第一篇：2018中國石化上岸干貨信息匯總

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2018中國石化上岸干貨信息匯總

2018中石化招聘快要結束了，相信不少小伙伴已經(jīng)看到擬錄取公示，甚至有的已經(jīng)被通知錄用或簽約了。小編在這里恭喜通過考核的小伙伴們，成功上岸!

下面是中公教育的老師整理的一些中石化上岸的常見問題，大家可以來參考一下，滿滿的都是干貨哦!詳情如下：

1.都要下基層嗎?實習期是多久?

中石化一般都要去基層(可能是加油站)工作，具體時間要看公司規(guī)定。實習期為半年到一年不等。

2.操作崗要倒班?

是的，倒班制度有好多種上法的，比如四班三倒，可能是“白白中中休夜夜休”也有可能是連軸轉，集中休息。可能比較辛苦，要注意休息呀。

3.電氣崗情況

電氣運行技術操作崗，電氣一般不倒班，隸屬于熱點部或者機電儀中心

4.化銷工作是否需要自己拓展客戶，要喝酒嗎?

客戶不需要你去拓展，都是客戶來拓展你的，出差一般會比較多，喝酒有的時候是需要的

5.稅前收入和簽字收入一樣么?

不一樣，簽字收入到手較低

6.中石化會有英語面試么?

南京工程公司有幾道題用英文回答

7.面試流程里會有筆試么?以什么形式考察?

可能會有筆試(專業(yè)知識方面)，一般以試卷的形式考察

8.XX公司的工資待遇怎么樣?

各個公司不同省份待遇都不一樣，沒有具體的標準，一般跟當?shù)仄骄角闆r保

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持一致;剛入職在實習期工資低，還是要看發(fā)展，一般轉正會薪資會高很多。

9.面試中被問及薪資水平，這和最后是否錄取有關么?

沒關系，只是考察學生心態(tài)，有的會要求直接回答，別太離譜就好

10.三方問題

已經(jīng)被錄取的同學，耐心等待簽約通知，面簽或郵寄。著急的話可致電公司HR進行咨詢

11.校園招聘表現(xiàn)不好會不會被辭退?

參加校園招聘進中石化的都是正式員工(合同制)，不用考慮勞務派遣。招進去除非自己辭職，一般不會被踢

12.合同一般前幾年?

合同期限不一定，先簽幾年，續(xù)約了之后就是無固定期限的。續(xù)約是不用筆試面試，自己簽約

以上內(nèi)容僅供參考，如有出入還請諒解！

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第二篇：2011年中國石化信息安全工作會召開

2011年中國石化信息安全工作會召開

8月30日~31日，中國石化2011年信息安全工作會議在北京召開。會議充分肯定三年來信息系統(tǒng)安全建設防護工作的成效，部署未來兩年信息安全工作任務。

2008年~2010年，中國石化信息化建設加速，基本建成“三大平臺”和“十大系統(tǒng)”，初步建成信息安全管理體系以及數(shù)字證書管理系統(tǒng)、目錄服務系統(tǒng)、時間服務系統(tǒng)等基礎設施，提高了重點業(yè)務環(huán)節(jié)的系統(tǒng)安全保障水平。

未來兩年，信息部門將著力構建穩(wěn)健的信息安全體系，為建設“世界一流信息化能力”提供安全保障。要完善信息安全策略、標準，建成信息安全組織，實現(xiàn)安全風險評估和監(jiān)督檢查制度化、常態(tài)化。要建成災備體系、區(qū)域網(wǎng)絡匯聚中心，實現(xiàn)因特網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。要加強應用系統(tǒng)安全建設，建立監(jiān)控、審計系統(tǒng)。

要實現(xiàn)目標，一是落實信息安全工作，二是加強管理網(wǎng)、工控網(wǎng)防護，三是建設統(tǒng)一的因特網(wǎng)出口試點，四是提高應用系統(tǒng)安全水平，五是推進等級保護合規(guī)建設，六是推動安全工作向“預防型”發(fā)展，七是加強電子信息安全保密工作，八是建設人才隊伍。

中國石化總部機關、在京單位以及101個企業(yè)相關負責人參加會議。（李詩曉）

第三篇：中國石化委托書

委托書

中國石化廣東中山石油分公司樂群加油站：

茲有我司員工

身份證號碼

到貴公司辦理

業(yè)務，請予以支持。

中山市風度仕服飾有限公司

****年**月**日

第四篇：中國石化介紹信

中國石化介紹信

在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們越來越需要介紹信，介紹信在介紹聯(lián)系接洽事宜中具有介紹、證明的雙重作用。相信許多人會覺得介紹信很難寫吧，下面是小編幫大家整理的.中國石化介紹信，希望對大家有所幫助。

中國石化_________石油分公司：

茲有我單位_________于____________年______月______日去你公司辦理加油卡(含副卡)開戶業(yè)務，請給予辦理。我單位共有自有車輛______輛，已辦理______張副卡，故需辦理______張加油卡。

我單位付款采用____________方式，請開具口增值稅專用發(fā)票/口普通發(fā)票。

本單位確保所辦主副卡僅限于本單位使用，如違反此條，由此產(chǎn)生的一切責任由本單位承擔。

此介紹信有限期______天。

(公章)經(jīng)辦人簽字：____________

_____年_____月_____日

__________________：

茲有____________有限公司_________，前往中國石化分公司發(fā)卡網(wǎng)點辦理增值稅專用發(fā)票相關事宜，該由我公司授權為增值稅專用發(fā)票業(yè)務辦理指定經(jīng)辦人，如有變動將及時以書面告知貴公司，辦理相應變更手續(xù)。

____________有限公司從貴公司(中石化分公司)______年______月______日購進_________油品_________噸(大寫)，請給予辦理。

單位(簽字蓋章)：____________

______年______月______日

第五篇：《中國石化三十年》全文

中國石化三十年

陳錦華

1983年2月，中共中央國務院發(fā)出通知，決定籌建中國石油化工總公司，指出“這是我國經(jīng)濟體制改革的一件大事”。

1983年7月，中國石化總公司正式成立。《人民日報》發(fā)表題為《發(fā)揮石化工業(yè)經(jīng)濟實體的優(yōu)勢》的社論，號召“為強國興邦發(fā)揚進取精神，努力把總公司辦成一個技術先進、管理先進、在國內(nèi)外市場都有競爭力的經(jīng)濟實體”。

30年過去了，中國石化總公司(以下簡稱中國石化)從一個名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強第五名、中國企業(yè)500強第一名的國際知名能源化工公司。在2012年公布的世界500強前10名中，有5家是歐美主要發(fā)達國家的跨國石油公司，其中比中國石化成立時間早100年的有3家，早93年的1家，早74年的1家。中國石化用了一代人的時間成功趕超他們的百年歷程，這個路是怎樣走過來的？我認為，最重要的是中國特色社會主義開創(chuàng)的發(fā)展環(huán)境，是改革開放方針指引下充分發(fā)揮的制度優(yōu)勢，是人民的進取精神。

以國家希望為使命

在中國石化總公司成立大會上，姚依林代表中共中央國務院致詞，強調“國家對你們寄予很大的希望，希望你們在80、90年代，為整個國民經(jīng)濟的振興，做出更大的貢獻”。姚依林講的國家希望，主要是“通過提高石油化學工業(yè)來改善我國的人民生活”；“給國民經(jīng)濟建設提供較多的財力，增加國家的收入和積累”；“實現(xiàn)2000年國

民生產(chǎn)總值翻兩番的要求”，其中“增加國家的收入和積累”關系到國家發(fā)展的全局，是為至要。1983年全國財政收入1367億元，石化企業(yè)上繳的稅收和利潤合計107億元，占全國總收入的將近8%，影響舉足輕重。康世恩領導的專家小組提出，改革后的新體制可以實現(xiàn)資源合理利用、多創(chuàng)財富，為國家增加財政收入115億元。這是一個打動人心的目標，是國家急迫期望解決的大問題。

為了落實國家“寄予很大的希望”，早在石化總公司籌備期間就專門召開會議，組織企業(yè)制訂《1983年~1985年提高經(jīng)濟效益方案》，實施挖潛增效措施。分析有哪些石油、天然氣和其他副產(chǎn)品資源沒有利用；已經(jīng)利用的，有哪些沒有用好，還有哪些設備有潛力。這個方案不只是引導企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛力，更重要的是確立為國分憂的經(jīng)營理念，把提高效益、增加國家財政收入，當作企業(yè)和全體職工的光榮使命。

1984年4月，國務院在聽取石化總公司匯報時明確提出：國家把石油化工看作是生財之道，你要考慮少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，首先把效益搞上去，為緩解國家財政困難“雪中送炭”。中央財經(jīng)領導小組于1984年1月至8月，在半年多的時間里，連續(xù)8次討論石化總公司的改革與發(fā)展問題。這在國務院各部委中，是絕無僅有的。我們也由此感悟到國家期望的殷切，不敢懈怠，抓緊制定了1985年~1990年的總體改革方案，提出工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)稅利雙翻番，6年累計實現(xiàn)稅利900億元，其中1990年當年實現(xiàn)稅利203億元，核心目標是為國家增加財政收入。30年來，中國石化牢記使命，累計向

國家繳納稅費20093億元、利潤8864億元，合計28957億元。相當于國家建設長江三峽水利樞紐、南水北調(東線和中線一期)、青藏鐵路三項跨世紀工程全部投資的11倍多，初步實現(xiàn)了國家的希望，為強國興邦和保障民生發(fā)揮了“雪中送炭”的作用。

中共十八大提出，到2020年全面建成小康社會，“人民生活水平全面提高”“基本公共服務均等化總體實現(xiàn)”。這些宏偉目標，是中華民族偉大復興的光榮夢想，是百年來無數(shù)志士仁人矢志追求的幸福目標。實現(xiàn)這個目標的基礎是經(jīng)濟繁榮和財力雄厚。2012年，國家用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、住房保障、農(nóng)林水事務、城鄉(xiāng)社區(qū)事務等民生支出，總數(shù)已達66275億元，占2012年全部財政收入117210億元的56.5%。這是硬約束的剛性開支，需要政府巨大的財力支撐。中國有13億多人口，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)發(fā)展不平衡，實施全覆蓋的民生保障舉措，對集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅（涵蓋431個重點貧困縣），都有特殊的難度。中央經(jīng)濟工作會議在分析2013年面臨的形勢時指出：“財政收入增速放緩和政府承擔的剛性支出增加的矛盾凸顯。”正確認識和妥善解決這個矛盾，將決定中國未來的經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。其核心是創(chuàng)造財富的能力，是把財政收入的“蛋糕”持續(xù)做大。我們不能走歐美國家依賴擴大財政赤字和舉債，支撐龐大社會福利開支的老路。歷史證明，特別是2008年以來的全球金融和經(jīng)濟危機表明，財政危機是危機中的危機，萬萬不可大意。我們必須堅定不移地走中國特色社會主義道路，未雨綢繆，依靠發(fā)展經(jīng)濟、增加財政收入來平衡剛性開支。中國石化30年的實踐證明，我們可以走好這條路，把國家的需要變成企業(yè)的使命，特別是國有控股大企業(yè)的使命。這既是企業(yè)的責任，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。沒有民生改善和社會和諧，就沒有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。這是歷史發(fā)展的規(guī)律。中國石化以國家希望為使命的實踐，其重要性和意義都證明國家的發(fā)展興旺，必須把實體經(jīng)濟做強做大，必須筑牢財政收入基礎，確保國家能長期、穩(wěn)定應對剛性支出。

以滿足人民需要為宗旨

中國人民的生活改善，要經(jīng)歷溫飽生活到基本實現(xiàn)小康和全面實現(xiàn)小康的不同階段。在解決溫飽問題的階段，吃飯、穿衣是最基本的生活需求。中國石化著力發(fā)展化學纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決10多億人口的溫飽問題奠定物質技術基礎。1983年，中國生產(chǎn)的化學纖維只有40萬噸，2012年已發(fā)展到3450萬噸，成為世界第一紡織大國，城鄉(xiāng)人民的穿衣狀況日益豐富多彩。在“記者走基層”的電視專題報道中，西部地區(qū)群眾生活困難，吃、住、行、用的條件都很差，唯獨男女老少的衣著都溫暖、得體。在中國的悠久歷史中，“衣不蔽體”“衣衫襤褸”等字詞不絕于書，即使在富裕的“開元盛世”，仍有杜甫筆下“有孫母未去，出入無完裙”的表述。現(xiàn)在這些語句都消失了。“豐衣足食”的豐衣理想已經(jīng)實現(xiàn)，這是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的光輝篇章。

在石化總公司成立的當天，國務院領導接見到會代表，強調要靠石油化工滿足人民生活的多種需要。這是工業(yè)化國家的成功經(jīng)驗，對于人口眾多、自然資源短缺的中國尤為緊迫。中國石化理解中央的期

望，深度開發(fā)油氣資源，發(fā)展各種合成材料。經(jīng)過30年的努力，2012年生產(chǎn)和經(jīng)營的化工產(chǎn)品已達5435萬噸，可以為輕工業(yè)、建筑材料、交通運輸、機械工業(yè)等產(chǎn)業(yè)加工制作各種合成材料，既滿足了人民的生活需要，促進了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又極大地減輕了農(nóng)業(yè)和林業(yè)負擔，推進了環(huán)境保護和生態(tài)文明建設。

中國石化在向社會提供各種產(chǎn)品和服務的同時，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔扶貧、賑災、支教、援醫(yī)等社會服務項目，先后榮獲國務院頒發(fā)的“全國扶貧開發(fā)先進集體”稱號和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。從1988年起，定點扶持安徽潁上、岳西兩縣和湖南瀘溪、鳳凰兩縣，實施扶貧項目237個，修建希望小學260所。對口支援西藏班戈縣，完成援藏項目80個。從2004年開始，在四川、貴州、甘肅、湖南4省34個市(州)，參加“春蕾女童”助學項目，資助成千上萬的貧困高中生和大學生。“中國石化光明號”是第一列，也是目前國內(nèi)唯一由企業(yè)捐贈的健康快車。近10年中，用最先進的超聲乳化技術，為內(nèi)地11個省、自治區(qū)和18個地級市的2.2萬名貧困白內(nèi)障患者進行免費治療，還捐建白內(nèi)障治療中心9所，為廣大患者帶來光明。

中國石化認識到，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都不是孤立的，都是在社會的關心和支持下進行的勞動分工。企業(yè)應當在做好主業(yè)的同時，積極回報社會，增進企業(yè)與社會互相理解，彼此關心，在為社會服務中，體察人民的需要，用以改進工作，增強企業(yè)的人民意識，更好地為人民服務。

以改革為發(fā)展的動力

在中國石化成立之前，世界上年產(chǎn)石油超過1億噸的國家不到10個，中國是其中之一。但是資源利用的效率不高，甚至不如印度。造成這種狀況的原因，主要是部門和地方分割的管理體制，阻礙了資源的合理配臵和有效利用。1億噸石油的加工企業(yè)由3個部門，20個省、市、自治區(qū)分頭管理，不能全面規(guī)劃、充分利用。即使是引進先進技術設備的上海石油化工總廠，原油利用率也只有26%，效益偏低。要消除這些障礙，只能用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵。作為試點，最早在上海組建高橋石化公司，對當?shù)?個分屬中央不同部門管理的工廠實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌開發(fā)，很快收到成效。接著，又在南京和遼寧試點，效果都很好，為成立全國性的公司積累了經(jīng)驗。

中國石化總公司成立后第一次重大改革，就是1984年國務院批準的中國石化總公司《進一步推進改革，提高經(jīng)濟效益的方案》，規(guī)定從1985年至1990年的6年內(nèi)，自籌固定資產(chǎn)投資300億元，建成從國外引進的4套特大型石化成套項目和3個大型化肥項目，加快發(fā)展現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)力。6年之后，公司累計實現(xiàn)利稅900億元，其中1990年當年實現(xiàn)利稅203億元，輕質油收率達到63%，比改革前的最先進企業(yè)高出一倍多。

在第一次改革方案任務超額完成以后，1998年國務院決定對全國石油化工企業(yè)進行更高層次的改革，全面實行上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化，將中國石化與中國石油天然氣總公司和中國海洋石油總

公司重新組合，形成適應社會主義市場經(jīng)濟體制的競爭性格局，增強活力，把企業(yè)做強做大。這是中國石化總公司的第二次改革。

中國石化總公司的第三次改革，是按照國際通行標準推進股份制改革，實行現(xiàn)代企業(yè)治理結構，改善企業(yè)資產(chǎn)負債情況，以優(yōu)質資產(chǎn)為基礎組建上市公司，在紐約、倫敦、香港和上海證券交易所掛牌上市，累計融資984億元。外資股、國內(nèi)A股和其他投資者的引入，擴大了國有資本的控制總量，提高了國有資產(chǎn)的運營效率，構建了國家控股的體制框架。中國石化集團公司在國際能源化工界的地位由此提升。

中國石化的持續(xù)發(fā)展，從打破部門、地區(qū)分割的管理體制，初步實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵開始，到上下游、內(nèi)外貿(mào)一體化，再到股份制改革，實行國際化經(jīng)營，每一步重大發(fā)展都依靠了改革激發(fā)的活力，消除體制弊端，突破瓶頸制約，加快發(fā)展生產(chǎn)力。全公司資產(chǎn)從第一次改革前的210億元，發(fā)展到第二次改革后的4273億元，再到2012年的19600億元，增長了93倍多。營業(yè)收入亦從272億元遞增到28300億元，增長了104倍。三次重大改革，把中國石化推上了三個大臺階，逐步成為“技術先進、管理先進，在國內(nèi)外市場都有競爭力的經(jīng)濟實體”。

以開放引領國際化經(jīng)營

早在上個世紀之初，孫中山就指出：“世界潮流，浩浩蕩蕩。順之則昌，逆之則亡。”到了20世紀的后半葉，這個潮流已形成經(jīng)濟全球化的大趨勢。中國石化正是在這個大背景下，涌入開放大潮，堅持

以開放為創(chuàng)業(yè)理念，突破資源、資金、人才三大制約因素，開拓發(fā)展空間，把各項業(yè)務推向國際化。

中國石化推行對外開放，經(jīng)歷了幾個重要步驟。第一，是對外開放的認識，從公司成立開始，就把對外開放和合作共贏列為創(chuàng)業(yè)理念，確信開放是企業(yè)的振興之道，認識到中國石油天然氣資源和技術、資金、人才短缺，只有到國際上去找出路，才能抓到機遇，拓展發(fā)展空間。第二，從零起步，從小開始，能放下身段，不惜做小買賣。中國石化召開的第一次外貿(mào)會議，盡管制訂的全部貿(mào)易總額不過1億美元，但依然動員全公司力量認認真真去做，扎扎實實地做，做出人才，做出信譽，做出經(jīng)驗。第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力推行上中下游一體化合作，以市場、勞務換取資源開發(fā)，向上游延伸，不斷增加石油天然氣勘探開發(fā)的正能量。第四，因勢利導，適時提高開放層次。集中優(yōu)質資產(chǎn)成立股份公司，在紐約、倫敦和香港上市，與著名跨國石油公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等，加快“走出去”步伐，擴大國際化經(jīng)營內(nèi)涵。

中國石化實行的對外開放是和平的、互惠的。2011年進出口貿(mào)易總額1055億美元，超過2012年中國與俄羅斯的雙邊貿(mào)易額。2009年8月，中國石化以72億美元成功收購瑞士Addax石油公司，成為此前中國最大的一筆海外并購交易。該公司擁有探明儲量5.36億桶，2008年總收入37.62億美元。2011年收購葡萄牙GALP能源公司巴西深水資產(chǎn)的交易額高達51億美元，是當年最大的一起并購案。2012年12月，又收購了加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%的股份，首次開拓在北海地區(qū)的油氣業(yè)務。

開放是個大市場，也是一所大學校。開放、改革、發(fā)展三者形成的良性互動，助推了中國石化持續(xù)發(fā)展，綠色發(fā)展。現(xiàn)在，中國石化已成功進入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美等六大油氣富集區(qū)，同20多個國家合作開發(fā)50個油氣項目，2012年境外權益油氣產(chǎn)量近3000萬噸油當量，全球資源投資格局初步形成。同全球最大的石油石化公司埃克森美孚、殼牌、BP、巴斯夫、阿美(沙特)合作，建設世界頂尖級的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

以制度優(yōu)勢推進企業(yè)做強做大

中國特色社會主義制度，為經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展、國家振興、人民幸福提供了制度保障，其中基本經(jīng)濟制度的確立和實施，為實現(xiàn)以經(jīng)濟建設為中心、調動一切積極因素創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。中國石化正是遵循這項基本經(jīng)濟制度，一方面發(fā)展國有經(jīng)濟，把企業(yè)做強做大，發(fā)揮公有制經(jīng)濟的主導作用；另一方面，積極為其他所有制企業(yè)提供各種燃料、原材料和技術服務，為它們創(chuàng)造發(fā)展的物質條件和合作機遇，共同把中國的經(jīng)濟總量做大和產(chǎn)業(yè)鏈做長，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

中華人民共和國憲法規(guī)定：“堅持公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。”憲法還規(guī)定：“國有經(jīng)濟，即社會主義全民所有制經(jīng)濟，是國民經(jīng)濟中的主導力量，國家保障國有經(jīng)濟的鞏固和發(fā)展。”中國石化正是在這個制度的框架內(nèi)，依法經(jīng)營，實現(xiàn)跨

越式發(fā)展。《中華人民共和國反壟斷法》對壟斷行為有明確界定，反對壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位，限制競爭。對違反市場公平競爭、損害消費者和社會公眾利益、妨礙社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展等行為都明文禁止。企業(yè)做強做大不等于壟斷。中國國有企業(yè)依法經(jīng)營和做強做大不是壟斷行為，它們得到國家保障是法定權利。

中國的法律和產(chǎn)業(yè)政策，都沒有禁止任何所有制企業(yè)進入石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定。實際上石化產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，絕大多數(shù)是非公有制企業(yè)。在化學纖維的聚合物和紡絲部分已是民營企業(yè)的天下，有些企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模遠遠超過國有大企業(yè)。他們同上中游國有企業(yè)的合作與競爭都是平等的、互惠的。中國還處在社會主義初級階段。一般的民營企業(yè)實力還不夠強大，加上進口原油不能與國內(nèi)銷售市場適時價格對接，虧損嚴重，都影響了民營企業(yè)進入資金、技術密集和原材料成本過高的上中游企業(yè)，這是歷史現(xiàn)象。到了資金、技術、人才和市場環(huán)境具備條件的時候，民營企業(yè)進入上中游企業(yè)的行列必將是水到渠成，是任何力量都阻擋不了的。

堅守基本經(jīng)濟制度，把企業(yè)做強做大，還有個做什么和怎么做的問題。石化行業(yè)涵蓋了重要的能源和原材料工業(yè)，是國家的基礎產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營行為，不僅關系到自身的發(fā)展壯大，還關系到相關產(chǎn)業(yè)的振興和國家的工業(yè)化進程。石化產(chǎn)業(yè)做強做大，必須立足自身核心業(yè)務的健康發(fā)展。30年來，中國石化堅持以不斷壯大實體經(jīng)濟為核心業(yè)務。盡管擁有土地和資金，但從不涉足房地產(chǎn)等行業(yè)，從不轉移經(jīng)營目標，從不把資源用于自己不擅長、不擁有優(yōu)勢的業(yè)務，保障

了資源的有效配臵，提升了企業(yè)的整體競爭力，規(guī)避了市場風險。這是中國石化成功發(fā)展的重要原因之一。

在中國石化成立20周年的時候，集團公司新老領導班子聚會，總結公司成長中的經(jīng)驗教訓。我在發(fā)言中引用了美國學者科林斯的一本名為《從優(yōu)秀到卓越》的著作。科林斯對美國從1965年到1995年30年中進入美國500強的企業(yè)進行排比研究，由最初的1435家篩選到最終的11家，分析這些企業(yè)經(jīng)久不衰、從優(yōu)秀做到卓越的共同素質，得出的結論是：它們堅守核心業(yè)務，做大做優(yōu)核心業(yè)務。

堅守核心業(yè)務，必須有核心技術支撐，這就必然帶動科技創(chuàng)新，以確保核心業(yè)務的進步和競爭力。正是基于這樣的經(jīng)營理念和發(fā)展需求，中國石化堅持在科技領域實行基礎研究和產(chǎn)品開發(fā)并重的方針，早在石化總公司成立初期，就接受科學家建議，投入巨資開展基礎性研究。經(jīng)過多年努力，導致一批新催化材料、新反應工藝設備等的開發(fā)，先后獲得1995年全國十大科技成果之一的ZRP-1分子篩，以及2005年獲得國家科技發(fā)明一等獎的“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應工程的創(chuàng)新與集成”，連同近年開發(fā)的世界首座20萬噸/年甲苯甲醇甲基化工業(yè)裝臵，先后在國內(nèi)外贏得巨大榮譽，提升了中國石化的國際競爭力。

兼并收購是企業(yè)發(fā)展的模式之一，國內(nèi)外都有成功兼并的經(jīng)驗。重要的是對企業(yè)核心業(yè)務的關聯(lián)度和影響力，是企業(yè)的市場能力評估。從一般的意義講，做強做大核心業(yè)務仍然是企業(yè)正當經(jīng)營的優(yōu)選目標和繁榮之道。

中國石化是一個快速成長的公司，在發(fā)展中積累和暴露的問題，都是嚴峻的挑戰(zhàn)，諸如資源短缺，創(chuàng)新力不足，主要技術經(jīng)濟指標同世界先進水平差距較大，綠色生產(chǎn)理念和具體行動不足，內(nèi)部管理疏漏，對公眾和社會服務欠缺等等，都需要高度重視，認真改進，從嚴管理，接受社會和公眾的監(jiān)督，以優(yōu)異的業(yè)績報效國家，回報社會，感恩廣大消費者。

“三十而立”。中國石化跨越式發(fā)展的30年，比之國際上著名的“百年老店”，仍然是一個年輕的公司。它在成長中經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)，成為中國企業(yè)走向世界的積極探索。當今世界，一個強盛大國，經(jīng)濟是基礎。它應當由3個部分組成，即經(jīng)濟總量，擁有發(fā)達的制造業(yè)和現(xiàn)代化服務業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟結構，有一批具有國際競爭力的大企業(yè)和企業(yè)集團。中國的和平崛起，造就了一批進入世界先進行列的大企業(yè)。它們是國家硬實力的重要組成部分，是全民族的寶貴財富，得之不易，需要繼續(xù)得到國家和社會一如既往的關愛和支持。

對中國石化來講，更要保持清醒頭腦，看到差距，認清繼續(xù)前進的方向，堅定不移地完善改革和開放舉措，不斷提高企業(yè)素質和競爭力，恪守中國特色社會主義企業(yè)的宗旨和使命，服務人民、造福人民，把人民性作為企業(yè)的最高理念，在參與經(jīng)濟全球化的合作與競爭中，高揚人民利益至上的旗臶，正當經(jīng)營、綠色經(jīng)營、科學經(jīng)營，不貪圖私利，不欺詐客戶，不損害社會利益，同世界各國友好合作，互惠發(fā)展。這是一條中國特色的企業(yè)發(fā)展道路，是通向持續(xù)興旺的康莊大道。（作者為九屆全國政協(xié)副主席）