第一篇：王良全勞模先進材料

勇于探索實踐

撲下身子苦干

記石泉縣農業局干部王良全

王良全,男,中共黨員,一九六八年出生,城關鎮沙河人,一九八七年安康農校農學專業畢業,先后在后柳農技站、縣農業局工作。工作兢兢業業，顧全大局，廉潔奉公、作風正派，具有很強的事業心和責任感，每次都出色地完成了組織交給的各項任務。處處起到了模范帶頭作用。

2002年底，縣農業局根據縣委、政府“兩區兩帶”發展戰略和承擔高效農業示范帶建設任務的要求，動員系統內部干部職工集資12萬元創辦農業科技示范園，修建日光溫室6座，創新農業科技機制，采取“資金、技術、利益、風險”捆綁機制，激勵農業科技干部“農民不會干、干部先示范、農民不敢干、干部帶頭干”，以實現我縣高效設施農業零的突破與推動我縣高效農業示范帶建設步伐。

農業科技示范園建成后，由于種種原因，示范園建設曾一度陷入停滯，此時，王良全同志挺身而出和其他三位農技干部主動承擔了農業科技示范園建設任務，投資5萬元和籌措10萬元建設資金，進行50畝示范園配套設施建設和早春瓜、菜、花卉、苗木、盆景綜合示范生產任務。特別是王良全同志克服妻子下崗、一歲女兒不能照顧的困難，勇敢地挑起示范園工作重擔。為了做好示范園技術工作，確保示范工作取得成效，他采取了三項措施迅速開展示范生產。一是收集瓜、果、菜與設施栽培技術資料進行學習和熟悉，很快掌握了名優特新品種信息和設施栽培基礎知識，引進西瓜、黃瓜、辣椒、西紅柿、菜豆、茄子新品種及花卉、飼料新品種用于示范生產和進行設施栽培技術的探索實踐。二是以園為家，撲下身子苦干。從示范園配套設施的續建到每一個生產環節都帶頭親自操作，學中干、干中學，每月下地勞動25天以上，在生產實踐中摸爬滾打，逐步掌握了設施栽培瓜菜的第一手實踐經驗。2月中旬，他在縣城拉著架子車采購生產物資時，被摩托車撞傷腰肌，疼痛難忍，為了不誤生產，他堅持著邊打點滴邊組織民工把3畝大棚西瓜苗移栽完畢后才住院治療。同事有病和有事請假，我就頂上，日夜吃住在示范園精心觀察和管理，刻苦學習和鉆研設施栽培生產技術。三是精心組織產銷，我在帶頭勞動的前提下，既要安排當天生產及第二天的生產，還要安排當天及第二天產品銷售。每天凌晨不是領頭在園內勞動，就是推著架子車到城內農貿市場銷售產品，從早到晚，從生產到銷售的每一個環節都堅持科學、認真、負責的態度，以努力獲取最佳效果。

一份耕耘，一份收獲。在他和三位同事的共同努力下，科技示范園取得了日光溫室、大棚畝凈栽培面積生產早春優質西瓜1.5噸、辣椒2噸、黃瓜5噸、西紅柿5噸、菜豆2噸、茄子2.5噸的較高產量；共計示范生產早春瓜菜32噸、青飼料65噸、西瓜種苗6萬株、花卉苗木30萬株、盆景樹樁500余株；春季盈利1萬余元的良好經濟效益。他的工作受到了農民群眾和領導的肯定和贊譽。認識他的人說：“王良全哪像一個干部，純粹是個地道的農民”。局領導感慨地說：“全縣農技干部都像王良全一樣實干，我們的農業技術推廣工作何愁不能開創新局面”。

通過王良全在農業科技示范園內的艱苦磨練，雖然很苦很累，但也嘗到了“梨子”的滋味，受益匪淺。一是農業科技工作機制創新初步解決了設施農業建設中“農民想干不會干、敢干怕風險”和農業技術干部“能干沒條件干”的瓶頸問題，較好地實現二者的有 效對接，示范推廣作用明顯，由于我們的成功示范生產和獲得的良好經濟效益，堅定了園區周圍農民發展高效設施農業的信心，從去年底以來，鄰近園區的城關鎮堡子、上壩、紅巖等村新增設施栽培面積100余畝，輻射帶動高效農業示范帶內外農戶發展大棚設施瓜果菜栽培近千畝，畝均增收2000元。在精心抓好示范園的生產前提下，充分體現示范園科技推廣的功能，我認真接待前來咨詢的鄉村干部和農民，細心傳授設施栽培瓜菜的新技術、新經驗，止目前，已累計接待前來參觀咨詢鄉村干部和農民2000余人次。二是提高了農業科技干部的業務素質和技能。以我為例，通過一年的學習和在生產實踐中一點一滴的探索總結，現已初步掌握了瓜果菜和設施栽培管理生產技術，拓寬了知識面。三是農業技術干部帶著資金、技術及風險開展新技術、新品種示范工作，排除了農民群眾等待觀望思想，使他們學有地方、干有榜樣，農業科技干部“火車頭”作用在農業生產中得以發揮。四是技術干部實現了自身價值，取得了一定的經濟收入。我園4名科技干部由于責任和風險的雙重壓力，一改過去“只說不干”的工作作風，在園內與民工并肩勞動，自身價值得到了體現，投入的資金獲得一定幅度的增值，特別是示范帶動作用較為顯著。

一年來，自己在農業科技示范園內的技術工作自然取得一點成績，但我清醒的認識到自己的工作離組織要求和農民期盼及一名優秀農業科技干部的標準還有不小的差距，自己的業務知識和技術能力與現代農業科技的飛速發展還不能適應。在今后的工作中，我要更加勤奮地工作，主動進行知識更新，積極引進新技術、新品種，按照“優質、高效、高產、生態”的發展思路，技術工作的重點放在春早秋延瓜果菜生產技術的攻關上，努力把農業科技示范園建成 瓜果菜、花卉綜合示范功能齊備和設施高效農業與觀光旅游農業結合及產銷一體化農業科技示范窗口、農業技術培訓基地。

第二篇：王良清先進事跡材料

清平村的好干部、貼心人

----記鏡屏鎮清平村委會黨支部書記王良清同志先進事跡

王良清同志系丘北縣錦屏鎮清平村人，1967年1月出生，小學文化，現擔任錦屏鎮清平村委會支書，于2010年3月參加工作，1994年10月加入中國共產黨，一直以來他都堅持黨的宗旨，不計回報，全心全意為人民服務。十一年來，他擔任過村烤煙指導員、下清平村的村小組長、村聯防隊隊員、村支書等職務，無論在哪個崗位上，王良清同志都始終如一，嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業業，較好的完成上級交辦的各項工作，作為一名村干部，他處處為村民考慮，堅持執政為民的原則盡力為村民干好事，辦實事。作為一名共產黨，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習，聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，得到領導和群公的一致好評。下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹：

清平村隸屬丘北縣錦屏鎮，地處錦屏鎮東北邊，距錦屏鎮政府所在地14公里，到鎮道路為土路，目前在修建彈石路。轄上清平、中清平、下清平、清安村、龍王村等5個村民小組。就是在這里王良清同志用自己的意志和行動堅持一個共產黨 1

人的原則，用自己的青春和熱情積極投入到清平村的建設和村民致富的工作熱潮中。把自己的理想和黨的發展融合在一起，用自己的實際行動踐行了黨的誓言，實現了對人民群眾的諾言，自參加工作以來，無論在什么崗位上都虛心向干部群眾學習，熱心為群眾辦實事、解難題，受到農民群眾的一致好評。

王良清同志作為一名烤煙生產指導員，一名村小組干部，一名村支書，無論什么崗位，他都始終如一帶領群眾積極投入到社會主義新農村和主導產業建設當中，他針對路難行等各項村里存在的問題組織村民實施道路建設、煙葉生產、人畜飲水，不斷加大村上的基礎設施建設力度，通過村橋涵修建、綜合開發，該村水、電、路、電視、電話配套五到村，村民人均純收入明顯提高，農戶居住條件明顯改善，村容村貌煥然一新，社會事業全面發展。

一、情為民所系，踏踏實實為民辦實事

回想到90年代，王良清告訴我們：清平村的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，幾間危房，搖搖欲墜，無法發揮陣地作用，村里致富路子差，雖然有搞種植和養殖的習慣，可小農思想嚴重，意識不夠開放，支部又沒能及時為群眾致富當好引路人。

王良清為深入了解情況，進入角色，他深入群眾，傾聽民聲，積極開展村情民意走訪，克服各種困難，走村串戶與農民交談，聽民聲、察民情。幾年來，他走遍了全村每一個角落，重點走訪了村民代表、組長、黨員骨干、困難戶家庭。除了直接走訪農戶外。他還利用晚上業余時間，分片到村民家傾聽群眾呼聲，宣傳黨和國家方針政策，回來后，他又及時整理群眾反映的問題，分析原因，提出對策及建議，在村委會中集中討論，通過他的積極反映，外出跑項目，找各級領導反映清平村情況，回到村上又積極帶領全村群眾新修便民橋1座，新修中清平村水泥硬化路1400余米，新安村1500余米，三面光工程一件，使村民的出行更加方便和快捷。

二、權為民所用，公正廉明維護農村社會穩定

王良清同志根據“平安村”創建工作的具體要求和部署，緊密結合本村實際，研究部署本村平安創建工作，進一步明確任務，落實責任，確保了平安創建活動的扎實開展，成效顯著。在工作中該同志以身作則，堅持黨的路線、方針，不斷學習社會治安法制法規及相關政策，積極投身平安創建活動，依法行政，嚴厲打擊違法犯罪，穩定居民生活，確保一方平安，為創建“平安清平”添磚加瓦。

為加強創建“平安村”、“平安清平”的宣傳，提高群眾參與治安防范工作的積極性，王良清帶頭組織本村村民建立村聯防隊，認真巡邏，仔細排查，降低了犯罪率，改善村民生活，保證了村民生活安寧；做到了及時排查、了解基層矛盾，使其解決在萌芽狀態，預防了糾紛激化；大力開展法制宣傳教育活動，不斷提高村民的法律意識和防范意識，從根本上改變了人們的思想觀念，有效抵制了歪風邪氣。

和諧才能發展，團結才能奮進，王良清真誠對待每一個反映問題的村民，面對矛盾不回避，公平、公正地提出自己的觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，做到了早排查，早化解，把不穩定因素消滅在萌芽狀態。群眾看到村干部盡心在幫助自己，心平了、氣順了、意見少了。

三、利為民所謀，搞好民主制度監督，推進民主制度建設

完善村務工作制度，搞好建章立制工作是加強村班子建設的重要內容。針對村兩委會缺少會議紀錄，許多會議決定得不到落實的情況，他首先理順會議制度，明確專人做好會議記錄并要求重要的村務工作必須經村兩委會討論，實行民主決策。

接著，根據上級下發的村務工作規則，他又結合該村實際，幫助細化、完善村務工作規章制度。

自擔任村支書以來，他認為：取得成績的關鍵是搞好班子團結，班子團結得好就好像內燃機有了內在的動力，群眾看到班子團結有戰斗力，干什么事情都有信心，用群眾的話講“就有了奔頭”，全村有了凝聚力，在大的困難也不怕，在難的事情也能做，相反就成了一盤散砂，什么問題都會冒出來，要發展社會事業奔小康就成了一句空話。

“一分耕耘，一分收獲”，王良清支書的一系列實事，得到鎮黨委政府的肯定，得到了群眾的稱頌。自他任村干部以來，多次受到上級領導好評，曾獲得縣級表彰的烤煙生產先進個人等榮譽稱號。

作為一名普普通通的村干部，他無怨無悔，因為他的村民相信他，稱贊他；作為一名最基層的共產黨員，他榮譽自豪，因為他踐行了黨的宗旨，全心全意為人民服務。十一年來，王良清同志真正做到了情為民所系，利為民所謀，權為民所用。他是村干部們學習的好榜樣。

第三篇：王德良先進事跡報告之一

王德良先進事跡報告之一

心裝群眾趟富路

各位領導、各位同志：

我叫王德良，現任黨原鄉黨委委員、經委副主任、丁寨村黨總支書記。今年4月份，全省第十一次黨代會推選我為黨的十七大代表，這是黨和人民給予我的極其崇高的光榮。作為一名普通黨員，能夠當選為黨的十七大代表我深深感到，只有心中裝著黨和人民，黨和人民才會裝著你。我匯報的題目是：“心裝群眾趟富路。”

我們丁寨村共有５個村民小組，409個農戶，1827口人，3888畝耕地。2006年，全村生豬飼養量4.3萬口，出欄育肥豬3.76萬口,繁育仔豬0.98萬只,農民人均純收入4225元，在全縣率先實現了小康目標。

丁寨村能夠取得這樣的成績，首先得歸功于黨的富民政策，歸功于全村廣大群眾的辛勤勞動。作為我個人來說，我只是盡了一個黨支部書記應盡的職責。概括起來，主要是幫助群眾做了四個方面的工作：

一是找到了一條符合實際的產業路子。早在我當村文書、村主任的時候，為了幫助群眾尋找一條發家 致富的路子，村黨支部一班人就曾經進行過許多艱難的探索，我們先后栽過果樹，搞過玉米制種，種過烤煙，栽過香菇，其中有過成功的喜悅，更有過深刻的教訓。特別是在栽培香菇的時候，由于晝夜溫差等原因，自己一次損失就是1800多元，和我一起栽培香菇的20多戶群眾也跟著受了損失。但是，在這樣大的損失面前，沒有人埋怨，也沒有人退縮，因為我們明白，要干事就會有挫折，挫折并不可怕，可怕的是失去發展的信心。經過那次挫折，使我們清醒地認識到，發展產業必須從本村的實際情況出發，必須與群眾的發展愿望吻合。有了這樣的共識，1996年后季，我們組織班子成員和黨員群眾對村情進行了認真分析，經過幾天幾夜的探討，大家一致認為，丁寨村土地面積大，戶戶有余糧，多數人家都有養豬的傳統，還有幾戶群眾常年在外地販豬，發展養豬有著比較好的基礎。于是，發展養豬的事就這樣定了下來。

二是培養了一批發展產業的帶頭能人。思路確定之后，關鍵是要有一批帶頭人。丁寨村的養豬產業，首先是從幾個先富起來的豬販子和村組干部開始的。發展養豬的事定下之后，當時，我們幾個村干部分頭登門拜訪了高吉祥、袁文貴等幾個豬販子，交流信息，商量措施，最后決定帶領村組干部和一些群眾代表到寧夏靈武、中寧和陜西武功等地參觀考察，學習外地 經驗。參觀回來以后，我當時就購買了27口豬進行試養，還有7戶群眾也跟著買豬進行飼養，我自己當年收入5000多元，引來全村的群眾前來參觀，又有一些群眾也試探著開始跟著我們養了起來。后來，我們又將高喜宏、牛成瑞、郭忠合等養豬大戶選進了村班子，吸收23名產業帶頭人加入了黨組織，每年組織對全村的養豬大戶一次進行表彰獎勵。通過干部帶頭，宣傳引導，全村迅速掀起了發展養豬產業的熱潮，1999年全村養豬戶達到170戶，飼養量達到5000頭，初步形成了氣候，為以后的養豬產業發展奠定了堅實的基礎。

三是形成了一種崇尚科學的良好風氣。發展一項產業，光有一個好的路子還遠遠不夠，還得依靠科學，養豬更是如此，弄不好一次瘟疫就有可能“連窩端”。在這方面，教訓最深刻的是1999年，當時全縣口蹄疫流行，造成豬價暴跌，使剛剛起步的養豬產業面臨崩潰的危險。面對這種情況，一些群眾思想發生了波動，有的開始大量低價拋售。面對這種情況，支部一班人的思想絲毫沒有發生動搖，一邊組織群眾采取應急措施，一邊在全村組織開展了以改良豬種、改良飼料、改良飼養方式和統一防疫的“三改一防”技術革新活動，推廣引進新品種，改用配合飼料，實行溫棚喂養，組建了防疫隊伍，實行全村統一防疫。疫情過后，黨支部邀請劉孟洲、黃大衛等專家教授來村上講課，積 極鼓勵群眾學習科學養殖技術，我自己也上了縣農業廣播學校畜牧養殖班并取得了中專文憑，自己掏錢購買了30多張光盤對廣大群眾進行技術培訓，在全村形成了信科學、學科學、用科學的良好風氣，目前90%的農戶都掌握了科學養殖技術，從而為丁寨村的養豬產業發展插上了科技的翅膀。

四是建立了一套功能齊全的服務體系。發展養豬產業，除了技術方面的風險，還有來自市場的挑戰。為了增強抵抗市場風險的能力，近年來，我們堅持在發展壯大養殖規模、建立健全服務體系上下功夫，2000年集中60畝土地建起了丁寨村溫棚養豬示范園區，新建豬舍21棟，把原來分散喂養變為集中連片的工廠化經營；2002年又將丁寨村養豬示范園與縣萬頭仔豬繁育場組合起來，建立了“隴新”牧業有限責任公司，注冊了“隴新”牌商標，配備了電腦，制作了“隴新”牧業網頁，成立了仔豬繁育、養殖育肥、飼料經銷、生豬銷售、技術服務5個分公司，配套建立了6個飼料銷售點、8個飼料加工點和兩個畜牧防疫站，對內分戶生產、分戶經營，對外統一品牌、統一銷售，形成了健全的產業服務體系，實現了集約化經營。由于服務到位，信息靈通，渠道順暢，目前，丁寨村的生豬遠銷廣東、湖南、內蒙、青海、西藏、陜西等地，受到全國各地的歡迎。養豬產業的發展，圓 了丁寨人的致富夢，目前，全村有252戶群眾住上了磚混房屋，占總戶數的61.6%；有310戶達到了小康標準，占76%；有87戶家庭資產超過10萬元，占21%。

我從1988年開始擔任村干部，先當文書，1993年任村主任，1994年入黨，1996年起擔任村黨支部書記。10多年來，自己雖然付出了很多的心血和汗水，但當看到廣大群眾富裕后喜悅的笑臉，心里感到無比的欣慰和自豪。回顧自己走過的路，主要有四個方面的體會：

第一，當干部只有凡事想在群眾前頭，干在群眾前頭，自己說話才會有人聽。常言說，“喊破嗓子，不如做出樣子”，丁寨村能夠取得今天的發展成績，離不開村黨總支一班人和全體黨員的示范和引導。就我本人來說，當年試栽香菇時候，自己就先裝了1500袋；種植烤煙時，我家每年都在5畝以上；推廣玉米制種的時候，我家每年都在10畝以上；發展養豬時，自己也是第一批試養的。正是一直把自家當著全村的“實驗室”和“示范點”，不斷吸取教訓，總結經驗，自己在村上說話才有人聽，做群眾的工作也才有說服力，指導全村工作也才有發言權。村民高志廣以前家庭成分高，文革中受過打擊，日子過得比較緊張，當時我去動員他養豬，他說自己一沒有本錢，二怕擔風險。我一邊向他宣傳黨的富民政策，一邊用自己養豬取得的效益現身說法，并給他借了500元，聯系貸了3000元，幫助他修了1棟溫棚，發展養豬。現在，他家的養豬量已經達到80多頭，今年又修起了小康屋，他見人就說，“我老高能有今天，全靠當年王支書點的竅。”

第二，只有干部自己心里有群眾，群眾心里才會有自己。華西村的吳仁寶曾經說過這樣一句話：“一人富了不算富，大家富了才是富。”多年來，這句話一直在激勵著我。剛開始養豬的時候，多數群眾缺資金，那段時間自己幾乎每天都要到信用社跑一趟，幫助群眾聯系貸款。這幾年，僅自己賒銷出去的飼料和仔豬就價值10多萬元，到現在還有7萬多元沒收回來。豬養起來后，看到群眾吃水、行路、用電、上學、看病還很不方便，我又千方百計跑項目、爭資金，組織群眾接通了自來水，砂化了主干道路，修建了小學教學樓、衛生所、村部和舞臺，完成了全村電網改造，為204戶群眾修建了沼氣池，使252戶群眾住上了磚混結構房屋。那時候，自己經常起早貪黑，確實感到很累，但看到群眾富了，道路平了，路燈亮了，房子漂亮了，自己心里也就踏實了。更重要的是，自己的付出換來了大家的信任和支持。現在，不管是發展公益事業還是搞計劃生育，只要干部出面，基本都不會有阻力，一些群眾說：“過去我們有困難就去找干部，現在干部 來找我們，我們沒有理由不配合。”可以說，丁寨村班子的威信是在為群眾服務的過程中建立起來的。

第三，領導一個上千口人的村，村支書必須既要敢于干大事，也要善于管“小事”。丁寨村有1800多口人，作為村當支部書記，不但要思考這些人的發展致富問題，更要處理好這些人生活中遇到的一些“小事”。東家的孩子沒錢上學，西家的小兩口吵架，東家孩子結婚，西家老人下葬，這些事看起來“小事”，但對一家一戶來說都是大事，作為支書，你都得管。記得1999年，村上有個十三、四歲的孩子，耍的時候從崖背子上跌下去了，當時家里沒人，我就親自把他送到了醫院，還拿出自己身上的700元墊付了住院費，一直陪到凌晨5點多才搶救過來。還有一個年輕人與媳婦淘氣，媳婦坐到娘家幾個月叫不回來，這個年輕人沒辦法，跑來給我說了，我跑了20多里路到他丈人家，媳婦看村上的支書都來了，才跟著丈夫回來了。當支書十多年，象這樣的事自己不知道做了多少件。現在回想起來，正是通過處理這些“小事”，培養了與群眾的深厚感情，拉近了自己與群眾的距離，使自己真正融入到了群眾之中。

第四，村支書雖然不是什么“官”，但往人面前一站，就感覺到大家的眼睛都在盯著自己。多年的經驗告訴我，在群眾的眼里，一個優秀的村干部，不但應 該是能帶頭致富、帶領群眾致富的“能人”，更應該是公道正派、清正廉潔的“好人”。當干部的，不管處理什么事情，首先必須處以公心，把“一碗水”端平，如果有一件事情處理得不公道，以后開展工作就會邁不開步子。其次，自身必須要干凈，只有自己干凈，才能理直氣壯地去管別人。近幾年，各級各部門對丁寨村的支持比較大，每年到村上的資金至少都在幾十萬元，如果想占點便宜不是沒有機會。但是，我心里始終明白，這些錢是用來為群眾辦事的，如果自己在這個問題上動了心思，得到的可能只是一點微不足道的小便宜，失去的卻是廣大群眾的信任，哪個輕哪個重，我自己掂量得來。這么多年，村上的事都是集體商量決定的，財務也一直定期向群眾公布，對每一筆開支，大家心里都是清楚的，我自己心里也是踏實的。

各位領導，各位同志，丁寨村的發展取得了一定成績，多數群眾都過上了“樓上樓下、電燈電話，用水擰龍頭、做飯用沼氣，出門有摩托、娛樂有彩電”的小康生活，組織和社會也給予了我很多的榮譽。但自己深知，榮譽只能代表過去，成績只是今后發展道路上的一塊基石。就丁寨村目前的情況來說，養豬尚處于規模擴張階段，產業鏈條還比較短，要實現真正意義上的產業化還有很長的路要走；大多數群眾的生 活還不是很寬裕，要完成資本積累還需要長期的堅持不懈的奮斗；村級集體經濟的底子還比較薄弱，為群眾辦實事辦好事的能力還不夠強。作為黨支部書記，面對這些問題，自己既感到任務艱巨，更感到責任重大。自己決心經過5到10年的努力，使丁寨村全村生豬飼養量在現有規模基礎上翻一番，達到每年10萬頭，建成西北地區最大的生豬生產基地；實施隴新牧業有限責任公司擴建改造工程，采取招商引資、村民入股等形式，建成生豬屠宰、冷凍儲藏、肉制品加工三條生產線，不斷延伸產業鏈條；農民人均純收入突破5000元，讓丁寨農民成為隴東黃土高原上最富裕的群眾。我堅信，有黨的富民政策的正確指引，有各級各部門的大力支持，有全村1800多名群眾的辛勤努力，有我們村黨支部、村委會一班人的不懈奮斗，丁寨村的明天一定會更加美好。

謝謝大家。

第四篇：王德良先進事跡報告之二

王德良先進事跡報告之二

群雁展翅憑頭雁

我叫呂浩榮，是黨原鄉黨委副書記。我報告的題目是?群雁展翅憑頭雁?。探究丁寨村起飛的根本原因，就在于這個村有一個好帶頭人，有一個好黨總支，有一支好隊伍。在這?三個好?中，王德良發揮著核心作用。正如群眾所說的那樣，?群雁飛得高，全憑頭雁領得好?。

1996年6月，王德良從前任支部書記手中接過當家人的?接力棒?。頓時，他感到自己肩上的擔子無比沉重，一連幾天飯吃不香，覺睡不好，思考著如何為群眾尋找一條脫貧致富的好路子。他回想了過去自己種香菇、搞制種、栽烤煙所費的周折，總結經驗教訓，根據本村耕地面積大、販豬人員多、養豬習慣久的實際，考慮能不能發展養豬產業。他主動找本村常年在外搞生豬販運的群眾交談，問他們?發展養豬能不能掙錢？??咱們能不能養？?他的想法得到大家的贊同。接著他就從寧夏靈武縣買回12口母豬飼養，當年出售仔豬100多口，收入近2萬元。為了使群眾能盡快接受這一新產業，他走東家、串西家，算賬對比，苦口婆心地勸說動員。1997年全村有7戶群眾開始 養豬，1998年發展到24戶。為了使一些困難戶也能養的起豬，共同走上富裕道路，他先后向袁正玉、高文博、郝永志等近20個農戶賒飼料、賒仔豬、借資金累計達10萬多元。如今他們當中有的脫了貧，有的過上了小康生活。當有的群眾給他還錢時，他卻說：?雖然你現在日子過的好了，但你娃還沒娶上媳婦、沒有建起小康屋，等你把這些問題都解決了再還也不遲?。至今，還有7萬多元外欠資金沒有收回來。就這樣，在他的帶領幫助下，全村養殖戶達到95%以上。

2006年前季，在生豬銷售市場極度疲軟、他一人虧損26萬多元的情況下，他面對嚴峻的市場形勢，積極做群眾的思想工作，提出?壓規模、留母豬、保住根?的應對策略，使這一產業經受住了市場考驗，沒有被擊跨。今年，全村生豬飼養量可望達到 4萬多口，出欄育肥豬3萬多口，繁育出售仔豬上萬只，預計年收入可達到680萬元，人均達到3771元。

隨著養豬產業發展，在群眾逐步富裕起來后，他又把如何改善群眾生活條件、提高生活水平作為新的任務和目標，親自組織班子成員和群眾代表，到周邊縣市考察小康屋建設，按照?集中連片，人畜分離，設施配套?的原則，對全村小康住宅進行了統一規劃。在啟動實施過程中，他對涉及群眾切身利益的土地倒兌、地面附著物賠償、舊莊基拆遷等問題，總是考慮的很多、很細，很全面，他說： ?我們一定要讓群眾滿意，不要讓群眾利益受損失?，?寧可多跑路，也不能和群眾發生沖突?。為了解決村民姚永祥的果樹賠償和袁鐵蛋的舊房拆遷，他不厭其煩，前后十多次上門做工作，圓滿的解決了問題，使小康屋建設由開始群眾不愿修到最后搶著修。目前，全村修建小康屋187座。在農電網改造中，為了解決群眾的動力用電問題，他積極協調并墊付資金5000元，完成了線路改造。

打鐵先得本身硬，王德良首先發揮自己的?領頭雁?作用，帶頭實踐黨的宗旨，時時處處為人民群眾謀利益，忠實履行了一個共產黨員的神圣職責。他先后多次獲得全市的?優秀共產黨員?稱號。2004年，丁寨村公開選拔村黨支部書記中，他全票當選，得到了廣大群眾的擁護和信賴。

王德良深知，要當好?領頭雁?，先要帶好黨總支一班人。

王德良擔任村黨總支書記以后，在日夜?盤算?著村里的發展路子的同時，他把抓班子放在重要位臵，選拔頭腦活、辦法多、能力強的人擔任村組干部，配強了村級?兩委?班子。村黨總支一班人帶頭修豬舍，做示范，帶動鼓勵群眾發展養豬產業。群眾沒有啟動資金，村黨總支一班人便幫助借，向銀行擔保貸。修豬舍缺少磚塊，村黨總支就積極爭取鄉上支持，免費投磚，村上給予適當補助。沒 有技術，村干部就找縣畜牧技術人員進行培訓，并邀請甘農大畜牧專家現場講課指導，推廣科學養殖技術。為了解決品種問題，村上辦起了良種仔豬繁育場，進行品種改良。為了解決飼料問題，村上積極與蘭州正大、北京大北農、天水谷雨、西安禾豐等正宗飼料公司聯系，設立銷售網點。為了打開銷售市場，村上干部多方捕捉信息，尋求市場，組織生豬販運大戶，聯合建辦了銷售公司。同時，村黨總支成立了丁寨隴新牧業有限責任公司和養豬協會，注冊了隴新?牌商標，積極探索符合市場經濟規律的經營模式，大力推廣?公司+協會?運行機制，實行仔豬、飼料、防疫、銷售一體化服務。在村黨總支的帶領下，目前丁寨村形成了?仔豬繁育、規模養殖、生豬銷售、飼料經銷、技術服務?五大產業體系,實現了養豬產業整村突破。

村黨總支把為群眾辦實事、辦好事，解決群眾生產生活中的實際困難作為體現先進性、密切黨群、干群關系的重要舉措來抓，村上積極向上爭取資金65萬元，修建了1.7公里的丁寨新村街道;爭取投資7萬元,完成了自來水入戶工程,解決了全村人畜飲水問題;爭取投資6萬元,實施了農村電網改造;爭取項目實施了生態能源工程，使家家戶戶都享受上清潔衛生的能源沼氣。村黨總支在積極向上爭取項目資金的同時，進行自籌、并發動群眾捐款共計60多萬元，建起了村部、學校、舞臺、文化墻。

如今的丁寨村，馬路寬又平，路燈高又亮，住房新又 美，喝水擰龍頭，做飯用沼氣，洗衣機、電冰箱、新式家俱應有盡有。這一令人振奮的變化，正是村黨總支一班人凝心聚力、真抓實干、全心全意為群眾謀利益的結果。幾年來，丁寨村黨總支連續獲得了?全國先進基層黨組織?、?全省‘五個好’村黨支部?和?全市先進基層黨組織?等光榮稱號。在這些光榮稱號里，凝結著王德良的心血和付出。

在激勵自己、抓好班子的同時，王德良還把發揮?領頭雁?的作用放在帶好黨員隊伍上。幾年來，他不斷創新思路，大力開展?聯培幫帶?、?三戶一組奔小康?、?無職務黨員設崗定責?活動，讓每一名共產黨員積極踐行為人民服務的宗旨，發揚無私奉獻精神，帶動群眾共同致富，樹立起了黨員隊伍良好的群體形象。

2003年以來，王德良以實施?雙培雙帶?工程為載體，以爭創?五個好?村黨支部為目標，堅持不懈抓黨風黨紀教育、思想政治教育和農民黨員教育培訓，使全體村干部率先成為致富帶頭人，80%以上的黨員農戶參與到生豬養殖產業化經營中來，給群眾做出了榜樣。同時，村黨總支還在生豬銷售、仔豬繁育、飼料經銷三個分公司成立了黨支部，經常性地開展組織活動，先后在企業生產一線和養殖致富能手中培養入黨積極分子62人，發展黨員25人，為黨組織建設注入了新鮮血液。為了推動全村養殖業整體發展，幫助貧困戶脫貧，村黨總支選擇16名幫帶能力強的黨員致富戶，組成16個幫帶小組，每人聯系一個貧困戶，幫助解決發展資金、技術等困難。王德良為本村在外務工的農民高安祥協調貸款1萬元，修建豬舍8間，養豬50頭，半年收入7000多元；農民黨員袁虎文給聯系戶袁小俊借款3000多元，幫助修建豬舍發展養豬產業。通過廣大黨員積極開展扶持幫帶活動，帶動更多的人走向了富裕。

王德良甘當?領頭雁?，一心為群眾，以自己的實際行動詮釋著共產黨員的先進性，贏得了廣大群眾的信任和愛戴。在他的身上集中反映了一名共產黨員心系群眾的奉獻精神，不斷創新的進取精神，埋頭奮斗的實干精神，嚴于律己的自強精神。正是有了這種精神，王德良才把自己錘煉成了一個好黨員，把黨總支變成了一個堅硬的戰斗堡壘，把全村黨員隊伍帶成了一支沖鋒陷陣的先鋒隊。正是有了這種精神，王德良真正成為丁寨村雁陳雄北中一只翱翔的?領頭雁?。

謝謝大家。

第五篇：勞模先進材料

摯愛的事業執著的追求

——記幼兒園園長馬玉枝

千百年來，人們始終不渝地破譯著一個莊嚴和深奧的命題，生命的價值是什么？人生的意義又是什么？裴溝礦幼兒園園長馬玉枝同志用自己無悔的人生，寫下這樣一個答案：生命的價值在于奉獻，人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業。她身為園長積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，貫徹執行上級的指示、精神，完成園長管理目標，緊緊依靠全體教職工和團結領導班子成員，充分發揮黨政工團作用，勤奮努力，積極完成2012年的兩大主業，使各項管理工作到位，教育教學成績顯著，辦園條件得到了明顯改善。

一、抓隊伍建設，提高辦園水平

她常說：“當園長，不能靠發號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費。”她是這樣說的，也是這樣做的，她每天早早來到幼兒園，又總是最后一個離開。作為園長，她在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業素養到業務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都不斷充實和更新，以保持先進和超前的意識，做計劃，定指標，搞預算，搞教科研。她還注重全園教職工的思想工作，教育職工各盡其職、各負其責。在工作中，她不僅熟知全園教職工情況，而且熟知全園的各項工作情況。她既做全園工作的帶頭人，又做全園帶頭工作的人。基于此，她總是時常告誡自己，要

按照一個黨員干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律的有關規定，做到敬業勤政，謙虛謹慎，勤奮學習，不斷地提高自己的思想素質和業務能力。她認為學習是一個干部永無止盡的事。一年來，她以“十七大”精神為主線，加強理論學習，深入學習宣傳貫徹十七大精神，倡導教育創新，以實際行動落實十七大精神。在保持共產黨員先進性學習過程中，她把學習十七大精神與黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗結合起來，與學習馬克思主義發展史結合起來，把理論學習與指導我園發展的實際工作結合起來，達到學以致用。把全體教職工的思想認識統一到幼兒園工作的各項目標任務上來，聚精會神搞教育，一心一意謀發展，經過艱苦努力奮斗，提高了我園教育教學質量和辦園聲譽，同時穩定了教職工隊伍，增加了經濟效益。在工作中她以身作則，率先垂范，急群眾所急，憂群眾所憂，做到顧全大局，求真務實，不斷地思考，認真的總結，起到了一個共產黨員的模范帶頭作用。

在園長職位上，雖然她積累了一定工作經驗，但能始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，保持著寬宏大量的氣度風范。她每天早出晚歸，加班加點，從不計個人得失，在平時工作中能嚴以律己，以身作則，為人正直，踏實工作，廉潔自律，作風民主，與時俱進，開拓創新。在處理任何一件事情時，都能用一把尺子去衡量，秉公辦事，不講私情，獎罰分明，對事不對人，做教職工的表率。她能用發展的眼光看待每個人，以教育幫助、批評鼓勵為原則，做到平易近人，以誠相待，在執行制度上即要嚴格，又要以教育為主，以愛和嚴相結

合，人性化的管理方式，使教職工心服口服。在大事面前，做到顧全大局，委屈求全，經常開展批評與自我批評，自我反省。

二、抓好穩定、創新機制、開拓市場、積極完成任務

1、抓好教職工的穩定工作。

為了穩定幼兒園的教職工隊伍，她作為一名黨員，一名領導干部，受黨的多年教育和培養，面臨幼兒園的重重困難，她經常夜不入眠，考慮的是幼兒園的生存與發展，幼兒園人員妥善安排問題，幼兒園的生源問題，幼兒園的教育教學，幼兒園的特色，幼兒園的經濟指標如何完成等諸多問題。她決心克服困難，開辟一條幼兒園生存與發展之路。為了解決生源問題，她經常帶領老師搞各種各樣的親子活動，提高宣傳力度，要求各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因，使孩子的家長親身感受到老師像“媽媽”，幼兒園是一個溫暖的大家庭。通過大家的努力，幼兒園的生源增加了，最大限度的解決了部分富余人員的崗位問題，既穩定了教職工隊伍，創造了社會價值，又為我園創收增添了效益。

引領教職工理解改革創新、支持改革創新、參與改革創新，提高對改革創新的認同感和承受能力，她及時準確掌握教職工的思想動態，超前做好思想政治工作，抓住帶有傾向性的思想矛頭，及時化解影響穩定的不利因素。促進隊伍穩定。同時結合幼兒園中心工作和發展目標開展宣傳教育活動，使廣大教職工對目標任務做到心中有數，肩上有責任，為完成幼兒園目標任務而共同努力。牢固樹立“園榮我榮”的思想，更進一步推動了幼兒園管理的規范化。

2、創新管理機制。

2012年是我園艱難而不平凡的一年；是如何生存與發展的一年；是艱苦創業的一年；是幼教改革探索的一年。今年她帶領大家積極貫徹教育中心幼教改革精神，樹立一盤棋思想，努力開拓，積極進取，精誠團結、轉變觀念、提高認識，勇于改革。使全園教職工認識到，改革勢在必行。為此，在她帶領下，率先投入到改革的浪潮中，落實園長負責制、職工競聘上崗制、崗位責任制、考核工資制等改革措施，將工資、獎金分配與工作業績掛鉤，實行競爭上崗，能者上、庸者下。確實體現優教高酬，使每個教師都能在不同的崗位上發揮自己最大的潛能。為激勵幼兒園教師積極工作，我們制定了一系列考核獎懲政策，加大了績效工資數額，拉開分配檔次，教師之間公平競爭，體現“多勞多得、少勞少得”的原則。變靜態管理為動態管理，教師的積極性空前高漲。這樣，優秀者有成就感，平庸者有壓力感，不稱職者有危機感，增強了教師的責任感和競爭意識，教師有了一個寬松、溫馨的工作環境，形成了愛崗敬業、協調合作、積極向上的工作氛圍，提高了工作效率和保教質量。使幼兒園的改革一步一個腳印穩妥的進行。

前幾年，由于園領導班子的不斷更換，加之集團公司政策的不斷改變，使教職工人心渙散，教育教學水平停滯不前，遠遠地被拋在后面，為此，她堅持以嚴謹、科學的態度治學，認真學習《綱要》實施細則，將學習與課題研究、園本教研活動結合起來，進行教學研討活動，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論，探討教育策略，搭建教科研平臺，鼓勵教師積極參與教科研活動，營

造濃厚的科研氛圍。調動全員參與教研管理的積極性，大膽實踐探索，共同參與班級各目標的制定，全園之間形成一種相互合作、交流、反思、進取的風氣，使保教工作生動有序地開展。

她還經常組織教師觀摩活動，多次進行實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研、再思的過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。開展自薦、仿真、觀摩、公開課評比活動，她組織大家一起聽，聽后進行評析，從而讓老師明白有價值的教育活動應該怎樣來組織。

她在處理好行政事務的同時，深入保教一線，在人員緊張的情況下親自頂崗，給幼兒上課，經常參加教研活動，堅持聽課，每學期聽課20節以上，指導教師教育教學工作，根據各班的實際情況提出指導性的建議和意見。根據教師的現狀，她將老教師、骨干教師合理分配在各班進行幫帶，制定出幫帶計劃，有的放矢，致使教育教學水平有了顯著的提高，并形成有效的梯隊。

三、開展特色活動，創設多種教育環境

在馬園長的引領下，我園開設了特色教育活動：美術、快樂閱讀、蒙特梭利數學。使幼兒在快樂的童年生活中幸福成長，為幼兒的發展奠定良好基礎。

為了給孩子創設良好的環境，她在經費短缺的情況下，想方設法節約開支，將幼兒園走廊進行裝修，組織全體教職工為樓道制作了若

干幅板畫、鏡框手工制品。幼兒園變成了孩子們的天堂，這和馬園長領導有方是分不開的。

各班原來舊柜子，色彩陳舊，沒有趣味，而且不符合幼兒的年齡特點，馬園長點子多，她決定：改造舊柜子，重新油漆，使其舊貌換新顏。為它穿上漂亮的外衣。放在活動室外，既實用，又美觀；既節約了資金，又添置了設備，真是一舉四得。她還帶領全體老師制作各類玩玩教具，這一舉動，蠃得了全園教職工的贊許。大家雖然很累，但覺得很值得。

四、重視家長工作，達到家庭、社區、幼兒園的共識。

使家長安心工作，主動同家長配合和溝通，取得家長的理解和信任，向家長宣傳《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園規程》，使家長正確了解幼兒園保育和教育內容。

在馬園長的帶領下，我園采取了行之有效的家園共育工作：①創建互動的家長學校，②積極開展專題訪問式的園長接待日活動，③開展生動活潑的親子系列活動，④開辟快捷、全面的溝通渠道，⑤幼兒開放日，⑥一周學習情況匯報，⑦家園練習冊，⑧家園共育特色專欄，⑨家長走進課堂，⑩評選優秀家長活動，建立家長委員會、伙委會，教師給家長上展示課等。我們將本著不斷開拓、勤于思考、銳意進取的精神，不斷探索家園共育新途徑，把家園共育工作推上一個嶄新的臺階。

她帶領大家作宣傳工作，塑造良好形象，樹立服務幼兒、服務家長的意識，她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。為此我園十分重視家長工作的開展，從中我們也反饋到了許多信息，這對我們改進工作方法，提高工作質量起到了積極的推動作用。

五、抓好安全綜治及衛生保健工作

在馬園長的嘴里經常念道這樣一句話：“安全第一”，她把安全和綜合治理當作一件非常重要的工作來抓。每周例會她都要加強安全綜治教育，強化安全管理工作，對安全工作做到日檢、周檢、月檢，常抓不懈，防患于未然。她強調發現隱患及時采取措施和上報，強調安全工作留有痕跡，加強門衛工作職責，積極貫徹上級文件精神，加強禽流感預防和整治周邊環境，確保入園幼兒的安全，使家長安心工作。

她始終把安全工作放在首位來抓，制定了詳細的安全緊急預案和預防禽流感預案。她經常強化后勤管理，提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，堅持后勤管理制度化、規范化、科學化。嚴格食堂管理，她親自把好購物關、驗收關，做到嚴、實、細、安全、衛生。嚴格遵守財經紀律，有計劃地使用經費，從嚴掌握開支，嚴格財務審核。加強園舍、園產管理。嚴格執行園產管理制度，園產分類造冊，落實使用部門、班級、個人的責任，每學期作一次檢查、清理。對教育裝備提高利用率，降低損壞率，加強易耗品管理的力度。

馬園長嚴格進行衛生保健管理，要求保健醫和各班教師嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導，防止傳染病的傳播。要求保健醫定期為家長和教師開展衛生保健、科學育兒知識講座。還有計劃由主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒等。做好衛生保健

管理，把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。關心幼兒的身體健康，貫徹以“預防為主”的衛生工作方針，指導幼兒的膳食，保證幼兒健康成長。

六、關心、體貼、以情感人.馬園長非常關心教職工的生活，在繁忙的工作中，在經費短缺的情況，她也沒忘記關心教職工的生活，給教職工買來統一的園服，使教職工有了統一的著裝。得到了教職工的好評。

由于幼兒園特殊的工作性質，女同志占95％，因此工作煩瑣，頭緒很多。她作到了幼兒園有多少教職工心中就要裝下多少人，處處團結、關心、體貼她們，做職工的知心朋友，了解職工的思想動態、時刻掌握園里的熱點和難點問題，經常與職工談心、交流、溝通，即可增加她與職工之間的感情，又為教職工營造了一個寬松和諧的工作環境，使職工愛崗敬業、安心工作，職工有困難她能及時給予幫助和解決，對生病人員及時前去探望和慰問，做教職工的貼心人。教職工中，如果有人生病了或是家人病了等等，她總是組織人員看望。誰家有困難，伸手相借，她總是慷慨解囊相助。

為了幼兒園的建設，為了教職工的利益，她就像上緊的發條，一刻也不停歇地奔忙著。有人問她：“你整天吃不好睡不著，孩子也顧不上，圖的啥？”她只是淡然一笑，算作回答。誰都知道，不管幼兒園哪位教師生病或家中有事，她都親自前去探望，并送去慰問品。她關心同志，愛護她人，卻唯獨忘卻了她自己和她的家人。在她的意

識中，崇尚的是職業精神、職業道德和職業奉獻。她所付出的時間和精力，不是因果關系，而是付出許多許多，得到很少甚至沒有。

她對自己嚴格要求，工作一刻也不放松，對任何事都層層把關，不能有任何疏忽。她將全部的心血獻給了幼兒園，目的只有一個——為完成幼兒園的創收任務。

在馬園長帶領下，在馬園長不斷激勵中，我園全體教職工克服重重困難，一步一步從困境中走了出來，使我園由內到外，都有了翻天覆地地的變化。辦園條件和辦園水平得到提高和改進。將幼兒園建成了孩子們的樂園。

她用心血和汗水譜寫了一曲共產黨員無私奉獻的凱歌。她像蠟燭一樣為了黨的幼教事業，默默地燃燒著自己。她無私的奉獻精神實踐著一名共產黨員的誓言，為黨的教育事業辛勤的耕耘著，在自己的工作崗位上為建設中國特色社會主義的宏偉大業而努力奮斗！

勞 動 模 范 先 進 材 料

馬

玉

枝

2013.01