第一篇：青年創業帶頭人參選“創業之星”事跡申報材料

青年創業帶頭人參選“創業之星”事跡申報材料在xxxx公路164公里處，一座現代化的辦公大樓巍峨矗立，這里就是xxxx公司XX林場。近幾年，這個林場在企業經濟、文化建設中取得了突飛猛進的跨越式發展，這是全場干部、職工共同奮斗取得的輝煌成果，每個人都為此付出了巨大的努力，其中，有一個人功不可沒，他的作用如果載入XX林場史冊，一點兒也不為過。他就是XX林場的副主任XXX同志。自2004年調入XX林場以來，他一直分管林場的營林生產、行政、防火和多種經營等多項工作。作為一名領導，又是一名共產黨員，他深知自己責任重大，幾年來，無論什么工作，他始終堅持把黨和廣大職工的利益放在首位，兢兢業業、無私奉獻，在企業的發展建設中始終走在最前列，成為了林場青年創業的帶頭人。自他到任以來，隨著天保工程的深入實施，木材生產任務逐年遞減，單一的生產模式已越來越不能適應林場發展的需要。XXX看在眼里，急在心頭，他知道林場要發展、經濟要騰飛，就必須解放思想、開拓創新，走出一條適合林場自身發展之路。XXXX年，為了拓寬企業發展門路，加快產業調整步伐，經過市場調查，公司決定在全局試養北極狐，走多種經營發展之路。為了響應公司這一號召，也為了林場早日實現興林、富民、達小康的宏偉目標，在他的倡議下，林場制定出臺了許多優惠政策，鼓勵和扶持林場職工從事北極狐飼養。

第二篇：青年創業帶頭人事跡材料

先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內裝飾工程起步，經過艱苦的創業，企業規模不斷的發展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業達數余家，投資涉及房地產開發、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。

一、創業之路——因勢制宜快速行動九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創業的時機和善于利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，并以優良的質量獲得了局里的一致好評。“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創業的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老板又是員工；既是會計又是出納；既是采購員又是材料員；既是質量監督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。在家鄉闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業？經過認真的思考后，1997年放棄在家鄉優越的生活和較好的事業基礎，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由于業主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經驗教訓，經朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網點室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。并且業績開始向大型工程裝飾發展，先后承接了海口金燕賓館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率100%，優良率90%以上，數項工程獲省、市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。

二、立業之道——管理創新誠信為本在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以后，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恒的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規范的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。并于通過iso9001-國際質量體系認證。大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經理10人；擁有數支設備先進、訓練有素的專業施工隊伍；一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。誠信既是為人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔任省工商聯常委。

第三篇：創業帶頭人

打工鋪就人生路 創業鋪就致富路

---寧縣良平鄉賈家村村民賈正運返鄉創業事跡

十多年前提起寧縣良平鄉，人們就會感嘆那里的貧窮和落后。如今走進良平鄉，舉目望去，家家門前都有一排排新建的暖棚豬舍，戶戶都用上了沼氣，外來拉運肥豬的車輛不時從身邊掠過，還有正在裝豬的車輛熱鬧非凡，豬叫聲不斷，使人感受到這里的生豬產業春光無限，欣欣向榮。這一切都源于這里有一批出色的豬產業創業帶頭人，賈正運就是其中之一。

不斷探索，尋找致富之路

賈正運，男，寧縣良平鄉賈家村農民，現年47歲，高中文化程度。1985年高中畢業后，由于家境貧寒，他放棄了求學生涯，生在農村，長在農村的他，目睹過父輩們面朝黃土背朝天苦守那幾畝黃土地的辛酸。22歲的賈正運想干一番事業，想早日脫貧致富。1986年，他終于下定決心，想出去走走看看，見見外面的世界，長長自己的本領。獨身一人來到蘭州，正逢蘭州正大公司養殖場招收員工，當時工資并不高，但這里的工作卻引起了這個年輕人的注意，當時他在養殖場只負責一些雜活，包括清理場區環境衛生。他一邊打工一邊反復思考，終于悟出了一個道理：打工可以賺錢，可是很難致富，只有運用打工積累的知識和經驗，自己創業才是最好的出路。

他平時注意觀察養殖場養牛、養豬的所有流程和關鍵環節，每當養殖場經常有外來客商觀摩學習，現場交流經驗的時候，他都找機會到現場認真聽講，從不放過學習的機會，隨身帶的小本子上記得密密麻麻。后來他越來越覺得養殖是一個致富的好門路。六年后即1992年他返回了這個生他養他的小山村，他決心要為家鄉的發展做點貢獻，開始在早勝牛產業上做起了文章，同時得到了鄉政府的支持。2002年他被選任為縣政協委員，在縣政協六屆一次會議上，他提出了關于大力開發早勝牛產業、開拓國外市場的提案，就早勝牛的品種改良、強化技術推廣、加大資金投入等方面向縣委縣政府做了很好的意見，2003年他的提案得到上級領導的重視，扶持他創辦了寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司，發展牛產業，他的艱辛探索終于有了收獲，至2006年寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司獲利160萬元。2005年他被寧縣政協委員會評為政協寧縣第六屆委員會優秀委員。寧縣興旺牧業集團正運牧業有限公司被寧縣人民政府評為私營經濟先進集體。2004年他飼養的肉牛榮獲寧縣首屆賽牛會“明星牛”稱號。

追求科學養殖，重赴務工學習之路

雖然在牛產業上取得了收獲，但是經過幾年實踐，賈正運很快發現科學養殖是養殖業的靈魂，不講求科學、不學習技術就會適應不了市場經濟的發展，就會被淘汰。他認為一定要全面掌握科學養殖技術，雖說自己以前也有一些養殖經驗和一定的技術，但還遠遠不夠。2006年他再次決定重赴蘭州去學習，給自己“充電”。這次當他來到蘭州正大集團讓他耳目一新，正大集團這幾年發生了很大的變化，不再是從前的養殖場，已經成了分公司遍布各地的大集團，而且經營方式也發生了很大變化，主要以培訓、指導等服務為主，養殖都分配到各地基層。由于有養殖經驗加之還有以前的幾個老同事幫忙，正大集團總經理同意賈正運留下來上班，他先后系統學習了生豬養殖、肉豬加工、動物疫病防控等方面的知識。

實施科學養殖，大力發展良平豬產業

2008年他信心十足的回到家鄉，回來后他主動找鄉政府主要領導結合良平實際談起了自己的養殖理想—加強科技培訓，提高豬產業的科技含量，并精心疏通銷售渠道，啟動民資，誠招客商，建基地與辦龍頭企業齊頭并進，拉長產業鏈條，形成良平豬產業：良種繁殖--肉豬育肥—生豬外銷---屠宰加工的“良平模式”。他要建辦自己的良種豬繁育公司。他的設想得到良平鄉黨委、政府的大力支持，在村里成為了第一個帶頭創業之人。他利用在外務工所積累的先進技術、管理理念和多年打工的積蓄，2009年3月他在良平賈家村建辦了寧縣良平牧青園良種豬繁育公司，該公司占地10畝，計劃總投資310萬元，新建標準化豬舍5棟1200平方米，引進良種豬300頭，二元母豬500頭，建成后年可出欄良種仔豬10000頭，育肥豬3000頭，實現產值750萬元，獲利潤150萬元。同時，賈正運邀請正大集團講師，先后在良平舉辦養豬培訓班10場次，為良平豬產業發展提供了技術保障。并大力推廣了豬糞生產蘑菇，建戶用沼氣等環保措施，帶動豬場附近100多戶群眾建起了沼氣池，用上了沼氣。永不服輸的他終于尋到一條適合自己發展的成功之路。現在由于政府扶持和服務質量好，他的公司不斷壯大，經過半年的運作，現在公司已擁有固定資產280萬元，安排本鄉內農民工80多人，根據崗位不同，月工資在1000-2000元不等，年帶動農民人均增收可達230元左右。

如今的良平鄉，全鄉年出欄商品豬10萬多頭，遠銷蘭州、西安、西寧、延安、河南等市場，養豬每年為農民帶來人均近千元的收入，豬產業真正已成為當地群眾增收的主渠道。

第四篇：創業帶頭人

鄂州是“三位一體”的工作機制推動婦女創業

“創業帶頭人＋創業培訓＋小額貸款”

鄂州今年創造出“創業帶頭人＋創業培訓＋小額貸款”模式，小額貸款余額在全省名列前茅，有效推動了全民創業。

數據顯示，鄂州市小額擔保貸款余額僅次于武漢、宜昌和荊州。“創業帶頭人＋創業培訓＋小額貸款”模式是今年初提出來的，由人行、就業部門、財政部門等合作推動。

該模式主要是將小額擔保貸款與創業培訓相結合，并對創業帶頭人提高貸款額度進行重點支持，充分發揮小額貸款的帶動作用，提高小額貸款的使用效率和效益。

這種模式增強了小額擔保貸款的安全性，降低了銀行的成本和風險，同時放大了小額貸款的使用效果，創業者更容易成功。

目前，鄂州市小額貸款的到期未還款總共只有１７．４萬元，逾期率僅６％。到今年９月末，全市累計發放小額擔保貸款２３２１萬元，共扶持１１８７名下崗失業人員創業。

一是為農民工開展創業培訓、創業指導和小額貸款等等一系列的服務。二是要支持農民工個人或者是技術進行自主創業，包括要培養創業帶頭人，帶動更多農民工就業。三要為集體創業的農民工提供捆綁式小額貸款的擔保。在申請貸款中，農民工可以通過以下幾個渠道來申請到貸款或者是借款。一是申請工會的小額擔保貸款。我們計劃在全國10個以上的地級城市先開展工會的小額貸款擔保試點，由工會提供擔保基金。二是申請政府政策性的小額擔保貸款。現在在人力資源和社會保障部的支持下已經達成了一個協議，在全國各級工會困難職工幫扶中心都開設一個專門的窗口，開展政策性的小額擔保貸款工作。這一塊主要是地方財政籌集擔保基金，由中央財政給予貼息。三是工會拿出專項資金為農民工提供無息的小額貸款。四是工會協助政府勞動部門將返鄉農民工納入本地創業政策的扶持范圍，由政府主管部門在貸款發放，包括稅費減免、工商登記、信息咨詢等方面提供支持，這些農民工可以在所在地工會職工幫扶中心專門窗口予以辦理。

李守鎮說，我們實行的是一條龍服務，也可以在工會的培訓機構、工會指定的社會上的培訓機構辦理。除了提供資金以外，還將開展創業技能培訓，包括創業項目的審核和有關創業等等指導方面的服務。總之，我們希望能夠幫助更多農民工通過創業力爭實現創業成功。

四是強化創業培訓。培養造就一批創業帶頭人,創業培訓要與小額貸款、企業開業指導、企業發展服務等有機結合,努力提高創業培訓成功率。

積極與大專院校聯合辦學，分層次、有計劃地對各類具有創業意愿并具備一定創業條件的人員開展創業培訓，幫助他們了解創業環境，熟悉有關政策法規，掌握企業經營和管理必備知識，掌握申辦各類經濟組織的方法，提高創業能力，激發創業熱情，培養造就一批創業帶頭

人。各類創業培訓要結合實際，合理確定培訓內容，創新培訓方式，盡量滿足各類創業人員的培訓需求。要把創業培訓與小額貸款、企業開業指導、企業發展服務等有機結合起來，努力提高創業培訓成功率。

各地要對有創業意愿并具備一定創業條件的軍隊退役人員開展創業培訓，幫助他們熟悉有關政策法規，掌握經營管理知識，提高創業能力、就業能力和職業轉換能力，激發創業熱情，逐步實現自主創業，培養造就一批軍隊退役人員自主創業帶頭人。結合實際合理確定創業培訓內容，創新培訓模式，將創業培訓與小額貸款、企業開業指導、企業發展服務等有機結合，努力提高創業培訓成功率。各地可參照退役士兵參加短期職業技能培訓的補貼辦法，對軍隊退役人員自主創業培訓給予適當補貼。要按照手續從簡、收費從低、辦事從快、服務從優的原則，進一步清理和規范創業涉及的行政審批事項，簡化許可、審批和辦證手續，大力推行聯合審批、一站式服務、限時辦結和承諾服務等制度。依托公共就業服務體系，設立軍隊退役人員自主創業服務窗口，免費推介適合軍隊退役人員的創業項目，公布各項行政審批、核準、備案事項和辦事指南，為軍隊退役人員自主創業開通“綠色通道”。依托經濟技術開發區、高新技術園區、工業園區等資源建設的創業孵化基地，要主動對軍隊退役人員自主創業開放，及時安排生產經營場地，提供相關配套服務。

六、努力為軍隊退役人員自主創業營造良好環境

各級政府要把促進軍隊退役人員自主創業作為一項重要的工作任務，明確目標，落實責任，強化考核，有效推進；按照政府促進、社會支持、市場導向、自主創業的要求，不斷完善政策扶持、創業培訓、創業服務“三位一體”的工作機制；對城鄉創業主體采取一視同仁的政策，取消歧視性的身份限制、行業限制，營造公平創業的環境。各有關部門要加強溝通，密切配合，形成推進軍隊退役人員自主創業工作的合力。軍隊轉業退役安置部門要切實承擔起退役軍人創業培訓工作的協調工作，積極開展宣傳動員，組織軍隊退役人員參加職業技能培訓和創業培訓。人力資源和社會保障部門要將扶持軍隊退役人員自主創業工作納入當地促進城鄉創業帶動就業整體計劃，協調相關方面統一安排、整體推進，充分發揮軍隊退役人員自主創業帶動就業的倍增效應。財政、工商、稅務、金融等部門要認真做好相關政策細化和落實工作。工會、共青團、婦聯等社會團體要發揮自身優勢，扶持軍隊退役人員自主創業。要采取多種形式，大力宣傳促進軍隊退役人員自主創業的政策措施，大力表彰和宣傳軍隊退役人員自主創業的先進典型，充分發揮典型示范和輻射帶動作用。

關于印發《吉林省總工會“幫扶創業再就業聯動”活動方案》的通知(吉會總字〔2005〕7號)

各市、州總工會，省直機關工會，省各產業工會：

為進一步貫徹落實去年全國工會促進再就業工作經驗交流會議、全國再就業工作表彰大會和全省全民創業促就業會議精神，結合幾年來我省工會促進再就業工作的實際和“一清五送兩監督”活動，更好地發揮工會在全省全民創業促就業工作中的作用，省總制定了《吉林省總工會“幫扶創業再就業聯動”活動方案》，并決定把“幫扶創業再就業聯動”活動列為今年工會的一項重要工作。現將《吉林省總工會“幫扶創業再就業聯動”活動方案》印發給你們，請結合當地再就業工作實際認真抓好落實。

附件：《吉林省總工會“幫扶創業再就業聯動”活動方案》

吉林省總工會

2005年2月16日

主題詞：創業再就業 活動 通知

抄報：全總保障工作部、省就業工作聯席會議辦公室

吉林省總工會辦公室 2005年2月16日印發

（共印35份）

附件：

吉林省總工會

“幫扶創業再就業聯動”活動方案

為更好地貫徹全國工會促進再就業工作經驗交流會和全國再就業工作表彰大會精神，充分發揮工會在全民創業促就業工作中的作用，配合完善城鎮社會保障體系試點，進一步幫助下崗職工實現再就業，各級工會要在繼續搞好“一清五送兩監督”促進再就業活動的基礎上，開展對下崗失業人員“幫扶創業再就業聯動”活動。

一、指導原則

各級工會要站在全局的高度，以對黨、對職工高度負責的態度，積極促進下崗職工再就業。要把開展“幫扶創業再就業聯動”活動作為工會促進再就業長期的工作任務來抓。要從實際出發，因地制宜，積極穩妥，突出活動特點，通過扶持一批創業帶頭人，安置一大批下崗失業人員再就業。要制訂出幫扶計劃，精心組織，周密安排，在創業培訓、創業資金、創業項目和創業點等方面給創業者提供幫助和服務，并真正抓實、抓出成效來。

二、活動內容

1、各市、州、縣（市、區）工會，省直機關工會、省各產業工會及基層工會要通過幫助、扶持一批下崗職工創業帶頭人，安置一大批下崗失業人員實現再就業，形成幫扶創業同促進安置下崗失業人員的再就業有機的聯動。

2、強化創業培訓

各地要結合當地的實際情況，積極引進SYB培訓計劃，采取自辦或聯辦的形式有計劃、有針對性地開展對下崗職工創業帶頭人的創業培訓。要把開展幫扶創業培訓與小額貸款或小額借款有機地結合起來，形成以培訓促進創業，以創業帶動就業的城市促進就業新模式。

3、搞好跟蹤服務

要幫助創業帶頭人尋找和選定創業項目，選定的創業項目要著眼于有發展前景并且能夠多安置下崗職工，同時要對創業項目進行全程跟蹤服務，包括在政策、信息、培訓、資金、場地等方面提供的幫助和服務。

三、活動要求

1、選定培養的創業帶頭人必須是那些有創業愿望的并創業成功后積極安排下崗職工的下崗失業人員或已再就業的人員，創業帶頭人的培養要力求時間短、見效快。對所幫扶的創業帶頭人進行程序化、規范化管理，建立創業帶頭人和其安排吸納下崗失業人員的檔案，幫扶的創業帶頭人要“實名制”。

2、各地要把此項活動列入重點工作進行安排部署，省總將對創業培訓進行指導，對活動的開展情況進行督察，包括開展調查研究、幫助協調和解決實際問題。

3、要注意總結和推廣典型經驗。注意發現和總結“幫

創新放貸方式，以創業造崗位、帶動就業。針對本區實際，將小額貼息貸款和創業相結合，走出了一條創業帶頭人+創業培訓+小額貸款的良性循環之路。引導下崗失業人員宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜大則大、宜小則小。做到差別競爭，優勢取勝。通過對創業人員足額快捷的放貸，激發其創業熱情，改善了創業環境。

就業是婦女生存和發展的基本權利和重要需求。全市各部門要針對廣大下崗失業婦女處于弱勢群體中的貧困階層、年齡偏大、技能偏低的實際情況，進一步制定完善、大力實施各種積極的就業政策，加大扶持力度，通過開發公益性崗位、提供免費培訓、實施社會保險救助等就業援助措施，幫助婦女困難群體實現就業和再就業。同時，加大對女性創業帶頭人的政策扶持力度，為女性創業帶頭人提供創業培訓、開業指導、小額貸款、稅費減免等創業服務。

實施“助你創業工程”，培養一批社區創業帶頭人。開展創業培訓、扶持、創業服務平臺、完善后續支持服務等項目，扶持一批就業困難人員，通過自主創業實現就業，使更多的人走自謀職業、自主創業的就業再就業之路。今年共培訓各類人員52人，有37人成功創辦了企業，帶動就業86人，取得了較好效果。

紅山區今年首期創業培訓班正在第一職業中專舉辦，將培訓創業帶頭人300人，通過“創業培訓——小額貸款扶持——創業成功”的模式，讓更多有志創業者實現創業夢想。“培訓一個創業者，就能安置一批就業者。”區勞動與社會保障局副局長、就業局局長高翔舉了赤峰開源國際 圍繞全市經濟發展目標和當地產業特色，建立起一批具備一定規模、有較大社會影響力的技能培訓基地。各級工會把扶持創業帶頭人工作作為重點，大力推行 SIYB 創業培訓、小額貸款、創業孵化相結合的三位一體的創業模式，重點搞好有創業愿望的下崗失業職工的培訓。創業培訓提高了勞動者的創業能力。今年前10個月，全市對808名有創業愿望和開業條件的下崗失業人員進行了創業培訓和開業指導，培訓后有455人成功創辦了小企業或自謀職業，創業成功率達61%，新創造就業崗位628個。今年9月，我市引進國際勞工組織SYB(創辦你的企業)先進培訓模式，創建了綏化市首家SYB創業培訓基地。基地將按照培訓標準，建立起集項目開發、專家指導、創業培訓、、后續支持服務等一系列創業培訓模式，培養一批創業帶頭人和致富小老板，從而帶動更多的下崗失業人員實現再就業。現第一期近50名學員正在接受培訓。

—在城鎮，各級婦聯與勞動保障部門合作，加大失業婦女的技能培訓，通過舉辦“巾幗創新業帶頭人”SIYB（中國項目）培訓班，提升了婦女的創業就業技能、企業管理水平和參與市場競爭的能力，實現了項目帶動創業、培訓促進創業、創業帶動就業的倍增效益。

至今，市婦聯已連續舉辦“女科技致富帶頭人”和“巾幗創新業帶頭人”班各7期，女帶頭人1062名，培樹了馬婕妤、趙翠華、馬睿、易艷梅、楊雪梅、陳鯖羽等一大批成功創業的婦女典型，起到了較好的示范和帶動作用。

（三）實施，提高了婦女的創業能力

為有創業愿望的婦女提供了創業條件，解決了資金的燃眉之急；開發了婦女的創業潛能，培養了婦女的現代就業意識和經營理念，提高理財和經營能力；通過實施項目，婦女有了生產和經營中的決策權、發言權、支配權，克服了等、靠、要的思想，她們所獲得的不僅僅是資金上的支持，更重要的是樹立了“四自”精神，使自身潛能得到充分發揮和展現，更加堅定了創業致富的信心；通過實施項目，培育了“親親母嬰護理”、“阿惠家政”、“舒媛家政”、“隔壁鄰居醬菜”、“陽光寶貝嬰兒護理”、“巴拉巴拉童裝連鎖店”等一大批“巾幗創新業示

范基地”，促進了小企業的繁育，創造了新的就業崗位，提升了款的倍增效益。

（四）實施，增強了婦聯組織的凝聚力

婦聯干部全程參與項目的宣傳、動員、入戶調查、征求意見、、立項、實施、貸后跟蹤回訪、評估、回收等工作，提高了婦聯干部組織協調和適應市場經濟的能力，鍛煉了婦聯干部的社會化工作能力。婦聯組織通過運作項目，改變了過去行政化的工作模式，工作由虛變實，服務婦女群眾的能力明顯提高，充分體現了婦聯組織貼近基層、貼近婦女、貼近家庭的優勢，增強了婦聯組織的凝聚力和向心力。

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在省婦聯的指導幫助下，經過全市各級婦聯的共同努力，昆明市婦聯工作雖然取得了一定的成績，但是，離昆明跨越式發展的要求、與其他地州相比還有較大差距。在2009年的工作中，我們要牢牢把握各級黨委政府應對金融危機出臺的一系列創業就業扶持政策，加強與市農村信用聯社的合作，利用市財政提供的 1650 萬元擔保基金，放大貸款規模，9月底前全面完成近1.6 億元小額擔保貸款和“貸、免、扶、補”發放任務，幫助 3000 余名城鄉失業人員創業，帶動近萬名婦女創業就業。同時，要加大婦女創業就業培訓、指導，培育“巾幗創新業示范基地”和“巾幗創新業帶頭人”，帶動全社會廣大婦女實現創業和就業，為促進我市經濟平穩較快發展做出積極貢獻，以優異的成績向建國六十周年獻禮！

第五篇：青年創業帶頭人事跡材料

先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內裝飾工程起步，經過艱苦的創業，企業規模不斷的發展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業達數余家，投資涉及房地產開發、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。

一、創業之路——因勢制宜快速行動

九

十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。

一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創業的時機和善于利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。

1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，并以優良的質量獲得了局里的一致好評。

“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創業的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老板又是員工；既是會計又是出納；既是采購員又是材料員；既是質量監督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。

在家鄉闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業？經過認真的思考后，1997年放棄在家鄉優越的生活和較好的事業基礎，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由于業主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經驗教訓，經朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網點室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。并且業績開始向大型工程裝飾發展，先后承接了海口金燕賓館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率100%，優良率90%以上，數項工程獲省、市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。

二、立業之道——管理創新誠信為本

在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以后，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恒的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。

在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規范的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。并于通過iso9001-國際質量體系認證。

大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經理10人；擁有數支設備先進、訓練有素的專業施工隊伍；一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

誠信既是為人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。

正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。

在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔任省工商聯常委。

三、興業之源——謀劃整合資源版圖

在武漢站穩腳跟，管理好裝飾公司之后，開始思考如何使自己的事業做大做強。商場的數年沉浮，使認識到資源是資源型企業生存和發展的客觀物質基礎，誰擁有資源，誰就擁有未來。在產業布局穩定發展的基礎之上，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設備有限公司，將業務擴張到生物科技和通信貿易。為項目

大規劃、產業大布局、企業大發展做好了充分的物質準備。

機遇總是給有準備的人。中國聯通正式推出cdma服務項目，武漢佳新通信設備有限公司準確抓住這一商機，整合相關資源。與中國聯通和中國銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機生產廠家聯合推出存款送cdma手機活動。該項目累計為武漢佳新通信設備有限公司實現了上千萬的利潤，同時密切了武漢佳新通信設備有限公司與中國聯通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機生產廠家的關系，公司先后取得了上述廠家的省級銷售代理權。公司業績逐年攀升，成為武漢市通信貿易行業的佼佼者。

在工程裝飾和通信貿易行業取得良好成績的時候，為了進一步擴大自己的事業，拓展公司的業績，更好的整合現有的資源，底，將自己控制的企業組合起來，成立了武漢投資集團有限公司。集團的成立是事業的一個重要旅程杯，因為對資源的成功整合，使企業取得了長足發展。

集團成立后，開始涉足房地產行業。由于房地產行業是一個高風險行業，同時由于房地產公司需要有較強的資源整合能力。開始與他人合作在武漢開發了幾個小型項目后，武漢投資集團開始獨立進行項目運作。成功在武漢市新洲區中心城區取得36畝土地的使用權開發建設紅旗廣場，紅旗廣場集精品住宅、大型購物中心、商業步行街、酒店以及休閑娛樂于一體，于正式開業，因成功與全國零售百強企業中商集團聯姻，打造了10000平方米的中商平價新洲購物廣場，而成為了新洲區新的經濟和休閑娛樂中心。在紅旗廣場項目規劃設計期間，長期和規劃設計院的設計師在一起，經常討論方案到深夜，在工程建設期間，大部分時間都在工地，監督工程施工方的工程質量和工程進度，確保了項目的成功。

根據項目的需要和新洲區經濟發展的要求，在新洲累計投資4000萬元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級酒店標準建造，集住宿、餐飲、會議、休閑娛樂于一體，是武漢市周邊城區最好的酒店之一。

新洲紅旗廣場的開發建設累計吸收投資8千萬元，為當地帶動稅收1000萬元以上，提供崗位達1000個以上。，隨著國家經濟的發展，對能源的需求將越來越大，發現了其中的商機，投資在十堰市竹溪縣進行水電開發。該項目已經基本完成項目論證和報批工作。預計將成為集團未來的主要利潤來源之一。

敏銳的發現工業地產的發展前景，在武漢陽邏經濟開發區成功拿下近600畝的工業用地的開發權并在此基礎上成立了武漢鑫瑞置業有限公司投資建設陽邏標準廠房項目，預計總投資將達到2億元以上，該項目將在正式動工。

四、成業之感——謀勢借勢造勢創勢

只有巧妙地利用各種條件來發展壯大自己，借外在的力量完成發展的擴張；“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優的配置整合更多的資源，以最快的速度創造最佳的機遇，以最少的投入創造最大的利潤。

朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創造出雙贏的良好局面，就能為企業帶來巨大的收益。因此，認為市場經濟下的企業必須是開放式的，企業有多少朋友伙伴，就會有多少信息儲量，就會占有整合多少有效的社會資源為我所用。

為了更好的整合資源，為大家提供商機，底開始籌劃成立武漢商會，為在武漢的商人提供一個團結互助、更快發展的平臺。

正式由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，大量的信息會集起來就帶來了大量的商機，才能使企業有效的回避風險，取得長足發展。集團在陽邏的工業地產項目、周邊城市的商業地產項目以及正在洽談中的武漢中心城區的幾個住宅開發項目均成為集團新的利潤增長點。計劃用5年的時間將集團打造成武漢、全省乃至全國的知名企業。先做人后做事再創業