第一篇：公司勞模先進材料

精細化工分公司經(jīng)理xxx同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。他對工作認真負責，擁有開闊的思路，嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神。

前幾年，在精細化工的困難時期，xxx同志號召大家要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團結(jié)一心、共渡難

關(guān)，他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把變化的市場當機遇，把困難當學(xué)堂，要勇敢地到市場經(jīng)濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，給員工做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司全體職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過xxx同志的親力親為，艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實現(xiàn)了扭虧增盈。

公司改制以來，他不辭辛苦，白天跑市場搞調(diào)查、跑部門拉關(guān)系，晚上找相關(guān)部門干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗。在石化戰(zhàn)線辦企業(yè)困難很大，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，較為妥當?shù)慕鉀Q了機構(gòu)臃腫，紀律松懈，人心思散的局面，同時，通過改制以來的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，企業(yè)的經(jīng)濟狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn)。

在經(jīng)營管理上他要求業(yè)務(wù)人員要以工作熱情來感動人，要以工作質(zhì)量來吸引人。他講團結(jié)，樂于助人，員工們都認為與他在一起工(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）作，精神上能得到鼓舞，業(yè)務(wù)上能得到拓展，技術(shù)上能得到進步，事業(yè)上有盼頭，他辦事公道，責任感強，是我們改制企業(yè)走向市場的一位踏踏實實的引路人。

要想實現(xiàn)企業(yè)的騰飛，就必須加強技術(shù)攻關(guān)，不斷研發(fā)適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品。在企業(yè)發(fā)展過程中，他積極推廣和應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，堅持向科學(xué)要產(chǎn)值，向技改要效益。狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。同時注重人才的培養(yǎng)，他向總公司提出了兩年內(nèi)引進30名大學(xué)畢業(yè)生的要求，希望已進畢業(yè)生能夠盡快勝任崗位，安排他們逐步實習(xí)，從最基層開始，用心學(xué)習(xí)，積極請教，要熟練掌握技術(shù)，他非常注重培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)隊伍，不斷提高職工的自身素質(zhì)。他以老帶新、以師帶徒，大搞技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。加強技改和工藝創(chuàng)新，促進企業(yè)上檔升級。

幾年來，公司原有產(chǎn)品配方已全部升級換代，裝置設(shè)備進行了全方位的改進更新，車間廠房進行了大規(guī)模的裝修改造，機器設(shè)備進行了全面的檢修，新購置了叉車，離心泵等設(shè)備，大大提高了工作效率，減輕了勞動強度，他建立健全了生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、倉庫保管出入庫制度，采購價格委員會評定制度等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理體系，使公司呈現(xiàn)出勃勃生機，他注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，對各道工序及車間，都設(shè)置了質(zhì)檢關(guān)，配備了專職質(zhì)檢員，嚴格操作工藝，嚴格檢測把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。今年接收了公司化驗室，用于工藝技術(shù)的科學(xué)研究和質(zhì)量檢驗。這對公司的發(fā)展將有重要的助推作用。

在他的帶領(lǐng)下，公司員工進入市場的意識，創(chuàng)業(yè)意識大大加強，短短的時間內(nèi)就做了許多有益的嘗試，技術(shù)引進，他都始終不渝的站在風尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他忠于事業(yè)，從不動搖，能率領(lǐng)全體員工團結(jié)戰(zhàn)斗，勇往直前。

我們堅信在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，精細化工的明天將會更加美好。

公司勞模先進材料

第二篇：公司勞模先進事跡材料

勞模事跡材料

2011年3月底，***同志到山西武鄉(xiāng)煤業(yè)有限公司任職，風風雨雨至今已一年有余。一年來，他立足崗位，牢記職責，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化管理，帶領(lǐng)全礦干部職工勇于開拓，各項工作取得了較大成效。

作為公司的總經(jīng)理，***同志深知責任重大，每一項決策都關(guān)系著企業(yè)的切身利益。自己必須埋頭苦干、鞠躬盡瘁，把企業(yè)發(fā)展帶入快車道，讓股東和員工得到實惠，讓國家和上級公司放心，才能不辜負大家對自己的期望。因此，他把提升政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正工作作風，強抓班子建設(shè)放在了首要位臵。

一、加強政治學(xué)習(xí)、樹立正確人生觀

他認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，學(xué)習(xí)了王清文同志的先進事跡、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及云總、李書記在集團公司工作會議上的講話精神，進一步樹立了正確的人生觀、金錢觀、權(quán)力觀，做到了正確行使手中的權(quán)利，堂堂正正做人，踏踏實實干事，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。

二、正確對待權(quán)力，認真履行職責、以廉政謀發(fā)展 按照黨風廉政建設(shè)要求，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責。負責范圍內(nèi)任何項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，也從來沒有利用職務(wù)之便為個人和家庭謀私利。

三、提升工作能力、端正工作態(tài)度

注重自身領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，謙虛低調(diào)，勤于思考，善于通過抓主要矛盾求得工作突破，遇事冷靜，講求策略。

妥善處理各方面關(guān)系，不斷改進日常工作中存在的缺點和不足，樹立了嚴謹務(wù)實的工作作風。

工作中能時刻保持與上級方針政策高度一致，牢固樹立大局意識和整體觀念，堅決貫徹落實集團公司、年中工作會議精神和各項工作部署，服從集團公司總體工作安排，堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策，確保政令暢通。

他能夠認真做好與采煤、掘進、機電、通風等專業(yè)的相互交流溝通，認真吸取采納合理化建議，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的聰明才智，采取精細化管理與人性化管理相結(jié)合的方法，科學(xué)組織施工，保證了各項決策的合理可行。

四、強化領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團隊建設(shè) 一個人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。因此，要在工作中切實把提高干部隊伍素質(zhì)作為一項大事來抓。加強干部職工隊伍思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治理論水平和廉潔從政意識的同時，注重對干部職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)政治、業(yè)務(wù)雙過硬。通過健全企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章管理制度，在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，增強了工作的透明度，樹立了良好的干部隊伍形象，自覺抵制了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)發(fā)展逐步走向規(guī)范。

作為公司的總經(jīng)理，***同志深知職責的分量，他下定決心要好好干，以優(yōu)異的工作實績來報答大家對自己的信任。在如何使企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局面，走上發(fā)展快車道的問題上，***同志與領(lǐng)導(dǎo)班子深入井下生產(chǎn)一線調(diào)研，外出考察借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合公司現(xiàn)實，開始了一系列重大變革活動。

一、理順管理體制，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡

武鄉(xiāng)煤業(yè)建礦早、起點低、底子薄。歷史上投資主體多次變更，由此導(dǎo)致人才匱乏、管理粗放、效益低下。***同志上任后，首先從管控模式變更著手，推動公司改革與發(fā)展，抓住了煤礦發(fā)展的關(guān)鍵性問題。隨后，他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了大規(guī)模的人才引進、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)等一系列卓有成效的工作，取得了較好的成效，打開了良好的局面，逐步邁入先進企業(yè)行列。

二、強抓工作面接續(xù)，緩解三量失衡

武鄉(xiāng)煤礦地質(zhì)條件非常復(fù)雜，煤層賦存條件較差，陷落柱、斷層較多，勘探程度不夠、地質(zhì)構(gòu)造不清，嚴重制約著井下掘進和工作面的布臵。針對這一狀況，一是調(diào)整優(yōu)化了采掘方案，采取激勵機制，加大掘進力度，臨時布臵并搶掘05工作面作為過渡面，縮減接續(xù)失調(diào)時間，二是邀請三名煤炭資深專家深入現(xiàn)場進行會診，擬定礦井近期、中期、遠期規(guī)劃。三是加強鉆探力量，加快探水進度，減少影響生產(chǎn)時間，加快掘進進度，這些措施均取得了較好的成效。

三、引人才、調(diào)機構(gòu)，重塑武鄉(xiāng)新形象

***同志上任后，本著平穩(wěn)過渡，有序調(diào)整的原則，帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞年初制定的四項責任制目標，扎扎實實開展了機構(gòu)調(diào)整、施工隊伍優(yōu)化、人才引進等工作，根據(jù)管理人員履職能力和持證情況，引進專業(yè)人才，對煤礦“七長”進行了調(diào)整，解聘并重新聘任了生產(chǎn)副礦長、機電副礦長和總工程師等重要崗位，調(diào)整、提任了生產(chǎn)、采煤、掘進、機電、技術(shù)、安全6名副總工程師，同時，與江蘇隆德礦業(yè)公司簽訂生產(chǎn)技術(shù)合作協(xié)議，充實了技術(shù)和管理力量，優(yōu)化、調(diào)整了現(xiàn)有施工隊伍。通過調(diào)整生產(chǎn)班子，明確職責范圍，理順了管理關(guān)系，也得到了駐礦安監(jiān)站的認可。

四、調(diào)整地面工廣布局，改善基礎(chǔ)設(shè)施，改變企業(yè)形象

由于歷史原因，武鄉(xiāng)煤礦建井早，起點低，生活工作條件極為簡陋，煤礦一直沒有正式大門和進場道路，“兩堂一舍”均為臨時搭建，地面臨建雜亂無章，無統(tǒng)一規(guī)劃，為徹底改變武鄉(xiāng)煤礦地面形象，取得地方政府支持做大做強企業(yè)，***同志上任后，立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)華電山西能源公司計劃，我們對地面布局進行了統(tǒng)一規(guī)劃，在原工業(yè)廣場新建了辦公樓、宿舍樓、食堂及其配套輔助工程，地面形象改觀工程已初見成效。

五、開展礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)

2011年4月，公司從軟、硬件方面開展了煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，2011年11月15日，公司通過了山西省煤炭工業(yè)廳二級認定。2012年以來，國家對煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的標準逐漸提高，認定工作進一步嚴格。為了保持二級標準，公司一方面對礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)、防治水設(shè)備、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、頂板管理等方面加強了投入，提高了硬件的水平；另一方面，成立了安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年教育培訓(xùn)計劃，提高了公司質(zhì)量標準化的軟件水平。4月12日，通過了省安全質(zhì)量標準化檢查組驗收。

六、抓機遇、用政策、謀發(fā)展

按照華電深化管理創(chuàng)新，“創(chuàng)造可持續(xù)價值”的理念，進一步開拓思路，充分發(fā)揮華電集團優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇、用好政策，為規(guī)避今后山西省對45萬噸以下礦井可能整合關(guān)閉的風險，盡最大可能提升武鄉(xiāng)礦經(jīng)濟效益，緩解武鄉(xiāng)電廠煤源緊張問題，***同志組織領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極協(xié)調(diào)，爭取地方政府支持，礦井90萬噸擴能工作取得了實質(zhì)性進展，2012年2月7日，山西省煤炭工業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于山西大平煤業(yè)有限公司等4處礦井調(diào)整變更產(chǎn)能批復(fù)的函》（晉煤規(guī)函[2012]132號）文件，同意礦井產(chǎn)能由45萬噸/年調(diào)整變更為90萬噸/年。根據(jù)省、市、縣有關(guān)主管部門建議和公司實際情況，于4月中旬部署啟動了90萬噸能力核定工作。

第三篇：公司先進勞模工作總結(jié)

公司先進勞模工作總結(jié)

公司先進勞模工作總結(jié) 一枝筆寫作事務(wù)所

一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。××和××選煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在××選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。××選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，一項創(chuàng)價值900多萬元。××選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、××選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設(shè)施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。

一枝筆寫作事務(wù)所

二、關(guān)注安全，關(guān)愛生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在

6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印保騾⒓踊顒尤藛T發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展.

第四篇：公司勞模先進事跡材料

隨著五一勞動節(jié)腳步的臨近，各單位勞模的評選也悄然展開，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。

一、踏實工作任勞任怨

在實際工作中，一方面由于包裝

車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。

二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標準嚴要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都非常注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實踐中去。并且通過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。

三、立足本職安全第一

為保證天車的安全運行，每天上班都認真檢查，天車主梁下?lián)希皶r發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。

四、模范帶頭嚴以律己

“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標準、嚴要求來約束自己提高自己，并時刻關(guān)心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項培訓(xùn)。工作更是積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。

五、殫精竭慮，孜孜追求

在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清;多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每天上班準點準時;她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故!

一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標準要求自己，不求轟轟烈烈，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻自己的滿腔熱情。

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第五篇：公司工會主席勞模先進事跡材料

公司工會主席勞模先進事跡材料

X一直都是忙碌著的，這幾天，他與企業(yè)相關(guān)負責人探討職工公寓樓的建設(shè)推進情況。近年來，隨著企業(yè)外來務(wù)工人員的增加，原有的職工宿舍已經(jīng)不能滿足需求。

為了讓工人們安心工作，沒有后顧之憂，X建議公司在現(xiàn)有職工宿舍樓的基礎(chǔ)上，擴建X棟公寓式的職工宿舍樓，進一步改善他們的生活居住條件。在他的多方協(xié)調(diào)下，目前，職工公寓建設(shè)工作已經(jīng)開始，預(yù)計年內(nèi)可陸續(xù)投入使用。

X年的自學(xué)經(jīng)歷帶起了學(xué)習(xí)潮。X年X月，X高中還沒讀完，參加了當時的鄉(xiāng)辦企業(yè)招工考試，以全鄉(xiāng)第一名的成績進入紡織廠做織布操作工。工作中，他除了接線頭，還堅持邊工作邊自學(xué)，他翻遍X多冊學(xué)習(xí)書籍換來了紡織工程、經(jīng)濟管理等多個本科學(xué)歷。全國培訓(xùn)師XSX體系審核員、安全標準化內(nèi)審員、紡織保全高級技師、高級經(jīng)濟師等多個專業(yè)資格證。同時，他也被評為省技能人才評價專家，榮獲X省五一勞動獎?wù)隆！翱香@研、能成事”，這是廠里的老職工們對他的一致評價。

X從自己的成長經(jīng)歷中感受到了學(xué)習(xí)的重要性，也堅持不懈地引領(lǐng)職工走上終身學(xué)習(xí)之路。他親自擔任公司黨校、職工培訓(xùn)學(xué)校校長，個人為企業(yè)職工書屋捐贈X多冊書籍，推動企業(yè)每年設(shè)立X萬職工培訓(xùn)專項經(jīng)費，創(chuàng)新企業(yè)人才培養(yǎng)模式，主持實施“員工終生受訓(xùn)”工程，與X所高校聯(lián)合辦班，常態(tài)化開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、學(xué)歷晉升。

在他的帶動下，公司共有X人通過中級工考核、X人通過技師考核、X人通過高級技師考核，培育出了X名各級勞模、X工匠。也是在他的提議下，X年起，公司落實了操作能手、金牌工人、企業(yè)工匠崗位津貼和職工突出貢獻干股獎勵制度。

“他帶著我們學(xué)習(xí)，還讓我們嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭”。榮獲金牌工人稱號的一線電工X說，從學(xué)習(xí)中得到實惠的職工們愿意跟著他。公司也被評為全國農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)習(xí)型企業(yè)、X省學(xué)習(xí)型組織示范點、X省高技能人才培養(yǎng)示范基地。

四屆連任工會主席詮釋了“娘家人”。X年X月，公司實行工會主席直選制，他高票當選工會主席。在X，工會干部直選已連續(xù)實行了四屆，X也連續(xù)任了四屆工會主席。X年來，他用數(shù)據(jù)、實績向職工交出了份份答卷：在X率先創(chuàng)辦職工服務(wù)站，全程、體貼、親情、超前“四式”服務(wù)成為當?shù)仄髽I(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

創(chuàng)建廠內(nèi)幼兒托管點、留守兒童校外輔導(dǎo)站、大學(xué)生實習(xí)基地，滿足了職工子女臨時托管、暑期輔導(dǎo)、社會實踐的需求；記錄了十幾本“民情日記”，職工信息“六個有”、思想動態(tài)“五必談”、家庭生活“十必訪”“九個知”是他的法寶；職工鄧興芹車禍住院，他第一時間看望并墊付X萬元；殘疾職工陸某軋傷左手大拇指，他冒著濃霧跟車X小時送到專科醫(yī)院；建言企業(yè)投入巨資引入先進設(shè)備，安裝除塵設(shè)施、冷暖空調(diào)，極大改善了職工的勞動環(huán)境；X年來他代理職工事務(wù)服務(wù)X人次；X職工互助基金X年幫扶救助職工X人，救助總額達X．X萬元……

“在我們心里，他就是我們最親的家人。”貴州籍工人張貞秀說。年底舉行的會員評家、評議工會主席活動，職工滿意率年年都在X％以上，X年X榮獲X“最美娘家人”稱號。

X％以上的増長幅度強化了獲得感。“職工工資年増長X％以上”是X開展工資談判工作的主要目標。X年以來，他每年組織開展兩次工資協(xié)商：年初調(diào)增崗位月薪，X月X日調(diào)增工資和保險基數(shù)。多年實踐形成的工資平等協(xié)商“X”機制被X省總工會在全省推廣。X年來，企業(yè)的勞動合同簽訂率、職工工資増長率、工資及時打卡率、“五險一金”覆蓋率均為X％。

企業(yè)切實落實職工代表大會各項職能，保障職工“四權(quán)”，創(chuàng)造性建立“四個一起”共商共決機制（企業(yè)重大方案，黨政工一起討論，共同落實到位；企業(yè)中心工作，黨政工一起擔當，共同盡職出力；企業(yè)決議規(guī)章，黨政工一起執(zhí)行，共同維護遵守；一時看不準的難題，黨政工一起探索，共同攻克破解）。

“職工代表大會就是我們的‘董事長’”。參與工資協(xié)商的職工代表這樣表達自豪感。X被評為“X省工資協(xié)商優(yōu)秀談判員”，X紡織成為X首家全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

X多萬的創(chuàng)效業(yè)績贏得了真心贊。X注重發(fā)揮以引領(lǐng)職工“崗位微創(chuàng)新”服務(wù)“發(fā)展高質(zhì)量”的作用，積極組織動員職工集體科技攻關(guān)。他年年組織開展群眾性“六小”競賽，先后組織技術(shù)骨干進行了X項產(chǎn)品的國家、行業(yè)和海關(guān)加工貿(mào)易標準試驗、研討和制定；帶隊研制的X項創(chuàng)新成果獲省市成果獎和科技進步獎，主持完成國家星火計劃X項，榮獲國家級創(chuàng)新成果獎X項；創(chuàng)建了多個技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室，共實施創(chuàng)新項目X項獲X項發(fā)明專利、X項實用新型專利，為企業(yè)創(chuàng)造效益X.X萬元，全面提升了企業(yè)核心競爭力。

“X是我的好搭檔，也是X的好智囊”，公司董事長X這樣對他豎起大拇指。如今，公司成為國家針織紗線研發(fā)生產(chǎn)基地，“X”成為中國馳名商標。

在企業(yè)榮譽陳列室里，面對x等獎牌，X表示，“成績代表過去，未來還在腳下。這些榮譽只會讓我更加警醒，我是從一線工人成長起來的，是黨培養(yǎng)了我、是工友們選擇了我，我的職責就是團結(jié)帶領(lǐng)職工心向黨、聽黨話、跟黨走，扎根企業(yè)，為工友代言、為工友服務(wù)，責無旁貸也不可懈怠。