第一篇：鉆井隊隊長月度個人工作總結(jié)

鉆井隊隊長月度個人工作總結(jié)

作為32564隊隊長，在7月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴(yán)格履行了自己的職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件，嚴(yán)格履行自身的HSE責(zé)任。我隊現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設(shè)計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。

7月份為保證安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責(zé)任，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過程中，嚴(yán)格執(zhí)行中油集團(tuán)公司“六條禁令”、公司“十項規(guī)定”、“吊裝作業(yè)禁令”，以及分公司“十五條禁令”，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。

嚴(yán)格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認(rèn)真檢查，掌握好當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，認(rèn)真下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認(rèn)真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。

按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進(jìn)行自查自改，共查出問題及時安排當(dāng)班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出的各類問題認(rèn)真整改和回執(zhí)。

把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時機(jī)，組織員工對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，確保設(shè)備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。

第二篇：鉆井隊隊長崗位職責(zé)

鉆井隊隊長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理工作和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保工作，向上級承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。是本隊安茜生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、全面貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的指令.技術(shù)措施，將生產(chǎn)任務(wù).經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實到班組和崗位，并定期檢查.考核完成情況。

3、帶頭貫徹執(zhí)行以“崗位責(zé)任制”為主要內(nèi)容各項規(guī)章制度.及時標(biāo)準(zhǔn).操作規(guī)程，組織全隊職工優(yōu)質(zhì).安全.低耗.全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、全面負(fù)責(zé)井控及QHSE管理工作。

5、定期召開生產(chǎn)碰頭會.安全生產(chǎn)分析會.經(jīng)濟(jì)活動分析會，及時檢查各崗點任務(wù)完成情況。

6、組織制度“QHSE”作業(yè)計劃書.安全和環(huán)保預(yù)防性措施及應(yīng)急響應(yīng)方案，負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)過程中緊急情況應(yīng)急處理組織指揮工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場個施工單位的安全工作。

8、參加新井井場及附屬設(shè)施的檢查、驗收工作。

9、負(fù)責(zé)全隊人事管理、轉(zhuǎn)正定級、獎懲、考核工作，及請銷假、考勤工作。

10、堅持按巡回檢查路線及要點進(jìn)行檢查

巡回檢查路線

遠(yuǎn)程控制臺/井口裝置/節(jié)流管匯/循環(huán)系統(tǒng)、固控系統(tǒng)/泵房/鉆臺/井場/會議室/值班室。

第三篇：鉆井隊隊長工作匯報

工

作

匯

報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表XX鉆井隊全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我隊進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。

我隊現(xiàn)有干部職工共45人，干部5人，黨員7人。施工中，我們嚴(yán)格執(zhí)行甲方設(shè)計，按照體系文件要求安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成每口井。今年上半年以來，我們在安全工作方面主要抓了以下工作：

一、強(qiáng)化安全意識、狠抓安全管理

四川12.23特大井噴失控著火事故那無情的熊熊烈火現(xiàn)仍歷歷在目，去年8.14工傷死亡事故中受害人家屬那哭干眼淚后暗淡無光的眼神至今另人不敢與其正視。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血。作為基層隊的管理者，我們一致認(rèn)為搞生產(chǎn)必須安全為先，抓管理必須安全為重，在安全管理方面我們必須做一名智者。年初我們依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊的實際情況制定了本隊的安全工作計劃，計劃的主要內(nèi)容有：

1、結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動開展好本隊的按器工作；

2、深入開展“達(dá)、保、爭”“講、樹、創(chuàng)”活動，結(jié)合“先鋒工程”促進(jìn)本隊的安全生產(chǎn)；

3、狠抓設(shè)備管理，消除設(shè)備安全隱患；

4、盡快提高人員素質(zhì)，從根源治理安全隱患等。我們將計劃向全體職工進(jìn)行交底，讓大家都認(rèn)識到安全的重要性，讓安全第一的理念深入到每一名職工的心中。

在實際工作中，我們更是將安全工作作為頭等大事來抓。每口井的搬安，我們都依工作區(qū)塊進(jìn)行劃分，指派專門的班組現(xiàn)場指揮，并配備值班干部負(fù)責(zé)區(qū)塊的全面指揮，及與友鄰單位的施工協(xié)調(diào)。搬家是一種多工種交叉作業(yè)的工作，我們嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)，在超過2米以上的作業(yè)區(qū)域，我們要求 職工必須必須系好安全帶。盡量避免夜間作業(yè)，在確有特殊情況需及時在夜間進(jìn)行卸車等作業(yè)的，我們首先征得現(xiàn)場調(diào)度的同意，然后準(zhǔn)備好充足的光源（車燈、應(yīng)急燈等）后再進(jìn)行作業(yè)。在日常的正常生產(chǎn)工作中我們“嚴(yán)”字當(dāng)先、“細(xì)”字當(dāng)頭，認(rèn)真地把好每一道工序的安全關(guān)質(zhì)量關(guān)，真正地使“安全”的理念滲入到工作中的每一個細(xì)微之處，深入到每名職工的內(nèi)心深出。

二、制度落實是安全生產(chǎn)的第一保障

常言說：沒有規(guī)矩不成方圓。工作中的每一項制度都是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作的依據(jù)。我們只有切實地將這些制度真正地落實到生產(chǎn)中去，讓它發(fā)揮作用才能為安全生產(chǎn)提供保障。每口井一開鉆，我們都要將“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案、各種規(guī)章制度及其它相關(guān)政策給職工進(jìn)行交底，讓他們明白將要干什么，應(yīng)該怎樣去干，應(yīng)該干到什么樣一個標(biāo)準(zhǔn)。崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、干部24小時值班制等是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氉袷氐闹贫龋笃诘木毓芾砭彭椫贫取踊鹕暾垐蟾嬷贫鹊雀俏覀儽仨殢?qiáng)令執(zhí)行的。正是由于這些制度的落實，為我們的安全生產(chǎn)提供了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供了有效保障。

三、扎實的基本功是安全生產(chǎn)的根源

由于近幾年來招的職工人數(shù)少，且調(diào)動頻繁，我隊人員明顯緊張。輪換工12人占了班組總?cè)藬?shù)的55%，且均為今年新招來的新手，這為我們的各項工作帶來了很大的困難。我們認(rèn)為要抓他們的安全，必需先讓他們會干，只有會干了，知道怎樣去干了，他們才能真正認(rèn)識到不安全因素的存在。我們要求輪換工認(rèn)真虛心地學(xué)，多問多干，師傅勤快地教。在平常工作中發(fā)現(xiàn)有操作不當(dāng)?shù)牡胤轿覀冇H身示范，讓他們真正地從開始學(xué)就走正規(guī)路子。并要求他們將人手一冊的《鉆井隊施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及崗位責(zé)任制和基本操作匯編》熟記，以盡快提高操作技能，從而避免違章，尤其是習(xí)慣性違章。平常的日保、設(shè)備巡檢是設(shè)備保障的根本，對于我們這老化陳舊的設(shè)備更需我們付出比別人多幾倍的努力。如鏈條潤滑澆油我們要求每班打兩根單根至少澆一次，井架主體及底座螺絲固定的檢查，要求每個白班的井架工必須從上到下檢查一遍，死活繩頭、防碰天車、剎車系統(tǒng)要求每天由大班親自檢查。正是由于我們基礎(chǔ)工作扎實，在人員的基本素質(zhì)上花了大力氣，在日常的工作中從細(xì)微入手，在“嚴(yán)”“細(xì)”上下狠功夫，從而使得我們的安全工作從根本上有了基本保障，促進(jìn)和穩(wěn)固了 安全生產(chǎn)。

我們工作中仍存有許多不足之處，在以后的工作中我們將繼續(xù)改進(jìn)完善，以期做到更好確保安全生產(chǎn)。

第四篇：鉆井隊隊長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

您們好！我叫****，今年32歲，技校學(xué)歷。1998年7月被安排到***工作，現(xiàn)任***隊***自參加工作以來，我立足本職工作，多方面學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、掌握了多方面的業(yè)務(wù)知識和技能。自2004年開始在司鉆崗位上工作7年，多次被公司評為“新長征突擊手”“雙文明先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號，現(xiàn)將自己的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下： 自技校畢業(yè)，分配到井隊，上班的第一天開始，面對較艱苦的工作環(huán)境，我沒有退縮，隊上師傅們舍家忘我，不怕苦不怕累，任勞任怨的精神，時刻感動激勵著我，我虛心向師傅們學(xué)習(xí)求教、真抓實干，扎根鉆井隊不斷磨練自己，盡可能掌握更多的鉆井工藝流程和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到勤看、勤問、勤干、虛心向技術(shù)骨干和師傅們請教，掌握各種設(shè)備的性能操作及維修保養(yǎng)，對待工作一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，時刻嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過幾年的勤學(xué)苦練使我從一名門外漢成為具有一定實踐經(jīng)驗和能力的鉆井工人。

有付出就有收獲，2004年5月在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心培養(yǎng)下，我成為了一名司鉆，作為一名班組長不僅要干好自身工作，還要考慮怎樣帶好班組，我感到肩上的擔(dān)子更重了。我所在的班組是隊上有名的懶散班，職工上班不出力，面對這樣一個落后班組，我身先士卒，臟活累活搶著干、危險時刻沖在前，用實際行動激勵鼓舞職工，帶動職工，在我擔(dān)任司鉆的7年時間里，多次被公司評為“雙文明先進(jìn)班組”一躍變成為我隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組。

作為一名司鉆，應(yīng)具備過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理能力，2009年在施工中，鉆至1160米時我發(fā)現(xiàn)泵壓下降，接單根下放時有遇阻現(xiàn)象，繼續(xù)觀察泵壓，逐漸下降了2兆帕，經(jīng)檢查地面設(shè)備正常、排除了地面原因，懷疑是鉆具原因。于是馬上向值班干部、隊長和技術(shù)員進(jìn)行匯報，決定立即起鉆，經(jīng)仔細(xì)檢查鉆具，在700米處發(fā)現(xiàn)了鉆桿本體處刺了一個直徑0.5厘米的小洞，避免了因鉆具刺漏、泥漿短路造成卡鉆事故。

今天我滿懷信心前來競聘副隊長，首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么一次好的機(jī)會，同時我更深刻的認(rèn)識到，要想做好一名合格的副隊長，必須時刻注意自己的言行舉止，嚴(yán)格遵守公司及隊上的各項規(guī)章制度，能夠及時聽取他人好的意見和工作方法，在生產(chǎn)管理上要有讓人信服之處，業(yè)務(wù)方面一定要有過硬的本領(lǐng)和專業(yè)技術(shù)理論知識，有及時發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力，積極響應(yīng)公司號召，認(rèn)真扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，工作中以身作則，依法辦事，自我加壓積極主動，杜絕瞻前顧后，不敢碰硬，怕得罪人，不主動的消極思想和行為。要不斷努力學(xué)習(xí)，用知識武裝頭腦，做到學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合。在完成工作的同時我時刻不忘加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)，努力提高自身覺悟。如果我有幸競聘成功，我將全身心的投入到工作中去，奉獻(xiàn)自己的青春和力量。充分發(fā)揮自己的聰明才智，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。如果落選，我不會氣餒，說明自己離一名副隊長還有一定差距，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將更加嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮努力工作，積極向好的先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，爭 做一名復(fù)合型的管理人才，不斷提高自身的素質(zhì)真正的達(dá)到一名副隊長所具備的要求，爭取早日成才。我非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會。同時祝愿咱們的公司更加和諧美好、興旺發(fā)達(dá)！

以上是我的競聘報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委審議！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委！

競聘人：*** 2011年2月篇二：鉆井隊隊長崗位職責(zé)

鉆井隊隊長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理工作和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保工作，向上級承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。是本隊安茜生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、全面貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的指令.技術(shù)措施，將生產(chǎn)任務(wù).經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實到班組和崗位，并定期檢查.考核完成情況。

3、帶頭貫徹執(zhí)行以“崗位責(zé)任制”為主要內(nèi)容各項規(guī)章制度.及時標(biāo)準(zhǔn).操作規(guī)程，組織全隊職工優(yōu)質(zhì).安全.低耗.全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、全面負(fù)責(zé)井控及qhse管理工作。

5、定期召開生產(chǎn)碰頭會.安全生產(chǎn)分析會.經(jīng)濟(jì)活動分析會，及時檢查各崗點任務(wù)完成情況。

6、組織制度“qhse”作業(yè)計劃書.安全和環(huán)保預(yù)防性措施及應(yīng)急響應(yīng)方案，負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)過程中緊急情況應(yīng)急處理組織指揮工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場個施工單位的安全工作。

8、參加新井井場及附屬設(shè)施的檢查、驗收工作。

9、負(fù)責(zé)全隊人事管理、轉(zhuǎn)正定級、獎懲、考核工作，及請銷假、考勤工作。

10、堅持按巡回檢查路線及要點進(jìn)行檢查

巡回檢查路線

遠(yuǎn)程控制臺/井口裝置/節(jié)流管匯/循環(huán)系統(tǒng)、固控系統(tǒng)/泵房/鉆臺/井場/會議室/值班室。篇三：鉆井隊長述職報告

隊長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)任xxx鉆井隊隊長。2001，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止，我們隊共開鉆17口，交井16口，鉆井進(jìn)尺37200米,共創(chuàng)產(chǎn)值5208萬元，為公司發(fā)展做下了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我從七個方面談一談我是怎樣干好一個井隊長的.一． 強(qiáng)化隊伍管理，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我們隊現(xiàn)有職工50名，其中黨員19名，團(tuán)員21名，青工32名，共占比例64%，由于人員較新，相對而言業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，再加上我隊主要是由xxx隊一部分人員再加上從別隊抽來人員拼湊而成的，人員成分復(fù)雜，管理難度相對較大。因此，狠抓隊伍管理，增強(qiáng)隊伍凝聚力則成為重中之重。

１．建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍

一支隊伍要想不斷實現(xiàn)新的發(fā)展，必須要有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支作風(fēng)過硬的黨員干部隊伍．在日常工作中，我始終抓住隊伍的自身建設(shè)不放松，積極帶領(lǐng)黨員干部自覺做到“三講”．一是講黨性．在工作中，我時時刻刻以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，真正做到吃苦在前，享受在后；我堅信：喊破嗓子不如干出樣子，向職工提出了“向我看齊”的口號．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了問題就到那解決，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，渴了喝口水，困了打個盹，以個人的干勁來感染大家，鼓舞大家，鞭策大家．同時，我十分注重發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，使每一個黨員都真正發(fā)揮了“旗幟，橋梁和熔爐”的作用．二是講團(tuán)結(jié)．團(tuán)結(jié)是勝利的保障．團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力．在工作中，我堅持和指導(dǎo)員配合好工作，不爭權(quán)，不奪利，不搞“一言堂”．在工作中，堅持和班子成員做到“一勤，兩看，三不爭”．“一勤”，即干部之間勤通氣． “兩看”，即干部之間多看

別人的優(yōu)點，長處和成績，多看自己的缺點，短處和不足，多一些寬容，少一些埋怨．“三不爭”，即干部之間不爭名利，不爭地位，不爭個人說了算，一切從工作出發(fā)，一切為了工作．三是講廉潔．近年來，面對著日益復(fù)雜的社會風(fēng)氣，我經(jīng)常告誡自己，要牢記全心全意為人民服務(wù)的原則，自覺做到一身正氣，兩袖清風(fēng)．毋容質(zhì)疑，由于規(guī)章制度的不規(guī)范和缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，個別井隊正職為了中飽私囊而利用職權(quán)倒賣國家物資，在社會上造成了極其惡劣的影響．對這一丑惡現(xiàn)象我深惡痛決并與之堅持作斗爭，凡是我隊上人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不遷就姑息。

２．完善各種規(guī)章制度，真正做到按制度辦事

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓．針對我隊職工素質(zhì)有高低，境界有深淺的現(xiàn)實，結(jié)合我隊的具體情況，在征求了各方面的意見后，我和干部大班制定和完善了涉及安全質(zhì)量．成本控制等有關(guān)內(nèi)容的管理制度，同時，還完善了各工種的崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范，使全隊各項工作都邁上了人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，崗位有規(guī)范，效果有考核的制度化和規(guī)范化軌道．１．獎懲制度．２．嚴(yán)格交接班制度．３．強(qiáng)化崗位巡回檢查制度．４．勞動紀(jì)律的遵守和勞保用品的穿戴．５．技術(shù)措施的執(zhí)行．６．安全措施的執(zhí)行．

二． 依靠科技打井，增大科技含量，向科技要效益

面臨著競爭日益激烈的鉆井市場，面臨著井位不飽滿，鉆井投資遞減，鉆井成本增加的不利局面，只有增大鉆井生產(chǎn)中的科技含量，提高鉆井速度，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能立于不敗之地．

１． 加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，增加自身的含金量

面臨著鉆井新技術(shù)．新工藝．新工具的不斷涌現(xiàn)，我感到了一種危機(jī)感：再利用以前的老辦法．老經(jīng)驗是行不通了，那樣只能落伍于時代，被時代所淘汰．所以，在日常工作中，我充分利用每一個機(jī)會來充實自己，《鉆井工》．《鉆井司鉆》．《鉆井工程》．《流體

力學(xué)》等專業(yè)書籍我已看不下數(shù)邊，另外還結(jié)合實際做了大量筆記，寫下了不少心得，真正做到用理論來指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗理論．修正理論．完善理論．根據(jù)我這十幾年的工作經(jīng)驗，對勝利油田各個區(qū)塊的巖性特征．地層走向．地層情況．事故預(yù)防等都有了大致的了解，并作了細(xì)致的．系統(tǒng)的總結(jié)．另外，我十分注重國內(nèi)外鉆井技術(shù)新動向，對此有一定的涉獵；十分重視從兄弟井隊中吸長補(bǔ)短，吸收他們成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)．就這樣，我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高．

２．加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，使之學(xué)科學(xué)，愛科學(xué) 為了提高整個職工隊伍的技術(shù)水平，我狠抓全隊職工的學(xué)習(xí)，組織職工大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動，堅持“六個一”培訓(xùn)制度,發(fā)揮隊上骨干的“傳．幫．帶”作用，有效提高了隊上職工的技術(shù)操作水平．在本１１月份公司開展的技術(shù)大比武活動中，我隊職工發(fā)揮出色，獲得了團(tuán)體三等獎的好成績．

３．完善技術(shù)管理制度，加大監(jiān)控力度，杜絕蠻干．胡干

在技術(shù)管理上，我隊提出了“六個落實”.在每一口井設(shè)計下來后，我就召集技術(shù)員．大班和生產(chǎn)骨干參照工程設(shè)計，人人出主意，制定出該井的科學(xué)打井施工方案．要點提示．預(yù)防措施．預(yù)計施工進(jìn)度等，并向全隊人員交底，使每個職工都明白這口井該怎樣打．在施工過程中，加大技術(shù)監(jiān)控力度，實施干部監(jiān)控制度，強(qiáng)化過程監(jiān)控，堅持做到重點崗位人員到位．措施落實到位．干部監(jiān)控到位．，明確提出施工現(xiàn)場沒有干部不施工，重點崗位人員空缺不施工，技術(shù)措施不明確不施工，并要求每個崗位都能嚴(yán)格按照班前會上的技術(shù)措施精細(xì)施工，對于蠻干．胡干等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸．

４．利用新技術(shù)．新工藝．新工具，科學(xué)打井，提高鉆井速度，縮短鉆井周期，向科技要效益

結(jié)合本隊實際情況，在借鑒兄弟井隊的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷的探索，我隊形成了具有自己特色的．行之有效的一套新辦法：１．堅持高壓噴射鉆井．２．大力推廣上部軟地層ｈat127鉆頭的使用及配套措施.３．優(yōu)化鉆井參數(shù)．４．優(yōu)化鉆具組合.５．利用近平衡壓力鉆井技術(shù).６．井身軌跡的控制．７．在定向井及水平井的施工過程中堅持短起下制度.８．大力推廣及使用高效鉆頭。９．提高電測一次成功率和固井質(zhì)量優(yōu)良率，盡可能的降低不必要的損失．本，我隊固井的優(yōu)良率達(dá)到了１００％．

三． 抓三標(biāo)，保安全，促生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是貫穿鉆井生產(chǎn)的主題活動，容不得絲毫松懈麻痹和馬虎湊合，因此必須放在十分突出．重中之重的位置，持之以恒地抓下去。本,我隊始終堅持”安全第一.預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞公司方針目標(biāo),堅持安全與發(fā)展相統(tǒng)一的原則,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓隊伍.夯基礎(chǔ),落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).安全標(biāo)準(zhǔn).安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善過程控制機(jī)制,大力推廣應(yīng)用安全新技術(shù),狠抓安全管理制度的落實,做到”三標(biāo)”建設(shè)不放松,安全教育不斷線,除事故隱患不手軟,增強(qiáng)了全員安全防范意識,確保了安全生產(chǎn).通過多年的實踐，我深刻的意識到，在目前整個鉆井行業(yè)技術(shù)裝備落后，設(shè)備新度系數(shù)較低的情況下，必須靠更嚴(yán)格的管理來彌補(bǔ)硬件上的不足，才能保障鉆井生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。在本，我們組織制定了“崗位安全雙保險”“二三聯(lián)防責(zé)任制”等管理制度，細(xì)化了崗位安全責(zé)任制，加大了監(jiān)控力度，真正實現(xiàn)了“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”，保障了職工的人身安全。本，我隊從未發(fā)生過一起人身傷亡事故．

在設(shè)備管理方面，我隊提出了“設(shè)備保井下”的口號，使設(shè)備管理上了一個新臺階。1．搞好職工的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的設(shè)備管理水平，使每一個崗位都真正做到“四懂三會”，并經(jīng)

常組織理論考試，獎優(yōu)罰劣，在全隊范圍內(nèi)形成了“學(xué)技術(shù)．比業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性；２．充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干“傳．幫．帶”作用，每一個月對各崗的設(shè)備做一次評比，每一個季度評一次崗位明星，并給予一定的物質(zhì)獎勵，大大提高了職工的積極性；３．實行“三定”，即：定人．定責(zé)．定機(jī)，做到大班統(tǒng)一管理，崗位具體負(fù)責(zé)，做到設(shè)備明確到崗位，責(zé)任明確到個人；４．把好設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，并由各路大班具體負(fù)責(zé)驗收，對于安裝不標(biāo)準(zhǔn)．不合格的地方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改，決不能留下絲毫隱患；５．搞好設(shè)備的一級保養(yǎng)及日常維護(hù)工作，要求每個班每個崗位都能對自己所管設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并由大班負(fù)責(zé)監(jiān)督；每一口井利用電測等空閑時間，對鉆機(jī)．鉆井泵等設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢修．保養(yǎng)，使設(shè)備始終保持了良好的“戰(zhàn)備狀態(tài)”，本，我隊從未出現(xiàn)過停停打打的現(xiàn)象，從來沒有因設(shè)備故障而導(dǎo)致停工，導(dǎo)致井下復(fù)雜情況的發(fā)生．

四． 狠抓材料管理，控制鉆井成本，進(jìn)一步挖潛增效 面臨著競爭越來越激烈的鉆井市場，面臨著鉆井投資遞減，各種鉆井費用不斷上漲的不利局面，怎樣才能打好每一口井，怎樣才能進(jìn)一步挖潛增效，是擺在我們面前的最大的問題．為此，我和干部．大班經(jīng)過討論，制定實施了“兩塊分割．兩塊控制”的成本控制考核辦法，即將公司下達(dá)的單井定額成本中可控部分，在橫向上按常用材料費．易耗材料費分割，在縱向上，常用材料由大班控制．易耗材料由崗位控制，具體的做法是將單井定額投資可控部分進(jìn)行系統(tǒng)分析，按油料．一般材料．泥漿料．鉆頭．井口工具費進(jìn)行運算，適當(dāng)壓縮后承包給司機(jī)長．工長．泥漿組長．技術(shù)員和三個班組，單井考核兌現(xiàn)，節(jié)超部分分別按１０％獎扣，充分調(diào)動了干部職工節(jié)約用料的積極性和責(zé)任感；

加大材料監(jiān)控力度，把好材料進(jìn)出關(guān)：結(jié)合我隊實際情況，我篇四：2015年鉆井隊長述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，和全隊職工的大力支持下，我嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，廉潔奉公、遵紀(jì)守法，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以自己的實際行動，在思想上和行動上正確的引導(dǎo)廣大職工積極進(jìn)取、克服困難，今年我隊共開鉆*口，交井*口，鉆井進(jìn)尺*余米。現(xiàn)在就我這一年來的工作進(jìn)行述職，望大家給予批評和指正。

一、在思想上嚴(yán)格要求自己，始終和黨中央思想保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、十八大五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實際，深刻領(lǐng)悟其中的關(guān)鍵內(nèi)容，并緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，始終保持一個共產(chǎn)黨的本色和先進(jìn)性。我認(rèn)真組織生產(chǎn)。確保生產(chǎn)上順利進(jìn)行。為了全面提高自己的綜合能力，更能適應(yīng)市場發(fā)展的要求，我堅持?jǐn)D出時間自學(xué)，認(rèn)真做好記錄和學(xué)習(xí)筆記，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好廉政作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大的重要思想，樹立正確的人生觀和世界觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨。自覺遵守廉潔自律的規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)和制度。不搞特殊化，不設(shè)小金庫，嚴(yán)格執(zhí)行三級議事制度。班子成員經(jīng)常在一起座談，有問題一起商量，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持兩書一表，各種資料齊全準(zhǔn)確，認(rèn)真堅持風(fēng)險識別和預(yù)測，做到預(yù)防為主，各項施工措施落實到位，堅持口井hse兩次自檢，保證了安全生產(chǎn)。

三、在工作中嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動組織生產(chǎn)。把工作的重心放在又安全又快速的生產(chǎn)上。每口井一開、二開直至完井，把好每個生產(chǎn)工

序關(guān)，按設(shè)計要求順利的完成各個階段的工作進(jìn)度。堅持跟班上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，關(guān)鍵時刻親自盯在現(xiàn)場。在工作中始終把安全生產(chǎn)放在第一位，精心組織，精心施工。工作態(tài)度做到事無巨細(xì)，始終要求自己從每個細(xì)節(jié)做起。用心工作，做到更好。

四、黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員管理。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。

五、平時我在生活中關(guān)心職工生活，堅持以人為本。關(guān)心職工生活，為職工改善伙食。在平常的工作中，用心去關(guān)心職工，拉近了與職工的距離，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，使大家在井隊這個特殊的環(huán)境中，能感受到大家庭的溫暖。

在過去的一年里，我雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，對于不足和缺點懇請同志們提出幫助、批評意見。在今后的工作中，我一定努力的克服自身的缺點，要更嚴(yán)格的要求自己，通過努力學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，結(jié)合實踐，努力工作，建立一只和諧的井隊，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

述職人：*** 2010年 月 日篇五：鉆井隊隊長月度個人工作總結(jié)

鉆井隊隊長月度個人工作總結(jié) 鉆井隊隊長月度個人>工作總結(jié)

作為32564隊隊長，在7月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴(yán)格履行了自己的職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹落實各級hse>規(guī)章制度、公司qhse體系文件，嚴(yán)格履行自身的hse責(zé)任。我隊現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設(shè)計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。7月份為保證>安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的hse責(zé)任，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤鉆公司hse規(guī)章制度、體系文件以及hse法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過程中，嚴(yán)格執(zhí)行中油集團(tuán)公司六條禁令、公司十項規(guī)定、吊裝作業(yè)禁令，以及分公司十五條禁令，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。

嚴(yán)格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認(rèn)真檢查，掌握好當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，認(rèn)真下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認(rèn)真組織好班前、班后會填寫hse班前班后活動記錄，并講評。按照qhse體系的要求，積極組織鉆井隊和班組qhse活動，牢固樹立隱患就是事故的hse理念，對本井存在的問題進(jìn)行自查自改，共查出問題及時安排當(dāng)班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出的各類問題認(rèn)真整改和回執(zhí)。把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時機(jī)，組織員工對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，確保設(shè)備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。

第五篇：鉆井隊隊長HSE月度履職報告

十月份HSE承諾履職情況匯報

——— XXXX鉆井隊：XXX

我作為XXXXX鉆井隊隊長，進(jìn)入2012年十月我能認(rèn)真履行自身HSE責(zé)任，認(rèn)真落實分公司有關(guān)HSE文件精神，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，切實履行工作職責(zé)和HSE責(zé)任，并督促、檢查其他干部和崗位人員落實各自的HSE責(zé)任情況。保證了安全生產(chǎn)，確保安全環(huán)保無事故，主要做了以下幾項工作：

2012年十月份，我隊按照公司的要求，完成了XXX井的整拖、鉆井任務(wù)。作為基層鉆井隊隊長，自己在工作中始終盯在現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。通過嚴(yán)密生產(chǎn)組織，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)格工作程序，報證了施工過程無責(zé)任工程事故、人身傷害事故、環(huán)境污染事故。我們XXX鉆井隊承鉆的XXXX井順利完井，做到了本月安全無事故。由于我們在鉆井施工前制定了詳細(xì)的施工計劃，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行整改，在對標(biāo)考核中以鉆井隊HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核打分，并在每次交接班會上有針對的對職工學(xué)習(xí)八防知識，從而有效地保證了安全施工。在施工過程按要求儲備加重材料，并及時儲備好其他物質(zhì)材料，從根本上保證了施工的順利進(jìn)行。我們在鉆進(jìn)過程中始終堅持加強(qiáng)坐崗采取雙人座崗，堅持24小時干部值班制度和大班跟班制，堅持HSE巡回檢查制，將各項工作落實到實處。認(rèn)真制定了HSE相關(guān)方告知書和應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)和演練，達(dá)到了井控管理的要求。本井井周圍有2口注水井，其中一口井口壓力保持8MPa不能泄壓，極有可能引發(fā)溢流，為此我們加強(qiáng)對注水井巡回檢查、監(jiān)測，建立注水井臺賬，自己親自到注水井處進(jìn)行觀察，避免了因注水井而導(dǎo)致溢流的發(fā)生。本井在施工時，為縮短鉆井時間合理安排技術(shù)參數(shù)，并與臨井進(jìn)行技術(shù)對比較快的完成了穿館陶鉆進(jìn)，我們對泥漿性能進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在保證井下安全的基礎(chǔ)上，合理的配制泥漿材料，保證施工的順利安全進(jìn)行。

十月份我們繼續(xù)開展了安全自查自改活動，加強(qiáng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項管理制度，從“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”入手，提高員工素質(zhì)，營造安全文化氛圍。大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”原則，我們鉆井隊干部以身作則，為員工做表率、當(dāng)示范，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推廣屬地管理制度。

十月份我們XXXXX隊施工已經(jīng)過去，在下步施工是壓力依然很大我們有信心完成公司交給我隊的施工任務(wù)井施工，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

2012年10月30日