第一篇：優秀共產黨員郭建平同志先進事跡材料

優秀共產黨員郭建平同志先進事跡材料

郭建平同志，男，1957年1月出生，1975年參加工作，1988年加入中國共產黨，中專文化，后勤集團物業管理部健翔橋校區電工班班長，高級電工，是一名有多年黨齡的中國共產黨黨員。他在平凡的工作中，沒有驚天動地的壯舉，也沒有勇斗歹徒的英雄事跡，而是平常把小事做細，細事做透，把各項服務方便快捷地提供給每一個需要的人，充分發

揮著共產黨員的先鋒模范作用。

郭建平同志在工作中嚴格要求自己，在他的帶領下全班組能夠數年如一日出色地完成各項工作任務。健翔橋校區電工班共有五位正式職工，承擔著健翔橋校區10萬多平米建筑面積的配電供電運行維修任務，常年要保證每天24小時不間斷供電，每天都要保證24小時有人值守。在工作人員很少的情況下，他和同志們克服了種種困難，不分晝夜，無論節假日，不計報酬，默默無聞，毫無怨言地堅 守著崗位，履行著自己的職責，為教學科研提供著無聲的保障。

郭建平同志熱愛自己的工作，他認為黨員的先進性就要體現在自己的實際工作中，體現在為師生提供優質服務中。供電設備線路的維護維修是郭建平和他的班組的經常性的工作。健翔橋校區工作場所僅日光燈管就有2000多只，以每年自然損耗10%的比例計算，僅此一項的維修更換就是一個很大的工作量。郭建平同志身患腰椎間盤突出癥，有時忍著疼痛依然登上梯子檢修更換。由于工作性質，經常有突發的檢修任務，只要有人報修，無論是節假日還是深夜，他都是隨叫隨到，及時幫助師生解決出現的問題，加班加點也是常事。有一次，一個實驗室因為樓房施工時管道中有積水，電線長期浸泡在水中，造成零線帶電，實驗室無法正常開放，而學生下午就有實驗課。郭建平同志急教學所急，帶領電工班的幾名同志立即排查原因抓緊搶修，終于趕在學生上課前修好，他們自己連午飯都顧不上吃。這種事情是他們經常遇到的。

郭建平同志以身作則，帶頭做好本職工作，卻從不張揚，樸實無華，從不突出自己的個人作用，他總是說一個人的能力是有限的，成績是大家干出來的，榮譽要給大家。他總是真心地夸贊自己的同事，贊揚自己的班組。同事有思想波動，他主動找職工談心，做好職工的思想工作，并盡一切力量關心和解決職工的困難問題。在他的帶領下，電工班形成了一個團結的集體，依靠大家的力量，將后勤集團交給的各項工作做好做到位。他領導的電工班職工愛崗敬業，都能夠嚴格要求自己，認真遵守學校各種規章制度，提高自身素質。他的班組，有事事沖在前面累不垮的年輕職工；有技術全面經常出金點子的中年骨干；有事事精細、一絲不茍時刻把好質量關的老師傅。電工班整潔的工作環境，一塵不染的配電設備，完整詳實的值班記錄，都留有郭建平同志辛勤的汗水和心血。

郭建平同志還很注意職工的業務水平提高，工作認真細致。身為班長的他帶領大家通過業務學習，提高自身業務知識，互幫互帶，逐步提高了業務水平。他曾多次帶領大家自己動手改造電腦機房電器設備為學校節省開支，及時為廣大教師排憂解難。在這次教學預評估校園整治過程中，郭建平同志憑著多年豐富的工作經驗，準確判斷出多年不用的廢舊線路給予清理；帶領班組認真檢查了會議室、報告廳、教室的照明設施，清洗路燈，修換各種照明燈1000余個；1700多米飛線得到有效治理。在遇到突發事件和配電室掉閘等情況時，他都能夠自覺快速地查明原因，盡快解決恢復供電。在教學預評估期間，他把工作細分到每個小時，事事走在工作前頭，真抓實干，一步一個腳印的把工作做實、做深、做細。郭建平同志是大家公認的勤奮工作的老黃牛。

郭建平同志在平凡的本職工作崗位中很好地發揮了共產黨員的模范帶頭作用，帶領自己的團隊出色地完成了本職工作。最近，郭建平同志被評為校級優秀共產黨員。

安市路燈管理處，30

年前是市政公司下屬的一個路燈組，總共只有8個人，沒有一名專業技術人員，沒有任何登高機械設備、測試儀器，修燈只靠竹梯人爬，路燈控制靠人工手動控制，管理等方面都十分落后。1978年，城區路燈僅有264盞。

經過三十年的改革開放，目前有職工38人，其中中專以上學歷20人，具有高、中級職稱的人員19人，二級資質項目經理4人，三級資質項目經理8人。具有較強的機械化施工能力。現有各種車輛10部，其中高空作業車5輛，18米兩輛，20米、16米、14米各一輛，工程車5輛，擁有各項專業技術檢測設備10多臺套。路燈控制已實現光控與三遙一體化。目前，路燈處承擔著市區近3萬盞道路照明設施的管理和維修工作，是淮安市城市路燈照明設施管理、維修和建設的主力軍。

多年來，我處始終堅持以鄧小平理論和黨的 “三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，以建設社會主義核心價值體系為根本，以思想道德建設為主線，堅持以經濟建設為中心，以創建保持文明單位為工作動力，以人為本，突出優質服務這個主題，大力開展樹立文明窗口“鑄誠信形象，和“三創”新江蘇精神的主題教育等活動，取得了明顯的經濟效益、環境效益和社會效益，三個文明建設取得了驕人的業績。

路燈行業是社會服務的窗口行業，路燈管理工作的好壞關系到千家萬戶，也關系到政府的形象，我們以創建文明單位為契機，以對社會負責，為人民服務的思想，積極開展以“誠信建設看窗口”、“四進社區”、“三優三滿意”等活動。牢固樹立“百姓是天，客商為重，企業至上”的服務理念，始終如一地堅持常抓不懈，為此：

一是制定切實可行的措施。在全市首批推出了向社會服務承諾等五項制度，明確職工上崗須文明用語、禮貌用語，并嚴格執行“兩卡”、“兩欄”、“四上墻”和“24小時預約制度”。在全處深入開展“三優三滿意”活動，并堅持把群眾的呼聲作為第一信號；把維護群眾的利益作為第一職責；把群眾滿意不滿意作為第一標準。盡力為社會各界和人民群眾排憂解難。克盡職守，多干實事，努力維護好窗口形象，使路燈設施完好率達90%以上，路燈亮燈率始終保持在97%以上。多年來，我處共接群眾報修電話上萬個，市長公開電話、市軟建辦交辦單百多件。長期以來，無論是前來單位咨詢的，還是電話咨詢、投訴的群眾，我處都一視同仁，接待工作做到熱情周到，對自己職責范圍內的事情，都盡心盡職的辦理，認真迅速地予以落實；不屬于職責范圍的，力所能及的，我處則盡可能的提供幫助，不能做到的，及時反饋相關部門并耐心地做好解釋工作。在處理群眾報修電話、110指令等有關問題時，做到高效、準確、優質、及時，以一流的服務，贏得了群眾的信任和社會的廣泛好評。

二是提高認識。開展“誠信建設看窗口”、“文明規范優質服務，樹立行業新風”和“便民服務”活動，為保證活動健康有序地開展，我們在職工中廣泛開展職業道德和文明意識教育，教育廣大職工牢固樹立“禮儀淮安、誠信淮安、知識淮安”新淮安精神和“敬業愛崗、奉獻社會、端正行風、文明服務”的行業精神，廣大職工明確了目標和努力方向，積極爭當“文明職工”和“服務標兵”，使誠信建設看窗口文明規范優質服務及樹立行業新風活動成為每個職工的自覺行為，人人從我做起，共同參與。

三是堅持不懈、持之以恒。為促進“創優”活動取得更大成效，我們研究制定了“創優”活動工作計劃和社會承諾服務實施細則，明確服務項目和內容，并在服務的方式、方法上作了認真研究。根據路燈行業的特點，采用集中服務與分散服務相結合，崗位服務與為民解難相結合，預約和跟蹤服務等多種形式和活動方式，使活動有聲有色。進一步弘揚了路燈精神，以“甘為路燈人，亮麗新淮安”為活動主題，在職工中開展五比五賽活動，即一比安全生產，賽遵紀守法；二比亮燈率，賽維修路燈質量；三比增產節約材料，賽修舊利廢；四比團結友愛，賽完成任務；五比技術高低，賽學習技術態度。其次我們經常深入社區，定期走訪群眾，散發宣傳材料，發放意見征求表，每年累計在600余份，還設立了報修意見箱，對服務對象和監督員提出的意見和建議及時采納并加以整改，受到了社會廣泛好評。我們及時處理了市長熱線及軟建辦和四進社區等活動轉來的人民來信上百件，都在規定時間內作了答復，辦結率均達100%。

四是開展“誠信建設”和“城鄉結對、文明共建”等創建活動。幾年來，我處在資金十分困難的情況下，想方設法，解決了企業服務月中群眾提出的困難，如化工西路、老和平東路等群眾反映比較強烈的路燈問題，處領導都十分重視，及時派人現場勘察了解情況，處里能解決的馬上解決，處里暫時不好解決的，也要做好群眾的解釋工作，并積極向上級有關部門反映，做到事事有回音、件件有落實，群眾都十分滿意。在“城鄉結對、文明共建”中，我處幫助漣水時碼鄉裝燈22盞，架線2100盞；漣水河網鄉裝燈23盞，架線2300米；漣水五港鎮裝金屬桿35根，裝燈35盞，累計幫扶資金35.66萬元。在推行社會承諾服務方面，向社會公開服務監督電話，接受社會監督，與市公安局110實行聯動機制，對群眾報修電話按承諾條款和時限，及時完成修復任務。在便民服務活動中按照局統一部署和具體要求，認真組織實施，并在人員、經費和時間上提供保證，活動期間組織兩個便民服務隊，集中參加市政公用行業現場咨詢服務，多次深入社區開展便民服務。在日常工作中，為方便群眾，我們不分份內份外，只要群眾需要。我們都熱情服務，兩年來，我處多次義務為公安、消防、學校、公交等公用事業單位義務修燈和安裝旗桿滑輪；為城市管理拆除違章；為報社等宣傳部門掛宣傳橫幅和攝影拍照提供服務；為群眾高層取物。幾年來，我們提供義務無償服務360多臺/次，為民義務服務1000多人次。真正做到方便群眾，為群眾辦實事，做好事，為民解憂，社會信譽顯著提高。

在誠信建設工作中加強行風建設，一是成立了領導小組，處領導親自掛帥，是行風建設的主要責任人；二是明確了獎懲措施，對于“吃拿卡要”等不正之風，一經發現，即從嚴懲處，決不姑息養奸；三是加大檢查監督力度，重點檢查有無“吃拿卡要”、以權謀私等故意刁難群眾的行業不正之風。經定期檢查和不定期的抽查，多年來未發生一例。我們堅持長抓不懈和長效管理，做到管理不放松，思想教育不放松。從而有效地制止了以業謀私，以權謀私，吃拿卡要，損公肥私等不良現象的發生。黨風廉政行風建設工作的不斷加強，促進了我處兩個文明建設的協調發展。

為建設新淮安，美化亮化新淮安，淮安市路燈管理處在路燈設計中，遵循一路一景、路美燈美的原則，打破本本框框，不斷創新，使路燈不僅僅是一種簡單的照明工具，更成為彰顯道路個性的一道風景線。延安立交橋、里運河風光帶、淮上明珠、黃河大橋等亮化工程，翔宇大道、延安東西路、西安路等造型各異的高、中、低桿燈，流光溢彩，成為一件件點綴城市的藝術品。僅近四年，路燈管理處先后完成市區大小新建和改造工程一百多項，累計完成工程量近6000萬元，安裝各種類型路燈14000余盞，單線總長400多公里。其中健康東西路、淮海北路、兩淮路（現翔宇大道）路燈工程被評為省級優質工程，西安路、延安東西路等路燈工程也一次驗收通過為優良工程。

淮安市路燈管理處連續六年榮獲“江蘇省文明單位”稱號，被江蘇省建設廳授予“江蘇省建設系統精神文明建設先進單位”，江蘇省建設系統勞動保護合格工會，省“重質量、守信譽、誠信施工單位”，全國市場誠信組織委員會“質量、服務、誠信示范單位”，在市政府組織的建功立業競賽活動中榮立一等功、二等功，獲市總工會2003-2005年淮安市班組安全建設優秀組織單位，市委市政府授予2003-2006平安淮安創建先進集體，2007年被市總工會授予“創模標兵”單位，連續七年被市建設局評為綜合先進、先進基層黨支部，連續四年被市建設局評為軟環境建設先進單位，多次被市安委會和建設局評為安全生產先進單位、市110聯動先進單位。

1964年1月出生，大專文化，中共黨員，1984年12月參加工作，1992年8月加入中國共產黨。現任贛州市市政工程管理處處長助理、路燈設施管理所所長。近年來，在主管局黨委的正確領導下，該同志堅持以科學發展觀為指導，以建立和諧市政、打造明亮路燈為己任，切實以服務社會、服務贛州經濟發展大局、服務群眾和干部職工的服務理念貫穿于整個市政工作的始終。在她的帶領下，路燈管理工作取得了出色的成績：路燈完好率和亮燈率從低于70%，分別上升到95%和99%。該所多年被評為“先進單位”、“ 工程優勝獎”，郭榮蘭同志連續多年被評為優秀共產黨員、先進工作者等榮譽。

一、用科學發展觀指導“四個服務”的落實。

該同志作為黨的領導干部，努力作為一個服務者，去貫徹落實黨的宗旨，全心全意為人民服務。為此，該同志更多的不是把自己當作一個管理者，而是當作一個服務者的心態來工作的。把管理當作服務的手段，把工作過程和形式當作是服務，把群眾的滿意度和信譽度作為自己努力的目標。該同志淡薄名利，吃苦在前，享受在后，把全部的精力一心撲在事業上。用實際行動服從組織安排，把為城市營造良好的照明環境，為市民出行提供更多便利作為一切工作的最終目的。

二、用“拼命三朗”的工作精神出色地完成好工作任務。

在她剛任路燈管理所所長時，所里的各項工作在起步階段，屬于一窮二白的境地。沒有任何路燈資料，路燈設施壞的壞、缺的缺、破的破，路燈亮燈率不到70%，城市照明普及率不到70%，市民出行很不方便。她為了路燈事業的發展，為了創造經濟效益提高職工生活待遇，她騎著自行車，帶著技術人員跑遍了城市的大街小巷，一點一點地積累了路燈檔案資料，掌握了全面而具體的信息，為下一步工作打下了堅實的基礎。同時，他不厭其煩地多方協調，爭取資金，帶領干部職工對老化線路進行全面修復，對沒有路燈的街巷進行逐步完善。多少個日日夜夜，她忘我地工作，由于勞動強度大，又經常加班而使睡眠嚴重不足，導致身體抵抗力下降，因此而患上了腎病。為防止腎病發作，她隨時帶藥深入一線工作。2010年12月至1月底，為在1個月左右完成章江新區10條道路路燈照明工程，她身先士卒，在零下2度的氣溫下，拖著帶病的身體，加班到凌晨。在這種“拼命三郎”精神的感召下，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，在不到一個月的時間，圓滿地完成了10條路燈的安裝任務，得到市領導的高度評價。

三、用服務至上的工作理念照亮城市

她把群眾利益當作工作出發點和落腳點。根據路燈維修特點，專門建立了一支類似于110的路燈維修隊，當接到市民關于路燈故障熱線時，及時進行搶修。僅2010年上半年，接到群眾來電“市政協宿舍邊小巷沒有路燈給行人帶來不便，還容易產生治安問題”，她主動召集社區居委會和辦事處的有關同志召開座談會，請他們匯總全市小街小巷類似情況，然后進行整體維修。目前這些路巷路燈問題基本得到解決，得到市民的好評。近年來，她還不斷改進路燈設備，不斷提高人員素質和工作效率，確保了路燈完好率和亮燈率分別達到95%和99%以上，位居全省之首。

大通的夜晚是光明的圖騰，仿佛無數星辰從天上飄落，縣城就成了光華四溢的地上蒼穹。

當人們幸福地徜徉于通衢大道、花圃園林、大街小巷的時候，縣城近3千盞道路照明設施、8公里彩光帶、484套裝飾燈、38公里路燈線路在如織的燈光里，向人們靜靜地訴說著縣住房保障和建設局機關支部市政黨小組路燈維護班組11名員工“燃燒”自己、照亮縣城的服務理念和真情奉獻。

路燈管理工作是社會高度關注的窗口行業，更是展示市容市貌的“名片”。作為縣城公共照明設施管理、維修的中堅力量，縣住房保障和建設局機關支部市政黨小組路燈維護班組在急難險重的任務面前，叫響了“我是黨員我先來”、“干就干出個樣來”的班組格言，他們在風雨中一路走來，用汗水酣暢淋漓地詮釋著黨員干部知難而進、勇挑重擔，任勞任怨、無私奉獻的為民情懷。

歲月無痕，真情有跡。居住在縣城的居民不能忘記，為了大家的出行方便，路燈維護班組經常在半夜施工維修的情景；局機關里的干部不能忘記，在連夜突擊搶修后，每位成員早晨又拖著疲憊的身體忘我地投入其他工作；所有的市民都不能忘記，為維護彩光帶等照明設施，班組成員如“蜘蛛人”一樣飄蕩在半空的危險身影。

情景一：在園林路路燈進行改造中，他們接到的任務是在短期內拆除300個舊路燈燈桿。由于長期的風吹雨淋，燈桿底角螺栓都已銹跡斑斑，一般的工具根本擰不動，為使舊路燈桿還能繼續利用，他們使用加力管和繩索硬是將一個個螺栓擰開。當時，正值園林路道路施工，天又下著瀝瀝細雨，但他們不退縮、不畏難、無怨言，經過十五個晝夜的奮戰，終于將300個舊路燈桿和600余米電纜線完好拆除，保證了園林路亮化工程的按期開工建設。

情景二：解放路水洞浪處路燈線路發生短路，亮燈率不到70%，嚴重影響到該區段的正常照明。接到群眾的反映后，路燈維護班組第一時間趕到現場，不顧冬日的嚴寒，逐段線路、逐個燈桿查找短路接頭，然后利用熱水澆灌等辦法使凍土融化后開挖更換線路，經常工作到凌晨三點鐘。經過十余天的艱辛工作，該路段的路燈在春節前亮燈率達到100%。

情景三：為了提高路燈亮度，路燈維護班組3位同志主動請纓，承擔了路燈線路負荷轉移工作，經過一個月的奮戰，共檢修路燈變壓器8臺，吊裝變壓器4臺，架設廂式變壓器一座，架設高壓電纜70米，敷設負荷轉移線路180米，為國家節約建設資金約20萬元。

情景四：在每年的“兩節”、“花兒會”、“國慶”等重大節日前夕，為增添節日氣氛，路燈維護班組利用保險帶在高架橋兩側將維修人員吊下來，對高架橋彩光帶進行維修。當大噸位車輛經過時整個橋面抖動的十分利害，維修人員經常是晃來晃去，工作十分艱險。北川河河堤、一號橋、二號橋的彩光帶因缺乏專業維修工具，只能將梯子伸入河床內再以繩索簡單固定后，人踩著晃動的梯子才能進行維修，經常是險象環生，但他們毫不退縮，逐一啃下了這些工作中的“硬骨頭”。

情景五：2009年在體檢中發現組長黃萬鴻同志患有嚴重的膽結石，醫生建議住院治療，但他以工作忙為由婉言謝絕，經常裝著藥片帶病工作，后來實在堅持不下去了，就在工作間隙，掛上輸液瓶。他的一言一行深深打動了周圍的同志，許多同志主動放棄休息，使節假日成為班組最忙碌的時間，他們堅守在工作第一線，用自己的實際行動感染著身邊的每一個人。

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深入開展的創先爭優活動，如春風喚醒了班組成員爭創一流的活力，如甘露浸潤著班組成員干事創業的信念。在平凡崗位上體現價值，在默默的奉獻中實現升華，他們將平凡瑣碎的工作做出了精彩：從2008年至2010年，縣城公共照明設施完好率、路燈亮燈率始終保持在95%以上；為了給國家節約開支，盡量安排在夜晚進行維修，幾年來節約電費近萬元；在路燈維修工作中，每年僅修復利用舊電工器材元件這一項就節省材料費近5000余元??服務無止境，耕耘有收獲，無數的辛勞與付出結出了班組成員求實、創新、奮進的累累碩果，路燈維護班組成為了全局先進班組，組長黃萬鴻同志多年被評為全局先進工作者。

在一個個攻堅克難的生動故事背后，我們看到了班組成員苦練內功、競相爭創的生動軌跡；在一個個榮譽褒獎的光環之中，我們看到了班組成員在創先爭優活動中迸發的內生動力：在比學趕幫中大練兵、求進步。從事路燈維修工作26年黃萬鴻同志，手把手幫帶全組成員研究新型照明器具維修技術，使每個人做到掌握維修原理，能獨立進行各類燈具檢修維護任務；在推行民主管理中增合力、講奉獻。無論何時何地，班組內處處體現“我的班組我來管”的理念，讓每個人都參與到班組的管理中來，每個人都為班組的管理建言獻策，精心打造創新求實、團結協作、自信自律班組品牌；在強化服務措施中抓績效、樹情懷。他們始終把優質高效服務、實施品牌工程作為工作目標，把群眾的需求作為工作的第一重點，無論是巡查中發現損壞的路燈設施，還是群眾反映報修的，全部力爭在第一時間落實解決，真正把他們“愛崗，是我們的職責；敬業，是我們的本分；奉獻，是我們的追求”的承諾內容寫在了群眾的笑臉上。

“我們是一列樹，站在城市的飛塵里。”行道樹沒有待在森林里吮吸甘露，而是站立在人行道兩旁，盡其所能地吐出新鮮空氣，默默地奉獻自己。這是路燈維護班組的生動寫照，經得住各種誘惑，從不講任何條件，在細微之中展現黨員風采，在細微之中勇爭發展之先，在平凡崗位上精心書寫著技能型、安全型、創新型、和諧型班組的灼灼華章。

楊龍萬先進事跡

楊龍萬，男，32歲，廈門市公路局路燈管理所集美站站長。楊龍萬來自福建省龍巖市永定縣一個普通農民家庭，96年畢業于福建省建材技術學校維修電工，本可以選擇在家鄉的水泥廠找個國營的固定工作，照顧家庭并過上安穩日子，但為了充分發揮所學的專業特長，他最終還是選擇到廈門市公路局集美路燈管理站做一個普通電工，一做就是十三年。在平凡的崗位上，他用自己的勤勞的雙手和超人的毅力及智慧，從一名普通電工走上站長崗位。

眾所周知，路燈管理是一種技術性很強，突發性事情較多社會影響面較廣的維護管理工作。集美路燈站目前只有2名電工及一名司機，所管轄的區域涉及集美、同安、翔安以及市區部份路線，管養路燈數達兩萬余盞，單純從維護并確保這些路燈的亮燈率就已足夠讓楊龍萬忙碌了，他還得處理因路面交通發生變化及電纜老化所引起的路燈故障，如：電纜短路、線路的接觸不良等，所以他除了夜間檢查路燈的亮燈情況并做好記錄外，白天還要對夜間的記錄情況進行檢修排查故障隱患以保證亮燈，還得處理類似因燈桿被撞所引發的交通問題的突發性事件，每天就好比消防隊員一樣，哪里有問題就往哪里沖，時常連正常的吃飯時間都顧不上，是公路局內部出了名的工作狂。廈門每年都要舉辦一年一度的臺交會、九-八貿易洽談會，每逢這些重大政事、賽事活動及全國文明城市檢查評比、法定節假日等，之前都首先要對基層路燈站工作的重點環節進行檢查，稍有不慎就會給海內外的賓客帶來不良影響，甚至影響廈門的文明形象及整個投資環境的評估值，作為路燈站長的他夜間經常會接到關于路燈監控員的夜間值班的路燈異常的電話及社會各屆熱心人士的舉報電話，加上平時工作壓力巨大，睡眠質量很差，休息時間就更沒有空閑，就連家里親人生病也無法回去照顧一趟，所有的家庭的壓力都加在他愛人身上。為了取得家庭的理解與支持，楊龍萬平時少不了要耐心開導家人，爭取得到家人的理解。記得07年9月份，他六歲的小孩生病住院一個星期，他本想回家看看，卻因九-八洽談馬上就要召開，路燈檢修的事情還未落實到位，只能給家中打個電話就立即投入到檢修工作。高度的責任心令他時時牽掛著他的工作，每逢春節家人團圓之時，留下來值班的人總是少不了他，在他心中為人父母及忠孝不可兩全之事只能留給自己慢慢品嘗了。

目前，廈門正處在新一輪跨越式發展的大好時機，道路管養里程不斷增加，配套的路燈數量也不斷增加，這些區域經常涉及到建設上遷移路燈桿及開設新路拆遷燈桿的事情，工作量急劇增加，加上路燈頻頻被盜，監管、恢復搶修任務十分繁重。目前集美路燈站接管的路燈數量已經超過二萬余盞，幾乎每個星期至少要出動搶修電纜故障一至二次，還不包括因被盜后進行恢復的工作量，一年累計下來不下五十余次。除部門內的正常工作需完成外，楊龍萬還經常配合相關部門進行調查取證、作筆錄并開展夜間伏擊守候，僅2006年就參加路燈防盜工作并抓獲盜賊二十余次，使猖狂偷盜路燈電纜資源的現象得到有效遏制。因打擊整治盜竊破壞電力設施違法犯罪活動中表現突出，被廈門市人民政府辦公廳授予整治盜竊磁壞電力設施、竊電違法犯罪先進個人。

社會的發展引發的用工招工難的現象在路燈管理中也是經常面臨的困難，面臨人員嚴重不足，而路燈數量不斷增加的這一嚴重反差現狀，在新招聘的技術工人還沒到崗之前，楊龍萬發揮模范帶頭作用，放棄休息天和節假日，重活險活搶先干，時時關心站內員工，處處以身作則，在他的行為感化下，大家齊心協力發揮集體戰斗堡壘的作用，克服重重困難，出色完成每一項任務。在他的帶領下，該站所轄的路燈亮燈率達99%以上。

因表現突出，揚龍萬先后被廈門市公路局評為2004、2006、2007年度優秀員工，他所管理的班站也被廈門市公路局評為“先進班組”。

他就像一盞路燈 ——李海濱同志事跡材料

無棣縣的城區白天美，夜間更美。每當夜幕降臨，無棣縣便成了燈的世界，光的海洋，沿街樓宇、商業街區被霓虹燈勾勒得格外分明；當你在五光十色、動靜結合、錯落有致、鮮艷奪目的無棣縣城細心觀賞、留心品味的時候，當你在夜晚走路享用路燈照明帶來的方便時，也許并未想到路燈工人的奉獻。

李海濱，無棣縣市政處新城區路燈所所長，自從1990年畢業后就來到無棣縣市政處路燈所做了一名普通電工，一做就是20年。在平凡的崗位上，認真工作，勤于鉆研，不斷創新工作方法，他用自己的勤勞的雙手和超人的毅力及智慧，從一名普通電工走上所長崗位。

自參加工作以來，曾榮獲1994年度建委系統先進工作者、1996年度建委系統先進工作者、1998年度建委系統先進工作者、2006年度建設系統先進工作者、2007年度建設系統先進工作者等榮譽稱號，2008年度 全市城管系統“十佳路燈管護員”，并在1996年8月被縣委縣府授予“抗洪救災先進個人”榮譽稱號。

一、扎根一線，默默奉獻

李海濱主要負責新城區路燈建設管理和雨污泵站的運行管理工作。眾所周知，路燈管理是一種技術性很強，突發性事情較多社會影響面較廣的養護管理工作。在人員較少的情況下，他合理分工，對新城區所有的路燈進行養護管理。由于新城區各條路段正處在施工階段，損壞電纜的情況時有發生，所以時常發生路燈大面積滅燈故障，如：電纜短路、線路的接觸不良等，夜間他經常自己開車檢查路燈的亮燈情況并做好記錄，白天還要對夜間的記錄情況進行檢修排查故障隱患以保證亮燈，還得處理類似因燈桿被撞所引發的交通問題的突發性事件，每天就好比消防隊員一樣，哪里有問題就往哪里沖，時常連正常的吃飯時間都顧不上，是市政處內部出了名的“工作狂”。作為路燈所長的他夜間經常會接到值班路燈監控員的路燈異常電話及社會各屆熱心人士的舉報電話，加上平時工作壓力巨大，睡眠質量很差，一年很少有休息的時間，高度的責任心令他時時牽掛著他的工作，每逢春節家人團圓之時，留下來值班的人總是少不了他,他就像路燈一樣，默默無聞的為人們照明。

二、以身作則，身先士卒

目前，無棣正處在新一輪跨越式發展的大好時機，隨著新城區的建設，道路里程不斷增加，配套的路燈數量也不斷增加，這些區域經常涉及到建設上遷移路燈桿及開設新路拆遷燈桿的事情，工作量急劇增加，加上路燈頻頻被盜，監管、恢復搶修任務十分繁重。

面臨人員嚴重不足，而路燈數量不斷增加的這一嚴重反差現狀，李海濱發揮先鋒模范帶頭作用，放棄休息日和節假日，重活、險活搶先干，時時關心所內員工，處處以身作則，他以極大的工作熱情，感召著他的團隊，使這個集體煥發出極大的工作熱情。大家齊心協力發揮集體戰斗堡壘的作用，克服重重困難，出色完成每一項任務。正是他這種傾注全力的工作，使得縣城路燈亮燈率保持在98%以上。

2008年8月5日深夜4點多鐘，千家萬戶都已進入了夢鄉，然而正在睡夢中的他卻被一陣急促的電話鈴聲叫醒。事情是這樣的：無棣縣新城區府前河河壩的北岸的道路要進行路面鋪設施工，每到晚上10∶30分后路燈就只亮施工的這一側，另一側關閉，這也是為了節約用電。但是到深夜4點多鐘時路燈突然全部熄滅，當時整個路面一片漆黑，已經無法施工。但是混凝土剛剛從攪拌車上卸下，如果不盡快將混凝土鋪平，那么混凝土很快就凝結到一起，給工程帶來不必要的損失，所以必須盡快讓路面亮起來。值班人員此時想到的就是李海濱，因為他對控制箱再熟悉不過了，怕別人不熟悉控制耽誤了時間，這樣也就出現了剛才開頭的一幕。他接到電話后，二話沒說帶上工具，馬上趕到現場打開配電箱，發現里面的路燈電纜的線鼻子燒壞了，他借助手電筒微弱的光線，將漏電保護器上燒壞的線鼻子取下，用液壓鉗給電纜安上新的線鼻子，重新安到漏電保護器上，合閘送電，頓時整個漆黑的路面一下亮了起來，此時天已經微微發亮。他洗了一把臉，匆匆地趕回家。

每年的6月到9月是汛期，市政處對各個科室進行防汛分工，路燈所負責新城區的2個雨水泵站的運行。李海濱帶領同事對泵站的各個設備進行逐一檢查和試運行，確保在大雨來臨的時候，水泵打得開，抽的動，避免城區路面出現大面積積水。并對人員進行分工，對兩個泵站實行24小時防汛值班。

三、刻苦鉆研，節能降耗

他在做好本職工作的情況下，刻苦鉆研，對本職工作提出了一系列合理化建議，提高了工作效益，這些年他自費購買有關電工書籍近百本，將自己所掌握的技術知識毫無保留地傳給同志們，使大家的技術水平在短時間內大大提升，而且他對路燈器具、儀表的發展趨勢也時時關注，在單位里成為無所不知的比較“新潮”的人物。

隨著我國經濟的快速增長，能源需求的大幅增加，能源供需矛盾突出。節能已成為刻不容緩。李海濱帶領同事們對新城區的路燈進行了進一步的節能改造。對路燈更換節能型的高壓鈉燈，更換電子鎮流器，這樣可以減小電能損耗，在照明系統上安裝節電控制設備，將普通時鐘控制器改為經緯度時鐘控制器，這樣可以每天自動調節開關燈時間，充分利用自然光，以達到節能的目的。在夜間10點鐘以后對繁華路段采取單側照明，對人流、車流稀少地段采取單側隔盞亮燈的方法。通過一系列的節能措施，現在新城區路燈用電比原來節能15%左右。

他整天忙碌不停，就像一架不知疲倦的機器連續運轉，雖然苦而從不叫苦，縱使累也從未叫累。他用他的先進事跡證明了他愛崗敬業、無私奉獻的工作作風，他正用他的實際行動繼續譜寫著更加輝煌的明天。

第二篇：優秀共產黨員——郭明義同志先進事跡

優秀共產黨員——郭明義同志先進事跡

郭明義，男，1958年12月生，成人本科學歷。1977年1月參軍，并于1980年6月在部隊加入中國共產黨，曾被部隊評為 “學雷鋒標兵”。1982年1月，復員到鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦工作。先后在礦用大型生產汽車駕駛員、車間團支部書記、礦黨委宣傳部干事、車間統計員兼人事員、礦擴建工程辦公室英文翻譯等崗位工作。

1996年至今，任齊大山鐵礦生產技術室采場公路管理員。入黨30年來，他時時處處發揮先鋒模范作用，在每個工作崗位上都取得了突出的業績。從1996年開始擔任采場公路管理員以來，他每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。

1990年以來，他堅持20年無償獻血，累計獻血6萬毫升，相當于自身總血量的10倍。

1994年以來，他為希望工程、身邊工友和災區群眾捐款12萬元，先后資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗。一家3口人至今還住在鞍山市千山區齊大山鎮，一個80年代中期所建的、不到40平方米的單室里。

2006年以來，他8次發起捐獻造血干細胞的倡議，有1700多名礦業職工參與；其中，齊大山鐵礦汽運作業區大型生產汽車司機許平鑫同志與武漢的一名白血病患者配型成功，成為全國第1066例、鞍山市第5例成功捐獻者。

2007年以來，他7次發起無償獻血的倡議，共有600多名礦業職工參與，累計獻血15萬毫升。2008年以來，他發起的希望工程捐資助學活動，已有2800多名礦業職工參與，資助特困生1000多名，捐款近40萬元。

2009年以來，他發起成立的遺體（器官）捐獻志愿者俱樂部，已有200多名礦業職工和社會人士參與，是目前國內參與人數最多的遺體（器官）捐獻志愿者俱樂部。為此，他先后榮獲了齊礦先進生產者標兵、模范共產黨員，礦業公司先進生產者、模范共產黨員，鞍鋼先進生產者、精神文明建設標兵、優秀共產黨員、鞍鋼勞動模范，鞍山市優秀義工、道德模范、無償獻血形象代言人、特等勞動模范、遼寧省道德模范提名獎、希望工程突出貢獻獎、全國無償獻血奉獻獎金獎、全國紅十字志愿者之星、中央企業優秀共產黨員等榮

第三篇：鮑建平同志先進事跡

鮑建平：干事創業 跳躍人生

為帶頭創業，實現農民就業，財政增收，達到共同富裕，這是鮑建平同志的夙愿與理想，如今終于初現。僅用6年時間完成跳躍人生，終究打造了自己的諾亞方舟。

2007被池州市政府授予“創業先進個人”，2008年被池州市政府授予“先進規模企業”，2009年被東至縣政府授予“發展規模企業”，2010年被東至縣委縣政府授予“招商引資功臣獎”、“發展規模企業獎”，當選東至縣政協委員。

一、組建公司，探索創業艱辛之路

鮑建平同志初中畢業后，在常人眼里，他是一個不安于現狀的農村青年，開過修理鋪、打過工、開過家電銷售商店，每當事業小有成就之時，他卻一次又一次選擇了轉型。這屢屢舍棄的背后，究竟折射出怎樣的人生夢想？從白手起家到如今創辦起年銷售額過千萬的服裝加工企業，創業路上，他又是如何一步步實現事業上的跨越？

包建平，1975年出生于東至縣勝利鎮湖濱村的一個教師家庭，1991年，初中畢業后的包建平，聽從父母的安排，到東至縣廣播電視局下屬的無線電修理部做了一名學徒工，2年后，他學成出師。

由于地處偏僻，客源有限，包建平修理鋪的生意一直處于勉強維持狀態。直到兩年后，生意才逐漸地好了起來。按照常人的思維，修理鋪的生意轉好后，包建平應該更加安心地經營才是，然而，出乎大家的意料，這時他卻選擇關閉了店鋪，只身一人跑到上海去打工。1998年，包建平辭去上海的工作后來到安慶市，在表姐開的家電經營批發公司里從事管理工作，表姐公司的經營理念和銷售模式讓從未接觸過管理的包建平受益匪淺。兩年后，積累了一定家電經銷經驗的包建平決定回到老家東至縣勝利鎮單干。開了2年后，我還是選擇了關閉店鋪，再創業。

“在上海的服裝廠上班，說他們廠里有一批舊縫紉機器處理，我就花費2萬元買了下來。因為當時我們家附近開始有人開小的服裝點，我覺得很有市場，所以我也想試試，剛好我家邊上在外服裝企業上班的人也多，不缺熟練工人。而開服裝廠，可以做一個實體，并且變成企業。”這樣鮑建平就從個體戶到私營業主的角色過渡了。

雖然舊機器讓包建平蒙受了損失，但是并沒有動搖他創業的決心。在勝利鎮政府的支持下，他租下了鎮鋼窗廠一處300平方米的廢舊廠房，并購買了20多萬元的新設備，注冊成立了池州市恒業服裝有限公司，從此歷經了創業艱辛之路。

公司成立之初，原企業廠房破舊，雜草叢生，原有設備成了一堆廢墟。要發展手頭資金短缺，銀行沒有貸款指標，連購設備資金不足，周轉資金非常困難，加之2008年金融危機，企業步履艱難，困難重重。面對這一破爛不堪的現狀，公司經理鮑建平同志深感肩上的擔子十分沉重，晝夜難眠。但他沒有被困難嚇倒，憑他堅強的信念，開弓沒有回頭箭，走自強自立之路，首先面臨的實際問題就是想辦法搞到資金，數日來，他走親串友，東挪西借，湊了20萬元資金正式投產，使沉睡多年的鄉辦企業起死回生，使理想一步步成為現實。當年投產，當年獲利。2006年創業第一年是六七十萬，第二年是一百七八十萬，第三年在英騰貿易公司的支持下，達到了800萬，去年達到了2000多萬。這個發展速度可以說在東至縣都不多見的。

二、精益求精 刻苦鉆研服裝技術

由一個門外漢，到行家里手，憑的一股勇氣和干勁，更是對事業的執著追求。2006年創建服裝廠，遇到了技術、管理、市場營銷諸多新課題，一時難以解決。于是在工作中怎感受到知識不足，經驗缺乏，技術不硬。同年5月赴上海英騰國際貿易公司學習半年。他非常珍惜這次來之不易的學習機會，發奮讀書，勤奮學習，刻苦鉆研，把理論與實踐相結合，進步很快，初步掌握了服裝方面的知識。自費購買了服裝專業書籍，白天與工人一道上班，夜晚堅持自學，挑燈夜戰，長期保持，一次次生產中的問題都能解決，一個個棘手難題得以排除。

先后又參加了安徽省、池州市、東至縣培訓班學習，每次取得優異成績。掌握了服裝加工技術、設計初步知識、生產管理、市場營銷等十幾項專業技術，成為服裝行業管理能人。

在業務上精益求精，理論聯系實際，刻苦鉆研業務知識，加強基本功鍛煉。堅持臺下勤鍛煉，力爭臺上很熟練。由一名普通學員成為一個管理人員，由一名普通職工到一名創業人事，最終作了董事長。

三、強化管理 筑巢引鳳人才保障

2010年，鮑建平同志擔任安徽英騰服裝有限責任公司董事長。這下，他感到肩上的擔子更重了，責任也大了。為了當好班長，帶好隊，讓公司發展壯大，是他追求和實現的目標。近幾年，隨著公司規 模擴大，工人不斷增多到400余人，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發展事業，談何容易。為抓好公司工作，鮑建平董事長帶領公司一班人銳意進取、開拓創新，先后出臺了公司 “四個結合”和產品質量“四個關鍵”。“四個結合”即工人思想政治工作與公司業務工作相結合，與公司解決職工實際問題相結合，與公司職業道德建設相結合，與公司文化建設相結合。“四個關鍵”即抓好公司行為規范，產品質量、優質優價，售后服務等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對公司面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發了職工的愛崗、愛司熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。公司連續多年取得了較好的社會效益和經濟效益，產量、產值、效益指標，均比以往明顯上升。

加強財務管理，實行企業會計制度，執行會計法，設置會計機構，配備專業會計人員，建章立制，定期申報，按月建帳，實行內外監督制度，使財務工作規范化、制度化。

積極引進優秀人才，打造精英團隊。企業發展，人才關鍵，八方招賢，優惠政策吸引技術和管理人才。2010年，包建平在東至縣勝利鎮工業園區征用20多畝土地，組建成立了新的企業——安徽英騰服裝有限公司。在企業規模迅猛發展的基礎上，他又花費了40多萬元，聘請了廣州豐捷企業管理服務有限公司的專家，給公司員工進行培訓。

先后派員到上海市、浙江省、合肥市等省、市招聘人才，組建一 支善經營、懂技術、會管理的高效精英團隊，擔負公司發展的重任，引領公司向科技創新、科技開發、管理先進等方面邁進。

四、開拓市場，建立穩固營銷網絡

隨著服裝市場的競爭激烈，帶來競爭無序，市場波動大。為開拓國際國內服裝市場，產、供、銷對接，鮑建平同志多次到上海、浙江、江蘇等地考察，了解服裝市場行情，并與上海英騰國際貿易公司簽訂長期穩固營銷關系，從而解決了當地服裝產品銷路問題。產品出口美國、韓國、日本等國家，為國家創造更多外匯資金。從此生意興隆，產銷兩旺，對當地經濟發展和新農村建設發揮了重要作用。

第四篇：優秀共產黨員同志先進事跡

優秀共產黨員同志先進事跡

該同志立場堅定，思想進步，能夠積極擁護黨的領導，在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，作為一名有著多年黨齡的同志，能夠始終保持著清醒的頭腦，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準則，認真細致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排，時時事事起模范帶頭作用，具有堅定的共產主義信念和較強的黨性。

該同志始終牢記作為一名共產黨員不僅要做到從組織上入黨，更要做到從思想上入黨，從不放松自己的思想改造。在堅持學習黨的各項基本理論、方針、政策，領悟黨的各項會議精神的基礎上，積極踐行社會主義核心價值體系，牢固樹立社會主義榮辱觀，弘揚社會主義道德風尚，模范遵守社會主義道德規范，具有較強的為人民、為黨、為社會服務的意識和較高的政治素養，是一名政治合格的共產黨員。

在學習上，該同志始終把學習放在重要位置，認真學習政治理論，刻苦專研業務知識，在努力提高自身綜合素質上

1下功夫。在學習中，能夠做到認真刻苦、積極主動，在深刻領會黨的各項方針政策的基礎上，認真學xxx自治區、局有關文件精神，并能夠虛心向有經驗的同志學習，多動腦、勤動筆，在工作中學習，在學習中提高。工作中，主動積極自學，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學，多方面提高自己。一方面，注重政治理論學習，努力提高政治素養。另一方面，加強業務知識的學習，努力提高業務能力。

在工作中，該同志始終嚴格要求自己，工作勤懇，作風扎實把努力工作作為自己的準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務意識和協調能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性。該同志近幾年得了嚴重的胃部疾病，但他以高度的責任感、使命感和工作熱情，始終帶病堅持工作，從未因自己的身體原因而耽誤過工作。同時，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了共產黨員的良好形象。

作為一名共產黨員，該同志始終對自己高標準、嚴要求，努力以“全心全意為人民服務”為宗旨做好各項工作。在今后的學習、工作和生活中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業務水平，把黨的事業作為自己最大的職責和最高的使命，為成為一名新時期的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。

第五篇：優秀共產黨員同志先進事跡

優秀共產黨員同志先進事跡

嚴x，男，中共黨員，1974年11月出生，1996年7月參加工作，1999年12月入黨，大學文化，2007年3月至今任陳倉區慕儀鎮黨委副書記、鎮長。作為全鎮經濟社會發展的帶頭人，他立足現狀，科學論證，提出了“夯實農業基礎，以項目帶發展，以發展促增收”的發展思路，帶領黨員干部群眾抓產業調結構、抓機遇搞重建、抓民生促和諧，使慕儀鎮經濟社會發展邁上了快車道。

一、抓產業調結構，大力發展設施農業

發展設施農業，建成現代農業科技示范園是陳倉區委、區政府發展渭北塬區農業經濟的重要戰略部署。要抓主導產業，調整農業結構，不是動動嘴皮子、搖搖筆桿子就能成功的。如何讓“守土如金”的農民轉變觀念、加快土地流轉，成為農業科技園區建設的最難的事。2007年6月12日，慕儀鎮與“鴻祥千頭奶牛”簽訂投資建場合同，當夜他的電話響了，那頭說“五星村民不愿意土地流轉了，在鬧事，奶牛場的事恐怕不行了”。怎么辦？放棄招商——不光是雙倍賠付客商違約金12萬元的事，更重要的是外界如何看待慕儀的招商引資環境？慕儀以后還怎樣發展？他沒有猶豫，“寧可累死牛，不能翻了車！”他連夜組織精干力量進村入戶講道理，分析利害關系、預測發展前景，直到次日下午3點村民才再一次欣然同意了土地流轉。慕儀鎮第一戶規模以上企業就這樣成功落戶。招一戶企業落地是如此艱難，其他企業的引進又何嘗不是如此，其中的酸甜苦辣只有他自己默默承受。經過三年努力，引進鴻盛科技、國人菌業等現代農業科技企業9戶，完成投資4860萬元，流轉土地2296畝，建成了配備高檔、設施一流的陳倉現代農業科技示范園。目前，園區建成高標準蔬菜日光溫室267座，高檔菌房55座，帶動就業2000余人，企業員工年收入突破25000元。在示范園區帶動下，全鎮以蔬菜種植、肉雞養殖和標準化生豬養殖為主的“一園三帶”產業集群初步形成，農民人均純收入大幅增加，2010年達到6497元，年增長率達18.9%。

二、抓機遇謀發展，科學實施災后重建

5·12大地震的突襲，使慕儀人民生命財產安全受到了嚴重威脅，他在抗震救災的一線靠前指揮，轉移群眾不遺余力、查災救災不留死角、反映災情客觀全面、分發物資公正公平，有力有序有效地組織了抗震避險工作。抗震救災工作難、災后重建任務重，是他上任后的最大難題。慕儀初中恢復重建被列入陳倉區第一批災后重建項目，他對區委領導立下軍令狀：“慕儀中學重建首先動工，在地震一周年前完成重建”。他白天跑區上有關部門辦理手續，晚上下村挨家挨戶講道理，協調中學重建用地。2009年5月10日，陳倉區第一個開工的災后重建項目——慕儀中學災后重建主體工程竣工，為全區災后重建項目加快進度提供了樣板。近三年他先后實施了總投資達3687萬元的慕儀中學、中心小學、齊二國壽小學、團結小學、鎮政府綜合辦公樓以及11個村級陣地重建和336戶農村居民住宅重建項目。災后重建的實施使全鎮教育、衛生等基礎設施顯著改善，鎮村面貌發生了翻天覆地的變化。

三、跑項目爭資金，不斷加快小城鎮建設

他堅持“大項目帶動大發展”的理念，積極爭資金、跑項目，為鎮域經濟發展注入新活力。2009年，省上啟動實施“關中百鎮”建設項目，他搶抓機遇，積極準備相關資料，只身一人赴西安到省建設廳尋求立項，可回答是不夠立項條件。第二次再去，回答是不夠條件，你不要再來了。他不灰心，第三次又去，省建設廳的領導被這個七品芝麻官為民請命的真誠所感動，最終獲得了“關中百鎮”項目的批準，爭取資金580萬元，安路燈、搞綠化、鋪設彩磚整治街道，拓面積、建門面、改造綜合市場，改造供排水網，慕儀鎮的小城鎮面貌與鄰近外縣的兄弟鄉鎮相比有了巨大變化。近年來，他爭取資金2740萬元，實施國家級高標準農田建設示范工程19850畝。爭取資金240萬元改擴建虢鳳路至洞坡干線公路5.2公里，完善鎮域主干交通網。建成人畜安全飲水工程8處，解決了2.86萬人安全飲水問題，極大地改變了渭北旱塬的人居條件，推動了經濟社會發展。在大家共享社會發展的成果時，只有他默默地承受著爭資金、跑項目過程中“走部門跑斷腳、找領導磨破嘴”的艱辛。

四、抓民生促和諧，推動農村科學發展

他以“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”為理念，牢固樹立抓民生就是抓科學發展的思想，以“升級晉檔、科學發展”活動為抓手，下大氣力保障和改善民生，推動全鎮經濟社會和諧發展。在新農村建設中他緊緊以建設和諧新農村為目標，帶頭組織干部群眾實施通村水泥路建設，累計鋪設水泥路253公里，實現鎮域水泥路全覆蓋。積極實施“突破西山”戰略，累計接收安置西山移民131戶608人。爭取400萬元整改農村低壓電路，為群眾生產生活提供用電保障。全鎮14個村均新建村級衛生室，配足配齊鄉村醫生，做到“小病不出村”，就近解決農民群眾看病難問題。推進新型農村社會養老，全鎮農民參保率達到98.6%。為780戶2076人辦理農村低保，讓其享受最低生活保障，感受黨和政府的溫暖。集中力量實施城鄉清潔工程，每村建立清潔隊，新建沼氣池326座，改廁512戶，農村環境衛生面貌得到徹底改善。傾力做好綠化、亮化工作，栽植苗木30萬株，綠化里程82.5公里，綠化面積達760畝，結束了黃土滿天飛，泥漿地上流的歷史。一個個村容整潔、鄉風文明、社會事業全面發展、人民群眾幸福指數迅速攀升的新農村正在渭北塬區形成。