第一篇：機電科安全先進事跡

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科材料

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科主要負責曹家峪園區的設備管理、電力運行、水務運行、高低壓電氣和儀表設備的檢修任務，目前有員工163人。一年來機電科在煤化公司領導的領導和帶領下，在各科室和車間的支持下，設備管理有序進行，運行、檢修班組配合默契，安全培訓常態進行，工程建設積極參與，實現了零事故、零工傷的安全目標，安全、穩定、圓滿的完成了公司下達的各項任務指標和臨時交辦的任務。主要事跡如下：

一、運行班組連續穩定安全生產，保證園區水、電、汽的正常供給

1.電氣運行班組

2012年機電科電氣運行班組嚴格執行兩票三制，一年來辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬千瓦時，始終保持功率因數0.95以上。同事無重大停電事故發生，保證了全廠供電系統安全、穩定運行，為生產系統提供了強有力的保證。

2.水務運行班組

水務運行班組主要負責生產、生活用水的供給。一年來水務運行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質變化周期，嚴格控制水質量，在河道水質較好情況下完成取水、制水工作，進行定期排泥，按時取水化驗，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產車間輸送生產、消防水2213329m3。5月份生活水管網并于黃陵礦業集團以來，為全廠供應生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運以來，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運行班組

機電科鍋爐運行班組主要給焦化系統工藝設備提供合格蒸汽。今年以來，10T鍋爐、20T鍋爐加強計劃生產。由于人員配備不足，在運行過程中執行三班兩倒，嚴格遵守鍋爐操作規程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運行，累計向焦化系統提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統工藝設備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強巡檢、計劃檢修及搶修，確保設備正常運行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術力量薄弱，廠區面積大，辦公條件簡陋等困難，13名檢修工團結協作，應對各種挑戰，保證了廠區高壓系統及公共系統用電安全、穩定運行

a、堅持落實巡檢制度，每天對全廠高壓電氣系統和設備進行巡檢，每月15日對110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項，并聯系施工單位進行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業要求，在雷雨季節來臨前開展春季預防性試驗工作，對各區域防雷接地系統尤其是110KV變電所、各區域高建筑物、罐區等防雷接地系統進行了專項檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發生。

c、事故、故障處理方面：處理系統故障30次，處理系統突發事故1次，處理了地面除塵站風機、煤氣鼓風機、化產循環水泵、破碎機、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設備故障152次，配合西安英強廠家對2#破碎機電機軟啟動設備進行了更換，對各車間高壓電氣設備維護保養60次，全廠公用設備維護保養20多次，承擔了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務，敷設了園區門面房、廠區事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對食堂用電電源進行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔了備煤、煉焦、化產及機電等車間的電氣設備檢修維護工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術力量薄弱等困難下，及時應對供電系統中的各種問題，保證了焦化區域電氣設備安全、穩定運行。其中對焦化系統投運的748臺電氣設備，維護保養1430多次；電機解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統，敷設電纜3380多米，對五大車1000米滑線，15組滑塊進行改造；對脫硫泡沫槽減速機油泵電源、冷鼓照明進行了技術改造。會同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環水、罐區、消防站、生活水加壓站等區域用電設備安裝、調試、驗收，參與了1#、4#焦爐電氣設備驗收、2#、3#號焦爐建設工作，保證了化產區域和2#、3#焦爐順利投產。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統、煉焦DCS系統、化產DCS系統，接通了全廠電話、網絡通信系統。其中備煤儀表檢修，安裝焦爐現場儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計30塊，流量計15塊；調試煤塔料位計16塊，敷設熱電阻電線580根，共計5050米；化產儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計127個點，放電源線268根，安裝遠傳儀表323塊，現場儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺。

2012年電氣、儀表檢修班組認真完成了日常工作，保質保量的完成了公司交辦的臨時工作任務，保證了全廠供電系統及電氣、儀表設備安全、穩定運行。

三、設備管理定制度，抓落實，穩步上臺階 設備管理有制度，能落實，保證設備的安全運行 1.制度管理及設備管理體系方面

2012年機電科按照《焦化安全規程》和《電力安全規程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項規程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項工作標準。結合煤化工企業生產運行實際情況，先后出臺設備管理制度、設備定期切換制度、設備長周期運行考核辦法、包機制、設備檢修制度等。健全了設備管理體系，將所有設備按照隸屬關系和職責劃分，實行設備分級管理，并在各車間設立設備管理員，將各車間設備細分到指定人員專管，掛牌承包，明確個人職責，保證每臺設備有人管，每個故障有責任人，構建了責任到人的設備管理模式，為機電質量標準化工作做好了基礎工作。

2.資料管理方面進一步完善了設備技術檔案、設備管理各類臺帳。完善了設備檔案、設備臺帳，做到一機一檔，完成了設備掛牌的初步準備工作。

3.根據設備管理制度，每周召開設備管理例會，總結公司各部門上周設備管理工作，安排本周工作。每月25日由機電科牽頭，組織各車間設備管理人員對全廠區內所有已安裝運行的設備進行安全隱患檢查。發現的設備安全隱患，及時督促生產車間、檢修車間、施工單位進行消除，對暫時不能進行消缺，做好安全措施。加強了節假期的檢查。從10月份開始出設備月報，對當月設備運行情況進行分析總結，對下月設備管理工作重點進行安排部署。

4.根據黃陵氣候特點出臺《設備設施安全過冬有關規定》，積極指導協助各設備使用部門做好設備安全過冬措施。供水系統中各設備已經做好了全面的保溫工作，提高了園區生產用水的可靠性

5.對生產事故按照事故“四不放過”原則進行處理，6.督促施工單位對全廠安裝特種設備（壓力容器、起重設備）進行了告知、檢驗，并對全廠起重設備進行全面檢查、維修，保證特種設備的安全使用。

四、人員培訓常抓不懈，安全教育從不放松

機電科青工多，非熟練工多，針對這一現象，采取各種方式對員工進行技能及安全教育

1.新員工進入崗位前必須進行崗前教育，熟悉設備性能，學習操作規程。同時針對12月份甲醇開閉所、甲醇循環水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓工作，保證設備安裝、調試完，運行人員能順利上崗。

2.制定學習班制度，在每一值最后一個白班下班后由該值運行主任組織學習理論及實踐知識。

3.堅持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動” 不斷強化員工技能安全培訓。分別組織電氣運行、水務運行、儀表維護等人員進行了安全知識的培訓12余次，開展班組安全活動20余次，增強員工安全意識。

4.積極開展雙述工作，通過雙述使員工熟悉崗位職責，崗位設備，從容應對突發事故。

5.認真開展崗位技能安全培訓，在電氣、水務運行開展事故案例教育，事故預想，每季度在科室組織開展一次事故應急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開展“師帶徒”活動，著力提高崗位操作水平，提升獨立操作、準確操作的業務能力。

6.加強班前、班后會工作，執行“菜單式”管理，各班組認真落實標準化菜單式交接班、崗位操作、班內巡檢，規范生產報表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫。

五、工程建設及時跟進，杜絕事故隱患 1.加強施工用電管理

由高壓檢修班專門落實一人對施工用電進行管理，從線路的走向、敷設到接線的配電柜全面檢查，發現不規范情況及時督促施工單位整改，杜絕用電事故的發生。

2.嚴把進場設備質量關。設備進場由采供部牽頭，機電科、監理及生產車間參與，對各車間進場設備進行嚴格驗收，對設備驗收中存在的問題及時解決，堅決不給今后安裝、生產運行留下隱患。

3.根據公司生產計劃，派高壓電氣檢修班組對電氣設備安裝、調試進行現場跟蹤，督促電氣安裝的工程進度，協助車間完成設備的調試、投運、維護工作。完成了對空分變電所、罐區變電所、1#煉焦變電所等送電運行。加強對已投運設備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產過程中發現的設備缺陷及安全隱患，保證生產系統穩定運行

4.嚴把備煤皮帶聯鎖系統，焦爐，化產系統設備調試的驗收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動開展工作，在水、電、汽的運行、設備管理、施工管理、人員培訓方面都能從人員及設備安全角度出發，杜絕了重大事故的發生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績。

第二篇：機電科先進事跡最終版

機運科先進事跡

2012年很快就要結束了，在即將過去的一年里，機運科在領導的帶領和關懷下，在科室領導及員工的支持和幫助下，充分發揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設的管理，嚴抓工程質量，嚴防事故的發生，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務。

在即將過去的一年里，機運科嚴格按照礦領導的指示要求，根據機運科的統一部署，加強對機運科工作人員的管理。通過完善考核機運科員工出勤情況，監督完善會議、學習制度，積極幫助解決工作中出現的問題，協調完成相關工程的進度，盡可能的組織協調電工、機修、鐵修、皮帶維修工、皮帶電工之間的工作任務，切實提高了工作效率。特別是副井中央變電所、中央泵房維護與質量標準化，副井車場的質量標準化及井底9#煤皮帶安裝、選矸樓電氣設備的安裝運行主扇風機的安裝與運行。通過努力，圓滿的完成了各設備調試的工作。在這些實踐中充分體現了礦領導的正確領導方針與機運科管理的到位及各工作人員對工作認真負責的態度。另外，對機電工程的收尾工作，機運科督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

在這段時期機運科努力完成構建機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，同時建立了業務管理機制、安全檢查機制、設備設施定期巡檢保養機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試，保證了設備由試運行到正常生產的圓滿過渡。

完成了對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況，機運科與各科室共同聯系供貨單位收集資料，指導科室人員做好機電系統的相關資料的管理工作。為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

機運科進行了今年的設備招標采購工作，包括礦井綜合自動化系統、大巷皮帶、井下電網電纜得鋪設等，并會同簽訂了技術協議。

針對設備之間的銜接問題，會同31處、綜掘隊等單位就供電系統、主井提升系統、礦井信息化系統分別與電力公司、設計院以及各設備供貨單位召開多次技術座談會，共同解決協商配套方案，消除設計缺陷，優化施工工藝，及時解決了中間的技術難題，為消除順利施工創造了條件。

機電專業的服務多數體現在技術服務方面，為給各施工單位提供更好的技術服務，從設計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術難題，為工程順利進行創造了條件。

機運科對每個工程項目，會同各施工單位的管理部門、設計單位、監理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發現，為工程順利施工打下一個良好的基礎。

機運科幫助各施工單位對礦井綜合自動化系統、辦公信息化系統、安全監控系統、調度通訊系統、人員定位系統進行了系統的補充設計與完善，包括主扇風機的監控、井下分站布置、聯建調度室的整體設計等。

對采購的設備由廠家提供的技術資料進行審查，并及時和設計院對接。通過機運科的努力，有效防止了設備出現技術缺陷為我礦造成的損失。

在今后的工作中，機運科將根據自身實際，加強專業實踐知識和理論知識的學習，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 機運科

第三篇：2016機電科安全保證書

2016機電科安全保證書

機電科安全保證書

為了保證安全生產工作，機電科立即召開大班人員和三班人員會議，重點強調了機電科下一步的工作重點，要求每個人必須加強責任心，完成礦下達的各項安全生產指標，做了以下幾點：

1、加強安全思想教育，提高從業人員的安全意識，不管在任何情況下，首先必須保證安全，杜絕違章指揮，違章作業現象的發生。

2、加強跟班電工的積極性，提高跟班電工處理問題快速反應能力，盡量不影響或少影響生產時間。

3、加強設備包機制度考核，對所管轄的設備認真檢查，不能讓設備帶病運轉，各種備品備件齊全合格，做到有備無患。

4、積極與工區聯系協調，集工區之所急，提前準備工區所需要的設備、配件，不能影響生產。

5、跟班電工下井時，在所管轄的區域內的設備應仔細檢查，發現問題應及時處理，如有難題及時匯報機電科進行處理，因簡單問題不能處理的，或因責任心不強，影響生產的，對責任人進行相應的處罰。

6、包機負責人因責任心不強，檢查監督不到位造成影響的，對責任人進行相應的處罰。

7、值班人員因責任心不強，玩忽職守造成影響的，對責任人進行相應的處罰。保證人：

2016年6月23日

地面機電安全保證書12 為了確保安全生產，質量標準化上臺階，我隊保證如下： 首先把安全放在第一，確保風機雙電源正常運行，風機切換正常，風電瓦斯電閉鎖完好，開關無失爆，皮帶保證完善，皮帶各流筒注油完好，刮板機正常運轉，無漂鏈。掉刮板缺少螺絲現象，減速器不缺油，環境衛生達標，通訊信號保證正常。電纜掉掛整齊，無煤塵經常清洗，皮帶架無煤塵。

還有我隊在班前會上認真傳達礦領導指示，合理安排當日工作，并對檢修注油人員定位，開關責任人定位，各班在班前會上認真學習安全知識，學習手指口述，確保我隊每班安全，每人安全。掘二對： 2016-10-2 地面機電安全保證書

為了確保安全生產，質量標準化上臺階，我隊保證如下： 首先把安全放在第一，確保風機雙電源正常運行，風機切換 正常，風電瓦斯電閉鎖完好，開關無失爆，皮帶保證完善，皮帶 各流筒注油完好，刮板機正常運轉，無漂鏈。掉刮板缺少螺絲現 象，減速器不缺油，環境衛

生達標，通訊信號保證正常。電纜掉 掛整齊，無煤塵經常清洗，皮帶架無煤塵。還有我隊在班前會上認真傳達礦領導指示，合理安排當日工 作，并對檢修注油人員定位，開關責任人定位，各班在班前會上 認真學習安全知識，學習手指口述，確保我隊每班安全，每人安 全。掘二對： 2016-10-2 機電科安全生產承諾書

“生產再忙，安全不忘”，因為安全是生產的前提，安全是最大的效益。在百日安全生產無事故專項活動中更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產”主題，以安全之槳，駕平安之舟。為此，我決心努力做到以下幾點：

1、嚴格認真執行安全法律法規：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規定、指示和有關規程、制度，認真執行，認真做好先安全后生產工作。

2、認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，嚴格按煤礦安全規程、作業規程、操作規程進行指揮、協調安全生產工作。

3、在領導的指揮下，全力搞好機電、運輸安全質量標準工作切 實抓好機電現場管理，嚴格認真運行安全健康管控體系，全面排除礦井危險源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產。

4、全力配合專業安全管理工作，做好礦井生產設備使用及調劑工作，加強機電設備現場監督檢查，確保設備安全穩定運行，管理主 要生產設備安全調試工作，為礦井安全生產奠定良好的基礎。

6、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，嚴查崗位日常行為規范，做好專業管理工作。

7、在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，確保企業平安發展。

愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產無小事，我決心重視安全行為習慣，遵守技術規范、操作規程，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創造財富，讓安全之花盛開在恒興的每個角落。承諾人：梁文芳 2016年9月30日

機電科安全生產承諾書

根據我礦2016年生產任務指標，為切實保障礦井安全生產，全力協調好礦屬部門及各區日常生產任務，確保礦井安全健康發展，本部門特自愿簽訂以下承諾，并認真履行。

1、嚴格認真執行安全法律法規：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規定、指示和有關規程、制度在本部門認真執行，認真做好先安全后生產工作。

2、認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，嚴格按煤礦安全規程、作業規程、操作規程進行指揮、協調安全生產工作。

3、在專業領導的指揮下，全力搞好機電、運輸安全質量標準工作，切實抓好機電現場管理，嚴格認真運行安全健康管控體系，全面排除礦井危險源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產。

4、監察管理礦井各大系統建立及改造工作，確保礦井各大系統安全穩定運行，消除系統安全隱患，保證礦井生產安全順利進展。

5、全力協調專業安全管理工作，做好礦井生產設備使用及調劑工作，加強機電設備現場監督檢查，確保設備安全穩定運行，管理主要生產設備安全調試工作，為礦井安全生產奠基。

6、當發生事故時，按照應急措施程序及時通知有關領導及部門，立即組織現場搶險救援工作，事后認真分析匯報，追究事故責任單位及責任人，制定防范措施杜絕事故隱患發生。

7、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，嚴查崗位日常行為規范，做好專業管理工作。

8、全面運行實施“安全健康管控體系”，認真做好本專業風險管控及隱患排查治理，詳細正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

9、認真按照本專業各項規章制度及管理辦法實施，做好安全隱患排查及風險管控等工作，組織好每月三次的現場隱患排查工作，及時制定整改措施。組織參與本專業工作進行事前安全風險評估，認真分析潛在風險，制定整改措施，發現高或較高風險立即制定改進措施。

10、承諾日期：2016年1月1日---2016年12月31日。承諾單位負責人： 年 月 日 礦 負 責 人： 年 月 日 機 電 科

二〇一一年一月

第四篇：機電科安全生產責任制

機電科科長安全生產責任制

一、全面負責本科日常業務安全管理工作，是本科安全生產的第一責任者，認真組織協調礦機電質量標準化的具體工作。

二、負責組織制定有關機電安全工作方面的規章制度，對全礦機電業務保安工作負責。

三、全面負責礦井安全供電、主扇安全供風工作，確保生產順利進行。

四、負責搞好全礦機電設備、配件的供應工作，確保采購、檢修的機電設備及配件性能質量符合有關標準，嚴禁不符合防爆要求的設備、配件入井。

五、負責全礦機電專業的質量標準化工作，組織檢查有關機電設備，確保礦井供電設施、大型設備、井下機電設備及礦燈的完好達標。

六、負責監督檢查全礦機電設備 “三大保護”的安裝使用情況，督促有關單位及時安設，保證“ 三大保護”齊全有效。

七、負責抓好全礦機電質量標準化、機電設備安全生產的組織實施，抓好設備的維護、保養，機電“四率”達到上級考核標準。

八、負責地面有關設施、設備及避雷器的安裝使用，確保其安全有效。

九、發生重大機電人身、設備事故，應迅速組織追查，查明原因，并制定今后的防范措施。

機電科主管安全技術副科長

安全生產責任制

一、在科長的領導下，全面負責機電科的安全技術管理工作，是安全技術的第一責任者。

二、負責井下電氣設備的整定計算，參與全礦《作業規程》本科所屬各工種《操作規程》及機電安全措施的審核編制工作，確保生產過程中人員安全，設備正常運轉。

三、負責科有關技術圖紙的審核和圖紙資料的管理工作，抓好職工的技術培訓和技術革新。

四、經常深入井下現場，排查不安全隱患，特別是大型設備及井下重要設備，對涉及到的有關技術難題，組織工程技術人員分析研究，提出解決辦法，協助各有關單位處理。

五、參與處理機電設備重大技術故障，確保設備安全運轉，生產正常進行。

六、參與組織對機電專業有關重大機電設備事故的追查工作，分析查找技術原因，提出防止事故再次發生的具體措施。

七、負責對全礦機電專業設計圖紙進行審核，確保所需設備配件質量合格。

八、組織科技術人員進行技術攻關，積極推行新技術、新項目、新工藝，嚴把技術安全質量關。

機電科主管地面供電副科長

安全生產責任制

一、協助科長抓好安全工作，是分管范圍安全生產的第一責任者。

二、負責全礦大型設備的質量標準化管理，參與有關技術資料、規程措施的審批工作，確保各類設備正常運轉。

三、負責地面變電站、壓風機房及大型設備的技術指導與監督檢查，嚴格執行干部上崗制度及巡回檢查制度。

四、對各大型設備的維護、保養及《煤礦安全規程》、《操作 規程》和技術措施的執行落實情況負責。

五、深入工作現場，檢查設備運轉情況，發現問題及時處理并匯報有關領導。

六、負責監督檢查井下機電設備 “三大保護”的安裝使用情

況，發現問題及時與有關單位聯系解決，保證三大保護齊全、可靠、有效。

七、檢查落實井下分管區域有關機電專業質量標準的完好達標情況，消滅失爆，確保礦井安全生產。

八、負責分管范圍內安全管理工作的安排、監督、檢查，對出現的非傷事故負責追查，并提出防止事故重復發生的措施。

機電科業務保安責任制

一、在機電經理的領導下，負責全礦機電業務管理工作，承擔礦井機電日常管理工作。

二、認真貫徹執行 《煤礦安全規程》和上級有關機電方面的規章制度。

三、參加礦井規劃、設計工作，審查采、掘、開作業規程和安全技術措施中有關機電方面的專項規定。

四、負責各類作業規程和措施中有關機電方面措施的審批管理，保證措施得力，切實可靠。

五、負責貫徹落實機電管理的各項制度。

六、本著 “面向生產、服務一線”的宗旨、按照礦下達的原煤產量、掘進進尺、開拓進度，精心組織好機電設備管理，并進行指導服務。

七、根據生產、掘進、開拓工作面銜接任務，負責做好設備的選型、定貨、驗收、安裝使用、維護檢修和報廢等更新工作。

八、負責做好全礦配件定貨的質量驗收、使用回收工作、落實安措配件資金，要對因配件質量導致的機電事故負責。

九、做好供電工作，對供電設計、負荷變更到保護整定負全面責任。

十、對全礦井下電氣設備、五小電器、電纜的防爆性能進

行監督檢查，督促全礦各隊組提高設備完好率，消滅電氣失爆。

十一、在保證全礦生產的前堤下，搞好全礦電氣設備的監督檢修工作，做到有計劃地停電檢修并保證檢修質量。

十二、做好全礦主扇管理工作和井下供水工作。

第五篇：機電科一車間黨支部先進事跡

中共滴道盛和煤礦機電科一車間

黨支部委員會主要事跡

我們機電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個班組。

幾年來，機電科一車間承擔著各種井水泵、風扇、絞車以及各種設備配件的制模、初加工、細加工等工作，在機電科黨支部的領導下，以求真務實，拼搏崛起的精神，打造出一支過硬的隊伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻。

一、保證接續，加班加點創效益

在車間領導班子的帶動下，2009年完成井下風扇、水泵25臺檢修和22臺安裝任務，為全礦生產原煤完成提供了接續保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區風扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺水泵，立井3臺水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點。要滿足設備安裝及使用備件，員工加班延點是經常事。

二、節約開支，自制加工零配件

車工班組是全機電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項工作，要求具備一定的理論知識和較高的操作技能。一般來說，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨立完成一個綜合工件的加工。車工班的主要任務就是要為成臺電機、水泵、耙斗機、皮帶機、減速機等設備加工備機備件，并大范圍制作機殼，而機殼是制造各種設備主要的零部件。由于生產機殼的工藝復雜、技術含量高，機殼的質量直接影響到設備產品的質量。車工班長李全同志，深感責任重大，全身心的投入到生產工作中，立足崗位，積極以開展“創立黨員先鋒崗、建設黨員責任區”活動為契機，每天反復問自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費？怎么干能提高質量？以優良的成績贏得了領導及全廠員工的稱贊。

三、爭當先鋒，樹立主人翁意識

在機電科開展的“黨員創效”活動中，他認真學習黨課知識，結合機電科的實際情況總結出：“要充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責，感染員工，調動員工的積極性，只有這樣才能把生產過程中的各個環節，做好、做實、做出成果”。他積極倡導全科黨員干部要有緊迫感、危機感，要牢固樹立主人翁意識，從細節入手，節約每一個螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學合理的利用廢棄設備進行重新再加工。在他的要求和帶領下，全科上下齊心協力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產值達23萬元左右，為機電科的穩步發展打下了良好的基礎。

四、開展車間質量達標工作，樹立標準化車間。今年地面質量達標工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動下，組織義務獻工獻時活動，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發動全員積極行動起來，要求班組里備件擺放整齊、設備見本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓室、責任區碼放設備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環境，美化了車間和班組，達到了礦檢查團要求的標準。