第一篇：某某市財政局局長優(yōu)秀共產(chǎn)黨員主要事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員材料

——***局長

***，女，***歲，19**年參加工作，20**年入黨，大學文憑，2008年調(diào)入**市工作，現(xiàn)任**市財政局局長。該同志在市財政工作三年來，任勞任怨，干一行愛一行，認真履行職責，堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉，堅持在實踐中提高業(yè)務工作水平和組織協(xié)調(diào)領導能力，勤于調(diào)研，扎實工作，善于把握全局工作中心和要點，積極為保障全市建設更好區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強財力保障，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。在她的帶領下，市財政局分別多次獲得市財政系統(tǒng)和全市先進、優(yōu)秀單位或部門，同時她本人也多次被評為優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀黨員和先進工作者。

一、注重學習，刻苦鉆研，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務技能水平

學習是工作的基礎，學習是創(chuàng)新的前提，學習更是豐富知識增長才干的重要途徑，作為一名財政領導干部，抓好學習尤為重要。無論是學習黨的方針、政策，還是學習文化、專業(yè)知識；無論是集中學習，還是分散自學，她都能嚴格要求自己，自覺做好讀書筆記，寫好心得體會，做到學有所用、學用結(jié)合。通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定立場，堅定信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。她不僅自己堅持學習，還經(jīng)常組織其它黨員干部和工作人員一起學。一方面，學習黨的方針、政策，深刻理解并領會其含義，工作中堅決貫徹執(zhí)行。另一方面，學習傳達最新的財經(jīng)法律、法規(guī)，及時掌握規(guī)章制度，不斷擴充財政業(yè)務知識，適應新形勢對財政人員的能力要求。同時，牢固樹立廉政意識，學習國家中紀委出臺的各項廉政規(guī)定，并以相關經(jīng)濟案例為題材，進行警示教育，筑牢思想道德防線。通過堅持不懈地學習，進一步提高了財政、財務人員思想理論素養(yǎng)和業(yè)務技能，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、求真務實，帶頭爭創(chuàng)，踐行共產(chǎn)黨員先鋒帶頭模范作用

“火車跑得快，全靠頭來帶”，帶好隊伍必須從自身做起。作為一名財政領導干部，任務重、責任大，但她任勞任怨，恪盡職守，率先垂范，不論做什么工作都自己帶頭先行,時時處處發(fā)揮帶頭模范作用。在她的影響和帶領下，大家彼此在工作、生活、學習方面相互支持、幫助，不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，獲得了干部職工的一致?lián)碜o。

在不斷提升自身能力的同時，她還特別注重增進班子間相互理解與團結(jié)，注重工作溝通與交流，注重整體素質(zhì)和服務水平的提高，建章立制，帶頭認真落實。根據(jù)工作需要，結(jié)合財政人員各自優(yōu)勢和特點，制定了財政內(nèi)部“崗位責任制”、“效能考核制”以及“學習討論制”、“限時結(jié)辦制”、“首問責任制”等各項工作制度，通過完善的制度、公正的平臺、敬業(yè)的精神、和諧的氛圍，調(diào)動全體財政人員工作的積極性、主動性。工作中，她善于分析、總結(jié)，經(jīng)常召開財政工作會，總結(jié)各階段工作進展情況，分析存在的問題，提出解決措施，推進整體工作有條不紊順利進行。多年來，在她的帶領下，全局上下團結(jié)一心，開拓性地開展工作，市財政從資金的籌集、分配、運用到監(jiān)管等各項工作都有新的突破，成效顯著。

三、勤于思考，敢于創(chuàng)新，推動財政工作平穩(wěn)安全有效開展

在市財政工作以來，她經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（社）進行實地調(diào)研，掌握實情，了解民意，指導檢查基層單位財務運行及核算管理，排難解疑，督促整改。同時，還針對各單位財務運行情況和財務核算管理存在的報賬票據(jù)不合規(guī)，帳務處理不規(guī)范，賬單、帳帳、帳實不符，資產(chǎn)管理混亂以及財務人員不穩(wěn)定、專業(yè)技能低等諸多問題，結(jié)合單位工作實際，先后制定《**市財務管理規(guī)范》、《**市財政專項資金管理辦法》、《**市“社財街管”實施方案》等等多項財務管理制度，經(jīng)*****審議通過并印發(fā)執(zhí)行。健全的制度不僅為規(guī)范單位財務管理，提高資金使用效益提供了保證，同時提高了財政、財務工作的效率，確保了資金、人員“兩安全”。

四、勤政務實，秉公辦事，永葆共產(chǎn)黨員真本色 財政是敏感部門，她又在敏感崗位上工作，日常工作中，她始終堅持清醒頭腦，自覺抵制不正之風。在苦和累面前，從不講任何價錢，總是工作在前頭，吃苦受累在前頭。她能夠嚴于律己，堅持原則，一切按規(guī)章制度辦事。從不利用手中的職權(quán)為自己謀取私利。按照有關支出標準和財政政策，具體核實單位每一項財務開支，耐心細致地與單位講道理、算細賬、做工作，用好管好財政資金，力求做到少花錢多辦事。她一貫對自己高標準嚴要求，從自身做起，從小事做起，十分注意自己的一言一行，大事講原則，小事講風格，在學習、工作、生活等方面起到了一名優(yōu)秀黨員干部的帶頭示范作用，得到了大家的一致贊同和認可。

第二篇：財政局局長事跡

八載春秋財政情

---記鳳城市財政局局長李軍

在鳳城市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一市財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關。擔任財政局局長八年來，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作八年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了。”他就是鳳城市財政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財政局局長，在多年的財政工作實踐中，結(jié)合鳳城實際，積累了豐富的理財經(jīng) 1 驗，推動了鳳城財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻哮P城實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎設施建設，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預算收入歷史性的突破30億元大關，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關人民群眾的切身利益、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關政權(quán)建設、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔任局長期間，面對嚴峻形勢，2 他帶領全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應危機保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設、民生保障、支持重點工程建設等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必保”工作目標，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為市委、市政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎上，經(jīng)過反復討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機制，深入推進部門預算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進一步規(guī)范預算追加審批程序，強化預算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴肅財經(jīng)紀律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務。五是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格實行收支兩條線。六是加強全市地方政府性債務統(tǒng)計核查工作。控制和防范政府債務風險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護政府信譽。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在全市是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”財政機關，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務經(jīng)濟、服務改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機關作風建設，建立學習調(diào)研制度、機關工作人員問責制度、嚴格機關工作紀律、嚴肅會議紀律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學習作風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機關科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽鮮花般地向李軍和他的團隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進個人、實踐科學發(fā)展觀先進單位、行風評議先進單位、連續(xù)兩年行風評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務型機關、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務實型干部”等諸多榮譽。

第三篇：財政局局長事跡[最終版]

二 十 春 秋 財 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長xxx

在xx市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是xx縣財政局局長xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在xx大學經(jīng)濟系學習的財政專業(yè)理論，結(jié)合xx實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了xx財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻蟲x實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎設施建設，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財政總收入達xxxx萬元，可用財力達xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達xx%，可用財力平均增長率達xx%，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關人民群眾的切身利益、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關政權(quán)建設、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在xxx同志擔任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助xxx余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風險，增強財政償債能力，他從200x年開始，積極主張建立償債準備金制度，到目前全縣積累償債準備金近xxx萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務xxxx萬元，特別是199x年農(nóng)金會和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬元的巨額債務，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至200x年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務xxxx余萬元。為xx財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財政工作、特別是十余年擔任領導職務的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為縣委、政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。199x年，時任縣財政局副局長的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當年全縣就實現(xiàn)財政收入xxxx萬元，比上年增長xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長重擔。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎上，積極推行“零基預算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學習，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金，增強財政實力，199x年出臺了《綜合財政預算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預算改革。199x年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預算改革，進一步規(guī)范了預算外資金管理。199x年把預算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在xxx萬元以上。200x年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購xxxx萬元，節(jié)約資金累計近xxx萬元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點、200x年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達xxx個，建帳xxx套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。199x年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費xxx余萬元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬元增長到每年xxx多萬元，增長率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負擔”的財政差額預算單位參保模式，將起到既擴大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負擔。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過x個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達98%，并于當年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務，每年為農(nóng)民減負xxxx萬元。為提高農(nóng)稅征管和機關工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

接觸過xxx同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”財政機關，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務經(jīng)濟、服務改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。200x年，縣財政局在全縣行風評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責任追究制度》、《政務公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機關管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標管理責任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領一班人，真抓實干，辛勤耕耘，xx財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。200x年xx縣財政局榮獲市財稅工作先進單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。xx鎮(zhèn)等x個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“xx市財政系統(tǒng)先進集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進個人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進個人xxx這樣的先進典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來，x次被評為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第四篇：財政局局長事跡

財政局局長事跡

二十春秋財政情

記縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長

在市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是縣財政局局長。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

同志于年月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在大學經(jīng)濟系學習的財政專業(yè)理論，結(jié)合實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻蠈嶋H的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎設施建設，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到年，全縣財政總收入達萬元，可用財力達萬元，從年到年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達，可用財力平均增長率達，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機關、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機關與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關人民群眾的切身利益、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關政權(quán)建設、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在同志擔任局長期間，縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從年月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風險，增強財政償債能力，他從年開始，積極主張建立償債準備金制度，到目前全縣積累償債準備金近萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。年至年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務萬元，特別是年農(nóng)金會和年城信社清理整頓后，全縣新增了余萬元的巨額債務，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務余萬元。為財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀同志二十年的財政工作、特別是十余年擔任領導職務的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為縣委、政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。年，時任縣財政局副局長的同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當年全縣就實現(xiàn)財政收入萬元，比上年增長，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當年月，受命于危難之際，勇挑局長重擔。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎上，積極推行“零基預算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較

為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學習，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預算內(nèi)外資金，增強財政實力，年出臺了《綜合財政預算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預算改革。年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預算改革，進一步規(guī)范了預算外資金管理。年把預算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在萬元以上。年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購萬元，節(jié)約資金累計近萬元，每年的節(jié)支率均在以上。年他在全縣試點、年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達個，建帳套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費余萬元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬元增長到每年多萬元，增長率在以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負擔”的財政差額預算單位參保模式，將起到既擴大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負擔。年，為了積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達，并于當年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務，每年為農(nóng)民減負萬元。為提高農(nóng)稅征管和機關工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”財政機關，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務經(jīng)濟、服務改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。年，縣財政局在全縣行風評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責任追究制度》、《政務公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機關管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標管理責任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志帶領一班人，真抓實干，辛勤耕耘，財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。年縣財政局榮獲市財稅工作先進單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。鎮(zhèn)等個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“市財政系統(tǒng)先進集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進個人，多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進個人這樣的先進典型。同志本人次榮立三等功，年以來，次被評為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎，年月榮獲“市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第五篇：2009市財政局局長述職報告

各位主任、委員：

我于1994年10月經(jīng)市人大常委會任命為市財政局局長。十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，我團結(jié)局領導班子全體成員，帶領全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受人大監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至2004年，財政收入年均遞增20%以上。2004年，全市實現(xiàn)財政收入31.76億元，增長率達46.9%；實現(xiàn)地方一般預算收入12.13億元，增長57.8%。以上兩項指標均創(chuàng)歷史之最。**市不但成為全省一般預算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。

一、履行職責的基本情況

（一）靈活應用財政杠桿，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長

多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學會如何增收節(jié)支，更要學會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我始終把支持經(jīng)濟建設、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息；與市有關部門一起走訪上級有關部門，爭取減免和補助；在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟建設和投資環(huán)境的改善。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路，將財政以投入為主積極轉(zhuǎn)入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領域退出，用市場經(jīng)濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發(fā)揮了應有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。財政扶優(yōu)扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創(chuàng)名牌型企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結(jié)算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把**的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。

（二）動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規(guī)范化水平

財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍，因為利益的驅(qū)動，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領導的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡化管理；1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預算外資金納入了財政專戶管理，當年集中資金2500萬元；1999年，建立政府采購機構(gòu)，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了10%左右的財政資金；2000年，全市推行部門預算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題；2001年，全市中小學教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎上，2003年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門（單位）”的國庫集中收付模式，全市300多家預算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準備工作，即將進入實質(zhì)性啟動階段。我市的財政改革不僅為**財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領導的肯定，今年7月，全省在**召開國庫集中支付現(xiàn)場會，全面推廣**的做法。

（三）建立內(nèi)外監(jiān)督機制，筑起一道法紀道德的防護墻

建立健全有效的財政內(nèi)外監(jiān)督機制，是我擔任財政局長以來傾注了很大精力的一項工作，我著重抓了三個方面：

一是思想教育。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監(jiān)督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”。否則，權(quán)力越大，就越容易產(chǎn)生腐敗。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面。總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。

二是干部輪崗。根據(jù)公務員管理制度和廉政建設需要，財政系統(tǒng)每隔三、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗。對局領導干部作分管科室的調(diào)換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流，這樣，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質(zhì)提高。

三是制度建設。1997年，財政局內(nèi)部資金實行了總會計總出納制度，將局內(nèi)各部門（科室）的資金，不分來源，統(tǒng)統(tǒng)納入機關總出納，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務審計制度。市局組織有關科室，每年開展一次內(nèi)審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）每兩年進行一次財務審計。

財政監(jiān)督不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。從1999年開始，全市各鎮(zhèn)成立了“行政事業(yè)單位會計服務中心”，實行了會計委派制。各鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位財務記賬和核算全部集中“服務中心”，從而使單位收支置于財政的直接監(jiān)管之下，變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督。2000年，全市各鎮(zhèn)全面實施了村級財務代理記賬制，全市所有的村級財務都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算中心代理。幾年來，財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。

多年來，我市財政工作取得了一定的成績。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強領導和市人大、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部職工的共同努力和默默奉獻。在此，我代表市財政局向長期關心、支持我市財政工作的各級領導、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝！

二、堅持廉政勤政，切實加強自身思想政治建設

作為經(jīng)濟綜合部門的一名主要領導，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。十多年來，我不搞權(quán)錢交易，送我的禮品禮金，實在推不掉的就登記上繳。這些年來，我共上交及退回各種禮品、禮券、禮金30多萬元。我基本能遵守坐車、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定，不在自己所在單位和與自己工作有關系的單位報銷任何個人費用。在生活上，我注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作。在領導班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待；充分發(fā)揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到“議必決，決必行，行必果”，時時處處維護班子團結(jié)和權(quán)威。同時，嚴格實行集體領導下的分工負責制，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。對待機關干部，我能夠注意加強思想作風建設，任人唯賢，用人所長，不搞團伙、親疏，嚴格按原則辦事。在工作中能切實轉(zhuǎn)變作風，一是堅持實事求是，碰到矛盾不回避，解決矛盾既果斷又到位。二是注意深入實際，了解實情，做到?jīng)Q策正確，減少主觀性和隨意性。三是堅持服務至上。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛，對基層群眾有求于財政的，我盡量給予善待落實。同時，局機關推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”和“服務承諾制”，做到辦事責任落實、互不推諉。

主動接受人大監(jiān)督指導。我把人大監(jiān)督作為推進各項工作的動力。一方面認真執(zhí)行市人大及其常委會的決議、決定，主動向人大匯報工作，積極爭取市人大對財政工作的重視和支持。在今年的預算編制工作中，我們很好地貫徹落實了市人大提出的“三個有利于和六個傾斜”的工作方針。另一方面，在人代會上，認真虛心聽取人大代表對財政預決算報告的意見，自覺接受監(jiān)督。對來自人大代表的每一份建議意見，我們規(guī)定主要領導要親自辦理和督辦。辦理中，我組織好班子，明確分工和辦理要求，努力提高“辦結(jié)率”、“落實率”和“滿意率”。

三、存在問題與努力方向

我在財政局長崗位上工作已有11年整。在這個崗位上，我能夠盡心盡力，認真做好工作，也取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。一是理論學習不夠系統(tǒng)。客觀上是會議多、接待多、匯報多，沖擊了學習的連慣性和系統(tǒng)性。主觀上是沒有把加強學習、解放思想、促進工作很好地結(jié)合起來，存在經(jīng)驗主義和實用主義傾向。二是對規(guī)章制度的落實督查不夠。不論是財政管理還是機關管理，我一向主張靠制度，大多數(shù)制度執(zhí)行是比較好的，但有些執(zhí)行未很好到位。三是對**經(jīng)濟發(fā)展前景和財政實力的增強看好，但面對財政支出日益膨脹的勢頭和社會發(fā)展對財政的高要求缺乏堅定信心，在為市委市政府出主意、當參謀時有些底氣不足、力不從心，不能一如既往地按高標準來嚴格要求自己。四是財政管理體制有待完善。財政預算雖然年年細化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度；績效評價體系還未完全建立。由于財力的不足，財政對“三農(nóng)”的支持仍然感到力不從心。財政雖然經(jīng)過多年的改革，但離科學化、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離。另外，本人在工作中還存在著急躁情緒，缺乏忍耐性，使有的同志難以接受。對同志要求過嚴，相互間談心交流溝通還不夠，有時挫傷了同志們的積極性。針對上述問題，我將著重在以下三個方面繼續(xù)努力：

一要加強學習，努力提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。繼續(xù)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。

二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務經(jīng)濟建設，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實；圍繞制度建設，加大督促檢查力度，確保各項制度執(zhí)行到位。

三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業(yè)、多想**的發(fā)展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取領導對財政工作更多的支持。

四要進一步完善財政管理監(jiān)督機制。從全局而言，財政預算編制要不斷細化，逐步實行“陽光工資”和“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管；政府采購要堅持“公正、公開、公平”，重點強化監(jiān)督和服務。市鎮(zhèn)（區(qū)）財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入，保證農(nóng)村衛(wèi)生、教育、科技、農(nóng)田水利公共設施項目的財政支出需要；財政支出要在嚴格監(jiān)督的前提下，進一步方便部門單位，減少資金撥付環(huán)節(jié)。要不斷改進現(xiàn)有的市鎮(zhèn)（區(qū)）財政結(jié)算體制，在支持“兩區(qū)”發(fā)展的同時，建立轉(zhuǎn)移支付，努力使經(jīng)濟困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)早日擺脫困難。積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展。要深化財政各項改革，加強國有資產(chǎn)管理，使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學化、法制化和規(guī)范化。

同時，要不斷增強自身修養(yǎng)，克服急躁情緒，加強與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力，更好地創(chuàng)造和諧環(huán)境。

主任、副主任、各位委員，這次市人大常委會對我進行述職評議，既是對財政工作的重視、關心和支持，也是對我個人的關心、愛護和幫助，對我今后工作的促進和鞭策，更是我總結(jié)和提高的良好機會，我將積極搞好配合，誠懇接受批評。我決心在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督支持下，再接再厲，勤奮工作，不斷提高總攬全局的能力，努力為實現(xiàn)富民強市和“兩個率先”的奮斗目標作出應有的貢獻。