第一篇:人大代表王青娥先進事跡
春風化雨 無私奉獻
——府谷縣優秀人大代表王青娥
一位大昌汗鎮家喻戶曉、口碑極好的中學英語教師,府谷縣十七屆人大代表,以教學成績優異得到學校和教育局的肯定,以教學水平高、責任心強贏得學生和家長的信賴,以認真履行代表職責,得到社會的好評。
王青娥,女,出生于1973年11月,現年43歲,系陜西省府谷縣麻鎮人士,1996年參加工作,從事教育工作已有20年,現在大昌汗九年制學校擔任初中英語教學。她治學嚴謹、對工作認真負責,有著一套獨特的教學方法,她所帶的英語學科成績在歷屆中考、升學考試中平均成績、優秀率、及格率綜合評比中均居全縣前列。自從事教育工作以來,英語教學工作搞得非常出色,教學成績相當突出,曾多次被評為“模范教師”,為學校帶出了許多后備力量;先后多次獲得縣、校先進教師等殊榮。平時她對學生的學習要求非常嚴格,但對學生的生活卻體貼入微,特別是對成績較差的學生,她從不諷刺挖苦,而是從各個方面查找他們學習落后的原因,然后“對癥下藥”,耐心細致地幫助這些學生改變學習落后的現狀。
教學中她潛心研究,多篇教學論文在省、市、縣獲獎并在教育期刊上發表,如:《農村初中英語教學方法淺談》、《談英語教學中的設疑教學法》、《淺談英語備課方法與技巧》等。她把人生理想和教育事業融為一體,在大昌汗教育的這塊熱土上,始終辛勤地耕耘著,執著地追求著,譜寫了一首樸實無華的贊歌。
在我校,外來務工人員子女較多,孩子的父母多做小本生意或以打工謀生,終日忙于生計,文化水平低下,甚至有些家長根本沒上過學,對自己子女的教育不重視。針對外來務工人員子女教育的特殊性,王青娥總是利用工作之余,用愛心、信心、耐心、和堅毅的決心給予這些孩子快樂的教育,讓他們在寬松、愉悅的氛圍中快樂、自信的成長!
在王青娥的身上像這樣的感人故事還很多。王青娥以自己無邊的寬容和博大胸懷精心哺育著大昌汗這一片土地上的莘莘學子。
由于成績突出,得到縣人大、大昌汗鎮政府的賞識,于2013年被選舉為“府谷縣優秀人大代表”。
一分耕耘,一分收獲,2013年被評為“府谷縣優秀人大代表”以來,為了當好代表,她認真學習政府工作報告、十八大精神和有關法律法規,并深入各村開展調研,聽取群眾意見建議,將自己的建議總結為農村教師發展與穩定,還經常為學校的發展獻計獻策。作為人大代表,她恪盡職守,切實履行人大代表的職責,經常出去聯系選民。她從繁雜的教學事務中擠時間認真學習人大知識及相關的法律法規,她先后學習了《憲法》、《選舉法》、《組織法》、《代表法》、《監督法》等法律法規,積極參加縣人大舉辦的各種培訓及縣人大開展的各項視察調研活動,不斷提高了履職能力;她經常利用休息時間深入群眾,體察民情,了解民意,并將群眾普遍關注的熱點難點問題擬寫成議案建議提交縣人民代表大會。一年多的時間里,她走訪記錄的群眾意見建議10余條,根據自身崗位工作實際,積極深入基層調查研
究,廣泛聽取選民意見,會同各方人士進行商討的基礎上,向人代會提供質量較高的建議和議案。
作為人大代表,她深感肩負的責任重大,她將一如既往的投身教育,響應黨的號召,認真學習和領會黨的十八大會議精神,以更加飽滿的熱忱投身教育事業,并帶領同仁們努力工作,奮發進取,為我縣教育事業的發展貢獻自己的力量。
第二篇:最新王書青先進事跡
王書青的先進創業事跡
王書青,一位山區農村黨支部書記、農民企業家,富了不忘群眾。扶貧濟困,為民解憂,認真貫徹黨的“十七大”精神,牢固樹立和落實全面、協調、可持續的科學發展觀,緊緊圍繞農村改革、發展、穩定的中心工作,勵精圖治,開拓創新,憑自己多年經營企業積累的經驗,動員群眾在自己的煤礦入股。連年來,是我村500多戶群眾得到了實惠,是我村的經濟有了翻天覆地的改變。又投資建校,硬化道路,建造文化大院,成立河南書青牧業有限公司,搞公司+基地+農戶的養殖模式,創辦大型環保節能機制磚廠,帶領全村群眾奔上致富的道路。
一、抓班子建設,增強村黨支部戰斗力。
王堂村2003年前共有黨員8人,皆是老弱病殘,支部班子長期處于癱瘓狀態。2003年,王書青任王堂村支部書記后,狠抓班子建設,優化班子結構,將年輕有為、勇于開拓創新、大膽負責的優秀分子、農村科技致富能手充實到村黨支部中。歷年來,共發展黨員36人,二是加大培訓力度。經常組織黨員干部及積極分子定期召開座談會,總結經驗,彌補不足,找出差距,不斷整改。三是實行“雙帶幫扶”,充分發揮黨員帶頭致富和帶領群眾致富的作用,認真落實黨員聯系群眾的制度,帶領廣大村民發展種植和養殖等,千方百計增加農民收入。在支部黨員的帶領下,新增養殖項目。為發展農村經濟、促進農民增收打下了堅實的基礎。
二、改變治安環境、構建和諧社會王堂村轄區有5個自然村7個村民組,760戶2980多口人。村里流傳著這么一句順口溜:“王堂村,行路難,坑坑洼洼不方便,村里學校破又爛,娃娃上學跑外邊,雞鳴狗盜案不斷,百姓搖頭苦難言”。2002年8月,王書青當選為王堂村村委會主任,全村父老鄉親都把期盼的目光和致富的希望寄托在他的身上。治窮先治亂,上任伊始,王書青就組織村兩委班子成員召集全村群眾,學習有關法律法規及治安管理條例,號召大家學法、懂法、用法,用法律武器維護大家的切身利益。是干部群眾的法律意識和自身素質普遍得到了提高。大家以身作則,與村里不正之風作斗爭,并積極配合公安機關掃黑除惡,人民群眾的安全和財產得到了保護,治安環境從根本上得到了根治。從此,村子安寧了,民心穩定了,人民群眾拍手稱快。
三、修致富路 造福一方百姓
2002年以前,村里道路到處都是泥水路,過往車輛碾壓出的坑坑洼洼,高低不平,給村民出行帶來了不便。王書青從家里拿出60萬元,又四處籌措資金48萬元,帶領黨員干部群眾代表,吃住在工地,奮戰了兩個多月,終于將村里道路按照國家標準修成了柏油路。隨后又拿出186萬元,將王堂至潁陽9公里的山路鋪成了柏油路。
四、改變教育環境,籌建新型學校
該村過去的學校,由于校舍破舊,學生全部流失,使學校在百姓心目中已名存實亡。再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,王書青看在眼里,痛在心上,深知出外求學的艱辛,下定決心,要徹底改變這種惡劣的教學環境,讓娃娃們坐進寬敞明亮的新教室里讀書。說干就 干,他拿出180萬元,又多方籌措資金170多萬元。2007年8月,一所寄宿式學校拔地而起正式投入使用。目前,該村學校有教師45名,學生580人。經過全校師生的共同努力,該校去年在年底總結考試中,各科成績都名列前茅。
五、建立養殖公司、帶動農民致富
王堂村地處伏牛山下,人均耕地不足半畝,且石厚土薄,資源的整合使大量的農民工就業無門。為調整產業結構,王書青外出考察后,投資1.1億元,注冊成立了河南書青牧業有限公司及鄭州隆源養殖專業合作社。以肉雞發展為主導,以公司+龍頭企業+基地+農戶的經營戰略,采用“五統一”方式帶動農戶發展肉雞養殖項目。這樣一來,不僅調動了全鎮群眾養雞的積極性,而且全市十幾個鄉鎮的養殖戶也紛紛加盟河南書青牧業有限公司。
目前,公司占地660畝,現有職工880多人,有高級、中級職稱200人,種雞一、二場、孵化場已經正常生產,種雞3、4場正在籌建中,鄭州隆源養殖專業合作社目前運行良好。現已形成良種改良、糞便處理、網絡銷售、示范帶動等于一體的管理體系和規模化管理模式,屬河南省重點產業化龍頭企業,在發展縣域經濟中發揮著產業化示范的積極作用。種雞部年可存欄肉種雞30萬套,年孵化優質肉雞苗4500萬只。商品雞部年可出欄優質商品雞2000萬只。公司已帶動發展肉雞養殖戶200余戶,新建標準化養殖大棚66個,年出欄商品肉雞600萬只,每只盈利按2元計算,每年可獲利1200萬元。并計 3 劃在兩年內帶動登封市養殖戶一萬戶以上,建設標準化養殖小區100個,使家家戶戶致富有門路,人人成為養殖能手。
六、利用廢棄資源
建設環保節能磚廠
王堂村地處礦區,有大量的廢棄礦渣占用了大量的耕地,王書青通過考察論證,決定利用這些廢棄礦渣的優勢,采用村民入股集體管理的模式,創建榮華建材有限公司。該項目投資5200萬元,王書青以銀行擔保、農戶貸款入股的形式發動大家投資,賺錢是大家的,賠了是他個人的。全村群眾積極響應,內心喜悅無法言表。
2009年2月,該項目破土動工,有680多戶積極響應,先后集資貸款700萬元。如今,一座年產1.2億塊燒結磚廠已建成投產。不僅每年節省原煤5000噸,而且開挖兩年,可造良田100多畝,實現年銷售收入3000萬元,創利稅360萬元,同時可解決村里剩余勞動力就業450余人,收入可達1500余萬元,真正使王堂村成為全國名副其實的小康村。
如今的王堂村,在兩大龍頭企業的帶動下,在村黨支部書記、村委會主任王書青的帶領下,正以一步一層樓的速度向前跨越。年建廠曾先后獲得市肉雞優良品種繁育項目獎、農民專業合作社經營項目獎省級重點龍頭企業產業化經營項目獎、,以及為農戶擔保貸款獲得突出貢獻獎。2007年榮獲河南省十大杰出青年稱號,還當選為鄭州市人大代表。2008年,獲得鄭州市龍頭企業稱號,2009年被河南省農業廳命名為河南省重點龍頭企業。
第三篇:王萬青先進事跡概要
王萬青同志先進事跡概要
2010年下半年以來,“草原曼巴”王萬青的故事又一次在祖國大地廣為傳頌。中央電視臺新聞聯播時代先鋒欄目播出了王萬青的感人事跡,人民日報、新華社、中央人民廣播電臺、光明日報等十多家中央媒體和甘肅日報、甘肅電視臺、甘肅廣播電臺等省上主要媒體也紛紛做了相關報道。年底,中國醫師協會第七屆“中國醫師獎”在京頒獎,王萬青榜上有名,這是我國醫師行業的最高獎項,王萬青獲獎當之無愧。
1968年,作為上海第一醫學院的優秀畢業生,王萬青自愿到條件極為艱苦的甘南藏族自治州瑪曲縣工作。在那個特殊的年代,做出這樣一個決定:到最艱苦的地方去,報效祖國!這是當時所有熱血青年都會做的事情,尋常而普通;但在以后長達42年的時間里,王萬青能始終如一日地堅守當初立下的誓言,堅守醫生的職業道德,堅守對家庭的責任承諾,這份執著與堅定,卻不是每一個熱血青年都能做得到的。
瑪曲縣地處甘、青、川三省交界處,是一個純牧業縣,縣城海拔超過3400米。許多來瑪曲工作的外地干部職工,經受不住嚴酷環境的考驗,一批一批地調離了。當年,與王萬青同時來到甘南大草原的大學生有100多人,隨著時間的流失,有的通過考大學、讀研究生離開了,有的通過各種關系調走了,有的索性早早病退回去了,但當初被人們認為是“飛鴿牌”的王萬青卻留下來了,而且一留就是42年。
王萬青剛來時,瑪曲的交通條件十分落后,從蘭州到甘南藏族自治州首府合作需要2天時間,從合作到瑪曲也是2天的路途,從瑪曲縣城到50多公里外的阿萬倉鄉,還得多半天的路程。曾經有位領導感慨地說:“在瑪曲這樣艱苦的環境,即使不做貢獻,能留下來,就很了不起。”王萬青不僅留下來了,還為瑪曲的醫療衛生事業做出了巨大貢獻。他曾經先后任阿萬倉鄉衛生院醫生、副院長、院長,瑪曲縣衛生防疫站副站長、站長,瑪曲縣人民醫院醫生、外科主任、外婦病區主任等職。40多年來,王萬青視藏鄉為故鄉,視牧民為親人,克服重重困難,全心全意為牧民群眾解除病痛,無論刮風下雨、嚴寒酷暑,只要牧民需要,他都義無返顧地前往,書寫了許許多多為藏族群眾解除病痛的感人故事。他時刻為牧民們的健康著想,一個人騎馬完成了阿萬倉全鄉人畜共患的布氏桿菌病普查,給當地的牧民孩子逐一實施計劃免疫,為牧民建立門診檔案,在瑪曲縣首開先河。他謝絕家庭、同學和朋友的勸阻,娶當地一名藏族姑娘為妻,始終不離不棄。他把自己的親情、愛情和工作熱情全部融入到養育他的草原,他的四個子女都留在了瑪曲,為了秉承他的事業,他把藏區醫生的“接力棒”傳給了大兒子,讓兒子同樣放棄大城市的優越生活,留在瑪曲高原為當地的牧民群眾服務、為瑪曲的醫療事業奉獻。幾十年來,他恪守一個醫生
救死扶傷的神圣職責,主刀或主持參與了腦、頸、胸、腹等手術近千例,有些手術填補了瑪曲乃至整個甘南高原的空白。他發表學術論文20余篇,是甘南州醫療衛生系統第一個獲正高職稱的醫生。如今雖已退休,但他仍然堅持經常到瑪曲縣醫院指導外科手術,發揮自己的余熱。
半生的堅守,換來的是藏族同胞的尊重和認同,讓當地的牧民群眾視他為自家人,完完全全接納了他。天葬,是藏族同胞最普遍采用的喪葬方式,一個人死后被背上天葬臺,把身體的全部奉獻給大自然中的鷹鷲才算是走完了人生的最后歷程。天葬時,只有死者最親的人和族人可以在場。王萬青不僅可以在現場,而且死者家屬還能按照他的指點,解剖尸體,讓他查看病變部位。42年來,藏族人民和妻子真摯的愛和包容,給了王萬青強有力的支撐,成為他留下來的動力和源泉,他也用自己的實際行動,用自己的醫學專長最大限度地回報了當地群眾,成為民族團結進步的典范。
老子有一句名言:“禍莫大于不知足”,王萬青讀后,將其改為“禍莫大于喪失信念”。42年來,支撐王萬青一路走來的是什么?正是他胸中堅若磐石的信念——做一個有價值的人,為黨和人民做出一份貢獻!他的事跡證明,我們社會的核心價值觀沒有變,那就是“祖國的需要就是個人的志愿,在為人民服務的過程中實現自身價值”!
第四篇:人大代表先進事跡
傾心教育不辱使命
王孝春同志,現任青山鄉中心學校校長,自當選區人大代表以來,認真履行人大代表職責,始終不逾地實踐“人民選我當代表,我當代表為人民”的宗旨,熱心參與各種活動,在人大代表這個平凡的崗位上,走出了一串串堅實的腳印。
一、增強代表意識,履行代表職責。
人大代表不僅是一個光榮的稱號,更是一種神圣的使命。正如王孝春所說“只有捧出一顆愛心,獻出一顆公心,掏出一顆真心,努力為民鼓與呼,傾心為百姓,才能不辜負黨和人民的重托,才能使人大代表這一崇高榮譽得到百姓的認同和接受”。
為了提高政治素質,履行好代表職責,王孝春同志積極學習政治理論,學習黨的方針,學習國家法律、法規和人大業務知識,做到理論上清醒、政治上堅定,細心體察民情,積極參政議政。
例如,鄉里的有些小學,一到雨天,校門前道路泥濘,師生行走極其不便。在本鄉村村通公路建設的時候,王孝春同志得知一些村級公路,將從距離學校門前的不遠處通過,便積極和鄉黨委政府提議,并與筑路公司溝通,引起鄉黨委政府和筑路公司的高度重視和支持,結果讓那些學校均和村村通公路建立了連接,方便了師生和學生家長通行。
王孝春同志,時刻不忘作為人大代表肩負的歷史使命和神圣職責,為廣泛搜集信息、傾聽群眾呼聲而不失時機,多次在人代會和教代會上,提出反映民眾心聲和要求、頗有參考價值的議案,為青山鄉的建設做出了巨大貢獻。
二、做好本職工作,不辱神圣使命。
作為人大代表,不僅要盡職盡責做好代表工作,勇于為民鼓與呼,善于為民辦實事,而且更要做好本職工作,在本職崗位上有所作為,有所貢獻,不斷創造新業績。
王孝春同志,作為中心學校校長,承擔著本鄉中小學的教育管理工作,為提高中小學的教育教學質量做到了嘔心瀝血,彈盡竭慮。
⑴狠抓班子建設,打造團隊精神。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”,學校工作也不例外。王孝春同志,高度重視學校班子建設工作,堅持中心學校對中小學領導班子進行考核,選拔德才兼備的同志充實班子隊伍,為中小學班子注入新鮮血液,建設強有力的團隊。現在,青山鄉中心學校的全體工作人員和中小學校的班子成員,既能獨擋一面,開展工作,又能協作共事,保持凝聚力,在全鄉教職工和廣大學生家長及社會上具有很好的口碑。
⑵規范學校管理,健全規章制度。
王孝春同志,自任中心學校校長以來,力求規范中小學管理,健全學校規章制度。他常常與中小學領導班子一起,采用民主討論—大會通過—付諸實施的方式,先后修訂、健全、完善了各項規章制度,如《中小學校長績效考核實施細則》、《中小學教師崗位設置實施方案》、《中心學校工作人員聯系校制度》等,下發到校,以利對照實施,民主監督。各項校務工作,堅持做到有打算,學期有計劃,每月有安排,每周有要點。各項工作目標明確,井然有序,忙而不亂;各部門分工明確,配合有效。
2009年,區政府授予青山鄉中心學校“教育教學管理先進中心學校”光榮稱號;裕安區教育教學先進管理經驗交流現場會在青山鄉中心學校召開。2010年,青山鄉中心學校被評為“市級校務公開先進單位”。
⑶實施科研興校戰略,促進教育科學水平整體提高。
每學期,青山鄉中心學校的教研計劃,王孝春同志都要認真過問,仔細研究,確保制定的教研計劃科學、實用、有創新、能執行到位。通過加大教育科研工作力度,中小學形成了濃厚的學術氣氛,教師的教改意識不斷加強。在他任期這幾年,中小學教師寫出的教育教學論文,數量在逐年增加,質量在逐年提高。幾年來,青山鄉的三所初中在全區教育教學質量中考綜合評估中,均位居前列。
⑷以身作則,率先垂范,爭做大家的表率。
王孝春同志,上有年近七旬的老父老母在家,其家屬在城里做生意,孩子又在外為謀求工作奔波。他為了學校工作,以校為家,無暇顧及家庭。例如,為做好中小學校安工程的規劃,配合學校做好勘探設計準備工作,了解在建工程的建設進度和安全質量等,他經常要起早摸黑,時常在雙休日也得不到休息。在孫堰小學、紅橋小學等異地新建征地工作上,為化解群眾矛盾,做好群眾的思想工作,他能態度謙恭的面對近乎粗暴的群眾,深入農戶,講政策、析形勢,說清利弊。3年來,全鄉校安工程建筑面積達到平方米,共爭取投入資金
萬元,大大改善了中小學的辦學條件,美化了育人環境,使全鄉校安工程建設走在全區前列。
⑸實施人文關懷,體恤教職工困苦。
作為中心學校校長、區人大代表的王孝春,深知自己僅僅注重自身素質的提高,僅僅注重學校管理、教育科研、參與課改等宏觀戰略的發展是不夠的,必須切實讓教職工感到組織的溫暖、領導的關懷,才能調動教職工的積極性,最大限度發揮教職工的能動性。
于是,他堅持“以人為本”的管理理念,在生活上、工作上和思想上,關心每一位教職員工,與教職工進行情感交流.虛心聽取他們的意見與建議,努力營造和諧溫馨的工作環境。遇到老教師身體不適,他會親自探望,噓寒問暖;遇到中年教師子女升學或就業,他恰似知心朋友,詢問是否需要幫助;遇到青年教師婚戀或住房有困難,他總是想很多辦法,通過多種途徑,使他們的實際困難得到解決。今年,當魏德俊老師患了重病、劉發華老師得了癌癥、陳光權和高德存老師出了車禍的時候,他看在眼里,急在心里,果斷采取行動,幫助不幸家庭治病救人。一方面自己私人掏腰包,另一方面從中心學校緊張的經費中擠出一部分,同時大力宣傳鼓動全鄉師生捐款,解決了這些特困教職工家庭的燃眉之急。
三、正確處理“三個關系”,實現一身兩用。
⑴處理好本職工作與人大代表工作的關系。
王孝春同志,堅持把本職工作與執行代表職務,實施法律法規與執行本系統本單位的政策,調研本職工作內容與聯系群眾聽取反映等,有機地結合進行,做到“兩不誤、兩促進”。
⑵處理好局部與全局的關系。
王孝春同志,在執行職務時,堅持從全局的高度發現問題,提出意見,把局部問題放到全局中掂量,把眼前問題放到長遠中權衡,從根本上代表全體人民的利益和國家利益,真正為最多數人謀利益。
⑶處理好督政與協政的關系。
王孝春同志,堅持寓監督于協政之中,經常深入基層、深入群眾了解情況,聽取反映,向政府反饋,為政府科學決策提供依據;堅持向群眾多宣傳,對群眾不認識、不理解的問題多做思想工作,盡力把群眾的思想統一到黨的路線、方針、政策上來,統一到本鄉鎮和地區的大政方針上來。
王孝春同志,無論在工作還是在生活中,始終以一個人大代表的標準要求自己,認真履行代表職責,積極參政議政,潛心工作,立足本職,不辱使命。
二〇一〇年十二月
第五篇:人大代表先進事跡
人大代表先進事跡
**市**區第四屆人大代表**同志,今年37歲,現任**街道**社區書記、主任。他認真履行人大代表的職責,一心一意為社區居民服務,社區居民的滿意是他最大的滿足,社區居民的幸福就是他最大的幸福,結合社區老干部多、老職工多、老軍人多的實際,搞好為民服務,被群眾稱為一心為民的好代表。
一是先在社
區成立下崗失業人員互助協會、再生物品回收隊、送水服務部、愛心家政服務公司等,使大量社區下崗失業人員實現了再就業,社區的為下崗失業人員服務工作一度走在全省前列,受到了省人力資源和社會保障廳領導的充分肯定和表揚。社區先后被省人力資源和社會保障廳評為充分就業示范社區和星級充分就業社區。
二是為豐富老年人業余文化生活,使老年人老有所樂、老有所為,他帶領社區工作人員整合社區成員單位的場館,克服社區無場地、無工作經費等困難,堅持成功舉辦十一屆老年人體育運動會,成立了社區老年人舞蹈隊、健身氣功站,在節假日組織開展春節文藝演出、廣場舞表演活動。社區的老齡工作取得了很大成績,被評為**市敬老選舉集體、**區老年人體育工作選舉社區,他被評委老體工作選進個人。
三是為使社區居民辦事更方便快捷,他經過長期的努力,多次找上級領導協調,終于于2010年10月在區委、區政府、區民政局及**街道黨工委、辦事處領導的大力支持幫助下,解決了社區的辦公用房問題,使社區居民有了固定的辦事地點,結束了社區長期租房辦公的日子。為了使社區居民辦事更方便,他提出了“錯時上班”服務制度,把社區工作人員的工作職責、服務內容、聯系電話在轄區所有單位進行粘貼公布,社區居民有事可以直接咨詢,對社區居民進行零距離服務。
四是為使“四城聯創”工作取得實效,他積極帶頭開展志愿服務活動,從我做起,爭做志愿者,成立了黨員志愿者、學雷鋒志愿者、老黨員義務監督員、家電維修志愿者、消防等17支志愿者隊伍,為群眾做好事,辦實事,讓群眾感受到創建工作帶來實惠,他被評為國家級優秀志愿者。
五是聯系選民,為困難群眾排憂解難。為作**區人大代表,他深入走訪群眾,搞好為社區居民服務。積極開展“四群教育”活動,把困難留給自己,他聯系的三戶居民,一個是孤寡老人,一個是重病殘疾人,一個是特困家庭。他在自己時間很緊的情況下,不時抽空到聯系戶家中進行噓寒問暖,節假日為他們送去大米、食用油等生活必需品。他不單是只對聯系對象進行走訪慰問,還見縫插針的抽時間對轄區居民進行走訪,不斷深入群眾,了解居民生活情況、意愿,并及時幫助解決。為特困居民申請辦理臨時困難救助,為有勞動能力的困難居民解決就業問題等。他為社區群眾答疑解惑不厭其煩,熱情耐心,社區居民親切的把他稱為“大媽”,有事無事都喜歡找他聊聊,把他當成自己的親人。
他帶領社區“兩委”班子成員努力工作,**社區取得了優異成績,先后獲得了國家級商務示范社區、云南省首批體育特色社區、云南省首批省級綠色社區、云南省第一批充分就業星級社區、省級文明社區、市級敬老先進集體、市巾幗創業示范基地、市級爭創文明城市先進單位、區級平安社區、九星和諧社區、**市**區2013年全民健身日活動暨全國百城和千村健身氣功交流展示活動健身氣功?八段錦、易筋經第一名等56項榮譽稱號。