第一篇：崔獻忠同志先進事跡材料 - 許昌市農業局

崔獻忠同志先進事跡材料

崔獻忠，男，1968年10月出生，大學學歷，現任許昌市水產技術推廣站站長、水產師。1989年7月從湖北省水產學校（淡水養殖專業）畢業后，分配至許昌市水產技術推廣站工作至今。20多年來，一直工作在水產養殖新技術推廣與服務和漁政監督管理工作最前沿，雖然工作辛苦，但樂此不彼。

1990年參加了河南省水產局在長葛市佛耳崗水庫進行的大水面網箱高密度養殖高產技術試驗。作為主要技術人員，吃住都在水庫，通過近3年的試驗摸索，熟練掌握了網箱高密度養殖鯉魚的網箱設置、苗種投放、飼養管理和魚病防治技術。該項技術獲得河南省科技成果三等獎，并在全省大水面普遍推廣，極大地提高了大水面水域養殖單產和經濟效益。

2009-2010年，全國污染源普查全面展開，該同志在相關科室和站所的大力支持下，歷經大半年時間，跑遍了我市所有的漁業養殖單位，為漁業污染源普查工作提供了大量詳實準確的第一手資料。由于工作突出，被評為河南省污染源普查先進個人。

為推進我市漁業生產標準化、規范化建設，他帶領站水產養殖技術人員深入基層，在不同養殖環境開展了水產養殖技術試驗，通過對大量的養殖試驗數據分析和比對，在充分吸收先進養殖技術的基礎上，提出了我市《黃河鯉魚養殖技術規程》（DB4110/T121-2012）和《泥鰍養殖技術規程》（DB4110/T122-2012），經相關專家鑒定，通過許昌市技術質量監督局審核后，于2012年6月發布，2012年7月在全市實施。兩項技術規程的發布和實施，在我市水產養殖業屬首次。通過近幾年的推廣應用，顯著提高了我市漁業生產的規范化、標準化，為確保產地水產品質量安全和提高經濟效益生態效益打下了堅實基礎。

扎實開展水產技術服務與推廣工作，提高科技對漁業生產的貢獻率。他帶領技術人員，先后開展了鯉魚無公害集約化養殖綜合技術、草魚人工免疫防病技術、泥鰍池塘無公害養殖技術、池塘節能減排綜合養殖技術、蓮魚綜合種養技術的試驗、示范和推廣，進行了泥鰍、錦鯉、紅草等魚類的人工繁育，效益良好，受到群眾的普遍歡迎。如我市泥鰍人工養殖從無到有，目前全市養殖面積近2000畝，藕田養魚面積達5000畝，觀賞魚養殖面積500多畝。這些新品種新技術的推廣和使用，改善了我市漁業養殖生產結構，顯著提高了經濟效益和生態效益。在進行技術實驗時，他與技術人員一道蹲守池塘，不分晝夜，不畏寒暑，親力親為。通過辛勤的勞動和付出，確實掌握了先進的養殖技術。在日常的服務工作中，帶領技術人員進村入戶到塘，貼心服務漁民，為漁民排憂解難。根據不同的養殖條件和技術水平，在產前幫助漁民提出生產計劃和措施，產中到現場進行技術指導，產后幫助漁民銷售產品。多年來，群眾對該站的行風評議滿意率為100%，無一起不滿意或投訴現象。

狠抓產地水產品質量安全監管，確保我市產地水產品質量安全。我市漁業養殖單位共有400多家，大多規模小，地處偏遠，零星分散，產品質量安全監管存在隱患。他帶領工作人員主要從以下幾個方面抓起：一是嚴把投入品關，相繼開展了苗種放養、飼料魚藥、違禁藥物使用存放、元旦春節水產品質量安全專項執法檢查活動；二是從養殖技術的規范和技術水平的提高著手，通過運用科學的養殖措施，防范和降低魚病的發生，減少用藥量；三是指導養殖單位完善和規范生產記錄、用藥記錄和銷售記錄；四是加大檢測力度，積極配合農業部、省水產局對我市產地水產品藥物殘留進行檢測。在多年來多批次的抽檢中，合格率均為100%，確保了我市產地水產品質量安全。由于工作突出，他于2010年獲得了省農業廳農產品質量安全整治暨執法年活動先進個人表彰。

加強監管力度，確保漁業生產安全。他帶領漁政執法人員一是形式多樣的開展安全生產宣傳，提高漁業生產者的安全防范意識；二是開展警示標識設置、漁業機械、生產用電等專項執法檢查，排查和消除生產安全隱患；三是明確職責，落實責任，督促養殖單位都要有專人負責漁業安全生產。多年來，我市沒有發生一起漁業生產安全事故，確保了漁民的生命財產安全。

多措并舉，維護我市漁業生態安全。一是帶領漁政執法人員開展了多次違法漁具檢查活動，銷毀地龍、抬網等毀滅性非法捕撈漁具；二是和河道管理部門加強合作，打擊電、毒、炸魚等漁業違法案件；三是加強水生野生保護動物監管；四是積極爭取上級資金和社會資助，在我市天然水域開展漁業資源增殖放流活動。通過這些活動的開展，有效的維護了我市天然水域漁業資源的多樣性。

第二篇：周忠同志先進事跡

新民村黨支部書記周忠先進事跡簡述

周忠，是龍州鎮新民村一名普通的共產黨員，該同志幾年來，緊緊圍繞上級黨委、政府的中心工作，不斷發揮自己的聰明才智，切實為全屯人民群眾辦實事辦好事，他在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事跡，得到了全村人民群眾的認同，贏得了大家對他的尊重。主要表現在以下幾個方面：

一、帶領群眾轉變觀念，樹立新形象脫“上訪帽”

過去，龍州鎮新民村由于山林權屬問題與鄰近村屯發生糾紛，村民經常到鎮政府和縣城去上訪，被扣上了“上訪屯”的帽子，這給人們留下了很不光彩的印象，全屯經濟和各項事業的發展也受到影響，新農村建設落在了其它村屯的后面。2006年以來，為了徹底脫掉“上訪屯”的帽子，樹立社會主義新農村形象，周忠同志主動引導群眾采取互諒互讓的積極態度，與發生糾紛的鄰近村屯圓滿地解決了山林權屬糾紛問題。現在，該屯與附近的村屯群眾和睦相處，已經不再存在任何糾紛問題。在上級黨委、政府和村、屯黨支部的思想教育下，欽王屯村民們逐漸轉變了思想觀念，正努力向著“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，民主管理”的目標建設社會主義新農村。

二、抓好基礎設施建設，解決本屯群眾生產生活問題

1、完成了人行交通道路的維修。新民村由于過往車輛相對較多，運輸貨物過重，使得路面變得坑坑洼洼，這給該屯群眾交通帶來了極大的不便。2005年剛上任屯黨支部書記，周忠就親自駕駛自家的推土機，帶領該屯群眾40多人投工投勞，將該屯到公路約3公里的路面全部填平，并鏟除路邊的雜草，給本屯和附近村屯的群眾行走、車

1輛過往提供了很大的便利，解決了群眾行路難的問題。

2、解決了人畜飲水問題。該屯人畜飲水問題一直是群眾心中的一個結，雖經歷屆黨支部書記多次爭取項目，但該屯還是由于種種原因未能解決這個老大難的問題。2005年，周忠同志從自我做起，率先以個人名義貸款5萬元來籌集資金，專門用于解決該屯的人畜飲水問題，再帶動全屯群眾多方籌集資金，群眾投工投勞，在村后山上建成一座投資金額達20多萬元的水塔，從此，全屯人畜飲水問題得到了解決。這不僅改善了群眾的生產生活條件和衛生狀況，而且還對促進本屯經濟的協調發展，加快本地群眾脫貧致富步伐，維護社會穩定等方面發揮了積極的作用。

3、維修建成了全屯的環田路。由于每年在耕作季節，群眾耙田等農用工具較為困難，工具都要自己扛，小金牛進入田間耕作需要經過很狹窄的田埂。2005年，周忠同志用自家的推土機無償將該屯4000多米的環田路全部推平，使全屯群眾農用工具能順利進入田地，結束了該屯群眾生產耕作勞動工具用人力扛的歷史，大大減少了農民在日常生產耕作中不必要耗損的勞力，提高了工作效率，同時也給群眾爭取更多的寶貴時間到附近鄉鎮做生意。

三、充分利用科學技術，為群眾尋找致富路子

周忠同志是全屯經濟能人的代表，他致富不忘眾鄉親，利用外出經商的有利時機，充分領會、用活上級部門出臺的有關農民優惠政策，時時為本屯群眾提供致富信息。第一，大力發動群眾進行水田種植甘蔗。2005年，縣委、縣政府提出“項目跟著甘蔗走”的新思路。他結合本屯的實際，經過深思熟慮，精心計算后，積極發動全屯群眾進行水田種植甘蔗，向群眾宣傳有關水田種植甘蔗的優惠政策、經濟效

益和當前甘蔗的價格走向。在鎮政府沒有下達種蔗生產任務的情況下，他們積極推廣優質品種,全屯水田種植甘蔗面積達100多畝。為了做好甘蔗生產工作，從臨近縣做生意回來后，他自己一個人到本屯甘蔗生產地去巡查有無病蟲害，一旦發現，就通知該戶主及時、徹底地去做好病蟲害的防治工作。2006年正值龍州縣范圍內干旱高峰期，他大規模地組織群眾用15部抽水機給甘蔗進行抗旱，在他的精心組織下，當年種植的甘蔗得到了很好的經濟效益。今年，全屯自發種植了120畝的甘蔗，也相應地爭取到了一批項目配套資金，為全屯公益事業做出了較大的貢獻；第二，充分利用科學技術，提高農業科技含量。周忠積極與縣級有關技術單位聯系，有針對性的邀請技術單位到本屯進行授課，2006年共邀請了縣農業局、縣科技局、縣科協、縣婦聯等單位對本屯農民進行農業科技培訓，不斷提高科學技術在農業生產中的比重，有力地推動了農業產業化的發展。第三、充分利用現有資源，不斷壯大屯級集體經濟，增加農民收入。該屯前面有一片地勢較為低洼、種植農作物經常遭受到水澇而沒有多大收成的20畝的田地，黃忠于2005年底組織召開群眾大會，專門研究討論利用這塊田地修建一個屯級集體魚塘。此方案一出，全屯群眾無不贊同，黃忠同志立即帶領農民群眾利用2個月的時間建成了集體魚塘。有些農戶還在池塘上養上了鴨子。現在魚塘第一批魚已經上市銷售，進一步壯大了該屯集體經濟。

四、修建屯黨支部活動室，加強精神文明建設

新民村黨支部不斷帶領群眾脫貧致富奔小康的同時，十分重視抓好精神文明建設。在抓精神文明建設中，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設。2006年，他們自發集資4萬元興建了一個標準的籃球場，集資3萬元興建了屯級黨支部活動室，新民村黨支部也成為新民村第二個建有活動室和籃球場的屯級黨支部。2007年春節，該屯成功舉辦了新民村的各項比賽活動。

五、順應新形勢，組織村民開展“城鄉清潔工程”

新民村離縣道公路約有2.5公里，在公路邊是看不到的，但在全區正在開展的“城鄉清潔工程”活動中，為了順應新形勢的需要，改善本屯的生產生活環境，提高群眾的環境衛生意識，周忠就開始組織全屯村民在本村自行開展“城鄉清潔工程”工作，帶領全村村民將房前屋后的雜草、垃圾全部清除，并制定出了一套符合本屯的、操作性強的村規民約，近日，他從集體經濟中支出一批經費，修建2個垃圾池，并給每戶群眾發放一個垃圾桶，明確規定各家各戶按時按指定地點倒放垃圾，全屯房前屋后干凈整潔，群眾衛生意識得到了很大的提高。

作為一名普通的屯黨支部書記，周忠同志致富不忘眾鄉親！他以自己的實踐，信守他的誓言，他以自己的實際行動，為我們樹立了一個普通黨員“情為民所系，利為民所謀”的光輝典范，是龍州鎮“新農先鋒”的典型代表！

第三篇：王忠同志先進事跡

汽車學院王忠同志先進事跡

一、認真學習科學發展觀、積極開展實踐活動

積極參加學校黨組織的各項政治活動，認真學習黨的各項方針政策，同時做好支部書記的工作，組織支部同志開展了一系列有聲有色的黨員學習和主題實踐活動。

1、發起并組織參觀2009年上海國際車展

在學院黨委的支持下，動力黨支部發起并與學院其他支部的教師、研究生共38人，于2009年4月23日參觀了第十三屆上海國際汽車工業展覽會。了解國際上汽車最新技術的發展動態和國內外各汽車公司的汽車發展情況，為提高教學質量、豐富教學，提供了一次交流的機會。

2、無錫油泵油嘴研究所一行參觀內燃機實驗室

4月25日無錫油泵油嘴研究所一行30多人來我校進行科學發展觀的交流參觀學習。組織動力機械系老師參加了交流，進一步推動產學研的發展。

3、能源與動力工程領域專家參觀內燃機實驗室

5月25日下午，組織部分黨員教師與參加由國家自然科學基金委員會和中國科學院主辦的“2011-2020我國學科發展戰略研究”會議的部分專家座談。

4、與學生黨支部開展交流活動

支部的教師與結對的學生黨支部積極開展活動，先后資助困難學生2名。

二、積極參加學科建設

2007年以來，先后參與和組織申請獲批江蘇省動力機械清潔能源與應用重點實驗室、江蘇省生物柴油動力機械應用工程中心，先后完成了省重點學科的申報材料的整理，申報書的撰寫等工作。特別是2008年省品牌專業的驗收等工作，發揮了黨員帶頭作用。

積極與企業聯系，為汽車學院設立了“常柴學生與教學獎”。

三、認真做好教師的本質工作

2007年以來，先后承擔了本科生、碩士、博士研究生的3門學位課程、2門選修課的教學工作，承擔了國家自然基金的項目2項，教育廳重點科技項目1項，完成部省級鑒定2項，發表論文30余篇（其中EI收錄12篇），培養獲得碩士學位研究生7名，博士學位研究生2名。目前指導碩士研究生7名，博士研究生2名。教學工作量年年超過學校規定的指標。認真上好每一節課，做到教書育人。

在擔任系主任和中心實驗室副主任工作中，充分發揮教師的積極性，認真做好學校布置得各項教學、科研工作。認真負責地完成了近100萬元的教學、科研設備的購置任務和日常的教學安排工作。

四、認真做好支部工作

認真做好支部的各項工作，組織黨員的日常學習，過好組織生活，嚴格做好黨員的發展工作，今年發展教師黨員1名。

第四篇：崔國勝同志先進事跡

崔國勝同志先進事跡

崔國勝同志生前任海林林業局第一中學校長，2005年9月6日因病逝世，年僅49歲。崔國勝同志以高度的事業心和強烈的責任感把自己的青春和汗水乃至生命獻給了林業教育事業。l978年崔國勝從牡丹江林業師范學校畢業來到海林林業局第一中學，他一干就是二十七年，無論是做教師還是當校長，他都以全部的心血和熱情投身于教育事業。當教師的十幾年里，他牢記黨的宗旨，憑著對黨的忠誠，對人民的感情扎根在林區，立足崗位，盡職盡責，克服重重困難，在教師崗位上做出了優異成績；在當校長的日子里，他生命不息，奮斗不止，在生命的最后一刻，始終掛念的是學校的發展。他親手將一個瀕臨倒閉的學校辦成了遠近聞名的全省 森工名牌學校。二十七年來崔國勝默默無聞辛勤耕耘在林業教育戰線上，學校培育了一批又一批優秀人才。從2000年起，共有1762人被本科院校錄取，其中有8名學生考入北大、清華。高考升學率居牡丹江地區各市縣前列，創造了全省森工林區中學教育發展史上的奇跡。他個人先后榮獲省森工總局拔尖人才，省專家型校長，全國模范教師等光榮稱號。

1978年崔國勝從牡丹江林業師范學校畢業，他一畢業就毅然決然地選擇了林區的教育事業，走進了海林林業局一中的校園，成為了一名光榮的人民教師。

初登講臺，因學生基礎太差，難以適應他的教學方法，一向不服輸的崔國勝為了盡快地提高教學水平，每月從微薄的幾十元工資中擠出些錢，買來許多教學參考資料；每年自費訂購l0余種有關教學方面的報 1

刊雜志。為了備好一課，他經常反復推敲；為了一個小問題，他曾去幾十里路以外的老教師那里取經。白天，忙碌一天；夜晚，則把自己關在自家的小屋里，點亮那盞9瓦的臺燈，反反復復地推敲著每一個教學環節，把教案寫了一遍又一遍。為了提高自己的教學能力和水平，他利用業余時間自修了高等專業課程，先后取得了專科和本科文憑。同時撰寫并發表了40多萬字的教學論文，并多次獲得省級以上獎勵。一分耕耘一分收獲，2000年他執教的班級政治學科的高考平均分數，列全省森工系統和牡丹江地區各縣級學校第一名。

教好一門課不容易，當好一名班主任更不容易。在海林一中他整整當了13年班主任。他把當班主任看作是一種樂趣，而不是一種負擔。參加工作的第二年，他接了當時全年級基礎最差的“慢班”。好心的老師曾提醒他：千萬別當那個班的班主任，出力不討好。可是他心想，當老師不能怕苦、怕麻煩，只要多付出一些心血和汗水，肯定會有收獲的。經過三年不懈的努力，當初那個誰都沒瞧上眼的“慢班”，學生升入高中的升學率達84％，列全局第一。

十幾年如一日的艱苦磨礪，讓他真切地愛上了林區教育事業，也將他的命運與學校和孩子們緊密地聯系在一起。由于教學上取得了一定的成績，他于1984年連續三年被評為省級優秀教師，1989年被評為全國教育系統勞動模范。他常說：“工作崗位沒有高低貴賤之分，也不用驚天動地的誓言，只要堅持做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，在平凡的工作崗位上就一定能取得一流的成績。”

80年代后期，林區經濟陷入了“兩危”的困境，林區教師工資低，導致大批骨干教師流失，海林林業局一中也和其它林業學校一樣陷入 2

了既教不了，又辦不下去的怪圈。就在這時，海林局黨委選中了在教學一線的崔國勝，讓他擔當起讓一中起死回生的“掌舵人”。

此前，崔國勝連一天的中層干部都沒擔任過，從一名普通教師一躍成為一名校長，在不了解內情的人看來，這樣的升遷太榮幸了。然而，熟悉當時真實背景的人們心里都十分清楚，他接過來的是副令人望而生畏的爛攤子。此時，全校只有300多名學生，高中不足100人，其中高三學生僅24人，學校已經連續多年沒有一名學生考上本科院校。

這期間南方沿海一些名牌學校多次來函來電，邀請他去執教，并許以相當優厚的待遇。其中，珠海市一所中學高薪聘請他去當校長，條件是每月一萬元工資，年薪不少于20萬。此時在教學上已在省內外頗有知名度的他，完全可以不當這個“千頭萬緒理還亂”的校長，完全可以像別人一樣丟 下這個“爛攤子”，完全可以輕松地挑選一個理想的單位，去施展自已的抱負和才華，率先脫貧解困，但他一一地謝絕了那些別人羨慕不已的邀請，毅然留了下來。他知道：如果高中解體了，勢必會影響到小學和初中的發展，那對本來就已相對薄弱的林區教育，無疑將是雪上加霜，他對人講：“我生在林區、長在林區，是林區人民養育了我，培養了我，鍛煉了我，如果我走了，我將愧疚一生。我不能在林區教育最困難的時候離開，我也不相信海林局一中前景渺茫。”

上任后，他曾焦急地尋找著擺脫困境的道路。為了改變教學條件，他曾嘗試走勤工儉學之路，在學校周邊建起了近千平方米的門市房出租，承租了林業局浴池，接收了林業局幼兒園和印刷廠，但有限的收 3

入，依然無法從根本上解決辦學的資金問題和師資問題。他四處奔走，尋求聯合辦學，但都沒能成功，有誰愿意和海林林業局一中這所瀕臨倒閉的學校聯合辦學呢？

1997年，他大膽地提出了實施“名師戰略”，走“內外結合，分步推進，整體提高”的高中發展之路，以高中教育優先發展，強有力地拉動全局初中和小學教育的發展，增強自我競爭能力。他的這一具有前瞻意識和創新意識的改革方案，很快贏得了局領導的贊賞和支持。

找到正確的辦學思路不容易，具體操作起來更是困難重重。且不說要精心挑選到真正的“名師”不容易，單是把勤工儉學幾年來辛苦積攢下來的全部家底都投入到吸引“名師”上面，那份風險就夠大了，更何況習慣了分配“大鍋飯”制度的原校教職工，怎么能夠一下子適應外聘教師拿高薪、大學本科畢業生拿同等地方工資、原本校教師拿企業的低工資的“一校三制”分配原則呢?于是，校內外有懷疑的，有觀望的，有發牢騷的，還有給他“找麻煩”的。

為了求到名師，他主動出擊，誠懇地邀請名師。那年春天，他在翻閱《中國當代名人大典》(教育)和《黑龍江省高級專業技術人才辭典))(教育系統)時，他的目光久久地停留在蘭西一中特級教師安茂森的名字上，沒有安老師的電話號碼，他通過“114”查到他的電話，幾次打電話過去，安老師都婉言謝絕了。可他卻不肯輕易放棄，1997年5月，他風塵仆仆地來到蘭西，“秘密”約見了安茂森。一番推心置腹的交談后，安老師被他鍥而不舍干大事業的精神打動了，這年9月，安老師站到了海林林業一中的講臺上。

為了把名師留下，他千方百計地為他們解決生活上的具體困難。4

為此，他先后兩次把局里分給他的樓房讓給了請來的名師們。為了給老師們找到合適的住房，他親自選地方，幫借錢，搬東西，買生活用品，他的舉動深深打動了安茂森等一批名師。七年多來，他陸續從山東、甘肅、吉林、遼寧、四川、新疆及省內各地招聘了60多名優秀教師。其中特級教師2名，碩士研究生3名，平均年齡38.2歲。目前，一中的高級教師占高中教師的85％，70％是縣市級以上優秀教師。

“名師戰略”全面推開了，教師們工作熱情高漲，良好的校風、學風正逐步形成，流失的學生回來了，很多地方的家長也慕名把子女送來了，一度被人冷落的海林林業一中又重新煥發了勃勃生機。

在開展“名師戰略”中，他始終堅信：只要把點滴的愛用在孩子身上，孩子就會迸放出泉涌般的能量。決不能讓窮孩子輸在起跑線上。學生胡連嶺，因家庭生活困難輟學在家，他聽說后，趕了幾十里來到他家，進門一看，要倒的房子里一貧如洗，家里沒人，一打聽在地里干活，他又徒步走了5里多路，找到正在地里干活的胡連嶺父子，做通了他父親的工作，當天帶著胡連嶺趕到學校，自己掏錢為他購買了書包、筆和本子，經校委會同意，全部免除了他的學雜費、資料費，并且每月發給他200元的助學金。在2002年高考中，他以優異的成績考入了中國人民大學。學生樊曉磊是一個單親家庭，姐姐輟學打工，母親靠賣冰棍維持生活，他聽說后，立即前往他的家里，做通了他母親不想讓孩子上學的思想工作，把樊曉磊“請”回了學校，并給他以胡連嶺同學同樣的待遇，母子倆感動的熱淚盈眶。當天，樊曉磊在他的日記上寫下了“為了報答崔校長和學校對我的關心，我一定要好好學習，為一中爭光。”在2003年高考中，他以優異的成績被清華大學 5

錄取，一直到現在，每到放假時，母子二人都到學校來看望他。

近幾年，由于學校越辦越大，教學質量逐步提高，教師的待遇也得到大幅度提高，送錢送物的事情也就多了起來。一次，省內一所重點學校的老師到海林一中應聘，經過綜合考評后，認為可以接納，臨走時，硬要塞給他一萬元錢表示感謝，被他嚴歷拒絕。他說：你來任教是靠你的工作能力，絕不是靠關系，更不是靠錢，如果給我錢，那你就不要來了。那位老師深受感動。象這種情況每年不下10余次，但都一一被他拒絕了。

2004年9月初的一天，一位學生家長為了使自己的孩子能夠進校上學，按規定應交7,O00元錢，可是他卻對崔校長說：崔校長，我給你5,000元錢，那2,000元交到教導處。當時被他回絕。在收費上，他對外人這樣，對自己的家人也是一樣。幾年前，弟弟家里的兒子升入初中，因分數沒有達到學校規定的錄取分數線，按規定應交6,000元錢，當侄子找到他時，望著這個失去父親的孩子，他說：“你也要和其他同學一樣交錢，如果拿不出，大爺給你拿一部分，你自己家湊一部分”。

在學校擴建過程中，一位開發商找到他，說只要給他學校建樓這個活，先付10萬元好處費，以后其他好處費再議。被崔校長義正詞嚴地回絕。

擔任校長多年來，崔國勝同志多次拒絕外聘教師的“感謝金”，多次拒絕學生家長的“好處費”。他吃在食堂、住在辦公室，沒有吃過學生家長一頓飯。即使近年來學校擴建工程不斷，經手的工程造價累計達1,460多萬元，崔國勝也沒有從中拿過一分錢的回扣。

為了給學校省錢，他出差從來不買臥鋪票，坐硬板，每到一處都選最便宜的旅店。每次出差，他的背包里裝的最多的是方便面。

在剛開始推行“名師戰略”時，面對外聘教師優厚的待遇和幾倍于本校教師的工資，教職工們的心理一時難以平衡，他深知能否解決好這一矛盾，直接影響到改革是否有能夠順利進行下去。為此，他身體力行，除了做好校長的本職工作外，還兼任了高中一個年級政治課，最多每周24節課，相當于兩個人的工作量，他自己始終不拿高薪，還是按月領取很低的企業工資，就連應得的兼課費他也分文不取。有人曾以最低的兼課費做了粗略的計算，幾年來，他僅兼課費就少領取兩萬多元。他的立言立行，同時也感染了廣大教職員工，保持了學校過渡時期的穩定。

他深知，作為一名共產黨員，理應吃苦在前，享受在后。當年被評為全國模范教師后，他把600元獎金，全都捐給了學校，為圖書館添置了部分圖書。因工作突出，上級部門兩次獎勵工資，他都讓給了其他職工。林業局每年頒發給他二、三萬元獎金，他全部用做學校購買辦公用品或給老師搞福 利。在崔國勝心中，始終堅持這樣一個信念，那就是作為教師，就要把課教好；作為校長，就要把學校辦好。

2004年12月，崔國勝陪妹妹去北京看病，順便也給自己做了一下檢查。沒想到自己卻拿到一張診斷書：惡性肝腫瘤。當時醫生建議他馬上手術，可是，學校那一大攤子事，他怎么能放得下，他對妹妹說：“這病暫時要不了我的命，可學校要是因為我的病受影響，那我會真的倒下呀!”他不顧妹妹的央求，放棄了手術，并再三叮囑妹妹，不 7

要對任何人透露他的病情，包括自己的家人，免得他們擔心。

返回學校的崔國勝還是像往常一樣每天都要在學校轉上兩圈，從教學樓到食堂再到學生宿舍，在學生和老師眼中，他一如平日那份平和與威嚴。可他深知留給自己的時間也許不多了，要加快點速度盡自己所能多做事。

在崔國勝生命最后的每一天，他都在與死神抗爭。打掃辦公室的清掃員發現崔校長的紙簍里多了許多空藥瓶，可是瓶上都沒有標簽；師生們發現崔校長時常摁著腰，問他怎么了，他說是腰間盤突出。自知病情不斷加重的崔國勝，去年12月底謊稱到外地開會，在妻子的陪同下，悄悄地來到北大腫瘤醫院，做了射頻介入治療，他只在醫院住了一個星期，就急匆匆地返回了學校。

今年7月中旬，中考、高考都結束了，此時的崔國勝感到自己可以喘口大氣了，但他的病情已嚴重惡化，胸部長出一個大包，腰胯部骨頭疼痛難忍，他和妻子商定要去醫院再看看。7月l6日晚上，也就是臨行的前一天，崔國勝還坐在家里擬定學校的中考科生簡章。

在天津腫瘤醫院住院期間，崔國勝每天都要接聽學校和家長打來的大量電話。這期間，崔國勝對妻子說：“我要死，就死在天津吧，這時候我不能回去，否則會影響師生的人心穩定”。

然而，9月3日，已處于昏迷中的崔國勝時而清醒，時而昏迷，清醒時他得知學校的招生已經結束，現已開學，一切步入正軌時，他對家人說：“我要回去??”，“今年錄取分數線定多少???”。

2005年9月6日22時38分，崔國勝同志的心臟停止了跳動，永遠地離開了他深深摯愛著的事業和無限眷戀著的學校、老師、學生。

第五篇：沈文忠同志先進事跡

優秀干部沈文忠同志先進事跡

沈文忠同志，男，1970年出生，現任三界廠金一車間主任。該同志自2005年擔任該廠車間主任起，工作有思路、有魄力，各項工作完成得較為出色。特別是從去年10月份起，公司對該廠各生產車間完成產值實行單獨考核后，他更是及時理清工作思路，科學合理地安排生產，并采取行之有效的方法，充分調動全車間員工的工作（勞動）積極性。從而，使該車間完成的產值一直遙遙領先。

不僅如此，去年2月，沈文忠在因公負傷住院后，一心記掛的是車間工作。出院后僅只一個月，就拄著雙拐，帶傷堅持工作。他以公司利益為重，一心撲在車間工作的精神，受到該廠全體員工們的一致好評。

2011，沈文忠同志被公司評為優秀干部。