第一篇：能源化工車隊班組建設實施方案

能源化工集團

車隊班組建設工作實施方案

為全力推進車隊試點班組建設步伐，打造成為能源化工集團基層服務班組建設標桿隊伍，根據《新奧集團2013年班組建設工作指導性意見》和王玉鎖主席八七講話精神為指導思想，以“重安全、提素質、降成本、促成長，為集團服務”為工作核心，加強班組文化建設，對于提高車隊管理水平，提升團隊凝聚力，增強員工責任感、使命感和歸屬感，充分調動員工的主動性、積極性和創造性，促進集團生存和發展，具有重要的推動作用。為此，車隊加強班組文化建設制定如下實施方案：

一、班組建設時間

2013年11月15日--2014年12月31日

二、班組建設目標

車隊結合班組標準化建設，通過定期培訓、分享學習，對標學習、創新改善等引導員工善于分享、共同成長，提升員工勝任力，把班組打造成一個學習進取、開拓創新的平臺。通過班組文化建設、民主建設，透明化管理平臺建設等把班組建設成為坦誠包容，關懷和諧的友愛港灣。

以抓行車安全為重點，以提高駕駛員綜合服務素質為抓手，以節能降耗為突破口，多措并舉，努力打造一支安全型、優質型、節約型班組、透明化班組，切實提高車隊管理水平。

三、班組建設內容

（一）班組精神文化建設

1、班組口號、標識征集活動：向班組全體成員征集班組口號、標識，可以通過公開投票、評選的方式最終確定。

班組名稱口號班歌：安全行駛 文明服務 團結友愛 共同成長

2.創建“安全型”班組。車隊通過選定的安全員堅持每月一次的安全日學習活動、觀看典型交通事故教育片、組織《道路交通安全法》理論知識考試等多種形式，強化行車安全的目標管理，不斷提高行車安全意識，將行車安全分解落實到每一臺車輛上，杜絕開“帶病車”、“故障車”和“違章車”，克服麻痹思想和僥幸心理。全力構建“四進五融”安全文化建設模式（即四進：安全文化進車隊、進班組、進崗位、進家庭；五融：安全文化融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行）。

3.創建“優質型”班組。車隊通過選定的學習委員組織學習系統內部典型先進工作事跡，教育駕駛員增強職業道德，加強自身修養，提高服務意識和責任意識。同時，結合工作實際，根據綜合考核目標，每季度評選出一名駕駛標兵，每年進行一次總結表彰，使駕駛員達到“你好我強、你強我優”的良好局面。

4.創建“節約型”班組。車隊應嚴把車輛的維修、保養關，對所有故障車輛嚴格核實，嚴格審批權限，堅持做到“能保養的不維修，能維修的不更換”;嚴格考核百公里油耗，對油耗過高的車輛查找原因，及時修理，力爭恢復到正常油耗水平;提倡車輛沒有緊事、急事、要事，行車要走收費少路程近，努力減少路、橋費開支。

5創建“透明化”班組。車隊將班組成員在法定節假日期間值班，按名稱順序排列公示在文化墻上。班組實行民主管理，班組重要事項要民主公開。在班組管理和涉及員工切身利益的問題上要發揚民主，尊重民意，員工有知情權、建議權和訴求權。要做到公平，公開，公正，以增強班組成員之間的坦誠，和諧，信任。

（二）班組物質文化建設

1、班組全面推行6S活動，即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，人人掌握6S含義和要求，有推行6S的具體措施，措施實施有效，管理分工到人，無死角。制訂保持工作現場、辦公室等6S效果的規定，將6S內容標準化、習慣化。現場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現場環境整潔，文明行車，安全行車；切實執行整理、整頓、清掃、清潔等重要環節，做到電腦設備、車輛資料、票據等物資擺放整潔、有序、合理，減少取得有用物品的時間，防止物品丟失，提高工作效率；保證到處都干凈整潔，員工心情舒暢.同時每星期由生活委員對集團車輛環境進行一次檢查并記錄保存！

2、開展交通法規、駕駛技術、服務禮儀等知識學習活動，不斷提高員工的技術能力和業務素養。以內部培訓基地為載體，廣泛開展技術練兵、技術大賽等活動，發揮傳、幫、帶作用，培養安全型駕駛員，帶動全體員工服務技能整體提升。要建立激勵約束機制，將培訓考核、崗位練兵結果與員工績效考核等結合起來，提高員工提升技能的自覺性和積極性。力爭年年有所突破。同時，要加強服務禮儀的培訓，推廣服務禮儀標準，引導員工做到“服務標準化、形像禮儀化、內務規格化”。

3、組織開展豐富多彩的業余團隊活動，比如羽毛球比賽，乒乓球比賽，班組成員聚會等激發團組成員拼搏向上的工作熱情，提升班組成員的生活及工作質量。在多姿多彩的業余活動中，增進班組成員的團結和友誼。增強班組成員企業歸屬感和團隊凝聚力。

4、積極努力完成集團部門下達的各項工作任務。輪值班組長對班組成員每周的工作完成情況進行點評，班組長根據每名班組成員的綜合情況進行考核評分并納入當月工資績效考核，提升車隊班組成員積極性。

（三）班組制度文化建設

執行制度沒有借口，落實制度不打折扣。

建立健全班組管理各項制度。要將集團出臺的各項管理制度中涉及到車隊班組的內容和要求，進行梳理、提煉、4

匯總，固化為班組管理制度，做到制度上墻，執行到位，發揮好制度的約束力作用。

1、建立班組日常管理制度，包括出勤考核管理、統一著裝管理、休息室半軍事化管理、安全管理、獎懲條例、績效考核等。績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為準繩，避免考核流于形式，以個人意志為主。

2、制定作業標準，以現場管理為主要內容，制定作業標準、將行車記錄、行車公里、以及油耗、加油等信息詳細記錄。

3、建立班組車輛運行、維修、消耗臺賬，與部門預算分解有機結合。

四、班組建設職責分工

1、首席顧問（王書華）

負責對部門班組建設開展情況進行檢查和講評，并提出改進意見和建議。

2、心靈牧師（張景菲）

負責定期組織班組成員談心，了解組員需求，進行思想分析，協助班組成員制定職業生涯設計，及時處理班組成員提出的意見和建議。

3、班組長（輪值制）

負責監督和檢查班組成員開展的各項工作，每周組織召開一次車隊工作例會，并對班組每名成員的工作進行總結和點評；負責每季度組織一次車隊團體活動，并進行宣傳報道和總結講評。

4、安全委員（輪值制）

負責組織帶領組員進行安全工作，協助班組長對安全工作負責，負責本組辦公室內空調、電腦等機器設備的電源安全管理和每日的開啟、關閉工作。同時負責對車隊內各車輛的車輛安全檢查，保證車輛的定期維護和保養，使車輛始終處于良好、有效、受控狀態。

5、活力委員（輪值制）

負責班組園地的定期維護，表揚好人好事，做好宣傳報道工作。負責班組各項活動的開展，調節班組氣氛，形成良好氛圍。負責班組企業文化學習的組織工作，目前重點進行《新奧員工行為規范的》解讀和傳承。

6、組織委員（輪值制）

負責班組團隊活動的組織，記錄班組成員參與班組建設及工作情況，做好班組成員的考評工作。負責班組會議的記錄工作，整理保管好各類文件。

7、生活委員（輪值制）

負責班組成員的生活管理工作，對休息室進行管理，協助班組長做好6S管理，做好班組成員生日等相關信息的統計工作。負責各類班組活動的后勤保障工作和班組成員的有關福利工作。

8、學習委員（輪值制）

負責協助班組長完成交通法規、駕駛技術、服務禮儀等知識學習活動等相關工作，負責班組園地學習板塊內容的撰寫和整理工作；記錄班組成員參加培訓、學習的相關情況，做好各項資料的整理保存工作。按期做好培訓學習記錄和學習心得；

五、班組建設實施規劃

第一階段 2013年11月15日-2013年12月30日

前期文化精神建設：實施班組建設落地方案，確定班組名稱、口號等精神文明建設，班組長及各委員實行輪值制，以4人為1小組，設1名班組長，3名委員，不重復的循環輪值，每周換值，負責本周6S管理以及班組建設實施。并建立班組文化墻和宣傳欄，文化墻是各班組開辟的展示自己獨特文化的區域。在工作場所設置背景貼板，將有關班組文化建設的相關圖片或文章加以粘貼進行展示。文化墻的內容有班組名稱，團隊口號，團隊目標，團隊隊歌，團員風采，和安全專欄等既可以展示團隊風采，記錄員工的成長；也可以是學習園地，分享學習心得；還可以是近期活動通報等。

第二階段 2014年1月1日-2014年3月30日

中期制度信息建設：制定出勤考核制度，安全管理制度，穿衣著裝制度，車隊管理制度等班組建設規章管理制度；建立成員信息資料庫和明確班組成員個人愿景并制定提升措施和實施計劃。

第三階段 2014年4月1日-2014年12月30日

后期培訓學習建設：

每月定期由安全委員開展班組成員學習交通法規，觀看典型交通事故教育片并以理論知識考試等多種形式幫助班組成員增強安全意識。

每月定期由學習委員帶領班組成員學習集團文化，服務禮儀，及《新奧員工行為規范》來提升團隊文化素養和服務意識。

每月定期召開月例會，由車隊隊長負責布置本月重點工作及分配到個人，對此月中4個班組進行點評并回顧上月工作重點及工作中的不足，按期做好班組和個人月例會會議記錄。

六、相關考核與獎勵要求

1、將班組建設納入到班組成員每月績效考核工作中，包括出勤考核，辦公室和車輛6S考核，穿衣著裝考核等，占每月績效總分的1/20，每月月初由輪值班組長對上月班組建設完成情況進行通報，每發現一處未完成工作扣除本月績效0.5分。

2、年度班組建設考評在前3名且每月班組成員分值不低于考核分值的80%，分別給予輪值班組長、班組成員獎勵。

第二篇：能源化工

本專業為2011年新增專業，本專業主要學習能源的種類，能量儲存與轉換的理論基礎，了解化石能源的清潔利用技術；燃料電池系統與氫能利用；電化學能源儲存轉換技術；可再生能源（太陽能、風能、生物質能、海洋能等）利用途徑；培養出專業的技術人才。

能源化學工程屬于一個全新的專業，之前只在化學工程與工藝這個專業里涵蓋過一點，主要關注怎么利用能源、對大自然造成較少的傷害。

主要研究方向：

能源清潔轉化 煤化工 環境催化 綠色合成 新能源利用與化學轉化環境化工專業核心課程

無機化學與分析化學、物理化學、有機化學、化工熱力學、化工原理、化學反應工程、石油加工工程及實驗、有機化工工藝、石油煉制工程概論、能源工程概論、合成燃料化學、可再生能源工程、化工用能評價、合成燃料化工設計、能源轉化催化原理、合成燃料工程

畢業生適應范圍和主要去向

本專業的培養目標中強調以“厚基礎、寬專業、高素質”為特色，扎實的化學化工基礎知識和能源化學工程專業知識使畢業學生能夠適應涉及化學、化工、傳統和新能源加工等領域的廣泛需求。畢業生工作領域包括：煤化工行業、天然氣化工行業、電廠化工綜合利用行業、生物能源化工行業、固體廢物綜合處理行業、石油加工行業、石油化工行業、催化劑生產和研發行業。可以在這些行業從事設計、科學研究、技術管理等工作或者繼續深造。

第三篇：化工能源

化工能源 能源可以分為一次能源和二次能源。一次能源系指從自然界獲得、而且可以直接應用的熱能或動力，通常包括煤、石油、天然氣等化石燃料以及水能、核能等。消耗量十分巨大的世界能源，主要是化石燃料。1985年世界一次能源消費量達10590Mt標準煤,其中石油37.9％、煤30.7％、天然氣20.1％、水電6.7％、核電4.6％；中國一次能源消費量達764Mt標準煤,其中煤75.9％、石油17.1％、水電4.8％、天然氣2.2％。二次能源(除電外)通常是指從一次能源（主要是化石燃料）經過各種化工過程加工制得的、使用價值更高的燃料。例如：由石油煉制獲得的汽油、噴氣燃料、柴油、重油等液體燃料，它們廣泛用于汽車、飛機、輪船等，是現代交通運輸和軍事的重要物資；還有煤加工所制成的工業煤氣、民用煤氣等重要的氣體燃料；此外，也包括從煤和油頁巖制取的人造石油。

化工與能源的關系非常密切，還表現在化石燃料及其衍生的產品不僅是能源，而且還是化學工業的重要原料。以石油為基礎，形成了現代化的強大的石油化學工業,生產出成千上萬種石油化工產品。在化工生產中,有些物料既是某種加工過程(如合成氣生產)中的燃料，同時又是原料，兩者合而為一。所以化工生產既是生產二次能源的部門，本身又往往是耗能的大戶。

化石燃料特別是煤的加工和應用常常產生污水、固體廢料和有害的氣體，導致環境的污染。對于污染的防治，也有賴于多種化工技術的應用。

中國的能源生產自1949年以來有了很大的發展，但能源（尤其是石油）仍是制約國民經濟發展的一個重要因素，因此能源的增產和節約有很重要的意義。改進化工生產工藝，減少能耗，既能降低生產成本，提高經濟效益,也有利于能源緊張程度的緩解。這也是近年來,世界各國都很重視的問題。

長遠來看，在全世界范圍內，預計至21世紀上半葉，化石燃料仍將占能源的主要地位。隨著時間的推移，由于化石燃料資源的限制，除上述常規能源外，若干非常規能源的發展將越來越受到重視。非常規能源指核能和新能源，后者包括太陽能、風能、地熱能、潮汐能、波浪能、海洋能和生物能（如沼氣）等。在太陽能、核能利用的研究開發和大規模應用的漫長過程中，化學工程和化工生產技術也大有用武之地

第四篇：能源化工基地建設建議

促進榆林能源化工基地項目建設，做到科學規劃，科學實施，一切按科學發展觀辦事，現提出以下幾點建議，供政府和企業決策參考。

一、關于基地建設建立現代化建設管理模式的建議

能源化工基地建設，是一個龐大的系統工程，要建成全國第一、世界一流，必須嚴格遵循科學原則，按照現代化的建設管理模式，實行規劃、設計、建設全過程的現代化科學管理。目前省政府下設的基地領導小組及基地辦，進行統籌、指導、宏觀調控、管理的方式，在基地啟動階段發揮了重要作用，目下雖然仍很重要，但是基地建設進入到現階段顯然是不夠的。政府操作不能代替企業行為，也難于管細、管好。根據國內一些大工業區的經驗，建議在政府領導和控制下，根據目前規劃建設進展情況，急需組建一個屬于企業性質的 基地發展建設公司，設在榆林現場，直接對項目建設、招商引資實行總體調控、全面管理和統籌建設負責。統籌安排各項基礎設施和全區性公用工程系統的設計、建設，為基地各種建設項目服務。組織實施資源的資本化運作。該公司采用現代化的管理機制，配備各類人才，設置高效的部門機構，定員少而精。可以采用政府控股的公司形式，吸收幾個有實力的集團公司合資組建。公司還可招標委托一些有實力的現代化工程管理公司負責基地建設全程科學管理。

這方面，例如上海化學工業區等設置的發展建設公司以及蘇州工業園區、廣東、浙江等地的一些工業園區都有成熟的經驗可以借鑒。這樣，基地領導小組和基地辦就可集中只抓大事，進行政策調控，對基地實行領導和指導，而將基地內的大量工程具體活動，均變成企業行為。我以為，只要這樣做了，早作運籌，一定會有效促進項目建設，把基地總體建設大大向前推進一步。

二、投資企業是基地建設的“主角”，應立即全面進入“角色”，盡快“登臺唱戲”基地和榆神、榆橫兩個工業區總體規劃的編制出臺，是能源化工基地建設起步的重大舉措，包括神華、兗礦兩集團投資項目廠址及遠期發展規劃場地的選定，目前均已邁出了重要的關鍵一步。目前緊迫的是急需邁出第二步，即按規劃項目定位，已確定項目投資的企業，早日進入“角色”，早日登臺“唱戲”。正是常言“政府搭臺，企業唱戲”，基地建設這個“大舞臺”，正是要企業早日登臺，才能把“戲”唱起來。企業、投資者，才是這臺大戲的“主角”，這是我的膚淺認識。政府的使命是“搭臺”、“引鳳”，制定各項規劃、政策，搞好各項基礎設施建設，指導、調控做好各項服務工作。目前政府不僅為投資者搭好了“戲臺”，而且還替他們做了許多具體技術工作，編了預可研報告等，可謂不僅拉開了“大幕”，還演出了“序幕”，為投資者創造了良好條件。現在重要的是，應請“主角”盡快登臺。只有這樣，基地這臺“大戲”，才能熱火朝天的“唱”起來。

目前急需對某些大項目，實現角色轉換，把政府行為轉換為企業行為，讓幾個大企業早日投身運作。本應由企業運作的事，早由他們去運作為好。如某些項目的前期工作，預可研報告的修編，場地及基礎設施的參與建設籌劃啟動等，均應由投資企業直接操辦為佳。這樣既實事求是，也將政府計委等部門工作人員從極其繁忙的項目工藝、配套條件等大量技術性具體工作中解脫出來，去專司自己的指導、調控、政策服務等職能。政府、企業各司其職，這是基地規劃和有關項目進展到目前的當務之急。

10月份在西安，聽到不少議論說北鄰寧夏、內蒙的同類基地規劃和項目，遠比陜北基地抓得緊、進展得快，值得思考。我5月和7月份曾兩次去寧夏，此前也去過內蒙，情況略知一

二。我以為陜北和寧夏、內蒙等地各有各的不同情況，但企業當“主角”，早日“登臺唱戲”，編規劃編可研，投身各項基礎設施建設，政府給予積極的支持與指導，各司其職，密切配合，這是否正是陜北建設值得借鑒的一點經驗呢?

三、關于對榆林地區城市化建設早作規劃的建議

榆神、榆橫兩個煤化工區的規劃建設，項目啟動、準備動工迫在眉睫，錦界工業園區等，業已基本建成。為適應基地項目建設職工居住區及其它公共建筑配套設施的需要，建議榆林市

早日著手結合城市化建設統一規劃幾個居住區，集中設置公共建筑、文化、教育、醫療、商貿、服務業等較完善的配套設施，按科學規劃的原則形成當地新型的城鎮。應和當地市、縣城市總體規劃的調整修編統一考慮，統籌安排，使之為基地和幾個新建工業區服務。這對榆林建設將十分有利。

四、關于基地建設與生態環境協調發展

基地及各工業區、各項目建設必須高度重視環境保護和環境安全，必須與生態環境協調發展。基地內的建設項目，均要求采用先進的清潔工藝、各項環保及安全設施完備。

目標是，將能源化工基地建成與自然協調發展，生態環境優美，潔凈工藝生產的現代化的生態型、安全型的文明化各工業區均已考慮了設置大面積的綠化隔離帶，與項目建設同步建設。要求各工業區均重視建設和培育形成良好的自然生態環境和安全環境。

地下礦產資源的采掘，均嚴格要求保護性開采和保水性開采。

建議基地在各工業區總體規劃的基礎上，重視區域規劃階段的環境影響評價，并編制生態環境專項規劃。

五、關于榆林地區魚米綏等其它幾個工業區及烯烴產品下游產業鏈的統籌規劃問題榆林地區煤炭探明儲量達1460億噸，油、天然氣外，巖鹽儲量達8857億噸。利用煤資源制油、制烯烴等產品已編制了榆神、榆橫兩個工業區的總體規劃作為首先啟動的規劃外，魚米綏鹽化學工業區等幾個工業區的規劃，建議市政府下一步也著手組織編制。同時，由于榆神、榆橫兩個工業區MTO、MTP項目的建成，必將極大的帶動地方產業。因此對于烯烴下游產業鏈，建議充分利用陜西科技資源優勢，進一步編制下游系列產品包括各類加工、精細化工等具體規劃，形成榆林地區烯烴工業中、下游產業較系統的產業鏈，統一規劃、合理布局。只有“大展宏圖”，才會使地方企業、民營企業家有個奔頭，早作運籌。榆林地區及基地內外一切建設項目，必須嚴格要求統一規劃，今后一切項目建設的進一步推進，必須嚴格按照統一規劃合理布局。在這里，嚴格的規劃科學管理工作是至關重要的。

六、關于榆林地區培養科技人才，長遠解決人力資源問題的思考能源化工基地建設，急需多專業、多學科的高科技人才，基地及各項目建設，人力資源、科技人才將更為迫切。展望未來，也考慮到榆林所處地域特征，建議早日著手各類專業人才的培養問題，在當地建立各類人才的培養教育專門院校，從長遠著眼，是應引起重視研究的問題。考慮到榆林將建成國家級的能源化工基地，而且是世界一流的要求，因此，建議可否設置以工科為主的榆林大學，配備與基地產業相適應的若干專業，由小到大，培養基地未來急需的各類人才。同時，相應建立幾個相關的技工學校，就地培養基地所需的技師和技術工人。

七、關于榆林建設基地科研開發中心的規劃問題

榆林是陜北基地的核心，作為國家能源化工及能源接續的戰略要地，目前已規劃擬建的煤直接、間接液化的煤制油項目，煤制甲醇制烯烴的MTO、MTP等項目，對國家都具有重要的能源戰略意義，在當代世界也是一流的先進技術。先進的東西總是有一定風險，且這些工藝技術均時刻處于不斷創新、不斷開發的過程，因此在基地項目建設的同時，在榆林設置一定規模的科研開發機構十分重要，即使已規劃各項目建成后，也有不斷研究開發新技術、新工藝、新產品的任務。建議政府和投資企業，對此事也應早作考慮。令人振奮和高興的是，陜北基地除了上述項目建設外，與中科院大連化物所合作在榆林建設MTO工業化試驗裝置項目一事，從建議到運籌、組建合資公司、直到完成項目可研報告評審，現已在抓緊進行初步設計中，到目前僅僅用了半年功夫，是很不簡單的。此項國產先進技術的研究成功，意義十分重大，是向美國UOP技術的挑戰，其催化劑性能甚至超過美國。計劃工業化試驗完成后，立即建設百萬噸級以上規模的MTO示范廠，這將是榆林對國家的重大貢獻。

另一件令人鼓舞的事是，兗礦正在研究的煤間接液化國產技術，據悉已取得巨大成功，直接液化技術也在 開發研究中，同時已規劃將要在基地建設的相應工廠，也將成為這方面國產

技術的示范廠。這些項目的建成，也將是榆林地區對國家的又一重大貢獻。

上述這些意義非凡、前途無量的項目，都需要同步建設相應的科研開發機構，都需早作運籌。MTO工業化試驗項目的新興公司，已考慮了將科研開發中心大樓建設在榆林經濟技術開發區的方案。科研開發機構要高起點、高水平，長遠安排一步到位，均建議早作考慮。

八、關于基地規劃統建消防安全保障體系，確保生產和環境安全陜北基地建設除了重視與生態環境協調發展，將基地建設成為與自然協調發展，生態環境優美、潔凈工藝生產的現代化生態型、安全型文明化工基地，已如上述外，尚應高度重視基地生產安全和環境安全，在基地總體規劃的基礎上應規劃建設消防安全保障體系，確保基地運行全過程的生產安全和環境安全。

建議研究以基地總體規劃為基礎，作為城市和地區總體規劃的一部分，編制基地消防安全體系的專項規劃，提高基地生產的安全度。

以上八點建議，力圖為加快陜北基地建設盡心盡力，出點務實的主意，一管之見，僅供政府和企業領導 決策參考。

第五篇：化工能源簡介

能源可以分為一次能源和二次能源。一次能源系指從自然界獲得、而且可以直接應用的熱能或動力，通常包括煤、石油、天然氣等化石燃料以及水能、核能等。消耗量十分巨大的世界能源，主要是化石燃料。1985年世界一次能源消費量達10590Mt標準煤,其中石油37.9％、煤30.7％、天然氣20.1％、水電6.7％、核電4.6％；中國一次能源消費量達764Mt標準煤,其中煤75.9％、石油17.1％、水電4.8％、天然氣2.2％。二次能源(除電外)通常是指從一次能源（主要是化石燃料）經過各種化工過程加工制得的、使用價值更高的燃料。例如：由石油煉制獲得的汽油、噴氣燃料、柴油、重油等液體燃料，它們廣泛用于汽車、飛機、輪船等，是現代交通運輸和軍事的重要物資；還有煤加工所制成的工業煤氣、民用煤氣等重要的氣體燃料；此外，也包括從煤和油頁巖制取的人造石油。化工與能源的關系非常密切，還表現在化石燃料及其衍生的產品不僅是能源，而且還是化學工業的重要原料。以石油為基礎，形成了現代化的強大的石油化學工業,生產出成千上萬種石油化工產品。在化工生產中,有些物料既是某種加工過程(如合成氣生產)中的燃料，同時又是原料，兩者合而為一。所以化工生產既是生產二次能源的部門，本身又往往是耗能的大戶。

化石燃料特別是煤的加工和應用常常產生污水、固體廢料和有害的氣體，導致環境的污染。對于污染的防治，也有賴于多種化工技術的應用。中國的能源生產自1949年以來有了很大的發展，但能源（尤其是石油）仍是制約國民經濟發展的一個重要因素，因此能源的增產和節約有很重要的意義。改進化工生產工藝，減少能耗，既能降低生產成本，提高經濟效益,也有利于能源緊張程度的緩解。這也是近年來,世界各國都很重視的問題。

長遠來看，在全世界范圍內，預計至21世紀上半葉，化石燃料仍將占能源的主要地位。隨著時間的推移，由于化石燃料資源的限制，除上述常規能源外，若干非常規能源的發展將越來越受到重視。非常規能源指核能和新能源，后者包括太陽能、風能、地熱能、潮汐能、波浪能、海洋能和生物能（如沼氣）等。在太陽能、核能利用的研究開發和大規模應用的漫長過程中，化學工程和化工生產技術也大有用武之地