第一篇：大慶公安文化館展廳分配和規劃草案

大慶公安文化館展廳分配和規劃草案

大慶公安文化館位于市公安局人民警察訓練中心（大慶市薩爾圖區學偉大街214號）心理訓練館與射擊館之間，坐北朝南。整體建筑為三層，建筑面積3000平方米，除去衛生間、辦公室、接待室、庫房等配套設施外，實際可用于布展的面積約2596平方米。

一層：大慶公安發展史回顧。第一板塊：門廳部分

1、為體現公安特色，進門棚頂鑲嵌一枚閃閃發光大警徽，通過警徽的上的燈光效果，照亮下面的“理念墻”。

2、在進門左、右兩側設計制做兩面仿銅浮雕“理念墻”。浮雕墻上方的三分之二處展現大慶公安的重要理念，下方的二分之一處為人民警察各種雕塑畫面。左墻為：大慶公安精神——忠誠、奉獻、務實、創新；大慶公安核心價值觀——法律至上、服務為本、三老四嚴、公平公正、文明規范、正直誠信、團隊如家等理念。右墻為：（大慶公安名片）獲得的國家級榮譽，例如……。

3、大門的正對面（警徽下方）設計為“公安文化館”主題“發展·創新·輝煌”，采取以落地仿銀浮雕“盾牌＋橄欖枝”來支撐以上的主題大字，并設置“公安文化館”簡介。

小結：第一板塊的設計，不僅有效地利用了棚頂的空白處，還將洗手間和樓梯遮掩在理念墻后面。同時，熠熠生輝的警徽和“仿銅浮雕墻”給人以心靈的震撼。

第二板塊：大慶公安簡介及英烈墻。

1、在“公安文化館”主題大字的后面，設計約20平方米電子沙盤，標注大慶全貌，重點是改革后24個城市分局和市公安局及在市局大院以外辦公的職能支隊的位置。

2、電子沙盤北側（正對著大門處）設立一塊約16平方米（標準：16:9）弧形LED顯示大屏。主要功能：當在電子沙盤上介紹大慶市、大慶市公安局和各分縣局、部處支隊時，通過遙控系統直接啟動LED大屏，播放用360度拍攝技術制作的大慶市、大慶市公安局和分縣局、部處支隊視頻展示片，并配解說詞，也可單獨播放各種視頻片。

3、LED電子大屏背面（北面）為烈士、因公犧牲民警展示墻，尺寸和LED顯示大屏一樣（弧形）。英烈展示墻對面，設置一部“虛擬翻書”系統(電子觸摸式英烈紀念冊一本)。參觀者通過觸摸（虛擬翻書）點擊電子英烈紀念冊，可搜索到要了解的英烈及事跡，并可開展獻花祭奠和留言活動。上方棚頂設有感應發聲器（虛擬講解），關注哪位英烈，就會出現語音形式的英烈情況介紹。

小結：第二板塊的設計，除對大慶公安新體制下的分局設置

和布局情況的介紹外，還對大慶市的地貌和區域情況進行了介紹。通過英烈墻的設計，解決了LED屏背后空間的利用問題。同時將英烈墻設置在一層展廳的入口處，方便民警在清明節和“9.30”烈士紀念日時開展祭奠活動。

第三板塊：主要是對大慶公安發展歷史，重點是10年警務體制改革歷史的回顧和展示。時間跨度為1959年——2014年，共計 55年。可分為三個歷史階段：一是從油田保衛部門建立到大慶市公安局正式建局（1959年——1979年）；二是大慶市公安局正式建局到公安警務體制改革（1979年——2005年）；三是公安警務體制改革至今（2005年——2015年）。

1、前言

2、公安歷史沿革

（1）機構沿革（包括機構名稱、編制、職能、位置等）；（2）歷任領導班子沿革（含歷屆黨委班子成員）；（3）辦公環境的變化（主要是以市公安局和分縣局為主）。第四板塊：八大項公安重點工作展示，主要以文字和圖片為主,時間界定在1959-2015之間。

1、忠誠履職，捍衛政權。主要展示大慶公安社區警務支隊、特警支隊等部門維護政治穩定工作；

2、高擎利劍，懲惡揚善。主要展示大慶公安刑偵支隊、禁毒支隊、網安支隊、現偵支隊等部門打擊刑事犯罪工作；

3、護航經濟，保障發展。主要展示大慶公安經偵支隊、治安支隊等部門打擊經濟犯罪工作；

4、嚴管嚴防，創建平安。主要展示大慶公安治安支隊、交警支隊、消防支隊、監管支隊、警衛支隊等部門社會治安管理工作；

5、真誠服務，和諧奉獻。主要展示大慶公安交警支隊、消防支隊、外事管理、戶籍管理等部門社會服務功能及工作；

6、綜合保障，傾力前沿。主要展示大慶公安指揮中心、警務保障處等部門保障工作；

7、隊伍建設，創優爭先（成績斐然）。主要展示大慶公安政治部、紀檢監察、警務督察、教育訓練、警衛處、公共關系處等部門隊伍建設工作和各級領導的關懷；

8、學習交流，共謀發展。主要展示大慶公安走出去學習考察交流，外國、外省市公安機關到大慶公安學習交流情況。

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二層：改革10年特色工作展示，時間界定為2005-2015之間（主要以文字、圖片及場景再現體驗為主）。

第一部分：改革創新，順應發展。重點展示大慶公安2005年警務體制改革的背景及一系列改革措施、特點、成果。涉及主要部門：政治部、指揮中心、交警支隊、消防支隊、社區警務支隊、外事局及各分縣局等。

第二部分：科技強警，助推發展。重點展示10年公安科技建設成果，其中包括18個研判、指揮平臺、警用地理信息信息系統、350兆指揮系統、城市監控系統、交通卡口系統等科技建設及成果應用情況（設計接入公安網和互聯網實行在線展示）。涉及主要部門：科信處、指揮中心、交警支隊、消防支隊（武警消防）、網安支隊、情報支隊（禁毒支隊）、經偵支隊、現偵支隊、刑事技術支隊、技偵支隊、刑偵支隊、治安支隊、監管支隊、社區警務支隊、督察支隊、油田分局等。

第三部分：截源打傘，保油發展。重點展示大慶公安改革以來，打擊侵害油田犯罪，護衛油田發展的情況。主要以7場打油戰役的視頻短片場景展現的形式集中展示，同時加入公安改革10年和改革前10年，破獲的開井盜油等侵害油田案件的數字對比和油田年產量情況的對比變化；法院開庭審判畫面、判決書；社會群眾對打擊油田犯罪的反響等。涉及主要部門：油田分局、現偵支隊、特警支隊、刑警支隊及各分縣局等。

第四部分：“五進七講”，溝通發展。重點展示2007年以來，大慶公安推進“五進七講”的工作措施及成果。主要以宣講資料展示；省廳“五進七講”報告團展示；7年八類案件變化對比表；“五進七講”預防案件的典型事例和上級部門、領導批示的形式集中展示。涉及主要部門：公共關系處、市局相關業務支隊及各分縣局等。

第五部分：人性執法，和諧發展。重點展示大慶公安2009年以來開展“人性化執法”工作情況。展示規范的辦案區；展示人性化執法案例匯編；展示全國執法示范單位獎牌；展位的中心區域設置模擬舞臺，將10起“人性化執法”故事拍攝成舞臺劇予以展示。涉及主要部門：法制支隊、市局各業務支隊及各分縣局等。

第六部分：暢達信訪，規范發展。重點展示2004年6月以來全市公安機關兩級班子接訪、信訪等情況。展示每年接訪統計表；10個感人的接訪故事畫面；央視“走基層”接訪事跡報道；展示群眾來信局長批示及查辦的原件；展示信訪工作理念、規章等。涉及主要部門：信訪辦、相關業務支隊及各分縣局等。

第七部分：從優待警，聚力發展。重點展示改革以來大慶公安從優待警各項措施及成果，充分體現“團隊如家”。其中包括：光榮退休勛章、特困民警救助基金、心理健康咨詢、民警維權等。涉及主要部門：政治部、市局各業務部門及各分縣局等。

第八部分：文化統領，全面發展。重點展示大慶公安“六個文化”建設推進公安工作發展措施及成果。涉及主要部門：公共關系處、市局各業務部門及各分縣局等。

第九部分：在二層后墻中間位置樹立一塊理念墻，材質為不銹鋼底加仿金字。墻的正面（北面）為大慶公安崗位理念--責任、效率、質量、榮譽，下面為：大慶公安改革10年的介紹。背面（南面）為大慶現代警務之路--科學化、法制化、人性化、信息

化、優質化、社會化·文化建設22個字，下面為大慶公安今后10年發展設想。

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三層：主要是建設獨立展區和功能廳。

第一板塊：作為“廉政教育展示廳”展位，約200平方米。廉政教育展廳暫定為四個部分：一為名言篇。主要是古今中外廉潔廉政的名言名句；二為外鑒篇。主要收集國外警務部門廉政建設的好做法、好經驗；三為警界篇。主要是收集整理建國以來公安系統廉政建設經驗和教訓；四為自律篇。主要是展示大慶公安建局以來特別是實施警務體制改革以來廉政建設經驗和成果。

第二板塊：作為“實體圖書館、電子圖書閱覽室”功能區，約200平方米。

第三板塊：作為“公安榮譽室”展位，約200平方米。主要展示一、二、三等功集體和個人；展示全國優秀人民警察、省級以上榮譽稱號的集體和個人；展示鐵人式集體、所隊、領導干部、民警等。

第四板塊：作為“演講、朗誦、聲樂模擬舞臺”或文化作品視頻展播廳可在此觀看文藝演出視頻，約100平方米。

第五板塊：作為“公安文化建設”成果展位和文化作品創作室，約100平方米。主要展示近年來編撰發表的各類書籍，各類書法、美術、攝影等獲獎文化作品，原創歌曲、優秀節目等，并將《大慶公安》雜志以“虛擬翻書”的形式展現。

第六板塊：教育基地展出結束部分。包括：各大媒體對大慶公安工作的整版報道、領導評價、結束語和鐵人雕像及“鐵人精神大慶公安永遠的旗幟！”口號，鑲嵌三層的南側墻上。

說明：關于樓梯6個過道及電梯間的空間利用問題。將世界警察的標志按照英文字母排序，在一層到三層的6個樓梯過道墻上展示，在樓梯的緩臺處設置一些簡易靠背椅，供參觀者臨時休息。在電梯間內側壁上設置多媒體幻燈片，通過多媒體片對“公安文化館”建設情況做簡要介紹。另外，文化館還有包括公安個別不易對外公開的展出的設計，暫未在大綱中提及。

第二篇：展廳建設規劃策劃案

濰坊綠城低碳建筑科技有限公司 企業展廳建設（擬定）方案

項目背景

1、山東省人民政府為深入貫徹黨的十八大精神，重點推進新型建筑工業化建設；

2、濰坊綠城低碳建筑科技有限公司（以下簡稱綠城）的發展需求，以及公司AESI現代預制裝配式住宅技術成熟需求；

3、綠城企業的團隊、理念、產品等內容需要獲得認可和平臺展示的需要。

項目目的

1、進一步塑造和完善企業及產品形象，整體展現企業風采、實力；

2、為企業自身深度服務，讓企業客戶直觀、全面的了解企業的基本信息及產能、技術、產品等各方面優勢；

3、一定程度上增強政府、客戶、社會群體對企業及企業產品的信任度、忠誠度，從而提高企業整體競爭力和影響力；

4、助力鞏固目前企業成績，并拓展新的發展機遇，拓展渠道，拓展有效“客戶群”。以期迅速成就行業品牌的美譽！

5、梳理、系統、清晰企業戰略。增強領導者使命感、管理者責任感、執行者執行力，增強團隊凝聚力和戰斗力。助力建設不斷和諧的內外環境。

指導思想

1、內容細致性：展廳內容真實、細致的反映企業實際內容，并豐富完善；

2、編排合理性：分析企業相關資料，選出重點信息進行合理整編 和布展；

3、傳播有序性：展廳信息按照認知及情緒的傳播特點，有層次、有秩序的展示 ；

4、視覺沖擊性：設計體現行業、產品特色，使其具有強烈的視覺傳達效果。

建設理念

1、從綠城企業人、事、行的基本信息、受眾處思考；

2、從企業主要產品、產品所在行業及行業特點的題材處著手；

3、從企業的各類優勢資源以及綠城“綠色、低碳、智能、集約”理念處出發。

項目內容

1、建設建筑工業化展廳

通過辦公樓、社區中心外墻改造工程，提升“新材料、新科技”公司辦公環境及形象。

建設展廳：突出“建筑工業化”主題，以綠城“AESI現代預制裝配式住宅”為主題，并集成“整體廚房、衛生間、一體化裝修”等技術，分別布展。組建“濰坊綠色低碳建筑產業聯盟”。

擬集成單位技術：科靈地熱輻射采暖技術、奧克隆太陽能一體化技術、法斯特PVC外掛板技術、鋼塑斷橋三層窗技術、大信整體廚房技術、美林衛浴技術、金鵬鋼預制輕體屋頂技術。

2、辦公區一樓大廳的裝飾、辦公樓東側墻體字、商品房展示區兩側墻體的噴繪。

3、品牌應用項目設計（手提袋，宣傳冊，臺歷，紙杯，門條，指示牌【字體更換】）

展廳功能分區

1、主造型展示區：展廳主體造型及企業重要信息展示，造型為形象墻。

2、企業團隊展示區：重點展示核心科技研發團隊成員，具體用展板或燈箱展示。

3、理念展示區：企業核心價值觀、發展理念等企業文化信息展示，同樣用展板及燈箱展示。

4、產品展示區：重點展示區，包括AESI現代預制裝配式住宅體系所包含產品（具體產品用模型，或統一制作成小塊實物），以及產品相關技術和參數等內容。其配套整體廚房、衛生間、一體化裝修等內容配合展示使用，此處打造為正遠的核心駐足區。

5、榮譽展示區：企業獲得榮譽及領導參觀等內容。

展廳方案 一

主題

超越科技極限 筑就綠色中國

釋意：與傳統工藝進行對比，體現綠城科研技術水平，以及敢為先的科研理念；筑就綠色中國一語雙關，即體現企業發展愿景，也體現堅持走中國特色新型工業化發展之路的信心和動力。

分主題

1、超越思維極限 筑就綠色革命—主造型展示區+理念展示區

2、超越理論約束 筑就人才高地—企業團隊展示區

3、超越傳統市場 筑就卓越品質—產品展示區

4、超越發展現狀 筑就輝煌成就—榮譽展示區

設計原則：系統把握、深度調研、務實開展、有效建設，打造特性展廳。設計風格： 展廳設計風格提煉為“特色原裝“，用我們綠城產品的原有膚色，來表現帶動和烘托整體氛圍，整體風格給人以厚重感。設計元素：水泥墻板、精致小展臺，燈箱、玻璃等。設計色彩：雅致黑、天藍、水泥灰為主色調。

方案二

主題：中國夢 綠城志

釋意：與時代精神匹配，簡短的文字，傳遞發展的信息和魄力，未來中國工業夢想，我們綠城以此為志，為愿。分主題

1、綠城志—主造型展示區+理念展示區，啟迪智慧，引領發展。

2、綠城智—企業團隊展示區，益人神智，研精畢華。

3、綠城制—產品展示區，精益求精，碩果累累。

4、綠城質—榮譽展示區，助推發展，激勵求遠。

設計原則：系統把握、深度調研、務實開展、有效建設，打造經典數字展廳。設計風格： 展廳設計風格提煉為“科技風“，用以突顯綠城科技的代入感，配合數字投影技術和其他新型展示元素，另外賦予展廳大量光學調度，使整個展廳風格統一、整體色調協調有空間感、陳列布置彰顯科技含量。設計元素：新型視覺展示設備，大量光影效果，整體造型元素較為圓潤。設計色彩：藍、白、綠為主色調，其他少量紅、黑顏色輔助。

第三篇：大慶“油田子女”必須包分配（定稿）

大慶“油田子女”必須包分配？

近日，數千大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學畢業子女包分配制度。在當前“最難就業季”看到“包分配”這樣的問題，自然吸引我們探究一番。

大慶油田長期包辦職工子女就業，但目前難以為繼

中石油近年業績不漲人員成本漲，已難以容忍旗下公司冗員低效

在1990年代末期，中石油曾隨著國企改制浪潮進行過一次減員增效，即通過買斷工齡讓部分職工下崗。這次改革后，中石油輕裝上陣，又趕上了國際油價上漲，很快便由效益低下的老大國企變成“最賺錢公司”。可是中石油日子剛一好過，冗員低效的國企病就又犯了，剛“減員”沒幾年人員數量和成本就開始雙升。

數據來源：中石油年報

從上圖可知，中石油近年利潤仍舊很高，但已經呈停滯乃至下滑趨勢，而與業績疲軟對應的是人員成本直線上升。得虧中石油的主要股東是政府，要是像國際石油巨頭那樣的公眾股東結構，中石油這樣的成本控制恐怕早就要被股東的唾沫淹死了。

當然中石油多多少少也感受到了壓力，中石油集團原總會計師王國睴曾坦言“員工薪酬支出快速攀升，已經成為一個十分重要問題，引起投資者的高度關注”。

所以中石油管理層已屢次喊出“減員”。而據大慶油田職工介紹，“國家有關部門出于對中石油的企業性質和利潤考慮，要求中石油用工數量要從之前的180萬降至140萬，但每年的用工遞減還不能達到這一要求”，而另一方面，“大慶油田可能是中石油旗下唯一的一個還在采取內部消化方式解決員工子女畢業生就業問題的子公司，因此政策無法再像以往一樣無差別地解決子女就業問題，這才有了招聘方式的改變”。

被“動了奶酪”的大慶油田職工已經屢次抗議

那么這次被大慶油田職工抗議的招聘方式相比以往發生了哪些變化呢？往年，只要油田職工子女大學畢業，基本就可以進油田公司工作；而今年，二本非油田主干專業畢業生、三本畢業生不能直接包分配，而是委托大慶技師學院對這部分畢業生進行為期一年的培訓后，擇優錄用，同時對英語四六級成績也提出要求。

這樣縮減分配規模的做法已經不是第一次在大慶油田出現，而油田職工及其子弟的抗議也早不鮮見。

2010年大慶油田有過一次面向內部的招工，因招工人數只有400多人，遠遠不能滿足職工子女實際就業需求，引發強烈抗議。一位職工向領導呼吁道：“我們的父輩都是大慶創業之初就來到油田，為大慶油田事業做出了巨大貢獻。大慶油田現狀是招聘了許多外雇工，嚴重影響了油田子女就業，我們要求清退外雇工，解決油田子女就業。??油田職工子女就業得不到安排，致使企業員工不安心工作，嚴重影響了社會、企業的穩定，員工需要大力解決員工子女就業問題，才能確保油公司的和諧穩定發展的大局”。

而這次的油田職工抗議依舊振振有詞：“那些上三本的孩子很多都是學習不怎么好的，很多家長花幾萬塊錢給孩子培訓上大學，目的就是以后有個穩定工作，結果這邊不招工了。他們說是執行上邊的文件，不想再招，實際上這樣的國企安排絕對是有能力的，也是需要的。中國人口這么多，推向市場根本找不到工作，這是現實問題。他不跟你說理，去說就采取這樣的行為。大慶石油屬于央企，我們只能去北京和中石油總公司和國資委討說法”。

大慶油田包辦職工子女就業造成三重損害

包辦職工子女就業屬于員工挖股東墻角的行為

中石油已經是上市企業，股東遍布全球，而上市企業包辦員工子女就業，大概是中國國企才有的奇景。

以石油業的標桿企業埃克森美孚為例，這家石油巨頭以“成本控制”和“為股東負責”聞名，而“成本控制”正是其“為股東負責”的原因。埃克森美孚控制成本的一項成就即是人員數量少，估算不到中石油的1/10。這樣的企業當然不可能做出為員工子女安排工作的事情來。相比之下，中石油為員工子女分配工作，是以濫發福利的形式，造成企業冗員低效。這是典型的所有者對管理者失控、員工挖股東墻角的現象。無論是中石油的公眾股東，還是我們這些“國民股東（中石油的大股東是國家）”，都是被挖的對象。

包辦職工子女就業也損害了就業公平

一位大慶油田職工在抗議時表示“《就業促進法》規定：國家鼓勵企業增加就業崗位，企業有義務將員工子女安排就業”。其實《就業促進法》根本沒有規定什么“企業有義務將員工子女安排就業”，倒是規定“各級人民政府創造公平就業的環境，消除就業歧視”。

而企業招聘偏向內部員工，正是對其他就業者的不公平。一位大慶油田子弟寫道“大慶有一個怪現象，大慶油公司員工子女大批沒有就業，油田企業就業的大部分是不符合條件的非大慶子女！”。這種言論中對“非大慶子女”充滿不自知的歧視。

而但凡存在為員工子女包分配的單位，幾乎都有員工排斥“雇傭外來工”的現象。一位曾在電力系統工作的人寫道“我進電力的那年，因為第一次對外招聘，那些老員工都怒了，鬧了幾個月，最后我進的地方就和原先面試的完全不一個地方”。

包辦職工子女就業甚至也損害了職工子女本身

在人人網的大慶油田子女關系圈中，一位網友在《我們是大慶油田子女》中寫道：我們是大慶油田子女，我們沒有選擇未來的權利，無論走的再遠都免不了回來，為了讓父母安心我們必須做一個拿著鐵飯碗的乞丐。我們是大慶油田子女，我們被問著相同的問題，“多大了”“上班了么”“哪個單位的”“處朋友了么”“朋友哪個單位的”“買房了么”。

另一位網友在《一座城市真的傷害了一群孩子》中寫道：一座城市真的是傷害了一群大慶孩子，我就是深陷其中的一個。我們很安逸的保留著不上進的傳統。

這兩位網友的表達可以說是這個關系圈中油田子女的共同情感。他們承認包分配給自己帶來安逸，卻也為意志消磨而失落。與“包分配”伴隨的是其它“包辦”，油田子女的人生被納入設定好的程式，包括戀愛婚姻，所以戀愛不自由、被拆散成了油田子女的常見問題。

據說只有油田子女才能看懂的漫畫《大慶招工》

一切“安排子女工作”都該被掃入歷史垃圾堆

“安排子女工作”的“計劃經濟殘余”有回頭之勢

從1986年10月1日起，國家規定國營企業招用工人，“面向社會，公開招收，全面考核，擇優錄用”，必須實行勞動合同制，廢止子女頂替等制度。然而此后“安排子女工作”的現象從未真正消失過，只不過當年有過“體制外搞活、體制內衰落”的階段，使得人們一度對“安排子女工作”這項福利看淡。但近年來情況又有變化，一方面就業困難，使得體制內“廣

大干部職工”有了強烈的回歸福利的意愿；另一方面政府財源充足、國企富得流油，使得具備了“解除廣大干部職工后顧之憂”的能力。這兩個因素共同決定了體制內“安排子女工作”這項福利近年愈演愈烈，大慶油田的事情不過是個縮影。

部分“安排子女工作”的企事業單位

為子女就業問題心切可以理解，但要求照顧的做法應堅決反對

不管是大慶油田的職工，還是其它系統的職工，其為子女工作著想言之切切，可以理解。但認為企業（單位）為其子女安排工作理所當然、且反對公開招聘，又堪稱蠻橫，理應得到全社會的反對。

當然，要基層職工放棄不合理的福利，首先領導干部要起帶頭作用。基層職工子女得不到包分配，領導干部子女更不能得到包分配（大慶油田職工孫洪英就舉報過領導子女違規占用技術崗位）。此外，油田職工聚集在大慶油田公司豪華辦公大樓前的場景也頗為諷刺，如果機關人員可以享受豪華辦公樓，那么基層職工要求包分配的福利，不也是上行下效？ 結語

在當前，絕大多數大學生都要走入市場面對激烈的就業競爭，另外一些大學生卻為僅僅是有些縮水的“包分配”不依不饒，兩相對比，不公平顯而易見。我們要深化改革，就是要改掉這種不公平。

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新聞立場

第四篇：參觀大慶規劃館有感

參觀大慶規劃展示館有感

8月21日，在單位的組織帶領下，我非常榮幸地參觀了大慶規劃展示館。讓我對大慶，我深愛的第二家鄉進行了一次深入的了解，從過去、現在，再到未來。她的每一面，每一個時點都被人們用圖片、影像等現代技術展現在我們面前。

走入規劃館，首先映入我眼簾的是以立體圖案懸掛在淺粉色墻面上的三行大字：天然百湖之城，綠色油化之都，北國溫泉之鄉。再仔細一看，淺粉色墻面是用大理石雕刻而成的大慶全景圖。在講解員的帶領下，我們依次參觀了起源廳、四季體驗館、從無到有環幕展示廳，通過時空隧道，參觀了發展廳……

大慶規劃展示館采用了大量的、詳實的、先進的科技手段，展示了上個世紀六十年代的干打壘住房、七八十年代的礦區住房、九十年代后興建的高檔住宅區，體現了大慶城市發展理念的變遷和完善。在數字大慶展區，用一組組詳實的數據展示了大慶為祖國加油、為祖國增稅第一的榮耀，以及大慶在科技、教育、文化等各項社會事業的巨大發展變化。規劃總覽廳的四個版本總體規劃，逐步體現出作為一個現代都市的大慶，對于城市發展環境、生產、生活的相互協調發展理念。規劃展示館采用的親身體驗手段、多種模擬器創意出色、技術先進，充分展示出大慶的春夏秋冬自然環境和建設創造的美好環境，展現了大慶追求“生態、自然、現代、宜居”的城市發展理念，突出的一個環保理念更加深入人心。

從四樓的參觀圍欄俯身看去，是一個比足球還要大的矩形彩色霓虹沙盤，在燈光的照耀下，哇！原來是微觀的大慶全景模型，真有‘會當凌絕頂，一覽眾山小’的感覺啊！

二千三百多平方米的中心城區模擬沙盤，先進的畫、聲、光控，氣勢磅礴、絢麗多彩、振奮人心，展示出大慶城市的昨天、今天、明天，發展的大慶，未來會更加美好......通過參觀大慶規劃展示館，再現了大慶城市發展的軌跡，生動的了解了大慶的發展和追求，開闊了我的視野，振奮了我的思想，讓對大慶的美好未來充滿著信心！作為一名油田員工要為大慶的發展有責任有義務盡力，為大慶“生態、自然、現代、宜居的環境而做出應有的貢獻。

第五篇：公安2011年總結2012年規劃

XXX單位

2011年工作總結2012年工作規劃

2011年，XXXX單位在市委、市政府和市XXXX黨委的正確領導下，認真貫徹執行中央、省、地、市對XX局工作的部署和要求，以爭創一流班子，帶一流隊伍為目標，立足本職、胸懷大局、服務中心、扎根群眾，為創建和諧發達新XXX實現XX工作新跨越，做出了不懈努力，取得了可喜的成績。現結合本大隊實際對2011年的工作做出如下總結：

一、工作和隊伍建設

1、打擊指標。全年共查破計算機犯罪案件X起，刑事拘留X人，發布新聞稿件地級1篇、市局7篇、綏化晚報發表2篇。

2、管理防范。全市所有互聯網上網服務營業場所全部安裝安全監控管理軟件，實現對網吧全天侯跟蹤監控，進一步提高網吧安全防范能力，為XX機關預防、發現和打擊犯罪提供強有力的技術支持。

3、監控工作以“維穩創安”為綱，狠抓監控24小時不放松。X名專職監控人員負責白天工作，全大隊夜間輪流監控，有教導員監督檢查。圓滿地完成了上級交辦的各項任務。

4、服務群眾。堅持心系百姓，為民解憂。認真接待處理群眾舉報、求助，民警主動與分管單位結幫扶對子，定期深

入到包扶對象中進行扶貧解困，使包扶對象切身感受到政府的溫暖，人民警察在群眾中的威望有顯著提高。

5、隊伍建設。在“大走訪”開門評警活動中，取得市局第一名成績。隊伍建設的各個方面走在了市局前列。認真學習領會十七屆五中全會精神，努力踐行“科學發展觀”重要思想，堅持政治學習，業務學習，和體能技能訓練一起抓，在實際工作中，本著干一行，鉆一行，充分發揮典型引帶作用，以老帶新，共同提高。在日常生活中，嚴肅執法執紀，堅守“五條禁令”不做有損于警察形象的事情，嚴防有理上訪和敗訴案件的發生。通過強化學習培訓和崗位練兵，民警的政治素質、業務素質和執法水平有了大幅度提高，全隊民警的精神面貌煥然一新。

二、面臨的形勢

1、工作形勢。剛剛閉幕的黨的十七屆五中全會為中國后五年的經濟和社會發展勾畫出宏偉的藍圖，也為XX工作提出了更新更高的要求，這就是要求每名民警時刻牢記黨的宗旨。堅定共產主義信念，努力踐行黨風黨紀，警風警紀的觀念，用新思想，新觀念武裝頭腦，以更好地適應社會需要，適應新時期XX工作對新斗爭的需要。

2、治安形勢。當前，國內國際形勢復雜多變，社會治安形勢不容樂觀，社會治安的好壞直接折射出工作的好壞，作為新時期的網安民警，我們清醒的認識到，互聯網服務營業

場所是違法犯罪的滋生地，是案件的多發地，在今后的工作中應加強行業場所的管理，堅持預防為主，落實各項防范措施，將犯罪在有效的控制在萌芽狀態，為市域經濟發展打造一個健康、和諧的XX環境和網絡休閑空間。

3、隊伍建設狀況。在過去的一年里，大隊的隊伍建設取得了很大成績，但是個別民警的政治、業務素質還有待于進一步提高，還存在輕工作輕學習的現象。作為新時期的XX民警，應時刻加強自身的修養和素質，用鐵的紀律嚴格約束自己的言行，講團結講奉獻，爭做學習型警察，創新型領導，努力把自己培養成為一名政治合格、作風過硬，紀律嚴明、人民滿意的合格警察。

三、2012年的工作規劃

1、加大打擊力度。積極配合市局嚴打戰役，主動抓住線索來源，力爭圓滿完成并超額完成各項工作任務和指標。

2、加強治安防范。進一步落實各項防范措施，突出技防優勢，杜絕各類刑事案件和XX責任事故的發生，充分為做好網上作戰優勢，為刑偵部門打擊犯罪提供及時可靠技術措施和保障。

3、加強隊伍建設。始終如一的堅持“科學發展觀”重要思想，繼續深化“創優爭先”活動，加強班子團結，講正氣，講原則，愛崗敬業，精通本職工作，努力打造一支招之能來，來之則戰，戰之必勝警察隊伍。

4、增強服務意識。把全心全意為人民服務列為工作第一目標，時刻把群眾利益擺在突出位置，以法律為準繩，以 群眾支持不支持，滿意不滿意為標準，做到文明服務，禮貌待人，努力提高民警的大局意識，服務意識，樹立人民警察在群眾中的良好形象。