第一篇：弘揚(yáng)工匠精神,在專業(yè)技術(shù)崗位上演繹精彩的人生

弘揚(yáng)工匠精神，在專業(yè)技術(shù)崗位上演繹精彩的人生

眾所周知，我們國(guó)家是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，工人數(shù)量眾多，但能被稱為工匠的卻屈指可數(shù)。從表面看起來(lái)，工人和工匠之間只有一字之差，但兩者卻有天壤之別。當(dāng)前，一些貼有“中國(guó)制造”的商品在國(guó)外成為了粗制濫造的代名詞，只能在地?cái)偵先ヤN售。就是因?yàn)槿狈Α肮そ尘瘛薄Ｊ裁词恰肮そ尘瘛蹦? “工匠精神”是一種熱愛工作的職業(yè)精神。和普通工人不一樣的是，工匠的工作不單是為了謀生，而是為了從中獲得快樂。這也是很少有工匠會(huì)去改變自己所從事職業(yè)的原因。這些工匠都能夠耐得住清貧和寂寞，數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅(jiān)守，去締造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。中國(guó)航天科技集團(tuán)一院火箭總裝廠高級(jí)技師高鳳林，他是發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人，為此，很多企業(yè)試圖用高薪聘請(qǐng)他，甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。高鳳林卻不為所動(dòng)，都一一拒絕。理由很簡(jiǎn)單，用高鳳林的話說(shuō)，就是每每看到自己生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到。

“工匠精神”是一種精益求精的工作態(tài)度。能夠被稱之為工匠，其手藝自然得到社會(huì)公認(rèn)。但工匠對(duì)于自己制造的產(chǎn)品，卻永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。在他們的心目中，制作出來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)該沒有最好，只有更好。“工匠精神”的代表人物哈里森費(fèi)時(shí)40余年，先后造了五臺(tái)航海鐘，最后一個(gè)鐘，創(chuàng)造了航行了64天，只慢了5 秒的記錄，從而完美解決了航海經(jīng)度定位問題。而我國(guó)的工匠們同樣毫不遜色，他們中有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn)，有人能把密封精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一，還有人檢測(cè)手感堪比X光那般精準(zhǔn)，令人嘆服。而這沒有一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度顯然是無(wú)法做到的。

工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢的精神理念。其內(nèi)涵就是精益求精，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)專注，精致專一。但是，縱觀當(dāng)今世界，一年出版百篇著作的大有人在，半年打造某某名城的比比皆是，更有百日橋、十天房等。這些問題不禁讓人想起過去“跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義時(shí)代”的鬧劇。作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，我們難道就沒有工匠精神?還是說(shuō)社會(huì)的浮躁，讓我們忽視了這種精神的存在?

工匠精神是對(duì)科學(xué)精神的回歸，是對(duì)浮夸、浮躁風(fēng)氣的當(dāng)頭棒喝。馬克思告訴我們，“在科學(xué)上是沒有平坦大道可走的。只有那些在陡峭的山路上不畏勞苦、奮力攀登的人，才有可能到達(dá)光輝的頂點(diǎn)”.我國(guó)論文數(shù)量排名世界第一，但引用率卻只有千分之幾。曹雪芹一生就寫了一本《紅樓夢(mèng)》，卻能傳誦千古。何解?我想大概是因?yàn)槲覀冇懈】涞娘L(fēng)氣，我國(guó)不是沒有工匠，說(shuō)起工匠，我國(guó)的工匠也不在少數(shù)。

世人皆知趙州橋，它由隋朝匠師李春設(shè)計(jì)建造，是當(dāng)今世界上現(xiàn)存最早、保存最完整的古代單孔敞肩石拱橋。在漫長(zhǎng)的歲月中，雖然經(jīng)過無(wú)數(shù)次洪水沖擊，經(jīng)歷過無(wú)數(shù)次風(fēng)吹雨打、冰雪風(fēng)霜的侵蝕以及八次地震的考驗(yàn)，卻安然無(wú)恙，巍然挺立在清水河上。

我國(guó)古代出色的建筑家、土木工匠們的祖師魯班。當(dāng)今土木匠們用的手工工具，都是他發(fā)明的。兩千多年以來(lái)，他的名字和有關(guān)他的故事，一直在廣大人民群眾中流傳。這些都是我國(guó)歷史上的工匠，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的今天，我們更應(yīng)以工匠前輩們?yōu)榘駱樱尮そ尘裨谌鐣?huì)形成一種共識(shí)，使其成為中國(guó)制造的內(nèi)在支撐。

再者，我們放眼世界，來(lái)看看德國(guó)的制造業(yè)。在歐債危機(jī)的大背景下，歐洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)哀鴻遍野，唯有德國(guó)一家風(fēng)景獨(dú)好，成為歐元區(qū)屹立不倒的“定海神針”.為何“德國(guó)模式”能夠勝出?究其根本，除了德國(guó)完善的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和嚴(yán)格的金融監(jiān)管外，牛氣十足的制造業(yè)是其抵御歐債危機(jī)的銅墻鐵壁。無(wú)論是帳篷、鐘表、橋梁，還是汽車、火車、輪船，“德國(guó)制造”處處蘊(yùn)含工匠的精益求精之處，讓產(chǎn)品大致具備了五個(gè)基本特征：耐用、務(wù)實(shí)、可靠、安全、精密。

由此可見，“德國(guó)制造”的光環(huán)并非與生俱來(lái)，“德國(guó)制造”之所以強(qiáng)大，與德國(guó)政府的“工匠戰(zhàn)略”密不可分。正是有了政府政策的支持，促進(jìn)了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保障了德國(guó)的大量就業(yè)，使德國(guó)形成了龐大的社會(huì)中產(chǎn)階層，有效縮小了貧富差距，為德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我們甚至可以毫不吝惜地說(shuō)，“德國(guó)工匠”們的努力幫助國(guó)家很好地抵御了歐債危機(jī)。

在考我們學(xué)校，蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院的隴原工匠——孫懷君、定海神針——張恒珍、鉀鹽專家——李浩放、堵漏大王——趙柱、拼命三郎——嚴(yán)生、分析天平——丁玫。他們都具備著工匠精神，是我們蘭州石化學(xué)院的驕傲，更是榜樣，激勵(lì)著一代又一代的石化學(xué)子。

所以我們必須具備工匠精神。或許現(xiàn)在的我們?nèi)缟倌臧愀≡旰姥浴安畈欢唷保墒旌螅从^自己的不足，由虛而實(shí)剝落浮華，將自己從一彎急流瀑布點(diǎn)化為靜水深流時(shí)，我們才會(huì)發(fā)覺工匠精神如此重要。所謂工匠，亦是認(rèn)真細(xì)致。

第二篇：平凡崗位演繹精彩人生

平凡崗位演繹精彩人生

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：

大家好！我叫方xx，是金潤(rùn)萬(wàn)家超市的一名普通收銀員。今天我演講的題目是《平凡崗位演繹精彩人生》。

人生，猶如一場(chǎng)旅行。在漫漫的旅途中，每個(gè)人都會(huì)走過許多十字路口，都會(huì)遇到各式各樣的選擇。智者選擇了桀驁不馴；勇者選擇了奮斗不息；善者選擇了舍生取義。我選擇了平凡的崗位----收銀員。它雖然沒有出類拔萃的成績(jī)，沒有驚世駭俗的壯舉，但是我熱愛這份職業(yè)。在平凡的崗位上，恪盡職守、不懈追求，真心服務(wù)群眾，把每件簡(jiǎn)單的事做好，把每件平凡的事做好。讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。

收銀員不僅僅是一名普通員工，更是公司的形象大使，崗位看似平凡，卻很神圣。眾所周知，作為服務(wù)行業(yè)，不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是服務(wù)，我們一個(gè)個(gè)甜甜的微笑，一句句親切的問候，都會(huì)給顧客帶來(lái)身心的歡快，讓顧客感到賓至如歸。收銀員不僅要有微笑的服務(wù)，更要有細(xì)致耐心的服務(wù)。在收銀過程中，嚴(yán)格按照收銀程序操作，做到快捷、準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)誤，用“慧眼”識(shí)別貨幣的真假；同時(shí)還能夠熟練地操作各種刷卡業(yè)務(wù)；面對(duì)收銀區(qū)發(fā)生的突發(fā)事件，能隨機(jī)應(yīng)變；使顧客最大限度的滿意。

“愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”，從加入金潤(rùn)萬(wàn)家的第一天起，這八個(gè)字就成為人生方向標(biāo)。它時(shí)時(shí)刻刻提醒我：在工作中兢兢業(yè)業(yè)，把點(diǎn)

點(diǎn)滴滴的小事做好。“授人玫瑰，手有余香”，自己長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)，獲得了同事的尊重，更提高了自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，加快了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，使我的工作和生活變得更加充實(shí)而有意義。人生因敢于擔(dān)當(dāng)而精彩。平凡孕育偉大，平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位鑄就人生的輝煌。

以恪盡職守的意識(shí)、熱情服務(wù)的態(tài)度、嚴(yán)于律己的精神，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在平凡的崗位上譜寫人生的壯麗新篇章！

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：平凡崗位演繹精彩人生

平凡崗位演繹精彩人生

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！今天我演講的題目是《平凡崗位演繹精彩人生》。人生，猶如一場(chǎng)旅行。在漫漫的旅途中，每個(gè)人都會(huì)走過許多十字路口，都會(huì)遇到各式各樣的選擇。智者信仰真理所以選擇了桀驁不馴，勇者渴望超越所以選擇了奮斗不息，善者祈禱和平所以選擇了舍生取義。我，不甘平庸，所以選擇在平凡崗位上演繹精彩人生！大千世界，蕓蕓眾生，平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。我將憑著一顆不平凡的心，在平凡的崗位上恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，執(zhí)著追求、不斷超越，讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。

人生因敢于擔(dān)當(dāng)而精彩。魯迅曾經(jīng)說(shuō)過“我們自古以來(lái)，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請(qǐng)命的人，有舍身求法的人......這就是中國(guó)的脊梁。”同樣，這也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌駱樱‘?dāng)接到工作任務(wù)的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)、相互推諉，還是盡職盡責(zé)，努力完成？當(dāng)工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望，停滯不前，還是挺身而出，攻堅(jiān)克難？敢于擔(dān)當(dāng)四個(gè)字在時(shí)刻提醒著我，要做一名有脊梁的衛(wèi)生監(jiān)督員！敢于擔(dān)當(dāng)是一份承諾，一種堅(jiān)守，青澀的我們?cè)诠ぷ鞯臍v練中漸漸成熟，稚嫩的我們?cè)跉q月的磨礪中日益強(qiáng)壯。人生因自我超越而精彩。在社會(huì)、科技迅猛發(fā)展的今天，各行各業(yè)都面臨巨大的發(fā)展契機(jī)，我堅(jiān)信衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)也將會(huì)有美好的發(fā)展前景，將會(huì)為我們提供更為廣闊的發(fā)展空間，衛(wèi)生監(jiān)督這一平凡的崗位也可大有作為。“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，在良好的發(fā)

展機(jī)遇面前，我將勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷充實(shí)自我，完善自我、超越自我。正如人們所說(shuō)，“如果你不去嘗試，就永遠(yuǎn)不知道自己能做什么”，只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，人生才能閃現(xiàn)亮麗的光彩！

平凡孕育偉大，平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要時(shí)刻發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神，練就樸實(shí)無(wú)華之氣、高雅圣潔之魂、從容淡定之魄，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，以恪盡職守的意識(shí)、熱情服務(wù)的態(tài)度、嚴(yán)于律己的精神，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在平凡的崗位上譜寫人生的壯麗新篇章！

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：弘揚(yáng)勞模精神演繹精彩人生

弘揚(yáng)勞模精神演繹精彩人生

湖坊鎮(zhèn)順外村黨委書記——魏云龍

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫魏云龍，1976年7月，我從華東地質(zhì)學(xué)校畢業(yè)時(shí)，主動(dòng)放棄國(guó)家分配的工作，建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)鄉(xiāng)親、報(bào)效祖國(guó)的雄心壯志回村工作。1978年起擔(dān)任順外村干部，現(xiàn)任順外村黨委書記兼南昌正大畜禽有限公司董事長(zhǎng)，我匯報(bào)的題目是《弘揚(yáng)勞模精神　演繹精彩人生》。

引言：崛起的順外

順外村是南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的一個(gè)行政村，地處南昌市區(qū)東部，緊鄰南昌火車站，全村面積約5平方公里，共有農(nóng)戶1530戶，5300多人。

黨的十一屆三中全會(huì)以前，順外村是貧困落后的一個(gè)村，1978年全村固定資產(chǎn)不過1500萬(wàn)元，人均收入僅234元。十一屆三中全會(huì)以后，在改革大潮的推動(dòng)下，在歷屆村黨組織和村委會(huì)的帶領(lǐng)下，順外村充分發(fā)揮自己的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持“服務(wù)城市，富裕農(nóng)戶”的方向，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使昔日一窮二白的順外村一躍成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村，率先進(jìn)入全國(guó)先富裕典型行列。

幾十年來(lái)，在順外村發(fā)展的過程中，我們既飽嘗了前進(jìn)道路上的艱辛和困境，也品嘗了成功的喜悅，多次榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見和親切教誨。歲月是一首詩(shī)、一首歌，它記錄了在生活的“舞臺(tái)”上，順外人在這塊土地上發(fā)生的翻天覆地的變化與對(duì)明天更加美好的憧憬。

總結(jié)幾十年來(lái)順外村發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)，就是“聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。”

下面，我就順外村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

一、業(yè)績(jī)輝煌的昨天

1、求生存覓良機(jī)

1978年以前，順外村是南昌市近郊的一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)，起初，擺在順外村面前的問題，是落后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的矛盾，面對(duì)這種還會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重的情況，生活壓力迫使村干部不能不為多余的勞動(dòng)力找出路，來(lái)增加收入。農(nóng)業(yè)里出路難，就找到了工業(yè)。我們從地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)出發(fā)，利用有限的集體積累，在城市計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的縫隙中，陸續(xù)辦起了米粉加工廠、裝訂廠、農(nóng)機(jī)修配廠、自行車修理店、理發(fā)店、飲食店、食品廠等。到1970年，順外村工副業(yè)收入達(dá)到48.9萬(wàn)元，第一次超過了農(nóng)業(yè)收入，社員收入首次突破人均200元大關(guān)。

可以設(shè)想，如果按照這一格局穩(wěn)步發(fā)展過去，順外村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早在20世紀(jì)70年代末就可以實(shí)現(xiàn)歷史性大跨越了。然而，在“割資本主義尾巴”的年代里，順外經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是隊(duì)辦工副業(yè)在總體上遭到了巨大的沖擊和破壞，工副業(yè)生產(chǎn)被視為“資本主義”、“農(nóng)村包圍城市”而橫遭批判，隊(duì)辦企業(yè)成為打擊壓制的對(duì)象，順外經(jīng)濟(jì)在總量下降的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重退化。

２、順形勢(shì)，演繹三臺(tái)“重頭戲”

1979年，黨的十一屆三中全會(huì)吹響了改革開放的號(hào)角，為順外經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟了廣闊的前景。這時(shí)，已有十幾年辦企業(yè)歷史的順外人，不僅摸索到了一些門道，懂得了一定的技術(shù)和管理方法，造就了一批經(jīng)營(yíng)工商企業(yè)的專門人才，更重要的是悟出了“離土不離鄉(xiāng)，發(fā)展農(nóng)、工、商”這一共同致富的真諦。

順外村針對(duì)三次產(chǎn)業(yè)推出了三臺(tái)“重頭戲”。

第一，建設(shè)工業(yè)大院。工業(yè)生產(chǎn)需要一定的資金、人力和其他生產(chǎn)資料的聚集，也要有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。為節(jié)約土地、提高生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，1979年，順外村將上年全部積累和征地費(fèi)70余萬(wàn)元，再加上銀行貸款20萬(wàn)元，用不足3個(gè)月的時(shí)間，建起了一座擁有24幢車間廠房、建筑面積1.1萬(wàn)平方米的工業(yè)大院，而印刷廠、面粉廠、米粉廠、蜜餞廠等也同時(shí)投入營(yíng)業(yè)，開工不到半年總收入就達(dá)170多萬(wàn)元，為順外經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二，進(jìn)軍第三產(chǎn)業(yè)。順外利用其特殊的地理位置優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)揮城市經(jīng)濟(jì)中心在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要帶動(dòng)作用，再針對(duì)城市經(jīng)濟(jì)中比較落后的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，積極向城市滲透。當(dāng)時(shí)的村支書曾榮茍果斷拍板，將征地的補(bǔ)償款一部分補(bǔ)償給村民生活，一部分留著村里辦事業(yè)，率領(lǐng)村民們拾遺補(bǔ)缺，城里人缺什么就做什么。于是，修理店、理發(fā)店、食品店、餐飲酒店等一家家村辦企業(yè)相繼拔地而起。最多時(shí)，全村有企業(yè)30多家，建筑面積達(dá)20萬(wàn)平方米，為順外經(jīng)濟(jì)騰飛增添了重要一翼，極大地改善了村民的生活。

第三，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在大力發(fā)展工商業(yè)的同時(shí)，開始依靠工商業(yè)積累的雄厚資金發(fā)展農(nóng)業(yè)。對(duì)農(nóng)業(yè)的高投入一方面促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，改進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率；另一方面也大大增加了對(duì)城市農(nóng)副產(chǎn)品（菜、豬、魚、禽、蛋）的供給能力，平抑了商品價(jià)格，豐富了城鄉(xiāng)局面的菜籃子。

3、“三増一減”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階

上世紀(jì)80年代末，改革開放力度進(jìn)一步加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原有的機(jī)制靈活，“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)，順外村根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，通過周密研究，審時(shí)度勢(shì)，確定了今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展思路，緊緊抓住當(dāng)前的有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，以壯大規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化改革、擴(kuò)大開發(fā)、推進(jìn)科技進(jìn)步為動(dòng)力，堅(jiān)持高效益、高速度地推動(dòng)企業(yè)在幾年內(nèi)上一個(gè)新臺(tái)階，在全國(guó)村級(jí)經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)處于領(lǐng)先地位。

要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展思路，最大的障礙是資金短缺，為此，曾榮茍?zhí)岢隽恕叭鲆粶p”，即增加收入、增加積累、增加稅金、減少分配。一方面通過集中投入，培植一批技術(shù)檔次高、市場(chǎng)前景好的骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品；另一方面主動(dòng)走出國(guó)門，招商引資，與泰國(guó)正大集團(tuán)合資興辦了南昌正大畜禽有限公司，總投資1350萬(wàn)美元，這一批骨干企業(yè)的投產(chǎn)，使得全村的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值連年翻番，利稅額直線上升。1992年，順外村總收入突破億元，成為江西省的首個(gè)億元村。

1989年10月13日，原中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席江澤民親臨順外村視察，對(duì)順外村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和“三增一減”作出了充分肯定，我榮幸的向江總書記匯報(bào)工作并合影。我村的發(fā)展變化，受到江總書記的充分肯定與好評(píng)。他說(shuō)：“順外村第一是集體經(jīng)濟(jì)，第二壓縮分配，增加積累，發(fā)展生產(chǎn)的方向是對(duì)的。我看了順外后非常高興。該村的村級(jí)經(jīng)濟(jì)和黨的基層建設(shè)都是好的。”

二、負(fù)重前行的今天

１、突陷困境

1997年，改革進(jìn)程進(jìn)一步深入，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌加速，國(guó)有企業(yè)松綁解困，轉(zhuǎn)軌建制，外資企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以強(qiáng)烈沖擊，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身規(guī)模小、粗放式經(jīng)營(yíng)、管理水平相對(duì)較低和“二國(guó)營(yíng)”等問題也逐步顯現(xiàn)。

隨著亞洲金融風(fēng)暴的來(lái)臨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍陷入困境，順外也不能幸免，全村村辦企業(yè)全部陷入了停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益紛紛下滑，村民的生活水平也受到了影響，甚至出現(xiàn)了群體性上訪事件。

順外村的領(lǐng)導(dǎo)通過長(zhǎng)時(shí)間的思考與艱難抉擇，認(rèn)識(shí)到要擺脫困難，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就要摒棄過去這種“生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)＝廠長(zhǎng)”的模式，推進(jìn)企業(yè)制度改革，需要提拔和使用一批懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的干部。

當(dāng)時(shí)已經(jīng)年過六旬的領(lǐng)頭人曾榮茍主動(dòng)讓賢，并慧眼識(shí)珠，毅然將村支書的位置讓給了更有發(fā)展眼光、思路和具有現(xiàn)代知識(shí)的年輕人。于是我在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委、村委會(huì)和群眾的支持下正式履職，并將“轉(zhuǎn)軌建制”作為實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的“牛鼻子”，積極整合現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，自1997年9月至2005年，經(jīng)過歷時(shí)八年之久及無(wú)數(shù)的心智，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步走出困境，為今后的更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我村通過租賃、合資、兼并、轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等形式進(jìn)行了改制，推進(jìn)了投資主體、經(jīng)濟(jì)成分的多元化，全面完成了企業(yè)改制，盤活存量資產(chǎn)1億多元，至2007年，全村總收入首次突破20億元大關(guān)，是1992年的20倍，目前僅租賃費(fèi)一項(xiàng)年收入就超過1000萬(wàn)元，比原先30多家村辦企業(yè)的總利潤(rùn)還多。

2、以創(chuàng)新求發(fā)展

針對(duì)自營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉步維艱的狀況，我們認(rèn)識(shí)到閉門造車永遠(yuǎn)不能取得質(zhì)的飛躍。提出了“不求所有，但求所用”，將吸引外資參與企業(yè)改制作為招商引資的最佳切入點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)村干部，準(zhǔn)備了上千份招商資料，走南闖北，風(fēng)餐露宿；以誠(chéng)信打動(dòng)了一家家境內(nèi)外實(shí)體企業(yè)，與泰國(guó)正大集團(tuán)合資興辦了南昌、九江、贛州正大畜禽有限公司和安義種雞場(chǎng)等中外合資企業(yè)，吸引了包括澳大利亞獨(dú)資企業(yè)江西金冠食品有限公司、意大利獨(dú)資企業(yè)旭翔服飾有限公司等在內(nèi)的多家外商投資企業(yè)。近年來(lái)，我村引進(jìn)合同外資245萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資235萬(wàn)美元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資4300萬(wàn)元人民幣。

我們通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理，大膽試、大膽闖，真正做到一切從實(shí)際出發(fā)，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。我們的許多企業(yè)是在十分困難的情況下進(jìn)行改制的，通過靈活運(yùn)用政策，把死棋變?yōu)榛钫小⒒钫凶優(yōu)閯倬郑瑖?yán)格按政策和程序辦事，對(duì)每戶企業(yè)的改制方案都認(rèn)真審核，按照“一廠一策”的方針組織實(shí)施，確保集體資產(chǎn)不受損失，村民利益得到保障。

在通過盤活存量資產(chǎn)使順外的發(fā)展走上了快車道以后，我們又提出“多元發(fā)展”拓寬村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，針對(duì)土地大量被征用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)不平衡的狀況，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一方面把動(dòng)遷資金投入“工業(yè)園”建設(shè)，購(gòu)買昌東工業(yè)區(qū)土地200畝用于建設(shè)工業(yè)園，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬(wàn)多平方米；另一方面我們充分利用地處城鄉(xiāng)插花地帶，適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，全力推進(jìn)商貿(mào)、文教、賓館等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活土地資產(chǎn)，獲取級(jí)差土地效益。同時(shí)，我村加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，為順外村跨越式發(fā)展搭建了良好的平臺(tái)。近年來(lái)，我們先后引進(jìn)了都市風(fēng)情洗浴中心、昌東汽配城、旺中旺超市、溫馨99百勝酒店、金牌廚房、鑫源手機(jī)賣場(chǎng)和新百惠購(gòu)物廣場(chǎng)等項(xiàng)目。到目前為止，進(jìn)駐我村的企業(yè)達(dá)100多家

3、民主決策

決策的科學(xué)化來(lái)源于決策的民主化。我在村級(jí)管理中大膽借鑒、移植正大集團(tuán)的現(xiàn)代管理理念和方法，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，不斷夯實(shí)村級(jí)內(nèi)部管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

（1）建章立制，實(shí)行村務(wù)管理企業(yè)化。嚴(yán)格勞動(dòng)人事管理，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，增強(qiáng)了干部的危機(jī)感、緊迫感與責(zé)任感，徹底解決權(quán)責(zé)不相匹配的頑癥；

（2）強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。在投資環(huán)節(jié)，制定了“提、審、決”的科學(xué)決策程序，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，提高了投資效果，規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)；在籌資環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析籌資渠道和籌資方式，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金需求的前提下，力求降低資金成本，建立和完善了村務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度；

（3）堅(jiān)持工作例會(huì)制度。我們制定了村黨委一班人每天一早的晨會(huì)制度；村兩委班子每月四次、每周一次的村務(wù)工作例會(huì)制度，即第一周為工作研討會(huì)，第二周為工作協(xié)調(diào)會(huì)，第三周為工作學(xué)習(xí)會(huì)，第四周為工作績(jī)效會(huì)。會(huì)上由各個(gè)歸口管理部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)工作進(jìn)展情況，提出建議和意見，在此基礎(chǔ)上，由村領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，形成下一步的正確決策，從而保證了村務(wù)工作的順利開展。從1997年重組班子至今歷經(jīng)十余年，雷打不動(dòng)，堅(jiān)持不懈。有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志對(duì)此存有懷疑態(tài)度，“精心組織”過多次突擊檢查和走訪，在事實(shí)面前，他們不得不承認(rèn)“順外的制度不僅僅是停留在紙上，而是的的確確地予以落實(shí)”。

這些制度保證了村務(wù)工作決策的科學(xué)性、正確性，最大限度的避免了決策失誤。

4、管理整合

我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，形成了自身的工作方法，即“整體工作分工負(fù)責(zé)，分中有合動(dòng)中聯(lián)絡(luò)，大事研究小事自攬，特殊情況臨機(jī)專斷”，明確干部職責(zé)，使其自加壓力，激發(fā)了干部工作的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造了被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)概括為“九塊一桶”的“桶式”管理方式，我們將全村工作細(xì)分成內(nèi)部企業(yè)管理、外部企業(yè)管理、物業(yè)管理、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、財(cái)務(wù)管理、清理債權(quán)債務(wù)、辦公室工作九大塊，各位村干部分工負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)明確，然而這九塊“木板”要組成一個(gè)盛水不漏的“木桶”，全面推進(jìn)順外村的各項(xiàng)工作，又須協(xié)調(diào)配合，才能彰顯整體功能。上述經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，廣受大家好評(píng)。

我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，依照群眾的實(shí)際需要，不斷對(duì)工作方法上進(jìn)行創(chuàng)新，提出了“四項(xiàng)服務(wù)”和“五訪五問”機(jī)制。

“四項(xiàng)服務(wù)”首先是“面對(duì)面”服務(wù)。我和村兩委班子成員時(shí)常入戶與群眾面對(duì)面交流，把政策帶下去，把情況摸上來(lái)，幫助群眾解決實(shí)際問題。其次是“線連線”服務(wù)。將村兩委班子成員的姓名、職務(wù)、分管工作、聯(lián)系電話印制成“便民聯(lián)系卡”，發(fā)放給村民，為群眾辦事開辟“綠色通道”。在此基礎(chǔ)上，我們還建立村民需求服務(wù)站，接受群眾咨詢，解答群眾疑難，為群眾提供致富信息，提供商品供求、實(shí)用技術(shù)等涉農(nóng)信息。第三是“手牽手”服務(wù)。我和每位村干部聯(lián)系一戶幫扶對(duì)象，為其提供扶持資金，尋找致富信息，并將幫扶成績(jī)與干部考核相結(jié)合，做到“對(duì)象不脫貧，干部不脫鉤”。第四是“心貼心”服務(wù)。專門設(shè)立緊急救助基金，對(duì)各種突發(fā)事件造成暫時(shí)困難的群眾進(jìn)行救濟(jì)。

“五訪五問”機(jī)制即：訪困難戶問衣食冷暖，訪專業(yè)戶問發(fā)展路子，訪富裕戶問致富經(jīng)驗(yàn)，訪糾紛戶問事情原委，訪老黨員、老同志問富民強(qiáng)村良策。在“五訪五問”過程中，我率先垂范，深入農(nóng)戶家中與村民談心、交心，聽取群眾的意見和建議，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，做到“三個(gè)幫助”：幫助群眾解決一個(gè)熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題；幫助群眾尋找一條致富門路；幫助群眾做一件看得見、摸得著的好事實(shí)事。

5、干部隊(duì)伍建設(shè)

此外，在不斷發(fā)揚(yáng)民主，建立完善各項(xiàng)制度的同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到，好的制度必須依靠好的干部隊(duì)伍來(lái)實(shí)施。而一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支好的干部隊(duì)伍，村的各項(xiàng)工作就有了組織保證，才能取得好的業(yè)績(jī)。

為此，我狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子整頓建設(shè)，使村級(jí)班子成員形成了率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、思想解放、開拓創(chuàng)新、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

首先，以胡錦濤總書記重要講話、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持集中和自學(xué)相結(jié)合的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論水平，使黨的各項(xiàng)方針政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)決議、決策得以順利地貫徹落實(shí)。

其次，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持并嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)和重要工作經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員根據(jù)集體決定和分工，認(rèn)真履行職責(zé)。

第三，定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和集體權(quán)威，努力形成政治素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)深入扎實(shí)、以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全村干部群眾以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞本村工作大局，創(chuàng)造性地開展工作。

第四，建立健全廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)懲“吃、拿、卡、要”等危害村級(jí)整體利益的行為，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)行為和案件的發(fā)生。

通過這些做法，我們建立了一支政治表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力突出、思想作風(fēng)過硬的工作團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。

在村黨委成員之中，我可算是老大哥，不但年紀(jì)大，資歷也久，因此其他年輕的黨委成員，工作上有什么問題總喜歡向我請(qǐng)教，而我也總是不厭其煩，一一解答，義務(wù)擔(dān)當(dāng)起“傳幫帶”的老大哥角色。在同事之間，我是一位老大哥，平時(shí)樸素地象大哥關(guān)心親人一樣關(guān)心同事，如誰(shuí)家有什么困難，我會(huì)盡全力相助；誰(shuí)工作有什么疑難，我會(huì)盡全力解答；誰(shuí)思想上有什么困惑，我也會(huì)盡力排解。我認(rèn)為，組織是黨員之家，我們就是黨員干部的“家長(zhǎng)”，必須履行好“家長(zhǎng)”的義務(wù)。去年正月上旬，村里有幾人病逝，我放棄了本應(yīng)跟家里人歡聲笑語(yǔ)、團(tuán)聚一堂的時(shí)間，不顧忌諱，親自到他們家里慰問，使得他們深受感動(dòng)。村里的老黨員、老同志來(lái)訪，提出問題和要求時(shí)，我總是笑臉相迎，熱情接待，處理及時(shí)，問題不能解決時(shí)就多做解釋工作，盡力讓老黨員、老同志心情舒暢。在第七屆村兩委換屆選舉前，我逐個(gè)與村兩委班子成員談心，深入細(xì)致的了解全村干部的思想動(dòng)態(tài)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)，積極做好他們的思想工作，使他們?cè)趽Q屆前一如既往地開展工作，也為村級(jí)換屆順利進(jìn)行打下了較好的基礎(chǔ)工作。

6、走強(qiáng)村富民之路

走“多角化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕”是順外村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條主線，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持為民辦實(shí)事，讓發(fā)展的成果惠及廣大村民，是順外村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目標(biāo)。在為民辦實(shí)事方面，我們主要做了下述工作：一是保證了村民每年發(fā)放基本生活費(fèi)400多萬(wàn)元，解決了村民的后顧之憂；二是大力開展創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，為200多名村民提供了新的就業(yè)崗位；三是確保了退休人員退休金、殘疾人生活補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放；四是全額為村民辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)；五是抓好“街道靚麗工程、綠化工程、生態(tài)環(huán)境工程、安居樂業(yè)工程、秩序整治工程”五大工程建設(shè)，近年來(lái)，全村投資800多萬(wàn)元，修馬路、建公廁、農(nóng)網(wǎng)改造、供水改造、下水設(shè)施改造、綠化美化亮化工程等，大力整治村容村貌，并投資興建農(nóng)民公寓4幢共152套住房，改善村民居住環(huán)境；六是堅(jiān)持節(jié)日走訪慰問制度，逢年過節(jié)對(duì)困難戶、五保戶、殘疾人、軍屬、百歲老人、退休老同志、老黨員、老干部等人發(fā)放慰問品與慰問金；七是組織村民開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富村民的文化生活。同時(shí)，在村民中廣泛深入開展“八榮八恥”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等多種形式的教育活動(dòng)，大力提高村民的整體素質(zhì)，全村呈現(xiàn)治安形勢(shì)穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的喜人景象。2008年順外村人均純收入10666元，比2007年增加1200多元。

三、更加美好的明天

1、未來(lái)的規(guī)劃

雖然順外村的發(fā)展已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但是和全國(guó)和省里一些先進(jìn)村相比，還有一定的差距，我們要居安思危，奮力趕超。

為此，我和班子成員制定了今后三年順外村發(fā)展規(guī)劃，即：2009年全村完成總產(chǎn)值25億元，實(shí)現(xiàn)總收入23億元，上交國(guó)家稅金3100萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2200萬(wàn)元；2010年完成總產(chǎn)值26億元，實(shí)現(xiàn)總收入24億元，上交國(guó)家稅金3200萬(wàn)元，村經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到2300萬(wàn)元；2011年完成總產(chǎn)值27億元，實(shí)現(xiàn)純收入25億元，上交國(guó)家稅金3300萬(wàn)元，村集體純收入達(dá)到2400萬(wàn)元，村民人均收入達(dá)到12000元。為確保這一計(jì)劃順利完成，我們將在“抓產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、抓提升、抓稅源、抓安全、抓服務(wù)”上下功夫，花力氣，求突破。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、多方論證與科學(xué)規(guī)劃，總建筑面積超過6萬(wàn)平方米的天香大廈和順外大廈正在報(bào)批待建中，其中高達(dá)33層的順外大廈將把順外村的品牌形象和服務(wù)能力提高到一個(gè)全新的高度，順外村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，有理由相信，順外村的明天會(huì)更加美好。

２、發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

三十余年的基層工作我總結(jié)順外村能夠持續(xù)、快速發(fā)展的重要原因，歸根結(jié)底是堅(jiān)持“聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”的實(shí)干精神，“求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是”的科學(xué)精神，“眾人拾柴火焰高”的民主精神，“心底無(wú)私天地寬”的奉獻(xiàn)精神，“五湖四海一家人，同舟共濟(jì)建家園”的團(tuán)結(jié)精神，“百尺竿頭更進(jìn)步”的進(jìn)取精神。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：?jiǎn)柧牡们迦缭S，為有源頭活水來(lái)。順外村的巨大變化，歸功于黨的改革開放政策，歸功于區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我村工作的大力支持，歸功于順外人的勵(lì)精圖治、艱苦拼博，借此機(jī)會(huì)，我代表順外村黨委向多年來(lái)關(guān)心支持與指導(dǎo)我村工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心感謝。

“弘揚(yáng)勞模精神，鑄就崛起之魂”。在今年區(qū)各界勞模迎春座談會(huì)上，區(qū)委書記朱志群提出青山湖區(qū)勞模精神。這就是敢闖敢試、勇立潮頭的創(chuàng)新精神；自強(qiáng)不息，爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神；艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的實(shí)干精神；敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不怕犧牲的忘我精神；吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神，要求全區(qū)上下大力弘揚(yáng)勞模精神，使之在建設(shè)“經(jīng)濟(jì)大區(qū)、生態(tài)之都”的偉大實(shí)踐中不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模的優(yōu)秀品質(zhì)成為全區(qū)廣大干部群眾奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。我將銘記朱書記這一親切教誨，繼續(xù)以主人翁的責(zé)任感，以更加開闊的視野和戰(zhàn)略思維增強(qiáng)工作的預(yù)見性，努力應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

３、百尺竿頭，更進(jìn)一步

艱辛的工作，忘我的拼搏，真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，我和“一班人”為順外村的持續(xù)、穩(wěn)定、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。順外村先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“江西省文明單位”、“全國(guó)計(jì)生協(xié)工作先進(jìn)單位”、“江西省創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)”、“南昌市五星級(jí)村黨組織”、“南昌市平安村”、“青山湖區(qū)十強(qiáng)村”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我在工作中做了一名共產(chǎn)黨員、人大代表、村級(jí)組織負(fù)責(zé)人所應(yīng)該做的事，黨和人民給予我很高榮譽(yù)。

1983年5月，本人榮獲市新長(zhǎng)征突擊手稱號(hào)；1987年，我光榮的出席了中共中央組織部召開的全國(guó)先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)；1988年起任全國(guó)工商聯(lián)六至八屆執(zhí)委委員，中國(guó)青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，江西省工商聯(lián)五至七屆常委、八屆執(zhí)委；1990年任江西省青聯(lián)常委、南昌市青聯(lián)副主席、南昌市工商聯(lián)副主任委員；1992年1月，榮獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號(hào)；1992年12月，榮獲江西明星青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、江西省十大杰出青年稱號(hào)；1993年4月，榮獲市三資企業(yè)先進(jìn)工作者、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)工作者稱號(hào)；1993年11月，榮獲市十佳創(chuàng)業(yè)青年稱號(hào)；1994年6月，榮獲第三屆全國(guó)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號(hào)，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事；1997年3月，榮獲市成才在崗位、建功在洪城活動(dòng)二等功；1997年11月，榮獲省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；1999年12月，被評(píng)為區(qū)勞動(dòng)模范；2000年3月，被評(píng)為市勞動(dòng)模范；2000年8月，榮獲省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號(hào)；2000年9月，被評(píng)為省勞動(dòng)模范；2000年10月，入選二十一世紀(jì)人才庫(kù)；2001年12月，被評(píng)為第四屆全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家；2004年6月，我撰寫的文章《全面推進(jìn)小康建設(shè) 創(chuàng)造順外美好未來(lái)》在中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)，并榮獲全國(guó)“孝親敬老”之星獎(jiǎng)狀；2006年11月，被評(píng)為市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)個(gè)人；2007年2月，榮獲區(qū)第二屆十大創(chuàng)業(yè)之星稱號(hào)；2007年3月，被評(píng)為市“雙帶”致富工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；2008年1月，榮獲市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，自1978年10月在黨旗下宣誓的那天，我便把自己的一切交給了黨的事業(yè)。“做群眾貼心人，走艱苦創(chuàng)業(yè)路，干造福百姓事，留公道廉潔名”是我的志向與不懈追求。今后，我將戒驕戒躁，時(shí)刻保持清醒頭腦，立足本職，繼續(xù)大力弘揚(yáng)勞模精神，和班子成員一道，帶領(lǐng)順外村黨員、干部、群眾、大力推進(jìn)“村務(wù)財(cái)務(wù)民主化、經(jīng)營(yíng)管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學(xué)化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè)，為建設(shè)“富裕、文明、祥和、幸福”的順外村再創(chuàng)新佳績(jī)。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家。

2009年4月

第五篇：平凡崗位演繹精彩人生演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好,我叫,來(lái)自,今天我演講的題目是 《》

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間參加工作已有兩年時(shí)間，在這兩年里我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多，有過剛參加工作時(shí)的躊躇滿志，也有過因工作的平凡而感到迷茫彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，我迅速轉(zhuǎn)換了思想，找到了前進(jìn)的目標(biāo)與動(dòng)力，下面就與大家分享一下我關(guān)于成長(zhǎng)的一些粗淺體會(huì)。

一、甘于平凡，厚積薄發(fā)

大千世界，蕓蕓眾生，平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。作為地籍中心的一名技術(shù)人員，我雖沒有取得出類拔萃的成績(jī)，沒有驚世駭俗的壯舉，但是我卻憑著一顆不平凡的心，在平凡的崗位上恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，執(zhí)著追求、不斷超越，以一種積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待他人。

還記得兩年前剛剛加入中心的時(shí)候，正趕上國(guó)土部開展變更調(diào)查工作，變更調(diào)查是個(gè)極其繁瑣而復(fù)雜的工作，它不僅要求工作人員熟練掌握變更軟件，而且要對(duì)土地的占補(bǔ)平衡，違法總量等一系列政策有一個(gè)深刻的理解。這對(duì)我這個(gè)剛剛踏出校園，對(duì)土地管理政策一竅不通的新人來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但我并沒有退縮，在同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政策知識(shí)，法律法規(guī)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，在最短時(shí)間掌握了變更調(diào)查的主要流程，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步。期間同事加班加點(diǎn)，不眠不休的工作作風(fēng)也深深打動(dòng)了我，給我今后的工作提供了動(dòng)力，正如人們所說(shuō)，“如果你不去嘗試，就永遠(yuǎn)不知道自己能做什么”，只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，人生才能閃現(xiàn)亮麗的光彩！

二、鉆研業(yè)務(wù)，腳踏實(shí)地

在人生的舞臺(tái)上，誰(shuí)不希望擁有鮮花和掌聲，但鮮花和掌聲并不是任何人都能得到的，它總是屬于那些埋頭苦干、腳踏實(shí)地、敢于拼搏的追求者，只有以 “干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的強(qiáng)烈責(zé)任心，事業(yè)心踏實(shí)工作，才能在本職的崗位上干出成績(jī)。

我在大學(xué)期間所學(xué)的是GIS專業(yè)，參加工作后才發(fā)現(xiàn)學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作的需要，我部門承擔(dān)著天津市每季度自主開展的遙感監(jiān)測(cè)工作，旨在更加快速掌握土地利用變化情況，為土地開發(fā)、利用、保護(hù)和變更調(diào)查等提供更為現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。剛接手這項(xiàng)工作的初期我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，面對(duì)著時(shí)間緊，任務(wù)重，數(shù)據(jù)量大等重重困難，部門員工團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，不斷的探索各種方式方法，一步步的攻堅(jiān)克難，經(jīng)過無(wú)數(shù)次的失敗挫折，終于探索出了一套行之有效的影像處理和提取圖斑的方法流程，我們將工作中遇到的問題總結(jié)研究，發(fā)表多項(xiàng)研究課題，經(jīng)過我們處理的遙感影像得到了國(guó)土部專家的認(rèn)可和好評(píng)。

對(duì)影像處理的熟練掌握使我更加堅(jiān)定了鉆研技術(shù)，克服困難的信心，2011年我有幸借調(diào)到北京督察局參與了對(duì)廊坊市的例行督察工作，這次督察工作我收獲頗多，土地例行督察是對(duì)土地利用和管理進(jìn)行一個(gè)全面的“體檢”，主要從土地審批、土地供應(yīng)等五個(gè)方面全方位檢查一個(gè)地區(qū)的土地利用管理水平，基本上涵蓋了國(guó)土資源管理的所有工作范圍，是對(duì)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)的一次很好的梳理總結(jié)，對(duì)于一個(gè)基層土地管理工作者更是一次非常好的學(xué)習(xí)提高鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí)我也看到督察工作組 “5+2”、“白+黑”的工作方式，上至督察組領(lǐng)導(dǎo)下至督察組工作人員都嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，雖然工作組的同事們都很辛苦，但對(duì)工作的熱度和認(rèn)真程度卻絲毫不減，這也為我今后的工作樹立了榜樣。

回顧參加工作的兩年，充實(shí)而精彩，我們是富有生機(jī)和活力的新時(shí)代青年，青春煥發(fā)出無(wú)限力量，奉獻(xiàn)鑄造起座座豐碑。在今后的工作中，崗位上，唯有用一棵感恩的心，回報(bào)的情，平和的心態(tài)，不斷戰(zhàn)勝自己，提高自身的素質(zhì)和水平，并用朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，本著自覺、自強(qiáng)、合作的先進(jìn)理念，才能展現(xiàn)我們國(guó)土人愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，百折不撓，勤于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，共同為國(guó)土房管事業(yè)創(chuàng)造出更加美好的明天！