第一篇：動力公司先進班組申報材料（范文）

XXXX先進班組申報材料

XXXX綜合維修班現有8人，擔負著全區動力管線和設備的維護與保養工作。2014年綜合維修班成立以來，在公司領導的正確領導下，班長XXX與全班職工團結一致，統一思想，以安全為核心，以質量管理為重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，出色地完成公司領導交給的各項工作任務，為院所科研生產的順利進行提供了有力保障。

一、完善班組制度，強化流程管理

今年年初，XXXX對班組進行了調整，整合原動力設備維修班、管工班、電話班等維修班組合為一個綜合維修班。為了充分發揮班組作用，班組細化了相關維修和管理辦法，采取多項舉措確保院所科研生產的正常進行。一是建立了《定期巡視制度》，加強日常巡檢與維護和保養力度。每月加強對動力線路和設備的巡查，對線路和設備進行全面、細致的檢查，從螺絲的松動到各部位的潤滑，全面保養；二是建立《設備定檢制》，每月根據設備運行情況定時檢修，保證了設備檢修質量。三是建立《隱患排查治理制度》，做好及時排故障工作，發現異常及時排除，保證設備正常良性運轉。面對設備種類繁多、技術復雜、分布區域廣泛等困難，班組以“累并快樂”的工作格言自勉，順利完成了的各項維修、搶修任務，在安全、優質、節約的前提下，保障了包括

35KV變電站、13處分變配電室，230臺（套）設備，700 部電話，3處泵房和供水、供電管網在內的電器設備、線路正常運行。

二、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績

維修班全體職工在以保障科研生產任務正常進行為前提條件下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個設備安裝和搶修任務。特別是在XXXXX動力線路及電話安裝、XXXXXX新廠房動力線路改造、XXXXXXXXX房動力線路及實驗設備循環水系統安裝、XXXXXXX外圍水電改造、XXXXXX動力線路及水管安裝等突擊搶修任務時，該班組全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年6至7月，正是最為炎熱的時節，XXXXXXXX廠房動力線路及實驗設備循環水系統要進行安裝，為了保證實驗設備安裝、調試按期進行，維修班的全體職工心往一處想，勁往一處使，頂著烈日，冒著酷暑，在高溫下連續作戰了二十余天，圓滿地按節點完成了改造任務。為了保證區供電線路的正常運轉，減少線損，節約成本，班組每季定期進行一次供電線路巡檢。我區線路涉及到15公里，需要在區外的山林中穿行，夏季為減少茂盛的樹枝葉給線路帶來的隱患，班組員工們開山劈路，在山林里把影響線路的樹枝全部清除，雖然蚊叮蟲咬，身上被荊棘刮的大小傷口，可沒有一個員工退縮，確保了我所科研生產生活的供電正常。在每次出現供電、供水故障時，為了保證科研生產任務和職工生活的正常進行，班組將搶修時間都安排在凌晨12點至6點之間，在與時間的比賽中，班組員工們在泥水中摸爬滾打，都只為能早一點再早一點供電、供水。

三、構建學習型班組，提高員工綜合素質

“建學習型班組，做知識型員工”一直是維修班組成員的追求，職工培訓也是班組開展的一項基礎性工作，在整個班組形成了濃厚的學習氛圍，班組也涌現出了幾個行家能手。針對班組專業分散，為了提高班組的戰斗力，班組開展了“傳幫帶”等活動。班組員工大部分年齡偏大，每個工種人員都不是充裕，班長通過觀察，細心掌握每一位班員的優缺點和操作能力，開展工作時，注重全體員工相互學習，閑睱時，進行工作技能交流，使得班組的整體技術水平迅速提高，班組現有8名員工，其中有高級技師1人，技師6人。

四、開展修舊利廢，節約成本費用

今年，班組嚴格落實院所提出的“節能挖潛”管理舉措，深入開展修舊利廢、小改小革，節能降耗活動。為提高搶修速度，班組自制快速搶修管卡；根據工作需要，按照電纜型號不同，自制3套放線架，有效地提高了生產效率，節約了維修成本。

五、嚴格抓好安全生產，確保和諧穩定

嚴格要求班組職工按章作業，干標準活。講任務、講安全、講培訓是綜合維修班會前必須進行的三大主題工作。今年，該班組在認真做好日常工作的同時，始終把安全作為重點工作來抓，有效的預防了事故的發生，確保實現安全生產。一是抓安全教育。充分利用班前、班后會，學習安全生產有關知識、操作規程等，提高安全意識和安全生產技能，營造濃厚的安全生產氛圍。全年通過特種職業鑒定的人員6人，取得電梯維護證2人。二是抓安全管理。設置了兼職安全員，健全了安全生產崗位責任制、規章制度、操作規程，做到了清晰規范，裝框上墻；完善了安全生產記錄和設備運行記錄；班前對各崗位安全狀況進行檢查，及時消除事故隱患。三是抓好設備檢修安全。每次檢修前組織班組人員召開設備檢修安全專題會議，提高大家對安全工作在重視。在設備檢修過程中，檢修任務分工明確，責任到人，嚴防安全事故發生。

第二篇：“先進班組”申報

“先進班組”爭優申報材料

——基建房產部工程監理處

我工程監理處目前共有正式職工21人，聘用職工33人。2011年以來，監理處在基建部黨組織的正確領導下，在行政領導的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，以安全生產為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主管理為精品項目，以創建學習型班組為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創建高標準先進班組為目標，不斷開拓建設先進班組活動的新思路，探索新方法，促進了先進班組建設的常抓常新。

一、順應新形勢，樹立新概念，不斷加大工程監理服務業務范圍

隨著改革發展和市場經濟體制不斷深化和面對企業改革發展的新形勢，在院領導“二院一盤棋”的指導思想下，我工程監理處所承攬的工程監理服務也在逐年遞增。僅2011年這一年，我處所監理工程項目共計52項,其中生活區改造項目有212#住宅樓、107#住宅樓等3項,約7萬㎡；院內工程有93#研發樓、航天中心醫院門急診綜合樓、禮堂改造項目等共計43項，約17萬㎡；院外工程項目有航天四院428-1#工程、武警總醫院經適房小區、五路居大學生公寓公建改造等6項，約31萬㎡。

值得一提的是，工程監理處在立足二院內部工程項目的同時，勇于開拓社會市場，2001年成為基建部有史以來第一個面向市場、承攬社會工程項目的部門。經過這十多年的風雨歷練，現在的工程監理處已與社會多家企事業單位建立了良好的合作關系。例如，武警總醫院院方在武警醫院門診大樓工程與我處有過愉快的合作經歷后，最近又將醫院新建的武警總醫院經適房小區工程的監理業務交給了我們，工程建筑面積180143㎡，兩家單位已經達成互惠互信的良性關系。

二、克服困難，愛崗敬業，建設“爭優”工程

在工程建設中，我們全面、嚴格地實行了工程監理制度，對工程的質量、投資、進度進行了總體控制并積極開展安全管理工作，取得了顯著的效果。過去取得的成績已不勝枚舉，今年又新增三個項目獲獎：93#研發樓工程獲得北京市“結構長城杯”金獎，107#住宅樓項目獲得北京市“結構長城杯”銀獎，航天中心醫院門急診綜合樓工程獲得北京市“結構長城杯”金獎，并且正在申報“魯班獎”評審。

這一個個榮譽的取得離不開監理工程師們的辛勤付出，尤其今年的工程監理任務十分繁重，我們克服了人員不足的困難，團結拼搏，完成了部長責任令。處領導們首先帶頭吃苦耐勞，主動承擔起偏遠項目的總監職務，每天都要驅車1-2個小時到淶水、涿州等地的工程項目進行監理工作。在處領導的帶領下，全處上下鼓足干勁，以滿腔的熱情投入到工作中去，嚴格履行自身職責，確保工程質量。

我們監理的某工程項目曾發生這樣一件事情：一天夜間21:30分左右，項目監理部土建監理工程師發現工程六段三層已經驗收完畢的鋼筋施工段有電焊閃爍，監理人員不顧冬天夜間的寒氣，立即上樓查看，發現有工人用電焊切割暗柱箍筋及主筋，便立即進行制止并通知總包單位管理人員到場核實檢查，發現有工人擅自將一根螺紋25主筋、多根柱箍筋切斷。此行為違反《中華人民共和國建筑法》第七十四條“有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的行為??”，是一起質量事故。鑒于此，監理要求6段暫停施工，總包單位對質量事故按照“四不放過”原則進行處理，并與設計單位聯系處理的具體事宜，處理結果書面上報監理部。由于監理認真的工作態度和嚴格的質量把關，整個工程處于可控狀態，業主單位也針對此事宜給與了監理工作充分的肯定，并且在事故處理會上提出表揚及給與獎勵。

三、實施提高隊伍素質的育人工程，建設“學習型班組” 日新月異的新形勢，飛速發展的科技進步，現代化的管理需要擁

有高素質的職工隊伍，監理工作更需要隨著時代的發展與時俱進。2011年以來工程監理處以創建學習型班組為契機，組織我處員工參加各種專項業務培訓，使全處上下形成濃濃的學習氛圍。我們的共同目標是：與時俱進，務實創新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創新能力強，技術業務精的職工隊伍。這一年中我處有2人考取了全國注冊安全工程師資格，1人考取了二級建造師資格，青年職工也都踴躍的報考監理員、造價員等行業資格考試。目前我部門有？人被評定為高級工程師，有？人被評為工程師，其中7人具有執業資格證書12人項，16人具有相關崗位證書，4人擔任項目總監。

目前監理處青年職工所占全處職工比例已超過50%，因此我處一直十分注重培養青年職工綜合素質，優化其知識結構，把青年職工的崗位成才放在日常事務中的重要位置。監理處積極配合各相關處室開展培訓工作，組織和推薦青工積極參加各類崗位技能培訓，把青年職工的技能培訓作為創建先進班組的重要工作內容。積極采取內培和外培并舉，理論培訓和技能培訓相結合的方式，增強培訓的針對性和實效性。同時，大力倡導“人人爭當老師，人人謙作學生”理念，積極鼓勵青年職工“輪流備課，人人授課，互相學習，共同提高”，實現教學互動的良性循環。

四、積極參與文體活動，團結向上，努力創建文明和諧班組 為進一步活躍濃厚的文化氛圍，豐富職工業余文化生活，工程監理處鼓勵全體員工積極參與工會組織的各式各樣的文娛和體育活動。今年院工會組織的羽毛球比賽、棋牌比賽、運動會、文藝表演等活動都有我處人員的積極參與，而基建部內部的羽毛球協會、籃球協會的成員中也不乏我處職工的身影。通過這些活動的參與，職工之間增進了理解，融合了關系，增強了凝聚力和團隊意識。在基建部這個大家庭里，工程監理處與其他兄弟處事和諧相處，共同為基建部的未來添磚加瓦。

總之，通過爭創“先進班組”的活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業的方針和實行民主管理的基本要求落實到了實處，而且極大地激發了職工愛崗敬業、崗位奉獻的熱情，增強了工

程監理處的活力和凝聚力，為促進基建部未來發展做出了積極的貢獻。這些成績的取得，凝聚著全體監理處干部職工的心血和汗水。輝煌已屬于過去，未來正在向我們召喚，我們相信有上級的正確領導，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建設先進班組工作會做的更好，為創建企業為構建和諧社會發揮好更積極的作用。

第三篇：先進班組申報

磷銨車間丁班先進班組申請材料

生產丁班成立于09年7月，是一個學習力、可塑性十分強的“青工班組”。自成立以來我們班組以公司戰略方針為指引，在車間領導班子的正確領導下，全體職工齊心協力，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了各項工作任務。主要工作如下：

一、加強管理，嚴明紀律，圓滿實現安全無事故。

在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，較好地完成了車間交辦的各項安全工作；積極參加分廠組織的各項安全活動；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態；認真執行交接班程序。經過以上措施的實施，我們今年做到了安全無事故。

二、以人為本，以質量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作。

1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注意調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內務，具體措施是對班級日考核情況進行張榜公布。

2、工藝質量。生產工藝上，我們在繼續執行車間工藝規范的基

礎上，不斷提高操作技能。特別是磷酸工段全體員工心往一處想在確保產量的情況下以最大限度提高萃取率和洗滌率為目標，在節能降耗方面取得了不錯的成果。年中車間生產工藝員跟班措施的落實，也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，班里組織員工進行了分析。取得的成績獲得了公司和車間的肯定。

3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，要求操作工加強對所轄設備的檢查，并每天作好詳細記錄，以便及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上，我們嚴格按照設備主任制定的標準實行包機到個人進行保養維護。

三、迅速清理，提高開車率。

設備清理是磷銨生產經常需要解決的問題，針對這一問題我們班在人員勞動力比較薄弱的情況下，每次都能圓滿的完成車間分配的任務。我們的清理口號是“再堅硬的結垢也硬不過我們雙手在握的釬子，再大的灰塵也擋不住我們發現問題的雙眼。”我們的做法是一遇到停車各崗位人員積極主動處理本崗位的問題，不干完干好事情不休息不下班。

在近期的工作中，我們也暴露出一些問題，由于我們班是7月份新組建的班組，新學員比較多且對工藝生產指標不夠熟悉等各方面原因導致七月份產量落后于其他班組。針對以上問題我們班全體員工積極主動的去探討學習，在隨后的幾個月里無論是產品質量還是產量

都居于車間之前列。在今后的生產中我們會再接再厲盡最大努力做好本職工作為車間、為公司做出最大的貢獻。

二00九年元月一號

第四篇：動力先進班組事跡總結

班組先進事跡

我們班組承擔著濱州項目的施工現場臨時供電以及全廠正式照明安裝的工作。現有員工9人，其中黨員2人。班組繼承和發揚了鐵軍精神，鍛煉和造就成了一支“勇挑重擔、爭創一流”的施工隊伍，確保了濱州項目臨時供電的安全運行和各項生產經營任務的完成。一年來，在大家的共同努力下，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，精細管理，以優良的班組作風贏得了項目部的一致好評。

一、自覺養成團結協作的班組團隊精神

班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，想方設法的完成生產任務。特別是多次面臨臨時性或突擊檢修任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在項目部及各兄弟單位面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年12月份，2#鍋爐要進行汽包吊裝，臨時電源十分重要，中午吃完飯大家就進入施工現場分配任務，因為配電盤分散，所以每個配電盤都安排人員看守，以保證吊裝汽包的卷揚機用電安全，原計劃下午就能就位的汽包，出現了問題，寒冷的冬天，大家用頑強的毅力客服著惡劣的天氣及各種困難，順利的確保了汽包的就位，完成了本工程又一項重大節點工程。

二、團結凝聚力量，協作提高效率

今年11月份，隨著集控樓土建施工的開始，我們集控樓照明安裝的工作也隨之開始，由于是敷設暗管，所以和土建施工存在著交叉作業并且要跟上土建的施工進度，有兩次，隔日就要進行澆筑，大家共同努力，終于在晚上完成了任務，保證了第二天土建的順利澆筑，確保了工期。

三、不怕吃苦、愛崗敬業

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在我們班組組員的身上得到了充分的體現。每天面對單調、重復、枯燥的工作，我們組員不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司的生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，努力提高生產質量，組員從來沒有因個人原因影響過生產，最大程度的保障生產。

四、成本節約貢獻大

班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”、“以舊換新”的原則，嚴格把好成本管理，而對于一些認為無法使用的，需要經過班長的認可方能遺棄，力求節約;工程一期結束時回收大量舊電纜，由于使用時間較長，大部分已經不能使用，組員在這些電纜中仔細檢查挑出能用的，然后修補，重新使用，切實的做到了節約成本。

五、安全管理出成效

我們班組有著較好的安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司的領導下，認真學習各類安全文件和有關通報，認真吸取兄弟班組和其他單位的經驗和教訓，班組組員發揮各自的安全責任，確保施工現場的安全生產；其次，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強組員的安全責任心，將組員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

我們班組作為公司生產的輔助服務部門，雖然不是生產工作的中心，但很大

程度上影響與制約生產工作這個中心工作，所以，在以后的工作中，將繼續虛心學習，堅持理論與實踐相結合，熟練掌握專業知識技能，為公司的輝煌貢獻一份微薄的力量。

第五篇：維修先進班組申報

維修組二班先進班組申報材料

維修車間 2013-4-25

維修二班先進班組申報材料

XXXXX有限公司維修組維修二班是一個積極向上的優秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在機修班長XX同志的帶領下，團結一致，立足崗位，精細管理，務實創新，以優良的作風和驕人的成績贏得了公司領導的贊賞和工廠廠員工的好評。回首2012年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發揚下去，而不足的方面還需我們繼續彌補和改進。我們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。一年來，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項規程，虛心請教，相互團結，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業技能”成為全體維修人員的共識。

一、實行全面技術管理，強化設備日常維護，確保檢修質量

我們嚴格按照公司、車間制定的設備操作規程及各項規章制度，對設備進行點檢、巡檢、保養，做好各項記錄。我們還始終堅持檢查及時、保養到位、維修合格、記錄準確的管理方針，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標質量考核，增強了責任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進行經驗交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨立操作。對設備運行中經常出現的問題，發現的安全隱患更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際運行情況，為維修保養提供了可靠的依據。

二、極少成多，節能降耗從一點一滴做起。

機修二班通過全員參與，相應公司“節能降耗”的號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議。為員工創造一個班組節約用電、節約用氣、節約用油等事事節約的工作氛圍。為了做好機減速機的保養工作，日常檢修和保養都要消耗一定數量的潤滑油。在此過程中嚴格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統一管理。始終做到從小事做起。設備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設備的再次維修，妥善保管，以備再用。徹底不能利用的設備配件，及時繳庫處理。

三、求真務實，全面完成計劃檢修工作

生產的連續，每臺設備的檢修與保養，離不開維修班組的每一位人員。在炎熱的夏天及環境條件差的場所下檢修設備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風下改造管路，我們為的就是能夠使生產連續進行，在默默無聞中保障著每臺設備的正常運行。有很多的任務是突發性的，在遇到這樣的情況，通過大家的共同努力，再大的故障，都會在最短的時間內最快的解決，因為我們都堅定一個信念“時間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產打好扎實的基礎，做出各方面的保障，強化維修人員工作意識，加強巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態。

通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2012年各項檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，同時達到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續下去。

四、發揮技術創新，完善技術革新

現代企業的持續發展不推陳納新及技術革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此班組結合車間的實際情況不斷探索研究，提出可行的技術方案，實施了諸多技術改造工作，為公司、車間節約了大量資金。只要我們立足實際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產在不斷創新過程中持續良好發展。

五、注重安全學習，做事有責任感

班組每位成員從崗位責任制度出發，明確安全職責，形成班組中的安全責任網絡。在設備檢修作業及日常運行中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組成員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對生產中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個班組成員都是在實干中進步著，加強提高自覺意識、團結進取，這一點主要體現在，遇到問題先考慮該如何干，而不是想著該誰來干，本著這樣的思想，我們班組有問題及時解決，有故障及時排除，早發現早處理，團結一心，并在生產中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認真負責，敬業愛崗，以公司廠訓要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。

六、加強技術學習，提高綜合能力

為適應新形勢發展的需要，努力提高大家的理論知識和業務水平。認真學習專業技術，學習敬業的精神和業務知識，從理論和實踐上武裝大家，不斷提高大家的專業理論水平。通過培訓學習，時刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下班組成員的思想進行了徹底的轉變，對個人存在的問題進行深刻反思，促進了技術和心態的改善。在競爭越來越激烈的今天，現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中，將不斷向有經驗的同事請教學習未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用；大家利用業余時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識以提高自己的綜合能力。

在2012年的工作中我們取得了一定的成績，在設備方面保證了生產的連續性、穩定性，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了生產中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績。但我們班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐，我們會繼續努力工作，鞭策自己，為山西金洋煅燒高嶺土有限公司奉獻出自己的一份力量！

綜上所述，我班認為已具備“先進班組”的基本條件，特此申報。我們相信檢修二班在檢修車間領導的帶領下，更加努力地工作，將會取得更好的成績。