第一篇：關于公司實施“百日攻堅”項目的通知

關于公司實施“百日攻堅”項目的通知

各部門、子分公司：

為保障春節前“產供銷”的平穩過渡、2012年終總結及2013年度計劃等歲末年初重點工作的順利實施。公司決定于2013年1月5日至2月28日期間，實施“百日攻堅”專項工作。具體內容如下：

1、以事業部為單位，實施運營版塊的“百日攻堅”專項工作。由事業部總經理全面負責。即要求：事業部總經理匯集本部門經營團隊力量，結合往年經驗，注重關鍵目標的實施及細節的管理，同時做到逐級分解、責任到人，確保計劃的有效實施。涉及到跨部門的自行協調，出現協調困難的報總經辦共同協調。

2、集團職能部門的“百日攻堅”由總經辦組織開專項會議部署。以上“百日攻堅”部署，由各部門按往年模板，作專項填報，并于1月5日前，將部門審核稿報送各條線副總，同時抄報總經辦備案，便于計劃的統一跟蹤及管理。

特此通知！

XX公司

X年X月X日

第二篇：關于開展“項目建設百日攻堅”活動的實施意見

關于開展“項目建設百日攻堅”活動的

實施意見

為深入開展“項目建設百日攻堅”活動，加快推進重點項目建設進度，努力提高項目建設質量，促進全縣經濟社會又好又快發展，立足我縣實際，制訂如下意見。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，深入貫徹中央加快轉變經濟發展 方式重大戰略決策和省、市經濟工作會議精神，緊扣科學發展主題和加快轉變發展方式主線，正確把握“穩中求進、好中求快”的總基調，圍繞“全面達小康，建設新會寧”的奮斗目標，搶抓發展機遇，創新工作舉措，化解要素制約，加快建設一批好項目、大項目，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。

二、組織領導

縣委、縣政府成立縣重點項目建設工作領導小組（以下簡稱領導小組），負責對全縣實施的項目特別是重點項目進行跟蹤督查，協調解決重、難點問題，舉全縣之力推進項目建設。領導小組下設辦公室（以下簡稱重點項目辦），具體負責項目建設的督查、考核，及時了解項目建設進度，幫助協調項目建設過程中遇到的有關問題，為領導小組決策提供科學依據。

1.建立季度例會制度。領導小組每季度至少召開一次協調會，各重點項目建設責任單位、部門匯報項目建設進展情況、存在的問題及推進措施；領導小組根據匯報情況研究確定解決有關問題的辦法，并將工作責任落實到相關部門。如遇有特殊情況，及時召開協調會一事一議。

2.建立月督查通報制度。縣重點項目辦建立項目管理數據庫，每月匯總各項目建設情況，并對重點項目落實情況進行分析、通報；定期組織有關部門對重點建設項目進行調研式督查，及時向領導小組提出建議。

3.建立嚴格的考評制度。由縣重點項目辦牽頭負責制訂重點項目建設考核評分細則。對項目建設的責任單位或部門以及相關配合部門（單位）的考評，實行平時考查和年終考評相結合。

4.建立領導聯系項目制度。縣級領導分別掛鉤服務重點項目，原則上每月走訪一次項目建設責任單位、部門，經常深入項目建設現場，及時掌握項目建設情況，幫助協調解決項目建設中存在的有關問題。

三、工作目標

堅持儲備項目與推進項目相結合，對項目建設實行目標管理。

1.加大項目儲備。各鎮（街道）、各部門要認真落實國家產業政策，加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進

符合國家產業政策和節能環保要求、投資規模大、投資強度高、技術含量高和附加值高的優質項目。全年招引投資規模5000萬元以上的內資項目10個，當年開工6個；招引投資規模500萬美元以上的外資項目6個，當年開工3個。科技創業園、永安洲工業園要積極發揮各自優勢，在招引投資總額1億美元或10億人民幣以上的重大項目上有新的突破。

2.加快項目建設。2007年實施建設項目74個，總投資101.42億元，計劃投資37.36億元。其中重點項目18個，總投資69.03億元，計劃投資17.17億元，必須全部完成計劃的形象進度。

四、推進措施

1.細化分解任務，落實工作責任。重點項目建設責任單位和相關配合部門（單位），要對照建設計劃分解工作目標，落實工作責任，明確序時進度，實施掛圖作戰。建立自上而下、層層包干的責任體系。

2.強化跟蹤服務，營造良好環境。縣重點項目在相關手續的審批過程中，縣發改、經貿、外經貿、規劃、國土、建設、環保、安監、水利、農委、交通、人防、消防等職能部門應優先服務，全程跟蹤辦結相關手續。上述部門對重點項目單位報請審批的事項，手續完備、資料符合要求的，應落實具體承辦人員，力求做到快捷、高效；如手續不完備的應主動想辦法、出點子，創造條件，幫助完善相關資料。同時，加強與上級對口的部門溝通聯系，及早介入，加快辦結速度。通信、郵電、供水、供熱、供電、供氣等管理部門和經營單位，應優先滿足縣重點項目建設的需要，確保縣重點項目建設施工和生產的正常進行。

3.加強融資推介，破解資金難題。縣財政、金融等部門應優先對重點項目進行融資推介。繼續發揮金融機構的主渠道作用，不斷增加重點項目銀行貸款規模，拓寬融資渠道。同時，在爭取國債及中央、省、市預算內建設資金和安排本級財政性資金以及銀行貸款貼息時，優先安排重點項目建設資金。

4.加大清理力度，盤活土地存量。要嚴格按照“管住總量，控制增量，盤活存量”的總體要求，加大現有閑置土地盤活力度，走集約化發展之路。重大項目用地計劃要在點供計劃上取得突破。

5.突出項目招引，提高項目質量。在項目的招引上，要積極轉變招商理念，力爭做到“六重”：重產業政策、重招商成本、重投資強度、重注冊資本、重環保節能、重產出效益。在招引項目過程中，用地必須嚴格執行縣工業用地評價確認辦法，投資強度必須達到160萬元/畝以上，注冊資本在40萬元/畝以上。其中，永安洲工業園投資規模低于3000萬元以下的項目不單獨供地；環保準入方面，實施項目的環評審批率達到100％，杜絕重大污染項目；能耗方面，新招

引項目不得高于國家規定的行業節能標準和單位產品能耗定額要求，年綜合能源消費總量3000噸標準煤及以上的項目實施節能評估率達100％。

五、考核獎懲

縣重點項目辦要圍繞項目建設、前期工作推進、項目的策劃儲備等工作對重點項目責任部門和縣級相關職能部門進行考核、獎勵。重點項目建設主要考核投資完成情況、工程形象進度及相關職能部門服務質量。重點前期項目工作推進和重點項目的策劃儲備主要考核項目的個數、規模、前期工作進展情況。

1.招引項目獎勵。各鎮（街道）招引外資和民資項目按縣相關獎勵辦法執行；部門招引外資和民資項目有實績且完成任務的，除按照已出臺的獎勵辦法實施獎勵外，在工作目標考核中另加1分。

2.重點項目推進獎。設一、二、三等獎。縣重點項目辦負責制定考核細則，并會同有關部門組織考核。考核結果經領導小組審定后報縣委、縣政府獎勵。

3.嚴格責任追究制。未完成項目推進任務的鎮（街道）和部門，年底須向縣委、縣政府專題報告情況，無正當理由的，追究相關責任人的責任。有關企業由于自身因素未完成項目建設目標的，不再享受縣有關項目開發的優惠政策。

4.落實工作經費。縣重點項目工作和獎勵經費200萬元列入縣財政預算。

第三篇：百日攻堅

6月是實現百日攻堅三大目標的第一月，是起步月，也是最關鍵的一個月，能夠高標準、高質量地達到百日攻堅的工作目標，要靠全體干部職工的同心協力。做為一名基層工作人員，在實際工作中，能夠從我做起，從現在做起，尤其重要。

怎樣從我做起，從現在做起？

我認為，應當增強實現百日攻堅三大目標意識，從思想上真正明確全市實現三大目標的意義。應當從全縣的中心工作看實現三大目標的重要性，從全局的工作實際看實現三大目標的必要性；從推動全市經濟社會各項事業提速增效,看實現三大目標的緊迫性。實現百日攻堅三大目標 ,在當前看，是加快實現‘二三五’趕超目標的必由之路。也是落實科學發展觀的充分體現。

所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認識實現百日攻堅三大目標的歸宿所在。同時，在自已的認識提高的基礎上要配合同事和他們一道投入到實現百日攻堅三大目標工作中去。腳踏實地地完成本職工作。具體說，要增強“三個觀念”，一是時間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強工作紀律，二是任務觀；領導交給你的任務，不論多么艱巨，多么困難，應當看到，這是組織對你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領導交辦的其他工作事宜。

在我們規劃股測繪隊，下班后，我們每個員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒有削弱我們的斗志。大家同心協力，用自己莊嚴的承諾付諸實踐。凝心聚力、頑強精神、正視困難、披荊斬棘、剛強毅力、永不放棄，扎扎實實把工作干好！用自己執著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅貢獻力量。

朋友們、同志們，為了百日攻堅的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點油！

100天，是激情燃燒的100天，是頑強拼搏的100天，讓我們實際行動去譜寫住建人的風采，為百日攻堅貢獻我們的力量。相信在縣委縣政府的堅強領導下，在局領導的帶動下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會打贏這場百日攻堅戰。

第四篇：工業項目百日攻堅實施方案

工業項目百日攻堅實施方案

為充分發揮工業項目建設對擴投資、穩增長、促轉型的帶動作用，促進我市工業經濟平穩增長，市政府決定從6月開始到9月底，利用100天左右的時間，在全市范圍內集中開展工業項目建設百日攻堅行動（以下簡稱“百日攻堅”）。為確保“百日攻堅”取得實效，特制訂本方案。

一、總體要求

深入貫徹落實市委、市政府工作部署，聚焦重大工業項目的引進與建設，以“百日攻堅”為抓手，進一步明確目標、強化措施、跟蹤落實，營造濃厚的項目建設氛圍，迅速掀起項目建設高潮，推進項目建設取得階段性成效，力爭9月底全市完成工業投資1550億元以上，為完成全年工業經濟目標奠定堅實的基礎。

二、主要措施

（一）營造濃厚的項目建設氛圍

各縣（市、區）、各有關部門要加大對項目建設的宣傳力度，及時發現總結“百日攻堅”中涌現的先進典型和成功經驗，通過新聞專欄、跟蹤報道等形式，廣泛宣傳“百日攻堅”的建設成果，宣傳典型案例、先進單位和先進個人，突出榜樣的示范帶動作用,對行動不力、推諉扯皮的單位和個人予以曝光通報，形成奮勇爭先、比學趕超的良好氛圍。責任單位：市委宣傳部，市工業和信息化委，各縣（市、區）政府

（二）加快項目建設進度

1.抓項目落地。各縣（市、區）要對照2016年以來已簽約項目特別是地企合作、牡丹文化節簽約項目落地情況，切實加快項目前期手續辦理進度，及時協調解決項目推進中出現的各類問題，推動項目盡早實施。各級招商部門要加強跟蹤聯絡，督促項目簽約方盡快履行建設協議，促進項目盡快落地。

責任單位：市商務局、發展改革委、國資委，各縣（市、區）政府

2.抓項目開工。完善聯審聯批、重大項目例會等機制，加大對擬開工項目的協調力度，促使項目早日開工建設。6月份，在全市范圍內開展一次重大項目集中開工活動，爭取新開工億元以上工業項目60個以上。各縣（市、區）對擬開工的項目，要逐個建立臺賬，明確建設目標、時間節點、任務分工和責任人，力爭9月底前計劃開工項目開工率達80%以上。

責任單位：市發展改革委、重點辦，各縣（市、區）政府 3.抓項目進度。對新開工項目，要加大協調力度，幫助企業解決好資金、水電氣暖等要素保障和施工環境等問題，爭取實現更多投資。對在建項目，特別是中航光電新技術產業基地、**大學科技園等423個億元以上在建項目，要落實好時間節點和投資計劃，努力擴大建設規模，爭取完成更多投資。對計劃竣工項目，要倒排工期、明確節點、動態監管、搞好服務，確保按計劃竣工，重點抓好186個億元以上計劃竣工項目，盡快形成一批新的經濟增長點。

責任單位：市發展改革委、工業和信息化委、重點辦，各縣（市、區）政府

（三）高度重視載體建設

1.繼續抓好產業集聚區建設。加快產業集聚區提質轉型發展，重點推進各產業集聚區結合自身資源、市場和區域產業鏈特點，謀劃實施一批重大提質轉型項目，“百日攻堅”期間新開工億元以上工業項目50個，竣工25個。積極推動產業集聚區綠色化改造工程，加快推進產業集聚區規劃、環評等項目前期手續審批辦理和水、電、氣、熱、道路、通信等基礎設施建設。積極推進**市先進制造業集聚區、伊濱產業集聚區等創建省級高新技術產業開發區。

責任單位：市發展改革委，各縣（市、區）政府

2.深入抓好新型產業園區建設。進一步優化空間布局，探索建立市場化運作機制，帶動優勢產業集群集聚發展。加快推進中信重工高端裝備制造、洛龍區大數據、高新區軍民融合、新能源汽車、中車軌道交通裝備等新型產業園區的規劃、招商和建設工作，盡快形成一批競爭力強、經濟效益好、帶動作用大的產城融合新型園區。

責任單位：市發展改革委、工業和信息化委、商務局，相關縣（市、區）政府

（四）持續加強“565”產業精準招商 1.突出招大引強，提升招商成效。各縣（市、區）、各有關部門要圍繞延鏈、補鏈、強鏈，盯緊世界500強、國內500強、行業50強龍頭企業開展精準招商，建立重要客商資源庫和知名企業信息庫，選擇有投資意向的大企業開展重點聯系、重點推介、重點跟蹤，著力引進一批科技含量高、投資規模大、帶動能力強的重大產業項目。每個縣（市、區）要新謀劃3—5個投資額10億元以上的重大項目，新謀劃項目要符合國家產業政策、土地環保政策支持條件，符合市委、市政府“565”產業定位和市委務本責實的工作要求，并于6月20日前報市商務局，由市商務局統一審核匯總后，于6月底前集中向外推介。

責任單位：市商務局，各縣（市、區）政府

2.堅持大員上陣，形成招商合力。繼續實行縣（市、區）黨政主要負責人招商引資責任制，著力跟進重大在談招商項目，爭取再引進簽約一批對相關產業發展特別是對地方經濟發展具有一定支撐帶動作用的重大項目。“百日攻堅”期間，每個縣（市、區）對接“三強”企業不少于10家。市商務局每月對各縣（市、區）主要負責人帶隊外出招商情況進行通報。

責任單位：市商務局，各縣（市、區）政府

（五）大力實施重點企業倍增提質行動

以重大項目為抓手，以質量效益為導向，加快實施重點企業倍增提質行動。中信重工、一拖集團等15家試點企業要以“百日攻堅”為契機，抓開工、促投資，加快推進中信重工節能環保裝備產業化基地項目(二期）、一拖集團現代農業裝備智能駕駛艙數字化工廠項目、中車**機車有限公司和諧型電力機車檢修基地建設項目（三期）等一批重點項目建設，為實現倍增提質打牢基礎。在抓好試點企業的基礎上，積極引導更多企業加入倍增提質行動，全面提升企業生產規模、技術水平和盈利能力。

責任單位：市工業和信息化委，各縣（市、區）政府

（六）切實提高項目服務水平

1.完善企業服務工作機制。針對企業在項目建設和生產經營中遇到的各類困難和問題，進一步暢通企業反映問題渠道，建立企業反映問題臺賬，督促問題協調解決到位。各縣（市、區）要加強與企業、項目單位的溝通對接，于每月5日前將收集到的問題進行匯總、分類，報市企業服務辦公室（市工業和信息化委），由市企業服務辦公室督促各相關單位限期辦理，并向社會公開通報辦理結果。

責任單位：市工業和信息化委，市企業服務領導小組成員單位，各縣（市、區）政府

2.強化要素保障。積極拓寬融資渠道，通過發行企業債、推廣PPP模式、搭建政銀企對接平臺等方式，多渠道解決項目建設資金難題。強化土地保障，落實重點項目用地保障政策，優先進行預審、安排新增建設用地指標，最大限度保障項目建設需求。市發展改革委、住房和城鄉建設委、規劃局、環保局、文物局、安全監管局、人防辦、消防支隊、**供電公司等部門和單位，要加強聯審聯批，簡化程序，積極推進項目前期工作，落實項目建設條件，促進項目加快實施。責任單位：市金融辦、國土局、發展改革委、住房和城鄉建設委、規劃局、環保局、文物局、安全監管局、人防辦、消防支隊，**供電公司，各縣（市、區）政府

3.優化項目建設環境。各縣（市、區）、各有關部門要進一步增強服務意識，轉變工作作風，對符合產業政策的項目要開綠燈，多想怎么辦，少講不能辦。對項目建設要做到主動超前服務，及時發現和協調解決項目建設中出現的問題。嚴厲打擊影響發展環境的各類違法行為，繼續加大對“四亂”及項目建設周邊環境不優等問題的整治力度，為項目建設創造良好的環境。

責任單位：市發展改革委、工業和信息化委、公安局、重點辦，各縣（市、區）政府

三、保障措施

（一）加強領導。成立市工業項目建設百日攻堅行動領導小組，由市委常委、常務副市長吳孟鐸同志任組長，副市長侯占國同志任副組長，市委宣傳部，市工業和信息化委、發展改革委、科技局、公安局、財政局、國土局、環保局、住房和城鄉建設委、商務局、統計局、安全監管局、金融辦、規劃局、國資委、人防辦、重點辦，**供電公司等部門和單位負責人為成員。領導小組辦公室設在市工業和信息化委，婁卷明同志兼任辦公室主任。辦公室負責“百日攻堅”的組織領導、日常聯絡、統籌協調、統計匯總、問題梳理、信息報送等工作，定期組織“百日攻堅”督查。各縣（市、區）政府要結合本地實際，細化行動方案，出臺具體措施，強化組織領導，形成攻堅合力。

（二）明確責任。各有關部門要根據職責分工，各司其職、各負其責，密切配合、形成合力。市發展改革委、工業和信息化委牽頭負責億元以上工業項目的協調指導和跟蹤服務；市重點辦牽頭負責省、市重點項目的協調指導和跟蹤服務；市商務局牽頭負責招商項目的協調指導和跟蹤服務；市國資委牽頭負責地企合作項目的協調指導和跟蹤服務；市工業和信息化委牽頭負責倍增提質企業項目的協調指導和跟蹤服務。各縣（市、區）要重點抓好億元以上工業項目、15家倍增提質試點企業項目和2016年以來已簽約未落地項目的推進服務工作，明確目標、強化責任，分解任務、細化臺賬，確保完成既定目標。各項目單位要倒排工期、加快施工，盡最大可能加快項目建設進度。各縣（市、區）、各有關部門要于每月5日前將項目建設情況和相關表格報“百日攻堅”領導小組辦公室。

（三）強化督查。由“百日攻堅”領導小組辦公室組織五個督導組，分別由市工業和信息化委、發展改革委、國資委、商務局、重點辦牽頭，各抽調1名帶隊領導和2名工作人員，每月月初對各縣（市、區）項目建設情況進行一次督導檢查，重點督查工業項目的建設進度、落地情況，各縣（市、區）和職能部門對項目建設主體的服務質量和效率，工作成效和存在的困難、問題。督查情況由各督查組于每月10日前報“百日攻堅”領導小組辦公室。領導小組辦公室對各縣（市、區）工作完成情況一月一排序、一月一通報，并在新聞媒體公布。

第五篇：關于印發《百日攻堅方案》的通知

重慶市萬州區農業委員會文件

萬州農委?2010?140號

重慶市萬州區農業委員會 關于印發《百日攻堅方案》的通知

委屬各單位，各科室：

為認真貫徹落實全區重點項目“百日攻堅”動員大會精神，集中全力“大干100天”，圓滿完成目標任務，根據《重慶市萬州區“投身大會戰、爭做新貢獻”作風建設主題活動領導小組關于認真貫徹落實全區重點項目“百日攻堅”動員大會精神的通知》（萬州作風辦?2010?16號）要求，結合我委工作實際，制定了區農委《百日攻堅方案》，現印發你們，請認真落實。

附件：重慶市萬州區農業委員會百日攻堅方案

二○一○年十月二十八日

抄送：區委辦，區政府辦，主題活動辦。重慶市萬州區農業委員會辦公室 2010年10月28日印

重慶市萬州區農業委員百日攻堅方案

為全面完成區委、區政府確定的目標任務，在余下的100天里，區農委將繼續以推進農業集約化經營為主攻方向，認真實施農戶萬元增收工程，加快建設“農業科技示范基地、農業產業化經營樣板區和生態家園富民工程樣板區”。

一、工作目標

全面完成全年目標任務。全年實現農業總產值50億元，一產業增加值增長7.5%，達到33億元；農民人均純收入增長20%，達到5360元。完成糧油播種面積168萬畝以上，總產量51萬噸以上。農村耕地面積流轉28萬畝以上，占耕地面積的32%以上。農業綜合機械化率達到25%以上。

二、工作重點

（一）認真實施農戶萬元增收工程

做好與市級部門對接落實的農戶萬元增收項目，全力指導面上農戶萬元增收工程，確保今年今區30%（10萬戶）的農戶每戶增收1萬元以上。

一是建成“3+X+2”示范基地。瀼渡5000畝葡萄、新田1000畝農村移民致富示范和九池、長嶺、天星5000畝蔬菜、花卉等3個區級現代農業示范基地基本建成。30個特色產業示范園及每個鎮鄉、涉農街道的2個示范點初具規模。

二是加快建設農產品綜合交易平臺。在萬州興建三峽農產品綜合交易市場，集展示展銷、期貨交易、信息物流為一體，實現農副產品以銷定產，梯度布局建設市場體系，降低農產品

銷售的市場風險。

三是嚴格實行督查考核。繼續實行兩月一次排位，每季度一次推進會，對考核排名倒數第一、第二的鎮鄉黨政主要領導和分管領導實行誡勉談話。11月上旬，召開農戶萬元增收工程第二次推進會，并進行第二次考核排位。

（二）切實抓好農村土地承包經營權確權頒證工作 堅持依法依規、實事求是、尊重民意的原則，切實抓好農村土地承包經營權確權頒證工作。11月底以前，完成檔案資料的清理、清查核實承包耕地面積、承包經營權變更或注銷等級、調處糾紛、審核等級、辦法經營權等工作，12月底以前完成全區37.2萬農戶的農村土地承包經營權確權頒證工作，并做好市級檢查驗收等相關工作。

（三）扎實有效推進重點項目

1.農戶萬元增收良種場建設項目。全面完成重慶市良種牛繁育中心的整體搬遷，以及萬州區萊順種羊場、萬州區鳳軒良種雞繁育場瀼渡基地、九池孵化場、萬州區種蜂場、榨菜良種基地、長江珍稀魚類繁殖場、申一種鵝場等7個良種場項目建設。

2.鞏固退耕還林成果項目。完成新建水果基地10000畝、蔬菜基地4000畝，養殖畜禽12000頭的基礎工作，年底前完成種苗預定、整地打窩等工作。

3.農業特色產業項目。完成新建市級重點蔬菜基地5000畝及常年蔬菜基地3000畝。完成古紅桔基地改造7000畝，并通

過市級驗收。

三、工作要求

（一）加強領導，落實責任。每項重點工作、每個重點項目，均落實牽頭領導和責任人員，切實做到有人抓，有人管。并以飽滿的精神狀態和一流的工作作風，認真落實每項重點工作，實施好每個重點項目，確保今年12月底以前順利完成。

（二）積極對接，搞好服務。主動與市級對口部門、區級相關部門協調重點項目及資金的計劃安排、落實及實施等情況，及時掌握在推進過程中存在的問題，并協調解決。加強跟蹤服務，能實施的要盡快實施，能見效的要盡快見效。

（三）引領示范，暢通信息。分管領導、科室站所負責人要帶頭干，率先垂范，以身作則，發揮好引領示范作用，帶動全委職工全力打好“百日攻堅”戰，務求首戰必勝。要落實專人，及時報送“百日攻堅”信息。

（四）強化督查，嚴格獎懲。按照區委、區政府確定的全年農業農村工作目標要求，針對每項重點工作、每個重點項目，不定期組織力量進行檢查督促，確保任務落實、實施到位。