第一篇：風(fēng)正揚(yáng)帆航 人生重起時(shí)

風(fēng)正揚(yáng)帆航 人生重起時(shí)

——記奮進(jìn)中的寧波市強(qiáng)制戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）強(qiáng)制戒毒所_寧波強(qiáng)制隔離戒毒所專題片: 解說(shuō)詞:寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）是一家管理、教育、學(xué)藝、康復(fù)設(shè)備齊全，醫(yī)技水平良好，鑒定排名靠前的優(yōu)秀單位，是全市公安機(jī)關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)和全市精神衛(wèi)生事業(yè)不可缺少的重要組成部分。所內(nèi)建有行政辦公樓，學(xué)員宿舍樓等，占地面積38畝、山林12畝，正在運(yùn)行的戒毒大樓建筑面積6303平方米，精神病住院樓建筑面積8360平方米，時(shí)建門診樓2000平方米。為了更好地進(jìn)行強(qiáng)制戒毒以及醫(yī)療工作，2010年10月，開(kāi)工新建戒毒所（戒毒康復(fù)中心），用地8萬(wàn)平方米，建筑面積4萬(wàn)平方米，投資1.6億元，目前已經(jīng)完工，即將準(zhǔn)備啟用。【歷史沿革】

解說(shuō)詞：寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）的前身是寧波市公安局安康醫(yī)院（強(qiáng)制戒毒所），醫(yī)院成立于1974年4月，強(qiáng)制隔離戒毒所成立于1997年。2013年6月，經(jīng)市編辦批準(zhǔn)，單獨(dú)設(shè)立寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所，寧波市安康醫(yī)院更名為寧波市強(qiáng)制醫(yī)療所，并在寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所掛牌。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展演變，寧波市強(qiáng)制戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）所容所貌發(fā)生了巨大的變化。干警工作、生活條件、醫(yī)療水平、矯治條件有了很大的提升。軟硬件設(shè)施居全市前列。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這主題，依托“公正執(zhí)法、科學(xué)管理、與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的治所理念，積極探索強(qiáng)制戒毒和強(qiáng)制醫(yī)療工作的新思路、新辦法，逐步形成雙軌運(yùn)行的強(qiáng)制隔離戒毒模式，強(qiáng)戒人員的身體康復(fù)、行為矯正和心理矯正成效不斷提升。

【隊(duì)伍建設(shè)】

寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）擁有一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們秉持抓班子、帶隊(duì)伍、促工作的理念，大事講原則、小事講風(fēng)格、工作講分工、目標(biāo)講一致，密切配合、深度合作，建成了團(tuán)結(jié)、凝聚的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

事業(yè)要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵，寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所），積極探索隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的有效途徑，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論、堅(jiān)定政治方向，用先進(jìn)理論武裝頭腦，把制度建設(shè)作為有力保障，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)隊(duì)伍始終保持旺盛的工作熱情，為寧波公安監(jiān)管事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

篇章之【隔離戒毒所】

解說(shuō)詞：寧波強(qiáng)制隔離戒毒所承擔(dān)著全市強(qiáng)制隔離戒毒人員、戒毒康復(fù)人員、自愿戒毒人員的收戒收治工作，依法為強(qiáng)制隔離戒毒人員、戒毒康復(fù)人員、自愿戒毒人員提供科學(xué)規(guī)范的戒毒治療、心理治療、身體康復(fù)訓(xùn)練和衛(wèi)生、道德、法制教育。強(qiáng)制隔離戒毒所配備了具有一定實(shí)力的醫(yī)療隊(duì)伍，形成了以高級(jí)職稱醫(yī)師為專家，中級(jí)職稱醫(yī)療為骨干，初級(jí)職稱醫(yī)師為基礎(chǔ)的脫毒治療隊(duì)伍。

解說(shuō)詞：目前，戒毒所共有衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)職稱的醫(yī)務(wù)人員53名、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師7名、三級(jí)心理咨詢師4名，設(shè)立心理咨詢師，引進(jìn)人格測(cè)試軟件和心理測(cè)試軟件，開(kāi)展對(duì)戒毒人員的心里測(cè)試工作。做到了為每一個(gè)戒毒人員提供科學(xué)規(guī)范的戒毒治療、疾病治療、心理治療、美沙酮藥物替代治療、艾滋病病毒檢測(cè)治療。對(duì)患有高血壓、心臟病等嚴(yán)重軀體疾病的戒毒人員實(shí)行一人一案，建立個(gè)人病例，小病不出所，大病所外醫(yī)，疾病進(jìn)入當(dāng)?shù)鼐C合醫(yī)院綠色通道，確保戒毒康復(fù)工作順利進(jìn)行。【制作：數(shù)據(jù)以圖形方式展現(xiàn)】

解說(shuō)詞：近三年來(lái)，3000余名患病的戒毒人員得到了有效治療，40余名重癥或突發(fā)疾病者得到及時(shí)救治，100余名精神障礙患者恢復(fù)健康，35名戒毒人員被檢測(cè)出攜帶艾滋病毒轉(zhuǎn)院治療，出所戒毒人員生理脫毒率100%。【對(duì)癥下藥

教育感化】

解說(shuō)詞：生理毒癮易戒，心理毒癮難除。為了讓每一個(gè)戒毒人員在戒毒期間擺脫毒癮，戒毒所為每一個(gè)戒毒人員量身定制戒毒方案，針對(duì)其不同的吸毒史、吸毒種類、吸毒方式、成癮程度及個(gè)人經(jīng)歷、家庭狀況，在生理脫毒治療的同時(shí)，對(duì)癥下藥，采取集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合、電化教育與課堂教育相結(jié)合、教員教育與學(xué)員交流相結(jié)合、民警教育與親人教育相結(jié)合等方法，開(kāi)展形式多樣的教育感化活動(dòng)。創(chuàng)造了集體教育法、個(gè)別談話會(huì)、心理咨詢法、自我反思法、典型引路法、案例警示法、文化熏陶法、社會(huì)開(kāi)放法。組織戒毒人員才藝表演、創(chuàng)意比賽、開(kāi)展氣排球、拔河、太極拳等文體活動(dòng)，開(kāi)展多形式的社會(huì)開(kāi)放活動(dòng)，“6.26”國(guó)際禁毒系列宣傳教育活動(dòng)，讓戒毒人員在教育感化中感悟新生、感受人民政府和公安機(jī)關(guān)對(duì)戒毒人員的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。一大批戒毒人員在戒毒所的教育感化下戒斷毒癮，回歸社會(huì)。【社會(huì)聯(lián)動(dòng)

共同幫教】 解說(shuō)詞：強(qiáng)制隔離戒毒與社區(qū)戒毒康復(fù)構(gòu)成了一個(gè)完整的戒毒過(guò)程。強(qiáng)制戒毒所主動(dòng)與各市縣區(qū)禁毒部門、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作站建立密切的協(xié)作關(guān)系。海曙區(qū)南門社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作站經(jīng)常到戒毒所開(kāi)展幫教活動(dòng)，戒毒所經(jīng)常到社區(qū)進(jìn)行跟蹤回訪。目前，南門街道23名戒毒出所人員無(wú)一復(fù)吸，8名出所人員結(jié)婚成家立業(yè)。省、市各機(jī)關(guān)單位及民間禁毒志愿者到戒毒所開(kāi)展幫教活動(dòng)，全國(guó)禁毒志愿者先進(jìn)個(gè)人賀元英每年多次往返戒毒所對(duì)戒毒人員進(jìn)行幫教。

解說(shuō)詞：奉化市錦屏街道山嶺村沈國(guó)軍2006年戒毒出所后，與戒毒所保持密切聯(lián)系，在有關(guān)部門和村民支持下，沈國(guó)軍投資700余萬(wàn)元，創(chuàng)辦蔬果基地和蔬菜配送中心，安置戒毒出所人員，省人大常委會(huì)副主任沈宏俊稱其為浙江的“戒毒明星”，戒毒所前后共組織4批50余人去沈國(guó)軍基地體驗(yàn)勞動(dòng)戒毒。目前，寧波、奉化市關(guān)工委、禁毒委、戒毒所聯(lián)手將沈國(guó)軍的蔬果基地打造成戒毒出所人員的安置基地、戒毒康復(fù)人員的勞動(dòng)體驗(yàn)基地、戒毒康復(fù)的示范基地。

篇章之【強(qiáng)制醫(yī)療所】

解說(shuō)詞：2013年起，為了適應(yīng)實(shí)施新《刑訴法》需要，寧波市強(qiáng)制醫(yī)療所根據(jù)公安部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)安康醫(yī)院有關(guān)工作的通知精神，主要收治人民法院決定強(qiáng)制醫(yī)療的、公安機(jī)關(guān)送治的肇事肇禍、監(jiān)護(hù)人自愿送治經(jīng)鑒定為精神障礙的“三種”精神病人。在運(yùn)行形式上，強(qiáng)制醫(yī)療所建立了強(qiáng)制醫(yī)療專區(qū)，專門接收人民法院決定強(qiáng)制醫(yī)療的精神病人，接受市檢察院對(duì)強(qiáng)制醫(yī)療工作的全面監(jiān)督。

解說(shuō)詞：強(qiáng)制醫(yī)療所配備了良好的醫(yī)療隊(duì)伍，現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員37名，并配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，與此同時(shí)，完善了強(qiáng)制醫(yī)療所管理辦法和強(qiáng)制醫(yī)療工作流程，制定了強(qiáng)制醫(yī)療對(duì)象鑒定、診斷、入所、治療、康復(fù)、評(píng)估、探視、轉(zhuǎn)院、出所等制度。

解說(shuō)詞：在醫(yī)療工作中，確立強(qiáng)制醫(yī)療所為公安工作服務(wù)理念，對(duì)公安機(jī)關(guān)送治的肇事肇禍精神病人做到應(yīng)收盡收、應(yīng)管盡管、應(yīng)治盡治。在醫(yī)療模式上，強(qiáng)制醫(yī)療所積極開(kāi)設(shè)住院病人康復(fù)治療作業(yè)療法項(xiàng)目，開(kāi)放棋牌室、書(shū)畫(huà)室、乒乓室、閱覽室等，平均每天安排120人次開(kāi)展康復(fù)作業(yè)療法，促進(jìn)了病人精神康復(fù)。篇章之【鑒定評(píng)估中心】

解說(shuō)詞：鑒定評(píng)估中心作為寧波市強(qiáng)制戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）的重要組成部分，以服務(wù)司法公正、服務(wù)一線辦案為根本宗旨，秉承科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)蔫b定精神，全面加強(qiáng)司法鑒定工作，司法鑒定質(zhì)量持續(xù)提升。

解說(shuō)詞：2014年，該所鑒定評(píng)估中心承擔(dān)了全市90%以上由公安、檢察和法院委托的刑事案件司法鑒定工作，其中還受理完成了多起社會(huì)影響大、群眾關(guān)注多、鑒定疑難度高的焦點(diǎn)案件，如千萬(wàn)詐騙案、天一廣場(chǎng)鬧事傷人案、某院醫(yī)生駕車撞人案等。面對(duì)焦點(diǎn)，鑒定人員勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)鑒定質(zhì)量，切實(shí)提高鑒定水平，邀請(qǐng)全國(guó)頂級(jí)專家會(huì)診，出庭作證有理有據(jù)，鑒定結(jié)論法院及有關(guān)部門的采信率為100%。

解說(shuō)詞：歷年來(lái)，鑒定評(píng)估中心完成刑事鑒定案件數(shù)量位居寧波市第一，占寧波全市三家鑒定機(jī)構(gòu)鑒定總量的二分之一，得到了辦案單位的一致好評(píng)，也得到了司法部門的充分認(rèn)可。

篇章之【碩果累累】

解說(shuō)詞：書(shū)法豪情寫春秋，幾多風(fēng)雨鑄輝煌。在寧波市強(qiáng)制隔離戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療）不斷努力下，多年來(lái)，監(jiān)所無(wú)逃脫事件，無(wú)責(zé)任事故，無(wú)投訴案件，無(wú)醫(yī)患糾紛。連續(xù)八年被公安部評(píng)定為一級(jí)強(qiáng)制隔離戒毒所、先后被評(píng)為寧波市委直屬機(jī)關(guān)黨委、寧波市公安局黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部，被市司法局評(píng)為全市精神病司法鑒定工作先進(jìn)集體、被市禁毒委評(píng)為全市公安機(jī)關(guān)“掃毒害保平安”嚴(yán)打整治行動(dòng)及“肅毒害創(chuàng)平安”百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)集體，被省市禁毒委評(píng)為“百城禁毒會(huì)戰(zhàn)”成績(jī)突出先進(jìn)單位，榮立集體三等功兩次、二等功兩次。朱情孝同志被評(píng)為寧波市委直屬機(jī)關(guān)黨委優(yōu)秀黨務(wù)工作者，一批民警職工立功授獎(jiǎng)。篇章之【展望未來(lái)】

解說(shuō)詞：成功與收獲并沒(méi)有使強(qiáng)戒所人感到驕傲和滿足，寧波市強(qiáng)制戒毒所（強(qiáng)制醫(yī)療所）的決策者們又一次謀劃布局場(chǎng)所發(fā)展的新藍(lán)圖，繼續(xù)把醫(yī)療、矯正、教育、挽救作為中心任務(wù)，健全完善醫(yī)療矯治教育體系，切實(shí)提高醫(yī)療矯治教育質(zhì)量，為人民群眾健康生活提高更多、更好、更優(yōu)的服務(wù)。

解說(shuō)詞：當(dāng)科學(xué)發(fā)展的春風(fēng)拂遍大江南北，當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代號(hào)角響徹長(zhǎng)城內(nèi)外，古老的華夏大地?zé)òl(fā)出了前所未有的勃勃生機(jī)。新的起點(diǎn)、新的希望、新的目標(biāo)、新的追求，昭示著寧波市強(qiáng)制戒毒所（醫(yī)療所）在追求不息的雄關(guān)漫道上必將繼往開(kāi)來(lái)。

第二篇：航修人生 揚(yáng)帆起航

航修人生 揚(yáng)帆起航

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！緊張而充實(shí)的新員工培訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，在人力資源處的精心組織下，在培訓(xùn)講師的耐心指導(dǎo)下，我們按計(jì)劃順利完成了相關(guān)模塊的培訓(xùn)內(nèi)容。

每天清晨我們情緒飽滿，斗志昂揚(yáng)，開(kāi)始一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這一月的培訓(xùn)的日子里，我們學(xué)習(xí)著，感悟著，懷著一顆感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，了解廠里的具體部門與職能。此次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的驛站，給我們補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。作為一名二一二廠的新員工，我們深深的感覺(jué)到自己肩上的擔(dān)子更重了。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神，努力拼搏，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

在培訓(xùn)期間，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠知識(shí)外，還積極參加班級(jí)組織團(tuán)隊(duì)融入活動(dòng)。在每位新入職員工的，互動(dòng)下，我們互相了解，互相認(rèn)識(shí)，到現(xiàn)在的朋友、同事之間的熟悉。我們一起認(rèn)真的培訓(xùn)，開(kāi)心的玩，讓我們新來(lái)的這個(gè)小集體充滿了家的感覺(jué)，在這里我們身心體會(huì)到“公司培訓(xùn)是員工最大的福利”。

在即將開(kāi)始的新的工作中，我們一定要做到以下幾點(diǎn)：

一、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

三個(gè)轉(zhuǎn)變就是要轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力適應(yīng)新的工作，新的環(huán)境。盡快融入二一二廠的企業(yè)文化和工作氛圍中。雖然，我們即將分配到各自不同的崗位上，但是我們擁有同一個(gè)目標(biāo)：無(wú)論在哪個(gè)崗位，都是在為212廠的持續(xù)發(fā)展服務(wù)，都是在為航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。我們一定盡快熟悉環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，盡快滿足工作需要，將新的工作崗位作為新的工作起點(diǎn)，通過(guò)適應(yīng)期，學(xué)徒期，在崗位上盡快成熟。

二、樹(shù)立安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心

安全，對(duì)我們每個(gè)人都很重要。尤其是對(duì)我們剛剛跨入工廠的新員工。關(guān)于生產(chǎn)安全，在培訓(xùn)中我們學(xué)到了“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

通過(guò)培訓(xùn)提高了我們的安全意識(shí)，要把保障自己，他人的人身安全及單位的生產(chǎn)安全放在第一位。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高能力

即面對(duì)新的領(lǐng)域，需要有一個(gè)學(xué)習(xí)的階段，增長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程。

這次培訓(xùn)讓我們認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄埽伎紗?wèn)題的方式在具體的工作崗位變得不適用，我們必須做出一系列的調(diào)整，誠(chéng)實(shí)的面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)懇地向身邊的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。

現(xiàn)在，堅(jiān)定信念，從努力做一名合格的新員工開(kāi)始，找到自己的位置，明確自己的方向，永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做一名新兵，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。不斷提高自身水平，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為工廠的明天作出自己最大的貢獻(xiàn)。

第三篇：風(fēng)正揚(yáng)帆好入黨

風(fēng)正帆揚(yáng)好入黨

——一篇關(guān)于如何早日入黨的演講稿

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！

我是來(lái)自公共管理學(xué)院的謝秧同學(xué)。今天，很高興站在這里代表第79期入黨積極分子培訓(xùn)班公共管理學(xué)院小組，就如何早日入黨來(lái)跟大家交流一些思想。

黨是什么？

黨是一顆大樹(shù)，為廣大的老百姓撐起一片支持互助的陰涼； 黨是什么？

黨是一面旗幟，帶領(lǐng)人們闖出一條求真務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新的復(fù)興大道； 黨是什么？

黨是一個(gè)搖籃，醞釀著中國(guó)人民共同富裕的美好明天。

我們，作為新時(shí)期的優(yōu)秀大學(xué)生，我們應(yīng)該、我們需要、我們非常想加入中國(guó)共產(chǎn)黨！她是我們工人階級(jí)自己的先鋒隊(duì)，始終代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，先進(jìn)文化的發(fā)展方向，代表著我們最廣大人民的根本利益。爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，為黨、為人民、為了早日實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身是我們畢生的追求。

但是，怎么樣才能早日入黨呢？

毛主席曾今說(shuō)：政治觀念沒(méi)有錯(cuò)誤；忠實(shí)；有犧牲精神，能積極工作；沒(méi)有發(fā)洋財(cái)?shù)挠^念；不吃鴉片不賭博的人才能介紹進(jìn)黨里來(lái)。五個(gè)條件非常簡(jiǎn)單，也很具體。

那是以前的要求，但是我們略加思考就不難發(fā)現(xiàn)，這句話中包含了入黨要求的精髓。

“政治觀念沒(méi)有錯(cuò)誤”也就是說(shuō)要想早日入黨首要條件是要有政治覺(jué)悟。要堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，要保持無(wú)產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)性。一個(gè)沒(méi)有政治覺(jué)悟，不堅(jiān)定無(wú)產(chǎn)階級(jí)價(jià)值觀的人入了黨，就好比一只獅子混入馬群，一只夜鶯混入百靈樂(lè)隊(duì)，他不是故意來(lái)?yè)v亂的也會(huì)不小心搗亂。體現(xiàn)在政治上，就是容易犯錯(cuò)誤，貪污、腐敗、以權(quán)謀私，徹底破壞共產(chǎn)黨的光輝形象；

“忠實(shí)”在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期表現(xiàn)為不出賣黨不叛變，而在和平年代則表現(xiàn)為堅(jiān)信黨的指導(dǎo)思想、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；防止西方資本主義的侵蝕，做一個(gè)執(zhí)著、堅(jiān)定的共產(chǎn)黨人；

怎么樣才是“有犧牲精神，能積極工作，沒(méi)有發(fā)洋財(cái)?shù)挠^念”呢？要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，始終堅(jiān)持個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作貢獻(xiàn)；要堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)。

所謂“不吃鴉片不賭博”在那個(gè)時(shí)代是很難做到的，就好比重慶官場(chǎng)普遍腐敗而重慶中級(jí)人民法院保持純潔一樣，這也就是共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用了。作為現(xiàn)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該在生活、學(xué)習(xí)和工作中都起到先鋒模范帶頭作用。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、宿舍生活整潔規(guī)范、積極參與公益活動(dòng)和志愿活動(dòng)。

另外還補(bǔ)充一點(diǎn)：要始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。在學(xué)校里，要關(guān)心同學(xué)、尊敬師長(zhǎng)做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生；在家里，要愛(ài)護(hù)兄弟姐妹，孝順父母，做一個(gè)乖巧的孩子；在社區(qū)，要遵規(guī)守紀(jì)，行為檢點(diǎn)，樂(lè)于助人，做一個(gè)大家認(rèn)可的好社民。

以上就是我所理解的黨員標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為要想早日入黨就要做到以上五點(diǎn)。

風(fēng)正帆揚(yáng)好入黨，預(yù)祝所有在座的同學(xué)，早日實(shí)現(xiàn)成為一個(gè)光榮的共產(chǎn)黨員的愿望。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。（敬禮）

第四篇：風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)-建設(shè)銀行

化作春泥更護(hù)花

——中國(guó)建設(shè)銀行山西省分行組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整側(cè)記

晉軒

入冬以來(lái)，寒氣逼人的三晉大地悄然涌動(dòng)著一股金融春潮。走進(jìn)建設(shè)銀行的每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，細(xì)心的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，服務(wù)人員較前增多了，服務(wù)水平也明顯提高了，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶與日俱增。在社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和金融服務(wù)空白區(qū)，人們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的建行客戶經(jīng)理主動(dòng)上門為客戶提供多種金融服務(wù)。

發(fā)生這樣的變化，是建設(shè)銀行山西省分行進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的結(jié)果。

先謀后動(dòng)

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)不在位，大堂經(jīng)理工作不到位，服務(wù)缺乏應(yīng)有的品味，一直是困擾建設(shè)銀行山西省分行的一個(gè)問(wèn)題。

“服務(wù)是商業(yè)銀行的立行之本、業(yè)績(jī)之源、競(jìng)爭(zhēng)之劍、文化之魂，離開(kāi)服務(wù)一切無(wú)從談起”。建設(shè)銀行山西省分行清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。為此，他們采取了一系列措施，努力提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。先后召開(kāi)了由全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所有員工、二級(jí)分行班子所有成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的視頻動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各級(jí)各類人員提出具體要求。出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法》，明確采取神秘人檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查和統(tǒng)計(jì)95533工單的形式進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查評(píng)價(jià)，并將調(diào)查評(píng)價(jià)結(jié)果納入二級(jí)分行KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）考核，對(duì)調(diào)查評(píng)價(jià)排名落后的網(wǎng)點(diǎn)，視情況列入省分行“跟蹤點(diǎn)”、取消網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的評(píng)先資格、降低等級(jí)行評(píng)定檔次。堅(jiān)持送培訓(xùn)到基層，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，大力提升其服務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

然而，起色并不是很大。

建設(shè)銀行山西省分行感到納悶，于是，他們深入基層尋找原因。員工紛紛反映：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，客戶要求越來(lái)越高，但人員配備不足，坑多蘿卜少，盡管付出很大努力，還是力不從心。

針對(duì)這一情況，他們安排本部和二級(jí)分（支）行部門負(fù)責(zé)人，輪流到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理。可這也只是權(quán)宜之計(jì)，網(wǎng)點(diǎn)仍然叫苦不迭，客戶依然不夠滿意。

“這種情況再也不能繼續(xù)下去了”。上任不久的省分行行長(zhǎng)高強(qiáng)要求有關(guān)部門從深層次上查找原因。人力資源部提供的資料使大家清楚地看到了問(wèn)題的癥結(jié)：全省系統(tǒng)普遍存在 “三多三少”現(xiàn)象，即：本部部門多，中后臺(tái)人員多，管理崗位人員多；前臺(tái)人員占比少，客戶經(jīng)理少，專業(yè)技術(shù)崗位人員少。

今年年初，建設(shè)銀行董事長(zhǎng)王洪章到山西省分行調(diào)研，明確要求，減少無(wú)效益的人員，將其充實(shí)到業(yè)務(wù)第一線，更好地服務(wù)客戶，更多地創(chuàng)造價(jià)值。這更加堅(jiān)定了他們對(duì)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的信心。

“向組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整要人，要服務(wù)質(zhì)量，要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。” 很快成為領(lǐng)導(dǎo)者的共識(shí)。

之后，這個(gè)問(wèn)題在省分行黨委會(huì)議、行長(zhǎng)辦公會(huì)議和工作座談會(huì)議上反復(fù)提起。一份周密細(xì)致的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案逐步形成。

在此基礎(chǔ)上，省分行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后到建設(shè)銀行安徽分行、建設(shè)銀行福建分行學(xué)習(xí)取經(jīng)，并多次到總行匯報(bào)工作思路，請(qǐng)示有關(guān)問(wèn)題，使準(zhǔn)備工作建立在積極穩(wěn)妥的基礎(chǔ)之上。

攻克堡壘

今年7月，建設(shè)銀行山西省分行組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作動(dòng)員會(huì)如期舉行。

按照方案，這次優(yōu)化調(diào)整主要進(jìn)行“三壓縮”，“三提升”。即：壓縮管理層級(jí)，壓縮內(nèi)設(shè)部門數(shù)量，壓縮中后臺(tái)人員數(shù) 量；提升前臺(tái)人員占比，提升客戶經(jīng)理數(shù)量，提升本部服務(wù)效能和基層服務(wù)水平。這需要省分行本部減少13個(gè)部門；二級(jí)分（支）行本部減少8——10個(gè)部門和近400人的管理崗位職數(shù)，壓縮600多人。

而這些，都事關(guān)員工的切身利益。其中有退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的、正職轉(zhuǎn)為副職的、管理職務(wù)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)職務(wù)的、非業(yè)務(wù)部門走到業(yè)務(wù)部門的、二線下到一線的。不少員工的薪酬待遇也會(huì)隨之發(fā)生變化。

省分行通過(guò)視頻系統(tǒng)，將優(yōu)化調(diào)整的必要性和緊迫性、方針和原則、困難和問(wèn)題以及省分行黨委的期望，原原本本地傳導(dǎo)到參會(huì)的二級(jí)分（支）行所有行領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員。

二級(jí)分（支）行先開(kāi)中層動(dòng)員會(huì)，再開(kāi)全行動(dòng)員會(huì)，然后再公布實(shí)施方案。

各級(jí)各部門展開(kāi)深入細(xì)致的思想政治工作。有的在方案實(shí)施前，帶領(lǐng)有關(guān)人員到先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)調(diào)研，切實(shí)解決思想觀念問(wèn)題。有的采取分管領(lǐng)導(dǎo)包部門、部門經(jīng)理包員工的方法做好宣傳解釋工作，并且一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。有的二級(jí)分行行長(zhǎng)先后找200余名員工談話，逐一了解和解答個(gè)人思想問(wèn)題。

“客戶是我們的衣食父母，個(gè)人問(wèn)題再大也大不過(guò)客戶的需求。為了客戶滿意我們寧愿犧牲個(gè)人利益”。員工紛紛向組織表示決心。

員工越是通情達(dá)理，組織越是關(guān)心員工。考慮到員工將會(huì)遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，省分行下發(fā)了《崗位工資和績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確薪酬向基層機(jī)構(gòu)、前臺(tái)部門傾斜。有的分行規(guī)定，主動(dòng)申請(qǐng)到邊遠(yuǎn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的員工，擇優(yōu)聘任上一職等客戶經(jīng)理，今后提拔管理職務(wù)須有客戶經(jīng)理經(jīng)歷。對(duì)分流到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的員工，給予一定的適應(yīng)期，期間保證薪酬收入不降。

一時(shí)間，全省系統(tǒng)有3000多人報(bào)名參加崗位競(jìng)聘和雙選，其中，省分行本部達(dá)50多人。大同分行中后臺(tái)員工紛紛申請(qǐng)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作，本部減員近100人，超額完成了省分行下達(dá)的指標(biāo)。50多歲的五級(jí)專職審批人宋國(guó)君，第一時(shí)間報(bào)名下基層。問(wèn)起其初衷，他風(fēng)趣幽默地說(shuō)：誰(shuí)也不下就完不成改革任務(wù)。現(xiàn)在不是說(shuō)“風(fēng)險(xiǎn)控制前移”嗎？我也湊個(gè)熱鬧。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，本部和二級(jí)分（支）行內(nèi)設(shè)部門分別壓縮了30%和39%，管理崗位職數(shù)壓縮了24%，中后臺(tái)員工壓縮了25%。全行前臺(tái)人員占比提高了4個(gè)百分點(diǎn)，專職客戶經(jīng)理增加了4%。

擴(kuò)大戰(zhàn)果

建設(shè)銀行山西省分行認(rèn)為，搞好客戶服務(wù)，不僅需要增加一線員工的數(shù)量，而且需要理順各種關(guān)系，建立“上級(jí)行為下級(jí)行服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的大服務(wù)機(jī)制。在一定意義上說(shuō)，后者顯得更加重要。

為此，他們?cè)诮M織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中，堅(jiān)持做到“三個(gè)銜接”，即：與業(yè)務(wù)發(fā)展銜接，與員工可承受度銜接，與平穩(wěn)有序銜接，乘勢(shì)解決制約服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)問(wèn)題。

按照“總體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別可具特色”的原則，嚴(yán)格界定了二級(jí)分行本部?jī)?nèi)設(shè)職能部門和直營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)量、名稱，以及與省分行部門職責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系；限定了各級(jí)行管理崗位職數(shù)、基層機(jī)構(gòu)職數(shù)；明確了派駐人員的管理。

對(duì)省會(huì)太原市的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。成立了太原地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì)，負(fù)責(zé)太原市各支行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，營(yíng)銷服務(wù)及后臺(tái)集中事項(xiàng)的統(tǒng)籌管理等工作。恢復(fù)了省分行營(yíng)業(yè)部，加大省分行直接經(jīng)營(yíng)力度，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)事項(xiàng)的牽頭對(duì)接。順應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，進(jìn)一步延伸了機(jī)構(gòu)布局。太原地區(qū)各行逐步由平行同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)向“區(qū)域管理+特色經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。

對(duì)直營(yíng)機(jī)構(gòu)管理體制、縣級(jí)機(jī)構(gòu)扁平化模式等進(jìn)行了梳理。改變了以往機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備不規(guī)范性問(wèn)題。在部 6 分二級(jí)行進(jìn)行了營(yíng)運(yùn)管理?xiàng)l線有關(guān)工作的試點(diǎn)，并對(duì)業(yè)務(wù)中心的管理模式、薪酬待遇和考核方式進(jìn)行了初步探索。

進(jìn)一步完善了管理規(guī)定。按照最低崗位、最佳組合、最高限額的原則引入崗位配比系數(shù)，制定了部門職責(zé)和崗位考評(píng)辦法，對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行了分類管理和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和紀(jì)檢特派員進(jìn)行了跟蹤考核，對(duì)退出人員進(jìn)行了一人一表考核。有的二級(jí)分（支）行還同步解決了親屬回避問(wèn)題。

各二級(jí)分（支）行完善了前臺(tái)和網(wǎng)點(diǎn)員工選拔機(jī)制。有的規(guī)定，分流到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的人員，平均年齡不超過(guò)40歲。有的將領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)、職業(yè)傾向測(cè)評(píng)和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等形式引入競(jìng)聘之中。有的先于管理崗位選聘客戶經(jīng)理。

目前，各類人員的潛能得到進(jìn)一步激發(fā)，服務(wù)效率得到進(jìn)一步提高。中后臺(tái)部門和人員減少了，工作量和工作壓力加大了，崗位工資與前臺(tái)、基層相比反而拿少了，員工有了危機(jī)意識(shí)。前臺(tái)和基層員工，由于中后臺(tái)服務(wù)的加強(qiáng)，精神面貌有了較大改觀，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。“到前臺(tái)工作，在基層成長(zhǎng)”的價(jià)值導(dǎo)向正在逐步形成。一名分流到客戶經(jīng)理隊(duì)伍的原管理崗位人員，在《飛翔的翅膀》一詩(shī)中寫道：“物久則廢，法久則弊，是我們的共識(shí)；像老鷹那樣蛻變重生，重振飛翔的翅膀是我們的美好愿望”。

鼓舞士氣

建設(shè)銀行山西省分行在組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中，真心關(guān)愛(ài)員工，設(shè)身處地為他們著想，千方百計(jì)為他們分憂，想方設(shè)法為他們鼓勁。

有的員工主動(dòng)報(bào)名到前臺(tái)部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作，各級(jí)機(jī)構(gòu)高調(diào)送行，熱情鼓勵(lì)。安玉堂是建設(shè)銀行長(zhǎng)治分行本部第一位申請(qǐng)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的員工。報(bào)到那天，分行行長(zhǎng)米晚生親自為他披紅戴花，親自送他到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專門為他開(kāi)了歡迎會(huì)。他感到了從未有過(guò)的尊重和自豪。建設(shè)銀行陽(yáng)泉分行新的客戶經(jīng)理隊(duì)伍組成后，分行專門召開(kāi)誓師大會(huì)，所有領(lǐng)導(dǎo)為他們出征壯行。

有的員工在競(jìng)聘中未占上份，但具有某種特長(zhǎng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持量才使用，因人設(shè)崗。一些長(zhǎng)期在司機(jī)崗位工作的員工，被安排到4S店進(jìn)行汽車分期營(yíng)銷。一些年紀(jì)較大、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，被安排到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂副理。一些審美意識(shí)較強(qiáng)的女員工，被安排到網(wǎng)點(diǎn)從事貴金屬產(chǎn)品的專屬營(yíng)銷工作。

有的員工在競(jìng)聘中落選。各級(jí)機(jī)構(gòu)給予熱情關(guān)注，積極幫助。建設(shè)銀行呂梁分行規(guī)定，對(duì)于非管理崗位落聘人員，提供兩次帶薪培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)行為期半年的網(wǎng)點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)，確保員工個(gè)個(gè)合格，人人有崗。省分行將2013年作為培訓(xùn)年，8 幫助轉(zhuǎn)崗后的員工取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)，做到既把員工“配下去”，還把員工“用起來(lái)”。

“決不辜負(fù)組織期望，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”已經(jīng)成為廣大員工的一致行動(dòng)。

建設(shè)銀行朔州分行張友珍是1993年入行的老員工，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。在領(lǐng)導(dǎo)難以確定轉(zhuǎn)崗人員人選時(shí)，毅然選擇從辦公室下到基層網(wǎng)點(diǎn)。人還未到新崗位，便全身心投入到營(yíng)銷服務(wù)中，僅兩天時(shí)間就成功營(yíng)銷了一家企業(yè)。

建設(shè)銀行晉中分行監(jiān)控中心老員工、從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的老營(yíng)長(zhǎng)曹永明，主動(dòng)報(bào)名到了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，很快投身服務(wù)營(yíng)銷工作之中，短短一個(gè)月時(shí)間，吸收客戶存款700多萬(wàn)元。同時(shí)，還發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，主動(dòng)承擔(dān)起排除自助取款機(jī)故障的任務(wù)，受到員工廣泛稱贊。

改革給建設(shè)銀行山西省分行注入了新的活力，使其實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進(jìn)。截至10月末，全口徑存款新增高于系統(tǒng)平均9個(gè)百分點(diǎn)；新增四行占比37.28%，居同業(yè)第一。其中，企業(yè)存款新增四行第一,四行占比近50％。中間業(yè)務(wù)收入高于系統(tǒng)平均水平7.92個(gè)百分點(diǎn)，同比增量四行排名第一。不良貸款實(shí)現(xiàn)了雙降。（作者：許云、秦敏）

第五篇：作文《又是一年風(fēng)起時(shí)》

又是一年風(fēng)起時(shí)

九年級(jí)三班紀(jì)文娟

窗外，風(fēng)沙沙地刮著。秋的風(fēng)，沒(méi)有春風(fēng)的那種嫵媚；秋的風(fēng)，沒(méi)有冬風(fēng)的那凜冽；秋的風(fēng)，帶著點(diǎn)稻香的味道撲鼻而來(lái)；秋的風(fēng)，蘊(yùn)含著些許的惆悵與不舍。又走在了那條小路上，不僅潸然淚下。

風(fēng)吹過(guò)，吹干了眼角的淚，吹醒了腦海中塵封的記憶。耳邊似又響起了那時(shí)我們無(wú)憂無(wú)慮的笑聲，眼前似又浮現(xiàn)出那時(shí)我們天真燦爛的笑容，我們蹦蹦跳跳，我們大吵大鬧，我們童真依舊，我們、回憶未散。

路邊的那幾棵高大的柳樹(shù)，在歲月的雕琢下變得更加滄桑，仿佛僅僅經(jīng)過(guò)了兩年，他們卻長(zhǎng)了二十歲似的，那柳條更長(zhǎng)了，柳葉綠的更深了，柳樹(shù)樹(shù)干更粗了，柳樹(shù)枝條更多了。唯一不變的，是他們依舊盡職盡責(zé)地做著“行道樹(shù)”。那個(gè)多土的，雜草叢生的，勉強(qiáng)還可以稱作“操場(chǎng)”的，我們可以抬頭仰望太陽(yáng)、月亮和星星的地方，男生們揮汗如雨的籃球場(chǎng)，女生說(shuō)悄悄話的草叢，我很想，在那里大喊，“老校，我想你了！”

天陰森森的，大團(tuán)大團(tuán)的烏云在頭頂盤旋，空氣中含著更多令人窒息的元素，也許以前，我們依然會(huì)邊跑邊笑著互相說(shuō)，“快下雨了，快跑啦！”之類的話，但現(xiàn)在，似乎是心頭的負(fù)擔(dān)更重了，肩上的責(zé)任更沉了，心頭的憂慮更多了，再也無(wú)法展開(kāi)那么爽朗的笑臉。何況，身邊那些原本可以說(shuō)話的人已經(jīng)不在身邊，那個(gè)可以依賴的老校也回不去了。

以前，對(duì)老校是厭煩，煩惱那些學(xué)習(xí)的地方；現(xiàn)在，對(duì)老校是懷念，深深的眷戀。想念那個(gè)讓我遮風(fēng)擋雨兩年的地方，即使是現(xiàn)在這學(xué)校如此大，如此好，也不及我心中老校百分之一的地位呢。

我很多次的想，想再自私一次，讓我再回去看看。拾起那些零碎的記憶片段，讓他們繼續(xù)在陽(yáng)光底下閃閃發(fā)光。發(fā)出世界上最最絢麗的極光。

當(dāng)腦海深處塵封的記憶被打開(kāi)時(shí)，視線模糊了，在這個(gè)地方，我才是最自由的，再也沒(méi)有那些煩惱，更沒(méi)有那些負(fù)擔(dān)。我很想，想回到那時(shí)候，我們最有稚氣，最盼望長(zhǎng)大的時(shí)候，我們傻傻的卻又最能裝明白的時(shí)候。

又是一年風(fēng)起時(shí)，我又回到了那個(gè)地方，打開(kāi)了我塵封了的記憶，讓我的思緒盡情飛翔。

又是一年風(fēng)起時(shí)，我放下了那些煩惱與憂慮，在那里盡情地笑，大聲地哭。多想，讓時(shí)間停留在那一刻……

點(diǎn)評(píng)：本文通過(guò)寫過(guò)去雖然條件差、但趣味無(wú)窮的美好回憶，字里行間流露出小作者對(duì)過(guò)去的懷念、留戀之情。