第一篇：優秀員工評選標準及評選方案

上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年評先通知

一、評選原則

1.優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

2.評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；

3.評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，達成一致。4.優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

二、優秀員工評選標準

1、在公司工作滿1年以上；

2.遵守公司管理制度，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

3、工作業績突出、所在崗位工作操作熟練、產量較大者、質量標準掌握良好，無生產、質量重大事故；

4、全年出勤為全勤（無遲到、早退、曠工、病事假10天以內）；

5、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

6、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

7、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

8、一年內受到記過處份的員工不予參加評定。

9、不能積極參加公司組織的各項活動的不予參加評定。

三：優秀中層人員評選標準

有下列情形之一者，應予以評選獎項：

1、積極維護公司榮譽，在職工中樹立良好公司形象和口碑

2、認真、勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者；

3、帶領本部門出色完成生產任務，對工作表現出積極態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；

4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

5、積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者；

6、全年安全無事故，對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

7、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效益者；

8、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績優秀無處罰記錄，經部門主管或經理提名，經評選達一致認同者；

四：“優秀班組”評選標準：

有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：

1、本部門員工流失率在5%以下者（不含5%）；

2、當年本部門員工處罰記錄次數在5次以下者；

3、當年超額完成工作任務者（由生產安排單定）；

4、對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；

5、當年參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；

6、經常注意保持工作現場的安全衛生和整理整頓工作

7、勇于向傳統模式提出挑戰并進行有創造性的償試

五，評選辦法

1、先進個人、優秀中層、優秀班組以車間為單位推薦收集優秀事跡、寫出書面材料交人力資源部收集

2、經經理辦公會討論通過

3、評定結果張榜公示人員名單及其事跡，無異議后確定。

五、優秀班組長：2名

六：獎勵辦法 另行

七、名額分配: 先進個人制劑4人，合成2人，前處理提取1人，QA、QC1人，機電1人，后勤2人。先進班組5個；優秀中層2個。

上海迪冉鄲城制藥有限公司 2016年12月21號

第二篇：關于優秀員工評選方案及其標準

關于優秀員工評選方案及其標準

一、評選原則1、2、3、4、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認同 評選過程應注重對優秀事跡的收集驗證 盡量保持主管和員工之間的溝通，意見達成一致 評選人選以各部門的基層員工為主，主管領導為輔

二、評選標準1、2、3、4、5、6、7、在本公司工作滿2個月以上 同等條件下，當月提成最高者 遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛，任勞任怨，服從上級安排 出勤為滿勤，無遲到早退、曠工、病事假等 本職崗位工作盡職盡責，關心團結同事，能得到其它人員的認可 能提出合理化建議，給公司帶來效益 做好本職工作的同時，主動去做其它力所能及的事情

注：

1、因自身原因非全勤員工不得參加評定；

2、不能積極參加公司組織的各項活動的不予評定。

三、評選辦法

達到以上評選標準的員工均可參加，由投票產生，人數為2人，票高者勝出。

四、獎勵辦法

1、評為優秀員工的可享受獎勵；

2、在大會上大力表彰，提名通報表揚，發給優秀員工榮譽證書；

3、評為優秀員工可作為公司后備管理干部的必備條件之一。

第三篇：優秀員工評選標準

優秀員工評選標準

一，嚴格遵守店內規章制度，不做違規亂紀的事。

二，服從管理和工作安排，一經發頂撞上司都將被直接取消優秀員工評選資格，并給以相應處罰。

三，積極配合店長營銷，營銷回券高，對本店有所貢獻，每月營銷回券前三名者，當月無重大過失，本店將優先考慮評選優秀員工。

四，請假次數達2次者或遲到達2次者（特殊情況除外，比如生病等）將取消優秀員工評選資格。

五，礦工或早退者將直接取消優秀員工評選資格。

六，工作認真負責，維護店內利益，做事勤快，多次受到店長（例會）表揚。

七，多次受到客人點名或書面表揚，并在迎送客，餐中服務這一塊表現優秀者，店長通過顧客意見反饋表對店內員工服務進行監督。

八，保證菜品質量，客人投訴少或沒有投訴。比如：熬湯熬的地道，涼菜無因質量問題投訴，主食類無客人投訴，菜品清洗干凈等。

九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅持穿工作服。

十，為飯店節能降耗、降低成本、提高經濟效益做出貢獻，一經發現可回收菜品沒有回收菜品白白浪費，將直接取消優秀員工評選資格。

十一，工作積極，熱情，微笑，未曾有客人投訴，凡工作消極者或影響他人工作情緒，散布消極思想將直接取消優秀員工評選資格。

十二，入職時間滿一個月。

十三，對本店經營管理提出具有建設性的建議，為提高經濟效益、服務質量或管理水平作出了貢獻；

十四，拾金不昧，樂于助人。

十五，為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優質服務。

注：每月會評選一名最優秀員工，即為“標兵”，營銷能力必須是前三名，多次受到客人表揚，工作積極性很高，做事認真負責，仍優秀員工中的優秀員工，資金200元。

以上標準將由店長監督到位，并做好記錄，每月1號公布優秀員工名單，并給予現金100元獎勵。

2012年3月3日

運營部：馬云飛

第四篇：優秀員工評選標準

XXX酒店有限公司

優秀員工、優秀班組、優秀管理人員評選辦法

為調動員工工作積極性、穩定員工心態，激勵員工不斷進取，保持高水準的服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定優秀員工、優秀班組、優秀管理人員評選辦法。

一、月度優秀員工評選

1、評選辦法：

每月28號之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優秀員工，選票結束后統一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定當月部門優秀員工1名（即餐飲部1人、客房部1人、前廳部1人、后廚部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存優秀員工檔案。

2、評選原則：

A、酒店正式員工。（試用期員工不參與評選）

B、當月無違紀現象。

C、當月無遲到、曠工現象。

D、業務技能嫻熟，團結同事，服從領導安排。

3、獎勵辦法：

月度優秀員工在該季度總結大會中進行表彰，頒發榮譽證書并獎勵現金100元/人。

二、月度優秀班組評選

1、評選辦法：

每月28號之前由各部門員工無記名投票選舉部門優秀班組一組，選票結束后統一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定當月部門優秀班組一組。后經酒店總經理及辦公室研究決定當月酒店優秀班組一組。

2、評選原則：

A、當月無員工離職。

B、當月無安全事故發生。

C、該班組員工當月無違紀現象發生。

D、該班組員工團結一致，服從領導安排。

備注：無符合以上條件的班組，當月優秀班組名額撤銷。

3、獎勵辦法：

月度優秀班組在該季度總結大會中進行表彰，頒發榮譽證書并獎勵現金200元/組。

三、優秀員工評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前按照部門人數20：1的比例確定部門優秀員工人數并采用無記名投票的方式進行選舉。選票結束后統一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定部門優秀員工候選人。

經酒店總經理、各部門負責人、行政人事部協商后確定酒店優秀員工3人。

2、評選原則：

A、在崗滿一年的員工。

B、全年無重大違紀現象。

C、全年無曠工現象。

D、業務技能嫻熟，團結同事，服從領導安排。

E、全年內至少有一次被評為部門優秀員工。

F、可作為酒店儲備干部培養的人員。

3、獎勵辦法：

在總結大會上進行表彰，頒發榮譽證書并獎勵現金500元/人。

四、優秀管理人員評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進行選舉。選票結束后統一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定部門優秀管理人員候選人。

經酒店總經理、各部門負責人、行政人事部協商后確定酒店優秀管理人員1人。

2、評選原則：

A、任職滿一年的管理人員。

B、全年無重大違紀、曠工現象。

C、有較高的執行力。

D、有較強的溝通與協作能力。

E、部門員工離職率低。

F、有責任心，工作態度端正。

3、獎勵辦法：

在總結大會上進行表彰，頒發榮譽證書并獎勵現金800元/人。

四、優秀班組評選

1、評選辦法：

每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進行選舉。選票結束后統一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定部門優秀班組一組。經酒店總經理、各部門負責人、行政人事部協商后確定酒店優秀班組一組。

2、評選原則：

A、圓滿或超額完成部門目標任務。

B、全年無安全事故。

C、班組員工全年無重大違紀、曠工現象。

D、部門員工離職率低。

E、班組員工團結協作。

3、獎勵辦法：

在總結大會上進行表彰，頒發榮譽證書并獎勵現金800元/組。

五、優秀員工、優秀管理人員、優秀班組費用明細

1、月度優秀員工獎勵費用

100元/月/人*5人*12月=6000元

2、月度優秀班組獎勵費用

200元/月/組*12月=2400元

3、優秀員工獎勵費用

500元/人*3人=1500元

4、優秀班組獎勵費用

800元/組*1組=800元

5、優秀管理人員獎勵費用800元/人*1人=800元

獎勵費用共計：11500元

此辦法自頒發之日起執行。

XXX酒店 二〇一一年一月二日

第五篇：優秀員工評選標準

優秀員工評選標準

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優秀員工。

一、月優秀員工評選標準

1、當月出勤率為全勤,無遲到。

2、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著

3、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客戶禮貌

4、當月無懲處記錄

二、月優秀員工嘉獎標準：每月評選為月優秀員工嘉獎為（300元）

三、月優秀員工評選流程：當月理財金額當月總金額第一的員工，如違反月優秀員工評選標準，取消評比資格。

201.8.1