第一篇：教師勞動(dòng)模范主要事跡材料

教師勞動(dòng)模范主要事跡材料

ｘｘ四中教師ｘｘ出生于1963年3月，1983年考入華中師范大學(xué)中文系，1987年華師畢業(yè)后被分配到ｘｘ中學(xué)任教。1988年，為了支持山區(qū)教育，ｘｘ毅然放棄優(yōu)厚待遇回到ｘｘ縣四中任教。22年來(lái)，ｘｘ老師扎根基層、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，教育教學(xué)成績(jī)顯著，先后為高校輸送畢業(yè)生1100多人，特別是資助貧困學(xué)生200多人累計(jì)金額超過(guò)10萬(wàn)元，社會(huì)反響強(qiáng)烈。今年5月18日以來(lái)，《楚天都市報(bào)》以《大別山師魂》為專(zhuān)欄連續(xù)大篇幅報(bào)道ｘｘ老師的感人事跡后，新華社、中央電視臺(tái)、《光明日?qǐng)?bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北電視臺(tái)等各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，特別是中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》連續(xù)報(bào)道他的先進(jìn)事跡后，引起社會(huì)普遍關(guān)注。全國(guó)優(yōu)秀教師ｘｘ的事跡，感動(dòng)著荊楚大地，被盛贊為教育脊梁、師德楷模、新時(shí)期人民教師的優(yōu)秀代表。

一、扎根基層，堅(jiān)守清貧，用愛(ài)詮釋人生。

ｘｘ四中位于蘄北山區(qū)張榜鎮(zhèn)，一直是ｘｘ最薄弱的高中學(xué)校，服務(wù)青石、向橋、張榜、大同、檀林等幾個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。ｘｘ調(diào)回時(shí)，ｘｘ四中只有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生300人，一直到1995年，學(xué)校才有第一棟教學(xué)樓，而教師一直住在磚瓦結(jié)構(gòu)的平房里。因條件艱苦，待遇不高，20年間先后有數(shù)十名教師從四中調(diào)出。22年里，作為ｘｘ縣屈指可數(shù)的名牌大學(xué)畢業(yè)生，ｘｘ多次接到知名學(xué)校調(diào)動(dòng)意向書(shū)，也面對(duì)多次知名企業(yè)高薪加盟的邀請(qǐng)，他都不為所動(dòng)、婉言謝絕。22年里，ｘｘ四中先后換了7任校長(zhǎng)，但ｘｘ一直堅(jiān)守在教學(xué)一線，從事最普通的語(yǔ)文教學(xué)工作，最高職務(wù)也是做到語(yǔ)文教研組長(zhǎng)。

就讀于ｘｘ四中的，絕大部分是山區(qū)學(xué)生，其中貧困學(xué)生比例占到了40%以上，使學(xué)校在減免學(xué)費(fèi)上力不從心。ｘｘ在ｘｘ四中工作期間，凡是有學(xué)生交不起或交不清學(xué)費(fèi)，他都主動(dòng)替學(xué)生交清或擔(dān)保，主動(dòng)為貧困學(xué)生提供生活費(fèi)。最為可貴的是，不管是不是本班學(xué)生，只要遇到困難，ｘｘ都會(huì)予以幫助。22年來(lái)，到底資助過(guò)多少學(xué)生，到底資助了多少錢(qián)，ｘｘ本人并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樗麖牟挥涃~，也從不追討。本篇文章來(lái)自資料管理下載。其中貧困生汪洪奎，是ｘｘ重點(diǎn)資助對(duì)象之一。從念完高中、專(zhuān)科、本科到后來(lái)考上遼寧師范大學(xué)碩士研究生，近10年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)全由汪老師資助，學(xué)校知情教師說(shuō)資助總額達(dá)到了7萬(wàn)元之多。這是個(gè)很有上進(jìn)心的孩子，他說(shuō)他想做個(gè)學(xué)者，我就讓他不要再在外面做兼職，沉下心來(lái)讀書(shū)，以免分散精力。汪老師談起這個(gè)學(xué)生時(shí)，一改談自己平時(shí)的低調(diào)，頓時(shí)眉飛色舞，眼睛發(fā)亮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，ｘｘ每年資助的學(xué)生約有10人以上，接受過(guò)他資助的學(xué)生累計(jì)達(dá)到210多名，總金額超過(guò)了10萬(wàn)元。

盡管ｘｘ的工資由當(dāng)初的幾十元到現(xiàn)在的2000多元，但因?yàn)榇蟛糠止べY都給了學(xué)生，他的家人依然住在上世紀(jì)80年代初的土磚房里，他本人租住在學(xué)校的集體宿舍，家里沒(méi)有添置一件電器。他本人也近十年未曾添置一件新衣，唯一一套拿得出手的衣物還是他2001年被評(píng)為ｘｘ市勞動(dòng)模范領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)學(xué)校為他買(mǎi)的一套西服。2004年8月他到北京參加全國(guó)優(yōu)秀教師頒獎(jiǎng)時(shí)穿的就是這件西服。ｘｘ的妻子患有精神分裂癥，小兒子中度智障。當(dāng)他大兒子考上大學(xué)時(shí)，他依然囊中羞澀，是學(xué)友和親朋們湊足學(xué)費(fèi)把孩子送進(jìn)了大學(xué)校門(mén)。ｘｘ參加ｘｘ縣優(yōu)秀政協(xié)委員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，ｘｘ縣移動(dòng)公司贈(zèng)他兩部手機(jī)，他全部送給了在大學(xué)念書(shū)的貧困學(xué)生。

ｘｘ老師是我們優(yōu)秀教師隊(duì)伍中的杰出代表，他的最感人之處就是堅(jiān)守：二十二年如一日，他堅(jiān)守在山區(qū)，堅(jiān)守在農(nóng)村，堅(jiān)守在基層，他堅(jiān)守著奉獻(xiàn)，堅(jiān)守著信念，堅(jiān)守在基礎(chǔ)教育第一線，堅(jiān)守著對(duì)教育的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)。從1999年我們親耳聆聽(tīng)他樂(lè)在山鄉(xiāng)執(zhí)教鞭的先進(jìn)事跡報(bào)告，到今天閱讀他堅(jiān)守山鄉(xiāng)22年的新聞報(bào)道，ｘｘ一直是ｘｘ。無(wú)論是在全縣交流發(fā)言，還是在全市巡回報(bào)告，無(wú)論是當(dāng)選ｘｘ市勞動(dòng)模范，還是被推薦為全國(guó)優(yōu)秀教師，ｘｘ都始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，始終保持著平凡樸實(shí)的作風(fēng)，不為名所累，不為利所動(dòng)，把自己有限的工資拿出10多萬(wàn)元來(lái)資助貧困學(xué)生200多人。父母為其取名金權(quán)，蘊(yùn)涵著身處底層的貧窮農(nóng)家對(duì)子女前途最樸素的愿望。然而他的行為、他的思想和他的人生選擇卻與他名字中的金與權(quán)背道而馳，他獻(xiàn)身教育、扎根山區(qū)、堅(jiān)守清貧，身上表現(xiàn)出來(lái)的純潔與純粹，動(dòng)人心魄，感人至深。他辛苦著，奉獻(xiàn)著，耕耘著，并快樂(lè)著，幸福著，收獲著。他是清貧的，但他更是富有的，他無(wú)怨無(wú)悔，始終保持著學(xué)高為師、身正為范的人民教師本色。

二、潛心鉆研，篤學(xué)不倦，用心經(jīng)營(yíng)課堂。ｘｘ是一個(gè)好人，也是一個(gè)好教師，更是當(dāng)代人民教師的一張名片。在他眼里沒(méi)有一個(gè)差生，在他眼里老師就是一座橋，在他眼里語(yǔ)文是生活的基石。他在教育教學(xué)上勤于鉆研、勇于創(chuàng)新，積極探索教材教法，努力優(yōu)化課程教學(xué)，他著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、因材施教，教學(xué)生會(huì)說(shuō)話、會(huì)讀書(shū)、會(huì)寫(xiě)字、會(huì)作文、會(huì)做人。他總結(jié)的語(yǔ)文教學(xué)四步法讓四中語(yǔ)文教師爭(zhēng)相借鑒。他獨(dú)創(chuàng)的語(yǔ)文課前演講一分鐘、誦讀一分鐘教學(xué)法，要求學(xué)生每天練一頁(yè)書(shū)法，培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，也奠定了學(xué)生堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。他以自己樸實(shí)的教學(xué)方法和驕人的教學(xué)成績(jī)，使自己成長(zhǎng)為了植根蘄北山區(qū)沃土的草根教育家。教育理念新。理念之一：我眼里沒(méi)有差生。ｘｘ說(shuō)：每位學(xué)生都有自尊心，一定要尊重他們。千萬(wàn)不能做‘樹(shù)剝皮’的事，一旦被傷了自尊，孩子很容易破罐子破摔。就算不能成才，也一定要讓學(xué)生成人。曾經(jīng)有一個(gè)女生，逃課打架，連續(xù)轉(zhuǎn)了幾個(gè)班，學(xué)校一度決定開(kāi)除她。汪老師聽(tīng)說(shuō)后主動(dòng)提出：給我1個(gè)月時(shí)間。他耐心給這個(gè)女生做工作，并發(fā)現(xiàn)了她的書(shū)畫(huà)才能。最終考上一所本科院校的她，專(zhuān)程回到母校，將一幅險(xiǎn)夷不變應(yīng)嘗膽，道義爭(zhēng)擔(dān)敢息肩的書(shū)法作品贈(zèng)給汪老師。理念之二：老師就是一座橋。汪老師的可貴之處，在于對(duì)教師角色的定位。通常我們講師者，傳道、授業(yè)、解惑也，但汪老師把自己比喻為橋，把身邊的每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)好，哪怕上不了好大學(xué)，也至少讓他們成為一個(gè)合格的公民，樸素的愿望里，體現(xiàn)出一種自覺(jué)的傳承意識(shí)。理念之三：語(yǔ)文是生活的基石。生活處處是語(yǔ)文。語(yǔ)文無(wú)所不能。語(yǔ)文沒(méi)有界別。這些精辟的觀點(diǎn)都來(lái)自于ｘｘ的親身體驗(yàn)。他提出廚房里煮出來(lái)的詞語(yǔ)（大飯桶、一刀切等），有效地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文、自主探究的熱情和興趣。教學(xué)方法活。ｘｘ是一位優(yōu)秀的語(yǔ)文教師，學(xué)生對(duì)他的課堂評(píng)價(jià)是充滿(mǎn)魅力。他的四部曲教學(xué)法引人入勝。課堂預(yù)設(shè)、誦讀理解、提問(wèn)暗示、板書(shū)啟發(fā)，這是ｘｘ課堂教學(xué)的四步法，讓?zhuān)闹械恼Z(yǔ)文教師爭(zhēng)相借鑒，受益匪淺。他說(shuō)語(yǔ)文教學(xué)中，誦讀是基礎(chǔ)、是前提，對(duì)學(xué)生采取分類(lèi)指導(dǎo)、分層教學(xué)，有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生由易到難、由淺入深，不斷加深對(duì)語(yǔ)文的理解。他的三個(gè)一教學(xué)方法新穎別致。為了讓學(xué)生熱愛(ài)語(yǔ)文、提高能力，ｘｘ每天課前組織一場(chǎng)即興演講、誦讀一段三字經(jīng)或弟子規(guī)，加上每天一頁(yè)練字帖，讓學(xué)生受益匪淺。演講鍛煉了學(xué)生的膽量和表達(dá)能力，誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典激發(fā)學(xué)生思想潛力和學(xué)習(xí)興趣，練習(xí)字帖提高了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力。他的三不一要教學(xué)手段受到追捧。這就是不批評(píng)、不拖堂、不布置作業(yè)、上課要始終握著筆。因此，他的語(yǔ)文課總是與眾不同。講讀課文必須預(yù)習(xí)至少提出一個(gè)問(wèn)題，給學(xué)生提問(wèn)時(shí)不給唯一答案，學(xué)生可以向老師發(fā)問(wèn)等等，他說(shuō)讓學(xué)生手里始終握著筆便于寫(xiě)批注、做記號(hào)。高中階段新課程改革所倡導(dǎo)的自主、探究、合作理念，在ｘｘ的語(yǔ)文課上都得到了生動(dòng)的詮釋。學(xué)生們說(shuō)：上汪老師的語(yǔ)文課，是一種享受。自身素質(zhì)全。為師當(dāng)勤奮。這是汪老師一直以來(lái)的自勉。他是一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。22年來(lái)，ｘｘ老師很少過(guò)星期天，房間一桌一椅一小燈是他最忠實(shí)的伙伴，見(jiàn)證著他為自己心愛(ài)的教育事業(yè)奮斗的過(guò)程。除了鉆研文學(xué)和現(xiàn)代漢語(yǔ)，他還注意學(xué)科間的橫向聯(lián)系，鉆研哲學(xué)和歷史，學(xué)習(xí)化學(xué)和地理知識(shí)。為了上好一節(jié)課，他翻閱幾乎所有能接觸到的資料。為了讓課堂充滿(mǎn)激情，他認(rèn)真琢磨每一句課堂語(yǔ)言。為了弄清楚當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題，他多次跑華中師范大學(xué)，還不惜花費(fèi)高額長(zhǎng)途話費(fèi)向母校的專(zhuān)家求教。他十分注重知識(shí)的積累，總希望自己是個(gè)各種知識(shí)的雜家從而成為語(yǔ)文教學(xué)的專(zhuān)家。本篇文章來(lái)自資料管理下載。他知識(shí)淵博，博學(xué)多才，被ｘｘ四中的老師稱(chēng)為活字典。他是一個(gè)研究型的教師。他把語(yǔ)文和數(shù)學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)等有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)寬學(xué)生知識(shí)視野。他唯一的業(yè)余愛(ài)好就是收藏，煙標(biāo)、撲克、酒瓶、請(qǐng)柬都成為他開(kāi)展語(yǔ)文教學(xué)的載體和資源。他是一個(gè)創(chuàng)新型的教師。他不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，提出上課不要抓的太多，不要準(zhǔn)備給學(xué)生講多少，而是要準(zhǔn)備讓學(xué)生接受多少。他主持的開(kāi)心國(guó)學(xué)講座已經(jīng)舉辦6期，他倡導(dǎo)的走進(jìn)宋唐語(yǔ)文興趣小組吸引學(xué)生1200多人次，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文活動(dòng)，ｘｘ把語(yǔ)文課堂變成了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園。2010年，他針對(duì)山區(qū)學(xué)校雙差生的特點(diǎn)，向校長(zhǎng)建議創(chuàng)辦希望教育班，由他來(lái)?yè)?dān)任班主任，立志把每一個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成人成才。他的人格尊嚴(yán)，他的責(zé)任意識(shí)，足以讓我們每一個(gè)教育工作者感動(dòng)。

三、推己及人，桃李滿(mǎn)天，用情書(shū)寫(xiě)輝煌。

作為一個(gè)扎根基層的人民教師，ｘｘ充分發(fā)揮了他引導(dǎo)、示范、輻射的作用，在平凡的工作崗位上做出了非凡的成績(jī)。

科研成果豐厚。22年來(lái)，ｘｘ教育科研成果豐碩。他的《寫(xiě)出人物的個(gè)性》、《琵琶行》、《燭之武退秦師》等20多篇優(yōu)秀教案、優(yōu)秀案例榮獲ｘｘ市優(yōu)秀教案（案例）

一、二等獎(jiǎng)。他的教學(xué)論文《也說(shuō)比喻》、《調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的幾點(diǎn)嘗試》等分別榮獲全國(guó)教研成果一、二等獎(jiǎng)，先后在ｘｘ市高中語(yǔ)文閱讀教學(xué)論文大賽和屈原杯全國(guó)教師文學(xué)作品大賽中獲獎(jiǎng)，4篇優(yōu)秀論文被華中師范大學(xué)收入《新世紀(jì)全國(guó)語(yǔ)文教師優(yōu)秀論文年匯》，同時(shí)榮獲2006年度全國(guó)中小學(xué)獲獎(jiǎng)作文大全最佳輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)、全國(guó)中小學(xué)生優(yōu)秀作文選征稿活動(dòng)優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)和湖北省第三屆中小學(xué)生文學(xué)藝術(shù)作品大賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)，先后輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)作文競(jìng)賽、學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)121人次。2004年，ｘｘ被中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)決策咨詢(xún)中心授予年度教育成就獎(jiǎng)。

教學(xué)業(yè)績(jī)顯著。ｘｘ的執(zhí)著與堅(jiān)守、探索與創(chuàng)新，保證了他的教育教學(xué)成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)匾恢蔽痪忧傲?，多次獲得期中、學(xué)年教學(xué)成績(jī)優(yōu)勝者、期中、期末總結(jié)訓(xùn)練批改優(yōu)勝者等。他對(duì)教育的執(zhí)著、對(duì)語(yǔ)文的熱愛(ài)，也養(yǎng)育了學(xué)生執(zhí)著追求的精神。在汪老師的影響下，孩子們變得熱愛(ài)語(yǔ)文、熱愛(ài)寫(xiě)作，盡情描繪小說(shuō)中才有的大場(chǎng)面。一個(gè)個(gè)童話發(fā)芽了，一朵朵小詩(shī)開(kāi)放了，一篇篇科幻長(zhǎng)篇誕生了。陳未鳴、張玉成等學(xué)生的詩(shī)文先后發(fā)表，陳卓彬參加全省第五屆中學(xué)生作文競(jìng)賽榮獲高中組一等獎(jiǎng)。幾年下來(lái)，他所教過(guò)的學(xué)生先后有1200多篇文學(xué)習(xí)作在《語(yǔ)文報(bào)》、《中國(guó)校園文學(xué)》等發(fā)表。2009年，他輔導(dǎo)3名學(xué)生參加惟樂(lè)杯全國(guó)中學(xué)生作文大賽暨湖北省中小學(xué)作文大賽，2人獲獎(jiǎng)，其中學(xué)生范緒枝的習(xí)作《擁有的和不再擁有的》榮獲特等獎(jiǎng)并獲得湖北省青少年作家協(xié)會(huì)入會(huì)資格。

教育影響深遠(yuǎn)。ｘｘ四中的語(yǔ)文教學(xué)在全縣享有一定的聲譽(yù)，離不開(kāi)ｘｘ老師。ｘｘ老師認(rèn)為，教育離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的合作，合作基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)代社會(huì)的顯著特征。在ｘｘ的影響和帶動(dòng)下，ｘｘ四中學(xué)習(xí)氛圍濃厚、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈。他熱衷于對(duì)年輕教師進(jìn)行傳幫帶，主動(dòng)請(qǐng)辭教研組長(zhǎng)職務(wù)，讓賢于年輕的語(yǔ)文教師。在他的幫助和指導(dǎo)下，徐利國(guó)、汪文華、王輝、許雙霞等一批青年教師不僅扎根山區(qū)學(xué)校，還迅速成長(zhǎng)為ｘｘ四中的教學(xué)骨干。作為ｘｘ四中語(yǔ)文組組長(zhǎng)和當(dāng)之無(wú)愧的帶頭人，他是全組教師年齡最大的，是名副其實(shí)的老大哥。在整個(gè)語(yǔ)文教研組，有競(jìng)爭(zhēng)，更多的是合作，ｘｘ把對(duì)青年教師的交流、指導(dǎo)作為自己義不容辭的職責(zé)，因此做到了有求必應(yīng)。老師講語(yǔ)文公開(kāi)課，他ｘｘ親自做示范。青年老師剛從大學(xué)畢業(yè)，他主動(dòng)將自己多年積累的教學(xué)資料送給他們，為他改教案，說(shuō)課。校長(zhǎng)石珍碧說(shuō)，四中語(yǔ)文組學(xué)習(xí)氛圍最濃，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，還有三個(gè)人在考研，這在全縣開(kāi)了先河，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，這是ｘｘ的功勞。四中語(yǔ)文組教師人人都是骨干教師，成為ｘｘ四中教育教學(xué)的頂梁柱。談起ｘｘ，ｘｘ四中的一大批年輕教師都是敬佩不已、感念不已。如今，他更是桃李滿(mǎn)天下，語(yǔ)文思想深深感染了他的學(xué)生。學(xué)生陳曉華在廣州武警從事文書(shū)宣傳工作，已在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表作品3800多篇；學(xué)生陳未鳴考上了公務(wù)員，現(xiàn)在在浙江省寧波市委宣傳部工作，學(xué)生汪瑞林由于寫(xiě)作功底深厚，大學(xué)畢業(yè)后被《中國(guó)教育報(bào)》聘用為招生考試專(zhuān)刊編輯；學(xué)生吳紹先被《湖北日?qǐng)?bào)》錄用為東湖副刊編輯；學(xué)生田涯大學(xué)畢業(yè)后被湖北省長(zhǎng)江出版集團(tuán)聘為責(zé)任編輯，學(xué)生陳卓彬現(xiàn)在已經(jīng)是上海陽(yáng)獅廣告?zhèn)髅礁笨偨?jīng)理等等。正因?yàn)槿绱耍捕啻问艿礁骷?jí)黨政、教育部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他連續(xù)12年被ｘｘ縣授予優(yōu)秀教師、模范教師、廉潔從教模范等光榮稱(chēng)號(hào)。2001年，ｘｘ被ｘｘ市委、市政府評(píng)為ｘｘ市優(yōu)秀教師、ｘｘ市勞動(dòng)模范；2003年被ｘｘ市政府評(píng)為三十佳教師；2004年被省教育廳評(píng)為省級(jí)骨干教師，被教育部評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師；2005年被評(píng)為ｘｘ市師德標(biāo)兵；2006年被評(píng)為ｘｘ名師’。2006年12月，ｘｘ當(dāng)選為ｘｘ縣第八屆政協(xié)委員。2010年5月，他被湖北省總工會(huì)授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，被教育部新聞辦公室、《中國(guó)青年報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》聯(lián)合授予全國(guó)優(yōu)秀助學(xué)工作者光榮稱(chēng)號(hào)。李長(zhǎng)春、劉云山、劉延?xùn)|等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，省委書(shū)記羅清泉、省委常委、省委宣傳部長(zhǎng)李春明、省委常委、省總工會(huì)主席張昌爾等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的事跡作了批示，省委宣傳部、省教育廳等先后召開(kāi)ｘｘ先進(jìn)事跡座談會(huì)，把學(xué)習(xí)宣傳ｘｘ先進(jìn)事跡活動(dòng)推向了深入。

正如央視評(píng)論所說(shuō)：山鄉(xiāng)教師的守望，山里娃娃的希望。因?yàn)橛袗?ài)，所以堅(jiān)守。有愛(ài)心才有教育，有奉獻(xiàn)才有師魂，有堅(jiān)持才有偉岸，有責(zé)任才有守望。ｘｘ以對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)、對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)，完美的實(shí)踐了華師所提倡的博雅、博愛(ài)、博學(xué)三博教育，用自己的行動(dòng)為當(dāng)代大學(xué)生樹(shù)立了活生生的典范，將感召更多師范生扎根基層、奉獻(xiàn)農(nóng)村教育事業(yè)。他獻(xiàn)身教育的崇高精神、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德、關(guān)愛(ài)學(xué)生的大愛(ài)情懷、甘于清貧的做人風(fēng)范和愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，永遠(yuǎn)值得我們廣大教師學(xué)習(xí)。他不愧是給人道義感、給人精神力量的優(yōu)秀教師，更是我們現(xiàn)在農(nóng)村教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的寶貴財(cái)富。

第二篇：勞動(dòng)模范教師典型事跡

三尺講臺(tái) 舞動(dòng)青春

————?jiǎng)趧?dòng)模范六一小學(xué)教師xxxx典型事跡

Xxxx，男，漢族，1984年10月16日出生，小學(xué)數(shù)學(xué)教師，xxxxxx工作。

史老師2009年6月畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)，2010年3月到唐縣六一小學(xué)任教。自參加工作以來(lái)，他一直戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任學(xué)科教學(xué)工作。工作認(rèn)真，不怕艱苦，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，終生學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，積極改革，樂(lè)于奉獻(xiàn)，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真履行著人民教師的職責(zé)和義務(wù)，師德師風(fēng)創(chuàng)一流，贏得了學(xué)生的喜愛(ài)，同事的信賴(lài)，社會(huì)的好評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生

六一小學(xué)是一所民辦學(xué)校，2010年剛參加工作時(shí)，學(xué)校董事長(zhǎng)王建剛剛剛接手，學(xué)校尚未搬遷至新校區(qū)，辦學(xué)條件差，當(dāng)時(shí)史老師是學(xué)校唯一的本科畢業(yè)生，所有的同事和領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為他在這樣的環(huán)境下呆不住。但是剛參加工作他就主動(dòng)申請(qǐng)到學(xué)生宿舍跟宿，跟學(xué)生同吃同住，照顧學(xué)生的生活，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，很快和孩子打成一片。每次衛(wèi)生檢查評(píng)比他所在的學(xué)生宿舍都是最干凈、最整潔的。

2010年史老師先是擔(dān)任全校微機(jī)課，后任教四年級(jí)3班主任，任教四年級(jí)3班、4班數(shù)學(xué)課。四年級(jí)3班因頻繁更換班主任，學(xué)生人心浮動(dòng)，班級(jí)學(xué)風(fēng)差，學(xué)生兩級(jí)分化情況明顯，調(diào)皮搗蛋的學(xué)生特別多。但在史老師眼里，每一個(gè)學(xué)生都是他的摯愛(ài)，他從不放棄一個(gè)

學(xué)生。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，他給予更多的關(guān)懷，用真心、善意去打動(dòng)他們、啟發(fā)他們、誘導(dǎo)他們。為了幫助學(xué)困生擺脫學(xué)習(xí)困難，他利用自己的休息時(shí)間義務(wù)為學(xué)困生輔導(dǎo)功課、補(bǔ)課。他無(wú)私奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)后進(jìn)生、特困生尤其傾注了更多的愛(ài)。有的學(xué)生因父母工作在外，無(wú)人照管，學(xué)生叛逆，他就主動(dòng)跟家長(zhǎng)打電話，讓孩子和父母不間斷的進(jìn)行談心，調(diào)整學(xué)生的心理狀態(tài)，即管學(xué)生學(xué)習(xí)也管生活。有的時(shí)候?qū)W生飯卡沒(méi)錢(qián)了，家又離得遠(yuǎn)，史老師還常常自己掏腰包為學(xué)生墊付飯費(fèi)，甚至用自己的飯卡給學(xué)生打飯。他還經(jīng)常為班里的特困生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品。他的做法感動(dòng)了學(xué)生，感動(dòng)了家長(zhǎng)。在平日的教學(xué)中，他處處當(dāng)一個(gè)有心人，關(guān)注每個(gè)孩子的內(nèi)心發(fā)展。他總是在細(xì)微之處關(guān)心學(xué)生，輔導(dǎo)學(xué)生，注意保護(hù)他們的自尊心，鼓勵(lì)他們進(jìn)步；和學(xué)有余力的同學(xué)一起思考探討問(wèn)題、培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性思維；給性情頑劣的學(xué)生以真摯關(guān)懷與幫助，采用迂回策略，刺激他們的自尊心，激勵(lì)他們進(jìn)步；關(guān)注每一個(gè)孩子的內(nèi)心，及時(shí)與學(xué)生溝通。

二、終身學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取

史老師是非師范類(lèi)學(xué)校畢業(yè)，但他堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。用他的話：“本來(lái)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就比別人差，要是再不學(xué)習(xí)，豈不是誤人子弟?！笔防蠋熑谓桃詠?lái)堅(jiān)持聽(tīng)課，積極參與研討交流，每年使用的聽(tīng)課本都有五六個(gè)。自己花錢(qián)訂購(gòu)《河北教育》、《教學(xué)設(shè)計(jì)與研究》等多種教育期刊和書(shū)籍，堅(jiān)持讀書(shū)。

2011年學(xué)校搬遷至新校區(qū)，史老師任教務(wù)處干事同時(shí)擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)，協(xié)助教務(wù)處主任管理教務(wù)處事物，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作和學(xué)習(xí)。

2012年史老師任教務(wù)處副主任主持教務(wù)處日常工作，同時(shí)堅(jiān)持擔(dān)任學(xué)科教學(xué)工作。

2013年至今史老師任學(xué)校教務(wù)處主任主持教務(wù)處日常工作。除了管理日常教學(xué)事物，要求校務(wù)會(huì)安排學(xué)科教學(xué)任務(wù)，用他的話：“不教不知道，只有教課才能更好的了解老師教課的情況，才能知道學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能更好的做好教務(wù)處的管理工作?！?/p>

參加工作近5五年來(lái)，史老師積極參加學(xué)校安排的集體學(xué)習(xí)，同時(shí)他一直堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，多次自費(fèi)參加魏書(shū)生、崔其升等教育專(zhuān)家講座。每次參加學(xué)習(xí)回來(lái)后均會(huì)在學(xué)校進(jìn)行匯報(bào)。史老師先后多次被學(xué)校評(píng)委優(yōu)秀教師。

三、勇于創(chuàng)新、積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

史老師作為學(xué)校的教務(wù)處主任不僅僅工作積極，不怕艱苦，而且勇于創(chuàng)新、積極主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革。在課程改革實(shí)驗(yàn)中，他關(guān)注教學(xué)新動(dòng)態(tài)，注重課題研究，潛心鉆研教材，認(rèn)真研究教學(xué)方法，力求在課改實(shí)驗(yàn)中，不斷開(kāi)拓思路；在研究中，不斷提高自己的教學(xué)能力與水平。

首先在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手，及時(shí)了解教師教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)管理方法，今年來(lái)六一小學(xué)的教學(xué)工作不斷進(jìn)步。在校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定出了集體備課、作業(yè)批改、學(xué)生綜合評(píng)價(jià)、教師量化管理等制度和標(biāo)準(zhǔn)，使得學(xué)校的制度更加完善。其次參考邢臺(tái)威縣“331”課堂模式，積極探索教育教學(xué)的新思

路，努力打造六一小學(xué)“快樂(lè)課堂”教學(xué)模式。2014年3月在劉校長(zhǎng)的主持下成功申請(qǐng)了保定市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“小學(xué)‘快樂(lè)課堂’教學(xué)模式構(gòu)建研究”。已初步探索出了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等課程的基本上課模式，讓學(xué)生在快樂(lè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

最后針對(duì)學(xué)校教師流動(dòng)性大，年輕教師多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的情況。他與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一同狠抓教師的基本功訓(xùn)練，加大大聽(tīng)課力度，及時(shí)關(guān)注年輕教師教學(xué)情況。同時(shí)布置“師徒結(jié)對(duì)”工作，讓優(yōu)秀的老教師手把手幫助新教師快速成長(zhǎng)，堅(jiān)持新教師出“師徒結(jié)對(duì)”匯報(bào)課，促使新教師教學(xué)工作快速走入正軌。

xxx老師是一個(gè)不追求物質(zhì)享受，對(duì)工作盡職盡責(zé)，一個(gè)熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生的人民教師。用他無(wú)悔的愛(ài)心，為我們樹(shù)立了一面模范教師的鮮紅旗幟---師德的先鋒、育人的楷模。

第三篇：勞動(dòng)模范事跡

××自1986年起先后參加過(guò)大沙鐵路、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)主管職務(wù)。在20年的測(cè)量工作崗位上，他盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測(cè)量技術(shù)，把黨徽定位在測(cè)量?jī)x上，榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。

阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目?！痢霖?fù)責(zé)的路基主線長(zhǎng)16.5公里，另有項(xiàng)店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物，912根鉆孔樁，測(cè)量工作量極大。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí)，各工號(hào)都等著測(cè)量放線。為不因?yàn)闇y(cè)量放線影響施工生產(chǎn)，××總是提醒自己：苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒(méi)啥。之后，他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急，合理安排，靈活掌握測(cè)量放樣的工號(hào)。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號(hào)順利施工。

項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程?？萍己扛?，技術(shù)要求復(fù)雜，特別是總長(zhǎng)2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì)，半徑小彎度大，測(cè)量控制非常繁瑣。很多人都善意地提醒×ד慎重考慮”，都被婉言答謝。為了有效控制匝道的外觀線形，在翻閱大量技術(shù)書(shū)籍，查閱相關(guān)測(cè)量資料后，××把“常規(guī)20米一個(gè)斷面放邊樁”改為“10米一個(gè)斷面放邊樁”，悉心控制。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)等人的幫助下，他經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸索，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”，輸入到可編程的計(jì)算器中，采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁，工作起來(lái)既快捷又方便，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。

其實(shí)，××的這種摸索、實(shí)踐、歸納、總結(jié)是他長(zhǎng)期立足施工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí)，××所在的管段屬(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）于山區(qū)施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難，稍微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。為控制好放樣精度，沒(méi)有全站儀，××利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結(jié)出“三角高程測(cè)量放邊樁”實(shí)用辦法，滿(mǎn)足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，××并不僅僅滿(mǎn)足于測(cè)量技師工作崗位。對(duì)施工生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)控制，他總是竭盡所能地參與或建議。

9月，息縣項(xiàng)目部路基主體開(kāi)始大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土。如何確保路基壓實(shí)度？××主動(dòng)提出組建qc攻關(guān)小組，現(xiàn)場(chǎng)作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測(cè)組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng)，在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案，指導(dǎo)了施工生產(chǎn)。

衡商鐵路鄆城車(chē)站站場(chǎng)路基施工時(shí)，時(shí)任測(cè)量工的××發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件，單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過(guò)程中經(jīng)常陷車(chē)趴窩，進(jìn)度非常緩慢。工作之余，他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕姡岢隽恕坝眯嵨粬|方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序，之后，施工進(jìn)度明顯加快。

現(xiàn)在，××又把向新分配的畢業(yè)生傳授測(cè)量技術(shù)作為工作重點(diǎn)，收獲更多的是尊重。正如他說(shuō)的：“假如員工能再多掌握一門(mén)技術(shù)，企業(yè)實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)，中鐵四局就會(huì)更加和諧興旺”。（他用黨徽定位測(cè)量?jī)x

第四篇：勞動(dòng)模范簡(jiǎn)要事跡

廣輝，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。

一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)育桃李善教樂(lè)學(xué)吐芬芳

1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫(xiě)高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫(xiě)的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。

在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。

二、致力管理求成效銳意創(chuàng)新當(dāng)楷模

1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。

XX年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

1.完善管理制度：

通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。

2.打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：

創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)?、?ài)崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。

3.完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。

丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于XX年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于XX年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。

在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。

第五篇：2013勞動(dòng)模范事跡

新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng) 段政徽同志先進(jìn)事跡

段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng)，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記、開(kāi)拓區(qū)書(shū)記，無(wú)論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛(ài)一行，他作為主任工程師時(shí)，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，從沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。

在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過(guò)斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無(wú)僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。

在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后，全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作出了很大成績(jī)。

2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實(shí)推進(jìn)，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米，在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了超掘，實(shí)在不容易。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。2014年以來(lái)，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn)，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會(huì)出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來(lái)，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：

1、開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開(kāi)展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng)，不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清，完成工作目標(biāo)的思路清，對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開(kāi)一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理重點(diǎn)和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開(kāi)一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì)，堅(jiān)持在隊(duì)組中開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá) 55 次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過(guò)程中，我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán) 3 節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難，特別是905隊(duì)、903隊(duì)，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難，工程進(jìn)展受阻，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺，面對(duì)困難，區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí)，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次，幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊(duì)組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展，得益于我們?nèi)珔^(qū)上下緊緊抓住安全管理這個(gè)重點(diǎn)不放松。重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持安全教育不放松，我們緊緊圍繞礦、區(qū)不同時(shí)期的安全管理重點(diǎn)、事故案例、安全管理新規(guī)定等重點(diǎn)，堅(jiān)持每周召開(kāi)員工大課，進(jìn)行安全思想教育，不斷增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí)。特別今年以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為依托，我們把企業(yè)文化內(nèi)容復(fù)印下發(fā)到 4 每個(gè)員工手中，由主要領(lǐng)導(dǎo)跟班向員工進(jìn)行傳達(dá)。區(qū)、隊(duì)、班組層層制訂措施進(jìn)行貫徹落實(shí)，讓每名員工了解企業(yè)文化的內(nèi)容，有效的推動(dòng)了全區(qū)工作的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。二是以小運(yùn)輸為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們掘進(jìn)區(qū)大部分隊(duì)組都處于運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，上下山多，彎道多，小運(yùn)輸設(shè)施多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜。面對(duì)這種條件，我們?nèi)珔^(qū)上下把小運(yùn)輸管理做為安全管理的重點(diǎn)。在小運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，我們堅(jiān)持做到三個(gè)必須，各級(jí)干部入井必須嚴(yán)細(xì)檢查小運(yùn)輸存在的隱患，班組長(zhǎng)接班時(shí)必試驗(yàn)安全設(shè)施是否完好，員工在作業(yè)過(guò)程中必須規(guī)范使用安全設(shè)施從而保證了小運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“三違”行為，我們堅(jiān)持從事故追查入手，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，先后對(duì)903隊(duì)范金堂違章登車(chē)、902隊(duì)違章操作跑車(chē)事故、905隊(duì)貫通透水事故進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了重罰，并在區(qū)大課公開(kāi)曝光進(jìn)行檢查，找責(zé)任人家屬來(lái)礦簽訂包保合同。對(duì)每次事故發(fā)生后，區(qū)班子都要坐下來(lái)進(jìn)行安全整風(fēng)，深刻吸取事故教訓(xùn)。有效的遏制了“三違”行為。四是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理。今年以來(lái)，全區(qū)施工 10條全煤上山工程，35次過(guò)斷層、15次揭煤，16次貫通，55次搬家，在這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)兩級(jí)干部責(zé)任。重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng) 盯守，確保了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。五是加大隱患整改力度。我們對(duì)每天礦早會(huì)通報(bào)的隱患問(wèn)題，在區(qū)早會(huì)上逐一落實(shí)整改責(zé)任人，并由區(qū)級(jí)值班帶班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。對(duì)每周礦早會(huì)通報(bào)隱患最多的隊(duì)組嚴(yán)格處罰，在處以500元經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上，隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)員工大課上進(jìn)行檢查。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

劉叢偉同志先進(jìn)事跡

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來(lái)，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái)，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！

在安全生產(chǎn)方面，他最大的體會(huì)是抓好自主保安，負(fù)起安全責(zé)任。他說(shuō)：?做好自主保安，從小處講，它關(guān)系到自己的安危，關(guān)系到一個(gè)家庭穩(wěn)定和幸福；從大處說(shuō)，它更關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)效益和形象。正是因?yàn)槿绱?，我們每名員工必須要千方百計(jì)地做好自主保 安工作。對(duì)于我們每一名員工而言，每個(gè)人的生命、身體都不僅僅屬于自己，屬于家庭、雙方父母、妻子孩子、兄弟姐妹，更屬于煤礦、企業(yè)、整個(gè)社會(huì)。正是像我們這樣無(wú)數(shù)的個(gè)體，組成了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，我們是家庭的一部分，是企業(yè)和社會(huì)的一分子，我們沒(méi)有理由不去珍惜生命，沒(méi)有理由不擔(dān)負(fù) 起家庭、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。?

參加煤礦工作以來(lái)，在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工。由于工作腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng)，再次返回一線，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān)，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。

到煤礦?掛號(hào)?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)啊？沒(méi)事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo) 抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。

俗話說(shuō)，不當(dāng)家不知柴米貴，他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個(gè)班沒(méi)升井，班中餐還是工友從地面捎帶來(lái)的。在第三個(gè)班時(shí)，工友到工作面找到他說(shuō)，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后，他愛(ài)人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧，通通一個(gè)人承擔(dān)了下來(lái)。當(dāng)談到這件事時(shí)，他非常感謝妻子特別的愛(ài)，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事，他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人，對(duì)家庭的重要性。他說(shuō)：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。? 煤礦工作看似粗，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開(kāi)拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長(zhǎng)，他深感自己責(zé)任重大，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來(lái)，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫(xiě)出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來(lái)，然后派人處理，日后再下井時(shí)，他總要復(fù)查一遍，即使少一個(gè)螺絲釘，他也要看看補(bǔ)上去沒(méi)有。

煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為，關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。在生產(chǎn)過(guò)程中，把住安全關(guān)，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實(shí)際安全生產(chǎn)中，他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過(guò)程中有安全感。一次，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn) 尺舉步維艱時(shí)，工作面又遇到了斷層，為安全度過(guò)斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長(zhǎng)達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過(guò)了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。

參加工作近三十年中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他說(shuō)，我之所以取得這樣的成績(jī)，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé)，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí)，他認(rèn)為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。

談到體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，他謙虛地說(shuō)：?我個(gè)人真的沒(méi)有什么，都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，如果談到感想，那就是：嚴(yán)細(xì)管理就是保障安全，就是提升效益，就是促進(jìn)和諧！?

嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍；優(yōu)秀的隊(duì)伍，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴(yán)?字上下足了功夫。

他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。

他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理，全區(qū)始終沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循 環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)；601隊(duì)為是專(zhuān)啃硬骨頭的王牌軍，在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無(wú)效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，進(jìn)尺52米，終于過(guò)了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下，52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上，602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí)，給予了高度評(píng)價(jià)。

他嚴(yán)格考核制度，以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對(duì)工人關(guān)注的工資問(wèn)題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做，以此為表率，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核，堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫(huà)工，做到不出勤就沒(méi)有工資，真正做到按勞取酬。

他謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，筑牢開(kāi)拓永久工程。由于開(kāi)拓工程大多是新發(fā)礦礦井建設(shè)等永久工程，所以要確保質(zhì)量，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。一切都要圍繞安全干，一切都要圍繞安全轉(zhuǎn)，要不斷追求精準(zhǔn)操作，強(qiáng)化精細(xì)管理，抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，筑牢開(kāi)拓永久工程，促進(jìn)我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)屬于過(guò)去，現(xiàn)在把握未來(lái)。他正帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)、在新的崗位一如既往，更加努力，嚴(yán)上加嚴(yán)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，深入貫徹黨的群眾路線方針，以更加優(yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)2014年的美好篇章！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來(lái)，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái)，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡

李明臣同志，現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng)，塌實(shí)肯干，沉穩(wěn)練達(dá)，本分善良，中共黨員。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場(chǎng)指揮。

他剛到煤礦?掛號(hào)?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他就虛心學(xué)習(xí)，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)?。繘](méi)事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?，手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。

從此，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作，團(tuán)結(jié)組 員，關(guān)心同志，鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，他深知：要想干好班組長(zhǎng)工作，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治，既懂業(yè)務(wù)，又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí)，而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí)，才能稱(chēng)職、優(yōu)秀，才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合和歷練，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

一、抓法嚴(yán)。通過(guò)工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開(kāi)公正，每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì)，組織小班評(píng)分，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員，都要進(jìn)行扣分處理，有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落 實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開(kāi)工時(shí)身患重感冒沒(méi)上班，沒(méi)有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來(lái)班組問(wèn)候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái)，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，過(guò)得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無(wú)差錯(cuò)，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，要打造出一個(gè)精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時(shí)到工作單位，了解掌握上個(gè)班的工作情況，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上，對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么，作業(yè)過(guò)程中要注意的安全事項(xiàng)，完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí)，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò)，影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn)，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作，讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦，這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來(lái)工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí)，他都從進(jìn)入工作區(qū)域開(kāi)始，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收，從道卡子、鎖車(chē)裝臵是否有缺失、對(duì)門(mén)式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須處理完，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)門(mén)式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開(kāi)。進(jìn)入工作面后，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果，組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，對(duì)于重大問(wèn)題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為，當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車(chē)時(shí)不使用道卡子，用石頭掩車(chē)，他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問(wèn)題，他采取的措施是，嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工，將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專(zhuān)人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際，在工作的實(shí)踐中，繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表，把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上，發(fā)到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任，又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上，做到不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，任何一個(gè)區(qū)域不整潔，任何一件物品碼放不規(guī)范，都要找出責(zé)任人，有一次他收工后走到物料存放點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂，原來(lái)是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒(méi)有按規(guī)定將錨桿碼放整齊，他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰，這些做法的實(shí)施，培養(yǎng)了每名員 工的責(zé)任意識(shí)。

在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

在他的帶領(lǐng)下，該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

在礦慶十五周年表彰會(huì)上，他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)；2012年，他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡

一身正氣嚴(yán)管理 提升質(zhì)量保安全

----蓋春雷同志先進(jìn)事跡

蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，多年老隊(duì)長(zhǎng)（副科級(jí)），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng)，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行。他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。

多年來(lái)的工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。

一、各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本隊(duì)的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，小班交接驗(yàn)收管理辦法，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全隊(duì)員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中，他不存私心，做到公開(kāi)公正，他要求三小班每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì)，組織小班評(píng)分，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班 組，都要進(jìn)行扣分處理。今年五月份的一天，他入井發(fā)現(xiàn)運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，他當(dāng)場(chǎng)對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，進(jìn)入工作面后，當(dāng)班的打眼工正在工作面打眼，他認(rèn)真的檢查了工作面狀況，發(fā)現(xiàn)工作面支護(hù)不到位，而且頂板已斷裂產(chǎn)生裂隙，他立即停止了打眼工作，在員工們進(jìn)行頂板支護(hù)時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)工作面上幫下角浮貨沒(méi)有除凈，他用鍬把浮貨清凈后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)據(jù)爆炮，他立即與現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、放炮員按照規(guī)定把據(jù)爆炮處理完后才繼續(xù)打工作面前進(jìn)眼，升井后他組織當(dāng)班開(kāi)收工會(huì)，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和員工不規(guī)范的操作行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的追查，并按規(guī)定進(jìn)行了處罰，受到處罰的班長(zhǎng)和員工心服口服，在佩服他工作細(xì)心、管理嚴(yán)格的同時(shí)，無(wú)不感慨的說(shuō)：?要不是蓋隊(duì)這樣細(xì)心，說(shuō)不定我們今天就‘?dāng)偸隆恕?

二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定，每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，干一米標(biāo)準(zhǔn)一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并 不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個(gè)炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完，他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距，他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼，升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。

三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則，即沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái)，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，過(guò)的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，通過(guò)嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

今年到11月截止，進(jìn)尺 米，安全無(wú)事故，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍！

黨的十八大三中全會(huì)，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)！