第一篇：公路管理局創(chuàng)建省級文明單位申報材料

公路管理局創(chuàng)建省級文明單位申報材料**市公路管理局**分局是為順應(yīng)**市委市政府打造**旅游龍頭，打好**溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游升溫戰(zhàn)、升級戰(zhàn)而成立的經(jīng)濟獨立、具有獨立法人資格的正科級單位，隸屬**市公路管理局。現(xiàn)有職工人數(shù)77人，黨員17人。分局機關(guān)設(shè)置行政辦公室、政工科、工會、財務(wù)科、安保科、公路養(yǎng)護科、工程機務(wù)科、路政執(zhí)法大隊，下設(shè)溫湯、袁梅、彭坊、南廟、仰峰、古廟六個道班，擔(dān)負(fù)著景區(qū)境內(nèi)省道樟排線、縣道沙溫線、宜嚴(yán)線、**線、鄉(xiāng)道溫古線共計115公里公路養(yǎng)護任務(wù)。****秉承“團結(jié)創(chuàng)新務(wù)實奉獻(xiàn)”的工作理念，充分發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的公路精神，全體干部職工團結(jié)一致，凝心聚力，努力為**溫泉風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，先后榮獲江西省公路系統(tǒng)第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)十佳標(biāo)兵單位等榮譽，現(xiàn)有路政執(zhí)法大隊和袁梅道班兩個市級青年文明號，路政執(zhí)法大隊正在申報省級青年文明號。近年來，在**市公路局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市委文明辦和****的關(guān)心下，****緊緊圍繞公路發(fā)展這個中心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公路工作實際扎實推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，大力倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流，以人為本，文明創(chuàng)建活動廣泛深入；齊抓共管，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全體職工團結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實奉獻(xiàn)，不斷提升公路通行品質(zhì)、建設(shè)景區(qū)公路文明長廊，堅持公路與文明同行、發(fā)展與和諧同步，使文明之風(fēng)吹遍景區(qū)公路。日常管理日益規(guī)范、職工素質(zhì)不斷提高、凝聚力不斷增強，和諧干事、合力干事氛圍日漸濃厚，有力地推動了**公路事業(yè)的快速健康、和諧發(fā)展。

一、組織重視，機制健全****黨支部高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨支部書記為組長，行政領(lǐng)導(dǎo)為副組長，分局政工科、工會、團支部、公路養(yǎng)護科、路政執(zhí)法大隊、行政辦公室等科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)指導(dǎo)工作組；二是實行責(zé)任目標(biāo)管理，建立考核激勵機制。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實責(zé)任；三是作好宣傳發(fā)動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍；四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建各項工作，確保“文明單位”創(chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。

二、班子團結(jié)，民主務(wù)實近年來，分局把打造“合力”班子作為推進(jìn)各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設(shè)，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責(zé)”，推動各項工作科學(xué)發(fā)展一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發(fā)揮分局班子集體的智慧和才能，保證決策的科學(xué)性、合理性、超前性；二是堅持團結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強，促進(jìn)提高工作的效率；三是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。分局領(lǐng)導(dǎo)班子作為普通一名黨員和職工，和分局機關(guān)職工一樣制定學(xué)習(xí)計劃。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，重點加強“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、“十要十戒”等學(xué)習(xí)，帶頭認(rèn)真摘抄讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力；四是堅持建設(shè)“核心作用好、表率作用強”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。在2009年分局領(lǐng)導(dǎo)班子在公務(wù)車上配備掃帚、鍬鏟等勞動工具，對一些小的垃圾和障礙自己動手及時清理，分局領(lǐng)導(dǎo)班子還堅持每周一次帶領(lǐng)機關(guān)工作人員開展護路日活動，達(dá)到了全員參與公路養(yǎng)護的目的；五是堅持開好民主生活會。每年分局黨支部都按上級黨委的要求，按規(guī)定、按程序召開民主生活會，通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，提升班子團結(jié)干事能力，增強合力，提高戰(zhàn)斗力。

三、隊伍凝集，作風(fēng)優(yōu)良近年來，****全體職工始終秉承“團結(jié)創(chuàng)新務(wù)實奉獻(xiàn)”的公路精神，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色公路文化，推進(jìn)公路人責(zé)任的貫徹落實。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。**主要工作任務(wù)是公路的建養(yǎng)管，工作環(huán)境惡劣，工作程序單一。分局十分注重緩解工人的情緒，積極調(diào)動職工的思想，讓職工始終保持積極樂觀的心態(tài)。分局在重要節(jié)日積極組織職工看電影、召開座談會，在2010年5月分局成功舉辦了首屆職工卡拉OK歌唱比賽，現(xiàn)場氣氛熱烈，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，活躍了單位的氣氛，增進(jìn)了職工之間的情誼，起到了重要的調(diào)節(jié)心態(tài)緩解壓力的作用；二是以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為抓手，積極組織干部職工開展主題學(xué)習(xí)、專題討論、知識測試等，大力營造講學(xué)習(xí)、講原則、講勤政、講廉潔、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的氛圍，加強對職工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，出臺職工學(xué)歷獎勵措施，積極選派職工到外面參加過施工實驗員、辦公室檔案管理、通訊員、路政執(zhí)法、安全監(jiān)督員、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)統(tǒng)計等各類培訓(xùn)，不斷提高職工的專業(yè)業(yè)務(wù)能力；三是組織培養(yǎng)社會責(zé)任感的活動，提倡奉獻(xiàn)精神，參加社會公益活動。發(fā)局成立“明月愛心基金”，該基金來源是全分局職工的捐款。2009年以來，分局“明月愛心基金”先后資助過**中學(xué)、溫湯中學(xué)六名貧困學(xué)生和**實驗中學(xué)陳瑜紅同學(xué)。另外在這幾年為**救火英雄王茂華和譚良材、玉樹地震災(zāi)區(qū)等捐款活動中，我分局職工都積極奉獻(xiàn)愛心，踴躍參加。

四、公路養(yǎng)護，推陳出新為了確保景區(qū)公路整潔、干凈、美觀，減輕養(yǎng)護工人的勞動強度，分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)工作人員堅持每周上路一天與養(yǎng)路工一道清掃公路，清理排水溝。在公路養(yǎng)護工作中，我們以提高好路率、建設(shè)暢安舒美公路為目標(biāo)。為使管理方式由計劃管理向市場管理轉(zhuǎn)變，提升養(yǎng)護質(zhì)量，提高職工收入，造就一批懂管理、會經(jīng)營、適應(yīng)市場經(jīng)濟的職工隊伍，我局積極響應(yīng)市局的精神，于2011年3月17日對全部的道班和管養(yǎng)路段進(jìn)行市場化招標(biāo)。通過實行養(yǎng)護市場化，公路養(yǎng)護工作面貌一新，職工出勤率、上路率明顯提高，在沙溫線上天天可以看到養(yǎng)護工人在清掃路面和清理水溝，還經(jīng)常對路樹進(jìn)行修剪整形，用打草機除去路肩的長雜草，清理綠化帶；溫潭線長年保持路面的干凈整潔，養(yǎng)路工人還花費大量的心血保持路肩綠化帶的草皮平整，并經(jīng)常對損壞的路肩墻進(jìn)行修復(fù)；這兩條線路，不僅保持了公路安全暢通，還長期保持了路容的整潔美觀。同時，道班應(yīng)急作戰(zhàn)能力得到了提升，**線在2010年進(jìn)行了整治改造，路容路貌得到了大為改觀，但塌方等自然災(zāi)害時有發(fā)生，擔(dān)負(fù)這條線路的養(yǎng)路工人堅持每天上路巡查，及時清理塌方，確保公路行車安全，通行能力明顯提高，好路率長年保持在86%。****擔(dān)負(fù)的是景區(qū)公路養(yǎng)護，因此該局在公路養(yǎng)護上始終堅持積極打景觀路，力求與景區(qū)相融入。在沙溫公路有一段經(jīng)常塌方的路段，分局積極向上級爭取計劃和資金建設(shè)起擋土墻，有效地保障了該路段的安全暢通。在擋土墻建好后，分局又請來畫師，在擋土墻上描繪上山水畫，使普通的擋土墻變身為一道**的廣告墻；在進(jìn)行**線改造時，****根據(jù)一些路段的特殊環(huán)境，自投資金在路面建起蓄水池，沿線打造出兩道景觀池，有效地減小了司機駕駛這段路的疲憊，也為**增添了新景觀。

五、工程建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效在工程建設(shè)中，****始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動，努力筑造優(yōu)質(zhì)工程，做到干一個工程，樹一個形象，立一個品牌。所有的工程項目我局都精心組織施工隊伍，搶晴天，戰(zhàn)雨天，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，積極搶戰(zhàn)有利的施工氣候，嚴(yán)守施工工期，確保工程質(zhì)量，按期完成任務(wù)。省重點工程**于2010年底開始動工，該局擔(dān)負(fù)第五標(biāo)段的施工任務(wù)，嚴(yán)格按照項目指揮部的規(guī)定要求，2011年11月底完成砂石路全面通車。在施工過程中，有一些地段的基礎(chǔ)部分於泥沉積嚴(yán)重，個別地方淤泥沉積深達(dá)七八米。為了打開施工局面，經(jīng)過十余次的實地勘探及測量，并反復(fù)討論研究及優(yōu)化施工方案，最后確定采取拋石擠淤法夯實路基，迅速搶通作業(yè)面，全力推進(jìn)路基施工。勤勘探、搞論證、定方案，運石塊、修便道、挖淤泥、拋片石，一個環(huán)節(jié)一道工序地跟進(jìn)落實，順利攻下了這道難題。溫湯鎮(zhèn)古井南路、規(guī)劃一、二路的施工任務(wù)，工程于6月底動工，現(xiàn)已完成了溫湯鎮(zhèn)環(huán)城南路延伸段油面工程，古井南路、規(guī)劃一、二路也已完成地下管道的鋪設(shè)，已進(jìn)入墊層的鋪設(shè)。通往**景區(qū)的**線塘家山至明**路段路面大中修工程為了避開景區(qū)游客多、車流量大的情況，涵洞、破水泥路面板等工作都是選擇在下午5點之后進(jìn)行的，施工人員克服霧大、氣溫低的因難，堅持文明施工，施工現(xiàn)場緊張而有序，材料堆放整齊，各種施工標(biāo)志、安全標(biāo)志、安全設(shè)施一應(yīng)俱全，溫馨提示隨處可見。2012年4月該局承擔(dān)**市**新區(qū)明月北路延伸段和袁山東路延伸段工程施工，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)力度，在施工現(xiàn)場加強文明施工、安全施工管理，安全標(biāo)志配置齊全，嚴(yán)格服從項目辦的指揮和調(diào)度。

六、履職到位、成效明顯****地處**景區(qū)，分局注重通過發(fā)揮自身力量，積極融入“幸福景區(qū)”建設(shè)工作中去。在溫古線2011年度上級未安排計劃、未安排經(jīng)費的情況下，為了保證這條新修的公路不受到損壞，我局主動安排一個道班對這條路線進(jìn)行養(yǎng)護，從而保持了溫古線的路容路貌整潔，維護了正常的路況。在第五屆月亮文化節(jié)期間，為保證活動期間及仰山寺落成開光慶典儀式的圓滿舉辦，我局嚴(yán)格執(zhí)行**的指揮和調(diào)度，對路樹進(jìn)行刷白，并認(rèn)真對所有橋梁和涵管的安全檢查，全力為活動提供美觀、舒適、安全的道路通行環(huán)境；為了加強巡路力度，全分局干部職工在文化節(jié)期間取消了雙休日休息，分局機關(guān)工作人員按科室全部掛點到各條線路，每條線路**排一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并做出了巡路安排，及時清理一些垃圾和小路障，并加強對沿線村鎮(zhèn)居民的宣傳；文化節(jié)期間，由于****地段發(fā)生了地陷災(zāi)害，使得**至**段的高速關(guān)閉，該局將原本封閉施工的**開放了交通，對一些危險路段加設(shè)了安全標(biāo)志和加固措施，從而保證了活動期間的車輛進(jìn)出。我局工程處還專程從外地拖來碎石等材料，對一些發(fā)軟的地段進(jìn)行加固，同時為了保證參加活動的車輛進(jìn)出而不影響工程施工，還特意修建了便道，確保行車與施工兩不誤；在仰山寺慶典的前幾天，不計代價立即從**工地上調(diào)遣專業(yè)施工隊伍，克服了時間短的困難，為慶典活動修建停車場；在**施工過程中，積極主動為仙鞏村群眾鋪設(shè)管涵，解決了村民缺水無法灌溉農(nóng)田的困難。兩年來，****不斷深入文明單位創(chuàng)建工作，分局干部職工素質(zhì)不斷提高，服務(wù)意識不斷提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，促進(jìn)了分局不斷發(fā)展。精神文明工作是一項長期工作，在今后的工作中，****將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、十要十戒活動成果，強化措施、創(chuàng)新工作，推動分局各項工作再上臺階。

第二篇：公路管理局創(chuàng)建省級文明單位事跡材料

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公路管理局創(chuàng)建省級文明單位事跡材料

文 章來源

課件 w w 5k J.om 8

近年來，我局創(chuàng)建省級文明單位工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省文明委、市文明委的指導(dǎo)下，以積極踐行“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快公路建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)社會為宗旨，以創(chuàng)建和諧公路為環(huán)境，始終以抓好發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面。現(xiàn)將我局創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（一）堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨委中心組認(rèn)真貫徹宣傳部頒發(fā)的《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立了學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)考勤制度。每年黨委中心組列出學(xué)習(xí)專題，做到學(xué)習(xí)有計劃有內(nèi)容。近年來，開展了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”及“深入開展實踐1

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科學(xué)發(fā)展觀”等各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種活動教育讀本，學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記多次重要講話，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀》、《領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀》，《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等文件。通過學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使局黨委始終堅持從政治上、思想上、組織上加強對公路事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保公路事業(yè)健康發(fā)展，與黨中央保持高度一致。

（二）狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。局黨委始終狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、自律意識、民主意識和公仆意識。堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡說實話、辦實事，反對形式主義。多年來，經(jīng)常深入基層了解工作情況，了解工作動態(tài)，解決基層實際困難。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和工作策略。通過求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，確保公路事業(yè)健康快速發(fā)展，強有力推進(jìn)公路事業(yè)各項工作再上新臺階。

（三）堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子多年來，始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行，避免決策失誤，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，激發(fā)了活力，構(gòu)建了班子成員2

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之間和諧的氛圍，鑄就了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（四）堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧型公路。多年來，局黨委班子成員，按照各自分工，經(jīng)常深入一線與職工面對面溝通，了解職情民意，傾聽職工呼聲，為職工排憂解難。長期以來，局黨委把維護廣大職工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大職工所用、情為廣大職工所系、利為廣大職工所謀，讓廣大職工共同享受公路事業(yè)發(fā)展的成果。”極大地激發(fā)了廣大職工的積極性。

（五）積極參與社會公益事業(yè)和文明創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮積極作用。我局在各項工作不斷取得發(fā)展的同時，還積極參加各項公益活動：5.12汶川大地震抗震救災(zāi)活動中，我局的搶通保通突擊隊被交通部表彰為“全國交通運輸行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、我局干部職工共捐款95000元、繳納特殊黨費215462元，用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè)；我局還投資3000元，為農(nóng)村構(gòu)建讀書小屋；對舞鋼市八臺鎮(zhèn)趙莊村、魯山縣觀音寺鄉(xiāng)觀音寺村進(jìn)行幫扶計劃等，通過參加豐富多彩的社會公益活動，大力弘揚了愛國主義、集體主義、社會主義互助精神，極大增強了全體職工的主人翁責(zé)任感和社會公德意識。被市政府授予“文明系統(tǒng)”關(guān)榮稱號。

（六）堅持政務(wù)公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強廉政建設(shè)，多次組織3

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中層以上干部參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《**市公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，規(guī)范了干部行為。工程建設(shè)項目一律采用招投標(biāo)制，按照規(guī)定程序，與各個招投標(biāo)單位簽訂《招投標(biāo)廉政合同》；進(jìn)一步完善和健全監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督的合力。通過狠抓各個環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，確保局黨委各項工作沿著健康的軌道發(fā)展，確保每個黨員干部清正廉潔，沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件，使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。

二、思想建設(shè)

我局把加強黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，作為精神文明建設(shè)的重中之重來抓，把思想政治教育貫穿于各項工作之中。

（一）建立學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入工作計劃。為加強黨員隊伍建設(shè)，黨委與黨支部每年年初制訂學(xué)習(xí)計劃，通過“三會一課”制度把學(xué)習(xí)落到實處；為加強職工隊伍建設(shè)，每年年初列出職工培訓(xùn)計劃，由人事科督促各科室組織實施。

（二）狠抓思想政治教育，推進(jìn)黨組織建設(shè)。黨委在充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障作用中，不失時機地抓好黨員隊伍的思想建設(shè)。堅持“三會一課”制度，在近年來開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性4

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教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”、“深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動中，局長、黨委書記親自做動員報告，多次邀請市委黨校教授到我局講黨課，使廣大黨員更深刻理解思想政治教育的重要性，做學(xué)習(xí)好、貫徹好、實踐好思想政治教育的基層黨組織。在抓組織發(fā)展工作中，認(rèn)真貫徹黨的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。各支部堅持做好培養(yǎng)教育、黨委嚴(yán)格把關(guān)掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而充實了黨員隊伍，增添了新的活力。

（三）積極開展了革命傳統(tǒng)教育，將思想政治工作貫穿于各項工作之中。組織黨員到井岡山和延安革命根據(jù)地、西柏坡、紅旗渠等地參觀，進(jìn)行愛國主義教育，進(jìn)一步了解黨的偉大、光榮、正確的光輝歷史，進(jìn)而增強了對黨的熱愛。局黨委實行思想政治工作責(zé)任制，抓業(yè)務(wù)與抓職工思想相結(jié)合，將思想政治貫穿于公路事業(yè)三個文明建設(shè)之中。

（四）扎扎實實地開展了警示教育活動。黨委始終堅持以黨風(fēng)帶民風(fēng)、以民風(fēng)促黨風(fēng)，自覺把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。局黨委堅持與二級單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書制度，并成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會”。先后組織黨員干部觀看了《案件5

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警示錄》、《真水無香》等錄像片；請檢察院檢察長宣講反腐案例；組織管理人員到監(jiān)獄，聽職務(wù)犯罪人現(xiàn)身說法，進(jìn)行生動的警示教育。使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，增強了干部隊伍拒腐防變的能力。

（五）開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把學(xué)習(xí)實踐活動作為應(yīng)對危機、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、推動發(fā)展的重要機遇，與完成“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項任務(wù)、實現(xiàn)“兩個保持”目標(biāo)結(jié)合起來、與落實“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”、“新年再立新標(biāo)桿”的要求結(jié)合起來，與開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育結(jié)合起來，與各自的本職工作結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。通過教育活動，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部的思想方法、工作指南和行為準(zhǔn)則，使廣大黨員干部成為工作中的業(yè)務(wù)骨干，也涌現(xiàn)出諸多先進(jìn)人物，展示了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，推動了公路事業(yè)又好又快的發(fā)展。

（六）志愿者隊伍組織健全，積極參加志愿者活動。由黨員、團員參加的青年志愿者隊伍，積極參加文明城市建設(shè)，參加了義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、義務(wù)為孤寡老人和孤兒院的孩子們獻(xiàn)愛心等活動，還積極為山區(qū)孩子購置書包、文具等。

三、道德建設(shè)

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堅持“三德”教育，育“四有”新人，進(jìn)而增強服務(wù)意識，提高整體水平。

（一）積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。為鞏固職業(yè)道德教育與培養(yǎng)服務(wù)理念，局黨委重視以人為本，堅持常抓社會公德、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。開展了對重點人員重點培訓(xùn)、普遍問題經(jīng)常培訓(xùn)、專業(yè)問題知識型培訓(xùn)。主要開展了執(zhí)法人員儀表儀容整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、舉止端莊、動作規(guī)范、語言溝通技巧、禁用語及常見問題解答等。

（二）積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。我們積極開展各項文明創(chuàng)建活動，大力開展文明單位、文明系統(tǒng)、文明道班、文明職工、開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號，爭當(dāng)青年崗位能手等活動。到目前為止，全市公路部門文明單位覆蓋率保持在95％以上，全市公路系統(tǒng)共創(chuàng)建全國文明單位示范點一個，省級文明單位九個，市級文明單位五個，省級青年文明號一個，市級青年文明號九個，省級文明窗口、標(biāo)兵單位收費站七個；2008年我局被交通部表彰為“全國交通運輸行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、被省總工會命名為“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，被市委市政府表彰為“平安建設(shè)先進(jìn)單位”；有一人榮獲部級先進(jìn)個人，有三人榮獲省級勞動模范，一人榮獲省“五一”勞動獎?wù)拢藰s獲市“十大杰出青年”，一人榮獲“興市模范”榮譽稱號。

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在“雙創(chuàng)”活動中，認(rèn)真落實好市委、市政府交辦的工作任務(wù)，積極籌措資金，對所管養(yǎng)公路進(jìn)行綠化、美化、亮化，對公路附屬設(shè)施進(jìn)行完善提高，以“暢、潔、綠、美”為標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)公安、土地、電業(yè)、電信、工商、衛(wèi)生、城建、鐵路等各有關(guān)部門，對城市周邊過境道路狠抓綜合整治，加強城市周邊沿路商業(yè)門面的規(guī)劃和管理，拆除違章建筑，禁止亂搭亂建、亂堆亂放，徹底治理臟亂差現(xiàn)象，為提高我市形象做出了積極貢獻(xiàn)。

四、法制建設(shè)

我局黨委在創(chuàng)建文明單位過程中，極為重視對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，利用學(xué)習(xí)日和培訓(xùn)班，開展了《勞動法》、《公路法》、《交通安全法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法制教育，做到學(xué)法、懂法、守法；認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的法律法規(guī)，增強干部職工的法制觀念，防止和杜絕各種違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)出有較高職業(yè)道德水平和奉公守法的職工隊伍。多年來始終堅持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生產(chǎn)教育，經(jīng)自查，干部職工遵紀(jì)守法，無重大經(jīng)濟案件、無刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故，確保一方平安，切實把文明單位創(chuàng)建工作落到處。

五、文化建設(shè)

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由于局黨委的高度重視。把文化發(fā)展列入了發(fā)展規(guī)劃，做到資金有保障，活動有場地，宣傳文化活動有陣地，使我局形成了良好的文化氛圍。我們把思想政治、宣傳教育工作與重大節(jié)日活動結(jié)合起來，在“三八”、“五一”、“七一”“十一”等節(jié)日期間，積極開展豐富多彩、形式多樣的教育活動，活躍職工氣氛，先后舉辦了“公路系統(tǒng)迎春文藝晚會”、“迎七一黨在我心中演講比賽”、“公路養(yǎng)護工職業(yè)技能競賽”、“開展對干線公路收費監(jiān)控人員培訓(xùn)教育”、“路政業(yè)務(wù)技能打比武”、“老干部門球賽”、“迎奧運長跑比賽”、“抗震救災(zāi)捐款活動”、“歡樂中原**文化廣場”等活動。

六、環(huán)境建設(shè)

我局以全市“雙創(chuàng)”活動為動力，美化、凈化環(huán)境。在庭院建設(shè)方面，從制度入手，強化教育、加強管理、狠抓落實，做到有部署、有檢查，逐步形成規(guī)范化、經(jīng)常化。對機關(guān)大院，我們制訂了“衛(wèi)生管理制度”和“衛(wèi)生檢查評比制度”，明確了各科室衛(wèi)生區(qū)，把環(huán)境衛(wèi)生納入科室目標(biāo)管理。辦公室定期組織衛(wèi)生檢查評比，與年終評先評優(yōu)掛勾，實行一票否決，獎優(yōu)罰劣。形成了人人講衛(wèi)生的良好風(fēng)尚，先后獲得省、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號。

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七、公路建設(shè)

近幾年來，市公路局搶抓機遇，加快發(fā)展，緊緊依靠各級政府的支持，依靠全體公路職工，奮力拼搏，使公路建設(shè)事業(yè)取得了新的發(fā)展。

1、公路養(yǎng)護。在建好公路的同時，我們始終把養(yǎng)護放在重要的位置，科學(xué)計劃，統(tǒng)籌管理，確保養(yǎng)護資金投入，全市干線公路一直保持暢、潔、綠、美。截止目前，干線公路累計好路率達(dá)94.95％，橋梁監(jiān)控率達(dá)100％,國道橋梁加固改造率100％，省道橋梁加固改造率99.1％，國道過村路段綜合治理率達(dá)75％，省道達(dá)60％。保持綠化美化路段655公里，新增綠化美化路段75公里、文明樣板路285公里、GBM工程515公里。

在養(yǎng)護管理工作中，認(rèn)真貫徹《河南省干線公路養(yǎng)護管理辦法》，相繼出臺了《關(guān)于加強干線公路養(yǎng)護工程項目管理的通知》、《**市干線公路小修保養(yǎng)工作檢查評比辦法》等規(guī)章制度，養(yǎng)護工作逐步走向制度化、規(guī)范化。在日常性養(yǎng)護中，認(rèn)真貫徹“七有、七無、三齊全”的養(yǎng)護目標(biāo)，達(dá)到了“暢、潔、綠、美、安”的效果，綜合服務(wù)水平明顯提高，極大地改善了路容路貌。

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2、路政管理。不斷加大超限超載治理力度。結(jié)合我市路政管理工作實際，與各縣（市、區(qū)）公路部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步細(xì)化、量化了各項工作目標(biāo)，路政管理工作實現(xiàn)了目標(biāo)管理，使車輛超限超載率控制在4％以內(nèi)。

要求執(zhí)法人員儀表儀容整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，舉止端莊、動作規(guī)范。近年來，我們安排專項資金對各超限檢測站站區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化美化，站區(qū)內(nèi)各類貨物按規(guī)定分類存放，設(shè)置有明顯貨物標(biāo)記。各超限檢測站達(dá)到了窗明幾凈，各種設(shè)施、用品擺放整齊有序，站容站貌煥然一新。

3、通行費征收。根據(jù)省、市兩級政府干線公路通貸資金分責(zé)償還工作精神，廣泛深入開展收費站收費環(huán)境聯(lián)合治理活動；通過開展“對干線公路收費監(jiān)控人員培訓(xùn)”、“公路通行費知多少有獎知識競賽”、“規(guī)范化管理年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等一系列活動，大大提高了征管人員素質(zhì)，優(yōu)化了收費環(huán)境，加大了堵漏增收工作力度，較好地遏制了闖、逃、繞現(xiàn)象。

4、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，加強行風(fēng)建設(shè)。樹立公路部門“窗口”形象，做好公路環(huán)境聯(lián)合治理工作，著眼長效，強化監(jiān)督與管理，建立健全各項規(guī)章制度，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動落到實處。

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八、創(chuàng)建活動

（一）創(chuàng)建指導(dǎo)思想明確。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中共中央關(guān)于加強精神文明建設(shè)的決議》為指針，以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、法制建設(shè)、公路建設(shè)融為創(chuàng)建文明單位的總體，把“創(chuàng)建”工作作為重中之重。

（二）及時制訂規(guī)劃，凸現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局中心工作，每年堅持修訂“創(chuàng)建文明單位規(guī)劃”，完善創(chuàng)建內(nèi)容，以上“八項”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建中，堅持將“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明”三項一起抓，達(dá)到了“三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體目標(biāo)。

（三）抓措施，明確責(zé)任人。規(guī)劃中，確定了“創(chuàng)建”的十四項具體措施，條條措施落實到具體單位和責(zé)任人。局黨委成立了以局長、黨委書記為組長的“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政齊抓共管，逐級負(fù)責(zé)，做到組織、制度、人員“三落實”。

（四）抓監(jiān)督，使局黨委創(chuàng)建文明單位工作落到實處。將創(chuàng)建12

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工作納入干部目標(biāo)管理，把“創(chuàng)建”與其他工作同布置、同檢查、同落實、同考核。創(chuàng)建文明單位過程中，堅持做到“四個到位”，即：一是思想認(rèn)識到位。正確處理“創(chuàng)建”工作與其他工作的關(guān)系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到各項工作之中。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。把“創(chuàng)建”工作定位準(zhǔn)確,做到研究工作時有“創(chuàng)建”的內(nèi)容、布置工作時有“創(chuàng)建”工作的任務(wù)，檢查考核時有“創(chuàng)建”的項目。三是管理到位。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確，將“創(chuàng)建”工作納入工作管理體系。四是狠抓落實到位。措施具體、細(xì)化量化，落實到人，使“創(chuàng)建”工作落到實處。

我局的文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)全局干部職工的共同努力，文明單位創(chuàng)建成效顯著，2003年被省委、省政府授予“省級文明單位”稱號、2001年被市政府授予“文明系統(tǒng)”稱號；創(chuàng)建活動的積極開展，使我局文明之花，更加燦爛。

總之，我局黨委高度重視文明單位創(chuàng)建工作，在以公路建設(shè)為中心的同時，狠抓精神文明建設(shè)，使我市公路建設(shè)呈持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，樹立了公路系統(tǒng)良好的形象，干部職工文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，為全市經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好了先行，為我市的公路建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。

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課件 w w 5k J.om 8

第三篇：公路創(chuàng)建省級文明單位材料

近年來，我局創(chuàng)建省級文明單位工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省文明委、市文明委的指導(dǎo)下，以積極踐行“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快公路建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)社會為宗旨，以創(chuàng)建和諧公路為環(huán)境，始終以抓好發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面。現(xiàn)將我局創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（一）堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨委中心組認(rèn)真貫徹宣傳部頒發(fā)的《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立了學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)考勤制度。每年黨委中心組列出學(xué)習(xí)專題，做到學(xué)習(xí)有計劃有內(nèi)容。近年來，開展了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”及“深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀”等各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種活動教育讀本，學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記多次重要講話，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀》、《領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀》，《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等文件。通過學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使局黨委始終堅持從政治上、思想上、組織上加強對公路事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保公路事業(yè)健康發(fā)展，與黨中央保持高度一致。

（二）狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。局黨委始終狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、自律意識、民主意識和公仆意識。堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡說實話、辦實事，反對形式主義。多年來，經(jīng)常深入基層了解工作情況，了解工作動態(tài)，解決基層實際困難。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和工作策略。通過求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，確保公路事業(yè)健康快速發(fā)展，強有力推進(jìn)公路事業(yè)各項工作再上新臺階。

（三）堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子多年來，始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行，避免決策失誤，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，激發(fā)了活力，構(gòu)建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（四）堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧型公路。多年來，局黨委班子成員，按照各自分工，經(jīng)常深入一線與職工面對面溝通，了解職情民意，傾聽職工呼聲，為職工排憂解難。長期以來，局黨委把維護廣大職工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大職工所用、情為廣大職工所系、利為廣大職工所謀，讓廣大職工共同享受公路事業(yè)發(fā)展的成果。”極大地激發(fā)了廣大職工的積極性。

（五）積極參與社會公益事業(yè)和文明創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮積極作用。我局在各項工作不斷取得發(fā)展的同時，還積極參加各項公益活動：5.12汶川大地震抗震救災(zāi)活動中，我局的搶通保通突擊隊被交通部表彰為“全國交通運輸行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、我局干部職工共捐款95000元、繳納特殊黨費215462元，用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè)；我局還投資3000元，為農(nóng)村構(gòu)建讀書小屋；對xx市xx鎮(zhèn)xx村、xx縣xxx鄉(xiāng)觀音寺村進(jìn)行幫扶計劃等，通過參加豐富多彩的社會公益活動，大力弘揚了愛國主義、集體主義、社會主義互助精神，極大增強了全體職工的主人翁責(zé)任感和社會公德意識。被市政府授予“文明系統(tǒng)”關(guān)榮稱號。

（六）堅持政務(wù)公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強廉政建設(shè)，多次組織中層以上干部參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《**市公路管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，規(guī)范了干部行為。工程建設(shè)項目一律采用招投標(biāo)制，按照規(guī)定程序，與各個招投標(biāo)單位簽訂《招投標(biāo)廉政合同》；進(jìn)一步完善和健全監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督的合力。通過狠抓各個環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，確保局黨委各項工作沿著健康的軌道發(fā)展，確保每個黨員干部清正廉潔，沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件，使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。

二、思想建設(shè)

我局把加強黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，作為精神文明建設(shè)的重中之重來抓，把思想政治教育貫穿于各項工作之中。

（一）建立學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入工作計劃。為加強黨員隊伍建設(shè)，黨委與黨支部每年年初制訂學(xué)習(xí)計劃，通過“三會一課”制度把學(xué)習(xí)落到實處；為加強職工隊伍建設(shè)，每年年初列出職工培訓(xùn)計劃，由人事科督促各科室組織實施。

（二）狠抓思想政治教育，推進(jìn)黨組織建設(shè)。黨委在充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障作用中，不失時機地抓好黨員隊伍的思想建設(shè)。堅持“三會一課”制度，在近年來開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”、“深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動中，局長、黨委書記親自做動員報告，多次邀請市委黨校教授到我局講黨課，使廣大黨員更深刻理解思想政治教育的重要性，做學(xué)習(xí)好、貫徹好、實踐好思想政治教育的基層黨組織。在抓組織發(fā)展工作中，認(rèn)真貫徹黨的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。各支部堅持做好培養(yǎng)教育、黨委嚴(yán)格把關(guān)掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而充實了黨員隊伍，增添了新的活力。

（三）積極開展了革命傳統(tǒng)教育，將思想政治工作貫穿于各項工作之中。組織黨員到井岡山和延安革命根據(jù)地、西柏坡、紅旗渠等地參觀，進(jìn)行愛國主義教育，進(jìn)一步了解黨的偉大、光榮、正確的光輝歷史，進(jìn)而增強了對黨的熱愛。局黨委實行思想政治工作責(zé)任制，抓業(yè)務(wù)與抓職工思想相結(jié)合，將思想政治貫穿于公路事業(yè)三個文明建設(shè)之中。

（四）扎扎實實地開展了警示教育活動。黨委始終堅持以黨風(fēng)帶民風(fēng)、以民風(fēng)促黨風(fēng)，自覺把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。局黨委堅持與二級單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書制度，并成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會”。先后組織黨員干部觀看了《案件警示錄》、《真水無香》等錄像片；請檢察院檢察長宣講反腐案例；組織管理人員到監(jiān)獄，聽職務(wù)犯罪人現(xiàn)身說法，進(jìn)行生動的警示教育。使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，增強了干部隊伍拒腐防變的能力。

（五）開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把學(xué)習(xí)實踐活動作為應(yīng)對危機、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、推動發(fā)展的重要機遇，與完成“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項任務(wù)、實現(xiàn)“兩個保持”目標(biāo)結(jié)合起來、與落實“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”、“新年再立新標(biāo)桿”的要求結(jié)合起來，與開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育結(jié)合起來，與各自的本職工作結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。通過教育活動，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部的思想方法、工作指南和行為準(zhǔn)則，使廣大黨員干部成為工作中的業(yè)務(wù)骨干，也涌現(xiàn)出諸多先進(jìn)人物，展示了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，推動了公路事業(yè)又好又快的發(fā)展。

（六）志愿者隊伍組織健全，積極參加志愿者活動。由黨員、團員參加的青年志愿者隊伍，積極參加文明城市建設(shè)，參加了義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、義務(wù)為孤寡老人和孤兒院的孩子們獻(xiàn)愛心等活動，還積極為山區(qū)孩子購置書包、文具等。

三、道德建設(shè)

堅持“三德”教育，育“四有”新人，進(jìn)而增強服務(wù)意識，提高整體水平。

（一）積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。為鞏固職業(yè)道德教育與培養(yǎng)服務(wù)理念，局黨委重視以人為本，堅持常抓社會公德、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。開展了對重點人員重點培訓(xùn)、普遍問題經(jīng)常培訓(xùn)、專業(yè)問題知識型培訓(xùn)。主要開展了執(zhí)法人員儀表儀容整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、舉止端莊、動作規(guī)范、語言溝通技巧、禁用語及常見問題解答等。

（二）積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。我們積極開展各項文明創(chuàng)建活動，大力開展文明單位、文明系統(tǒng)、文明道班、文明職工、開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號，爭當(dāng)青年崗位能手等活動。到目前為止，全市公路部門文明單位覆蓋率保持在95％以上，全市公路系統(tǒng)共創(chuàng)建全國文明單位示范點一個，省級文明單位九個，市級文明單位五個，省級青年文明號一個，市級青年文明號九個，省級文明窗口、標(biāo)兵單位收費站七個；2008年我局被交通部表彰為“全國交通運輸行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、被省總工會命名為“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，被市委市政府表彰為“平安建設(shè)先進(jìn)單位”；有一人榮獲部級先進(jìn)個人，有三人榮獲省級勞動模范，一人榮獲省“五一”勞動獎?wù)拢藰s獲市“十大杰出青年”，一人榮獲“興市模范”榮譽稱號。

在“雙創(chuàng)”活動中，認(rèn)真落實好市委、市政府交辦的工作任務(wù)，積極籌措資金，對所管養(yǎng)公路進(jìn)行綠化、美化、亮化，對公路附屬設(shè)施進(jìn)行完善提高，以“暢、潔、綠、美”為標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)公安、土地、電業(yè)、電信、工商、衛(wèi)生、城建、鐵路等各有關(guān)部門，對城市周邊過境道路狠抓綜合整治，加強城市周邊沿路商業(yè)門面的規(guī)劃和管理，拆除違章建筑，禁止亂搭亂建、亂堆亂放，徹底治理臟亂差現(xiàn)象，為提高我市形象做出了積極貢獻(xiàn)。

四、法制建設(shè)

我局黨委在創(chuàng)建文明單位過程中，極為重視對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，利用學(xué)習(xí)日和培訓(xùn)班，開展了《勞動法》、《公路法》、《交通安全法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法制教育，做到學(xué)法、懂法、守法；認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的法律法規(guī)，增強干部職工的法制觀念，防止和杜絕各種違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)出有較高職業(yè)道德水平和奉公守法的職工隊伍。多年來始終堅持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生產(chǎn)教育，經(jīng)自查，干部職工遵紀(jì)守法，無重大經(jīng)濟案件、無刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故，確保一方平安，切實把文明單位創(chuàng)建工作落到處。

五、文化建設(shè)

由于局黨委的高度重視。把文化發(fā)展列入了發(fā)展規(guī)劃，做到資金有保障，活動有場地，宣傳文化活動有陣地，使我局形成了良好的文化氛圍。我們把思想政治、宣傳教育工作與重大節(jié)日活動結(jié)合起來，在“三八”、“五一”、“七一”“十一”等節(jié)日期間，積極開展豐富多彩、形式多樣的教育活動，活躍職工氣氛，先后舉辦了“公路系統(tǒng)迎春文藝晚會”、“迎七一黨在我心中演講比賽”、“公路養(yǎng)護工職業(yè)技能競賽”、“開展對干線公路收費監(jiān)控人員培訓(xùn)教育”、“路政業(yè)務(wù)技能打比武”、“老干部門球賽”、“迎奧運長跑比賽”、“抗震救災(zāi)捐款活動”、“歡樂中原**文化廣場”等活動。

六、環(huán)境建設(shè)

我局以全市“雙創(chuàng)”活動為動力，美化、凈化環(huán)境。在庭院建設(shè)方面，從制度入手，強化教育、加強管理、狠抓落實，做到有部署、有檢查，逐步形成規(guī)范化、經(jīng)常化。對機關(guān)大院，我們制訂了“衛(wèi)生管理制度”和“衛(wèi)生檢查評比制度”，明確了各科室衛(wèi)生區(qū)，把環(huán)境衛(wèi)生納入科室目標(biāo)管理。辦公室定期組織衛(wèi)生檢查評比，與年終評先評優(yōu)掛勾，實行一票否決，獎優(yōu)罰劣。形成了人人講衛(wèi)生的良好風(fēng)尚，先后獲得省、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號。

七、公路建設(shè)

近幾年來，市公路局搶抓機遇，加快發(fā)展，緊緊依靠各級政府的支持，依靠全體公路職工，奮力拼搏，使公路建設(shè)事業(yè)取得了新的發(fā)展。

1、公路養(yǎng)護。在建好公路的同時，我們始終把養(yǎng)護放在重要的位置，科學(xué)計劃，統(tǒng)籌管理，確保養(yǎng)護資金投入，全市干線公路一直保持暢、潔、綠、美。截止目前，干線公路累計好路率達(dá)94.95％，橋梁監(jiān)控率達(dá)100％,國道橋梁加固改造率100％，省道橋梁加固改造率99.1％，國道過村路段綜合治理率達(dá)75％，省道達(dá)60％。保持綠化美化路段655公里，新增綠化美化路段75公里、文明樣板路285公里、GBM工程515公里。

在養(yǎng)護管理工作中，認(rèn)真貫徹《河南省干線公路養(yǎng)護管理辦法》，相繼出臺了《關(guān)于加強干線公路養(yǎng)護工程項目管理的通知》、《**市干線公路小修保養(yǎng)工作檢查評比辦法》等規(guī)章制度，養(yǎng)護工作逐步走向制度化、規(guī)范化。在日常性養(yǎng)護中，認(rèn)真貫徹“七有、七無、三齊全”的養(yǎng)護目標(biāo)，達(dá)到了“暢、潔、綠、美、安”的效果，綜合服務(wù)水平明顯提高，極大地改善了路容路貌。

2、路政管理。不斷加大超限超載治理力度。結(jié)合我市路政管理工作實際，與各縣（市、區(qū)）公路部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步細(xì)化、量化了各項工作目標(biāo)，路政管理工作實現(xiàn)了目標(biāo)管理，使車輛超限超載率控制在4％以內(nèi)。

要求執(zhí)法人員儀表儀容整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，舉止端莊、動作規(guī)范。近年來，我們安排專項資金對各超限檢測站站區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化美化，站區(qū)內(nèi)各類貨物按規(guī)定分類存放，設(shè)置有明顯貨物標(biāo)記。各超限檢測站達(dá)到了窗明幾凈，各種設(shè)施、用品擺放整齊有序，站容站貌煥然一新。

3、通行費征收。根據(jù)省、市兩級政府干線公路通貸資金分責(zé)償還工作精神，廣泛深入開展收費站收費環(huán)境聯(lián)合治理活動；通過開展“對干線公路收費監(jiān)控人員培訓(xùn)”、“公路通行費知多少有獎知識競賽”、“規(guī)范化管理年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等一系列活動，大大提高了征管人員素質(zhì)，優(yōu)化了收費環(huán)境，加大了堵漏增收工作力度，較好地遏制了闖、逃、繞現(xiàn)象。

4、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，加強行風(fēng)建設(shè)。樹立公路部門“窗口”形象，做好公路環(huán)境聯(lián)合治理工作，著眼長效，強化監(jiān)督與管理，建立健全各項規(guī)章制度，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動落到實處。

八、創(chuàng)建活動

（一）創(chuàng)建指導(dǎo)思想明確。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中共中央關(guān)于加強精神文明建設(shè)的決議》為指針，以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、法制建設(shè)、公路建設(shè)融為創(chuàng)建文明單位的總體，把“創(chuàng)建”工作作為重中之重。

（二）及時制訂規(guī)劃，凸現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局中心工作，每年堅持修訂“創(chuàng)建文明單位規(guī)劃”，完善創(chuàng)建內(nèi)容，以上“八項”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建中，堅持將“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明”三項一起抓，達(dá)到了“三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體目標(biāo)。

（三）抓措施，明確責(zé)任人。規(guī)劃中，確定了“創(chuàng)建”的十四項具體措施，條條措施落實到具體單位和責(zé)任人。局黨委成立了以局長、黨委書記為組長的“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政齊抓共管，逐級負(fù)責(zé)，做到組織、制度、人員“三落實”。

（四）抓監(jiān)督，使局黨委創(chuàng)建文明單位工作落到實處。將創(chuàng)建工作納入干部目標(biāo)管理，把“創(chuàng)建”與其他工作同布置、同檢查、同落實、同考核。創(chuàng)建文明單位過程中，堅持做到“四個到位”，即：一是思想認(rèn)識到位。正確處理“創(chuàng)建”工作與其他工作的關(guān)系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到各項工作之中。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。把“創(chuàng)建”工作定位準(zhǔn)確,做到研究工作時有“創(chuàng)建”的內(nèi)容、布置工作時有“創(chuàng)建”工作的任務(wù)，檢查考核時有“創(chuàng)建”的項目。三是管理到位。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確，將“創(chuàng)建”工作納入工作管理體系。四是狠抓落實到位。措施具體、細(xì)化量化，落實到人，使“創(chuàng)建”工作落到實處。

我局的文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)全局干部職工的共同努力，文明單位創(chuàng)建成效顯著，2003年被省委、省政府授予“省級文明單位”稱號、2001年被市政府授予“文明系統(tǒng)”稱號；創(chuàng)建活動的積極開展，使我局文明之花，更加燦爛。

總之，我局黨委高度重視文明單位創(chuàng)建工作，在以公路建設(shè)為中心的同時，狠抓精神文明建設(shè)，使我市公路建設(shè)呈持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，樹立了公路系統(tǒng)良好的形象，干部職工文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，為全市經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)好了先行，為我市的公路建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀(jì)實》

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人，下屬五個基層道班、一個路政執(zhí)法大隊及一個路橋股份有限公司，擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來，我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下，堅持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來，采取得力措施，運用有效載體，加大各項投入，使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階，取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動中，我分局連續(xù)多年被評為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”；連續(xù)多年保持了“計劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號。至～年底，分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”；一個道班被評為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位；兩個道班被省路局評為“文明道班”；白源大道連續(xù)多年被省路局評為“十佳文明道班”，并被省交通廳評為全省交通系統(tǒng)“兩個文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”；局屬路政大隊、白源道班、十里道班分別被團市委命名為“青年文明號”；在～年工作中，我局以目標(biāo)考核評分第一名的優(yōu)異成績受到上級主管部門好評，被市局評為“～先進(jìn)單位”；并成為市公路管理局～中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽稱號的單位。由于三個文明建設(shè)成績顯著，我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”。回顧近年來的文明創(chuàng)建歷程，我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實施辦法，將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標(biāo)，提到重要議事日程。在實施過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，密切配合，在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標(biāo)抓落實。

本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、切實可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實制度，強化措施，加大投入，使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化，并以文件形式下發(fā)，納入到各個科室、部門和道班的考核內(nèi)容，做到“六同時”，文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核，把創(chuàng)建工作落到實處。

3、健全制度抓落實。

沒有規(guī)矩，不成方圓。要實現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo)，首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念，從“注重人本，加強素質(zhì)教育；優(yōu)化程序，確保制度落實；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)；深化改革，健全激勵機制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實行全面規(guī)范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機制，做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”，為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng)，帶隊伍，塑造文明形象。

1、抓班子，在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章，深入基層調(diào)查研究，將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動”緊密結(jié)合，按照“關(guān)鍵是要取得實效”的工作要求，和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實、為群眾辦實事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件，積極為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難和問題。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項撥款、中間單位經(jīng)濟困難、下面落實職工意見”的突出難點，多次召會，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費，退休職工每人每月發(fā)放370元補貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費，退休職工每人每月發(fā)放270元補貼和福利，使職工真正獲得了實惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護設(shè)施；并為養(yǎng)護車輛駕駛員購買了保險；在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護車輛兩部，對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護重任，本著為一線道班辦實事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點，分局支部以先進(jìn)性教育活動為契機，深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實踐活動。活動中，分局黨員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動”活動；春節(jié)及五一黃金周，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實際行動贏得了職工好評。

2、帶隊伍，在人字上做文章。

在良好的氛圍下，我局因勢善導(dǎo)，從提高職工素質(zhì)入手，采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊伍，增強單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求，重點抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng)，理論教育有制度、有計劃、有內(nèi)容、有考核，堅持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。

二是建立嚴(yán)格規(guī)范的管人機制。進(jìn)一步健全完善了《崗位責(zé)任制》、《管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》等，做到崗位有規(guī)范、工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。

三是建立更

新自我的育人機制。健全完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，同時，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動，倡導(dǎo)黨員干部和職工樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，抓好黨員干部的全面學(xué)習(xí)，營造了良好氛圍，進(jìn)一步調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)知識的自覺性，通過不懈學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)，增強了黨員干部服務(wù)工作的本領(lǐng)。通過舉辦培訓(xùn)班、自學(xué)考試、業(yè)務(wù)函授等多種途徑，鼓勵職工自學(xué)成才、崗位成才，切實加強對職工的素質(zhì)培養(yǎng)，目前局機關(guān)已有半數(shù)以上管理人員取得了中專和大專文憑，全局干部職工的文化水平逐年提高。

四是建立能上能下的用人機制。按照“本人申請干、群眾評議干、組織批準(zhǔn)干”的原則，分局建立了《機關(guān)人事制度改革辦法》，健全了《工作崗位競爭機制》，能者上、劣者汰，轉(zhuǎn)變了人浮于事的現(xiàn)象，改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率。

好班子帶出好隊伍。由于領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好班子作風(fēng)建設(shè)的同時，注重強化職工隊伍素質(zhì)，建立良好的人才激勵機制，我局職工勞動熱情、工作積極性不斷激發(fā)，單位正氣上升，逐步形成了一股“以局為家，以路為業(yè)”、“局興我榮，局衰我恥”的濃厚精神氛圍，職工精神面貌大為改觀，工作熱情不斷煥發(fā)。

三、抓改革，嚴(yán)制度，推行文明管理。

1、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護機制，發(fā)揮投資效益。

隨著公路事業(yè)的飛速發(fā)展，在計劃經(jīng)濟體制下形成的養(yǎng)護運行機制，已不能適應(yīng)時代發(fā)展要求，養(yǎng)護上“人超、路少、錢缺”的矛盾十分突出，養(yǎng)護管理面臨著生存危機。近年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子切實樹立科學(xué)的發(fā)展觀，本著“有利于養(yǎng)護工作效益和質(zhì)量的提高、有利于調(diào)動職工積極性、有利于職工隊伍穩(wěn)定、有利于公路持續(xù)健康發(fā)展”的原則，在建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的養(yǎng)護運行機制方面進(jìn)行了不斷的探索和實踐。～年出臺了《安源公路分局養(yǎng)護機制改革實施方案》的《實施細(xì)則》。該方案以市場為導(dǎo)向，積極推行公路養(yǎng)護公司制、養(yǎng)護招標(biāo)投標(biāo)及合同管理制，從組織機構(gòu)、人員定編、經(jīng)費切塊、分配考核三個主要方面進(jìn)行機制改革，努力實現(xiàn)養(yǎng)護經(jīng)費切塊管理，實行養(yǎng)護定額管理和養(yǎng)護工程制。一是成立養(yǎng)護公司，下設(shè)路政大隊、保潔大隊及工程大隊。路政大隊主要負(fù)責(zé)路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)；保潔大隊負(fù)責(zé)路容路貌清掃，實行定人、定責(zé)、定里程、定任務(wù)、定經(jīng)費；工程大隊負(fù)責(zé)養(yǎng)護小修工程，經(jīng)費實行工程計量支付制。二是實行養(yǎng)護經(jīng)費切塊管理。養(yǎng)護大中修及水毀搶修經(jīng)費除分局按一定比例提留一定管理費外，其他及小修經(jīng)費由養(yǎng)護公司自行支配。三是在分配考核上，公司人員全部取消現(xiàn)行檔案工資，實行工齡工資加效益工資。工齡工資按工齡年限數(shù)乘每年15元得出，效益工資根據(jù)日常養(yǎng)護、安全生產(chǎn)、道班管理、出工出勤、工程計量五大項計22小項考核情況計算，在收入分配上打破了檔案工資，職工工資與實績即：出工出勤、完成工作量、養(yǎng)護質(zhì)量掛勾，實行按勞分配、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)酬、計量支付的養(yǎng)護運行機制的實施，不僅使養(yǎng)護管理成本管理得到增強，養(yǎng)護質(zhì)量和路況水平得到有較提升，而且使職工的效益觀念和工作主動性得到激發(fā)。

2、轉(zhuǎn)變管理模式，提高管理水平。

做好服務(wù)提高效率，管理是關(guān)鍵。為此，我們在嚴(yán)格制度上動真格，念好“管”字緊箍咒，使全局職工的精神風(fēng)貌有了明顯轉(zhuǎn)變。分局實行全面規(guī)范化管理，對各個管理崗位都制定了崗位責(zé)任制度，建立健全了《機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)月度工作測評制度》、《目標(biāo)工作全員風(fēng)險制》以及《機關(guān)工作規(guī)范化管理制度》、《機關(guān)公務(wù)車輛管理制度》、《安全管理責(zé)任追究制度》。通過建立、健全分局管理、監(jiān)督與考核制度體系，進(jìn)一步加強黨員干部的民主監(jiān)督與考核，每月機關(guān)管理人員向職工群眾進(jìn)行工作述職，接受群眾測評，機關(guān)黨員干部和工作人員工作稱職不稱職，由職工評議；與此同時，結(jié)合工作崗位和工作目標(biāo)，實施全員工作目標(biāo)風(fēng)險機制，層層落實目標(biāo)責(zé)任，并根據(jù)年終工作完成情況相應(yīng)兌現(xiàn)風(fēng)險責(zé)任金，從而形成一個有效的激勵、約束、監(jiān)督工作機制，有效約束了管理人員行為，規(guī)范了機關(guān)工作管理，嚴(yán)格了制度的落實，強化了機關(guān)工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)。

四、抓建設(shè)、重投入，優(yōu)化文明環(huán)境。

1、抓硬件，建養(yǎng)并重。

“要想富，先修路”。建好公路，不斷提升路況水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，是我們文明創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。在地方各級政府的重視下，近幾年我局在抓好公路建養(yǎng)管本職工作的同時，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和群眾脫貧致富這個中心，從解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最突出、人民群眾普遍關(guān)心的“熱點”、“難點”問題入手，重點實施了“三大建設(shè)工程”，不斷加大公路建設(shè)力度。

一是打造“民心工程”。為充分發(fā)揮“公路搞活出路，交通促進(jìn)致富”的作用，不斷改善沿線鄉(xiāng)村公路通行條件，近兩年來先后完成了高(坑)上(埠)線8公里水泥路面改造建設(shè)、路(行)老(關(guān))線18公里二級水泥路改善工程；今年6底至8月中旬，我局又承擔(dān)了三百余萬元的萍麻線公路改善工程，采用機械施工技術(shù)對萍麻線8.5公里老化路段進(jìn)行了二級油路面攤鋪，為服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè)創(chuàng)造先行條件，得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的贊頌。

二是打造“平安工程”。根據(jù)市公路管理局統(tǒng)一部署，我局自～年開始，以319國道等干線公路為重點，全面實施“公路安全保障建設(shè)工程”，進(jìn)一步加大對我市重點路段的安保工程建設(shè)力度，以全面改善我市國、省干線公路，旅游公路、重要縣道的交通安全防護水平。

三是打造“形象工程”。在建好公路的同時，我們在“養(yǎng)”字上不斷加大力度。為以平安文明路況環(huán)境迎接交通部文明路驗收，我局以319國道、路（行）老（關(guān)）線為重點，全面實施了文明路建設(shè)活動，通過大力實施“國道GBM建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護路建設(shè)”，努力營造“暢、潔、綠、美”的文明路況環(huán)境。

2、抓軟件，注重創(chuàng)新。

硬件是門面，軟件是內(nèi)涵，我們將職工素質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為樹立單位形象的重要環(huán)節(jié)來抓。一是抓思想建設(shè)。堅持每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會制度，堅持在職工中開展“世界觀、人生觀、價值觀、社會公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德”的教育，努力加強職工的思想道德素質(zhì)。二是抓內(nèi)業(yè)管理。做到學(xué)習(xí)室內(nèi)各項報表、圖表、資料分門別類，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整齊劃一；學(xué)習(xí)欄、宣傳欄、評比欄、表揚欄及道班基本情況欄美觀醒目，月月有新內(nèi)容；道班勞動競賽、業(yè)余文化生活經(jīng)常化、活躍化；三是抓制度建設(shè)。道班嚴(yán)格落實班務(wù)公開，實行民主管理。班務(wù)公開欄內(nèi)出工出勤率、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、經(jīng)費使用情況、財務(wù)管理情況每月公布，一目了然，管理環(huán)境不斷優(yōu)化。

五、抓窗口，獻(xiàn)真情，提供文明服務(wù)。

1、文明執(zhí)法，路政樹旗幟。

路政執(zhí)法作為公路行業(yè)對外的一個重要管理機構(gòu)，是我們展示文明形象的一個重要窗口。我們一是堅持路政處罰程序、處罰依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案結(jié)果四公開制度，并公開設(shè)立舉報箱和舉報電話，接受群眾監(jiān)督，確保廉潔執(zhí)法；二是制定了“六要六不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法人員言行，確保文明執(zhí)法；三是經(jīng)常性開展“路政執(zhí)法監(jiān)察自查自糾活動”及“路政執(zhí)法跟蹤調(diào)查活動”，廣泛征求沿線群眾和過往司機等服務(wù)對象意見，努力提高路政執(zhí)法服務(wù)水平，創(chuàng)建公路文明執(zhí)法“窗口”。

2、文明養(yǎng)護，路工獻(xiàn)真情。

一直以來，公路道班的全體職工以道班為家，以養(yǎng)護為業(yè)，為保障我市各條“經(jīng)濟大動脈”的安全暢通，戰(zhàn)晴天、搶雨天，舍小家顧大家，象一顆顆“鋪路石”默默奉獻(xiàn)在公路戰(zhàn)線上。在保證公路暢通的同時，分局黨支部倡導(dǎo)職工深入開展以“爭創(chuàng)十佳文明道班，爭做十佳文明職工”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，道班職工精神面貌不斷轉(zhuǎn)變，行業(yè)精神文明氛圍不斷增強。特別是近期，安源分局還結(jié)合行業(yè)特點，面向社會扎實開展了以“立足公路、奉獻(xiàn)社會”、“爭做鋪路石、爭當(dāng)排頭兵”為主題的職業(yè)道德教育活動，好人好事不斷涌現(xiàn)，隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力得到不斷增強。

眾所周知，---是個以煤炭為主要產(chǎn)業(yè)的城市，煤運車輛多，公路污染大，常常是車輛一過，煤碴拋撒一路，養(yǎng)路工掃了前面，后面又是一片煤灰。為確保文明、整潔的路容路貌，養(yǎng)路工們發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的“鋪路石”精神，無論是天晴下雨、酷暑嚴(yán)寒，每天早上六點鐘開始上路清掃工作。特別是在盛夏，越是炎熱，越是養(yǎng)護施工的繁忙時機，養(yǎng)路工們在路面溫度達(dá)四、五十度的環(huán)境下，常常堅持施工十多個小時，他們用自己的艱辛勞動，換來了公路的完好暢通。

今年春節(jié)期間，319國道K1031公樁受雨水沖刷，發(fā)生邊坡塌方6千余方，給行人、車輛的安全和國道暢通造成嚴(yán)重威脅。為戰(zhàn)雨季，抓搶險保暢通，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人放棄節(jié)假日，帶領(lǐng)職工全力投入公路水毀和塌方搶險工作當(dāng)中，保證了春節(jié)期間國道的安全疏通。

六、抓載體，創(chuàng)特色，營造文明氛圍

1、因時制宜抓創(chuàng)建。

群眾性的精神文明活動是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。多年來，安源分局結(jié)合國慶節(jié)、“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、局慶等重大節(jié)日，不失時機地開展一些有益職工身心健康的各項活動，豐富職工文化生活。

今年上半年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”期間，分局黨支部組織黨員干部和入黨積極分子在安源革命烈士革紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞、到秋收起義廣場參加“學(xué)雷鋒黨員在行動”活動，“七一”期間，我們組織黨員參加了市局舉辦“保持先進(jìn)性，爭當(dāng)排頭兵”為主題的演講競賽活動；我們還經(jīng)常組織女工去外地參觀學(xué)習(xí)，組織黨員、團員去革命歷史紀(jì)念館去參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，不斷地陶冶職工的思想情操。

2、因地制宜抓創(chuàng)建。

道班是養(yǎng)路工工作、生活的場所，同時也是展示公路行業(yè)文明形象的一個窗口。近年來，我們本著因地制宜的思想，先后投資近百萬元擴建十里道班、白源道班，美化道班環(huán)境，為道班修砌花池，種植草皮和各種花木，綠地達(dá)60%以上，一年四季道班綠地如茵，鳥語花香。在此基礎(chǔ)上，我們還按文明道班規(guī)范建設(shè)“四一、五有、六電、六配套、六必須、十用品”的要求，逐年完善道班配套生活設(shè)施，使道班朝著花園化、規(guī)范化、庭院化、公寓化方面發(fā)展。

3、因事制宜抓創(chuàng)建。

多年來，我分局堅持開展了以“送溫暖”為內(nèi)容的“凝聚力”工程。看望因病住院的職工，悼念亡故的退休人員，為困難職工捐款捐物，幫扶災(zāi)困職工家庭……，“職工有病必看、有事必問必、有難必幫”這是該分局歷年來形成的好制度好傳統(tǒng)。關(guān)心群眾，職工安危冷暖記心頭。今年上半年，該分局在元旦、春節(jié)及平時訪貧慰問職工12人次，發(fā)放慰問金二千七百余元。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)費非常困難且上級無專項撥款的情況下，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，切實解決職工群眾的“菜藍(lán)子”問題。這些看似小事的事情，都與職工群眾的根本利益息息相關(guān)，他們不僅做到位，而且做得好，職工群眾看在眼里，喜上心頭。通過從關(guān)心人、理解人、愛護人、幫助人出發(fā)，融合家訪、慰問傷、病職工，向困難職工獻(xiàn)愛心，撫恤死難職工家屬等工作于一體，讓單位職工時時處處感受到集體溫暖，從而使單位形成強大工作凝聚力，使職工迸發(fā)出高昂的工作熱情。

文明創(chuàng)建工作是一個長期、系統(tǒng)的工程，是一個常抓不懈、常抓常新的工程。逆水行舟，不進(jìn)則退。我局將以被授予市級文明單位為契機，以爭創(chuàng)省級文明單位、國家級文明單位為動力，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，在鞏固文明單位創(chuàng)建成果、提高創(chuàng)建質(zhì)量上不懈進(jìn)行探索和實踐，樹立“與時代同步，與文明同行”、“路修到哪里，文明就延伸到哪里”的行業(yè)文化理念，圍繞“公路建設(shè)塑造文明，公路養(yǎng)護展示文明，公路窗口傳播文明，行風(fēng)建設(shè)延伸文明，深化改革發(fā)展文明”的創(chuàng)建工作思路，將文明創(chuàng)建工作貫穿于建、養(yǎng)、管等各項工作，把文明創(chuàng)建工作做得更扎實、更豐富、更有效，努力做好經(jīng)濟建設(shè)的先行官，爭當(dāng)精神文明建設(shè)的排頭兵。

第五篇：《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀(jì)實》

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人，下屬五個基層道班、一個路政執(zhí)法大隊及一個路橋股份有限公司，擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來，我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下，堅持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來，采取得力措施，運用有效載體，加大各項投入，使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階，取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動中，我分局連續(xù)多年被評為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”；連續(xù)多年保持了“計劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號。至2004年底，分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”；一個道班被評為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位；兩個道班被省路局評為“文明道班”；白源大道連續(xù)多年被省路局評為“十佳文明道班”，并被省交通廳評為全省交通系統(tǒng)“兩個文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”；局屬路政大隊、白源道班、十里道班分別被團市委命名為“青年文明號”；在2004年工作中，我局以目標(biāo)考核評分第一名的優(yōu)異成績受到上級主管部門好評，被市局評為“2004先進(jìn)單位”；并成為市公路管理局2004中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽稱號的單位。由于三個文明建設(shè)成績顯著，我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”。回顧近年來的文明創(chuàng)建歷程，我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實施辦法，將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標(biāo)，提到重要議事日程。在實施過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，密切配合，在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標(biāo)抓落實。

本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、切實可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實制度，強化措施，加大投入，使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化，并以文件形式下發(fā)，納入到各個科室、部門和道班的考核內(nèi)容，做到“六同時”，文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核，把創(chuàng)建工作落到實處。

3、健全制度抓落實。

沒有規(guī)矩，不成方圓。要實現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo)，首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念，從“注重人本，加強素質(zhì)教育；優(yōu)化程序，確保制度落實；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)；深化改革，健全激勵機制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實行全面規(guī)范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機制，做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”，為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng)，帶隊伍，塑造文明形象。

1、抓班子，在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章，深入基層調(diào)查研究，將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動”緊密結(jié)合，按照“關(guān)鍵是要取得實效”的工作要求，和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實、為群眾辦實事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件，積極為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難和問題。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項撥款、中間單位經(jīng)濟困難、下面落實職工意見”的突出難點，多次召會，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費，退休職工每人每月發(fā)放370元補貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費，退休職工每人每月發(fā)放270元補貼和福利，使職工真正獲得了實惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護設(shè)施；并為養(yǎng)護車輛駕駛員購買了保險；在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護車輛兩部，對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護重任，本著為一線道班辦實事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點，分局支部以

先進(jìn)性教育活動為契機，深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實踐活動。活動中，分局黨員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動”活動；春節(jié)及五一黃金周，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實際行動贏得了職工好評。

2、帶隊伍，在人字上做文章。

在良好的氛圍下，我局因勢善導(dǎo)，從提高職工素質(zhì)入手，采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊伍，增強單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求，重點抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng)，理論教育有制度、有計劃、有內(nèi)容、有考核，堅持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。