家致富的新路。同時，劉蓮還為鄉(xiāng)親們創(chuàng)造了很多就業(yè)崗位，安置了10多名貧困農(nóng)民和下崗職工在她的廠子就業(yè)。

多年的努力，也讓劉蓮獲得了很多榮譽。2004年，她被評為全省十大養(yǎng)殖女狀元、百家養(yǎng)殖大戶；2004年、2005年先后被評為鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作先進個人；她的鵝雛孵化廠也被定為省婦聯(lián)、市婦聯(lián)的巾幗科技致富工程示范基地。

這就是劉蓮，靠勤勞創(chuàng)業(yè)，靠科技致富，用愛心回報鄰里鄉(xiāng)親。

第五篇：創(chuàng)業(yè)典型

劉利成同志創(chuàng)業(yè)事跡材料

劉利成，男，漢族，1962年7月生，初中文化，中共黨員，現(xiàn)任興隆鎮(zhèn)侯莊村村委會主任，涇陽祥泰牧業(yè)有限責任公司負責人，住侯莊村侯東組。

劉利成同志先后擔任侯東組組長、村委會副主任、主任十幾年，始終團結在村黨支部周圍，嚴格貫徹落實黨和國家在農(nóng)村的各項政策，解放思想，銳意進取，一門心思撲在農(nóng)村工作上，全心全意為發(fā)展壯大村奶畜主導產(chǎn)業(yè)以及改善人民群眾生產(chǎn)生活水平而殫盡竭慮。他是侯莊村奶牛養(yǎng)殖致富的領路人，始終堅持科學養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖，不斷地探索和總結，在降低養(yǎng)殖成本和提高養(yǎng)殖效益方面取得了突出成績，在推廣秸稈氨化青貯以及沼氣建設等方面示范帶頭。

劉利成同志帶領廣大群眾大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，不斷擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模和提高養(yǎng)殖水平。積極引導調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構，不斷增加農(nóng)民收入。2009年他個人率先垂范，籌資300多萬建立涇陽祥泰牧業(yè)有限責任公司，該公司位于涇陽縣興隆鎮(zhèn)侯莊村，占地面積110多畝，近鄰涇陽——口鎮(zhèn)——橋底縣級公路，交通便利，水電齊全。公司總投資1052萬元，其中固定資產(chǎn)380萬元，生物資產(chǎn)（奶牛存欄數(shù)680多頭）541.9萬元，現(xiàn)有員工136人，其中，專業(yè)技術人員4名，管理人員6名。該公司是以奶牛養(yǎng)殖、鮮奶收購、銷售、組織收購銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品、飼料購買、新技術、新品種引進推廣、開展技術交流、培訓、咨詢服務的畜牧業(yè)有限公司。公司營業(yè)執(zhí)照，國、地兩稅稅務登記證、組織代碼證、衛(wèi)生許可證，動物防疫合格證等各類資質(zhì)證件齊全，生產(chǎn)環(huán)境以及設備設施齊全，符合國家質(zhì)監(jiān)，衛(wèi)生等部門要求，具備奶牛養(yǎng)殖、鮮奶收購、新品種引進、新技術推廣的必備條件和要求。公司奶牛日產(chǎn)鮮奶量5—10噸，主要交售與蒙牛和伊利公司。公司經(jīng)營信譽良好，銷售量日益增加，用戶評價尚佳。

在他和公司的帶領下，全村廣大群眾大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，目前，全村奶牛存欄2300多頭，建成機械化擠奶站7個，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)4個，成為以奶畜養(yǎng)殖為主導的“一村一品”示范村，成為西北地區(qū)奶畜產(chǎn)業(yè)化的“明珠”。使奶牛養(yǎng)殖成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民收入不斷增加，使更多的群眾早日早上致富之路。