第一篇：工程公司優秀項目經理的事跡材料

張XX同志，1980年參加工作，1989年入黨。現任XX花園住宅樓二期工程項目經理。二十幾年來，張XX同志敬業愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。

一、嚴管理、求信譽、占穩市場1999年4月，張XX同志出任XX園B座高層住宅樓工程項目經理。該工程座落在河北區獅子林大街河北區政府對過，相鄰周邊居民很近，工程為A、B、C、D四幢獨立形，低商高住裙房式，有三個單位共同聯建。張XX項目承擔的是B座，建筑面積21179m2，筒框結構18層。要求4月份開工，轉年5月份竣工，歷時一年時間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現場周邊環境細致的考察，發現工程地處河北區獅子林大街的繁華地段，場地狹小，交通不便，且極易發生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，張XX同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，并要求全體項目人員認真遵照執行，注意總結項目管理和思想工作經驗，堅持做到“五到位”。即在布置時，思想發動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務時，要考核檢查到位；在兌現獎懲時，談心疏導到位。由于他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實現按期竣工。針對施工時給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當機立斷地給群眾滿意的答復，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。他一次又一次地就工程質量技術問題征求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業項目經理以誠待人、嚴于管理、說一不

二、信守承諾的風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，嘉海項目獲市城建系統窗口建設先進集體稱號，項目各項管理工作又上了一個新臺階。獲全國文明工地創建最高獎“長安杯”，榮譽的取得凝聚著張XX同志對事業的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。現在嘉海花園B座業已竣工，甲方又將嘉海花園二期項目后續工程交給他施工。

二、抓質量、重科技、爭創一流20xx年伊始，正當人們慶祝元旦，沉浸在無比興奮之中時，張XX帶領全體項目班子承擔了XX花園二期工程的施工任務。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢，5#、6#由他施工。為答謝建設單位的信任，以高標準、高質量爭創市級優良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年在施工班組學到的木工支模體系，降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創一流。基礎施工正值嚴寒的冬季，為了避免冬施對工程質量的影響，張XX同志帶領項目人員進行研究，對基礎地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質量維護措施。他采取沿基礎槽邊將施工區用彩條布圍好，基礎砼澆筑后及時苫蓋保暖被等措施，以保證砼質量，得到監理方面的認可。在工程施工過程中，他把工程質量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨碰頭會上講，每天下午4點項目例會上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質量意識，都要明確質量目標，并將各部位、各工序的質量監控責任到人，他常說，甲方把后續工程交給咱們，是對咱的信任，我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過程中，在木模板結點處配鐵護角，保證柱子砼澆筑的良好效果，采取系列質量措施，包括在樓梯蹬上安裝木板護角，門窗上用木板包護角措施，防止了工程施工中對成品的損壞。另外，在工程創優過程中，他強調人人樹立成本核算意識，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優。由于他注重管理抓質量，充分發揮人的積極性搞科技，在他與項目人員的共同努力下，嘉海花園5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現已準備就緒，待市檢站驗收。張XX同志與他的項目班子以其強烈的事業心、責任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉海花園二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務，從而為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經營典范。

三、勇拼搏、講實干、率先垂范建筑業歷來是艱苦的行業，風吹日曬，寒來署往。

第二篇：工程公司優秀項目經理事跡

建設××鐵路是國人多年的夢想，也是一項大的工程，對參建者來說無疑是件非常榮幸的事，同時也是一項艱巨的任務，××鐵路為我國鐵路網“八縱八橫”骨架之一，在中國鐵路史上也是修建難度比較大的工程，懸崖絕壁，群山環抱，河谷深切灌木茂密，沿溶、順層、滑坡、斷層破碎帶和崩塌等主要不良地質現象分布廣泛，地形極其復雜。不僅地質條件差，而且控制項目多、科技含量高、建設標準新、工程風險大，不親身經歷，很難想象這里施工難度。經過幾代人的努力，我們已經按耐不住穿越群山的愿望，我們要了解更多土家族文化，我們要乘著火車去觀光美麗寨子生活，更要去建設這片美麗的土地……××人承載這份夢想和寄托，用他們勤勞的雙手去努力創造鐵路史上的一個美麗奇跡，讓土家族以及其他熱愛這片土地的人們穿越山路的殷切眼神不再由于路途的險峻而阻隔。

在建設工地上，我遇見了項目重點控制工程××河大橋施工經理××，談起××鐵路，談起××河大橋，他臉上呈現一種既興奮又苦澀的感覺，用他自己的話說，壓力太大了，比如在施工過程中需要一條行車的便道到達河底，但同時又要面臨殘酷地形環境的挑戰。所以現在的工作是既有工程建設本身的難度，又還要面臨工期緊迫的挑戰。

××河由于前期設計單位變更及多方面的原因，給后續的施工帶來很多的不便，同時給工程耽誤了太多寶貴的施工時間。在這樣的情況下，他主動請纓，毅然挑起了這份重擔。筆者跟隨梅經理到了××河大橋，這里地形復雜，有暗河，有溶洞，四周處在懸崖絕壁之上，灌木叢生，給鐵路建設者帶來了難以想象的困難，梅經理及其他工作人員設計了克服困難的一系列方案，并協調專家論證，在嚴密考證的前提下進行施工，放棄休息，輪流值班，苦戰、硬戰在一線。

在“大干120天”的號角下，梅經理每一天都是早出晚歸奮戰在××河大橋，作為一名負責人，除了自己身體力行，最重要的是決策出一套好的施工方案以及有效的用人決策。想他人所想，急他人所急，時刻站在員工的立場，關心大家的工作和生活中的困難，解決他們的困難，讓協作隊伍的每一員都能把全部的文秘雜燴網心思灌注在這座大橋上，也許大家都還在熟睡，梅經理就已經在工地準備一天的工作，每天很晚才看到梅經理回到經理部，帶著一身疲倦，靜靜的休息一會，接著可能又是開會或整理一些資料。每天晚上都忙到12點以后，幾個月下來梅經理發現自己的體重瘦了十斤，臉也黑黝黝的，比剛來時顯得蒼老許多，這種吃苦，奉獻的精神真是讓人由衷的敬畏！

面對××河大橋工期異常緊張，梅經理沒有低頭,一路披荊斬棘,坎坎坷坷,從不言放棄,他說他要努力，他要勇往直前。我們也堅信在鐵路戰線上每一個像梅經理這樣的人都能取得最終的勝利。也許就像詩人布萊克說的:“激情和表情就是美，一個生動的表情會使一副平庸的面孔頓時變得光彩照人。”但愿梅經理和他所有的同事們能憑借××人那灑脫的個性、寬容的心胸，自信的微笑、積極樂觀，不屈的斗志，最終給國人帶來一份傲人的成績，一份偉大的喜悅！

鐵路工人是偉大的，他們是把自己的青春，理想融入到中國的建設事業，我們為擁有像梅經理這樣優秀的××工人而感到自豪，今天，優秀的××人還在不斷涌現，他們正在用勤勞的雙手為祖國創造一個個美麗的奇跡，不斷的創造著中華民族發展之路的新篇章！

穿越懸崖峭壁的生命之路

第三篇：項目經理優秀事跡

項目經理優秀事跡

（1000字以內）：

項目經理***1996年12月從*****分配到*****廠，從工人、通風班長、施工員、項目技術負責人一步一個腳印鍛煉成長為項目經理。2012年4月至今一直扎根********項目部。

十八年來，***同志從較低的起點，堅持不斷學習政治理論和業務知識，擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規。以誠信為本、敬業愛崗，堅持生產、施工和指揮在*****8公司生產第一線；以精益求精、認真負責的行為贏得了業主、監理單位、總包單位的一致認可和好評，為我們企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。

嚴格管理，措施到位。在他擔任項目經理期間，認真履行施工承包合同中約定的項目經理各項義務，對項目施工安全“四勤”管理，在工期上決不拖延。從工程開工至今該工程項目無我方原因造成的顧客投訴。面對****項目地處****礦區和山區，交通不便，施工材料進場難等問題,他認真研究施工材料組織方案，措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響。建設單位鑒于我單位管理優秀，又后續簽訂了5個施工合同，由最初***萬增加到***88多萬合同額。

以質為本，技術創新。***同志一直堅持工程質量是項目建設的靈魂，堅持從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。注重加強技術創新，推進“四新技術”，并通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步提高和加強。在施工中注意總結經驗，完成《****888施工工藝》的編制。

組織協調，和諧相處。2013年9月份，為進一步理順內部關系，在他的主持下，開展了開門納言談心活動,采集合理化建議。面對項目部10多個部門、2個監理單位、2個總包以及其他施工單位，在***同志的積極溝通協調下，各部門之間，同志之間和諧相處，工作效率不斷提高。

培育新人，帶好隊伍。***同志在工作中特別注重對新人的教育，教他們如何運用已學到的科學知識，運用到工程實際管理當中去。分公司給項目部派來五名大學畢業生，在他的帶領下,其中三名已經成為施工工長，兩名在工作中不斷取得新的進步。

在*****項目部的工作中，***同志能夠堅持文明施工，所承擔的工程建設項目無重傷以上安全事故、環保事故，施工現場安全達標率達到優良標準；嚴格財務制度，加強財務管理，以身作則，從自身做起抵制不正之風；積極回收工程款，工程款回收達到80%以上；積極維護建筑市場秩序，遵守市場行為準則。

第四篇：優秀項目經理事跡

優秀項目經理先進事跡

————開元商廈項目部蘭峻武

從2011年11月調入開元商廈項目部工作已經整整一年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。

首先非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到開元商廈鍛煉。作為一名工程技術人員，我非常珍惜從一建到開元商廈項目副經理崗位的實踐，先后參加了彬縣彬州大廈工程、火石咀煤礦圓筒倉等較大項目的建設，如今在白銀最大、平川最高的開元商廈工程工作一年有余，不僅開闊了眼界，增長了見識，更在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。

一、加強政治理論和業務知識的學習，提高執行政策水平，自身素質和工作能力得到了增強。

在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業大政方針的學習。通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養，圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現與企業的發展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務。二是突出法律法規的學習。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的法-1-

律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。從一建到開元商廈施工現場管理的崗位，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。先后學習了各類施工規范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。經過兩年的艱辛努力，我終于于2012年底通過了全國注冊一級建造師的考試，在長安大學函授土木工程本科也已經畢業，已于元月初取得了畢業證。

二、迎難而上，愛崗敬業，團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風；開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強，辦事穩妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下五個方面：

1．作為項目部副經理，分管技術質量及合同管理工作，身兼數職，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態度端正，將企業的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己年齡優勢，精力旺盛，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作。

2、認真細致地做好技術質量管理工作。由于施工圖紙的一直未到位，而且我們專業技術人員又少，這就要求我們不但要明確公司的使用意圖，還要依據公司的意圖進行圖紙的審核，確認后方可施工。我認真學習與會審圖紙，領會設計意圖，明確技術要求，發現問題和差錯，避免造成技術事故和經濟上的浪費；在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求；嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關，凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件，并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用；按質量標準規定逐項檢查操作質量和中間產品的質量，并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收及記錄工作，以確保工程質量；根據工程特點及當時、當地的條件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執行技術措施計劃，克服建筑安裝生產中的薄弱環節，挖掘內部潛力，保證完成施工任務，保證安全、節約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期，有計劃有步驟地發展生產力。通過項目部全體員工和各分包單位的共同努力，開元商廈各分項工程未發生一起質量事故，質量一次驗收合格率達到100%。

3．將企業的利益放在首位，做好合同管理工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，向監理及分包單位介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯

系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業的最大利益。

4．作為總包單位的主要代表，主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度，努力做好工程項目的建設工作。急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面積極參加項目部組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，調動土建及安裝相關單位的力量，多層次、多方位地開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題，為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。特別是在工程后期，籌建開元商廈開業工作時間短，生產任務壓力大等情況下，每天深入施工現場，明確工程進度，嚴格工程質量控制、積極推進項目部的進度控制、投資控制，保證了工程順利實施。親歷了施工過程的各個環節，開闊了眼界，增長了見識。

5．做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。與領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。

三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。

在廉潔自律方面，一是加強學習，提高思想認識。進一步明確了職責，增強了廉政意識。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規定。嚴

格執行和遵守企業廉潔自律的各項規定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。三是嚴格遵守本規章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不辦關系事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產黨員的良好形象。

不足之處是難免的，學習和努力是永遠的。我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。在以后的工作中，我一定要嚴格要求自己。讓自己的能力有一個質的飛躍，熱愛自己的本職工作，正確認識和對待每一項公司下達的工作任務，熱情的投入生產工作中，認真遵守公司的各項規章制度。高效率的利用工作時間，兢兢業業的完成生產工作任務，恪盡職守的做好自己本職工作。無論遇到任何的艱難困苦，無條件的堅守崗位，保質保量按時完成生產任務。在世界知識經濟大的背景下，建筑施工企業的信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。在大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，作為現場管理人員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力。所以在工作之余還積極學習相關科學文化知識、專業理論知識和相關建筑施工規范，注重理論聯系實際的應用，不斷充實完善自己。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏！

第五篇：工程公司項目經理工作總結

工作總結

2014年已經過去，2015年業已到來，下面我將2014年的工作情況做以下匯報。〈一〉2014年工作內容：

2014年我負責施工的內容是南京紫金（浦口）科技創業工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，200x年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。〈二〉全年各項工作完成情況：（1）工程質量完成情況：

濱河灣小區是公司2004年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。（2）工程生產及進度控制：

濱河灣小區開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到2004年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成4xxxx，內裝修工程完成3xxxx。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。（３）安全、設備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作： ①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工 的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑 物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一 進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱 患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了１． ５‰