第一篇：“做中國環(huán)保企業(yè)第一企業(yè)”豐泉展廳規(guī)劃

做中國環(huán)保第一企業(yè)

——豐泉集團東展廳展示規(guī)劃

一、開篇（豐泉集團形象廣告）：

豐泉環(huán)保，做中國環(huán)保第一企業(yè)！

二、豐泉集團簡介（總裁致詞）：

豐泉集團董事長、總裁：陳澤峰

中華全國青年聯(lián)合會委員

福建省人民代表大會代表

福建省青年聯(lián)合會副主席

福建省青年商會會長

福建省十大杰出青年

第七屆福建省優(yōu)秀青年企業(yè)

第十四屆“中國十大杰出青年”提名獎

2003年全國百名“公益之星”

總裁致詞：

十一年創(chuàng)業(yè)，初有小成。編這一展覽，意在通過忠實記錄企業(yè)成長的歷程，弘揚環(huán)保企業(yè)發(fā)展的文化。探索根植祖國、面向世界的發(fā)展路子，感謝為關(guān)心、幫助豐泉集團發(fā)展付出艱辛勞動的朋友及同仁們。

環(huán)保事業(yè)是一下崇高的事業(yè)。只要從事環(huán)保，賺了是賺，虧了也是賺，因為大量技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品實驗可能會導(dǎo)致短暫的企業(yè)虧損，但此舉能帶來人居環(huán)境的改善，促進社會可持續(xù)發(fā)展。

中央提出了“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，更加堅定了豐泉集團發(fā)展的信心。豐泉集團將致力于中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極推進污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化進程，爭取早日成為中國環(huán)保百億集團。

面對巨大的環(huán)保市場，豐泉集團將勇立潮頭，勇攀科技高峰。真誠希望各界朋友再幫一把，再扶一程，讓我們共創(chuàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)輝煌的明天！

豐泉集團簡介：

福建省豐泉環(huán)保集團有限公司創(chuàng)建于1996年，是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、福建省高新技術(shù)企業(yè)和四個國家級“火炬計劃”項目實施單位。公司有兩項產(chǎn)品被認定為國家級重點新產(chǎn)品，企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系論證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。集團以環(huán)保為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下屬企業(yè)12家，同時開展稅控電子、水電投資、機械制造、房地產(chǎn)開發(fā)、進出口貿(mào)易等多元化經(jīng)營。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)7.5億，集團及下屬公司年總營業(yè)額超過10億元。現(xiàn)有員工1500余人，其中高、中級管理人員及技術(shù)人員250多人，有4人享受國務(wù)院政府津貼。

幾年來，集團與國內(nèi)科研院所廣泛合作，不斷引進消化國外環(huán)保技術(shù)，成功研發(fā)適合國情的五大系列智能型垃圾焚燒爐和拼裝式污水處理成套設(shè)備，分別被國家計委列入1999年、2000年國家環(huán)保準備國產(chǎn)化國債項目，共獲國債資金1700萬元。豐泉集團從而成為全國第一個榮獲兩個國債項目的環(huán)保企業(yè)。

公司產(chǎn)品行銷全國20個省份及10多個國家和地區(qū)。2003年，在抗擊非典戰(zhàn)斗中，豐泉集團向全國各省市提供了40多臺套焚燒爐，為抗擊非典發(fā)揮了巨大作用，特別是為首都北京科學(xué)處理了1000多噸非典垃圾。為此，北京市政管委會向豐泉集團贈送了錦旗，上書“和衷共濟抗非典，危難之際保安康”。此外，他們還給福建省政府辦公廳發(fā)來感謝信。

豐泉拼裝式污水處理成套設(shè)備被國家環(huán)保總局列為2000年度全國重點推廣環(huán)保實用技術(shù)，2001年獲國務(wù)院頒發(fā)的國家科學(xué)進步技術(shù)二等獎，2001年11月被科技部等五部委列為國家重點新產(chǎn)品。此技術(shù)已在全國10多個省市得到廣泛應(yīng)用。

為實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，豐泉集團投資1.67億元興建豐泉環(huán)保科技園。該園占地98畝，集環(huán)保科研、項目開發(fā)、生產(chǎn)制造為一體，是目前國內(nèi)規(guī)模較大的污水處理、垃圾焚燒設(shè)備以及環(huán)保鍋爐的生產(chǎn)制造基地，年產(chǎn)值可達5億元。

三、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

中央領(lǐng)導(dǎo)5張，省領(lǐng)導(dǎo)3張，市領(lǐng)導(dǎo)1張。

四、豐泉集團·人才戰(zhàn)略

最優(yōu)秀的人才，做最有意義的事業(yè)！

公司人才制度：

專家隊伍介紹：

后備人才培養(yǎng)機制（方法）。

五、品牌戰(zhàn)略（榮譽證書）

環(huán)保產(chǎn)業(yè)介紹

領(lǐng)先設(shè)備

環(huán)保產(chǎn)品

產(chǎn)業(yè)鏈

獲得榮譽（證書）

六、形象廣告

豐泉潤物

豐羽得廣助，泉涌以相報。

潤澤千家逐，物燼可返復(fù)。

感恩·回報

豐泉集團。

七、豐泉集團市場戰(zhàn)略 國際交流（圖片展示）

八、豐泉集團市場戰(zhàn)略（國內(nèi)）

北京、重慶、石家莊、山東荷澤、東營、諸暨、江門、臺州、廈門、泉州、涵江

九、社會、企業(yè)、員工——豐泉集團企業(yè)文化

社會——企業(yè)：社會公益活動圖片展示

企業(yè)——員工：企業(yè)內(nèi)部文化活動圖片展示

十、豐泉集團大事記（成長歷程）

1996年

1997年

1998年

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

十一、遠景規(guī)劃

做中國環(huán)保第一企業(yè)（打造中國環(huán)保100億集團）

2006年，公司在創(chuàng)辦十周年之際，實現(xiàn)了——集團總資產(chǎn)達到第一個10億元，實現(xiàn)年利潤1億元，擁有一家上市公司——三個戰(zhàn)略目標。

今后，公司仍然貫徹原有的方針，用兩條腿走路，一條腿繼續(xù)研制、推廣適合中國國情的高科技環(huán)保精品；另一條腿通過與政府和金融界的友好合作，積極推進BOT環(huán)保項目的投資、建設(shè)與運營管理。

集團打算用10年的時間，在各級政府、社會各界支持及全體員工的努力下，做中國環(huán)保第一企業(yè)，并在2015年以前，實現(xiàn)資產(chǎn)總額100億元，成為一家世界知名的環(huán)保企業(yè)。

十二、形象廣告

展望未來

以地球的名義站在環(huán)保科技的最前沿！

第二篇：中國環(huán)保企業(yè)及用人情況

中國環(huán)保企業(yè)現(xiàn)狀及用人情況

楊冰倩

12化41 12234014 我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，取得了長足的進步。隨著國家環(huán)境保護力度的不斷加大和環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的日趨完善，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從初期的以“三廢治理”為主，發(fā)展為包括環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境服務(wù)、環(huán)境友好產(chǎn)品、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。

近期，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點：

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)已具較大規(guī)模。產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化升級，運營服務(wù)業(yè)發(fā)展加快，為環(huán)境保護和污染物減排做出了貢獻。據(jù)測算，到2010年底，全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位約3.5萬家，從業(yè)人員近300萬人，產(chǎn)業(yè)收入總額達11000億元。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平有了較大提高。“十五”、“十一五”規(guī)劃實施以來，通過持續(xù)引進消化、自主創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的實用新技術(shù)，并在環(huán)境污染治理工程中得到推廣應(yīng)用。大型燃煤鍋爐煙氣脫硫裝備已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；水處理設(shè)備集成化和藥劑生產(chǎn)水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升，膜技術(shù)在多種難處理工業(yè)廢水的應(yīng)用取得進展；城市垃圾處理與資源化具備了工業(yè)化技術(shù)基礎(chǔ)，生活垃圾、醫(yī)廢、危廢等焚燒成套裝置日趨成熟；物理、化學(xué)、生物、電子、光學(xué)等高新技術(shù)的綜合運用，推進環(huán)境監(jiān)測技術(shù)向多功能、集成化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展；環(huán)境服務(wù)、環(huán)境友好產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)技術(shù)等都得到了較快發(fā)展。

三、一批技術(shù)創(chuàng)新能力較強的環(huán)保骨干企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，在國家發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的支持下，多種所有制形式的環(huán)保企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在城市污水、工業(yè)廢水處理，除塵脫硫，生活垃圾、危險廢物處理處置，噪聲與振動控制等領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批集技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、運營維護于一體，提供系統(tǒng)服務(wù)的大型和較大型骨干企業(yè)，成為引領(lǐng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。

以創(chuàng)冠環(huán)保（中國）有限公司為例，創(chuàng)冠環(huán)保（中國）有限公司是國際型環(huán)保企業(yè)──創(chuàng)冠環(huán)保（香港）有限公司在中國的全資子公司和投資管理機構(gòu)，總部位于廈門。業(yè)務(wù)范圍包括生活垃圾、餐廚垃圾、污泥處理等，竭誠為中國城市廢棄物綜合處理利用提供服務(wù)。目前，主要通過BOT、BOO、BT等方式在中國各省市地區(qū)投資、建設(shè)、運營。2010年初，創(chuàng)冠環(huán)保在新加坡成功上市，標志著公司已成功進入國際資本市場。

創(chuàng)冠環(huán)保擁有成功的業(yè)務(wù)模式和優(yōu)秀的研發(fā)及管理團隊，與國內(nèi)外多家金融機構(gòu)保持著良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。現(xiàn)有10個市政環(huán)保項目，分別位于華東、華中、華北及東北地區(qū)，生活垃圾日處理能力累計近萬噸，實現(xiàn)城市生活垃圾的減量化、無害化和資源化處理。公司堅持注重技術(shù)研發(fā)，在生產(chǎn)工藝流程和運營管理上高標準、嚴要求，獲得了多項國家級榮譽：2006年，創(chuàng)冠環(huán)保（晉江）垃圾發(fā)電項目榮獲中國建設(shè)部頒發(fā)的“中國人居環(huán)境范例獎”。基于垃圾綜合處理的成功經(jīng)驗，創(chuàng)冠環(huán)保在其他環(huán)保領(lǐng)域也快速發(fā)展，正穩(wěn)步成為專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、綜合實力強大的大型環(huán)保企業(yè)。展望未來，創(chuàng)冠環(huán)保視保護環(huán)境為己任，努力擴大服務(wù)范圍、延伸市場覆蓋，積極發(fā)掘新的增長潛力和機遇，不斷為改善人類生活環(huán)境而創(chuàng)造價值，最終實現(xiàn)“創(chuàng)和諧社會、冠產(chǎn)業(yè)先鋒、環(huán)專業(yè)英才、保一方環(huán)境”的企業(yè)目標和經(jīng)營理念。

查看創(chuàng)冠環(huán)保的招聘信息發(fā)現(xiàn)，要求化學(xué)、環(huán)境工程相關(guān)專業(yè)的崗位只有化水值班員，崗位職責是要求當班期間負責電廠化水設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，確保各項運行指標和生產(chǎn)任務(wù)符合公司要求，學(xué)歷要求也只是大專。而其他崗位都是要求電氣自動化相關(guān)專業(yè)以及熱能動力相關(guān)專業(yè)的。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個高技術(shù)含量的企業(yè)，目前行業(yè)的從業(yè)人員遠遠不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，各大企業(yè)都在緊鑼密鼓地進行環(huán)保人才的招聘，特別是一些高端型人才。據(jù)保守估計，目前環(huán)保行業(yè)中高級人才缺口應(yīng)在12萬人以上。而后續(xù)隨著環(huán)保行業(yè)的井噴式發(fā)展，未來5年行業(yè)整體中高級人才缺口應(yīng)在50萬人以上。如今環(huán)保企業(yè)人才難求崗位需求多樣化。在招聘會現(xiàn)場，多數(shù)用人單位對應(yīng)聘者都列出了明確的專業(yè)要求，主要是以環(huán)境保護以及相關(guān)專業(yè)為主。崗位類型也囊括了技術(shù)人員，管理人員和銷售人員等。關(guān)于薪酬方面，不少企業(yè)對高端人才開出了20多萬元的年薪，大多數(shù)用人單位的薪水都有四五千元，而這一范圍也與多數(shù)應(yīng)聘者的理想薪酬相契合。

雖然他們開出了幾十萬元的年薪，但是仍然很難招到對口的專業(yè)人才。這種大型環(huán)保企業(yè)需要高級技術(shù)人才來研制高附加值、高技術(shù)含量、滿足特種工藝污染治理需求的產(chǎn)品。現(xiàn)在的環(huán)保人才中，能夠駕馭大工程、又同時承擔多項大型環(huán)境工程設(shè)計項目的能力、可獨立設(shè)計多項大型環(huán)境工程項目的技術(shù)人才非常缺乏。

從職友網(wǎng)看全國環(huán)保行業(yè)最佳人氣招聘企業(yè)前三名是：

一、河北先河環(huán)保科技股份有限公司。河北先河環(huán)保科技股份有限公司是國內(nèi)高端環(huán)境監(jiān)測儀器儀表領(lǐng)軍企業(yè)，也是國內(nèi)唯一一家擁有國家規(guī)劃的環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)及污染減排監(jiān)測體系所需全部產(chǎn)品的企業(yè)。2010年11月5日，公司登陸創(chuàng)業(yè)板市場，成為中國環(huán)境監(jiān)測儀器行業(yè)首家上市公司。

二、江蘇新世紀江南環(huán)保股份有限公司。江蘇新世紀江南環(huán)保股份有限公司是國際領(lǐng)先的煙氣脫硫脫硝環(huán)保企業(yè)，為全球范圍內(nèi)的煙氣脫硫脫硝工程提供從設(shè)計、建設(shè)到運營服務(wù)的先進整體解決方案。公司擁有環(huán)保工程甲級設(shè)計資質(zhì)和環(huán)保設(shè)施甲級運營資質(zhì)，具備EPC工程總承包、特許經(jīng)營及承包運行等豐富經(jīng)驗，是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、國家氨法脫硫標準的主要起草單位。

三、上海浩澤凈水科技發(fā)展有限公司。浩澤是一家集科研、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技、多元化、國際化的大型環(huán)保綜合企業(yè)。公司總部位于上海浦東。旗下以終端凈水、空氣凈化為核心業(yè)務(wù)。浩澤凈水業(yè)務(wù)顛覆了傳統(tǒng)的設(shè)備出售的銷售模式，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，自建直營服務(wù)團隊、物流倉儲設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)快捷的凈水服務(wù)。空氣凈化業(yè)務(wù)致力于為客戶提供空氣凈化解決方案及服務(wù)，客戶涉及醫(yī)療，食品，電子等領(lǐng)域，并作為“嫦娥奔月”地面空間凈化供應(yīng)商，提供空氣凈化設(shè)備及技術(shù)支持。

以第二名的江蘇新世紀江南環(huán)保股份有限公司為例，職位要求基本上都是本科以上和相應(yīng)年數(shù)的工作經(jīng)驗，有些崗位甚至是要求碩士以上，只要求應(yīng)屆畢業(yè)生的崗位只有管理培訓(xùn)生，提供的工資收入?yún)⒖际敲吭?099元。從內(nèi)部員工評價來看新世紀環(huán)保的優(yōu)點是薪資待遇中等水平，比同行要高出10%-20%，但不足是沒有明確的考核機制，考核全是老板一句話，員工缺乏安全感，干了今天沒明天，人員流動很大。由此可見要想獲得更好的職位和薪資，就要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

目前中國環(huán)保行業(yè)的從業(yè)人員僅13萬人，其中技術(shù)人員占8萬人，然而整個國家對環(huán)境工程師的人才需求就超過42萬人。環(huán)保行業(yè)高級人才集中于節(jié)能、水務(wù)和新能源三大領(lǐng)域，節(jié)能領(lǐng)域從業(yè)人員比重最多，占總樣本數(shù)量的37.81%，其次是水務(wù)領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域，分別占30.41%，19.45%。有業(yè)內(nèi)人士介紹，國內(nèi)霧霾的陰影正成為影響學(xué)生選擇專業(yè)的重要因素，一些高校的環(huán)境類專業(yè)正成為高中畢業(yè)生的熱門選擇。就英國來說，由于走過“先污染后治理”的道路，所以環(huán)境類相關(guān)專業(yè)發(fā)展已比較成熟，幾乎所有英國院校都開設(shè)了相關(guān)專業(yè)。鑒于國內(nèi)如今亟待治理的環(huán)境狀況，可以預(yù)見未來幾年甚至十幾年都將需要大批環(huán)境科學(xué)方面人才。

第三篇：中國環(huán)保企業(yè)提高競爭力

中國環(huán)保企業(yè)提高競爭力

近日，第十三屆中國國際環(huán)保展覽會在中國國際展覽中心舉辦。在政府和社會各界的大力支持下，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)實力在不斷提高。

環(huán)境保護部部長在本屆展會開幕式上表示：要加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，既要有政策支持，更要鼓勵引導(dǎo)社會資本包括民間資本積極參與。堅持“四要”的基本工作目標，以高效的工作效率和執(zhí)行力貫徹實施。大力推進膜分離技術(shù)的推廣實施，做好水處理行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一要：推動節(jié)能環(huán)保和再生產(chǎn)品消費。政府公務(wù)用車、公交車要率先推廣使用新能源汽車，同步完善配套設(shè)施。到2015年，使高效節(jié)能產(chǎn)品市場占有率提高到50%以上。

二要：提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平。推動高效鍋爐、高效電動機等領(lǐng)域節(jié)能技術(shù)裝備升級。三要：加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設(shè)，完善污水管網(wǎng)等城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，開展綠色建筑行動。四要：營造有利的市場和政策環(huán)境，完善價格、收費和土地政策。五是加大中央預(yù)算內(nèi)投資和節(jié)能減排專項資金支持力度。

會議專門研究部署了“加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的工作，加快大氣、水、土壤等污染治理技術(shù)裝備研發(fā)推廣，加大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提高自主創(chuàng)新能力，加大中央預(yù)算內(nèi)投資和節(jié)能減排專項資金支持力度，繼續(xù)安排國有資本預(yù)算支出支持重點企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保項目。

第四篇：中國糖業(yè)企業(yè)尋求環(huán)保發(fā)展之路

中國糖業(yè)企業(yè)尋求環(huán)保發(fā)展之路

更新時間：2010-8-31 0:26:49 南寧8月30日電（記者 王秋鳳）近年來，中國政府認真踐行哥本哈根承諾，采取一系列措施推動節(jié)能減排，這也成為中國糖業(yè)企業(yè)尋求環(huán)保發(fā)展的主要動力。

2007年7月，廣西工業(yè)和信息化委員會與環(huán)保廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強廣西制糖行業(yè)污染防治工作的通知》，強令廣西所有制糖企業(yè)2008年底前必須符合污染物排放總量控制要求并穩(wěn)定達標，新擴改項目必須按照環(huán)評批復(fù)要求落實環(huán)保設(shè)施，項目竣工環(huán)境保護驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)。

經(jīng)過兩年的治理，廣西糖業(yè)ＣＯＤ排放量占廣西工業(yè)總排放量比例從2006年的37.5％下降至5.6％。噸蔗平均耗水量降幅更是高達90％，從2006年以前的10噸下降至1噸。所有糖廠都建設(shè)了廢水生化處理系統(tǒng)，不少企業(yè)基本實現(xiàn)了“零取水、零排放”，達到國際先進水平。

財政補貼等措施也相繼推開。廣西糖業(yè)生產(chǎn)力促進中心主任黃健泉說，今年全年，廣西地方財政給糖廠節(jié)能減排方面的補貼就有500萬，明年將翻一番，達到1000萬。

另一食糖主產(chǎn)區(qū)云南同樣不甘落后。云南省甘蔗糖學(xué)會副理事長王成華說，雖然在排水節(jié)水處理方面云南要落后于廣西，但在廢棄物處理方面，“云南有自己獨到的經(jīng)驗”。

王成華介紹說，目前，云南已經(jīng)制定了酒精廢醪液處置標準和固體有機肥標準，糖業(yè)企業(yè)廢棄物處理實現(xiàn)了有章可循。

企業(yè)社會責任感的增強也使得企業(yè)將節(jié)能減排放在突出位置。廣西豐浩糖業(yè)（集團）有限公司副總裁盧柳忠說，節(jié)能減排既是政府需要，也是企業(yè)社會責任感的體現(xiàn)。

一些糖業(yè)企業(yè)負責人說，廢水排放曾是糖廠與周邊居民產(chǎn)生矛盾的主要原因，如今廢水重復(fù)利用后，與居民關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

糖業(yè)企業(yè)尋求節(jié)能環(huán)保發(fā)展也給相關(guān)企業(yè)帶來了巨大機會。南京潤維熱工設(shè)備有限公司主營節(jié)能降耗設(shè)備，進入糖業(yè)大省廣西已將近十年。銷售經(jīng)理童中余說，目前在廣西，公司80％的利潤都來自糖業(yè)企業(yè)。

南寧吉然糖業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉潔則認為，雖然目前廣西糖企節(jié)能減排設(shè)備安裝已基本完成，但是，緊隨而來的是技術(shù)的更新?lián)Q代，這將是一個“可持續(xù)的市場”。新華網(wǎng)

第五篇：中國市場上的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃特點

中國市場上的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃特點

長期以來，僅管文化基因之于企業(yè)生存發(fā)展的重要性是這般的不言而喻，但人們對諸如究竟什么是中國企業(yè)的文化基因？什么是中國企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的基因缺陷等事關(guān)病理分析、事關(guān)治本之策的終端問題卻無一個系統(tǒng)而明確的認識。進一步的以全球化的市場競爭為參照，立足于中國企業(yè)的培根固元和強身健體，從內(nèi)到外，從文化到體制，一步步地改良，一點點地演進當然也無從談起。

說到這兒，中國企業(yè)的文化基因究竟為何呢？ 以我的觀察和體驗，主要應(yīng)包括以下五種： 首先是傳統(tǒng)農(nóng)耕文化

我國有著世界上最為久遠，連綿幾千年而不絕的農(nóng)耕文明史，農(nóng)耕文化早已深入全體國民的靈魂和骨髓，傳統(tǒng)農(nóng)耕文化無疑要算是對中國企業(yè)最有影響力，最根深蒂固的文化基因。

農(nóng)耕文化，顧名思義，無論多么的優(yōu)秀、多么的源遠流長、多么的“博大精深”，總歸是農(nóng)耕社會的產(chǎn)物。因而，農(nóng)耕文化就其主流而言，勢必與現(xiàn)代市場社會的要求相悖，勢必要成為中國企業(yè)進步的阻礙，這是不以我們的民族情感轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的。

我向來不反對中國企業(yè)要弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，并且，我也相信傳統(tǒng)文化中的確存在部分值得當代中國企業(yè)去弘揚的理念，但問題是衡量優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的標準何在？優(yōu)秀是絕對的還是相對的？如果不把這類問題弄明白，結(jié)果往往會適得其反，會錯把糟粕當優(yōu)秀。或者，那些言必稱優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的所謂“國學(xué)大師”們，壓根就是在借弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之名，行販賣傳統(tǒng)文化糟粕之實，掛羊頭，賣狗肉。

其次是公有企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 中國的市場經(jīng)濟脫胎于計劃經(jīng)濟，不要說至今仍然是公有性質(zhì)的企業(yè)，或是由原來的公有企業(yè)轉(zhuǎn)換而來的民營企業(yè)，即使是非常純粹的民營企業(yè)，也會因為身處一個公有企業(yè)占主導(dǎo)的環(huán)境，因為內(nèi)心深處的官本位文化而“近公者公”。譬如，民營企業(yè)無論大小，對“首席執(zhí)行官”、董事局主席、官網(wǎng)等但凡與官相關(guān)的名號的熱衷，一點不比公有企業(yè)差；民營企業(yè)無論規(guī)模，文山會海、職責不清、平均主義吃大鍋飯的現(xiàn)象，一點不比公有企業(yè)少，甚至有過之而無不及。

值得注意的是，因為受傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的深刻影響在先，所以民營企業(yè)在觸碰公有企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時，普遍是該學(xué)的學(xué)不會，如公有企業(yè)的管理規(guī)范化；不該學(xué)的一看就會，譬如公有企業(yè)的政治化、口號化。

再次是美歐企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

客觀地講，美歐國家的市場經(jīng)濟是高度成熟的市場經(jīng)濟，美歐企業(yè)是高度市場化的企業(yè)，如果撇開意識形態(tài)的差異不談，如果單就市場經(jīng)濟而言，美歐企業(yè)的文化，特別是美國企業(yè)的文化，的確代表了最大創(chuàng)新力，代表了最強競爭力，代表了最新生產(chǎn)力，的確是值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)和效法的標桿。

因而，美歐企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃也是除了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化之外，對中國企業(yè)發(fā)揮了最大影響力的文化基因。

再客觀地講，雖然相當多的中國企業(yè)對美歐企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時是心向往之和好好學(xué)習(xí)的，但同樣由于傳統(tǒng)農(nóng)耕文化巨大而持久的影響，所以一番要么曲解、要么異化后，除了從名詞上與歐美企業(yè)接軌，你有董事會，我也有董事會，你講團隊，我也講團隊，實際上相距甚遠，此董事會非彼董事會，此團隊非彼團隊，有名無實，名不符實。常國輝(常常想著讓祖國更加輝煌）世界腦力錦標賽華中區(qū)總冠軍 “世界記憶大師”證書獲得者

更要命的是，中國企業(yè)還要不以為錯，反以為對，還要給自己不得要領(lǐng)的學(xué)習(xí)貼上一個所謂的“中國企業(yè)特色”的標簽而自欺。第四是日本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

日本因為與中國比鄰而居，民族文化也在一定程度上和我們同宗同源。加上改革開放之初，日本企業(yè)又近水樓臺地搶先美歐企業(yè)一步大量進入中國，所以，十五年前，日本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃對中國企業(yè)的影響很大，像他們引以為傲的合作、忠誠、品質(zhì)、成本、合理化建議等。

但是近年來，由于在一個創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺上，日本企業(yè)明顯的相形見絀，明顯低美歐企業(yè)一等，日本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃在中國的地位也順理成章地日漸式微，大不如從前。

何況，即使在日本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如日中天時，中國企業(yè)依然也存在該學(xué)的學(xué)不會，不該學(xué)的一學(xué)就會的痼疾。

順便說一句，雖然在影視、服飾、飲食文化上，韓國對中國的影響不可小覷，但若論企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，韓國企業(yè)還只能附屬在日本后面。最后是臺灣企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

相比于日韓，臺灣企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃在大陸的傳播按理更有優(yōu)勢，真正的同宗同源，一家親，但事實上，僅管名頭大得嚇人的臺籍管理大師、培訓(xùn)大師、管理理論是一個比一個牛，僅管大大小小的臺資企業(yè)幾乎遍布了大陸的每一個角落，臺灣企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃對大陸的影響卻主要在負面，不在正面。好的如生產(chǎn)力提升、規(guī)范化管理、品質(zhì)保障沒市場，學(xué)不會；壞的如勵志、中國式管理卻大行其道，一學(xué)就會，問題同樣出在大陸企業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的厚愛上。

由此可見，如果我們把傳統(tǒng)農(nóng)耕文化比作一個篩子，則其他的公有企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、美歐企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、日韓企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、臺港企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃雖然相對獨立，但無一不要經(jīng)過這個篩子的過濾，無一不要被這個篩子或同化、或閹割、或曲解、或異化，所以，我要把它視為基因中的基因，視為分析、檢測、改良中國企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃基因的出發(fā)點和著眼點。