第一篇：電力工程資料

電力工程中包含施工合同、招標文件、施工單位投標報價書；工程招投標文件、工程投標答疑、工程最高限價通知、工程投標報價書、中標通知書、施工合同書、工程開工報告、工程圖紙會審紀要、工作聯系單、工程量簽證單、設計變更單、施工圖紙、竣工圖紙、質檢部門質量評估報告（或監理質量評估報告）、工程竣工報告、工程領料單、工程退料單、工程結算報價書等等資料。

一般電力工程資料分三個階段，即施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段；工程資料收集大致分5部分：即工程施工項目管理部分、工程施工安全管理部分、工程施工質量管理部分、工程施工造價管理部分、工程施工技術部分。、、一、施工準備階段資料的收集

本階段的資料收集主要是工程開工前的準備工作方面的資料，主要有以下幾方面：

1、施工圖審查文件

施工圖審查應有資質的施工圖審查機構出具施工圖審查意見書，設計單位應根據施工圖審查意見進行修改，并出具設計變更文件。

2、施工組織設計

施工組織設計是施工單位進行施工的指導性文件，是履行施工合同和監理單位監理的重要依據，施工組織設計的編制應有針對性、可操作性，技術方案應有先進性。施工組織設計必須經上一級技術負責人進行審批并加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設計審批表（合同另有規定的，按合同要求辦理），由總監理工程師審定后方可實施。在施工過程中發生變更時，應有變更審批手續；

3、開工報告、開工令

工程開工前承包單位必須提交《工程開工/復工報審表》，由監理工程師審查施工單位的準備工作，符合要求后由總監理工程師簽署開工令。對于已停工程，則須有總監理工程師的復工指令如能復正。對于工程規模較小或監理范疇以外，而未實行監理的工程，施工單位在開程開工前，應填寫開工報告，經建設單位、及建設行政主管部門批準后方可實施；

4、分包單位資格審批資料

涉及到需要分包的分項工程，在工程開工前，總承包單位應提交《分包單位資格報審表》及相關證明文件供監理工程師審查，審查通過后由總監理工程師簽署意見；

5、工程定位、測量放線記錄

工程開工前，施工單位對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果進行報驗，經監理批準后施工單位始能據以進行準確的測量放線，并填寫測量放線記錄。

城市規劃區內的建設工程，在開工前，還應報請規劃管理部門復核建筑紅線；

6、施工圖設計文件會審、設計交底、施工技術交底

工程開工前，應由建設單位組織監理、施工等有關單位對施工圖設計文件進行會審，按單位工程填寫施工圖設計文件會審記錄，并提交設計單位。

設計單位應進行設計交底，設計交底主要包括設計依據、設計要點、補充說明、注意事項及針對施工圖會審記錄提及問題的回復意見等，并做設計交底紀要。

施工單位應在施工前進行施工技術交底。施工技術交底包括施工組織設計交底、分項工程施工方案交底、工程施工技術交底。各種技術交底均應有交底雙方簽認手續；

二、施工階段資料的收集和整理

施工階段是形成工程實體質量的主要階段，也是施工資料收集最集中、最全面的階段，本階段的資料是評價工程質量的基礎，因此，本階段資料的收集一定要及時、準確、真實、完整，應能客觀反映工程質量狀況。本階段的資料主要包括以下幾個方面：

1、用于工程的建筑原材料

凡用于工程的建筑原材料在進入施工現場，施工單位均應填報 《工程材料“構配件”設備報審表》，并附上相關質量證明材料，主要有產品出廠合格證及技術說明書、質保書抄件和有要求檢驗的檢驗或試驗報告，也就是我們通常所說的“三證”齊全，部分影響結構安全、使用功能的材料（如水泥、鋼筋、防水卷材等）需要進行見證取樣檢驗的，還應按有關規定進行見證取樣檢驗。這里需要注意的是，進場材料的“三證”均應注明使用工程的名稱、部位、代表數量，質保書復印件注明原件存放地并加蓋公章，質保書抄件應有抄件人簽字并加蓋公章。每一批次的“三證”填寫內容應一致，并應與施工日記記錄的進場材料數據相吻合，任一材料的各批次進場數量之和，應為該材料在該工程的使用數量，這是資料閉合的一人要求。否則，資料就不完整。此外，涉及到見證取樣的材料復試報告必須有見證取樣章，復試報告才有效。所有見具材料復試報告的實驗機構及人員均應有資質、資格，否則報告為無效報告。

新材料的應用應有鑒定和試驗資料。進口材料還要會同國家商檢部門檢查驗收并簽證，對供貨方及商檢人員簽署的商務記錄予以保存；

2、隱蔽工程驗收記錄

這里需要強調的是隱蔽工程驗收的全面性。有很多人認為，隱蔽工程驗收就是鋼筋安裝的驗收，實則不然。凡被下到工序、部位所隱蔽或覆蓋的工序都是隱蔽工程（如基槽，基礎、電線管道的鋪設、鋁合金窗的予理件和軟填等等），均應進行隱蔽前的檢查驗收并填寫隱蔽工程驗收記錄。隱蔽檢查的內定應具體，結論應明確。驗收手續應及時辦理，不得后補。需復驗的需辦理復驗手續；

3、施工記錄

施工記錄主要是記錄施工單位本工程施工情況的詳細記錄，主要有施工日記、重要分項工程（如樁基、混凝土等）施工記錄、施工測溫記錄、構筑物沉降觀測記錄等，這里需要提醒注意的是記錄的完整、全面、可追溯性，施工記錄必須詳細記錄每天施工的工程部位，工程量、施工人員、“三檢”和驗收、材料設備進場等情況，施工記錄的原則是能讓未到過施

工現場的人通過施工記錄對工程有全面了解，出現施工問題時能夠通過施工記錄追溯到該部位的具體施工情況，便以解決問題；

4、測量復核記錄

測量復核記錄也可稱位線復核記錄，這在施工中也不過容易讓人忽視的地方，很多工程雖然實際操作中做了這項工作，但資料中卻未反映。因此，在施工過程中，我們要求施工至任一結構層（如基礎、一層結構、二層結構依此類推）均應進行軸線、標高、結構幾何尺寸的復核，填寫復核記錄并報檢，測量人、審核人、監理工程師均應簽證。

5、工程質量驗收記錄

這里需要特別強調的是驗收人員的資格問題。檢驗批、分項工程由專業監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業技術負責人共同驗收并簽證；分部工程總監理工程師或建設單位項目技術負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人及勘察、設計單位項目負責人參加驗收。

三、竣工驗收及備案資料的收集

工程竣工驗收階段主要是參建單位和有關部門對該工程實施過程的總結和成品驗收的結論性意見，本階段的資料從數量上看不多，但實際上這些資料的編制卻是建立在前期的資料基礎上的。而且，該階段的資料對該工程能否交付使用、盡快發揮效益，都起著至關重要的作用。因此收集時要做到及時、準確、完整。根據資料來源的對象可分為以下幾個方面：

（1）工程參建的責任主體的資料

主要有施工單位的工程竣工總結、竣工圖、工程竣工報告、工程質量保修書；監理單位的監理總結及工程質量評估報告；勘察、設計單位的勘察設計文件檢查報告；建設單位組織驗收的工程竣工驗收報告。

（2）其它部門對本工程的驗收資料

主要有規劃、公安消防、環保部門出具的認可文件或推許使用文件，還有工程質量監督部門出具的工程質量監督報告。

四、結語

總之，建設工程資料的收集和整理是一個系統工程，為保證資料收集的及時、完整、真實、有效，這就要求我們從事資料管理的人員不但要有豐富的專業技術知識，還要有高度負責的責任心和事業心，只有這樣我們的工程質量才能得到提高。

第二篇：電力工程專業資料清單

（一）土建專業監理資料分冊(含煙囪構筑物)

1.*專業監理細則（可標注見某冊部分）

2.*會議紀要匯總表

監理例會會議記要（可標注見某冊部分）

工程協調會會議記要

專業專題會議紀

3.*本專業監理發文匯總表

監理工程師聯系單

監理工程師通知單及回復

4.建設單位發文設計變更閉環情況匯總

建設單位來文匯總表

設計變更及閉環報驗單

5.專業施工單位關于質量方面來文匯總

施工單位關于質量方面聯系單及其他來文

6.*施工單位資質報審表及施工單位資質

7.*開工報審表及開工報告

8.*施工組織設計報審表

9.*各項施工方案、措施、作業指導書報驗單匯總表

施工方案、措施、作業指導書報驗單

10.*項目劃分表報驗單

11.特殊工種人員報審表

12.*專業工程工序（四級驗收）報驗單匯總表

施工單位專業工程工序（四級驗收）報驗單

13.*工程竣工報驗單

14.*旁站監理記錄匯總表

旁站監理記錄表

15.監理日志

16.*專業工作總結

17.專業質量評估報告

（二）鍋爐專業監理資料分冊（含焊接、輸煤、除塵）

1.*專業監理細則（可標注見某冊部分）

2.*會議紀要匯總表

監理例會會議記要（可標注見某冊部分）

工程協調會會議記要

專業專題會議紀

3.*本專業監理發文匯總表

監理工程師聯系單

監理工程師通知單及回復

4.建設單位發文設計變更閉環情況匯總

建設單位來文匯總表

設計變更及閉環報驗單

5.專業施工單位關于質量方面來文匯總

施工單位關于質量方面聯系單及其他來文

6.7.8.9.*施工單位資質報審表及施工單位資質 *開工報審表及開工報告 *施工組織設計報審表 *各項施工方案、措施、作業指導書報驗單匯總表

施工方案、措施、作業指導書報驗單

10.*項目劃分表報驗單

11.特殊工種人員報審表

12.*專業工程工序（四級驗收）報驗單匯總表

施工單位專業工程工序（四級驗收）報驗單

13.*工程竣工報驗單

14.*旁站監理記錄匯總表

旁站監理記錄表

15.監理日志

16.專業質量評估報告

17.*專業工作總結

（三）汽機專業監理資料分冊（含化水、循環水部分）

1.*專業監理細則（可標注見某冊部分）

2.*會議紀要匯總表

監理例會會議記要（可標注見某冊部分）

工程協調會會議記要

專業專題會議紀

3.*本專業監理發文匯總表

監理工程師聯系單

監理工程師通知單及回復

4.建設單位發文設計變更閉環情況匯總

建設單位來文匯總表

設計變更及閉環報驗單

5.專業施工單位關于質量方面來文匯總

施工單位關于質量方面聯系單及其他來文

6.*施工單位資質報審表及施工單位資質

7.*開工報審表及開工報告

8.*施工組織設計報審表

9.*各項施工方案、措施、作業指導書報驗單匯總表

施工方案、措施、作業指導書報驗單

10.*項目劃分表報驗單

11.特殊工種人員報審表

12.*專業工程工序（四級驗收）報驗單匯總表

施工單位專業工程工序（四級驗收）報驗單

13.*工程竣工報驗單

14.*旁站監理記錄匯總表

旁站監理記錄表

15.監理日志

16.專業質量評估報告

17.*專業工作總結

（四）電氣、熱控專業監理資料分冊

1.*專業監理細則（可標注見某冊部分）

2.*會議紀要匯總表

監理例會會議記要（可標注見某冊部分）

工程協調會會議記要

專業專題會議紀

3.*本專業監理發文匯總表

監理工程師聯系單

監理工程師通知單及回復

4.建設單位發文設計變更閉環情況匯總

建設單位來文匯總表

設計變更及閉環報驗單

5.專業施工單位關于質量方面來文匯總

施工單位關于質量方面聯系單及其他來文

6.*施工單位資質報審表及施工單位資質

7.*開工報審表及開工報告

8.*施工組織設計報審表

9.*各項施工方案、措施、作業指導書報驗單匯總表

施工方案、措施、作業指導書報驗單

10.*項目劃分表報驗單

11.特殊工種人員報審表

12.*專業工程工序（四級驗收）報驗單匯總表

施工單位專業工程工序（四級驗收）報驗單

13.*工程竣工報驗單

14.*旁站監理記錄匯總表

旁站監理記錄表

15.監理日志

16.*專業工作總結

17.專業質量評估報告

注明：標有*必須列入目錄，監理日志可單獨列冊裝訂；

第三篇：電力工程概論考試資料

第一章

安裝工程工程量清單計價編制實例

第一題、單項選擇

1、更新改造項目的投資方向調節稅，稅率有兩個檔次，分別為（D）。

A、10%、15%

B、5%、10%

C、0%、5%

D、0%、10%

2、（C）是指承包商在工程實施過程中，依據承包合同中關于付款條款的規定和已經完成的工程量，并按照規定的程序向建設單位收取工程價款的一項經濟活動。

A、竣工決算

B、收取工程預付款

C、工程結算

D、收取工程保證金

3、經批準的建設項目（D）投資額，是該工程建設投資的最高限額。

A、施工圖預算

B、項目立項金額

C、投資估算

D、設計總概算

4、竣工驗收時為鑒定工程量，對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用，屬于（A）。

A、基礎預備費

B、漲價預備費

C、設計變更費

D、財務費

5、項目建議書階段和可行性研究階段對應的造價文件是（A）。

A、投資估算

B、設計概算

C、施工圖預算

D、竣工決算 第二題、多項選擇

1、三階段設計是指（BCD）

A、施工組織設計

B、初步設計

C、技術設計

D、施工圖設計

2、基本建設項目投資的稅率有（ABD）

A、0%

B、5%

C、10%

D、15%

3、動態投資包括（ABCD）

A、建設期貸款利息

B、投資方向調節稅

C、漲價預備費

D、靜態投資

4、竣工決算的作用有（ABCD）

A、核定新增固定資產價值

B、辦理交付使用的依據

C、反映建設項目的實際造價

D、竣工驗收報告的主要內容

5、靜態投資包含（AC）。

A、基本預備費

B、漲價預備費

C、建筑安裝工程費

D、投資方向調節稅

第三題、判斷題

1、按照我國對建設工程的有關規定和習慣做法，工程項目可以分為建設項目、單項工程、分部工程、分項工程五個層次。

（√）

2、無形資產投資是指專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術和商譽等的投入。（√）

3、對于不宜實行招標的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎。

（√）

4、標底價格是衡量、評審投標人投標報價是否合理的尺度和依據。我國法律規定，凡招標項目，必須設置標底。

（×）

5、對于合同價款的計價方式，雙方應在協議書中約定采用一種，任何一方不可擅自改變。（√）

第二章

安裝工程造價

第一題、單項選擇

1、腳手架屬于（措施費）。

2、工程量清單計價下，應根據實際情況自主報價的是（專用措施費、企業管理費、利潤）。

3、應納營業稅的計價基礎是（營業稅）

4、施施工企業依據企業自身技術和管理情況，制定的定額是（企業定額）

5、工程定額改革的核心思想是（量價分離）

第二題、多項選擇

1、稅金由（營業稅、城市維護建設稅、教育附加稅）組成。

2、材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的（原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品）的費用。

3、施工機械使用費是指施工機械作業所發生的（機械使用費、機械安拆費、場外運費）。

4、臨時設備包括（臨時宿舍、文化福利、公用事業房屋及構筑物、倉庫、辦公室、加工廠、臨時道路）。

5、措施費包括（環境保護費，文明施工費，安全施工費，臨時設施費，夜間施工費，二次搬運費，大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費，腳手架費，已完工程及設備保護費，施工排水、降水費）等

第三題、判斷題

1、施工排水、降水費屬于直接工程費。

（×）

2、措施費是指完成工程，發生的非工程實體項目的費用。

（√）

3、間接費由規費和企業費組成。

（√）

4、工程清單計價下，利潤不單獨體現，分別計入分部分項工程費中。（√）

5、工程造價管理部門發布的價格信息是安裝工程計價的依據。

（√）

第三章

安裝工程定額

第一題、單項選擇

1、定量的穩定性是相對的，當生產力向前發展了，定額就會不適用了，這一性質稱為定額的（實效性）。

2、需按具體情況考慮是否計入定額時間的是（停工時間）。

3、最適合用于企業投標報價的企業定額模式是（施工定額或定額估價表）。

4、最適合用于企業進行工程成本核算的企業定額模式是（施工定額或定額估價表）。

5、最適合用于企業控制工耗和計算工人勞動報酬的企業定額模式是（勞動定額）。

6、安裝于生產同時進行的增加費，按（10%）記取。

7、編制地區性統一材料預算價格的主要問題是（材料運輸費）。

第二題、多項選擇

1、按定額反應的生產要素消耗內容分類，可以把定額劃分為（勞動消耗定額、材料消耗定額、機機械消耗定額）。

2、測時法是比較準確的一種觀察法，有（選擇法、連續法）兩種。

3、確定材料消耗量的基本方法有（現場技術測定、實驗室實驗、現場統計、理論計算）。

4、企業定額通常采用（定額測算法、方案測算法）進行編制。

5、預算定額的作用有（①編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎。②是編制施工組織設計的依據。③是工程結算的依據。④是施工單位進行經濟活動分析的依據。⑤是編制概算定額的基礎。⑥是合理編制招標標底、投標報價的基礎。⑦有一定權威性。）第三題、判斷題

1、違反勞動紀律造成的時間損失要根據情況決定是否計入定額。

（×）

2、作業時間包括基本時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間。

（×）

3、擬定機械工作正常條件，主要是擬定工作地點和合理組織和合理工人編制。

（√）

4、施工速度的快慢不影響周轉材料的攤耗。

（×）

5、高層建筑增加費可以和超高費同時計取。

（√）

6、第四章

工程量清單及計價

第一題、單項選擇

1、指標法計算用工工日數，是當工程招標處于（B）階段時，采取的一種用工量的計算法。

A、項目建議書

B、可行性研究

C、設計

D、施工

2、施工機械不包括（D）。

A、吊車使用費

B、施工機械安裝費

C、施工機械進出場費

D、管理人員配置的小車使用費

3、國外機械的經濟壽命期限一般為（B）年。

A、2 B、5 C、7 D、10

4、國外建設項目中，禮品費一般控制在工程費的（B）左右。

A、1%

B、0.1%

C、2%

D、0.2%

5、工程量清單計價中，由投標人依據工程量清單自主報價，經評審（B）中標。

A、最低價

B、合理低價

C、中間價

D、綜合最優價 第二題、多項選擇

1、綜合工日單價的成分中，有國家法律強制規定實施的是（ACD）。

A、企業待業工人最低生活保障工資

B、效益工資

C、住房公積金

D、勞動保險費

2、其他項目費中，屬于投標人部分的費用有（CD）。

A、預留金

B、材料購置費

C、總承包服務費

D、零星工作項目費

3、國外建設項目中，勞動力主要來源有（BC）

A、企業管理人員

B、國內派遣

C、傭當地勞動力

D、聘請技術人員

4、國外建設項目中，保函包括（ABD）

A、投標保函

B、履約保函

C、采購保函

D、預付款保函

5、國外對工程造價信息的管理從（AD）方面進行。

A、政府

B、職能部門

C、行業

D、民間 第三題、判斷題

1、人工費包括現場保安的開支費用。

（×）

2、分析法計算用工工日數，用于施工圖階段的招標。

（√）

3、安全性是工程造價管理信息系統的建設原則。

（√）

4、國外工程項目中，當基本折舊費按5年考慮時，可以不計修理費。

（√）

5、工程量清單計價下，措施費按實際發生計入。

（√）

第五章

安裝工程工程量清單項目設置及計價規范

第一題、單項選擇

1、工程量清單模式下，項目名稱以（B）命名。

A、工序

B、工程實體

C、單項工程

D、分部工程

2、電氣設備安裝工程使用于（B）kv以下變配電設備及線路安裝工程的工程量清單的編制。

A、1

B、10

C、35

D、50

3、母線安裝項目中，軟母線的計量單位是（A）

A、m

B、t

C、kg

D、A

4、母線安裝項目中，重型母線的計量單位是（B）

A、m

B、t

C、kg

D、A

5、對于市政管道的界線劃分，給水管道以計量表為界，無計量表的以（B）為界。

A、主閥門

B、與市政管道碰頭點

C、檢查井

D、外墻1.5米 第二題、多項選擇

1、關于項目編碼，有（ABCD）。

A、為工程造價信息全國共享而設置的B、共12位

C、規范統一到前9位

D、后三位由編制人確定

2、鍋爐本體設備安裝包括（ACD）

A、整裝鍋爐安裝

B、分裝鍋爐安裝

C、散裝鍋爐安裝

D、組裝鍋爐安裝

3、關于滑觸線裝置安裝，描述正確的有（ABC）

A、計量單位均以“米”，按設計圖示以單根長度計算

B、預留長度應在綜合單價中考慮 C、應說明支架的基礎鐵件及螺栓是否由承包商澆注

D、規格統一用電流表示

4、電纜敷設需要綜合的項目有（ABC）

A、電纜終端頭制作

B、電纜防火涂料

C、電纜防護

D、電纜系統調試

5、關于電氣調整有（ABD）

A、單位多為“系統”

B、包含電力變壓器系統的調整

C、可綜合在綜合單價中

D、需單獨設置項目 第三題、判斷題

1、如發生工程內容中沒有列到的工作，在清單項目描述中應予以補充。

（√）

2、鍋爐房外的給排水、采暖管道屬于工業管道范圍。

（×）

3、項目特征中，質量指的是品質的優劣。

（×）

4、電機檢查接線，所有清單項目均以臺計量。

（×）

5、三相間被單獨隔離，形成三個獨立空間，這種封閉母線稱為隔箱母線。

（√）

第六章

工程量清單的編制與投標報價

第一題、單項選擇

1、措施項目清單的設置，首先要參考擬建工程的（A），以確保環境保護、文明安全施工、材料的二次搬運等項目。

A、施工組織設計

B、技術方案

C、工程合同

D、工程工期

2、招標人認為可能發生的工程量變更而預留的金額，稱為（B）

A、預備金

B、預留金

C、材料購置費

D、質保金

3、工程量清單下的標底價格反映的是由市場形成的具有（B）水平的生產要素市場價格。

A、社會平均

B、社會先進

C、行業平均

D、行業領先

4、在總價基礎確定后，調整內部各個項目的報價，以期報價時既不提高總價，又能在結算時得到更理想的經濟效益，這種投標技巧是（B）

A、多多方案報價法

B、不平衡報價法

C、突然降價法

D、先虧后盈法

5、不可抗力造成的風險應由（A）承擔。

A、業主

B、承包商

C、業主和承包商

D、保險公司 第二題、多項選擇

1、分部分項工程工程量清單應根據規定的統一（ABCD）進行編制。

A、項目編碼

B、項目名稱

C、計量單位

D、工程量計算規則

2、其他項目清單包括（ABD）

A、預留金

B、總承包服務費

C、二次運輸費

D、零星工作項目

3、在其他項目清單包括（AB）。

A、預留金

B、材料購置費

C、總承包服務費

D、零星工作項目費

4、工程項目風險具有的特征包含（ABCD）

A、客觀性

B、不確定性

C、可變性

D、相對性

5、工程項目風險管理的內容包括風險的（ABCD）

A、識別

B、估計

C、評估

D、應對 第三題、判斷題

1、現階段，標底價格的作用在招投標中正逐漸弱化。

（√）

2、招標人提供的工程量清單中的工程量是工程凈量。

（√）

3、對于次要材料，投標人應建立價格儲存庫，不需投標時臨時詢價。

（√）

4、在我國，綜合單價包括全部費用。

（×）

5、設計深度不夠造成的風險應由業主承擔。

（×）

第七章

安裝工程工程量清單計價編制實例

第一題、單項選擇

1、變壓器安裝以（A）為計量單位。

A、臺

B、個

C、套

D、系統

2、戶內式支持絕緣安裝以（B）為單位計算。

A、只

B、個

C、套

D、系統

3、變壓器調試以（B）為單位計算。

A、臺

B、系統

C、個

D、套

4、低壓送配電設備調試以（A）為單位。

A、系統

B、臺

C、套

D、個

5、獨立接地裝置調試以（A）為計量單位。

A、系統

B、次

C、段

D、套 第二題、多項選擇

1、電器配管工程量計算，不扣除管路中間的（ABC）。

A、接線盒

B、燈頭盒

C、開關盒

D、開關柜

2、接觸器主要控制的對象為（ABC）。

A、高壓電動機

B、變壓器

C、電容器組

D、斷路器

3、變壓器安裝按位置分（ABD）

A、室內

B、室外

C、臺上

D、柱上

4、母線安裝的項目特征有（ABC）。

A、型號

B、規格

C、數量

D、結構

5、電纜安裝的工作內容包括（ABCD）。

A、鋪砂、蓋磚

B、揭蓋板

C、電纜敷設

D、電纜頭制作、安裝 第三題、判斷題

1、接線裝置調試，以系統為計量單位。

（√）

2、重型母線安裝以“米”為單位。

（×）

3、電纜防火隔板以米為單位。

（×）

4、電纜防火涂料刷涂以kg為計量單位。

（√）

5、電纜支架以t為計量單位。

（√）

第八章

信息技術在工程造價管理工作中的應用

第一題、單項選擇

1、從（D）來劃分，工程造價信息可分為宏觀工程造價信息和微觀工程造價信息。

A、管理組織的角度

B、形式上

C、傳遞方向

D、反映面

2、工程造價資料積累，我國主要依靠（D）組織。

A、大型企業

B、行業組織

C、個人團體

D、建設主管部門

3、設備、工器具價格指數可以用（B）指數的形式來表示。

A、個體指數

B、綜合指數

C、平均指數

D、單項指數

4、工程信息不應是項目實施過程中產生數據的簡單記錄，應該是經過信息處理人員的比較和分析。這反映了它的（C）原則。

A、標準化

B、有效性

C、定量化

D、時效性

5、單項價格指數屬于（D）

A、總指數

B、綜合指數

C、復合指數

D、個體指數 第二題、多項選擇

1、信息是一種（ABCD）。

A、消息

B、信號

C、數據

D、資料

2、工程造價信息按照穩定程度來劃分有（CD）。

A、橫向傳遞信息

B、縱向傳遞信息

C、固定工程造價信息

D、流動工程造價信息

3、工程造價信息按時態來劃分有（ABC）

A、過去的工程造價信息

B、現在的工程造價信息

C、未來工程造價信息

D、橫向工程造價信息

4、工程造價資料包括（ABCD）

A、工程設計概算

B、施工預算

C、工程竣工決算

D、單位分析

5、建立工程造價資料數據庫，其主要作用是（ABCD）

A、編制概算指標

B、編制投資估算

C、審查施工圖的基礎資料

D、編制標底 第三題、判斷題

1、我國工程造價的信息化水平已經達到國際先進水平。

（×）

2、工程造價資料可用來進行單位生產能力投資分析。

（√）

3、工程造價指數是調整工程造價價差的依據。

（√）

4、工程造價信息是一種不具有共享性的資源。

（×）

5、從形式上劃分，工程造價信息可分為固定工程造價信息和流動工程造價信息。

（×）

第九章

安裝工程結算與竣工決算

第一題、單項選擇

1、工期在（B）個月以內，可以竣工后一次結算。

A、6

B、12

C、18

D、24

2、工程承包合同價值在（A）萬元以下，可竣工后一次結算。

A、100

B、200

C、500

D、1000

3、工程款在雙方確認計量結果后（C）天內，發包方向承包方支付進度款。

A、7

B、10

C、14

D、15

4、工程結算審查，主要審查造價的（C）。

A、合法性

B、合理性

C、準確性

D、科學性

5、屋面防水工程的最低保修期限是（C）年。

A、1

B、2

C、5

D、10 第二題、多項選擇

1、工程價款結算是（AB）。

A、依據工程合同進行

B、依據已經完成的工程量進行

C、反映工程建設成果

D、反映工程造價

2、在執行合同中由于（ACD）原因而形成的收入，稱為追加收入。

A、合同變更

B、設備外租

C、索賠

D、獎勵

3、竣工結算的依據是（ABCD）。

A、設計資料

B、經濟合同

C、預算定額

D、工程費用定額

4、企業資產包括（ABCD）。

A、固定資產

B、流動資產

C、無形資產

D、遞延資產

5、大、中型建設項目竣工決算報表包括（ABCD）。

A、竣工工程概況表

B、竣工財務決算審批表

C、建設項目交付使用財產總表

D、建設項目交付使用財產明細表 第三題、判斷題

1、工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。

（×）

2、保修金可以從發包方向承包方第一次支付的工程進度款開始扣留。

（√）

3、開辦費從企業開始生產經營的當月起，按照不少于五年的期限平攤入管理費用中。（×）

4、電氣管線的最低保修期是1年。

（×）

5、因設計原因造成的保修費用，由設計單位承擔經濟責任。

（√）

第一章概述

1、簡述工程建設程序。

建議書、可研、設計、施工準備、施工安裝、生產準備、竣工驗收

2、簡述建設項目的五個層次。

建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

3、何謂建設工程造價，試用圖表表示工程造價的構成。

工程項目按照確定的建設內容、規模、標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格投入使用的全部費用。圖表略。第二章安裝工程造價

1、安裝工程直接費有哪幾部分構成，安裝工程間接費有哪幾部分構成。

直接費：直接工程費、措施費 間接費：規費、企業管理費

2、國家規定應計入建筑安裝工程造價內的稅金是指哪幾種。營業稅、城市維護建設稅、教育附加稅

3、試用工料單價法列出以人工費為計算基礎的計價程序。略

第三章安裝工程定額

1、什么是定額。

進行生產經營活動時，在人力、物力、財力消耗方面應遵循或達到的數量標準。

2、定額的作用是什么。

編制計劃的基礎、進行方案比較的依據、加強企業管理、提高勞動生產率的工具、國家宏觀調控的手段、對市場行為的規范、有利于市場公平

3、企業定額有何特點。

其各項平均消耗比社會平均水平低，體現先進性；體現在某方面技術優勢；體現管理優勢；具有市場性；能與施工方案全面接軌。

4、簡述企業定額的編制原則。

平均先進性原則，簡明適用原則，以專家為主編制原則，獨立自主原則，時效性原則，保密原則

5、簡述預算定額的編制原則。

按社會平均水平確定原則，簡明適用原則，堅持統一性和差異性結合原則

6、簡述設備與材料的劃分原則。

（1）、經過加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨特結構，具有功能、容量及能量傳遞或轉換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等，均為設備。分為需要安裝和不需要安裝的設備，及標準設備和非標準設備。

（2）、為完成建筑、安裝工程所需的經過工業加工的原料和在工藝生產過程中不起單元工藝生產作用的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。

第四章工程量清單及計價

1、簡述實行工程量清單計價的目的和意義。

是工程造價深化改革的產物，適應社會主義市場經濟發展的需要，促進有序競爭和企業健康發展，有利于轉變政府職能，融入世界大市場的需要

2、簡述工程量清單計價規范編制的原則。

政府宏觀調控、企業自主報價、市場形成價格；與現行預算定額既有機結合又有所區別的原則；既考慮我國工程造價管理的現狀，又盡可能與國際慣例接軌；

3、簡述工程量清單計價規范的特點 強制性、實用性、競爭性、通用性

4、試用圖表形式說明工程量清單價格的構成。略

5、機械臺班單價由哪幾部分組成。

折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、機上人工費、燃料動力費、其它費用

6、管理費由哪幾部分組成。

工作人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、保險費、稅金、財務費用、其他費用

7、試用表格形式列出措施費的構成。略

8、什么是規費，它包含哪些內容。

政府和有關部門規定必須繳納的費用的總和。

工程排污費、工程定額測定費、養老保險統籌基金、待業保險費、醫療保險費。

9、我國價格信息的收集途徑有哪些。

網絡查詢、工程信息刊物、市場調查、對企業各種信息資料的收集

第五章安裝工程工程量清單項目設置及計價規范

1、簡述安裝工程工程量清單項目的表現形式。

項目編碼、項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則、工程內容 第六章工程量清單的編制與投標報價

1、簡述招標標底價格的編制原則。

遵循“四統一”原則；遵循市場形成價格原則；公平、公正、公開；風險合理分擔；標底計價內容、口徑與招標文件一致；標底唯一原則；

2、簡述標底價格審查的內容和方法。

內容：符合性、計價基礎資料合理性、標底整體價格水平、標底單項價格水平方法：專家評審法、分組計算審查法、篩選審查法、定額水平調整對比審查法

3、研究招標文件包含哪幾部分。

文件條款、評標辦法、合同條款、工程量清單

4、簡述工程量清單計價模式下投標報價計價特點。

量價分離、自主計價；價格來源多樣，政府不干預；提高企業競爭力，增強風險意識；

第七章安裝工程量清單計價編制實例

1、計算投標報價時，綜合單價計算表中的管理費和利潤應如何取。

參考社會平均水平編制，根據企業自身管理水平、技術裝備水平、在權衡市場競爭狀況后，確定期望值來計算。

第八章信息技術在工程造價管理工作中的應用

1、簡述工程量清單計價對企業造價管理的影響。

標志著我國工程計劃原則由“法定量、指導價、競爭費”向“政府宏觀調控、企業自主報價、市場競爭形成價格”的完全轉變。

工程造價信息的具體分類 工程造價信息的具體分類一

從管理組織的角度來劃分，可以分為系統化工程造價信息和非系統化工程造價信息； 工程造價信息的具體分類二

從形式上來劃分，可以分為文件式工程造價信息和非文件式工程造價信息； 工程造價信息的具體分類三

按傳遞方向來劃分，可以分為橫向傳遞的工程造價控制信息和縱向傳遞的工程造價信息； 工程造價信息的具體分類四

按反映面來劃分，分為宏觀工程造價信息和微觀工程造價信息； 工程造價信息的具體分類五

從時態上來劃分，可分為過去的工程造價信息，現在的工程造價信息和未來工程造價信息； 工程造價信息的具體分類六

按穩定程度來劃分，可以分為固定工程造價信息和流動工程造價信息。

第九章安裝工程結算與竣工決算

1、簡述工程價款的主要結算方式。

按月結算、竣工后一次結算、分段結算、目標結算方式、其它方式

2、備料款何時開始回扣，說出其計算公式各值的含義。略

3、寫出調值公式，并說出各項的含義。略

4、簡述工程結算的審核內容。

審核工程量、定額套用審核、直接費審核、材料預算價格審核、工程費用審核

5、簡述竣工決算報告情況說明書的主要內容。

建設項目概況；資金來源及運用等財務分析；基本建設收入、投資包干結余、竣工結余資金的上交分配情況；各項經濟技術指標的分析，建設投資分析，其它

6、簡述建設工程的最低保修期限。

主體工程為設計文件規定的合理使用年限；屋面防水、衛生間等其他防水5年；冷熱系統2個供冷、采暖期；電氣、給排水、設備安裝、裝修工程為2年。

考試樣題

一、名詞解釋（28分）

1、工程定額

在正常生產條件下，為完成一定計量單位的合格產品所必須消耗的勞動力、機械臺班、材料數量標準。

2、綜合單價

完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，并應考慮風險因素。

3、項目特征

來表述項目名稱的，它明顯影響實體自身價值。

4、竣工決算

項目竣工后，建設單位按照國家有關規定在新建、改建和擴建工程建設項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告，二、簡答題（32分）

1、簡述建設項目的五個層次

建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

2、企業定額有何特點

其各項平均消耗比社會平均水平低，體現先進性；體現在某方面技術優勢；體現管理優勢；具有市場性；能與施工方案全面接軌。

3、簡述工程量清單計價規范的特點 強制性、實用性、競爭性、通用性

4、簡述安裝工程工程量清單項目的主要內容。

給排水、采暖、燃氣工程；通風空調工程；消防工程；熱力設備安裝工程；機械設備工程

三、問答題（20分）

1、簡述標底價格審查的內容和方法。

內容：符合性、計價基礎資料合理性、標底整體價格水平、標底單項價格水平方法：專家評審法、分組計算審查法、篩選審查法、定額水平調整對比審查法

2、材料和設備的劃分標準。

（1）、經過加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨特結構，具有功能、容量及能量傳遞或轉換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等，均為設備。分為需要安裝和不需要安裝的設備，及標準設備和非標準設備。

（2）、為完成建筑、安裝工程所需的經過工業加工的原料和在工藝生產過程中不起單元工藝生產作用的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。

四、業務題（20分）

1、某建設項目，建設期3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年600萬元，第三年400萬余，年利率為12%，建設期內利息只計息不支付，計算建設期貸款利息。

1、解：建設期，各年利息計算如下： q1 = ? A1 ·i = ? ×300 ×12% =18萬元

q2 =（P1＋? A2）i =（300 ＋18 ＋ ? 600）×12% =74.16萬元 q3 =（P2＋? A3）i =(318+600+74.16+ ?400)· 12% =143.06萬元 建設期貸款利息為： q1 ＋ q2 ＋ q3 = 235.22萬元

第四篇：電力工程監理資料管理缺陷及對策

電力工程監理資料管理缺陷及對策

王 升

寧夏興電工程監理有限責任公司

【摘要】 電力工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映，工程建設監理資料的管理水平反映了工程項目監理機構的管理水平、人員素質和監理工作的綜合質量；同時也是總結、評價工程質量和處理工程責任事故的重要依據，但實際工作當中，監理資料管理上存在的問題層出不窮，為電力工程的綜合管理帶來了很大管理缺陷。

【關鍵詞】電力工程監理資料缺陷對策

隨著目前電力工程的大規模建設，監理資料的編制標準也隨之增強，但從近年來監理檔案資料報送情況來看，資料不夠完整、案卷質量不高、書寫不規范、簽章手續不完備等現象屢見不鮮。因此，加強對電力工程監理檔案資料的管理，是當期在監理工作當中需解決的重點問題之一，根據參與多項不同類別電力工程的監理實際工作，通過對電力工程監理資料的管理和審核，淺析電力工程監理檔案資料存在的管理缺陷和對策。

1、電力工程資料管理缺陷及存在的問題：

1.1監理人員檔案資料管理意識淡薄

目前，好多監理單位為節省人員成本，電力工程監理資料檔案管理人員大多為兼職，無專職檔案資料監理人員，普遍由現場監理工程師兼任，而現場監理工程師往往都以工程實體質量控制為監理工作的中心，偏輕監理檔案資料的編制管理，對承包單位工程資料管理監督不到位，施工資料與監理資料銜接不夠緊密，資料收集不及時，整理不規范，移交嚴重超時，尤其是竣工圖的編制現場監理代替總監理工程師簽字的現象也時有發生。甚至出現了工程都進入正常運行階段了，工程資料還沒有進行正式編制移交的不正常現象。

再者，監理單位領導不重視，只在乎監理項目的完成情況和監理費的回收情況，不派駐現場足夠的監理人員，現場監理人員隨意抽調，將諸多的監理檔案資料留給后期監理人員，從現場的工作量來衡量，現場監理工程師沒有足夠的時間去收集和整理在過程中形成的大量監理資料，從而造成監理資料整體管理意識淡薄的局面。

1.2監理檔案資料整理層次不清、內容繁雜。

電力工程監理檔案資料貫徹于整個建設工程監理的全過程，由于施工周期不確定，參與的主體單位較多，普遍存在監理檔案資料與建設單位、施工單位資料重復交叉的現象。導致監理檔案資料層次不清，排序混亂、結構繁雜，報送移交時不按標準整理編制，將現有的資料簡單的歸攏裝訂，很難理清其資料結構，給查詢利用檔案資料帶來了很大的麻煩。

另外，監理檔案資料的編制大多由兼職監理工程師來完成，因其工作內容、工作量、重視程度存在差異，造成監理檔案資料制作材料不規范、不統一。使用材料、規格也不一致，手寫與打印文檔歸類不明晰，如：現場為了便捷期間，《監理旁站記錄》全部采用打印，所有的打印記錄內容完全相同，只是改動日期，不能夠如實反應監理旁站工作的實質性內容；《監理通知單》無回復或回復日期與要求日期不相符等等；監理工程師簽署的現場監理驗收單所涉及的欄目簽字不全，意見不規范，有的監理人員只簽姓名，不簽署日期。分部分項工程驗收記錄無現場監理驗收后簽署的結論性意見，且簽署的日期、簽名不規范，難以辨認。過程中不及時收集，整理時層次不清，不按專業類別編制，諸多的因素造成了監理檔案資料管理上的缺陷。

1.3監理檔案資料編制質量不高，編制移交嚴重滯后。

電力工程監理檔案資料的標準要求是比較高的，但其實在目前相關的電力工程監理資料

編制過程中，大多質量不高，達不到標準的要求，主要是因為：兼職檔案監理人員工作時間和工作精力不夠，既要顧及現場實體監理，又要收集整理資料，同時也缺乏檔案基礎理論知識；檔案資料管理意識不強，收集整理不及時；承包單位上報資料不及時；監理檔案資料收集內容缺乏系統性，內容繁雜、交叉、復印件較多；有些電力工程純粹不重視，可有可無現象較多，如：電力改造工程，不形成監理資料，何談資料的編制和整理；好多電力工程資料編制無序可循，編制混亂，頁碼不連續或無頁碼，金屬圖釘不清除等等，造成監理檔案資料編制質量不高。

在工程后期，建設單位組織工程檔案預驗收，大多承包單位都能提供出相對完整的檔案資料，且系統性較高，唯獨監理單位拿不出系統的監理檔案資料。更有甚者，有的監理項目部在工程竣工驗收時，監理單位應出具的工程質量評估報告、監理工作總結、監理驗收報告等文件都沒有落實到位，監理工程驗收消缺單都沒有關閉。

因此，各電力監理單位領導在追求工程業務利潤的同時，應當把加強電力監理資料檔案管理提到議事日程，建立電力工程資料管理辦法,并且要引起各級領導和監理人員的高度重視，建立監理檔案資料責任制，真正把監理檔案資料管理工作提高標準的層次去管理。

通過參與電力工程資料編制與審核，針對存在諸如上述問題缺陷，建立一些管理制度，落實到位，并形成對策。

2.監理檔案資料缺陷對策

工程監理檔案資料管理是電力工程信息管理的一項重要工作，也是監理工程師實施工程建設監理、進行目標控制的基礎性工作，對電力工程監理資料進行科學管理，對于存在的問題缺陷形成有效的對策并付諸于實施，可以為監理工作的順利開展以及監理費用的結算都有切實的意義，電力工程監理檔案資料缺陷對策主要有：

2.1加強檔案資料法規宣傳，遵循電力工程監理資料的編制的內在聯系。

在電力工程的建設時期，進一步增強各單位的檔案資料法制觀念，建立健全監理檔案資料管理責任制，目標分解，各付其責，責任到人，現場項目監理部設置專職信息管理員，并且監理公司應培養一支有一定專業基礎的檔案資料管理隊伍，從組織、制度上提供保證。

監理檔案資料是建設工程全過程監理活動的真實記錄，有其自身的專業特點和專業程序。因此，記錄著著監理活動全過程的監理檔案，一方面要反映整個建設工程質量、進度、造價的控制情況；另一方面要反映監理單位本身的技術管理、經濟管理、合同管理、組織管理及工作協調等監理活動情況。電力工程監理檔案資料是在工程建設過程中自然形成的有機整體，有它的內在聯系和完整性，因此，在整理編制監理檔案資料的時候，千萬不能人為地分散或打亂資料，必須要科學的分類排列，歸檔的文件材料不零亂，自成體系；檔案資料內容不繁雜，整理有序；資料排列不顛倒，層次分明；用表類別有效，清晰可辨；歸檔資料不重復，規章有序。

2.2 遵循監理檔案資料的科學性，明確資料歸檔范圍和要求。

電力工程監理檔案是監理單位依照國家相關工程法律法規及相關電力工程技術標準規范、監理合同對工程建設實施專業化監理的真實反映，具有科學性、可靠性、公正性的特點；它既是總結評價工程質量的依據，又是檢查現場監理工程師工作的依據，同時也是探索、完善監理制度的重要參考。所以，監理檔案資料的編制必須要絕對真實可靠，絕對規范標準，絕對科學公正。

監理檔案資料編制整理可依據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001及相關電力工程規范編制，同時，根據不同的電力工程類別范圍和電壓等級，可依照最新《電力工程2010標準化手冊》典表實施。監理檔案編制人員必須明晰資料文本的內在聯系，明確監理檔案資料的歸檔范圍和要求。

在一般情況下，電力工程建設項目，建設單位索要的監理資料都有其建設單位下發的《基建工程檔案管理辦法》和《基建工程檔案管理規定》等建設單位的資料歸檔要求，監理人員應參照其規定要求，向建設單位移交有效的監理資料，有的還包括電子文檔、安全監理資料和監理檔案資料光盤。

2.3 建立監理檔案資料責任制，配備現場專業信息資料管理人員。

監理單位應建立監理檔案資料管理制度，特別是要針對工程現場項目部的監理資料管理必須形成可操作性的規定制度，并切實落實到位，檔案資料管理由總監理工程師負責，專業監理工程師負責收集本專業監理資料，現場應配備專業資料管理編制監理人員，在總監理工程師的領導下，協作整理，不能因為監理人員輪休等原因造成監理資料的空缺，失去時效性，因為監理資料通常比較繁瑣，量多繁雜，監理人員必須在過程中形成有效及時的監理文件，同時，建立資料檔案管理問責制。

建設單位在與監理單位簽訂委托監理合同時，可在合同中約定監理檔案資料的份數、要求及移交時限等條款，由于電力工程具有其特定的要求，特別是最近幾年風電、太陽能光伏發電等新能源電力工程的建設，國家對其其相關的規范標準沒有具體的出臺，這樣以來，監理單位可在合同簽訂時，與建設單位約定明確監理檔案資料的范圍和相關要求，也可以避免在工程竣工后不會因為監理檔案資料的原因影響費用的結算。

3.避免監理檔案資料管理編制缺陷的建議

3.1 建立監理項目機構內部責任制和工作制度

電力工程通常都是工期緊、任務重，而且線多面廣，參與單位較多，時常監理人員多注重工程實體的監理，而忽視自身監理資料的收集和整理，因為監理檔案資料是在工程監理過程中逐步形成的文件。而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據監理檔案資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、誰驗收、誰負責”的監理資料管理原則是適宜的。所以監理機

構內部必須分工明確，劃分監理工作范圍，建立內部責任制，監理工作范圍清楚了，監理資料的責任也就明確了，專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料，包括附件的收集匯總及整理，分部、單位工程驗收完畢，既應將完整、真實有效的監理資料交專業資料員驗收歸檔。專職資料員負責監理資料的驗收、分類整理，最后由其編制歸檔，總監配合移交。

為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構還應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。

監理人員匯報監理工作時，應同時匯報監理資料的情況，總監理工程師在檢查監理人員工作時，也應同時檢查其負責的資料，最主要的是專職資料員要對資料條理清晰，歸檔管理有序。

3.2 注重資料時效性，重視施工資料的監理

監理人員在對電力工程施工監理的全過程管理中，還必須重視對施工、安裝等被監理單位資料的監理，施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件，監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料合格的基礎上，對工程實體進行的檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體無法有效驗收，監理工程師對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程進行，同樣對施工資料的控制也是同樣的程序，細分目標，嚴格把關，對施工資料的監理也是監理工程師的一項重要工作內容。

施工資料也是日后施工單位質量責任的證據，施工單位有義務做好施工資料的管理，為了促使對施工資料的重視，應在第一次工地例會上，監理工程師就要強調工程資料的重要性，要明確資料的上報程序和要求，確定資料必須與實體同步，因為施工資料的上報及時對監理人員對監理資料的收集具有基礎性；監理工程師平時例會多次重申資料要求，并爭取獲得業主單位的理解和支持。

3.3 加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持

電力工程監理檔案資料管理工作與其他監理工作一樣需要加強與業主的溝通，因為好多業主不重視工程資料，有時制定不合理工期，抓進度，搞政績工程，搞“三邊”工程，注重形象進度，不重視工程資料，所以監理機構要爭取業主的理解和支持，因為監理資料中得施工合同文件、勘查設計文件、施工藍圖、設計變更、工程定位及標高資料、水文、地質資料、安裝設備文件、質量監督報告等資料都由業主提供，平時工作中的來往函件、會議紀要、監理工作聯系單等也和業主有關，工程計量和工程款支付、工程的延期、費用索賠等工作也要與業主溝通；對被監理單位資料的嚴格要求也需要爭取業主的理解和支持，否則，監理工作很難開展，監理資料的管理工作就難以落實。的確，現場監理資料管理工作比較棘手，對外層，監理機構得不到業主的理解和支持，認為監理資料就是形式，不明晰工程資料的重要性，提供的資料不完整，不及時；甚至某些工程都進入了運行階段，還提供不齊全業主應該提供的資料文件，甚至缺項；對內層，監理單位隨時抽調現場監理人員，現場監理人員太少，不滿足監理資料管理工作需要。為了完善資料的有效性和完整性，現場監理工程師必須要對業主明確監理檔案資料的作用，讓其真正理解工程資料在工程建設中得重要性，爭取業主的理解和支持，為監理資料的編制依據提供有效的支撐基礎。

4.結語

總之，電力工程建設監理資料是工程監理項目履約合同全過程的翔實記錄，是監理工作的原始資料和工作痕跡，是評價工程的可靠依據，要做好監理檔案資料的管理，消除資料管理中的缺陷，監理單位要采取合理可行的對策，監理企業在追求業務數量的同時，在提高監理人員綜合素質的基礎上，要給于現場項目監理機構足夠的支持，配備滿足工程需要的監理人員和專職監理檔案資料管理人員，總監理工程師在對監理資料的綜合管理過程中，協調各方工作關系，及時組織收集和整理工程監理資料。

總監理工程師加強重視對監理檔案資料的管理程度，完善制度，落實責任，勤于檢查督促，各參建單位積極配合，最終，在電力工程建設結束后，會形成一套完整真實的監理檔案資料。

第五篇：淺談電力工程

紀實：廣東泓泉電力改革中求發展

當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業加大改革力度，此時的泓泉電力也在內抓管理，外抓市場，增強企業的競爭能力。但電力施工企業的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業的公信力、信譽。為此，各施工企業都十分重視項目管理。

一、項目管理工作中，最重要的是安全管理

安全工作是一個企業長盛不衰的立足之本，也是家庭美滿的保證，而真正安全管理工作，關鍵在于貫徹落實。每當一個工程項目實施之前，首當其沖的就是制定安全施工機制，成立安全施工管理領導小組，明確分工，責任到人，并根據所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。具體措施是：

①對進入項目部的所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，無論是老職工，還是新員工，都要進行安全考核，合格后方能發放本項目部安全與健康管理上崗證進入工地施工。這樣，通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個新的認識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規定及規程的系統學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。要求各專業針對本工程特點及專業特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內容，并在作業面做出明顯標識，警示施工人員。②給予專職安全員充分的獎懲權力，加大日常安全監察力度，對發現的隱患及時通報，落實責任。為增強班組兼職安全員的責任，對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任人進行批評、通報，對兼職安全員也要追究責任，進行通報批評，以增強班組安全員日常的監察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環境。

二、加強質量管理，增強市場競爭的砝碼

當前，質量關系到企業的生存發展。變電所是龐大的生產系統，它的整體質量要求很高、很嚴。一個套管滲漏，一顆螺絲松動，一個控制回路線松動就會導致發熱、停電、檢修，造成巨大經濟損失及社會影響。所以每一個投資者，都會選用一支作風硬、技術高、質量工藝精湛、能創造精品工程的施工隊伍，以保證變電所的運行安全及經濟效益。這就對施工企業的管理提出了更高、更嚴的要求，使施工企業在管理上下功夫、挖潛力，特別是項目部管理，在施工質量上起著至關重要的作用。所以，電力施工企業項目管理應做好以下幾方面的工作。

①項目部在開工之前，就要樹立“精品工程”目標，教育每一個員工質量與企業，質量與個人的關系，懂得企業憑質量占領市場，失去質量，就是失去市場，失去企業生存的根本。工程部要制定出可行的質量管理制度，并組織各專業部門編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規范化、標準化，并要求各施工專業部門編制本專業的施工質量通病及相應措施，做到事前控制。

②組織好技術部門的設計圖紙，設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺

陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。

③編制操作性強的施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準，做好施工原始記錄。要組織各專業進行質量知識、施工技能培訓，提高施工人員的施工能力。嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度。

④工程項目部要制定質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業要給予獎勵，對存在質量問題的專業要進行曝光、通報批評及經濟處罰。對關鍵工序要責任到人，例如：、構架吊裝、母線壓接、螺栓緊固、主變安裝等，使每個環節都在質量控制之中。質量管理是全方位、全過程、全員的管理，要做好事前控制。作為項目部要落實各項質量管理程序的實施，這樣，就一定能創造“精品工程”。

三、加強管理，降低施工成本

目前，電力市場競爭激烈，迫使電力施工企業在抓市場的同時，把緊自己的“口袋”。在保證工程安全、質量的基礎上，抓內部管理，降低工程成本消耗。節約資金，增強企業效益，是每一個電力施工企業的終極目標。成本管理是經濟管理的中心，工程項目部又是企業的利潤中心，所以項目管理必須采取各項措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。為此，項目部經濟管理應采取以下措施：

從組織上建立由工程項目部經理、施工隊隊長組成的成本管理體系，落實責任，確定成本目標。施工隊處于項目工程成本管理工作的首位。應對施工隊下達降低施工成本指標，每個工程結束考核，做成本分析，對節余獎勵，超支進行處罰，促使各專業化施工隊在人員投入、材料領用、機械使用上，不得不精打細算，達到降低成本的目的。

項目部組織好各專業圖紙會審工作，切實落實設計量與施工實際量的相符程度，及時向設計院提出補充量。成本管理是全員行為，要教育每一個職工節約意識，要培養浪費的每一分錢都是自己血汗錢的理念。

四、抓好管理，領導是關鍵

各項管理措施再好，領導意識不到位、領導思想不統一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項目管理者必須做到：

①加強自身素質培養，不斷學習專業技術水平，加強管理理論學習。②工程項目部要分工明確，責任到人，要公布于眾，使各專業、各部門人員相互了解。這樣既可增強每個人的責任，使各專業、各部門人員，清楚干什么事，避免多頭領導或無人負責，杜絕項目部成員之間的矛盾，增強團結，提高辦事效率。項目部班子成員要定期召開思想交流會，針對施工現場及員工思想動態，及時交流，及時處理。互相取長補短，營造一個團結的氛圍，增進了解，做到團結協助、友愛互助。實行廠務公開，在分配獎金、評先、獎勵等方面進行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。

③工程項目部領導在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險的施工情況下，干部必須到場。項目部領導要積極參加各部門組織的安全質量大檢查，要參加每月成本分析會，了解項目部各項工

作，要做到心中有數，便于指揮和決策。

五、以人為本，創造良好的企業文化

我們有著先進的管理辦法，有先進的施工機械。但一個項目綜合管理目標的實現，是靠每一個員工工具體實施的，所以必須加強員工的人生觀、世界觀教育。因為思想境界達不到，有能力的人不好好干，無能力的人瞎干，企業無創新，無生機，這樣的企業用不了多久就會垮掉。

企業文化是企業發展的靈魂，而價值觀是企業文化的核心。要以人為本，把職工當作主體，在企業內部營造一種尊重人、信任人、關心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關心職工，在思想上了解職工。在物質上進行鼓勵，激發行為的主動性和積極性，使業績突出者獲得獎勵，使之受之無愧，而使其他人有奮斗目標。同時在精神上也要激勵，采取公開表揚方式，把每個員工都看成是優秀的員工，使每個員工都對自己充滿自信心。同時增強員工對領導的信任，增強了企業凝聚力，激發工作熱情和創造精神，使企業充滿活力。

一個企業的經營只有不斷創新，賦予企業管理新的活力，才能不斷推動企業向前發展。電力施工企業項目管理，要根據自己的施工特點，人員結構，本著安全、嚴謹、務實、優質、高效的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，并切實貫徹執行，同時充分調動和發揮人的主觀能動性和創造性，促進電力施工企業的發展，創出企業的品牌，從而使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。