第一篇:山西鑫飛集團先進個人事跡材料
山西鑫飛集團先進個人事跡材料
培訓中心: 張志剛
張志剛,男,漢族,1977年11月26日出生,柳林縣莊上鎮長峪村人。中式烹調師。本人道德高尚,品行端正,愛崗敬業,團結同事,遵紀守法,工作認真負責。2005至2010年在鑫飛昌眾煤焦公司主管后勤事務工作。2011年被調于鑫飛培訓中心負責后勤事務工作,一年來,在鑫飛集團總公司及培訓中心的領導下,堅持服務為本的原則,在事務工作中努力做好本職工作,并堅持不斷創新和完善,保障了各項工作的順利開展?,F將主要工作情況匯報如下:
一、愛崗敬業,忠于職守,全身心投入到后勤保障工作中去,爭做優秀鑫飛人。
事務工作瑣碎繁雜,涉及面寬。同時,培訓中心又是一個在鑫飛集團領導下新成立的機構,后勤保障工作沒有充足的人員配備。面對現狀我只有埋頭苦干,只有在工作中投入更多努力。從接任后勤工作以來的一年中,我每天都要提前一個小時到單位,從廚房、餐廳,職工的一日三餐都一一安排。而每天下班,又差不多是最后一個離開,盡職盡責地完成各項任務。遇到臨時接待外來客商,我總是放棄吃早餐的時間,去市場里買回蔬菜、水果等,組織人員布置接待會場。每天忙碌的工作,常常令我滿頭大汗,但我始終告誡自己,工作是自己的,既然挑起了這副擔子就要干好。我不僅要負責日常的事務工作,還要全力以赴做好接待物資的保障工作。緊張繁忙的工作讓我根本沒有休息時間,但我時刻銘記,我是鑫飛人,就該為鑫飛付出我的一切。
二、細定制度,精抓管理,保障后勤事務正常運轉,爭做勤儉鑫飛人。
為提高后勤服務水平,我狠抓了日常管理工作,力求在規范中實現服務的最大化。本人集合多年的后勤工作經驗,從實際情況出發,制定了廚房,食堂及工作人員的相應管理制度。以制度管理人。這樣一來,各方面制度規范了,人員職責明確了,工作起來也就清楚利落了。培訓中心餐飲問題,謀求一個“儉”字,這就是對我的一個最大考驗,我精專食譜,研究飲食之道。用最省的錢做最好的飯菜。一方面嚴格執行招待標準,另一方面每次結帳前都要認真核對菜單和款項。得到了領導的認可。
三、善于思考,銳意創新,在發現問題、解決問題中實現后勤服務變被動為主動,爭做睿智鑫飛人。
培訓中心事務工作的兩大特點就是服務性和被動性。這種情況下,只有發現不足不斷創新,才能變被動為主動,全面提高服務水平。在深入開展工作的基礎上,我發現由于鑫飛集團要經常接待企業客商,培訓中心衛生始終不盡人意,直接影響著集團形象。清潔工在服務理念和工作方法上都存在差距。為解決這個問題,我深入分析以往工作的差距,創造性地想到與保潔員合作,我主動走進保潔員,進行溝通,交流,這一方法,使培訓中心食堂、餐廳衛生得到根本改變,面貌煥然一新。同時,針對培訓中心接待外來客商較多,而長期以來,接待服務又不規范,經常抓瞎的情況,制定了《來客接待制度》。這一系列制度的制定,都是在發現問題、解決問題中不斷完善起來的。一年來,我就是在不斷的創新與完善中開創了培訓中心后勤保障工作的新局面。
四、強化組織協調,推動整體后勤工作跨上新臺階,爭做給力鑫飛人。
培訓中心事務工作,不僅需要自己任勞任怨,還要合理組織,在值班工作中,我每次安排值班都要征求每個人的意見,特別是節假日值班,總是提前安排,提前通知,做到值班人員到位,保障機關安全和信息的暢通。一年以來,培訓中心未出現一起因值班漏崗而出現問題。值班是這樣,其它工作,也是這樣。2011年9月,集團各子公司培訓廚師及廚師技能大比拼中,我積極配合并參與,最終在比賽中獲得一等獎。2012年集團新年晚會在我中心舉行,作為事務長的我,細細聆聽中心領導的工作安排,積極配合做好會場的布置,參會人員的用餐,為集團新年晚會的舉辦做了充分的保障,在我及后勤人員的群策群力下,集團新年晚會于我中心順利結束。為提高后勤保障工作的整體水平,我還積極發揮組織協調能力,開展了后勤服務培訓,全面提高了后勤服務工作水平。就是靠這種任勞任怨的工作,我本人得到了領導的信任和認可。我堅信,有我無私無悔的工作,全心全力的付出,默默無聞的奉獻,鑫飛未來會更美好。山西鑫飛集團先進個人事跡材料
培訓中心:毛秉義
毛秉義,男,漢族,中共黨員,年 月 日出生,系柳林縣柳林鎮前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓中心主任。本人道德高尚,品行端正,愛崗敬業,遵紀守法,團結同事,平易近人,有較高的領導能力和組織能力,同時有較強的責任心和事業心,始終以集團領導為核心,以職工培訓為理念,以服務鑫飛為宗旨,踏實工作,勇于奉獻?,F將主要工作情況匯報如下:
以鑫飛為己家,視鑫飛為己命
在日常工作中,我思想上要求進步,積極向集團總公司靠攏,自覺向身邊的優秀同事學習,吃苦耐勞,在培訓中心籌備的過程中,帶病堅持工作,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。嚴格要求自己,時時處處以中心大局為重,不爭名奪利,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨。培訓中心成立以來,人員變動大,在人員少的情況下,還要安排員工在節假日和周末值班。我和其他同事一道,承擔起了值班的重任。尤其到了節假日,員工有特殊情況要請假的,我本著以人為本的原則,主動承擔了值班任務。自中心成立以來,我就提出安全意識、家的意識、節約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰艦精神。我處處以主人翁的姿態對待各項工作,每天下班后,都自覺地將各辦公室的電器設備電源檢查一遍,沒有關掉的開關都關掉。同事號召每個員工都以培訓中心為家,自覺培養這些意識,養成勤儉節約的 4 好習慣。我團結友愛,主動幫助別人,起到了較好的模范帶頭作用,確保了培訓中心和諧、高效的團隊建設。
用睿智展開工作,以熱情默默奉獻
工作干的好不好,就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起,時刻要求必須以身作則,身先士卒,要求大家做到的,我首先做到;要求大家不做的,我首先不做,時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設上,狠抓政治思想和業務素質提高,反復強調學習的重要性。一是帶頭學習政策,理解政策,提高政策水平;二是學習業務,熟悉業務,從而提高工作效率。通過一系列的措施,有效地提高了本部門全體員工的整體素質。
培訓中心日常工作的開展,離不開與集團總公司、子公司等相關部門之間的協調配合。我主動承擔起相應的協調工作,利用較熟的人脈優勢和強有力的交際能力,完成了一次又一次集團領導交予我的任務。
我還注重學習專業理論知識,科學地指導自身的工作,善于向同事請教,學習管理的有關經驗。每項工作都能有計劃、有條理地統籌安排并努力做好。培訓中心成立一年多來,我的工作內容有所增加,但我的工作態度依然積極,工作熱情依然飽滿,始終堅守在自己的工作崗位上,全力做好工作,取得了突出的工作成績,為領導一心一意做好外部工作解除了后顧之憂,也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作,我充滿信心:決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量,全心全意的為鑫飛服務;在工作中會把鑫飛的利益放在前面,為鑫飛更好的明天貢獻力量。
第二篇:山西鑫飛能源投資集團有限公司業務工作總結
業 務 工 作 總 結
劉
李
琛
山西鑫飛能源投資集團有限公司
業務工作總結
時光荏苒、歲月如歌,15年來,從普通工人到公司安全生產副總,經歷了思想、工作、生活的種種磨練,經歷了從煤礦井下到職能科室技術員、從理論理想到實踐又從實踐到理論的工作歷程,經歷了井下那種復雜環境、危險環境的歷練,也見證了煤礦工人那種無私、質樸、直率的性格,體驗了煤礦工人及從事煤礦職業的艱辛與偉大。十五年來親眼目睹、親身體驗煤礦從落后的開采技術到先進的采掘技術的進步,認識了科學技術知識在煤礦開采中的重要性。
1995年從煤校畢業分配到山西柳林縣柳林煤礦,當時“同學少年、風華正茂”,積極響應上級號召,在井下做了一名普通的工人,但沒干多久那種苦、那種累,那種環境,不由讓人生畏,加之當時的煤礦井下,全靠人力、畜力,與自已所學的理論知識相差甚遠,是退卻?是繼續?是適應?是改變?曾經迷茫、曾經失落,但看到井下的工人師傅幾十年如一日,默默無聞,無私奉獻,樂觀質樸,真叫人敬佩有加。思想上、認識上、工作上,不由的被工人師傅潛移默化。常記的有位老帶班長的話語:“你們是識字的,改變工人又苦又累的工作全靠你們了”,的確,當時煤礦井下用人工手鎬落煤,用人工或畜力拉運,機電運輸設備、通風方式簡陋,安全系數極差,古話說:“煤礦工人是埋了、沒有死”,一點都不過分。
在井下工人偉大精神的鼓舞、老工人的寄托,加之自已的努力、領導的賞識,1997年7月我步入了領導行列,升任坑口主任。于是有理論知識的我開始了煤礦礦井技改的想法。
經過充分的論證,與井下工人共同探討,理論與實踐相結合,1997年冬柳林煤礦井下第一部皮帶運輸機——吊掛皮帶投入運行。作為機電專業的我,更加充滿了信心。于是開始解決井下供電的設計,為解決采掘與采區、主運輸環節打下了動力基礎。經過兩年的努力,機電運輸設備也相繼到位,長壁式炮采的工作面在柳林煤礦落成了,從此自已生產、機電礦長一肩挑,開始步入了又一領導階層。
隨著礦井的不斷發展,支護問題擺在面前。經過多次論證與試驗,決定采用煤頂錨桿支護技術。自已被上級領導指定為該技術的負責人。經過反復學習與研究,1999年煤頂錨桿支護技術及液壓錨桿機率先落戶柳林煤礦并獲得成功使用。同年,呂梁地區(市)、縣煤管局在我礦召開了現場推廣會,并獎給礦上錨桿機一臺。自已被評為“技術推廣先進個人”。
2005年,礦領導又委以重任,肩負起4#主焦煤放頂煤開采法的技術攻關。4#主焦煤原采用金屬摩擦支護開采辦法,由于支護強度、支護高度的局限,只能采1.8—1.6m,而煤層厚度隨著礦井向西部的延伸,而增加到4m左右,資源的浪費,回采率的下降,新的課題又擺在了面前。有自已十多年來積累的理論與實踐經驗,通過多次論證和多方的考察,在柳林縣率先上馬了一套放頂煤懸移支架,上馬后回采率迅速提高。原煤產量成倍增加,工作面安全系數較原來有了較大提高。因此,同年被縣競賽委員會授予“五一勞動獎”。
時代的步伐不斷前進,科學技術日新月異,煤炭開采技術不斷創新原有的礦井生產規模無法滿足國家產業政策和安全的要求。2006年柳林煤礦120萬噸技改項目拉開了序幕,經過三年的努力,2008年第一個綜掘工作面在井下落成,2009年第二個綜采工作面也相繼上馬了。柳林煤礦從原始的手工落煤,人力、畜力運輸到現在的綜合機械化采煤,與自已十五年來的工作息息相關。自已的工作、思想也正如煤礦的發展一樣,發生了巨大的變化。
進入本世紀以來,國家把以人為本的科學發展觀作為指導思想,把安全發展作為第一要務。安全生產成為各行各業的頭等大事,“安全”成為煤礦企業發展的重中之重,于是安全工作的重任落在了自已的肩上。2006年擔任了安全礦長,從此井下工人的安全就系于自已心上,各種安全的投入,職工的安全培訓,各種安全管理制度的制定無不傾注著自已的心血,本著“成亦安全、敗亦安全”的理念,本著“生命至上”的原則,開始了自已管理安全工作的生涯。自已堅持干一行、愛一行、專一行;全身心投入工作,使柳林煤礦近
年未發生重大安全事故。付出總有回報,曾榮獲“省安全工作先進個人”“縣安全生產工作者”、”五一勞動獎章“、”二等功“等榮譽稱號。
十五年來的煤礦一線工作經歷,不僅實踐中歷練了自我,在理論方面也得到了很大發展,期間通過自已的努力,2006年考取了全國注冊安全工程師,并于去年全省煤礦兼并重組后,調到山西鑫飛集團總部擔任安全生產副總經理。
新的崗位、新的挑戰、新的任務,將再次考驗自已,但有自已矢志不渝的精神,有自已多年基歷練的實踐經驗,有自已比較扎實的理論功底,有身邊領導與同事的支持與幫助,相信自已不會辜負公司的希望,會把公司的安全生產工作做得更好。
第三篇:山西鑫峪溝煤業集團下半年工作計劃
山西鑫峪溝煤業集團下半年工作計劃
一、建立基建指揮部組織機構,劃分職責,配備人員,逐步完善崗位責任制。
二、先期了解東溝、鑫峪溝、南窯頭三礦基本情況,堅持做到每天下礦,專業對口、工作對接,重點了解礦井基礎資料,礦井各大系統、技改工程項目計劃及進展情況;分析出影響礦井技改的重點問題及主要制約因素,并結合現場實際情況進行修改調整。
三、調研技改工程相關配套工作進展情況,重點礦建、土建、安裝工程項目預算、招投標、合同簽訂、工隊進場及工作開展情況,并根據實際進行督促落實。
四、根據實際需要物色、充實土建、礦建、機電等相關專業人員。
五、盡快配置辦公設備及交通工具,盡快下礦開展工作。
六、建立健全礦井技改管理制度及考核辦法,規范各項業務流程。
七、及時與董事長及相關領導匯報溝通工作開展情況。
二〇一一年七月十日
山西介休鑫峪溝煤業集團公司
基建指揮部機構設置及職責劃分
基建總指揮(韓宜祥)主持基建指揮部全面工作。
基建副總工程師(杜成吉)負責基建指揮部技術工作。基建指揮部書記(楊鈞曾)負責指揮部思想政治工作,對內對外協調與聯絡。
基建總指揮助理(楊 策)協助總指揮處理基建指揮部日常工作。
技術資料組(負責人:沈 建)負責礦井基礎資料及技改工程圖紙的收集、核實、整理、存檔等工作;并在基建副總工程師的主持下,負責召集相關單位及人員結合現場實際情況進行施工方案審核,同時將審核方案及意見匯總后,交公司有關部門辦理。
礦建組(負責人:杜成吉兼)負責土建、礦建工程的計劃、工程質量監管、考核及預算審核工作,并負責督促審核施工合同的簽訂工作。
機電組(負責人:楊鈞曾兼)負責機電、運輸、壓風、排水等系統改造方案審核;機電設備選型、機電設備安裝工程審核及安裝施工管理。
安全監管組(負責人:孫晉水)負責礦井通防系統改造方案審核,技改工程安全監管。
二〇一一年二月二十日
基建指揮部二月份工作小結
基建指揮部自2011年2月21日成立以來,在董事長、總經理及公司領導的正確領導下,按照指揮部近期工作計劃安排,初步開展工作如下:
一、根據工作需要,結合實際情況,對指揮部的內部機構設置及職責劃分及人員分工進行了初步安排,并與礦井有關部門進行了工作對接,為今后技改工作的全面展開奠定了基礎。
二、先后通過到東溝、鑫峪溝、南窯頭三個煤礦進行了工作對接及井下現場踏勘,對各礦井技改工程概況有了初步了解,收集了礦井技改一些資料和圖紙,近期技改重點工程也進行了察看,技改工程影響因素也進行了一些剖析。
東溝礦:
1.回風井筒擴刷:巷幫采用混凝土支護,現已施工60m,一段上幫中下部出現一條較長裂隙,日進尺m。
2.軌道下山:現已施工16.2m,無中、腰線施工,采用25U工字鋼拱形棚+水泥背板支護,每班1架棚,采用礦車運輸。
影響技改工程主要因素一是火工品影響,二是矸石采用礦車運輸影響,三是支護方式及施工工藝的影響。
鑫峪溝礦:
技改工程
1.日進尺m。
2.影響技改工程主要因素一是復工復產手續中復工驗收批復尚未下來,當前存在問題技改工程預算及預算審核工作尚未完成,技改工程出矸系統特別是主井底車場運輸方式要科學合理,礦井供電負荷不足也會影響基建工程。
南窯頭礦:
井下:副斜井延伸,集中軌道下山和集中回風下山開拓 井上:新主斜井開拓
工業廣場建設涉及大量的土建工程
當前礦上礦建、土建沒有展開,只能對部分工程進行些前期準備工作,井下目前只作通風、排水及瓦斯檢查。
主要影響因素:
1、礦井技改工程和基建開工手續尚未下來(據說已辦,尚未下發企業);2.技改方案還未完全敲定,主要是主斜井、35KV變電所基準點暫時確定不了。土建工程及礦建工程用水需要待東溝深水井投入使用后方可滿足,受供電制約,施工隊伍暫時無法進場。
3.地面工業廣場總平面布置方案還需要進一步優化。
4.礦井啟封后,如何處理礦井基建和生產的關系,也會影響礦井的基建工作。
三、根據工程管理需要,從礦井挑選部分工程技術人員進行預算知識培訓,目前該工作已在鑫峪溝礦展開,下步還要將南窯頭和東溝礦有關人員進行培訓。
四、各礦存在問題及對策。
共性問題
1、開工報告或復工復產手續影響對技改工程的影響和制約。東溝和鑫峪溝礦井開工報告已批下,復工驗收批復尚未下發,但此問題近期可望解決。南窯頭開工報告需加快辦理。
2.供電負荷不足,特別是南窯頭和鑫峪溝兩礦比較突出,已成為制約礦井整體技改工作的瓶頸,已安排公司、礦有關部門及人員兼顧當前,立足長遠,制定切實可行經濟合理的供電改造方案,以滿足礦井技改工作需要,保障基建工作全面有序進行。
3.礦井基礎資料,包括地質資料、礦井初設、施工設計等有關資料還缺不少,有的與實際還有一些出入,已按礦收集、整理、甄別,同設計及有關部門進行溝通和交流,對有關設計或施工根據實際情況進行必要的修改和調整。
4.技改工程計劃因現場條件及施工條件的變化,需要根據實際進行修改和調整。
各礦重點及關鍵問題
東溝礦:1.回風斜井上段擴刷施工中出現的工程質量問題及支護方式研討,已成立由公司基建指揮部、建設方、施工方抽調專業技術人員組成攻關小組現場跟班、研討,制定切實方案,解決施工中出現的問題。2.軌道下山無中腰線施工,已安排專人跟蹤落實施工組織設計方案及現場按線施工。3.水源井的施工進度要加快。
鑫峪溝礦:加快礦建工程預算進程;主井底車場運輸方案已
安排公司及礦研究制定,為技改工程順利施工做好準備。
南窯頭礦:1.供電方案盡快研究確定;2.工業廣場布置方案研究確定;3.35KV變電所工程盡快啟動;4.相關手續盡快辦理。
五、基建指揮部還缺少交通工具和必要的辦公設備,這已影響正常工作的開展了。
六、下步重點工作安排和打算
1.督辦礦井基建工程計劃的調整。
2.深入現場,強化現場工程質量、進度及施工安全監管,確保技改工程如期進行。
3.逐步完善崗位責任制及有關管理制度。
4.完善技改工程資料管理,為技改工程服務。
第四篇:山西新華書店集團
山西新華書店集團
工會綜合管理部工作制度
工會綜合管理部工作職責
1、宣傳黨的路線、方針、政策,落實上級工會精神,在黨委的領導下獨立
完成各項工作任務。
2、加強民主管理,做好職工代表大會的籌備、召開及閉會工作,不定期召開職工代表團組長會議,保證民主渠道暢通。
3、堅持“兩個”維護的統一,做好職工勞動爭議的調解工作,保護職工群眾的具體利益不受侵害。
4、強化“源頭”參與,積極參與公司各項政策、措施的制定,并監督執行情況,反映廣大職工的意愿和要求。
5、組織職工開展勞動競賽,提合理化建議、開展勞動競賽活動,提高管理水平和服務質量,充分調動職工群眾的生產積極性。
6、開展送“溫暖工程”活動,為職工辦好事、實事,幫助解決生活困難,做好職工互助、互幫及提高職工勞動技能工作。
7、建立健全各級工會組織,做到組織體系網絡化,定期召開會員代表大會,做好新會員的發展及調轉工作。
8、建立健全各級女職工組織,協調有關部門做好女職工的“四期”保護,發揮女職工的半邊天作用,促進生產發展,維護女職工的合法權益不受侵害。
9、組織職工開展健康向上、寓教于樂、形式多樣的文娛體育活動,活躍企業文化生活,努力增強企業的凝聚力。
10、加強工會的財務管理,按時上交工會經費,制定工會經費使用預算,合理支出,做好工會會費的收繳和使用工作。
工會干部協管制度
根據《中華人民共和國工會法》和中共中央組織部、全國總工會《關于協助 1 黨委管理工會干部的通知》精神和上級工會有關工會干部管理規定,為加強工會干部管理,搞好工會干部隊伍建設,特制定以下工會干部協管制度:
1、協助黨組織加強對全省書店系統工會干部的管理。
2、對各子公司工會干部進行考核,就工會干部的任免、調動和獎懲等問題,向黨組織提出建議。
3、協助黨組織考察了解工會主要領導人的后備干部。
4、加強對全省系統工會干部的教育和培訓工作,提高工會干部的政治、文化和業務素質。
5、調查研究全省系統工會干部管理中的新情況、新問題,及時向黨組織和上級工會反映。
6、各級工會委員會委員(包括工會經費審查委員會委員)由會員大會或會員代表大會選舉產生,常委、副主席、主席由委員會選舉產生。
7、各級工會委員會的人選,應按民主程序自下而上地提名,經同級黨組織和上級工會同意后方為正式候選人,選舉結果報上級工會批準。
8、各級工會主席、副主席任期未滿時,不得隨意調動其工作。因工作需要調動時,應當征得本級工會委員會和上級工會的同意。
9、嚴格執行局工會關于加強工會干部管理指示精神。
職工慰問工作制度
一、平時對傷、病、殘職工慰問的范圍:
1、因工傷住院的職工;
2、因病連續住院治療10天以上的職工。
二、節日慰問的時間范圍:
1、慰問時間:
每年春節期間,由公司工會統一組織慰問。
2、慰問范圍:
(1)省、部級先進個人、省、部級勞動模范;(2)特困職工、公司部分困難職工家庭;(3)因工死亡職工的遺屬;(4)部分離退休老干部。
三、慰問的原則和標準
1、慰問看望患病的職工是組織的關懷,應由有關部門和主管領導代表組織看望,不能以個人名義用公款慰問職工。
2、購買慰問品的發票必須有稅務印章,符合標準,發票的背面說明看望的職工姓名,由經辦人、工會負責人簽字,經集團工會主席同意審批,集團公司財務負責人總簽字后,到集團財務管理部報銷。
3、平時慰問品購買標準執行工會綜合管理部有關標準,每人50-100 元,節日慰問品根據集團有關規定的標準發放。
4、平時對患病住院10天以上職工的慰問,同一職工在同一年內只能享受一次公款慰問。
工會法律工作制度
一、集團公司工會綜合管理部為基層工會及工會會員提供法律幫助,維護法律的正確實施,維護工會和職工的合法權益。
二、為廣大職工提供涉及工會的法律咨詢。
三、草擬或審查工會組織的法律事務文書,協助或代理參加締結集體合同。
四、以代理人、辯護人、自訴人等身份參加訴訟或參加調解、仲裁活動,幫助或代理會員書寫訴訟文書。
五、以多種形式開展法律宣傳工作,對基層工會組織和會員進行法律知識教育。
工會文體工作制度
一、職工文化工作制度
1、以基層為單位,經常開展群眾性的文藝活動。
2、根據集團公司黨委確定的主題活動內容開展文藝活動。
3、平時注意發現文藝骨干力量,對有音樂、舞蹈、曲藝小品等較突出者進行登記造冊,組織開展業余培訓工作,有計劃地提高文藝骨干素質。
4、結合工作實際,推動集團公司文化活動開展,不定期舉辦書法、美術、攝影展覽(也可以單項展)。組織優秀作品代表參加上級的各種展覽。
二、職工體育工作制度
1、每年以基層為單位,根據生產實際情況,因地制宜開展各項健康有益的文體活動。
2、平時注意發現體育骨干,對體育成績較突出者登高造冊,并有重點的開展業余訓練。
3、在開展文體活動同時,有組織、有計劃地培養各類活動裁判人員和工作 3 人員。
4、搞好全民健身普及工作,基層工會干部要深入職工群眾,參加各類健身活動,職工健身活動要達到80%以上。
5、對基層體育器材、場地每年檢查或抽查一次。
三、凡代表公司參加上級文化體育比賽,獲前三名者均予以獎勵。
工會會費收繳與使用制度
工會會員繳納會費是會員應盡的義務,同時也是會員在工會組織內享受權利的物質基礎。它是會員組織觀念的體現,作為工會會員要自覺按時、足額繳納會費。
一、會費的繳納標準
根據全國總工會規定和局工會有關要求,會員繳納會費的標準是技能工資、崗位職務工資、年功工資三項相加之和再乘以0.5%即為本人當月應繳的會費標準。
二、會費繳納時間和程序
按上級工會有關規定,會員領取工資后當月將會費交給工會小組長。基層工會干事收繳會費后,將會費、交款人員名單及會費收據一同交到公司工會財務。
根據集團公司實際情況,繳納會費日期為每季末的15日前將會費交到集團工會綜合管理部。
三、會費使用范圍
為增強基層工會活力,給基層工會開展活動提供物質條件,按照上級工會的規定,將會員交的會費按規定比例返回,各單位掌握使用(上級規定為所交會費的90%),結合我公司點多、面廣、線長實際情況,公司工會將會員交的會費100%返回基層工會用于開展活動。
返回會費其使用范圍為工會組織集體開展活動,并要建章立制,嚴格管理,增加透明度,要求基層單位每半年要公布一次工會會費收支情況。
工會宣傳教育工作制度
第一條 為了發揮工會組織的“橋梁”和“紐帶作用”,建設一支“四有”職工隊伍,維護職工隊伍的穩定和社會安定,維護職工精神文化權益的需要,依據上級有關部門的文件和規定制定本制度。
第二條 為便于工會宣傳教育工作的開展,公司職代會設有職工教育委員會,基層工會設職工教育領導小組。
第三條 各級工會組織要發揮優勢,積極配合黨政做好職工群眾的思想政治工作,面向職工開展愛國主義,集體主義,社會主義和工人階級主人翁責任感及歷史使命教育。開展職業道德,職業責任,職業理想,職業紀律,職業技能教育,開展愛崗敬業,崗位成才等系列教育,提高職工群眾素質,煥發職工群眾積極性,創造力。
第四條 及時宣傳、報道、總結、推廣工會工作中先進經驗和典型事跡,按時上交工會工作安排及工作總結。
第五條 職工文化技術教育以(1)技術培訓、崗位培訓;(2)崗位練兵,技術比賽;(3)職工讀書自學活動為主,因地制宜,因時施教。
第六條 倡導職工自學成才,幫助、指導職工制定自學成才計劃,鼓勵職工崗位自學,及時總結推廣先進典型事跡,努力營造職工讀書自學氛圍,積極促進職工自學成才。
第七條 各級工會組織要切實加強工會干部隊伍建設,努力提高整體素質。每年要定期組織工會干部參加專業培訓學習。
第八條 建立職工代表培訓制度,每年定期組織職工代表學習黨和國家的路線、方針、政策、學習企業有關管理規定及法律法規,不斷提高職工代表參政議政的能力。
第九條 發揮工會自身優勢,選準時機,把握規模,采取上下結合,以基層主,開展豐富多彩的文化體育活動,努力滿足不同層次,不同崗位職工的精神文化需求。增強團隊意識和企業凝聚力,促進企業文化建設。
集團公司工會勞模管理制度
第一條 依據《憲法》第四十二條規定及《工會法》第三十二條規定,工會要與有關部門共同做好勞動模范和先進生產(工作)者的評選、表彰、培養和管理工作。
第二條 按照勞模等級對勞模實行分級管理,建立健全勞模檔案,包括證書獎章,申報登記表,審批表發放,榮譽津貼等材料。
第三條 關心勞模的工作學習、生活,解決他們實際困難,保護和調動勞模積極性。
第四條 加大對勞模事跡的宣傳力度,弘揚勞模精神,使之成為激勵廣大職工投身改革和建設的強大精神動力。
第五條 積極組織勞模參加專業學習班,技術培訓班,為選送符合條件的勞模到外地學習調研考察,交流創造條件。
第六條 保護勞模合法權益,堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合原則。依法維護勞模在工資、福利、醫療、休假、身體健康檢查等方面所應享受的待遇。
集團公司扶貧助困工作制度
第一條 實施送溫暖工程,切實為困難職工解決困難是工會義不容辭的責任,是工會維護職工群眾合法權益的重要體現。
第二條 各級工會組織的工會主席為困難職工的第一知情人,第一報告人,第一救助人,要及時發現并解決職工在工作生活中遇到的困難和問題。
第三條 各級工會干部與困難職工建立聯系制度,健全完善困難職工檔案。工作做到“四清”即所在單位清,家庭成員清,困難原因清,家庭住址電話號碼清,將困難職工列于有效管理范圍。
第四條 對困難職工實行動態管理。對救助對象的生活、工作情況每半年進行一次走訪調查,登記在冊。
第五條 完善集團公司溫暖工程基金的管理工作。對臨時困難職工實施及時救濟,對特困職工要拿出救助方案,向黨政領導匯報。做到日常的困難補助與節日困難補助相結合,一般性困難補助和特殊困難補助相結合。
第六條 各級工會組織要深入基層、深入群眾,明確幫扶對象,幫扶責任,制定幫扶措施使工會真正成為困難職工的家。
第七條 節日期間做好走訪慰問工作。做好慰問金、慰問品的采購發放工作,重大節日走訪慰問分兩個層次進行,即集團公司本部慰問活動在集團公司黨委領導帶領下,負責對公司部分特困職工、勞動模范、離退休干部進行慰問;集團公司所屬各子公司負責對本單位特困職工、傷病職工、離退休干部進行走訪慰問。
女職工組織的組織制度
第一條 組織建立。各基層單位、機關有女職工或女會員25人以上的應建立女職工委員會,不足25人的可設立女職工委員一人。
第二條 干部配備。女職工委員會設主任委員一人,委員若干人。第三條 組織領導體制,女職工委員會實行民主集中制。女職工委員會接 6 受同級工會的領導,同時接受上級工會女職工委員會的業務指導。
第四條 任期和干部制度。女職工委員會任期與同級工會委員會相同。在任期內,由于工作變動干部需要調整時由同級工會提出增補替補人選。
女職工組織的工作制度
一、集體領導和分工責任制。女職工委員會定期召開委員會聽取和審議工作報告,計劃。女職工委員會閉會期間由主任或副主任主持日常工作,遇重大問題召開委員會或常委會,民主討論后集體做出決定。
二、定期請示報告制度。女職工委員會在上級工會女職工委員會指導和同級工會領導下開展工作,每年向上級工會女職工委員會和同級工會全面報告一次工作,日常工作中重大問題隨時通過主管領導向上級工會女職工委員和同級工會委員會請示報告。
三、為基層服務制度。各級工會女職工組織要把工作重點放在基層,為基層女職工組織和廣大女職工服務。
四、經費保障制度。各級工會要為女職工委員會開展工作和活動提供必要經費,女職工委員會的經費在各級工會預算中列支。
五、女職工工作主要任務:維護女職工的合法權益和特殊利益,動員組織女職工在“兩個文明”建設中建功立業,全面提高女職工素質,代表和組織女職工參政議政,加強女職工工作的組織建設。
工會綜合管理部財務報銷管理制度
為收好、管好、用好工會經費,保證工會經費為開展工會各項工作更好地服務,杜絕貪污和浪費,促進經費使用人員的廉政建設,特制定本制度:
一、嚴格遵守財務制度,認真審核原始憑證。
二、必須是符合規定的原始憑證方能報銷。
三、嚴格執行開支標準,符合標準方可報銷。
四、經費使用要嚴格執行開支范圍和開支標準,不準隨意提高開支標準和擴大開支范圍,否則工會財務不予報銷。
五、各單位報銷單據必須做到有本單位經辦人、負責人、工會綜合管理部主任、財務負責人簽字,手續不規范將不予報銷。
六、各單位對經費、會費使用要建帳登記,所購物品的發放要有發放登記表,并有領取人簽字。
七、各單位若有重大開支項目,必須事先以書面形式提出申請,未經請示或未經批準,不準私自開支辦理,否則追究有關人員責任。
八、每季末月20~25日,為基層單位集中報銷活動費用時間。
工會綜合管理部資產、物資管理制度
為嚴格工會資產、物資的管理,提高工會資產、物資的利用率,防止工會資產、物資的流失,加強保管人員與使用人員的工作責任心,明確落實經濟責任,達到愛護公物的目的,制定本制度:
一、凡工會購買的固定資產和其它物品,必須經過保管員檢查驗收,由財務人員填寫入庫單,憑入庫單入庫。
二、財務人員憑固定資產入庫單及時對資產進行分類登記、建卡,保管員憑入庫單進行分類登帳,妥善保管。
三、工會資產、物資,實行誰使用誰管理、維護的制度,逐項落實到人頭,資產帳、卡會計和保管員各持一套,要求完全一致。
四、各基層工會對固定資產的使用,要建立固定資產登記帳,并要設臵專職或兼職人員負責管理。
五、工會資產、物品每年定期清查一次,如有資產損壞,應及時修復,確需報廢的資產經主管領導和有關人員鑒定后,填寫資產報廢清單上報工會財物,每年九月份進行一次資產報廢帳務處理。
六、工會財產、物資管理人員工作調動,必須將所管理的財產、物資、帳本及帳據移交給接替人員,由主管領導和交接雙方共同簽字。
七、公司工會每年進行一次資產清查工作,對保管使用好的單位給予表揚和獎勵。對保管使用差的單位則進行批評和處罰。
物 品 采 購 制 度
一、工會資產、物資的采購計劃由主管領導審批后,列入預算。采購工作由工會綜合管理部有關人員負責,按照貨比三家的原則,擇優采購。
二、采購必須認真執行國家財務方針政策和紀律,按財務預算進行采購。
三、做好市場調查,收集物資信息和貨比三家,達到最佳采購。
四、必須按照開支標準、采購計劃、申請資金,經主管領導審核簽字,財務方可予以支付。
五、采購必須由2人以上同時進行。
六、采購完成后,及時辦理入庫,報銷沖賬。
報 廢 制 度
一、工會資產由于磨損或陳舊,發生報廢,首先必須填寫固定資產報廢申請單。
二、工會資產、物資的報廢須由使用人和保管人共同提出,經工會領導及有關人員鑒定同意后,方可填寫報廢申請單。
三、資產報廢時,須由公司工會委員會,研究決定,方可報廢。
四、報廢資產、物資必須做到,物、卡一致,并在財務科目上進行及時調整。
五、報廢資產,財務部門進行核算,收入進行上帳。
銀行支票使用管理規定
根據財務有關規定及要求,結合支票使用的管理規定,保證支票當事單位的合法權益,維持支票結算秩序,對支票(現金支票和轉帳支票)使用時規定如下:
一、使用現金支票取款和轉帳支票付款時,必須記載下列內容:
1、提款或付款金額、用途;
2、收款單位或收款人名稱;
3、出票單位銀行帳戶名稱及印章;
4、出票年、月、日;
5、現金支票取款時存根聯有主管會計簽章和收款人簽章,轉帳支票付款時存根聯必須有持票人簽章備查。
二、簽發支票時,金額大小寫要相符,印鑒清楚,用碳素黑色墨水填寫,字跡工整。
三、簽發支票時,必須據實填寫支票支付的金額、用途,不準弄虛作假。
四、簽發支票時,必須在銀行有足夠的存款。不準簽發空白支票、遠期支票和無限期支票,不準攜帶、抵押空白支票,不準出租、出借和委托他人簽發支票。
五、急需結算需帶空白轉賬支票時,事前必須經主管領導批準,并要在支票上填寫好收款單位、日期、用途這三項,還要在支票右上角加注“限額XXXX 9 元”的字樣,同時在支票使用簿上進行登記支票號碼、日期,供領用單位備查。
資產檔案管理制度
一、對工會所屬所有資產都要建立資產臺帳,進行逐一登記,不允許遺漏。
二、對帳冊、單據(物品入庫單、出庫單、索賠單、報損單,借用單或介紹信資料)物質報表等,要日清月結,齊全準確。
三、每年形成的資產檔案,要求整理立卷或裝訂成冊,做到妥善保管,存放有序,檢查方便,調閱迅速。
四、將歸檔的資料按、類別,建立會計檔案目錄,并有專人保管。
對下放經費的使用規定
一、各基層單位工會對下放的經費,要建立經費收支明細賬、物品(獎品、文體用品等)發放登記帳、資產帳,做到帳、物相符。
二、各基層單位工會對下放的經費,要根據本單位的實際情況合理安排使用,杜絕不開展活動,年底集中購買紀念品的現象。
三、各基層單位工會要做好經費使用預算,預算要結合本單位實際情況,原則是每季度開銷四分之一,半年開銷二分之一。基層單位工會要將經費使用預算上報公司工會。
四、要嚴格履行購買、發放、審核、報銷手續,不得開假發票和購買??厣唐贰?/p>
五、各基層單位工會對下放經費的使用情況要定期向會員公布,接受會員群眾的監督。
稽 核 制 度
一、審查財務預決算
按照上級規定要求,審查各項計劃指標的計算是否正確,指標之間是否銜接平衡,計劃是否切實可行。發現問題,要提出修改的意見和建議。
二、審查各項財務收支
根據財務收支計劃和財務會計制度,逐筆審核各項收支,對不合理的開支應提出建議,采取措施進行處理,并及時向領導匯報。
三、復核會計憑證和帳表
復核憑證是否合法,內容是否真實,手續是否完備,數字是否正確。對于記賬憑證,還要復核其記賬分錄是否符合制度規定。對賬簿記錄要進行抽查,檢查是否符合記帳要求。復核中發現問題和差錯,應通知有關人員查明更正和處理。
稽核人員要對審核簽署的憑證、帳簿和報表負責。(兼職單位的稽核人員由行政兼管的要上報局工會財務部備案)。
財 產 清 查 制 度
財產清查是工會會計核算的一種專門方法,是會計檢查的重要部分。所謂財產清查就是對工會所有實物、現金、往來款項、銀行存款進行查對,以確定工會資產的數額,并據此考核帳實是否相符的一種專門方法。具體制度如下:
一、財產清查須成立清查工作小組。
二、對固定資產、庫存各種物資,采用帳、卡、物核實的清查方式。
三、對貨幣資金(庫存現金,銀行存款)進行清查做到帳款相符。如庫存現金報告表,銀行存款調解表。
四、凡工會資產、物資,都在清查范圍,如無特殊情況,應全部進行清查。
五、對各種往來款項(含撥付、撥入經費)進行清查作到往來款項準確無誤,積極處理長期不清的債權、債務,確保工會物資的完整。
六、財產清查完畢后,應寫出清查報告并作表,上報局工會。
會計檔案管理制度
一、財務檔案會計資料每終了決算結束后應全面分類整理編號、登記,由專人保管。
二、檔案的內容:
1、會計憑證(原始憑證和記帳憑證)。
2、帳簿(銀行日記帳、現金帳、明細帳和總帳)
3、會計報表(預決算報表、季度報表,月份庫存物資報表)。
4、銀行存款對帳單,各種發票存根,憑證編號,作廢支票。
三、保管期限
根據國家規定會計報表永久保存,日報和季報保管三年至五年,各種會計帳簿和會計憑證保存十年。
四、銷毀
各種報表憑證、帳簿到期需要銷毀時,填寫會計檔案銷毀清冊,報經上級財務部門批準后,方可銷毀。
五、調閱
調閱會計檔案時,要辦理調閱批準手續。本單位人員調閱會計檔案時,經會計主管人員同意。外單位調閱會計檔案時,要有正式介紹信,經會計主管人員同意,單位領導批準,批準后要詳細登記調閱的檔案名稱,調閱日期,調閱人姓名和工作單位,調閱理由、歸還時間等。
調閱人員一般不得將會計檔案攜帶外出,需要復制的要經過本單位主管領導批準。
預 算 制 度
為了認真貫徹執行《預算法》,保證工會資金有計劃、有目的的使用,使有限的資金用于最佳的投放,根據《預算法》的要求,擬定以下幾項預算制度:
一、必須按照規定的科目、表格,同一的計算口徑和正確方法進行預算,內容完整,數字真實,規定編制的項目要全部列入預算,不能錯列,漏列。
二、必須附有文字說明,詳細反映預算中數字編制情況。
三、預算編好后,經本級工會委員會通過,經費審查委員會審查同意,主管主席簽章后,才能報出。
四、按照規定必須列入預算的收入,不能隱瞞少列,也不能將上年的非正常收入作為編制預算收入的依據。
五、預算支出的編制,應當統籌兼顧,確保重點,厲行節約。
六、預算一經上級工會審批,具有指令和法令的作用,任何單位、個人不得隨意更改,杜絕一切預算外開支。
七、由于情況變化對工會預算收支有較大影響時,可向上級工會申請追加追減預算,但必須保證預算收支平衡。
工會會計報表制度
一、會計人員必須按照國家和主管部門的要求編制會計報表,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚,報送及時。
二、報表的各項指標和數字必須準確反映工會經費收支活動和財產增減變化的真實情況,不能隨意編造估算。
三、各種會計報表之間,各項目之間,凡有對應關系的數字應該相互一致,12 不得前后有別。經上級核定,應填列最后核定的數字,未經核定的,應填列最后上報的數字。
四、會計報表應準確填寫編報時間及經審會審議通過時間,主管領導、會計主管簽名或簽章,按規定時間上報。
五、報出的會計報表如發現錯誤,應及時辦理更正手續。除更正本單位留存的報表外,并應同時通知接收報表的單位更正,錯誤較多的,應重新編報。
審 核 制 度
一、按會計制度規定,審核記帳憑證填制的會計科目是否與規定一致,審核會計科目的編號是否正確。
二、審核記帳憑證和原始憑證的內容,數量、金額是否一致。
三、審核原始憑證的合法性,對外來的原始憑證要有稅務檢查字樣和財務章,發貨票金額大小寫必須相符。
四、嚴格執行會計制度和遵守財經紀律,正確劃分資金渠道,費用開支范圍和標準。
五、嚴格執行會計制度和企業有關規章制度,審核銀行和現金業務,差旅費借支標準等。
六、制止一切不合理的攤派和開支,對于不真實,不合法或記載不準確,不完善的原始憑證,及時與報銷會計協商解決,要求退回或更正補充。
七、對違反國家和企業統一規定的收支業務,有權制止辦理。
工會財務人員交接制度
根據[會計法]第23條和第24條規定,特制定工會財務人員交接制度,在未辦清下列交接手續之前,一律不許調動或離任。
一、財務人員調動、離任,必須認真填寫[財務人員交接書]。
二、交接手續必須有監交人和單位主管財務主席簽章。
三、移交人必須將經管情況,崗位職責、未處理事宜和各種文件資料等向接管人作詳細介紹和書面說明。
四、移交人對經管的憑證、現金、帳表、支票、公章、公物及所領用的低值易耗品等,應編制移交清冊,并由移交人、接管人和監交人簽章后,報請工會主管財務主席審閱,簽章后存檔。
五、出納員辦理交接手續時,對庫存現金余額,銀行存款余額,要認真核實,必須帳帳相符,帳款相符,由移交人在帳薄最后一筆余額上簽章,未還帳項必須有逐條的詳細說明,以及監交人員和主管財務主席簽章。
現 金 管 理 制 度
為了加強財務管理,嚴肅財經紀律,保證資金的合理運用,特擬定以下現金管理辦法:
一、嚴格遵守財經紀律,不準使用加蓋印鑒的空白支票。
二、不準以任何方式套取現金,出納員必須每日填寫現金日盤點表。三、一切現金收、付都要有合法的依據,出納員必須根據經審核的收付憑證履行收付業務。
四、出差人員在規定范圍內,按出差地點、日期批準供給隨身攜帶的旅費。
五、對小額零星貨款及零星費用支付在1000元以下可支用現金,超此使用范圍,一律通過銀行結算。
六、現金帳、銀行帳必須做到序時記帳,如實反映,帳簿記載文字清晰,數字準確,帳賬相符,帳款相符,做到日清月結。
七、不準用“白條子”頂抵現金,金庫不得代存其他款項。
八、不準用轉帳支票套取現金,不準作支現金。
九、不準借用工會帳戶為他人或單位存入和套取現金。
十、銀行開戶印鑒、印章為專用印鑒,由出納員和會計分別管理。
第五篇:建工集團民工信賴帶頭人先進個人事跡
建工集團民工信賴帶頭人先進個人事跡
人物小傳
經歷:1969年生,河北邯鄲人,1991年到建筑工地干活,1995年帶領建筑隊到**,1999年加入到**建工集團二建公司勞務隊。工程師、二級項目經理。
榮譽:XX年、XX年兩次榮獲“**市勞動模范”稱號、XX年榮獲“**市‘五一’勞動獎章”。
出體力也學技術
**二建公司承建的工程體量大、工藝復雜、質量技術要求高,**的隊伍有些力不從心?!案山ㄖ?,不能光靠體力還要靠技術。”**對同行如此說。為此,**白天在工地上干活,晚上到夜校學習技術和管理。自己充電不算,他還與**二建公司合作建立農民工培訓學校,請來專業人員講授施工技術、安全生產等知識。
功夫不負有心人。今年,**的勞務隊參與了**市重點工程津灣項目多公司大會戰。按照常規,環梁支撐從爆破到清理完畢得5至6天,他們與爆破隊伍密切配合,只用了36個小時就完成了,成績驕人。
急援建不問價錢
XX年,抗擊非典時期,**緊急修建救治非典患者的海河醫院。**的勞務隊不問價錢,立即開工,圓滿完成。
“5·12”汶川大地震,二建公司希望**組織一支40人的施工隊,結果呼啦啦100多人報名。他們克服了余震不斷、生活條件極其艱苦等困難,僅用60天時間,就完成了105套臨時住宅、1所小學、1所幼兒園,總建筑面積2.5萬平方米的施工任務。
待工人親如兄弟
建筑工地的農民工最怕兩件事:欠薪和受傷。**勞務隊的農民工從來沒有這些顧慮:隊里每個農民工都有意外和工傷保險;**包工14年,沒拖欠過農民工一分錢。
**覺得農民工干的大都是體力活,一定要吃好喝好。對農民工的伙食標準,他要求葷素搭配、頓頓有肉。夏天炎熱,他自己掏錢買西瓜、冷飲,熬好綠豆湯送到工地,還給每個宿舍都裝上空調;冬天寒冷,農民工宿舍里都有暖氣。他還添置彩電、音響、DVD等設備,讓大伙的生活變得豐富多彩。
14年過去了,**的勞務隊從最初的四五十人,發展到四五百人。他們分布在**二建公司的3個工地上,年產值近億元。
勞動者感言
知足,不滿足。