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嚴以用權的案例

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第一篇:嚴以用權的案例

“三嚴三實”典型案例

一、嚴以修身

正面典型:楊善洲,1927-2010,云南保山地委書記。

從事革命工作近40年,始終保持艱苦樸素的本色,廉潔奉公、全心為民,勤奮工作,為保山經濟社會發展做出了突出貢獻。1988年6月退休以后,他主動放棄進省城安享晚年的機會,扎根施甸縣大亮山興辦林場,一干便是22個春秋,帶領大家植樹造林5.6萬畝,林場林木覆蓋率達87%以上。把昔日的荒山禿嶺變成了今朝生機勃勃的綠色天地,使當地惡劣的自然環境得到明顯改善。兩袖清風,清廉履職,忘我工作,一心為民,只為了兌現自己當初“為當地群眾做一點實事不要任何報酬”的承諾。作為一名共產黨員,楊善洲同志60年如一日,始終堅定共產主義理想信念,牢記黨的宗旨,時時處處以共產黨員的標準來衡量和要求自己。

語錄1:“我1952年入黨,其實當時自己沒想到入黨,覺得自己條件不夠,是組織上看我表現不錯,把我確定為重點培養對象。隨著思想覺悟的提高,越來越覺得加入中國共產黨是一種正確的選擇。共產黨的宗旨是全心全意為人民服務,遠大目標是使整個中華民族富裕起來,這正是我一直想做的事情。入黨后,我很快找到了人生方向和奮斗目標。”

語錄2:“我是共產黨員,哪能光想著自己?把自己的家庭搞得富麗堂皇,別人卻還過著艱難日子,那么,我們常說的完全、徹底地為人民服務,不是成了騙人的假話嗎?無論在什么時候,何種環境中,我們都不能忘記了黨的根本宗旨,都應該把堅持黨的宗旨作為一切行動的出發點和歸宿。”

二、嚴以用權

正面典型:任長霞,1964-2004,河南省商丘市,登封市公安局長。

事跡:作為一位公安局長,任長霞無疑面臨著錢、權、法的考驗。自入警以來,她從事的都是有一定權力的工作,總是有人通過直接、間接的關系來靠近她,給她送去金錢、物品,但都被她婉言拒絕。2001年,她了解到,松穎避暑山莊老板王松糾集家族成員、兩勞釋放人員橫行鄉里,敲詐勒索,致使上百人受到傷害,7人喪命,民怨極大。她決心挖掉這顆毒瘤。王松手下爪牙因參與作案被抓獲,王松企圖以錢開路,打通關節,救出這幾個弟兄。王松來到任長霞辦公室,隨手甩出一沓錢放在桌子上說:“手下人捅了漏子,請任局長高抬貴手,網開一面。”任長霞嚴詞拒絕,將王松一舉擒獲。

三、嚴以律己

正面典型:李荒,1916年出生于遼寧營口,1933年考入東北大學。原遼寧省委常務書記,省政協主席。2014年去世,享年99歲。

事跡:當年,他主動從遼寧省委領導崗位全身“裸退”,在省直機關引起反響;他“反對夫人參政”的觀點受到中央領導同志的肯定;他關于黨內應互稱“同志”的文章引起社會共鳴;他為官清正廉潔受到公認,他嚴格要求身邊工作人員和家人,一個兒子當汽車修理工直到退休,一個兒子下崗自謀生路。

李荒99年的人生道路、80年的革命生涯,無論在順境逆境,李荒始終做到心中有黨不忘恩,心中有民不忘本,心中有責不懈怠,心中有戒不妄為。黨性爐火純青,人性熠熠生輝,表現出老一輩無產階級革命家的崇高風范和共產主義戰士的忠誠品格。縱觀李荒的一生,嚴以律己,講政治規矩,遵政治紀律,守道德底線。他顧全大局,為經濟社會發展和黨的事業殫精竭慮;他作風正派,不搞團團伙伙、拉幫結派;他清正廉潔,公道正派。手中有權,但深懷1 敬重之心、敬畏之心,既不濫用,更不私用,體現了正確的權利觀;他做到自重、自警、自省、自勵,保持慎權、慎獨、慎行、慎微,幾十年如一日,修潔凈之身、養浩然之氣、成清廉之風,體現了共產黨人的高貴品質。

四、謀事要實

正面典型:史來賀,1930-2003,河南省新鄉縣劉莊村黨支部書記。

事跡:幾十年來,史來賀正是懷著一顆全心全意為人民服務的赤誠之心,把代表廣大人民群眾的利益作為工作的出發點和歸宿,扎扎實實為群眾辦好事,辦實事。史來賀去世前,劉莊全村的企業固定資產近10億元,年上繳稅金4500萬元,人均實際分配1萬元,戶均存款20萬元。家家戶戶住著整齊、清潔、漂亮、舒適的房子,電話、電視、空調、冰箱也成為普通用品,每人都享受村里20多項集體福利,上學、看病、養老費用全部由集體承擔。搞農業,他與群眾一道起早貪黑;建新村,他既是指揮員,又是戰斗員,累倒在工地上;辦企業,他與技術人員一起進行市場調查、組織論證,搞試驗、攻難關,為企業發展嘔心瀝血,日夜操勞。

語錄:“干部既是帶頭人,又是服務員。帶頭人就是要帶領大家苦干實干,脫貧致富,無私奉獻;服務員就是為群眾搞好服務,辦實事,解決實際問題。這是最直接的思想政治工作,做好了,群眾就沒有后顧之憂,就會一門心思搞集體經濟,為劉莊的發展出力流汗。同時,集體富裕了,群眾富裕了,群眾才會打心眼里說共產黨好,社會主義好。”

五、創業要實

正面典型:吳仁寶,1928-2013,華西村黨委書記。

54年前,集體資產1764元,欠債1.5萬元,一臺30馬力的柴油機,就是1961年華西大隊成立時的全部家底。若單以產值計算,華西增值已不止千萬倍。” 華西村發展的那段時間,吳仁寶白天在外面跑市場,夜里只睡3個小時,凌晨2點起床開始去各個工廠巡視。他說:“這個時間往往是工人們最困的時候,我不去看看不放心。”40多年來,他始終沒有自己的辦公室,所有事情都是在現場拍板。在華西,誰都知道老書記有一條鐵規——從不陪客人吃飯,從不在村民家吃飯。即便來再大的領導,吳仁寶也只是到飯桌前寒暄幾句就走。在家里,一碗清湯面、一盤小青菜是他的一日三餐;出差時,方便面和茶葉蛋就是他的最愛。吳仁寶當年能服眾的原因,靠的是自己的親身示范,凌晨兩點鐘開始干,從雞叫干到狗叫,最苦最累的活都是老書記帶頭,別人說我們干活太苦,但這是華西人唯一的出路。

評價:為群眾辦實事,拓寬生命的寬度。作為一名黨員,他始終堅持“三個自信”,堅信社會主義道路的正確、社會主義理論的可行、社會主義制度的可靠。堅定的理想和信仰是他保持為群眾辦實事的精神動力,也是他為黨和人民不懈奮斗的力量源泉。華西發展為農業、工業、商貿、建筑、旅游集于一身的大型企業集團,成為“華夏第一村”,吳仁寶是“第一功臣”,然而他給自己約法三章“不拿全村最高工資,不拿全村最高獎金,不住全村最好房子”。這足以讓一些干部羞愧,一些領導干部在事業有為后,認為創收也是理所當然,在財富豐收的襲擊下,失去了信仰,迷失了方向,談何為群眾辦實事?吳仁寶用實際行動證明了“為官發財,應當兩道”,百姓的福祉才是黨員干部畢生追求的價值。黨員干部只有堅持“全心全意為人民服務”,堅持踏踏實實為群眾辦實事,才能不斷拓展生命的寬度,挖掘豐富的生命內涵,達到人生價值的最高點[ 語錄:“華西的老百姓既然信任我,就要帶他們致富,讓他們幸福。”

六、做人要實

正面典型:郭明義,男,漢族,1958年生,鞍鋼礦業公司齊大山鐵礦生產技術室采場公路2 管理員,中國共產黨第十八屆中央委員會候補委員。

1977年1月,郭明義參軍。當兵的五年里,他從一個青澀小伙成長為一個好兵,入伍第二年被評為“師學雷鋒標兵”,并于1980年,先于同期士兵,第一個入黨。1982年,郭明義復原到鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦工作,先后從事7個不同的工作,可無論做什么都兢兢業業、任勞任怨,干一行愛一行、鉆一行精一行,創造了一流的業績。15年前,郭明義成為鐵礦生產技術室采場公路管理員。從事這份“差事”以來,他堅持每天和一線職工奮戰在一起,搶著最累最臟最危險的活兒干。他每天提前2個小時到崗,雙休日、節假日從不休息,15年里多干了5年的工作量。他制定出的養路技術標準、考核辦法等均在國內領先,齊大山鐵礦連年名列全國冶金礦山企業電鏟、生產汽車效率第一名。

郭明義是一個追求純粹的人,做好事不求人知,矢志不渝地追求真善美。1990年開始,他堅持20余年無償獻血55次,累計獻血量達6萬多毫升,相當于自身總血量近10倍。2005年,鞍山有了血小板提取設備,他幾乎月月捐獻血小板。郭明義還帶動身邊工友和全國各地志愿者投身社會公益事業,形成了以他名字命名的愛心團隊。目前,郭明義愛心團隊下設的希望工程郭明義愛心聯隊、郭明義無償獻血志愿者應急服務大隊、郭明義捐獻造血干細胞志愿者大隊等7個大隊,僅在鞍鋼礦業就有成員近萬人,全國已有4萬余人加入到郭明義愛心團隊。

“八一”建軍節前夕,又一個“軍中老虎”被查

據新華社2015年7月30日消息,中共中央決定給予郭伯雄開除黨籍處分,將郭伯雄涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。

排名第一的軍委原副主席郭伯雄取代徐才厚,成為最大的“軍中老虎”。其落馬也再次表明“軍中絕不能有腐敗分子藏身之地”。

在郭伯雄之前,2014年3月宣布被查的中央軍委原副主席徐才厚,于今年3月15日因膀胱癌醫治無效死亡。郭伯雄被查意味著,上一屆軍委班子成員中,排名第一、第二的兩位職業軍人均因貪腐而落馬,這是中國軍隊歷史上從未有過的現象。

今年73歲的郭伯雄曾長期在蘭州軍區服役,擔任過陸軍19軍參謀長、47軍軍長、北京軍區副司令、蘭州軍區司令、常務副總參謀長。2002年中共十六大后,郭伯雄出任中共政治局委員、中央軍委副主席,并成為中央軍委副主席中排名第一的職業軍人。從2002年到2012年中共十八大,郭伯雄負責協助軍委主席,處理中央軍委的日常事務。同期,徐才厚分管解放軍政治、組織工作。

2013年3月,郭伯雄和徐才厚正式退休。中共中央總書記習近平領銜的新一代領導人在黨政軍系統掀起前所未有的反腐浪潮。迄今為止,軍隊已經有38名軍級以上的老虎落馬。2015年3月,在軍隊的第二批落馬老虎中,中國軍方重拳打掉14名軍級以上“老虎”,其中包括郭伯雄之子郭正鋼。這是有關郭伯雄家族涉腐的消息首度得到官方證實。就在此次被軍事檢察機關立案偵查前不久,郭正鋼剛剛由浙江省軍區政治部主任擢升為副政委。

從目前公開報道的情況看,郭伯雄和徐才厚的落馬有四點相似性。第一,兩人的家人均涉案。2014年10月27日,軍事檢察院偵查查明,徐才厚直接和通過家人收受賄賂,數額特別巨大。而在郭伯雄落馬之前,其之郭正鋼已經被查。

第二,從簡歷分析,無論是郭伯雄還是徐才厚都是從基層做起。郭伯雄歷任戰士、副班長、班長、排長,參謀,副處長,處長,參謀長,軍長,副司令員,司令員,副總參謀長,3 軍委副主席。徐才厚也是從普通戰士,副指導員,干事,副處長,副主任,主任,政委,總政副主任,軍委副主席。這種基層成長起來的干部都深受黨和國家培育,初期也是清廉的。徐才厚的同學撰文稱90年代初徐連同學贈送的冷氣機都不敢收。但最終還是被金錢腐蝕了靈魂,落得個身敗名裂的下場。

第三,兩人落馬的影響都極其惡劣。從去年徐才厚落馬至今,總書記在軍隊公開講話中三次提及徐才厚案,表示要從思想上、政治上、組織上、作風上徹底肅清徐才厚案件的影響。在最近一次講話還出現“徐才厚的違紀違法活動對部隊建設的損害是全面的、深層次的”的表述。郭伯雄被查帶給部隊建設的損害并不會比徐才厚小,而是更大。此前,媒體曾批徐才厚是“兩面人” 用假面具掩蓋骯臟靈魂。“像徐才厚那樣,管靈魂的出賣靈魂,管反腐的帶頭腐敗,管干部的帶頭賣官鬻爵,講艱苦奮斗的帶頭貪圖享樂,即使信仰信念講得再多,理想宗旨說得再好,也都是空言空談,只能讓人產生懷疑,只會遭到官兵唾棄。

第四,黨中央對兩人的查處展示出的意義也是相同的,都充分體現了從嚴治黨、依法治軍從嚴治軍的堅定政治決心。全黨全軍必須充分認清當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。任何人不論權力大小、職務高低,只要觸犯黨紀國法,都要嚴肅查處,絕不姑息,絕不手軟。

7月30日,在國防部例行記者會上,國防部新聞發言人楊宇軍對軍隊反腐發表評論稱,軍隊反復就是為了凈化肌體,提高戰斗力。當前全軍上下狠抓作風建設和反腐敗斗爭,一切向打贏聚焦,廣大官兵士氣高昂,部隊戰斗力得到進一步提升。

以反面典型為鏡

“見賢思齊焉,見不賢而內自省也。”孔子兩千多年前說的這句話,成為后人修身養德的座右銘。今天領導干部的黨性修養和作風建設,同樣需要在“思齊”和“自省”兩個方面下功夫。

日前,中組部發出通知,要求在“三嚴三實”專題教育學習研討中,以***、***、徐才厚、令計劃、蘇榮等嚴重違紀違法案件為反面教材,組織縣處級以上領導干部深刻總結反思,汲取教訓、引以為戒。這一通知,貫徹了總書記“發揮反面典型警示震懾作用”的要求,也體現了作風建設中“強化問題導向”的精神。

毛澤東同志說過,“典型本身就是一種政治力量。”相比于正面典型的引導,反面典型的警示同樣重要。如果說,正面典型的作用,是為黨員領導干部做示范、樹標桿、明導向;反面典型的作用,就是要讓黨員領導干部知敬畏、明底線、受警醒,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

以反面典型為鏡,首先要把握好理想信念這個“總開關”。剖析一些領導干部嚴重違紀違法的原因,從源頭上講,都是黨性修養出了問題,權力觀地位觀產生變異,道德品行墮落變質。這充分說明,理想信念動搖是最危險的動搖,理想信念滑坡是最危險的滑坡。黨員領導干部要做到在大是大非面前旗幟鮮明,在風浪考驗面前勇于擔當,在利益誘惑面前保持清醒,就必須不斷筑牢思想防線,時刻繃緊理想信念這根弦。

以反面典型為鏡,關鍵是聚焦政治紀律和政治規矩,做政治上的明白人。守紀律、講規矩,從來都不是可有可無。領導干部在政治上出問題對黨的危害比腐敗問題更嚴重。“紀律是約束下屬的,規矩是要求別人的”,越是位高權重,越容易產生這樣的錯覺。對照一些反面典型陽奉陰違、自我膨脹乃至拉團團伙伙的行為,我們更加清醒地認識到,與黨中央保持4 一致而不另搞一套、維護團結而不拉幫結派、令行禁止而不我行我素、服從組織而不討價還價、管好親朋嚴防擅權干政是何等重要。

以反面典型為鏡,還要真正“把自己擺進去”。前車之覆,后車之鑒。倘若對反面典型的警示置若罔聞,毫無自省之心,不思貪欲之害、不守立身之本,自己就可能走向反面。用好反面典型的教材,就是要善于從他人的教訓中吸取經驗,深入查找執行政治紀律和政治規矩、組織紀律和廉政紀律等方面存在的問題,在思想上警醒起來,在行為上自覺起來。

正面典型是最好的引導,反面典型是最有力的警示。在“三嚴三實”專題教育中讓反面典型充分發揮正面作用,不斷提高自身政治素養,不斷錘煉對黨忠誠的政治品質,我們就會真正在思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來。

吸取系統性塌方式腐敗教訓

以“三嚴三實”精神革弊立新

山西發生系統性塌方式腐敗,教訓極其深刻。中央對山西省委班子調整后,省委新班子自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹關于“山西要在全面從嚴治黨、嚴格執行黨紀黨規上先走一步”的重要指示,扎實開展“三嚴三實”專題教育,努力修復和營造風清氣正的政治生態。

抓住重大契機,在專題教育中堅持從嚴從實。開展“三嚴三實”專題教育對于山西來講,意義重大、任務艱巨。省委把開展“三嚴三實”專題教育作為解決系統性塌方式腐敗問題的強大武器,作為重建山西政治生態的重大契機,準確把握中央要求,精心謀篇布局,從嚴從實推動。突出抓好學習,把深入學習總書記系列重要講話精神和中央領導集體優良作風作為核心內容,先后召開4次省委中心組專題學習會,舉辦為期3天的省管主要領導干部專題研討班,全省組織系統舉辦2期組織部長培訓班,省市縣輪訓縣處級以上干部4萬余名。堅持以上率下,省委書記王儒林帶頭為省市縣5336名主要領導干部講黨課,帶頭研討發言,剖析“不嚴不實”問題。省委常委在抓好自身教育的同時,深入分管單位和基層,開展一次專題調研,參加一次專題研討,列出一張問題清單。強化警示教育,在打牢思想根基的同時,深刻剖析去年以來中央查處的我省省級領導干部重大典型案件,以身邊的反面典型教育警醒黨員干部,觸動思想和靈魂。

突出問題導向,在反思剖析中正本清源。各級黨委把查找和解決“不嚴不實”問題作為確保專題教育取得實效的關鍵,在黨課報告和學習研討中,緊密聯系嚴重腐敗問題,勇于揭短亮丑,深入剖析原因,深刻吸取慘痛教訓。如黨委主體責任和紀委監督責任落實不力、沒有從嚴治吏、反腐肅貪力度不夠、權力運行失范失控、一些黨員干部自身要求不嚴等問題。這些問題的產生原因,歸根結底,是一些領導干部“總開關”出了問題,是一些黨組織沒有從嚴治黨、黨不管黨。面對嚴峻形勢和繁重任務,省委帶領全省黨員干部主動認理、認賬、認責、認罰、認改、認干,革故鼎新、激濁揚清。

強化整改落實,在從嚴治黨中把紀律規矩挺在前面。省委新班子突出把黨的紀律和規矩挺在前面,突出重點人群、重點領域、重點區域,邊學邊改、立行立改,全面落實從嚴治黨要求。省委堅決落實“兩個責任”,制定了落實“兩個責任”實施意見,分別拉出責任清單,派出13個組開展常規和專項巡視,發揮“利劍”“尖兵”作用,對履行“兩個責任”不力的進行問責。全省形成和保持懲治腐敗、狠剎“四風”、掃黑除惡“三個高壓態勢”,查處了一批違紀違法典型案件和違反中央八項規定精神問題,打掉一批黑惡勢力犯罪集團。組織5 部門突出把好選人用人關,堅持“德才兼備、以德為先、以廉為基”的用人導向,先立規矩后選人,以選拔縣委書記為突破口,嚴把廉政關,推行全程民主、全程差額、全程署名、全程留痕、全程監督、全程追責“六個全程”;開展“買官賣官”“跑官要官”、違規提拔干部等問題的集中整治,對違反干部任用規定的責任人給予黨紀政紀處分和組織處理。在全省范圍內實施“六權治本”,探索推行依法確定權力、科學配置權力、制度約束權力、陽光行使權力、合力監督權力、嚴懲濫用權力的“六權治本”,查找權力運行風險點和制度漏洞,再造權力運行流程。目前,省政府已制定了權力清單,清理減少權力事項5343項,精簡率達63%。

開展反面典型警示教育和省委中心組“三嚴三實”專題學習研討,以嚴重違紀違法官員為反面典型,聚焦嚴守黨的政治紀律和政治規矩,把自己擺進去,把職責和工作擺進去,深入查擺剖析,深入總結反思,共同經受了一次深刻的思想洗禮。省委領導以身作則,為全省各級領導干部緊密聯系正反典型,深入開展“三嚴三實”專題教育開了好頭。我們要認真開展反面典型警示教育活動,以反面典型為戒,知敬畏、明底線、受警醒,真正在思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來。

黨的十八大以來,中央嚴肅查處了***、***、郭伯雄、徐才厚、令計劃、蘇榮等嚴重違紀違法案件。近年來,我省也先后查處了一些官員違紀違法案件,一批腐敗官員先后落馬,鋃鐺入獄。這些官員視黨紀國法為無物,其違紀違法行為喪心病狂,觸目驚心,堪稱反面典型。我們要從中吸取深刻教訓,堅定理想信念,堅持黨性原則,堅守正確的權力觀、地位觀和利益觀,堅守為官做人的道德底線,謹慎用權,認真做人,踏實做事。

以反面典型為戒,就要更加自覺地同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。***等人身居高位,但是目無黨紀國法,陽奉陰違、自行其是,結果落得身敗名裂,教訓十分深刻。以此為戒,我們要始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,聽從黨中央的統一指揮,服從黨中央的統一領導,嚴守黨的政治紀律,嚴守黨的政治規矩。在具體工作中,我們要牢固樹立政治意識和大局觀念,確保中央政令在海南暢通無阻,確保中央重大決策部署、確保習總書記一系列重要講話精神和要求在海南不折不扣地貫徹落實。

以反面典型為戒,就要嚴守黨和國家的各項規章制度,嚴以用權,廉潔奉公。

嚴格遵守黨章、國家法律等各項規章制度,既是對黨員領導干部的基本要求,也是確保不做糊涂事、不腐化變質的基本保障。縱覽眾多腐敗案件,一些官員墮落的一個共同原因,就是不把規章制度當回事,無視黨紀國法,不受紀律約束,從而一步一步滑向犯罪深淵。我們要防止這種現象發生,就要從思想上牢固樹立遵紀守法的意識,認識上積極維護規章制度的權威,行動上自覺接受規章制度的約束,不以任何借口、理由破壞規章制度,堅決不踩規章的“紅線”,不越紀律的“底線”,不闖法律的“雷區”。

古人說,見賢思齊,見不賢而內自省。眾多正反面典型的出現,給我們提供了極好的學習、反思機會。各級領導干部要更加自覺地踐行“三嚴三實”,始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,努力形成風清氣正、廉潔奉公、團結實干的政治生態,團結帶領全省人民為推動我省科學發展、綠色崛起而努力奮斗!

第二篇:嚴以用權案例

嚴以用權案例

正面典型:任長霞,1964-2004,河南省商丘市,登封市公安局長。

事跡:作為一位公安局長,任長霞無疑面臨著錢、權、法的考驗。自入警以來,她從事的都是有一定權力的工作,總是有人通過直接、間接的關系來靠近她,給她送去金錢、物品,但都被她婉言拒絕。2001年,她了解到,松穎避暑山莊老板王松糾集家族成員、兩勞釋放人員橫行鄉里,敲詐勒索,致使上百人受到傷害,7人喪命,民怨極大。她決心挖掉這顆毒瘤。王松手下爪牙因參與作案被抓獲,王松企圖以錢開路,打通關節,救出這幾個弟兄。王松來到任長霞辦公室,隨手甩出一沓錢放在桌子上說:“手下人捅了漏子,請任局長高抬貴手,網開一面。”任長霞嚴詞拒絕,將王松一舉擒獲。反面典型:

1、某單位規定,外來車輛一律不得進入單位院內,并聘請了一名老頭把守。一日,一個前來辦事的人想把小車開進去,老人先是不準。隨后,開車之人下車,徑直走向門衛室,對老人耳語了幾句,并塞給他200元現金,隨即轉身。車主返身沒走幾步,大門就緩緩開啟了。老頭開門,這就是權力。因為有200元錢,單位的規定就被老頭忽略了。案例很小,錢也不多,但給我們干部的警示卻不小,凡是干部,恐怕都不只有這看門老頭的這點權力,尤其是一些要害部門的干部,一些位高權重的領導干部,手中的權力更是炙手可熱。因此,無論地位高低,無論權力大小,都要對權力心存敬畏,牢牢樹立“嚴以用權”意識,不踩“黃線”、不越“紅線”。想問題、辦事情、做決策時,始終秉持職權法定原則,依法用權、秉公用權,讓法規制度內化于心,從而做到“法無授權不可為”。

2.端州區教育局原局長鄔德強從教書育人的人民教師成為教育局長,經歷了25年的奮斗,而從教育局長淪為階下囚,卻在一夜之間。2001年至2014年間,鄔德強利用擔任肇慶一中校長、端州區教育局局長職務之便,為他人提供便利,涉嫌收受他人財物折合人民幣272萬余元。

3.高要衛生局原局長梁富強,從2012年9月任高要衛生局局長到2014年1月任高要衛計局黨組書記短短的16個月時間里,涉嫌利用職務之便,在辦理民營醫療機構執業許可證過程中,收受巨額財物,并以裝修單位辦公樓為名,賬外暗中向22人索取“贊助費”共計103萬元。4.周彥明,原任承德市規劃局副局長。經查,2004年7月,周找到市某房地產開發公司經理王某,以其兒子的名字在該房地產開發公司訂購樓房一套,付購樓款20萬元。按當時市場價格計算,少付房款9.1萬元;2007年8月后,周用以上手段先后又從4個開發公司索要錢財29.68萬元據為己有。周彥明身為國家工作人員,5年時間先后向7家房地產公司索要和收受財物62.78萬元,侵害了企業利益,已構成受賄罪,被“雙開”。

領導干部要以上述反面典型案例為鑒,正確對待官商交往,講原則、講規矩、講紀律,不被表面現象所蒙蔽,不為各種誘惑所動搖,始終保持正直清廉的政治本色,時刻增強黨性修養,嚴守規矩,方能免于“倒在誘惑下”。按照“三嚴三實”的要求,任何時候都要穩得住心神、管得住行為、守得住清白,做到嚴以用權,不為私利拋公義,不因私誼廢公事,才能避免權力任性而栽跟頭,防止因權力亂為而遭審判。

第三篇:嚴以用權心得體會(精選)

嚴以用權心得體會范文

嚴以用權心得體會篇一:

人類所有的力量最終都集中于權力,一切物質的力量都是權力的工具。原子彈非常強大,要看它的按鈕在誰的手里。

憲法規定,“一切權力屬于人民”。幾千年來,人民終于取得了權力,人民終于成為權力的主人,這是從來沒有過的事情。但是權力的具體執行掌握在官員手里。人民把權力委托給自己選出的代表,再由多數代表的意志授予各級各部門的國家機關,于是,官員便成了國家權力的具體操作者。官大權大,官小權小。

現實的體制有一個缺陷,上位的權力對下沒有邊界,相對于上位權力,下

位權力基本沒有獨立性、自主性和自治性,執行權力的時候需要觀察上級的臉色,時刻希望得到上級的肯定,努力爭得一個贊揚,唯上唯文(件)不唯實,可以不講真話,可以不講真理,不可以對抗領導。體制性官僚主義這個話題另當別論,需要通過政治體制改革予以解決。

習總書記關于推進作風建設講話時,要求各級領導干部“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實”。“三嚴三實”的要求,其他的可以適用于一般黨員、一般干部,甚至一般的人,唯有“嚴以用權”的要求,是完全針對掌握權力的官員所講的。

嚴以用權,在總體上需要制度的配套,然而,從官員的個體上,則無權埋怨,必須自潔自好,對權力有正確的認識。

嚴以用權至少包含這樣三層意思。

慎于用權 權力是一把雙刃劍,用好了,為民謀利,用錯了,損害人民利益,用反了,危害人民利益。

人民利益是一個非常宏大的概念,包括眼前利益和長遠利益,全局利益和局部利益,個體利益和集體利益,因此,在權力使用的時候要謹慎,尋求各方面利益的最佳結合點,遵循發展的客觀規律,須科學發展,可持續發展。

謹慎用權的前提是把情況搞清楚,把問題想明白。搞清楚情況唯一的辦法是調查研究,除此沒有別的途徑;把問題想明白就是要深思熟慮、集思廣益,發揚民主,博采眾長。領導干部掌握的情況可能比別人多一點,見識可能比別人廣一點,但決不是先知先覺的神仙。

拍腦袋決策,家長制領導,一言堂做主,強烈的表現欲、權威欲、發展欲、政績欲,都是對權力的濫用。出發點未必不正當,雄心勃勃,急于在短期內獲得成功,實現大變樣,結果與愿望差之千里,人走政息,折騰到最后,面貌依舊,民生如故。后任要么收拾攤子填平補齊,要么重起爐灶進入新一輪的循環。

任何發展,最終都要落實到改善民

生上來。普遍見得到的千城一貌,政府債務,土地財政,資源枯竭,環境惡化,更遑論有的地方強征強拆與民爭利的權力霸道。凡是官德未泯的官員,都有必要對用權是否謹慎進行認真的思考。

敢于用權 權力不是用來欣賞的,不是用來炫耀的,更不是束之高閣用于收藏的,人民的權力必須為人民謀取利益。

慎于用權和敢于用權是一個事物的兩個方面。權力有風險,用權須謹慎,說的是,手握權柄,如履薄冰,要負責任地使用權力。反之,過之,不敢負責不敢用權,不求有功,但求無過,寧可權力放空,以不作為而保證不犯錯誤的惜權思維,也是違背權力的本意的。

毛公說,“好的領導者不在于不犯錯誤,而在于認真地對待錯誤。完全不犯錯誤的人在世界上是從來沒有的”,鄧公說,“大膽闖,大膽試”,說的都是敢于用權。

嚴以用權心得體會篇二:

嚴以用權 百姓為重

同樣為官一任,掌權一方,為什么有的人離任多年之后,所作所為仍被群眾津津樂道、念念不忘;有的人卻如過眼云煙,給老百姓留下的印象是“沒干什么事”;還有的人利令智昏,從權力高處跌落下來?答案很明確:勤政廉潔,嚴以用權,才能贏得人民群眾衷心的擁護和支持。

“三嚴三實”中,嚴以用權是關鍵。權力是把雙刃劍,正確用權就能為人民造福,濫用權力就會損害群眾權益,損害黨和政府形象。各級領導干部手中都掌握著或大或小的權力,“修身”和“律己”主要是為了用好權,謀事實不實、創業實不實、做人實不實也主要看怎樣用權。如何做到“嚴以用權”?正如市委書記劉曉鳴在講專題黨課時所說:要堅持百姓為重,心懷“舉頭三尺有神明”的敬畏。

嚴以用權,要常懷公仆之心,堅持用權為民。“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”,這一句俗語道出了為政用權的出發點和落腳點――為民。省委書記李

鴻忠告誡我們,“公權謀私、公器私用,即為盜賊。我們作為用權者,是人民雇傭我們,我們就是領傭金。廉而用權是本義,不是高要求。”干部必須把為人民掌好權、用好權作為樹立正確權力觀的切入點和突破口,切實破除“官本位”等特權思想。前不久,市紀委、監察局通報了一批“不作為、慢作為”的典型案件,大快人心。古往今來,“庸懶散”都是腐敗的表征,新時期同樣為黨的作風建設所不能容忍。認真踐行“三嚴三實”,決不能做不敢作為的庸官、不愿作為的懶官和無所作為的昏官。

嚴以用權,要常懷清廉之心,堅持用權為公。公生明、廉生威。用權為“公”還是為“私”,向來是區別當“公仆”與做“老爺”的分水嶺,鑒別清官與贓官的試金石。官越大、權越多,為人民服務的擔子就越重,越應該做出成績。為官只要用權為公,就會得到人民的稱贊和尊重;否則,以權謀私,徇私枉法,就會讓群眾不恥和詬病。

嚴以用權,要常懷敬畏之心,堅持用權有規。權力如流水,在溝渠之內奔涌,可灌溉田地、運輸貨物;倘若破堤決壩,則將淹田毀屋,破壞力巨大。全面依法治國的核心,就是要將政府的各項工作納入法治軌道,把權力關進制度的“籠子”,并讓“籠子”通上“高壓電”。領導干部沒有法外之權,有權也不能任性。用權謀私,首先是不合法,其次是不道德,最后是不安全,壞事業、害社會,也害自己。每一名黨員干部,都要做尊法學法守法用法的模范,時刻牢記職權法定,依法合規行使權力,做到法定職責必須為、法無授權不可為;時刻警示和告誡自己,只有依法用權、秉公用權、廉潔用權,才能擔負起執政為民的重任。

嚴以用權心得體會篇三:

嚴以用權必須秉公謹慎陽光

在”三嚴三實”中,嚴以用權是踐行“三嚴三實”要求的關鍵環節,直指領導干部作風的核心。權力是把“雙刃劍”,能否正確為官用權,是對領導干部最經

常、最現實的考驗。正確用權,才能為民謀利,為民造福;濫用權力,會損害群眾權益,敗壞黨和政府形象。

法國啟蒙思想家孟德斯鳩有一個著名論斷:一切有權力的人都容易濫用權力,這是萬古不易的一條經驗。有權力的人使用權力一直到遇有界限的地方才休止。在基層一線,領導干部權力雖小,但直接面對群眾、關系民生。如果用權不當,對百姓的傷害會很大,對黨的形象會造成極大的負面影響。因此,再小的權力,只要牽涉到集體利益和群眾的切身利益,也事關重大,必須嚴以用權,給權力劃界。

嚴以用權,首要是秉公用權。要樹立“權為民所賦”的意識,做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,牢記全心全意為人民服務的宗旨。在基層檢驗檢疫部門,上至局領導,下至檢驗檢疫一線人員,手中多多少少都有一點權力,如果不能嚴格監督、嚴加約束、秉公用權,就不能保障權為民所用。只有從嚴

治黨、從嚴要求、從嚴制約,才能促進基層干部不斷破除私心、成全公義。秉公用權,必須做到心中有黨、心中有民、心中有責,把權力用到為人民謀利益上來,講黨性、講規矩,認真嚴格執行好上級的各項方針政策。秉公用權,還要求黨員干部在用權時要公正公平、公道正派、一心為公、用權為民。從“鐵八條”到反“四風”,我們黨不斷織密織牢紀律與制度之,為的就是強化剛性約束,告誡各基層干部敬畏權力、慎用權力、自我約束,不可膽大妄為、胡作非為、為所欲為。

嚴以用權,關鍵是謹慎用權。權力的邊界就是法治,權力運行要遵循法律的軌跡,按規則、按制度行使權力,“法無授權不可為”,任何級別的領導干部都沒有法外之權。要加強對黨紀國法的學習研究,做到知法守法,要加強制度建設,使每一項工作都有章可循。對照用權有規,要加快推行權力清單制度,界定每個科室部門及每個崗位職責與權力

邊界,規范和明確權力運行程序、環節、過程、責任,而且要做到可執行、可考核、可問責。要把權力關進制度的“籠子”,堅持制度面前沒有特權,不管什么人,“出籠”必受懲。對照嚴以用權的要求,基層一線人員在執行上級文件規定時,更不能理解片面化、執行簡單化,也許基層一線、窗口人員簡單的一句同意或者不行,對企業來說可能生死攸關。每一名基層黨員干部,都要常懷如履薄冰、如臨深淵之感,時刻警示和告誡自己,只有不踩“黃線”、不越“紅線”,才能擔負起執政為民的重任。

嚴以用權,重點是陽光用權。權力天然具有導致腐敗的潛質,而陽光是最好的防腐劑。抵制腐敗誘惑,防范權力濫用,還要求陽光用權,主動接受群眾監督。以權謀私往往與暗箱操作聯系在一起,決策、執行過程的不透明,給了弄權者上下其手的空間。揭開神秘面紗,讓權力在陽光下運行,違法亂紀、權力尋租等行為就會無處藏身。近年來,“表

哥”等腐敗案件的查處,正是濫權越權“見光死”的例證。用公開透明的實際行動,坦誠接受群眾目光的檢視,私欲貪念就會望而卻步,濫權越權行為就會被阻止在萌芽之前。

寧海檢驗檢疫局一直致力于規范行政權力運行,提高依法行政意識和能力,強化依法行政保障機制,全面推進依法行政、依法治檢。不斷加大力度培養基層人員特別是領導干部學法用法、遵紀守法的意識和能力,提高其運用法治思維和法律手段行使行政權力、解決矛盾和問題的能力。著重抓好規范性文件清理和規章制度制修訂工作,加快推出“兩張清單”,堅持民主集中制,重大事項集體討論決定,嚴格按規章制度執行,用好每筆錢,做好每件事。同時,加強機關作風建設,強化服務意識,認真履行好上級賦予的工作職責,為促進寧海外向型經濟發展作出應有的貢獻。

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第四篇:嚴以用權(演講稿)

嚴以用權

各位領導,同事們:

大家下午好!

我今天演講的題目是“嚴以用權”,那什么是權? 就“權”這個漢字的演變過程,我們不難發現,繁體“權”,左邊一個木,右邊一個雚(guán)。木,這里特指黃華木。這種木材因質地堅硬,不易變形,而被用作秤之桿、拄之杖;雚,一種水鳥,寓之上級勉勵下級。二者合起來,表示手杖所代表的上對下的支配資格。后引申為測定物體重量的器具,即大家買菜時經常見到的“秤砣”。所謂衡為桿,權為砣,權衡這個詞就是從這來的。一直到現在,“權”解釋為,職責范圍內支配和指揮的力量,也就是人人向往,都想擁有的——“權力”。

說到“權力”,我給大家講一個小故事。大家看過《小王子》這本書嗎?講的是一個來自外星球的小王子,在從自己的星球出發到地球的過程中所經歷的種種歷險。當中有一個情節是,當小王子來到了第一顆星球,那里住著一個國王。國王坐在一個很簡單卻又十分威嚴的寶座上。而星球的面積就跟寶座一樣大。當他看見小王子時,就喊了起來:“喲,來了一個臣民。”小王子很納悶,“他從來也沒有見過我,怎么會認識我呢?”殊不知,在國王的眼里,所有的人都是臣民。國王很驕傲,因為他終于成了某個人的國王,于是對小王子說:“你,靠近些,我要好好看看你。”小王子呢,站在那里就讓他看,但是因為累了,他打起哈欠來。國王就對他說:“你,在國王面前打哈欠是不禮貌的,我禁止你打哈欠。”小王子不好意思的說:“我實在忍不住,你看我千里迢迢,不遠萬里,長途跋涉來到你這,還沒睡覺呢。”國王說:“那好吧,我命令你打哈欠。”此時小王子累得只想坐下,于是問國王:“我可以坐下嗎?”國王說:可以呀,但必須有我的命令,我現在命令你坐下。”接著,小王子又被命令式的問了好多問題,其中有一個問題是,跟寶座一樣大小的星球,你會對什么進行統治呢?這時,國王不加思考地說:“我統治一切。”“一切?”小王子很驚訝。于是國王用手指了指四周正在轉動的行星和所有眨眼睛的星星。

這,就是國王的權力,它不僅統治著他的星球,而且還包括其他的行星以及所有的星星。這就是一種資格,一種力量。誰享有了這種資格或擁有了這種力量,誰就可以行使某種職責,或伸張正義,或橫行霸道。蜘蛛俠說:能力越大、責任越大!同樣的道理,權力越大,責任就越大。沒有脫離責任的權力,也沒有脫離權力的責任。權力與責任之間應該是統一的。然而,好多人不考慮這些,往往在擁有權力的同時,忽略了自己肩負的責任,甚至沖昏了頭腦,把責任丟在一邊,欣欣然,飄飄然,忽忽然,不知道姓誰名誰了。結果呢,像脫了線的氣球一樣,越飄越遠,越飄越遠,在空中“卟”的一下粉身碎骨,命喪黃泉。美國前國務卿基辛格說過:權力是一劑春藥。越多權力,越多快感。但吃多了,對身體就是一種傷害。我記得蔣介石的夫人宋美齡對權力有一段妙論。緣由是當年抗戰中期,一群美國新聞記者去延安采訪,被延安人的精神氣質所鼓舞。回來對宋美齡感慨道:“你們china居然還有這樣一群積極上進、健康廉潔的人存在。”宋美齡問了一句:“真的?”記者們回答:“This is true。”宋美齡淡淡說了一句:“我承認,也許你們說的都是真的,但是,那只不過是因為他們還沒有嘗到真正權力的滋味。”

后來接下來的事情就印證了這句話。蘇聯共產黨,一個有著90多年歷史、連續執政70多年的大黨,在有20萬黨員時,就奪取了政權;在有200萬黨員時,一舉打敗了法西斯侵略者;然而在有近2000萬黨員時,卻轟然倒塌,丟失了政權。包括我們國家,現在改革開放了,人民生活好了,我們的一些黨員干部就自以為是,打著“人民公仆” 的幌子,披著全心全意為人民服務的外衣,行的卻是貪贓枉法、貪污受賄的事!是的,他們逐漸嘗到了真正的權力滋味,味美甘甜,但權力就是一張粘蒼蠅紙,你嘗到了味道就是陷身之時!不僅使自己一步步走向腐敗、走向深淵,而且敗壞了黨的形象,削弱了黨的執政基礎,動搖了黨的執政地位。

因此,總書記在這時提出了“三嚴三實”,可謂必要,重要,其中“嚴以用權”更是一個關鍵。我們領導干部和普通老百姓最大的不同是什么?無非就是手中有權、肩上有責。那如何對待權力,怎么使用權力呢?

首先,知道權從何來,才懂得權如何用。我們的權力從何而來?不是《西游記》里唐三藏的口頭禪:貧僧從東土大唐而來,到西天求取真經的……不是!我們手中的權力是黨授予的,人民賦予的,是為黨和人民做事用的,一句話,就是全心全意為人民服務。我們作為領導干部在這個問題上必須弄得清清楚楚、明明白白,如果在這個問題上弄不清楚、不明白,就會在用權上犯糊涂,就會把權力視為個人的私有財產,最終稀里糊涂地走上人民的對立面。記得有一位落馬的市委書記在《懺悔書》中寫了這樣一段話:“自己身居重要崗位,本應把手中的權力視為莊嚴的政治責任,去體察群眾之苦、解決民生之難、化解百姓之憂,但自己卻把這些置于腦后,把手中的權力變成了滿足個人私欲的工具,最終使自己走向了犯罪的深淵。”啊!多么痛的領悟!你曾是我的全部,只是我回首來時路的每一步,都走得好孤獨!(唱)身陷囹圄,能不孤獨嗎,早知如此,又何必當初呢?這樣的例子不勝枚舉。

其次,知道用權為誰,才懂得權怎么用。習總書記在一次接受俄羅斯電視臺專訪時就說得很明白:“為人民服務,擔當起該擔當的責任”。14個字,言簡意賅,用權為誰——為人民服務。明白了這一點,你就知道,你肩上的責任有多重。職務就是服務,權力就是責任,責任就要擔當。另外,還要心存敬畏。其實“敬畏”這個詞對于執政者來說,它的好處早有論述:史學家王夫之在《宋論》中指出,宋太祖一統天下,至于大定,垂及百年,世稱盛治的原因是“唯其懼也”——懼以生慎,慎以生儉,儉以生慈,慈以生和,和以生文。毛主席當年從西柏坡進北京,怕當李自成,稱自己是“進京趕考”。這些其實都是心存“敬畏”的表現。

當然了,嚴以用權,單靠有一顆敬畏的心和較高的覺悟不保險,要有制度才管用。孟子說:不以規矩,不能成方圓。如果不用圓規和曲尺,也不能正確地畫出方形和圓形。這說明只有把權力關進制度的籠子,才能讓權力的任性空間越來越小直至完全“馴服”。因此,要時刻銘記“公權不私,私用即盜”,銘記“勤政有為,不為如貪”,銘記“規矩用權,有權不可任性”。

當前,學習討論落實活動已經結束,但作風建設沒有休止符,作風建設永遠在路上。因此,要做到嚴以用權,就要加強制度設計,從嚴干部權力監管,通過織密制度之網,拴住脫韁的權力;加強法紀教育,從嚴干部執紀意識。只有這樣,我們領導干部才不敢為所欲為、肆無忌憚;也只有這樣,偉大中國夢的實現指日可待!

我的演講完畢,謝謝大家!

第五篇:嚴以用權,用權為民(推薦)

嚴以用權,用權為民

作者:魯中監察分局 李天同

“權,稱也。權,為民所賦;權,為民所用。”嚴以用權,就是堅持用權為民。對照“三嚴三實”標準,正確對待權力,規范使用權力,實實在在謀事創業做人,努力營造風清氣正的良好氛圍。

魯中分局有“敢于亮劍”的張傳新副局長,有“嚴格執法是天職”的張在貴主任,有“心不軟,手不松,敢于打硬仗”的董彪同志。魯中分局的三位同志作為“三嚴三實”的先進典型,被大家廣泛了解,我們分局無疑在學習“三嚴三實”的道路上邁出了一大步。這些先進典型的感人事跡展示了新時期煤礦安監機構的良好形象,展現了煤礦安全監察員敢于擔當、忠于職守、善抓落實、嚴格執法的風采。我相信這絕對不會是煤監系統的個例,我們現在擁有這樣的先進個人,將來更不會缺少。

我們分局之所以能涌出許多優秀執法監察員,與我們分局良好的工作作風,嚴謹扎實的工作思想是分不開的。魯中分局一直以來把“正確行使權力,堅持執政為民”作為分局的中心思想。嚴格將這一思想貫徹到分局的每一步執法中。人民將煤礦安全監察的權力交到我們手中,我們就要認真履行我們的職責,扎扎實實、認認真真的執法,消滅煤礦的每一個不安全因素,將煤礦安全帶給每一位煤礦職工。

思想上緊一些,執法上嚴一些。在四季度嚴格落實省局“四不兩直”的工作安排,切實做到嚴查“五假三超現象”。迅速發動全局的凝聚力,聚力凝神,懷著“敢打、必勝”的信心勇氣,面對四季度的嚴峻形勢。

“煤礦效益再差,安全投入不能少。”“礦一天不關,我們就要確保礦井一天的安全。”“嚴查煤礦隱患,不放過每一個隱患。”“煤礦隱患無小事,小心翼翼防大事。”諸多類似的安全警示話語時常回蕩在魯中分局的會議室中,時常響起在分局人員的腦海中。

勤提安全弦,用權為民,為民用權,營造安全幸福的煤礦大環境。

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