第一篇：優秀共產黨員王彥生

優秀共產黨員，邯鄲市叢臺區原組織部長

王彥生

個人簡介

王彥生，男，漢族，1959年11月生，1975年參加工作，1982年9月加入中國共產黨。1990年3月，任涉縣縣委組織部副部長；1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長，邯鄲市叢臺區委常委、組織部長。2005年7月被確診患腦部動脈瘤。患病期間，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺區政協會議開幕式時突然發病，不幸去世，年僅49歲。

作為一名組工干部，特別是在擔任組織部長的十多年間，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，黨性堅強、品行端正，求真務實、開拓創新，清正廉潔、公道正派，多次被邯鄲市委授予優秀共產黨員和優秀黨務工作者稱號。他以講黨性、重品行、作表率的實際行動，樹立了新時期共產黨員、組工干部和組織部門領導干部的良好形象。

先進事跡

出生于革命老區河北涉縣一個小山村，曾在博客里自名?山生?。幼年艱辛，吃百家飯長大，他體悟到真誠的可貴，最懂得感恩。

在組工戰線上工作的近20年，他襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說，?王部長是有原則的好人?。經歷與病魔抗爭、與時間賽跑的四年，最終他還是撒手塵寰。帶著依戀不舍，他別過了養育他的沃土，關愛他的家人，朝夕相處的同事。

他，用49歲短暫的生命歷程，書寫了自己的信條：把一切奉獻給對家鄉父老的熾愛、對黨無限的忠誠。

2009年2月4日早上7點，正準備參加當日召開的區政協會議的中共邯鄲市叢臺區原區委常委、組織部長王彥生，就在起身上班的那一剎那，在自己家里的沙發前猝然倒下。無論妻子女兒怎么呼喊，他也無法再睜眼看看他深愛的家人、眷戀的故土，無法再為他熱愛的組工事業工作一天、一小時、哪怕是一分鐘……

這位農民的兒子，優秀的黨員，受到尊重和愛戴的組工干部在與病魔抗爭了5年后，過早的離開了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當家人、親友、同事和受他幫助的農村和社區居民談起他來，無不眼眶濕潤，感慨不已。早年經歷教會他懂得心系百姓、勤勉自強

王彥生在博客里曾經這樣寫道：?我的童年是在親人們的可憐聲中度過的。父親為了我一直未再娶，相依為命而又嚴厲的愛自不必說，親人們給我的愛使我終生難忘，無以回報。他們造就了我的性格特征……?

幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過自己的勤奮努力考上了中專，從山村出來的中專生轉變為縣城里的工人，后來在黨組織的培養下，一步步走上領導干部崗位。熟悉他的人都知道，早年的農村生活經歷和求學歷程，使他總是以一顆感恩的心回報組織、回饋社會，用一種平和包容的態度處世為人。作為一名領導干部，王彥生對老百姓特別是農村百姓有著一種特殊的感情，在工作實踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪調研，從不跟鄉鎮領導打招呼，不搞前呼后擁，經常是和司機兩個人，輕車簡從進村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯系點。該村原黨支部書記張德順回憶到，有一次，王彥生來村調研工作，回去時天色已晚，在他一再懇求下，終于同意留下吃飯，但有?約法三章?：一不動酒，二不吃肉，三不準其他干部作陪。就這樣，王彥生和司機二人破例在他家簡簡單單吃了一頓農家飯。

王彥生對生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動伸出援助之手。盡管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彥生每次下基層時都會帶一些現金，給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調研時，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢，給了孩子，讓他交學費、買書本、囑咐孩子好好學習。為了徹底解決李守仁家的貧困問題，他又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，扶持他種樹苗，解決了李家的生活困難。李守仁每當談起這些事時，總是熱淚盈眶，感念不已。在黨政干部眼里，作為組織部長的王彥生是一個區縣里掌握人事變動的重要?人物?，一般百姓卻很少弄得清楚?組織部長?是一個什么樣的官。在他們老百姓眼里，王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產黨員，真誠樸實、心系群眾的好干部。

從念書上學開始，王彥生的勤勉都是身邊的人公認的。不論是在他工作過的涉縣、曲周縣還是叢臺區，在他的辦公桌上、書柜里、床頭上都堆滿了書。既有政治、經濟方面的，又有文學藝術方面的，他把業余時間大都用在了讀書學習上。他常說?一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐中才能做好工作?。正是基于這樣不斷的積累，王彥生在工作環境發生改變或是遇到新問題時都能做出自己的判斷，都能想出一些?新點子?來。

1998年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了?無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰?的嶄新理念，在全縣有效營造起爭先創優的良好氛圍。2000年，針對部分農村黨員存在黨性意識差，不作為、亂作為的突出問題，他提出開展處臵農村?五不?黨員的工作措施，對此作法先后刊發并在全省予以推廣。2002年，立足于規范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領導干部工作。調任叢臺區組織部長后，王彥生在深入調研的基礎上，倡導該區開展了 ?領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區?為主要內容的?聯幫駐?活動，從2004年到2006年，全區共籌措資金2000多萬元用于硬件建設，79個社區的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門累計為群眾辦好事、實事1800多件，更加密切了干群關系。

談到王彥生的學習精神，他的前同事、時任區委組織部副部長張俊興回憶到：王彥生讀書十分廣泛，政治、經濟、哲學、歷史、小說都有涉獵，而且電腦操作熟練，網上辦公輕車熟路。?一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐才是工作。?王彥生常常這樣告誡部里的同志。

十幾年組織工作經驗使他知人善任、堅持原則

多年的工作經驗，使得王彥生懂得作為一個組織部長，首要的責任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫道：用什么人是個導向，不用什么人也是個導向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。為了培樹起風清氣正的用人導向，王彥生總結歸納出干部工作的?四對?原則：?對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮?，并在實踐中嚴格執行。

王彥生從擔任涉縣組織部副部長開始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現任縣黨校支部書記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經歷至今記憶猶新。當時，按論資排輩、先來后到的?潛規則?，研究室主任絕對輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個沒有副股級任職經歷的新手扶上了研究室主任的位臵。?在和他一起工作的7年時間里，我也從未聽說過哪個同志因為工作崗位安排問題對他有意見，他剛直不阿，按原則辦事的作風得到了周圍同志的一致認可? 付巖偉在接受采訪時談到。后來，他在曲周縣、叢臺區擔任組織部長的近11年 里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風氣。2004年，當時的聯東街道辦事處原班子內部矛盾較多，各項工作受到嚴重影響，王彥生及時向區委建議，果斷地將原黨政一把手全部調離，將時任叢東街道辦事處主任的劉興國調任聯東街道黨工委書記，把扭轉工作局面的重任交給了他。劉興國到任后身先士卒深入一線團結帶領干部群眾苦干實干，使該街道面貌發生了巨大變化，各項工作在全區名列前茅，得到全區上下的一致好評。

回憶起這段往事，劉興國感慨頗深，?當時我心情很矛盾，既感激于組織和領導的信任，又惶恐于不可預知的挑戰，猶豫徘徊間，是王部長的一番語重心長的談話打消了我的顧慮，王部長說?任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發揮最大潛能的合適位臵。作為一名領導干部，一個領導班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權力，就能獲得最大的擁護和支持……?。

這樣的例子還有很多，許多經王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績，但是當這些干部向王彥生表示感謝時，王彥生總是說，不辜負組織信任做好本職工作，就是對他最好的感謝。王彥生平時很注意廉潔自律，他的?請客不到、送禮不收?是出了名的。在他看來，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無法保持下去。最后的時光他堅守信念、奉獻一切

2005年7月，王彥生不幸被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時?炸彈?，勞累、著急、血壓升高，都有可能?引爆?這顆炸彈，瞬間奪去他的生命。與王彥生生前同為區委班子成員、同鄉的叢臺區委常委、政府副區長樊中青回憶到：2005年王彥生常常感到頭痛，7月到北京醫院檢查時被確診為腦部左側基底動脈梭形瘤后，他在醫院里住了20多天，又做了一次腦血管照影，醫生說他頭上的動脈瘤又有所發展，建議上支架介入治療，但風險很大，如果不做，繼續發展，又很危險。做還是不做？做，需要二三十萬元，且有下不了手術臺或留下后遺癥的風險，不做，腦袋里的定時炸彈，隨時可能引爆。在這樣的情況下，王彥生說：?花那么多 錢，做完不見得比現在好，說不定還會拖累人，何必呢？即使手術成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報答？現在除了偶有頭暈，沒 別的不好感覺，說不定還能好好做幾年事情。?

從那以后，王彥生把時間抓的更緊了，用自己所剩不多的時光多做一些事情。在叢臺區擔任組織部長的幾年里，他依舊保持自己堅持原則、勇于探索的本色。與工作上的一絲不茍相反，王彥生對名利卻看得很淡。2007年叢臺區政協正職空缺，市里、區里準備推薦他任政協主席，但他主動向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個，達11年之久。

?我從小失去母親，沒有人民的哺育和黨的教育，就不會有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業……?在入黨志愿書里，王彥生這樣寫道。王彥生同志用自己短暫的一生，踐行了一個共產黨員對黨和人民的莊嚴承諾。

王彥生言論實錄

來自人民，不能忘本。

黨的恩情比天高，比海深，黨把我們放在這么重要的崗位，我們山里人說話算數，從我們在黨旗前面舉起右手的那天起，我們就把自己的一切都交給了黨……

我從小失去母親，沒有人民的哺育和黨的教育，就不會有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業……

我的母親去世早，是父老鄉親們把我養大的，人不能忘本，要懂得感恩。作為人民的公仆，心里要時刻裝著老百姓，要多為老百姓辦實事。

沒有鄰里和親戚的幫助，我生活不下來；沒有黨的培養、組織的信任，我走不到今天。一想起老家的鄉親終日忙碌的情形，想起他們艱苦的生活環境，我不敢有一點點的放縱，否則我的良心不安。

我不是什么官，以前條件不好的時候，左鄰右舍、親戚朋友都幫過我。當時我最大的愿望就是從臨時工轉成合同工，好回饋大家。現在條件好些了，我只想著能為國家、為老百姓做點實事就好，從來沒有覺得自己是個什么官兒。內心除了感恩，就是憑黨性憑良心干好本職工作。

選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！

組織工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一個人就可以安一方百姓，富一方群眾，興一方經濟，就可以救活一個企業、振興一個單位，提供上百上千個就業崗位。

用什么人是個導向，不用什么人也是個導向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。

作為一名組織部長，權力意味著責任，而不是謀求私利的工具。要堂堂正正做官，清清白白做人。

作為一名組工干部，肩負著黨組織的重托，因此，做人要有準則，做事要有原則。

做嫁衣的未必要穿好衣；事情總要有人干，工作總要有人做；人活在世上總要有點精神，組工干部更要站位高一點，眼光看得遠一點，要為組織分憂，要從大局出發。

我們要挺起胸膛做事，夾著尾巴做人，清清白白做官。

對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮。

任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發揮最大潛能的合適位臵。作為一名領導干部，一個領導班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權力，就能獲得最大的擁護和支持……

要講原則、懂規矩，每位從咱手里出去的干部都要符合條件，在這方面，不能盲從，要對得起黨的信任。

一個人的靈魂永遠不能出賣。一個人生活可以貧寒，但靈魂不能貧賤，作為一名黨員、一名領導干部首先要做到。

為人之道在于正，為官之道在于廉。

我推薦你，是因為你能干，實績好；提拔你，是黨組織的決定。你如果感覺過意不去的話，那就把工作干得更出色一些，這才是對黨也是對我最好的報答。

今天我開了這個口子（面對?說情風?），明天就會有更多想開口子的人找過來。我們決不能做這種自毀長城的事情。

組織部門不但要選干部、管干部，更要愛護干部，不然誰還為黨工作。

作為一名年輕干部，受點挫折，走點彎路也是難免的事，關鍵是自己不能灰心喪氣，要能夠放下思想包袱，繼續奮斗，經受實踐考驗。只要你好好努力，組織上絕對不會放棄你。

（王彥生手機里存著上百條群眾信息。）這是一本民心賬，只有還清了賬，才不覺得虧欠，才活得踏實。

咱們下基層，是真心真意為貧困學子解決生活難題。如果擺譜作秀，興師動眾，既給鄉村領導找麻煩，也讓老百姓瞧不起。

（王彥生把書包、書籍和200元錢送到貧困孩子的手里，對他說：）孩子，有我在，一定不讓你因貧困輟學。以后有困難，隨時可以打我的電話。

一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐中才能做好工作。看廣播電視常開新聞頻道，參加會議要認真聽上級報告，開博客常與‘能人’聊聊，出公差常到先進地區跑跑。

一名黨的干部在任何時候、任何情況下都要把堅持黨性、彰顯人性的統一作為第一追求。

（他給幸福開出一個公式：幸福=現實/欲望。）對一個個體的人來說，現實往往是一個變化不大的定值，那么幸福感的大小就取決于欲望的高低。

樂觀為之，苦中有樂苦亦甜；悲觀為之，苦中掙扎苦無邊。人生旅途中，艱難困苦是不可避免的，能否戰勝，完全由對待艱難困苦的態度決定。只要始終如一地保持著積極進取的心態，保持樂觀向上的心境，保持著飽滿昂揚的熱情，就能無往不勝。

生命對人是多么的寶貴，應該倍加珍惜。但應該如何珍惜呢？那就是盡自己所能，多干一些對社會、對別人有意義的事情。我不能決定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通過做更多有益的工作來延長自己的生命。做到了這一點，死而無憾。

現在看來，病情結果已經無法改變，就讓我用有限的時間多做一些工作吧。你看，我現在不是好好的嘛，在家里我也待不住，只有工作才是我最大的快樂。

花那么多錢，做完（手術）不見得比現在好，說不定還會拖累人，何必呢？即使手術成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報答？ 生命不息，工作不止。

（他對女兒說：）我不奢望你有多大的成就，但是，你必須先學會做人，凡事要以善為先，要做個好人。我的女兒沒有什么特殊的，基層才是最鍛煉人的地方。你們還得更加嚴格要求，多壓擔子，不可以有絲毫的照顧。

對工作堅持原則，對個人嚴格要求，對組織從不張口。

第二篇：王彥生先進事跡

《王彥生先進事跡》讀后感

張國崠

通過報道、網路學習了解了曲周縣委常委組織部長王彥生同志先進事跡，從中發現，王彥生同志并沒有做什么驚天動地，轟轟烈烈的大事，他只是在平凡的工作崗位上做了一個共產黨的領導干部應做的事情。但是，正是從這些小事上，更加反映出一個共產黨員必備的優秀品質；一名共產黨員必須具備“扎根農村、奉獻青春、勇于挑戰、艱苦奮斗”的精神。

我個人認為，王彥生的“四種精神”很值得我們廣大黨員干部群眾特別是組工干部認真學習。

一是信念堅定、清正廉潔的忠誠精神。王彥生同志作為一名組工干部，特別是在擔任組織部長的十多年時間里，堅持原則、堅持黨性、勤政廉潔、公道正派，多次被市委授予優秀共產黨員和優秀黨務工作者榮譽稱號，樹立了新時期共產黨員、組工干部和組織部門領導干部的良好形象。

二是心系群眾、為民謀利的公仆精神。王彥生同志始終把群眾的事當成自己的事，竭盡全力為群眾辦實事、辦好事。在搶險救災中，有他奮勇的腳步；在社區村落里，有他忙碌的身影；在賑災捐款箱前，有他慷慨的解囊。

三是鞠躬盡瘁、恪盡職守的奉獻精神。王彥生同志把有限的生命投入到了無限的工作之中，直至生命最后一刻。49年的時間不算太長，但在這有限的時間內，他以講黨性、重品行、做表率的實際行動，詮釋了對黨的事業的無限忠誠，對人民群眾的滿懷深情。

四是求真務實、艱苦奮斗的敬業精神。王彥生同志兢兢業業，腳踏實地，從最平常的事、最平凡的事做起。工作上不畏艱苦、勇挑重擔，生活上不怕吃苦、不貪圖享受。用自己的實際行動，展示了一個共產黨人求真務實、艱苦奮斗的高尚情操

學習王彥生精神落實到促進基層黨建工作改革創新上。認真研究和探索黨的基層組織建設面臨的新情況和新問題，堅持以改革創新的精神不斷創新活動載體，豐富活動內容，強化活動效果。尤其是推動工作方式由封閉式向開放式轉變，由被動型向主動型轉變，由單一性向多樣性轉變。在推出富有特色活動載體的同時，注意把黨建工作的內容與形式有機統一起來，使黨建工作由虛變實、由軟變硬。對基層黨建工作制度開展好“廢、改、立”工作，建立符合科學發展觀要求、適應基層黨建工作需要的制度體系。堅持正確的輿論導向，切實加強對基層黨建工作的宣傳，創新宣傳方式，做到態勢連貫、重點突出、聲勢強勁，為黨的基層組織建設營造良好氛圍。

第三篇：王彥生先進事跡

編輯。

１０月２３日上午，以中央學習實踐活動辦公室宣傳組組長、中宣部新聞局副局長劉漢俊為團長的中央新聞單位王彥生先進事跡采訪團，在邯鄲大劇院參加了王彥生同志先進事跡報告會。市委常委、宣傳部長賈永清陪同。

王彥生同志對人民群眾始終懷有一種樸實的情感，始終把選好人、用好人作為工作的首要職責，愛崗敬業，銳意創新。他從未因病休息過一天，也從未因病耽誤過工作，就是生命絕決的前一刻，他還一定要與正在開兩會的區政協委員們見面&&報告會上，王彥生同志的女兒、朋友、同事含著淚水講述了王彥生同志平凡而又偉大的一生。

采訪團的成員被深深感動了，他們含著淚水一次次用掌聲表達對王彥生同志的敬佩之情。文匯報首席記者江勝信在聽報告時數次落淚，淚水打濕了６張紙巾。她告訴記者：我又感動又惋惜，如此優秀的組工干部這么早就走了，但他所幫助過的人、所取得的工作成效，這些實實在在的事情，讓我感到他還沒有走。作為一名新聞工作者，我有責任向更多的人介紹王彥生，讓更多的人走近王彥生、學習王彥生。

報告會后，劉漢俊一行接見了報告團成員。

據悉，采訪團由人民日報、新華社、光明日報、中央電視臺等中央媒體的近４０名記者組成。目前，采訪仍在進行中。采訪團成員正在王彥生曾經工作生活過的涉縣、曲周縣、叢臺區進行實地采訪。

第四篇：王彥生事跡

社會主義核心價 值體系教學案例

用生命譜寫忠誠

——記黨的優秀干部王彥生同志

2009年2月4日，中共邯鄲市叢臺區委常委、組織部長王彥生因病不幸去世，年僅49歲。他是一位優秀的共產黨員、一位優秀領導干部，他用短暫的一生譜寫了對黨和人民的無限忠誠。

王彥生同志參加工作特別是加入黨組織20多年來，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終把黨和人民的利益放在首位，始終不忘共產黨員的使命和責任，把為黨工作為群眾服務當作人生最大的快樂，勤勉敬業，默默奉獻，直到生命的最后一刻。他的事跡鮮活而生動、平凡而偉大，集中展現了新時期共產黨人的優秀品質，集中展現了新時期組工干部的良好形象，集中體現了?平和安靜、謙和大度、博愛真誠、感恩包容?的新時期邯鄲人文精神，是邯鄲市廣大黨員干部踐行科學發展觀的典型代表。

信念堅定 黨性堅強

把忠誠黨的事業作為人生的最高追求

王彥生幼年喪母，家境貧寒。在黨組織的培養下，一步步走上領導干部崗位，因此他總是以一顆感恩的心回報組織、回饋社會。他在入黨志愿書中寫道：?我從小失去母親，沒有人民的哺育和黨的教育，就不會有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業……?

王彥生熱愛黨、忠于黨，始終堅持用黨的創新理論武裝頭腦，把堅定的共產主義理想和中國特色社會主義信念轉化為指導實踐的科學方法、推動工作的實際舉措、為人處事的基本準則。在他的遺物中，最多的是書籍和筆記本。尤其是2008年3月，邯鄲市作為全國試點城市深入開展學習實踐科學發展觀活動以來，他圍繞所學所思，撰寫了許多學習體會，字里行間滲透著他對黨的深厚感情和對事業的執著追求。

王彥生時時事事以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。2005年7月，他被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時?炸彈?，勞累、著急、血壓升高，都有可能?引爆?，瞬間奪去生命。因此，專家告誡他必須靜養，組織建議

他注意休息，他卻坦然地說：既然病情的結果已經無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。

就這樣，四年來，一千多個日日夜夜，他以常人無法想象的堅強毅力，與病魔抗爭、與時間賽跑，每天的日程都安排得滿滿的……

2008年奧運安保期間，他堅持24小時在崗在位，頭疼得實在厲害，就用椅背頂著緩解一下，硬是沒請一天假。10月，還帶領叢臺區50名中青年干部到清華大學參加學習培訓，與大家一起學習、一起討論、一起參觀。此時，死神已經向他逼近，王彥生正承受著精神和肉體上的巨大痛苦和煎熬。

2008年底至2009年初，叢臺區街道社區兩委開始換屆。他長時間地扎在社區換屆工作的第一線，大到選舉方案、會議議程，小到會場的布臵、選票的印制，都逐一過問。有一天晚上回家后，妻子見他非常疲憊，就偷偷關掉了他的手機，想讓他睡個安穩覺，他發現后還批評了妻子。

2009年春節前，他出現了吞咽困難的生理反應，但假期一結束，他依然義無反顧地投入到區人大、政協會議的緊張籌備中。2月4日，政協會議開幕當天，勞碌多日的王彥生感到頭痛加劇。妻子勸他別去開會了，可他執意要參加:?‘兩會’一年只開一次，我不能不去！?就在他起身要去上班的一瞬間，轟然倒地，再沒醒來。

就這樣，王彥生用49歲的生命，詮釋了對黨的無限忠誠……

2009年2月6日，王彥生遺體告別日當天，盡管天寒地凍，千余名干部群眾仍自發從四面趕來，送他最后一程。

一位熟知王彥生的書法家得知噩耗后伴淚疾書：?彥俊長辭叢臺垂首祭英烈，生為人杰滏河灑淚送忠魂?。

眼界高遠 勇于創新

把夯實黨的執政基礎作為工作的根本出發點

王彥生是一位腳踏實地、作風扎實的實干家；同時，他又是一位具有戰略眼光的開拓者，具有超前的思維和深遠的眼界。

作為組織部長，他深知?基礎不牢，地動山搖?。多年來，他始終把不斷提高黨員隊伍素質和加強黨的基層組織建設、增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力作為工作的根本出發點，并以很強的創新精神謀劃和推進工作。

1998年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他親自謀劃修訂了曲周縣干

部管理辦法，提出了?無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰?的嶄新理念，在全縣有效營造出爭先創優的良好氛圍。

2000年，發現部分農村黨員存在黨性意識差，不作為、亂作為的突出問題后，他提出開展處臵農村?五不?黨員的工作措施，純潔了黨的隊伍，樹立了黨的形象，其做法在全省予以推廣。

2002年，立足于規范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領導干部工作，實現了從?少數人中選人?到?多數人中選人?的轉變。

2003年7月，調任叢臺區后，通過調研他發現，作為邯鄲市的主城區，社區工作已經成為承載叢臺經濟發展、社會穩定的重要基礎。但由于基礎設施投入不足、干部隊伍素質不高等原因，不少社區遠未能發揮?服務站?、?穩定器?和?連心橋?的作用。經過深思熟慮，他向區委提交了?聯幫駐?活動方案和街道?大工委?建設體制的構想，以?領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區?的?聯幫駐?活動為載體，以街道社區黨組織和駐區單位?雙向服務，互利共贏?的?大工委?建設體制為依托，構建起了社區黨建和社區建設的共振點，既有效提升了社區黨組織服務經濟建設的能力，又為促進社會穩定提供了堅強的組織保障。

這一系列的創新舉措，追根溯源，得益于他的勤學善思。

王彥生不愛交際、不愛應酬，卻酷愛讀書寫作，書桌、書柜甚至辦公室的床鋪上，到處都堆著書；他善于接受新鮮事物，早在上世紀90年代中期，就能熟練使用電腦辦公，后來又開了自己的博客和QQ。他非常勤奮，在涉縣縣委宣傳部從事通訊報道工作時，每年都能在市級以上報刊發表稿件130篇以上。從事組織工作后，他結合工作實際，撰寫了多篇理論、調研文章，許多觀點和思考很有見解，被全國多家刊物發表。

唯賢是舉

無私無畏

把選好人用好人作為首要的政治責任

?選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！?這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。

他不拘一格選人才，唯賢是舉。現任涉縣縣委黨校支部書記的付巖偉，于1991年4月因文字功底扎實被調入縣委組織部工作。由于敬業勤勉，他進步迅速，很快成為部里寫材料的骨干。一年后，縣委組織部成立研究室，要選拔一名主任。當時付巖偉所在的組織科，數他資歷最淺。但作為分管副部長，王彥生卻力薦付巖偉。最終，付巖偉從辦事員被破格提拔成

股級干部。

2001年，曲周縣直機關一名副職在干部調整時有爭議，但王彥生通過多方走訪，了解到這名干部性格耿直率真，不太注意說話的方式，但卻是一個很有思想和魄力的可造之材。于是，他舉薦這名干部到最為困難的基層擔任正職。結果，短短一年時間，這名年輕干部就打開了局面，還在年底考評中一舉拿下幾個先進，贏得了大家的一致認可。

王彥生襟懷坦蕩，正氣昭然。他常講：做人要有準則，做事要有原則。在檔案管理中，年齡、黨齡、工齡和學歷是很敏感的問題，因為這涉及到一個人的進退留轉，工資福利等切身利益。個別干部因在招工、入伍時把年齡改大了，后來又想改回去，便多次找王彥生，但這類不符合政策規定的事情，他總是堅決予以回絕，并不厭其煩地講政策、做解釋，保證了黨的政策的嚴肅性和檔案管理的連續性。在他擔任曲周縣委常委、組織部長后不久，原來的一位老領導找到他，想請他幫忙為親戚辦理轉干手續。因為不符合有關規定，王彥生婉言拒絕了。曾有一名干部多次找組織要求提拔，并托人說情，在打了近兩年?公關戰?卻毫無收獲后，這個人氣急敗壞地找到王彥生不無威脅地說?你難道不想給自己留條后路？?王彥生拍案而起，針鋒相對：組織原則不是任意交換的籌碼！你這種作風不改，遲早會犯事！事后不到一年，這名干部就因違紀受到了處分。

2007年，一名開發商想當叢臺區人大代表，由于群眾基礎較差，提名沒有通過。他特意找到王彥生，表示?只要能成事，花多少錢都行?，并當場放下2萬元錢轉身就走。王彥生氣憤地站起來，把錢扔了回去。

為了培樹起風清氣正的用人導向，他結合多年心得，總結歸納出干部工作的?四對?原則：?對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮?，并在實踐中嚴格執行。在他工作過的地方，一大批憑實績、靠德才的干部走上了領導崗位，卻沒有一個人提前從他那里聽到要被提拔的?口風?，更談不上給他送禮了。曲周縣委組織部常務副部長牛玉祿在剛提任副部長時，與幾位同樣得到提拔的干部商量，一起請王彥生吃頓飯，表示一下謝意。結果話一出，就遭到王彥生的婉拒：?好好干工作，就是最好的報答。要是真過意不去，就等我見馬克思的時候，送我個花圈就可以了。?2009年2月6日，在王彥生的遺體告別儀式上，牛玉祿恭恭敬敬地獻上一個花圈，淚流滿面：?王部長啊，要是知道上天是這樣安排的，我寧愿永遠不給您送這個‘禮’！?

王彥生不僅舉賢任能，同時對不稱職的干部也會采取組織措施，但絕不是簡單處理了事，而是幫助他們認識問題、改正錯誤、迎頭趕上。1998年，年僅31歲、時任曲周縣白寨鄉黨委副書記的賈建章，因所轄某村發生突發性事件，在基層組織工作考核中排在了最后。按照縣委當時推行的干部管理末位淘汰制，他被調整到一個偏遠的小鄉鎮擔任副鄉長。正當他垂頭喪氣、打算破罐子破摔時，王彥生來到他身邊，推心臵腹地和他談心，得到激勵的賈建章把全部精力都放在了工作上。當時，曲周縣正在開展農田林網建設。賈建章吃住在村，沒日沒夜地和干部群眾一起調樹苗、搞種植、做養護，樹苗成活率高達90%以上，在全縣遙遙領先。5個月后，1萬多畝林地建成了，賈建章鄉黨委副書記的職務也得到恢復。6個月后，又因為工作成績突出被提名為鄉長任職人選。

王彥生嘔心瀝血，甘當人梯，為黨的事業培養了一批批優秀干部。在先后擔任曲周縣委、叢臺區委組織部長的11年間，經他推薦使用的干部，沒有一個?帶病上崗?。

牢記宗旨 心系群眾

真正體現了共產黨人一心為民的高尚情懷

在王彥生的心中，始終有桿秤，秤砣上是老百姓。

作為一名基層領導干部，他知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，群眾的需要始終是他的第一任務。1996年8月，涉縣發生數十年不遇的特大洪澇災害，一時間橋毀房塌。時任組織部副部長的王彥生在自己老家也遭受大災、急需救援的情況下，毅然受命分包西達鎮。帶領同行人員徒步40余華里，逐村察看情況。當得知由于山體滑坡，后匡門村2000多名群眾被困大山，他立即帶領幾名工作人員，身背肩扛，翻山越嶺，為他們送去了救命的水和糧！當他們一身泥濘、疲憊不堪地出現在村民面前時，數百人齊聲高呼：?感謝黨！感謝政府！?

王彥生對生活困難的群眾始終懷有一種特殊的感情，總是主動伸出援助之手。在曲周工作時，每次下鄉調研或開會，只要路遇出行的老人或小孩，他總要求司機停下車來帶他們一段，捎他們一程，順便了解一些村情民意。在曲周東路莊村調研時，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢，給了孩子，讓他交學費、買書本、囑咐孩子好好學習。又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，承包種樹苗，解決了李家的生活困難。在曲周像李守仁這樣的困難群眾和老黨員，他每年要慰問的人竟達到20多個，每個人的名字和情況都清清楚楚，慰問金不足時，就拿自己的工資頂上。

在叢臺區工作期間，當他了解到80多歲的高連榮老人，無兒無女，常年癱瘓在床；福利廠下崗職工何梅田和她的丈夫都身有殘疾，沒有收入來源時，立即通過叢西街道黨工委，和這兩戶家庭結成了對子，經常給他們送去生活必需品和慰問金，使他們的生活有了保障。他

還多方協調、幾經周折，解決了學步橋小區幾百戶居民的供暖問題。在王彥生的手機備忘錄里，密密麻麻儲存著孤寡老人的生日、給五保戶送補貼的時間、生活困難黨員情況、承諾給百姓辦的實事等上百條提示信息。他說，這是一本民心帳，只有還清了帳，才不覺得虧欠，才活得踏實！

王彥生時常懷著深深的感恩之情，心系故土。參加工作后，無論是在縣城還是外調到市里，他從來都是關心村里的發展比關心自家的事更操心、更關注。每次因工作原因回到家鄉時，都是直奔村委會，與村干部商討有關全村發展的一些事情。有時時間短，他連家也顧不上回。他家的房子很舊、很小，還是和堂弟兩家共住，可他從來沒有向村委張口，為自己的堂弟批個新宅基地。他更不會讓家里人以他的名義給村里或鄉里提任何要求。

盡管成年后就和父親離開了山村，但每逢過年，他都要回村看看，為老年人送上食品，給生活困難的鄉親塞上慰問金。2009年正月初五再次回村時，他堅持走訪了村里所有需要幫助的家庭，每戶都悄悄留下一、二百元。

王彥生就像一支蠟燭，燃燒了自己，溫暖了他人！王彥生工作生活過的地方，無論是涉縣、曲周縣還是叢臺區，人們每每談及他，都肅然起敬，贊不絕口。

低調做人 清廉從政

始終保持了共產黨人的一身正氣、兩袖清風

王彥生為人低調、淡泊名利，一事當前總是為別人著想，為組織著想，為大局著想。在他的心中人品、官德比什么都重要，他在自己的博客中寫到?人活著要有個精氣神兒，人生在世要追求的東西很多，但最先要具備的就應該是——精氣神兒！?

作為一名縣級領導干部，在他心中只有責任、沒有特權。在曲周任職期間，為了照顧身體不好的老父親，他對外不聲張，悄悄在縣糧食局第二供應站租借了兩間閑房安頓老人暫住，離開時自己付清了房費、水電費等全部費用。家人到曲周看望他時，他總是堅持讓她們到大食堂自費就餐。

2005年，女兒王玉潔通過自己的努力考取了省委組織部的選調生，被分配到一家街道辦事處工作，他沒有為女兒提供任何方便。直到2009年6月，王玉潔上班4年后，按照有關文件規定，才調到了叢臺區紀委工作。而此時，王彥生已經離世4個月了！多年來，王彥生無論女兒結婚、老人去世、就醫看病等任何個人的事情，都從不聲張，從未給任何單位部門添過麻煩。2006年春節，趁著大年初一放假時間去北京看病時，他沒有和單位任何人說，只是讓女兒陪同，自費住在了一家靠電暖氣供熱的小旅館。

王彥生總是把榮譽讓給別人，把功績留給組織，而從未因個人的事情，向組織上提過任何要求。2002年黨委換屆時，他擔任曲周縣委常委、組織部長，縣委推薦他擔任副書記，他卻主動提出把機會讓給其他同志；2007年叢臺區政協正職空缺，市里、區里準備推薦他任政協主席，但他主動向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個，達11年之久。

?為人之道在于正，為官之道在于廉。?這是王彥生的人生準則。王彥生對于困難群眾特別慷慨，但自己生活卻比較拮據。自己基本上沒有儲蓄，沒有奢侈生活用品。他和妻子都是靠固定工資生活的，還要贍養老父親和繼母，供孩子上大學，加上林林總總救助貧困群眾的開支，日子一度緊緊巴巴。他剛調到叢臺區時，一家人租住在80平米的舊房子里。兩年后，女兒大學畢業回來，才張羅買了一套90多平米的二手房。當時，還向親戚朋友借了5萬塊錢。在得知自己的病情后，他怕自己萬一還不了，便帶著女兒上門一一認賬。王彥生生活非常節儉，一件衣服一穿就是好幾年，在外出差或加班時，基本是在路邊的小攤小店吃碗面條。他遠離燈紅酒綠，從不涉足高檔消費場所，也很少接受別人因私事所設的宴請。

他的突然離世，令許多熟知他的人難以接受，人們呼喚著他的名字，傳誦著他的事跡……

王彥生同志雖然已經離開我們，但是他的精神卻在我們心中矗立成豐碑。在學習實踐科學發展觀活動中，邯鄲這片熱土上涌現出了許多可歌可泣的先進典型，王彥生就是其中的杰出代表。2009年4月以來，中共邯鄲市委、中共河北省委組織部、中共河北省委先后作出決定，在廣大黨員干部中，廣泛開展向王彥生同志學習活動，省委追授王彥生同志?全省優秀組織工作干部?稱號。目前，一個以王彥生同志為榜樣，深入學習實踐科學發展觀、扎實推進作風建設、自覺加強黨性修養、履職盡責、勤政為民的熱潮正在河北大地形成。

(摘自于《領導文萃》2007年第二期)

教學建議

1、案例的教學目的和用途

中共邯鄲市叢臺區委常委、組織部長王彥生同志的事跡，因病不幸去世，年僅四十九歲。王彥生同志參加工作以來，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終把黨和人民的利益放在首位，始終不忘共產黨員的使命和責任，把為黨工作為群眾服務當作人生最大的快樂，勤勉敬業，默默奉獻，直到生命的最后一刻。

本案例可用于第四章第三節?社會主義道德建設的核心和原則?中?社會主義道德建設 的核心”一目的輔助教學以及第六章第一節?職業活動中道德規范?中?職業道德的基本要求”一目的輔助教學。

2、案例使用過程中應注意的問題

本案例主要是針對當前社會上一些干部忽視學習，丟掉信仰，放棄為人民服務的宗旨，以權謀私，玩忽職守缺乏職業道德而提出的。榜樣的力量是無窮的。王彥生同志以實際行動詮釋了組工干部對黨的忠誠，對群眾的大愛，對事業的執著，對名利的淡泊。在他身上，集中體現了新時期共產黨人的精神風貌，集中體現了組工干部為黨和人民事業盡職盡責、鞠躬盡瘁的高尚品格。王彥生同志的事跡，細微中見精神、平凡中見偉大，可敬、可信、可鑒、可學。向王彥生同志學習，要學習他堅持原則、公道正派的政治品格，學習他知人善任、甘為人梯的職業操守，學習他牢記宗旨、執政為民的公仆情懷，學習他淡泊名利、清正廉潔的優良作風。要把王彥生同志的先進事跡作為學習實踐科學發展觀活動的生動教材，廣泛深入地進行宣傳，用王彥生同志的崇高精神感染黨員、教育干部。組工干部要以王彥生同志為楷模，對照檢查自己，明確努力方向，堅持公道正派，敢于堅持原則，加強黨性修養，勇于開拓進取，進一步樹立組工干部的良好形象。

附：王彥生同志紀念館網址

http://cpc.people.com.cn/GB/67481/94157/172289/

第五篇：《王彥生》觀后感

觀話劇《王彥生》有感

12月1日，我有幸觀看了一場以邯鄲市叢臺區組織部長、全國優秀組工干部王彥生為原型的話劇《王彥生》，該劇以紀實的手法成功再現了這位太行之子、組工楷模短暫一生對黨和人民無限忠誠的感人畫面，使我深受感動。

這場話劇，雖然只是王彥生同志生前工作生活的幾個片段，但通過質樸的語言，演員真情投入地演繹，生動再現了王彥生的光輝形象，把他立黨為公、執政為民、公道正派、淡泊名利的高尚情操和優良作風淋漓盡致地展現出來。王彥生的先進事跡和精神值得我們學習的方面很多，我認為最值得學習的有以下幾個方面。

一是要學習王彥生同志謙虛謹慎、淳樸隨和。他四歲喪母，從小吃百家飯長大，童年的不幸讓他過早的嘗到了世間冷暖，也培養了他勤儉、淳樸、踏實的性格。當上組織部長后，雖身居要職，但為人謙虛謹慎，平易近人，絲毫沒有“官架子”，他與村民交朋友，真正把他們當成衣食父母和兄弟姐妹，對上訪群眾熱情接待，耐心細致做工作，千方百計幫助他們解決問題；對待養母他極盡孝道，深懷感恩之心。

二是要學習王彥生同志廉潔自律、堅持原則。他從不刻意要求，從不與人攀比，幾十塊錢的手表一戴就是好幾十年。面對“買官跑官”的開發商，他義正詞嚴，斷然拒絕，并將賄賂他的兩萬元錢扔了出去。侄子參加招聘考試只差0.2分，他堅持原則，不徇私情，面對養母的質問，他動之以情，曉之以理，耐心解釋開導，直至得到親人的理解。“做人要有準則，做事要有原則”，這是他常掛在嘴邊的一句話，也是他做人為官的座右銘。

王彥生總結出一條幸福公式：幸福=現實/欲望，他說對于一個人來說，現實往往是一個變化不大的定式，幸福的大小取決于欲望的高低。我們不可能左右現實，但現實往往會影響我們，會使我們因為一些不如意而怨天憂人，從而降低幸福感，王彥生的幸福公式，破解了感覺不幸福的原因，那就是因為自己的欲望太高，在同樣的現實狀況下，欲望越高，幸福感就會越差，反之克制自己的欲望，減少非分之想，幸福指數就會上升。

三是要學習王彥生同志意志堅定、勇斗病魔。2005年他被確診患了腦瘤，這就像腦子里安了一顆定時“炸彈”，隨時可能爆炸。組織上和家人都建議他多休息，他卻坦然地說：既然病情的結果已經無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。四年來，他以常人無法想象的堅強毅力，忘我工作，從未因病耽誤過工作，即便是在北京看病期間，還要電話辦公，他把有限的生命投入到了無限的工作之中，直至戰斗到生命的最后一刻，以實際行動詮釋了一個共產黨員的職業操守。