第一篇：關于在全系統開展爭創“四好”領導班子活動的通知

關于在全市系統開展

爭創“四好”領導班子活動的通知

各縣黨支部：

為深入貫徹落實省局（公司）黨組《關于在全省***開展爭創“四好”領導班子活動實施方案》和市局黨組（委）《關于在全系統開展爭創“四好”領導班子活動實施方案》的要求，進一步加強我市系統領導班子建設，把以“四好”為主要內容的領導班子創建活動扎實有效地開展好，結合我市系統實際，現就深入開展爭創“四好”領導班子活動通知如下：

一、指導思想

*****、國家局黨組、省局黨組關于創建“四好”領導班子活動的要求，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊密結合行業及我系統改革發展實際，以理論建設為根本、以能力建設為重點、以作風建設為基礎、以制度建設為保證，大力加強領導班子和領導干部執行力和治企能力建設，努力把*****各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，具有堅強的凝聚力和戰斗力的領導集體，為*****的改革與發展提供堅強有力的政治和組織保證。

二、創建目標

以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執行力、創造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創業、員工擁護、奮發有為的堅強領導集體，推動縣局（分公司）各項工作全面、和諧、可持續發展。

三、創建“四好”領導班子的范圍 各縣*****領導班子。

四、創建“四好”領導班子的內容及標準

1、政治素質好

具有堅定的馬克思主義理想信念和較高的政治理論素養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀；認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持對市局（公司）負責，為延安社會經濟發展服務的宗旨；認真貫徹落實國家局、省局（公司）及市局（公司）決策部署，具有強烈的事業心、責任感、使命感，忠于職守，做勤于學習、勇于實踐、善于管理、勇于創新的表率。黨政正職要具有把握方向，駕馭全局，開創新局面的能力；應有寬闊的胸襟，作風民主，團結同志，堅持原則，知人善任，當好領導班子的帶頭人。

2、經營業績好

堅持按科學發展觀和行業發展的基本方針、主要任務確定企業改革發展思路，善于根據市場變化作出科學決策，善于解決影響企業改革發展的突出問題，加快發展，不斷提高企業經濟效益和企業核心競爭力，確保國有資產保值增值。

3、團結協作好

認真貫徹民主集中制原則，注重制度建設，建立長效機制，增強班子創造力、凝聚力、戰斗力。堅持集體領導、分工負責、相互支持、積極配合，營造班子內部團結和諧的氛圍。主要負責人要增強民主意識，善于集中班子成員的智慧，其他成員要尊重和支持主

貫穿始終，不斷提高促進企業長遠發展的能力和水平；三是要把貫徹落實國家局黨組《關于煙草行業黨的先進性建設的意見》，深入開展以牢固樹立正確的人生觀、社會主義榮辱觀和“兩個至上”行業共同價值觀為主要內容的“三觀教育”貫穿始終，保持共產黨員先進性的長效機制，增強黨的組織建設和干部隊伍的思想道德建設；四是把促進企業的生產經營和改革發展貫穿始終，把創建活動融入生產經營和改革發展的各項工作中，解決好企業深層次的、戰略性的問題。

（二）開展“四好班子”創建活動，要從企業的實際出發，與政治文明、精神文明、企業文化建設和“兩煙”生產經營管理結合起來，要在提高領導能力和執行力、切實改善領導班子作風形象、增強凝聚力和戰斗力、解決企業自身問題上下功夫。要堅持高標準、嚴要求，以扎扎實實的作風，深入細致的工作，不斷豐富活動的內容，強化活動的效果，取得實實在在的效果，堅決防止流于形式和走過場。堅持廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾的評議和監督。

（三）開展“四好”班子創建活動，要建立長效機制。在今后的班子年度考核和責任目標考核中把“四好班子”創建工作作為檢查考核的重要內容。各單位可結合企業實際制定本單位的創建“四好”領導班子的規劃和實施細則。

六、開展創建活動的方法步驟

創建“四好”領導班子的步驟分為學習教育、調研分析、積極整改、總結完善四個階段進行。

（一）認真開展學習教育。各單位領導班子要充分認識爭創“四好”領導班子活動的重要性和必要性，努力加強領導班子的政治思

案。針對調研分析反映出來的問題，圍繞企業生產經營和領導班子的實際制訂整改方案，明確整改內容、整改目標、整改措施和整改時限，落實整改責任。領導班子主要負責人要親自抓，負總責。二是認真進行整改。要把企業生產經營和改革發展的突出問題作為重點，發現一個問題解決一個問題，因條件不成熟暫時解決不了的問題，要落實到人，創造條件，限期整改。三是向職工群眾公布要整改的重點工作，通報整改的效果。充分聽取職工群眾的意見，自覺接受監督。整改重點要放在管理制度建設、工作規劃建設、決策程序建設和抓落實的機制建設上。

（四）總結完善。對開展創建活動的情況、收到的效果以及繼續努力的方向，實事求是地進行總結，寫出報告。要注重建立長效工作機制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀和會議決定的原則，完善黨支部會議、局長經理辦公會議、聯席會議等議事、決策制度；要建立和完善情況通報、重大決策征求意見等制度，切實促進“四好”班子建設的制度化和規范化。

七、考核評比的程序和方法

（一）考核評比的原則：在市局（公司）黨組（委）領導下開展，由組織人事部門統一組織，全面系統地對班子進行整體考核，綜合評價。考核評比本著公平、公正、實事求是的原則，做好“六個結合”，即：班子的運行狀況與班子成員個人表現相結合；企業長遠發展與現實工作相結合；班子的顯績與潛績相結合；“四好”班子評選與年度班子考核相結合；對領導干部的教育獎懲與干部管理相結合；經濟建設與制度建設、干部隊伍思想政治建設和企業文化建設相結合，對班子做出客觀公正的評價。

至85分以上（含85分）且無否決項的，為“良好”班子；綜合得分在85分以下至70分以上（含70分）且無否決項的，為“一般”班子；綜合得分在70分以下的，為“較差”班子。

6、實行動態管理。對評選出來的優秀“四好”領導班子，由市局（公司）黨組（委）統一命名，并給予表彰獎勵。對已命名的“四好”領導班子在下一次考核中達不到要求的，取消“四好”領導班子稱號。對“較差”班子將責令進行整改。

7、否決項。

凡具有下列情況之一的，實行一票否決，取消評比資格，視為“較差”班子。

（1）同市局（公司）簽訂的生產經營指標未達標的；（2）單位發生重大安全責任事故的；（3）單位發生重大經濟犯罪案件的；

（4）領導班子成員中有嚴重違紀問題，造成重大影響，受到黨內嚴重警告、行政記大過以上處分的；發生負有直接責任的重大經濟案件和嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失案件；

（5）違反國家局有關“三整頓”紀律的或發生重大違反《煙草專賣法》及其它法律法規責任案件，隱情不報或有案不查不報的；

（6）在“三個文明”成果考察中，有弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽的。

八、組織領導

（一）健全機構。各縣（區）局（分公司）要成立爭創“四好”領導班子活動領導小組，落實具體承辦此項工作的部門，保證創建工作有序開展。

第二篇：爭創四好領導班子實施意見

根據局黨委今年工作意見,現就2011年局領導班子創“四好”活動提出以下實施意見：

一、指導思想

認真貫徹落實胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出的“把各級領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體。全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率”

和省委提出的“特別講大局、特別是講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求，在領導班子中開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的創“四好”活動，把領導班子建設成為“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉潔、團結協作”的領導班子。為全面完成水務工作目標提供堅強的組織保證。

二、目標要求

（一）總體要求

堅持科學發展的主題，以水務發展方式轉變為主線，圍繞服務創新，以“四增強”來深化領導班子創“四好”活動：一是增強領導班子學習創新意識，推進學習型領導班子建設；二是增強領導班子民主和諧意識，推進民主團結領導班子建設；三是增強領導班子立黨為公、執政為民意識，推進務實高效領導班子建設；四是增強領導班子廉潔自律意識，推進清正廉潔領導班子建設。

（二）具體目標

學習創新好：大力弘揚理論聯系實際的學風，領導班子成員帶頭認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，堅持理論聯系實際、學以致用。把不斷學習的過程變為不斷創新的過程。建立完善并落實好黨委中心組學習制度，認真抓好領導干部述學、評學和考學。全年集中學習不少于12天以上。

民主團結好：堅持和健全民主集中制，營造發揚民主、團結共事，顧全大局、令行禁止的良好風氣，增強班子活力與團結統一。按照“總攬全局、協調各方”的原則，發揮好黨委的領導核心作用。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善黨委內部的議事和決策機制，堅持重大事項由黨委集體討論決定并接受其監督。建立健全黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，虛心聽取各方意見，自覺接受各方監督。堅持集體領導與個人分工負責相結合，班子成員各司其職，各負其責，堅決克服違反民主集中制原則，各自為政、各行其是，推諉扯皮、軟弱渙散現象。嚴格執行黨內民主生活會制度，積極試行開放式民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時溝通思想、化解矛盾，增強領導班子解決自身問題的能力。黨員領導干部積極參加雙重組織生活，每年參加支部活動不少于6次。

勤政為民好：忠實踐行為人民服務的宗旨，抓住黨執政興國的第一要務，在領導班子中形成心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效的良好風氣。堅持面向基層，面向群眾，把對上級負責和對群眾負責統一起來，深入基層研究解決水務工作面臨的實際問題，熱情為基層服務。落實惠民舉措，繼續認真做好“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作，協助聯系鄉鎮（村）解決好民生問題和群眾反映強烈的突出問題。深入推進平安創建，促進社會和諧穩定。

清正廉潔好：堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，牢記“兩個務必”，在領導班子中形成艱苦奮斗、勤儉節約，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康的良好風氣。深入開展理想信念教育、廉潔從政教育、黨性黨紀教育，牢固樹立社會主義榮辱觀，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。強化領導班子內部監督，建立健全領導班子內部民主監督程序和制度，健全定期報告工作和廉潔從政制度，從源頭上預防和治理腐敗。不斷完善反腐敗領導體制和工作機制，落實好黨風廉政建設責任制。嚴格執行《廉政準則》等領導干部廉潔從政的各項規定，管好配偶、子女和身邊工作人員，嚴防以權謀私行為。嚴格執行領導干部述職述廉制度，健全重大事項報告制度，自覺接受各方監督。

三、組織領導

（一）切實加強對創建“四好”活動的組織領導

為了進一步加強對領導班子創“四好”活動深入開展和指導，經局黨委研究決定，成立局領導班子創“四好”活動領導小組。組長：董躍武；副組長：楊秀開、陳仲禮；成員：任本旭、白洪、梁　峰、趙建國、羅　成、王艷君。領導小組下設辦公室，由羅成同志任辦公室主任，負責做好領導班子創“四好”活動日常事務、信息反饋、資料收集整理等工作。

（二）明確創建“四好”的活動主題

圍繞全縣水務工作總體安排，以“創新促發展”為活動主題，突出重點，抓好落實，務求實效。重點抓好以下工作：一是扎實抓好干部作風效能建設，切實解決領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題；二是要帶頭倡導和實踐“四個特別”的領導班子隊伍，弘揚黨性修養，以領導干部的表率作用帶動機關作風建設；三是要把是否真正做到立黨為公、執政為民作為檢驗“四好”活動成效的根本標準；四是強化責任，細化措施，抓好落實，大力推進**水務事業的發展，充分發揮其引領和支撐作用。

（三）接受監督

在制定創“四好”活動規劃和進行檢查、總結時，注意廣泛聽取各方面意見。及時通報活動開展情況，接受廣大干部職工的監督。把創“四好”活動的開展納入工作考核和述職的重要內容，納入每年的領導班子民主生活會重要議題。在實施過程中對創“四好”活動的開展情況及時進行通報。

四、相關要求

（一）各總支、支部年終要對照創建“四好”活動的要求，做好自查總結。并將自查總結于12月15日前上局政工股。

（二）局黨辦對照創建方案做好平時資料積累、動態信息報送、宣傳和活動總結。

二○一一年四月二十二日

第三篇：公司爭創“四好”領導班子經驗交流材料

一、以抓學習為切入點，強化班子政治素質

在加強領導班子建設中，集團始終把提高領導班子整體素質放在首位，堅持與時俱進，爭創學習型企業，爭當學習型管理者。

一是堅持集中學習與個人自學相結合。建立了20多項學習和考評制度，做到集體學習有系統內容、有專題安排、有目標任務、有考評標準。健全了黨委中心組學習制度，堅持每周利

用兩個晚上時間進行集中理論學習；利用企業黨校學習，先當學生，后當老師，著力提高自身素養；分期分批組織領導班子成員參加市直領導干部培訓班和雙休日黨校學習；積極組織進修上一級學歷，班子成員的學歷層次明顯提升。為保證足夠的學習時間，班子成員堅持早晨早起一點，中午少休息一點，晚上晚睡一點，利用工余時間刻苦讀書，每年累計學習時間達一個月以上，每人都寫出了10萬多字的學習筆記，形成了良好的自學風氣。

二是堅持常規學習與高層次學習相結合。為提升領導班子成員的學習層次，在堅持搞好常規化學的同時，注重提升領導班子成員的學習層次。先后聘請國務院研究室副司長王敏、中央黨校教授李良棟、最高人民檢察院委員戴玉忠、中國人民大學教授黃國雄、中華女子學院教授李明舜、河北省經貿大學教授楊歡進、北華航天學院教授郭鐵良等20多名全國知名專家教授來企業授課，對領導班子成員進行系統培訓。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、保持共產黨員的先進性、樹立科學發展觀、構建社會主義和諧社會等相關內容，實現了領導班子成員知識層次的突破性提升。

三是堅持封閉學習與外出學習相結合。集團領導班子在學習中，堅持理論聯系實際，緊緊圍繞解放思想、更新觀念，破除小進即滿、小績即安的思想，緊密結合企業實際，“跳出看、跳出河北看”，總經理先后帶領企業中層管理人員奔赴北京、大連、武漢、南京、上海等發達城市學習考察，確立了“打造強企名店、創立百年”的奮斗目標，制定和實施了品牌主導戰略、連鎖升級戰略、管理科學戰略和文化創新戰略，為謀求企業長遠強勢發展奠定了堅實基礎。

四是堅持專業型學習與復合型學習相結合。集團領導班子成員在注重強化各自分管工作學習、努力爭做行家里手的同時，拓寬學習領域，擴大知識覆蓋面，做到專精兼通，提高整體綜合素質，使領導班子成員在企業的改革和發展中各展所長，優勢互補，領導班子的整體效能得到充分發揮。

二、以抓廉潔為突破口，重塑班子整體形象

公司黨委體會到，加強領導班子建設，必須堅持用正氣凝聚人心，用領導班子的自身人格魅力感染職工、激勵員工、帶動職工，增強職工的積極性、主動性和創造性。領導班子成員按照“三嚴四自”的要求，以身作則，率先垂范，管好自己，帶好隊伍，拒請拒賄，保持自身清白。針對商業零售企業經營環節多、腐敗現象易發部位多的情況，加大廉潔教育力度，并延伸到各級管理人員。為避免各級管理人員在操作中的隨意性，加大監督力度，堵塞管理漏洞，規范運作程序。

一是建立制度約束防線。建立完善集團《領導干部廉潔紀律》、《業務經營十五個不準》、《現金進貨管理規定》、《關于領導干部不準從事與本職工作有聯系的商業活動的規定》，以及《領導干部八小時以外活動和重大事項報告制度》，努力把各項制度建立在有效的運行之中，用制度預防腐敗。

二是建立技術監控防線。積極推進從商品進、銷、存到人、財、物管理的信息化、網絡化，提高監控水平，大力推進廠商電子卡結算業務，實行貨款分離，庫有商品單品核算，保本保利預測，財務透明管理，有效地避免經營運行中的體外循環、虛盈實虧、虧本經營、庫存商品長期積壓等問題，收到了很好的效果。

三是建立職工監督防線。深入開展企務公開活動，保證職工的民主決策、民主管理和民主監督。通過設立總經理接待日、建立總經理意見箱、發放征求意見卡等多種形式，直接聽取職工原汁原味的意見、建議，隨時接受職工的監督。領導班子規定領導成員中午不準喝白酒，幾年來，沒有一位領導成員違反禁酒令。在領導班子的影響和帶動下，各級管理人員講廉潔、講正氣蔚然成風，沒有發生違紀違規現象。

三、以抓團結為著眼點，凝聚班子整體合力

團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。集團領導班子始終注重維護企業大局，向愛護自己的眼睛一樣維護團結。

一是協調好黨政關系。把民主集中制與總經理負責制結合起來。先后制定了《黨委會議事規則》、《總經理辦公會議事規則》，明確了公司黨委和行政班子的職責范圍。凡涉及企業發展總體思路、發展規劃目標、經營策略制定、用人制度改革、分配制度改革、職工生活福利等重大問題，都充分發揚民主，由公司黨委集體研究，總經理具體組織實施。

二是協調好班子成員之間的關系。把總經理與副總經理分工負責相結合。總經理鼓勵副職敢于負責，主動創造性地開展工作，各司其職，各負其責。在決策實施過程中，領導班子成員之間不拆臺、多補臺，少埋怨、多支持，遇到

問題，班子成員一起上，形成合力，減少內耗，使班子的整體效能得以充分發揮。

三是協調好各環節之間的關系。領導班子成員與各分管部門之間、前勤各部門與后勤各部門之間、各級管理人員與員工之間、員工與員工之間、企業與廠商之間，互相理解、互相信任、互相支持，思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互關心，形成了凝神聚智謀發展，戮力同心干

事業的良好氛圍。

四、以抓創新為立足點，打造班子一流作風

集團領導班子始終重視創新，把創新作為企業發展的靈魂，不斷創新工作思路，創新工作方法，用創新謀求發展，用創新凝聚士氣，用創新打造班子一流的工作作風。

一是發展思路創新。集團領導班子堅持高站位思考，高起點謀劃，堅持經營戰略超前，經營戰術精細，在競爭中審時度勢，搶占市場先機，創造經營優勢，把握市場競爭的主動權。做強做優龍頭企業，加強與廠家合作，調整經營布局，營造購物環境，鞏固競爭優勢。開拓縣域經濟，擴大市場覆蓋面，培育新的經濟效益增長點。加大統一采購、統一配送力度，逐步實現采購流程專業化、賣場管理專業化。

二是品牌經營創新。按照“名品進名店，名店賣名品”的營銷策略，先后引進詩篇、比音勒芬、薩巴蒂尼、周大福、艾格服飾、蘭蔻化妝品等50多個國際頂級品牌，引領市場消費時尚。引進名優特新、新潮時尚、適銷對路的服裝、鞋帽、針織、化妝、工藝類商品8000多個大類，3萬多個系列，10萬多個規格和花色品種，名優商品的經營比例占80%以上。在企業經營中形成了“高檔商品引導消費、中檔商品滿足消費、低檔商品補充消費”的經營特色，擴大了消費者的選擇余地，有效滿足了廣大消費者的需求。

三是形象理念創新。堅持“我就是、我就是”的形象理念，唱響“一切以顧客為中心”、“顧客是朋友、對顧客永遠不說‘不’字的”服務理念，對顧客傾注真情摯愛。實行品牌化服務，先后培樹28名服務品牌，建立顧客檔案，與顧客交朋友；實行規范化服務，從儀容儀表、站姿站態、佩戴證章、提貨上柜、商品標簽、拿遞商品、商品介紹、售后服務等9方面，用32項條款規范員工行為；實行知識型服務，延伸服務內涵，打造服務優勢，提升服務品位。

四是管理機制創新。按照“三個體系”要求，進一步加大商品進、銷、存管理，先后完善了“三證齊全”的銷售制度，“不經營假冒偽劣商品”的承諾制度、庫存管理abc分類制度。在財務管理上，所有的開支必須先預算、申請，后開支、核報；在商品管理上，統計錄入電腦，優化管理流程，實現管理科學化、數字化、信息化；在用人機制上，敢于創新，不斷探索，實行競爭上崗、擇優上崗、崗位輪換、能上能下，營造人才脫穎而出的氛圍。

第四篇：領導班子“四好”活動

XXXXXXXXXXXXX中心

關于領導班子“四好”活動的自查報告

XXXXXXXXXXXXXXX：

現將《XXXXXXXXXXXXXXX中心支部關于領導班子“四好”活動的自查報告》呈上，請審示。

附件：

1、《XXXXXXXXXXXXXXX中心支部關于領導班子“四好”

活動的自查報告》

2、《XXXXXXXXXXXXXXX單位領導班子開展“四好”活動自查評分表》

二○一二年一月七日

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主題詞：領導班子“四好”活動自查報告

XXXXXXXXXXXXXXX2012年12月27日印發

（共印7份）

XXXXXXXXXXXXXXX中心支部

關于領導班子“四好”活動的自查報告

2011年，XXXXXXXXXXXXXXX支部通過深入貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞XXXXXXXXXXXXXXX工作大局，不斷加強領導班子建設，增強班子的凝聚力、戰斗力、創造力，現就我中心領導班子開展創建以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內—2—

容的“四好”活動自查的情況報告如下。

一、建設學習、創新型領導班子，努力提高工作能力

我中心重點抓好領導班子和領導干部的理論學習、業務學習，把學習型領導班子建設作為龍頭，帶動學習型黨組織、學習型社會建設。在學習實踐過程中，領導干部自主學習的意識日漸增強，持續學習得以堅持，學習目標更加明確。堅持學以致用，在學習中創新，在創新中學習。

（一）完善學習制度。領導班子成員把學習作為工作和生活的重要組成部分，堅持個人自學的常態化，自覺學習規定的必讀書（篇）目，集中學習了“十七屆五中全會精神”，XXXXXXXXXXXXXXX，班子成員堅持自學，作好讀書筆記和心得體會。

（二）加強調查研究，注重實際效果。認真參加XXXXXXXXXXXXXXX組織的黨組中心組（擴大）學習，每次集中研討問題時有發言材料或提綱。

二、建設民主合作的團結型班子，努力振奮實現跨越發展的拼搏精神

健全民主集中制，增強黨的活力與團結統一，把領導班子建設成為互相融合、互為補充、互相追趕、互為約束的有機整體，增強班子的凝聚力、創造力和戰斗力，整體功能得到有效發揮。

（一）堅持民主集中制。班子成員自覺堅持個人服從組織、少數服從多數，下級服從上級，杜絕有令不行，有禁不止，各行其是等違反民主集中制的言行，自覺維護班子團結。

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（二）健全黨內生活。認真執行黨內民主生活會制度，定期召開領導班子民主生活會。經常開展班子成員交心談心。勇于開展批評與自我批評，及時溝通思想、化解矛盾，做到思想同向、工作同心、步調一致，增強領導班子解決自身問題的能力。

（三）嚴格議事規則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，完善領導班子的議事和決策機制，健全領導班子會議的決策程序，堅持重大事項由領導班子討論決定并接受監督。班子成員分工明確，科學合理，無違反民主集中制原則和遇事推諉扯皮、不負責任的現象。

三、建設勤政為民的服務型班子，努力強化推動和諧發展的堅定決心

緊緊抓住發展這個第一要務，XXXXXXXXXXXXXXX工作的第一目標，立足本單位各項職能，切實服務好XXXXXXXXXXXXXXX工作，實現和維護好最廣大人民群眾的根本利益。

（一）提高理政本領。XXXXXXXXXXXXXXX得到群眾和領導多方的肯定。全面完成了各項目標任務。

（二）堅持為民辦事。XXXXXXXXXXXXXXX是黨和政府聯系群眾，提供公共服務和公共產品的橋梁和紐帶。

樹立正確的政績觀，著力解決影響本部門發展的問題，上下溝通、左右協調、積極促進、爭取解決，轉變思想觀念，凝聚群眾信—4—

心，保持單位穩定，推動事業發展。

四、建設品行高潔的廉潔型班子，努力營造有利長遠發展的行業新風

堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定。

（一）加強廉潔從政監督。XXXXXXXXXXXXXXX的實地檢查。

（二）落實黨風廉政責任。堅持將黨風廉政建設納入單位工作總體部署，做到責任和責任追究明確；落實中央和省有關加強黨風廉政建設的指示和部署，深入開展黨風廉政建設，針對XXXXXXXXXXXXXXX工作經手大額物資的特點，XXXXXXXXXXXXXXX從制度和源頭上防范XXXXXXXXXXXXXXX系統可能出現的廉政風險。

（三）強化制度和監督，增強領導干部自我約束和廉潔自律的自覺性。一是在工程建設、項目招標等重大項目上堅持嚴格按制度和程序辦事，自覺接受監督。二是在檢查評估等重要活動中打招呼，接受基層監督。三是積極爭取各方面支持，力爭從根本上解決單位人員經費來源不統一的問題。

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第五篇：關于開展“四好”領導班子活動自查總結

為了全面貫徹落實黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”重要思想，切實加強領導班子建設，我局2004年開展了以“學習創新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好”為主要內容的“四好”活動，并對照省委提出的“四好”要求進行了認真自查，現簡要總結于后：

一、強化學習，提高了政治思想素質和業務能力

一是完善了學習制度，保證了學習時間，帶頭遵守學習紀律，堅持中心學習每月一至二次，職工學習每月二至四次，組織職工學政治、學理論、學技術、學法規。二是積極參加省、市、縣舉辦的培訓班，黨組書記、局長、副局長、紀檢組長等都分別參加了省廳、市黨校、縣黨校舉辦的政治理論及業務知識培訓班。三是實行專題輔導，局機關每月的職工學習，實行一次一個專題，由黨組成員分別進行輔導，今年主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三、四中全會精神，學習了雍宗滿同志先進事跡和《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，還學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國人民政治協商會議章程》、《達州市關于行政機關行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它林業法律法規及業務知識。四是舉辦了學習園地，每個職工都寫出了學習心得，每個班子成員都完成了1—5篇調研文章。五是理論聯系實際，把學習所得自覺運用于工作實踐當中。通過學習，提高了領導班子及領導干部的政策理論水平、政治思想素質、業務技術能力和管理水平，由于領導帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為實現林業新的跨越奠定了思想基礎，提供了智力保障。

二、民主團結，發揮領導班子整體效能

一是徹底改變了多年以來班子成員團結不夠、合力不強的狀況，形成了相互支持、團結協作，密切配合的良好局面。二是根據工作需要，班子成員進行了個人分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。三是堅持民主集中制原則，凡重大事宜都經集體研究作出決定，并堅決貫徹執行，沒有特殊更沒有特權。四是工作分工不分家，相互支持，團結協作，密切配合，形成整體合力。將林業事業推上了新的臺階。五是經常開展批評與自我批評，按時召開民主生活會，在領導班子中形成了大事講原則，小事講風格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。

三、勤政為民，推動林業事業發展

一是樹立了全心全意為人民服務的思想，發揚了求真務實、言行一致的優良作風。二是作風扎實，深入實際，進行調查研究，幫助基層解決實際困難，在工作中，由于線長面寬，工作量大，任務重，局僅有車輛兩輛，局領導常與工作人員一道搭乘公共汽車到基層檢查指導工作，深受群眾好評。今年9月，局黨組書記帶領副書記、機關黨委書記，深入基層各單位，專門征求意見，解決具體問題，基層干部職工深受感動。三是加強了黨員、干部、職工的思想政治工作和教育管理，堅持“三會一課”制度。四是開展了兩個《條例》雍宗滿先進事跡學習宣傳月活動，使雍宗滿先進事跡家喻戶曉，深入人心。五是開展了創先爭優活動，擬定了創先爭優的五年規劃及實施方案。六是開展了林業系統警示教育活動。七是開展了公民道德宣傳實踐活動。八是開展了“由愛民書記向愛民黨員干部深化”的活動。九是開展了“四項教育”活動，取得了顯著成效，使全體林業干部職工提高了政治理論水平，增強了共產主義信念，密切了黨群干群關系，形成了“愛崗敬業、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻”的良好局面，提高了辦事效率，樹立了良好的林業形象。十是為民辦好事辦實事效果佳，為基層林業站爭取納入了財政預算；為國有林場土地工理順了勞動關系，解決了職工的后顧之憂；為改制企業原木材公司職工理順了戶籍關系；現正在協調解決國有林場醫保事宜。十一是對團壩鎮趙家村進行了重點幫扶，為群眾排憂解難，幫助老百姓脫貧致富，為該村送去化肥兩噸，選送種羊14頭，落實計生“三結合”20戶，幫扶資金2000元，捐贈衣物80余件套，使該村人平純收入增加150元。十二是關心本系統機關干部職工及退休職工生活，據統計，救助本系統困難職工子女上學1000元，慰問貧困黨員1200元，看望職工及退休干部生病住院慰問費1500元。十三是各項工作邁上了新的臺階：完成退耕還林0.4萬畝，配套荒山造林0.5萬畝；完成天保工程公益林建設1.9萬畝；完成2003年3萬畝退耕還林地的確權發證工作；建立竹基地1000畝，竹資源種苗基地200畝，三個竹園已初具規模，分別是楠竹園、紙漿竹園、筍用竹園；為了體現竹鄉特色，還在高速公路管理處環境工程的兩塊綠化地分別栽植楠竹、夾竹、觀賞竹，建成竹園，為全縣整體綠化建設服務。全年無森林火災，實現了全縣連續24年無森林火災，被評為全省森林防火、林業建設先進單位。

四、廉潔自律，樹好了領導干部形象

一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設和各項規定