第一篇：簡報(改)

五 陽 煤 礦

創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)簡報

第一期

創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)辦公室 2010年2月4日

編者按：丑去寅來人益健，牛奔虎躍春愈新。在這辭舊迎新之際，在全礦上下深入貫徹公司、礦“兩會”精神之時，《五陽煤礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作簡報》同大家見面了。

建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作，是集團精神文明建設(shè)工作的深華和拓展，它既涵蓋了思想道德工作，又突出了和諧礦區(qū)建設(shè)，既囊括了安全生產(chǎn)經(jīng)營，又注重了環(huán)境保護工作，是一項龐大而復(fù)雜的戰(zhàn)略性工程，它與集團2008-2012年發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，與我礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展相吻合，是推進潞安億噸級煤炭大集團、能化大集團建設(shè)和我礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，對于提升礦區(qū)整體文明程度，實現(xiàn)潞安精神文明、政治文明、生態(tài)文明、物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。

隨著集團精神文明建設(shè)工作的縱深發(fā)展，我們必須以新的決策視野、新的價值理念和新的思維方式認真研究、創(chuàng)新工作。為此，通過我礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)領(lǐng)導組研究決定，特創(chuàng)辦《五陽煤礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作簡報》，旨在傳遞新信息、報道新動態(tài)、推介新典型，創(chuàng)建相互溝通學習的一個平臺，掀起一個共建一流文明礦區(qū)的熱潮，推動我礦一流文明礦區(qū)工作的健康發(fā)展。

獨木難成林，一花不是春?！段尻柮旱V建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作簡報》是我礦文明創(chuàng)建工作的一張新面孔、一個新生命，辦公室將陸續(xù)開設(shè)“工作動態(tài)”、“感動潞安人物”、“文明在線”、“它山之石”等欄目，需要全礦干部職工家屬的廣泛參與，熱切期待大家不吝賜稿，讓《五陽煤礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作簡報》成為展示自己才華的平臺，成為振奮職工士氣、凝聚強大合力的宣傳輿論陣地，成為和諧五陽、青春五陽、活力五陽的靚麗窗口，成為推動一流文明礦區(qū)工作的加油站。

● 工作動態(tài)

我礦一流文明礦區(qū)建設(shè)強勢推進

我礦緊緊圍繞建設(shè)“全國一流文明礦區(qū)”這一工作目標，以黨委工作績效評價體系為舉措，精心打造“9+1” 精品工程，全力推進全國一流文明礦區(qū)建設(shè)進程，為礦井戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅強的政治保證。

針對全國一流文明礦區(qū)建設(shè)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，我礦結(jié)合工作實際，及時成立了領(lǐng)導組、設(shè)立了領(lǐng)導組辦公室，并先后制定下發(fā)《五陽煤礦關(guān)于建設(shè)全國一流文明礦區(qū)實施方案及細則》、《五陽礦煤礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)補充管理規(guī)定》、《五陽煤礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作與績效管理對接的相關(guān)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，以推進組的形式進行責任劃分，確定了10項一級考核指標，46項二級考核指標，138項三級考核指標，考核指標涉及全礦精神文明、政治文明、生態(tài)文明、物質(zhì)文明等方方面面。

為確保建設(shè)全國一流文明礦區(qū)工作取得實效，我礦實施了辦公室日常督導工作制度、每月一次專題工作例會制度和季度分析例會制度，加強每個階段的溝通、協(xié)調(diào)和指導，并要求各推進組按照職責劃分，工作任務(wù)分解制定出年度計劃書和季度任務(wù)書，通過“兩書”及時反映各項工作動態(tài)。并通過強化考核和評價，確保各項工程穩(wěn)步推進。

各推進組緊緊把握“服務(wù)安全生產(chǎn)、促進礦井戰(zhàn)略發(fā)展，打造全國一流文明礦區(qū)”這條主線，以提升工作績效為目標，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，全力實施單身公寓改造、居樂房地產(chǎn)開發(fā)、礦區(qū)公路拓寬改造工程等惠民工程；持續(xù)推進質(zhì)量標準化建設(shè)、精品化礦井建設(shè)，深入開展文明巷道、文明車間、文明工作面競賽活動，整治作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔，進一步提升文明水平，為職工家屬提供舒適的工作、生活環(huán)境；通過改造南豐主扇、防塵供水管路，優(yōu)化通風系統(tǒng)、抽采系統(tǒng)，推廣先進鉆進-2-工藝、防塵設(shè)備，加強現(xiàn)場管理、隱患排查，實現(xiàn)了瓦斯抽放濃度、抽采量、鉆孔進尺三大提升；通過大膽創(chuàng)新，破解生產(chǎn)技術(shù)難題，取得了礦井安全生產(chǎn)八大技術(shù)進步，其中首次在7803工作面布臵“刀把式”工作面，不僅可多回收煤炭28.8萬噸，而且為今后工作面優(yōu)化設(shè)計積累了寶貴經(jīng)驗；根據(jù)三維地震勘探結(jié)果，對75.5#區(qū)段采區(qū)巷道進行優(yōu)化設(shè)計，最大限度地提高了工作面圈定儲量，多回采煤炭100萬噸。

全國一流文明礦區(qū)建設(shè)的穩(wěn)步推進，促進了我礦生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等工作的全面發(fā)展。2009年，我礦先后榮獲年度全國企業(yè)文化建設(shè)“百佳貢獻”單位稱號，被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，躋身首批“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”之列，且煤炭、精煤日產(chǎn)、月產(chǎn)、同期產(chǎn)量等多項指標創(chuàng)歷史新高，礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)出了良好態(tài)勢。

我礦召開創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)工作例會

2009年12月25日下午，我礦在機關(guān)三樓會議室召開創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)工作例會，認真回顧總結(jié)一個季度以來的工作，安排部署下步工作。

會上，創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)辦公室主任趙江華認真總結(jié)了一個季度以來的工作情況，查找了存在的問題和不足，并對做好下步工作做出安排部署。

會議要求：

1、要進一步健全完善創(chuàng)建工作運行管理制度，嚴格按照績效管理“三書、兩評、一通報”的工作模式運行；

2、認真做好檔案管理、流程規(guī)范及監(jiān)督考核等各項工作；

3、相關(guān)單位和部門要進一步提高認識，創(chuàng)新思路，不斷提升信息采集準質(zhì)量，并有針對性地抓好監(jiān)督指導和問題的跟蹤處理，確保各項工作有安排、有落實、有評價、有考核、有通報，環(huán)環(huán)相扣，規(guī)范有序推進。

4、“9+1”工程組要設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，制定工作職責；

5、一流文明礦區(qū)要開辦“五陽煤礦建設(shè)一流文明礦區(qū)工作簡報”等。

集團對我礦建設(shè)全國一流文明礦區(qū)

文明創(chuàng)建工程工作進行檢查考評

2010年1月18日，由集團文明辦、宣傳科組成的考評組，到我礦就建設(shè)全國一流文明礦區(qū)文明創(chuàng)建工程進行檢查考評。

到礦后，考評組就此次檢查的目的和意義做了簡要說明，隨后，考評組成員對照考評標準和要求，依據(jù)此次測評的方法，逐條逐項對我礦文明創(chuàng)建工作報告、組織機構(gòu)、指標體系和工作制度以及制度執(zhí)行情況等相關(guān)資料進行了詳細查看，考評組成員同時還深入到這個礦職工食堂、井口餐廳和單身公寓樓就文明窗口創(chuàng)建工作進行了實地查看。

通過查資料、看現(xiàn)場和綜合考評，考評組對我礦在文明創(chuàng)建工作給予了充分肯定和高度評價。認為我礦文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實，各項文本資料規(guī)范健全，與實際工作結(jié)合緊密，起到了推動礦井戰(zhàn)略發(fā)展的作用，并希望我礦要進一步提高思想認識，抓好文明創(chuàng)建工作的落實，同時要不斷創(chuàng)新工作，把文明創(chuàng)建工作做細、做實，進一步提升文明創(chuàng)建工作水平，推動一流文明礦區(qū)工作健康穩(wěn)步運行。

● 感動潞安人物選登

勇 者 無 敵

-----記集團蒲縣新良友煤業(yè)有限公司總經(jīng)理馬永軍

他是孜孜不倦的求知者，是勇往直前的急先鋒，更是決勝千里的指揮員。他把愛礦情懷化做工作動力，19年如一日，立足崗位，執(zhí)著奉獻，以實際行動踐行自己的人生理想信念，以非凡成績演繹勇者無敵的精彩神話。他就是現(xiàn)任潞安集團蒲縣新良友煤業(yè)有限公司總經(jīng)理的馬永軍。

-4-馬永軍，中共黨員，大學本科學歷，采礦高級工程師。1990年，馬永軍從山西礦業(yè)學院采礦專業(yè)畢業(yè)后，懷揣著報效社會的人生理想到五陽礦參加了工作。從一名大學生到煤礦工人，馬永軍全然沒有其他同學出現(xiàn)的那種不適應(yīng)，很快就完成了角色的轉(zhuǎn)變。在隨后的幾年時間里，他先后在綜掘隊、集中生產(chǎn)辦公室、總工辦、生產(chǎn)科等單位工作，無論是在哪個崗位上，他都堅持干一行愛一行，干一行鉆一行，所學知識在實踐中不斷鞏固提高，工作水平和工作能力有了長足進步。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，空乏其身，馬永軍也沒能例外。2009年是我省推進煤炭企業(yè)兼并重組的關(guān)鍵性一年，面對此次煤炭資源“大洗牌”，五陽礦在集團公司大力支持和正確領(lǐng)導下應(yīng)勢而動，果斷出擊；關(guān)鍵時刻，馬永軍在眾多人員中脫穎而出被委以重任，于2009年5月開始了長達半年多的煤礦調(diào)研和資源整合工作。

時間就是命令，責任重于泰山。在沒有現(xiàn)成模式可借鑒，整合工作形勢異常緊迫的情況下，馬永軍首先用足用活自己同學、校友等各方人際關(guān)系，多方打聽，多方奔走，為資源整合收集了大量信息。同時，他按圖索驥，先后深入霍州三個煤礦、吉縣明珠煤礦、鄉(xiāng)寧縣裕豐煤業(yè)、臨汾堯都區(qū)勝利煤礦及新生煤礦等多個煤礦開展了走訪調(diào)研。外出的半年多時間里，他夏頂炎熱、冬冒嚴寒，整日東奔西走，從臨汾到晉中、呂梁、陽泉、朔州，幾乎跑遍了大半個山西，回家的天數(shù)累加起來還不夠半個月；為了了解被整合煤礦的真實現(xiàn)狀，他在對反映各個礦井各類資料的全面收集分析的前提下，帶頭多次深入井下每條巷道、各個采掘工作面現(xiàn)場調(diào)研。甚至在一天連續(xù)三次換衣服下井。尤其是在與被整合礦井的協(xié)商談判期間，他堅持與小組成員放棄臨汾市的優(yōu)越環(huán)境，生活在吃住環(huán)境條件都相對較差的蒲縣辦事處，一住就是幾個月。就連國慶、中秋兩節(jié)，他也始終堅守工作崗位，衣服都沒來得及換一換，更沒回過一次家。

金城所致，金石為開。在9月29日與蒲縣11#整合包主體礦---新良友煤礦礦主的一次交易談判中，因雙方爭議較大，礦主與馬永軍各不相讓爭執(zhí)了起來。爭執(zhí)過程中礦主強硬的提出達不到要求取消合作，隨即站起-5-身離場而去。這一去雙方就是三天沒有聯(lián)系，馬永軍著急上火的嘴唇都起了泡。如果就此罷休，那多日來的心血就全白費，公司與礦的既定整合目標也將難以完成。為了扭轉(zhuǎn)這一僵持局面，他不擺架子，主動驅(qū)車親自到礦主家做客，使得雙方摒棄前嫌，重新回到談判桌前。

在10月19日與蒲縣11#整合包內(nèi)三個礦井的協(xié)議簽訂過程中，原定時間為下午三點正式舉行簽字儀式，但被整合礦主之間在股比、付款方式上發(fā)生了異議，進行了無休止的爭論。面對這樣一個的局面，為保證正常簽字，又避免對今后的礦井發(fā)展留下后患，馬永軍及時與律師溝通對逐個爭議予以協(xié)調(diào)解決。直到晚上九點鐘問題還沒有完全解決，參與談判的少數(shù)人思想已經(jīng)開始有了動搖，甚至有人提出改天再簽的建議。馬永軍心想，通過幾個月的談判，遇事必須當機立斷，否則夜長夢多。于是他當即作出決定：“所有問題今晚上必須解決，協(xié)議條款該補充的補充、該修改的修改，今晚上就是熬到天亮協(xié)議也得簽訂?！蓖ㄟ^他的堅持努力，在深夜12點50分協(xié)議被順利簽訂，成為五陽礦在外整合談判三個礦井簽訂協(xié)議的第一家。

有志者事竟成。8月份在對11#整合包內(nèi)三個礦井的固定資產(chǎn)評估過程中，為避免國有資產(chǎn)流失，馬永軍同志堅持全程參與負責。他首先從五陽礦抽調(diào)測量、生產(chǎn)、機電、基建、財務(wù)、審計等專業(yè)技術(shù)人員配合評估公司，對礦井的井巷工程、地面房屋及其它構(gòu)筑物進行了準確測量，對機電設(shè)備、車輛以及原材料、低值易耗品等存貨進行了逐一清點，負責評估的山西中晉資產(chǎn)評估有限責任公司戲稱為“評估的實施主體變了”。其次，他對評估報告中每一項實物資產(chǎn)的成新率、數(shù)量都嚴格把關(guān)，多次與評估公司溝通，使得新良友煤礦原自己委托評估公司評估的總價約8000余萬元的資產(chǎn)，經(jīng)再次評估最終確認為6300余萬元，在原有基礎(chǔ)上整整降低了2000萬元。

在隨后辦理企業(yè)名稱預(yù)核準的過程中，他作為新良友煤業(yè)有限公司總經(jīng)理，親自三上太原與省煤管局、工商局進行溝通，及時將辦理過程中遇到的問題反饋給集團公司煤炭管理中心有關(guān)領(lǐng)導，為全公司的所有整合礦-6-井名稱預(yù)核準掃清了障礙，并于11月19日順利拿到了名稱預(yù)核準通知書，成為全公司在臨汾所有整合礦井拿到名稱預(yù)核準通知書的第一家。

從一線隊組的技術(shù)員到企業(yè)高管，從初出茅廬到獨當一面，馬永軍始終堅持用勤奮和執(zhí)著踏平坎坷、用智慧和汗水應(yīng)對挑戰(zhàn)，他用19年拼搏奉獻驗證了天道酬勤的真理，也為自己的人生添上了一筆筆的濃墨重彩。

礦山不了情

---五陽煤礦調(diào)度室馮志名事跡材料

有一種愛，雖不驚世駭俗，但亙古不變；

有一種愛，雖不海納百川，但寬廣博大；

有一種愛，雖不感天動地，但總讓人潸然淚下。

他，煤海中工作了三十多年，即將退休離崗，但堅守和操勞，仍是礦山安全生產(chǎn)的中流砥柱；他，離家不足五公里，卻在妻子病故前，忙于礦山工作，未能見到一面；他，一個工人，每天工作都在十二小時以上，每月都要義務(wù)七、八天……。他，就是對工作極盡忠誠，無怨無悔，但對家人卻充滿愧疚的五陽煤礦生產(chǎn)調(diào)度“大管家”馮志名。

馮志名，現(xiàn)年58歲，1977年參加工作，1985年加入中國共產(chǎn)黨，在五陽煤礦掘進一隊曾擔任書記、隊長，1992年調(diào)入調(diào)度室至今，一直負責全礦井下車輛的調(diào)度工作。三十多年，不論在什么崗位，在什么時候，他從沒有慷慨激昂的豪言壯語，只有一馬當先的身體力行。

盡心盡職

淡泊名利

1992年，礦安排他到生產(chǎn)調(diào)度負責井下物料車輛的總協(xié)調(diào)工作，當時，同樣一起當上隊長、書記的伙計，有的換位當隊長、書記，有的當上了副科級干部，而他卻成了“大管家”。他沒有像一般人所具有的消極和低沉，而內(nèi)心想的是礦上的安排是工作的需要，工作的表象是內(nèi)心世界的體現(xiàn)。

-7-每天清晨天剛蒙蒙亮，人們會看見，一個身材矮小的小老頭兒，騎著一輛破舊自行車行駛在工業(yè)區(qū)的各個角落，脊背微駝的他，臉上皺紋已溝溝壑壑，輕柔的笑意溢滿了他整張臉，讓人感覺心里暖洋洋的，誰又知道他已在這個崗位上堅守了近二十年了。

馮師傅入黨時曾承諾：要做一名合格的共產(chǎn)黨員，為礦山的發(fā)展貢獻自己畢生的精力！三十多年來，馮師傅用實際的行動兌現(xiàn)著自己的承諾。就說從1992年到調(diào)度室以來，馮師傅每天早上6：00就開始工作，巡查了解夜里各類料車上井情況，電話了解井下各類料車使用情況，并在7：20調(diào)度會前向礦值班做準確匯報；日常情況下，調(diào)度會后，他結(jié)合當日生產(chǎn)工作所需物料裝、運、卸情況，或下井了解車輛實際使用情況，或在地面協(xié)調(diào)車輛的裝卸調(diào)運工作。井下采區(qū)軌道運輸線路長，工作面多，而且之間距離較遠，要了解清各車場、工作面實際用車情況，必須有一個科學的工作方法，馮師傅自己把井下分為三大塊，堅持一次跑一塊，一周跑一圈的自定工作制度，負責車輛調(diào)度工作十八年來，馮師傅每月下井都在13個以上，每日內(nèi)無論什么時間，無論井上下哪個地點的車輛使用情況，馮師傅都了如指掌，他負責井下物料運輸?shù)母黝愋蛙囕v調(diào)度，從沒出現(xiàn)調(diào)度失誤，為礦井安全集約高效生產(chǎn)提供保證。

馮師傅為人低調(diào)，他當隊長、書記時手下技術(shù)員，現(xiàn)在當科長、副礦長不下二十人，就連現(xiàn)在礦長過去也是他的徒弟，但馮師傅從未因為自己的私事找過某個領(lǐng)導，他認為工作之外的事情就是私事，共產(chǎn)黨員應(yīng)做到公私要分明。他不找一個關(guān)系，不提一次待遇，不要一點報酬，不出一個差錯，這種極限境界實屬少見。

礦為重

家為輕

提到家人，他低聲嘆氣，頓時淚眼朦朧。他說：“我最對不起我的老伴，2002年年老伴身患肝癌沒有在身邊多服侍她，病危告急到太原住院，在醫(yī)院掛號中，礦上有急事就不得不將老伴留在太原看病化療”。說到這-8-里，馮師傅的手顫抖了，馮師傅至今都記得老伴蒼白的臉龐和略帶憂怨的眼神。當妻子撒手人寰時，他又因工作需要寸步不離礦山。老伴下葬時，他放聲痛哭，這不是一句簡單的對不起可以彌補的傷痛。妻子下葬完畢后，馮師傅又急忙回到礦上處理工作。這就是一名礦山普通職工，一名稱職的中共黨員，一名為礦山懂得舍棄的老人家。

他心里，礦為重，家為輕。多少個日日夜夜，多少個本應(yīng)與家人共度的周末，馮志明始終堅守在自己的崗位上，一年三百六十五天，幾乎每天都能看到馮師傅的身影。他是個特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的人！這份工作的苦和累，不是常人能夠想象和忍受，而他默默承受了近二十年，他就是一頭老黃牛，一頭三十幾年如一日，埋頭苦干，任勞任怨的老黃牛。

在崗一分鐘

負責六十秒

馮師傅今年已58歲了，按常理講，馮師傅55歲就該退休與兒孫共享天倫之樂了，但因為工作的需要，馮師傅一直從崗位上退不下來，也因他培養(yǎng)的高徒今年年初突發(fā)病故，還沒有一個能夠全面負責這項工作的人，他不放心。盡管由于長期的加班加點工作，曾經(jīng)多次馮師傅兩三夜不合眼，超負荷運轉(zhuǎn)他的身體早已不堪重負，落下了關(guān)節(jié)炎、腰脊勞損、頸椎突出等疾病，但他沒有一絲怨言。支撐他走到現(xiàn)在的是這項工作給他帶來的神圣感和使命感。他說：“我是一名黨員，要上一天班，負責一天責，而且我也熱愛這項工作，每當巡查后，掌握了第一手資料信息，向生產(chǎn)指揮中心匯報后；每當為礦山節(jié)約了人力、財力、物力，避免了安全生產(chǎn)的事故，促進了工作開展，總覺得自己的這份工作很偉大，又為礦山做出了一點貢獻，心里就會十分高興。”

馮志名，當之無愧的礦山“大管家”。他將自己與礦山的發(fā)展融為一體，窮其一生來呵護礦山、服務(wù)礦山，而無怨無悔。他忘我的工作，與礦山血脈相連，譜寫出一曲難以割舍的不了情，勾勒出一道亮麗的風景線，刻畫出一首永恒的詩篇。

●文明在線

集團首屆“感動潞安”年度人物評選正如火如荼的展開，評選“感動潞安”年度人物是建設(shè)全國一流文明礦區(qū)的有效載體，是推進既強又大國際化新潞安建設(shè)的重要手段。為了更好地發(fā)現(xiàn)和宣傳潞安各個方面涌現(xiàn)出來的先進典型，展現(xiàn)出潞安人在既強又大國際化新潞安建設(shè)過程中的感人事跡和精神風貌，充分發(fā)揮典型的激勵作用和示范作用，把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性凝聚起來，在集團上下營造“發(fā)現(xiàn)感動人物、挖掘感動事跡、傳播感動精神、創(chuàng)造感動業(yè)績”的濃厚氛圍，進一步提升文明礦區(qū)建設(shè)整體水平，集團建設(shè)全國一流文明礦區(qū)領(lǐng)導組辦公室、集團精神文明建設(shè)辦公室聯(lián)合舉辦首屆“感動潞安”年度人物評選活動。經(jīng)集團各基層單位推薦上報，“感動潞安”年度人物評選組審核，集團建設(shè)全國一流文明礦區(qū)領(lǐng)導組辦公室和集團精神文明建設(shè)辦公室在報送的91名推薦人選中，確定了25名“感動潞安”年度人物候選人。根據(jù)《關(guān)于開展“感動潞安”年度人物評選活動的通知》精神，5月至12月，潞安文明導報、潞安礦報、潞安電視臺、潞安廣播電臺、潞安史志與戰(zhàn)略、潞安文藝同步刊登提名人的事跡。現(xiàn)將25名“感動潞安”年度人物候選人主要事跡進行公示，接受群眾監(jiān)督，并接受群眾投票。歡迎大家積極參加投票評選。對候選人若有意見，可于2010年2月6日前向集團建設(shè)全國一流文明礦區(qū)領(lǐng)導組辦公室和集團精神文明建設(shè)辦公室反映。

電 話：0355-5923938 5925993 電子信箱：lawmb＠126.com-10-

第二篇：11月課改簡報 文檔

課改路上風景最美

----四烈中學11月課改報道 課改的狂風吹醒了校園的每一個角落，課改的氛圍彌漫了美麗的校園…….，我們按預(yù)定的課改方案，有計劃有目的地進行課改研究，組織教師們不斷學習課程理念，認真落實了“五環(huán)課堂教學模式”。本學月學校加強了課堂研討和教學演練，市級骨干教師送交下鄉(xiāng)活動在我校隆重舉行，為我校教師的學習搭建了研討平臺；我校課改領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員進課堂聽課10余節(jié)課,對存在的問題及時指出并限期整改；有四位教師上了演練課,課后參與聽課的教師對演練課進行了教學研討，老師們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓、取長補短、積極反思，這對我校的課改起到了較好的推動作用。學科組繼續(xù)認真開展了每周一次的集體備課,通過集體研討,許多疑難問題得到了妥善的解決；教導處對班主任的課改管理工作進行了全面檢查,并有針對性地對班級學生的評價量化打分進行了檢查；每位教師認真做了日反思及周反思,并將教師學月優(yōu)秀課改感悟在教研會上分享交流，同時也提出了很多值得探討的問題；班級的課堂評分表分類細化，規(guī)范了教師各教學環(huán)節(jié)的打分要求；開展了學月優(yōu)秀小組及優(yōu)秀之星的評選和表彰工作。

不足:每月一次的學科教師經(jīng)驗交流會還做得欠缺，學科教師課堂打分還不夠規(guī)范，須在今后的工作中不斷改進。

老師們深深感受到了一句話：教師的精彩不代表學生的精彩，或者說，因為學生的精彩，需要老師更精彩。在以后的課改路上，我們將一路思考，一路實踐，一路收獲最美的風景！

第三篇：改提優(yōu)簡報A

永和財政所“三措并舉”確保

強農(nóng)惠農(nóng)政策落實處

為杜絕在惠農(nóng)政策落實中存在吃、拿、卡、要等問題，永和鎮(zhèn)財政所三措并舉確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。一是夯實工作基礎(chǔ)，解決“發(fā)對人”問題。按照上級惠農(nóng)政策要求，堅持審查復(fù)核到位，嚴格把握補助條件，嚴格履行辦理程序，切實核準基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，明確落實補助對象，有效防止了各種虛報冒領(lǐng)行為的發(fā)生。

二是構(gòu)筑防護網(wǎng)，解決“發(fā)到人”問題。堅持“陽光操作”，推行政務(wù)公開，實現(xiàn)政策公開、程序透明、群眾參與、張榜公布、支付到人、打卡發(fā)放；創(chuàng)新監(jiān)督機制，開通惠農(nóng)補貼服務(wù)監(jiān)督電話，接受咨詢服務(wù)；設(shè)立意見箱，受理群眾舉報，聽取對補貼發(fā)放和管理的意見、建議等，廣泛接受群眾監(jiān)督。

三是提升工作效率，解決“發(fā)得快”問題。提高信息化建設(shè)標準，通過“一折通”系統(tǒng)，把財政補貼惠農(nóng)資金由鎮(zhèn)財政直接打到農(nóng)民“一折通”存折中。

第四篇：墻改節(jié)能簡報

墻改節(jié)能簡報

2013年8月2日，獲嘉縣第一屆墻材節(jié)能行業(yè)協(xié)會第三次會議在國泰三樓會議室隆重召開。

參會人員由獲嘉縣新型墻材及節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、在建工程項目開發(fā)、施工企業(yè)負責人等60余名人員參加。獲嘉縣住建局局長趙智銳主持了會議。市住建委科技科馮精鋼科長、墻改辦李慶鋒主任作為特邀嘉賓參加了會議。

會議有五項議程，首先由秘書處做工作報告及會費的收支情況，連仲錄會長做工作總結(jié)，然后兩名企業(yè)代表作了典型發(fā)言，市住建委馮精鋼科長對我縣從基金征收、返退、扶持企業(yè)和成立協(xié)會四個方面給予高度評價，并對我們以后工作提了新的要求。最后，趙智銳局長受縣政府副縣長吳振福同志委托對本次會議致辭。

獲嘉縣墻材節(jié)能協(xié)會2012年8月3日成立，一年來，按照成立之初制定的工作目標章程，依據(jù)我縣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和要求，堅持科學發(fā)展觀，以服務(wù)為宗旨，加大我縣新型墻材的推廣應(yīng)用，積極開展規(guī)范市場行為工作，加強信息溝通與自身建設(shè)，為新型墻材生產(chǎn)企業(yè)和開發(fā)、施工企業(yè)搭建平臺，為我縣墻材革新與建筑節(jié)能工作做出了應(yīng)有的貢獻。會后，全體參會人員在“節(jié)能我行動，低碳新生活”條幅上簽字，使會議達到了高潮。

墻改辦

2013年8月5日

第五篇：課改工作總結(jié)簡報

[2014]第7期維新鎮(zhèn)小學

2015年1月23日

課改工作總結(jié)會

為進一步提高我校教育教學質(zhì)量，切實改變傳統(tǒng)課堂忽視學生主體地位的弊端，建構(gòu)以培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的有效課堂教學模式，積極踐行區(qū)教委“有效課堂人人過關(guān)“活動，2015年1月15日下午我校召開了本期課改工作總結(jié)會。

首先，教導主任唐世龍談了本期課改所作的一些工作。回顧了我校踐行區(qū)教委“有效課堂人人過關(guān)“活動 以來取得的成績，并就新課改背景下教師觀、學生觀、教材觀和學習方法上的創(chuàng)新進行了詮釋，同時也談了實施過程中的一些困惑。最后，校長熊華作了總結(jié)談話。他強調(diào)了學校在課改領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，突出重點，每周例會上都能把課改工作確定為本周工作重點，同時教導處確定每周課改理論學習材料，并印發(fā)至每位教師。學校班子成員能經(jīng)常深入課堂，了解學校課改動態(tài)，與教師共同研討課改中存在的問題，提出合理的建議與意見，有效促進本校課改工作的開展。老師們在通過互相聽課、教研課、示范課等教研活動中，受益匪淺,“有效課堂人人過關(guān)“活動我校圓滿完成，并取得較好效果。同時他也談了存在的問題：班班通的運用僅停留在制作簡單的課件，在課堂上進行展示，未能發(fā)揮設(shè)備的其他作用，對小組長的培訓還有待加強，小組合作的效果有待提高等。接著談了下步努力方向：加大教研力度，讓學生從學習知識變?yōu)榕囵B(yǎng)能力，堅決落實教學常規(guī)，做好導學案的編制工作，加大班班通培訓及制度建設(shè)，要求做到能用盡用，做好教師培訓工作，提升教師業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì)，加大小組長培訓力度，培養(yǎng)學生小組合作的能力，落實獎懲制度，促進課改工作健康、有序發(fā)展，開展”一師一優(yōu)課，一課一名師“活動。