第一篇：節能降耗交流材料

造氣氛 謀節能 推獎懲

------總工辦“抓管理、重精細、出經驗”活動交流材料

曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響； 曾幾何時，：“一粥一飯，當思來之不易”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創業、自力更生。“勤儉節約、艱苦創業”這個古老而又年輕的命題，如今又被賦予新的歷史使命和戰略意義。當前國際金融危機，國內物價上漲，我們面臨嚴峻的考驗，這就需要我們認真思考一個問題，那就是---節能降耗。自活動開展以來，通過倡議書、通知書和簡報進行宣傳，廣泛征求全廠員工意見，多次組織小組會議、分組會議和個別交談進行討論和研究，如何節能，如何開展？具體辦法和措施，起草節能降耗實施計劃和實施細則，為了更加細化、量化和具有可操作性，小組人員多次深入生產一線、深入基層了解生產工藝，生活細節不斷完善細則，并對實施細則修訂多次，建立了領導機構，考評項目、檢查形式、責任人和獎懲辦法等，近3個月來采用表格統計上墻形式展開工作，我廠從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。下面從三個方面介紹：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改維保力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識

節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能研討會、小組會，研討日常生活如何節能、高耗能設備的管理和維護等等。我們從點滴抓起，從我做起，從現在做起，大力提倡節約一滴水、節約一度電、節約一滴油，做到人走水斷流，及時開關燈，嚴把各關口，杜絕浪費人；針對生產中高耗能設備，節能辦還召集一線操作工了進行專業知識的講座和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常刊登一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。

（二）加大節能技改維保力度，積極開展節能生產

節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，2008年積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼2011年組織清潔生產完成4臺離心泵的變頻改造和攪拌器改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節能生產。我廠水源熱泵功率不足，熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經濟效益低的現狀，我廠繼前年蒸汽鍋爐改造水源熱泵之后，今年進一步加大節能控制、夜間不用房間關閉和技改力度，對水源熱泵的夜間負荷降低了，換熱器、過濾器進行改進，換熱器進行管程與殼程對調、過濾器相互對調，誰是小改，但熱效率提高了、檢修方便了，即節約了能源又減少了運行費用。僅此一項每年即能為我廠節省經費8萬元以上。另外，今年維保力度加大，設備建立了電子檔案，臺臺可尋可查，按設備周期進行保養，減少了損耗，同時加強節能管理，采取了措施，大大降低了用能。長明燈不見了，紙張雙面利用了、廢品回收了、墨盒灌裝了、電子文檔采用了，公務車輛合并了等等舉措，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產廠房到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的開啟盞數使用，以盡量減少不必要的能源損耗；每年節約7萬多度電，節約經費大約5萬元，與此同時公司還努力推廣節水技術，采用中水沖洗濾帶，中水沖洗馬路、中水園林綠化、地溝水澆灌草坪、鼓風機冷卻水進入魚池等等革新，這幾項舉措為我廠節約自來水26萬噸，為了提升加以利用，中水應用于水源熱泵，僅此一項每年耗水60萬噸水，如此一來大大地降低了自來水耗量；按目前我廠自來水水價來計算，每年可節約300多萬元。在節約用藥方面，正在摸索規律，尋求節能指標。我廠明令生產一線，嚴格執行操作規程，并引入適當的獎懲機制，以調動其積極參與節能熱情，鼓勵員工以最低的能耗創造最大的經濟效益，盡量提高生產設備的效率效能。我廠在確保生產的同時，加強各部門的能耗管理，嚴禁 “跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象存在，以達到盡量節約能耗的目的，從而提 1 高設備的工作效率，為生產節能提供良好的條件。與此同時，我們要求運行工做到清潔設備，簡單的維保工作，當班班長相機監督，讓合理有效用能真正落到實處。

（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路

單位的節能降耗工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。我廠根據實際情況，制定切實可行的節能降耗工作計劃和實施細則并且細化工作細節，按年度將節能目標分解到生產車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。我廠鼓勵員工為節能降耗出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠；對沒有完成節能任務的生產車間、班組和個人其年底兌現獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

節能降耗是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，2011年我廠全體員工上下一心群策群力，在節能降耗工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在很大差距，我們深知，目前在節能降耗上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能降耗宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能降耗工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能降耗；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業邁向節能環保的健康之路！而十七大提出的建設資源節約型、環境友好型社會也一定能如期實現。

二〇一一年十一月

第二篇：節能降耗工作總結交流材料

2010年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰，保持經濟平穩較快發展的極為關鍵一年，這也給公司節能降耗工作帶來更大的考驗，為做好2010年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識

節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工（離心工、鍋爐工、行車工、機電工）進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成的節能指標起到了良好的推動作用。

（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產

節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼2010年組織清潔生產完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節能生產。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經濟效益低的現狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達９０℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節省100噸標煤以上。另外，針對生產車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗；與此同時公司還努力推廣節水技術，采用節水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水（可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害）提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率；在節約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執行相關操作規程，并引入適當的獎懲機制以調動其積極參與節能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創造最大的經濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節能生產提供良好的條件。與此同時，我們也要求養護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養池內有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監督，讓合理有效用能真正落到實處。

（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路

單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，按將節能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠；對沒有完成節能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業邁向節能環保的健康之路！而十七大提出的建設資源節約型、環境友好型社會也一定能如期實現。

第三篇：節能降耗工作交流材料

節能降耗，增收創效共創節約型企業

大慶龍鳳商場

2011年我店秉承共創節約型企業的理念，從企業自身實際出發，緊跟集團發展的步伐，圍繞經營工作的中心，在節能降耗工作上，我店以“十二五”總節能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節降費用，有效降低企業能耗。

2011年1-6月份實現銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現了0.013噸標準煤萬元營業額的節能指標。總結上半年的節能降耗工作的幾點收獲與大家分享：

一、落實責任，“節能降耗”工作高標準起步

為把節能降耗工作落到實處，有效發揮節能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節能降耗工作的整體管控，由工程物業部負責能源管理基礎工作，防損部進行能源監控，各部門、業種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規定按時檢查，將節能降耗工作具體落實到部門和人員，形成強有力的工作格局。

二、制度保障，“節能降耗”工作規范化運行

1、設施設備“點檢制”。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實，對設備設施實行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。

2、能源指標“月檢制”。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現象發生，對違反規定人員給予相應處罰，真正實現節能增效的目的。

3、日常維保“自行制”。日常維修中落實“三能”原則，即能保養的一定保養到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維

修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業員完成；對全店性的維修任務，由維修班負責。

三、宣傳培訓，“節能降耗”意識根植心中

加大對節能降耗工作的宣傳力度，圍繞“節能降耗，建設節約型企業”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節能降耗”的重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時時的節約理念。按照年初制定的節能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節能知識培訓，進一步提高全員的節能降耗意識。上半年累計培訓6次，共700余人參加，達到了預期的效果。通過《龍商晨光》、企業內刊《龍商資訊》等開辟“節能”專欄，擴大提倡節約，反對浪費的宣傳面。

四、推行新舉，“節能降耗”工作高效化推進

2011年我店“節能降耗”的重點繼續放在利用先進技術上，用電方面積極采用節能產品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5雙管節能燈帶，以前安裝方法是每路開關1個回路，現在采用2個回路單獨控制的方法，在光線充足時，開1路燈以達到節能目的，此方法有效地降低了電量消耗，取得可觀的節電效益，節費約9.9萬元。對二樓服裝針織業種主通道隔柵燈全部更換為嵌入式雙管節能筒燈，預計年節約費用2.19萬元。對名品業種黃金柜臺、運動業種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環境。

五、多措并用，“節能降耗”工作彰顯實效

1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業照明全部關閉。在店內全部使用節能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開關，同時減少辦公區照明燈的數量，做到人離燈滅，杜絕長明燈現象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開關時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關閉，預計全年可節電3萬余度。對店內69臺分體空

調機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調控，對超市制冷設備、室內排風機定人、定時進行檢測，有效地節減了用電量。

2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節處著手，在每個水池旁放置水桶（共放置10個），用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現象發生，厲行節約。對店內部分閥門過大的水龍頭進行了更換（共更換5個），在衛生間內安裝節水閥17個，適當縮小公共衛生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表3個，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛生間等公共部位設置“節約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節水”在店內蔚然成風。以上舉措年節水約200噸。

3、用油管理重“節”字：強化油資源節約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內車輛執行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節約汽車用油。店內車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統一的加油站加油。對于貨品運輸、發放DM、員工通勤等科學合理設計路線，避免浪費，極大地節約了費用。

4、其他能源管理重“省”字：由防損部加強資材、耗材、維修用料等自用品的監督：年初對各部門、業種資材使用下達了2011資材使用計劃，年終將依據各部門、業種資材實際領用情況進行評比、排名，獎前罰后。年初還對我商場常用維修用料、辦公用品價格進行了100%市場調研，參與定價，使費用保持較低水平，確保我商場所用維修用料價格的合理性。對個別采購價格略高于市場價格的予以調整。繼續對以舊料換新料的操作流程進行監督，通過查收票據及現場監督的形式，對用料的使用及舊料的處理進行跟進，確保用料使用的透明度。

深化反浪費工作，我店在各經營環節都力求節儉，在點滴中節費降支。加強各種費用價格的監督：常年對主要的營業自用品價格進行采價、結算監督，圍繞“節約開支，減少費用”開展反浪費工作。積極發揮防損部的監督作用，深化反浪費意識，要求員工嚴遵《廉節寶典》節約能源條款，對不符合節約要求的現象和行為進行處罰。上半年對公司節水、節電、二次營銷用品等節能降耗檢查6次，查處問題3項，涉及人員5人，罰款50元，挽回損失0.1萬元。2011上半年我店節能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在著諸多不足：

1、節能降耗工作的創新性不夠。

2、設施設備升級改造需進一步加強。

3、物業工作人員業務能力、知識水平及責任心還有所欠缺。

2011年下半年工作目標：

1、按計劃完成集團下達的能源指標。

2、對主樓1—3層天棚隔柵燈逐步更換成節能燈具。

3、繼續做好節能知識培訓工作，進一步提高物業人員的綜合素質。

節能降耗工作是企業發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善。2011年下半年，我店將立足實際，創新管理，在總結中改進，在完善中提高，在發展中創新，提高節能降耗工作的服務力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業又好、又快地發展，為集團的二次創業增收創效。

第四篇：節能降耗工作交流材料

增收節支，共創效益型車間

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

根據公司分廠的工作總部署，化產車間按照“轉變觀念、強化管理、技術創新、重點突破”的工作思路，結合過去的工作實踐，依據今年的實際情況，加強創收節支治理工作，減少能源浪費，努力展開降耗增收舉措，推進有限資源的最大利用化，主要設想有以下幾個方面，不妥之處，請大家批評指正。

一、轉變觀念，強化意識，形成節能良好氛圍

為了強化員工對節能降耗、增收節支的理解與意識，我們車間圍繞“轉變觀念、強化管理、技術創新、重點突破”這一工作思路，加大對節能降耗工作的宣傳力度，充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳“節能降耗、增收節支”的重大意義，同時通過會議、學習培訓等形式，認真組織學習節能降耗知識，在車間內形成人人、事事、處處、時時的節約理念，進一步提高全員的節能降耗意識，落實節能降耗責任，促進車間節約能源、抵制浪費的良好風尚的形成。

二、落實責任，“節能降耗”工作高標準起步

為把節能降耗工作落到實處，有效發揮節能降耗的作用，車間成立以車間主任為組長，以各工段長及班組長為組員的節能降耗管理小組，制定《車間經濟考核責任制》，明確規定各工段生產、運行維護成本及獎懲激勵措施，并在每月月初核算出當月生產、消耗等目標任務下達至各工段，以此建立健全節能降耗工作責任制和問責制，把責任落實到具體工段和人員，層層抓落實；同時車間按照分片包干原則，將節能降耗責任具體落實到各工段，各工段長作為各工段節能降耗工作的第一責任人，認真落實節能降耗各項工作目標和任務，形成強有力的節能降耗管理工作格局。

三、2012年節能增收工作的回顧

化產車間2012年采取了“消耗指標周檢制” “輔材管理包區制” 技術創新工藝改進等舉措，實現了焦油單爐產率0.679噸同比2011年0.675增長了0.004噸按日產144爐350天噸焦油2500元計增收50.4萬元，粗苯單爐產率

10.206噸同比2011年0.201噸按市場價6000元計增收151.2萬元，硫磺增收

2.52萬元，硫銨增收104.04萬元。洗油2012年消耗42.48公斤/噸苯同比2011年50.66公斤/噸苯計節耗34萬元.水消耗0.68噸/噸焦同比2011年0.67噸/噸焦超支約1萬元，電消耗31.48度/噸焦同比2011年33.43度/噸焦節電按0.5元/度電約95萬元。2012年第一、二季度車間噸焦耗輔材費用分別為3.38、3.35元/噸焦，而第三、四季度車間噸焦耗輔材費用則降低到2.59、2.35元/噸焦。

四、管理創新、重點突破、多措并舉，全面推進2013年增收工作

2013年化產車間節支增收總目標為233.7萬元。

2013年全年按144爐/天擬生產焦油34776噸，單爐產率0.69噸/爐，與2012年單爐產率（0.679噸/爐）高0.011噸/爐與2012年同期增長554.4噸。增收138.6萬元

具體措施是：通過保證初冷器的噴灑效果，保證煤氣的含萘量降低，提高焦油產量，保證煤氣的清潔，最小程度降低對洗油的破壞。

通過電捕的正常運行，降低煤氣的含油含塵，制定指標為50mg/nm3,我們有信心保證在20mg/nm3，這一項就可提高焦油年產增加20噸，通過調節3個機化槽的冷凝液流量平衡，最大限度增加焦油的沉淀時間，保證氨水的清潔，從而提高焦油產量。通過定期對循環氨水槽，剩余氨水槽的排油，保證氨水的清潔，從而提高焦油產量。通過加強對排液管的清掃，保證煤氣的清潔，從而提高焦油產量。

2013年全年按144爐/天擬生產粗苯10483.2噸單爐產率0.208噸/爐與2012年單爐產率0.206噸/爐高0.002噸/爐與2012年同期增長100.8噸，增收50.4萬元

具體措施是：通過調整各項工藝指標，科學統籌，優化操作，形成良性循環，同時，合理控制脫苯塔頂溫度，定期排稀渣等對系統循環洗油質量定期進行優化來保證全月的生產計劃，在保證洗油質量的同時即實現了高產又做到洗油的低耗。

2013年全年擬生產硫銨較2012年增長151.2噸。增收12.1萬元。洗油消

耗擬達到40公斤/噸苯與2013年42.48公斤/噸苯節支10.4萬元。

輔材消耗實現2.85元/噸焦。節支4.8萬元。主要做法是加強對低值易耗、維修用料等用品的監督，每月月初對各材料費用消耗情況下達了月度目標計劃，月底將依據盤庫結果對各工段實際領用情況進行評比、排名，獎前罰后；責令各工段對當月工段消耗情況進行系統總結，總結經驗、查找不足，并制定整改措施，并大力開展修舊利廢工作。以促使下月節能降耗工作穩步前進。

用電管理重“節”字：2013年車間對3#涼水塔進行大修，對內部水管噴頭及填料進行更換，從而有效的保障了循環水的溫度，循環水系統改變運行方式，無需開啟制冷泵，大大降低了電耗；同時，在滿足生產工藝要求的前提下，以設備長周期為要求，盡量做好設備的維護保養工作，避免頻繁的開停倒用設備，從而降低車間電耗。經過今年第一季度的摸索，脫硫工段單系統運行基本能達到公司對H2S指標的要求，車間計劃從第二季度開始，逐步實施單系統運行，僅

此一項，可少開一臺200KW脫硫泵一臺250KW空壓機，僅此一項，每月可節約32.4萬度電，按每度電0.5元計算，則每月可節約開支16.2萬元。

總之，我們車間在生產管理上著重從日常工作做起，從細節處入手，加強現場跑冒滴漏的檢查，通過采取數據分析、曲線分析等方法，優化各類參數，規范操作步驟，同時對班產量進行統計，營造良性的競爭氛圍，不斷提高各類產品產量，確保2013年增收節支目標的實現，2013年，我車間將立足實際，創新管理，在總結中改進，在完善中提高，在發展中創新，提高節能降耗工作的服務力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業又好、又快地發展，為公司的二次創業增收創效。

第五篇：自來水公司節能降耗工作總結交流材料

自來水公司節能降耗工作總結交流材料

進入“十二五”規劃，隨著節能減排的快速推進、淘汰落后產能的深入開展，節能降耗成為了自來水公司一項重要任務。但是由于種種原因，自來水公司節能降耗工作并沒有取得明顯成效。經常使用的一些措施如變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟運行節能等方法，也收到實質性的節能效果。不過一些自來水公司突破了行業節能的局限，取得了重大突破。

根據筆者的了解，唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬度，年節電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節省電費近300萬元，企業淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節能改造，與原用傳統設備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節電12.1萬 kw*h可節電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，與原用傳統設備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，單泵年節電約3萬度。

以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結：“這些企業找到了節能的正確切入點，意識到了傳統潛水電泵的種種局限，勇于創新，通過采用換代產品，將設備發揮出最大效率，以實現最大限度地節能降耗，促進企業低碳可持續發展。