第一篇：勇于擔當 攻堅克難

勇于擔當

攻堅克難

——學習毛豐美事跡體會

毛豐美同志帶領干部群眾，把大梨樹村從一個窮山溝建成興旺發達之地。他用實干為黨員干部特別是基層干部立了一面光輝的旗幟。他身上所凝聚的擔當精神，為遼寧老工業基地新一輪振興樹起了精神坐標。

曾經，有人組團去大梨樹村考察學習，大家感觸很深，約定以十年為期趕超大梨樹。十年過去，誰都沒有學成，各有各的“實際”困難。毛豐美聽了，說了一句：“你不干，永遠困難。”如今，當地干部群眾感言，大梨樹村從昔日“八山半水一分田”，一路披荊斬棘，發展成為“中國最美鄉村”，全在老書記的擔當，以及這種擔當激發和釋放出干部群眾創新創業的巨大能量。

有多大的擔當，才能干多大的事業。盡多大的責任，才會有多大的成就。眼下，遼寧滾石上山、爬坡過坎，經濟發展面臨較大下行壓力，一些體制性結構性矛盾集中呈現，一些錯綜復雜的現實問題需要解決。而與此同時，一些干部精神懈怠，一些干部有本領恐慌，甚至個別人失去動力無所事事。困難面前，消極作為，只會貽誤改革發展時機;奮發有為，才可能攻堅克難。從這個意義上來說，毛豐美是我們做人為官的一面鏡子，大梨樹村發展史是我們推動振興發展的一面鏡子，這理應成為推進改革開放的基本共識，也應成為銳意探索者的底氣所在。

擔當是一種忠誠。毛豐美上任之初有句話：“一定要讓全村 人過上和城里人一樣的好日子。”只有到大梨樹村親自走一走，才能掂出這句話的斤兩。30多年前，他帶著村民開飯店時，跟做廚師的小姑娘說過這話。20年前，他披星戴月穿著大雨靴挖淤泥疏通河道，跟一塊干活的群眾說過這話。一年多前，他彌留之際，對病榻前的老朋友仍念念不忘這句話。這樣的共產黨員，如此忠誠于信仰忠誠于人民，怎么會沒有干勁呢？又有什么困難克服不了呢。

擔當是一種境界。毛豐美的兒子毛正新說，小時候有一天，父親指著村子外雜草叢生的荒山頭，告訴兒子以后一定會把這荒山變成花果山。10年之后，父親真的帶人上山挖坑栽樹，硬是在一片不毛之地琢磨出了“蓄水灌溉”，種下滿滿一山的果樹。有無境界，高下立判：那種患得患失的算計，斤斤計較的狹隘，只會陷入無所作為的空虛。有追求有夢想，就能把腰桿直起來、肩膀硬起來、責任擔起來。像毛豐美那樣，在百姓心中留下無盡思念，在后人面前樹立巍巍豐碑，這樣的人生，不是更值得追求嗎?

擔當是一種能力。2008年底，大梨樹村廣場上，全村一千多男女老少露天開會。天降大雪，臺上，毛豐美談當年收成和翌年計劃，侃侃而談、眉飛色舞。臺下，人人伸長脖子聽生怕沒聽全。兩個小時，雪越下越大，就是沒人挪動腳步。人心齊，就能指哪打哪。附近的村，基礎條件好的有的是，為什么沒能像大梨樹村這樣發展起來?我們要說，能把群眾發動起來，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，就是基層干部在我們這個時代最大的 擔當。

現在，老百姓想起毛豐美，都說共產黨有這樣的好干部，了不起。老百姓能有這樣的帶頭人，就愿意跟著干。遼寧新一輪振興鼙鼓敲響，需要千千萬萬個毛豐美，需要打造一支對黨忠誠、敢于擔當、清白做人的干部隊伍，需要鍛造更多可負重、能奉獻的“鐵肩膀”，需要激揚那種以天下為己任、以為民當追求的偉大精神和真摯情懷。

每一位黨員干部都應該認真思考：我，能擔起這個偉大時代的重任嗎?

第二篇：帶頭攻堅克難勇于擔當

帶頭攻堅克難勇于擔當

加強黨員干部作風建設，提升履職盡責能力，推動社會又好又快發展，這不僅是新時期社會自身改革發展的內在需要，也是落實黨的十八大重大工作部署，保持黨同人民群眾血肉聯系的必然要求。中央提出在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動，其主要任務就是要聚焦到作風建設上。作為基層黨組織，要切實加強黨員干部的作風建設，不斷提升黨員干部的履職盡責能力。

一、以加強理論修養為出發點，將思想作風建設擺在首位，為干部提升履職能力奠定堅實的思想基礎

一個干部的成熟，首先是思想上的成熟;黨員的先進性，內因是決定因素。因此，黨員干部要強化理論學習，增強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀學習的自覺性，不斷提高理論思維能力，改進思想作風，提升政治素養。

一是強化學習意識。要引導黨員干部把加強理論學習作為自己的政治責任和終生任務。自覺擠時間學習理論，不斷提高學習的自覺性和主動性，切實克服思想懶惰、糾正忙于業務，忽視學習的問題。每月要制定學習教育計劃，確定教育主題，規定學習內容。并且，要在認真執行黨組中心組學習和“三會一課”制度的基礎上，進一步制定適合單位實際的集中學習制度。使干部把學習作為自覺的、經常的、不間斷的任務來完成，努力提高自身的理論素質。

二是注重載體作用。要充分利用“領導干部講黨課”等活動載體。每年至少要集中為黨員干部上一次黨課，同時，要充分利用網絡教育平臺加強自學交流。要激發黨員干部自覺學習的積極性和主動性，保證學習任務的順利完成。

三是培養良好學風。學風問題也是黨風問題。要努力使黨員干部在掌握科學的立場、觀點、方法上下功夫。在黨的群眾路線教育實踐活動中，領導干部要系統地學習黨的十八大精神、《黨章》和《關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》及各級領導的重要講話等內容，提升干部的政治敏銳性和認識分析問題的能力。

二、以加強干部作風建設為著力點，大力改進工作方式，提升工作水平，形成弘揚良好風氣的氛圍

提升干部的履職盡責能力，首先要把加強干部的作風建設作為著力點，沒有良好的工作作風，就無從談責任落實。因此要對照“八項規定”和反“四風”工作要求，認真查找和分析黨員干部在作風建設上的突出問題，有針對性地采取有效措施加以解決。

一要查宗旨意識強不強，是否在聯系群眾，促進社會和諧發展上取得成效。總書記強調，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務的根本宗旨。為此，要始終堅持依靠群眾發展的思路，堅持從群眾最不滿意的問題入手，從群眾最需要解決的問題入手，從群眾最容易接受的方式入手，把群眾的情緒作為第一信號，將群眾的需要作為第一選擇。年初制定全年工作規劃時，要廣泛征集群眾意見和建議，集思廣益，共謀發展，形成民意暢達、干群和諧的良好局面。

二要看是否求真務實，在解決重點、難點問題上取得成效。求真務實是馬克思主義世界觀的集中體現，是科學發展觀的重要內容，也是衡量黨員干部作風的根本尺度。要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷強化干部責任，認真查擺黨員干部隊伍建設和單位管理中存在的不足，找準影響和阻礙單位發展的“瓶頸”，以不解決問題不罷休的毅力和韌勁，圍繞難點問題和棘手問題，定措施、抓整改、見實效。要通過調研、征集意見、自身查擺等形式，研究確定整改項目，并按輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求，作出具體安排。對需要時間和過程，不能馬上解決的問題，要堅持跟蹤問責，做到專人負責到底，有力推動社會整體管理水平提升。

三要改進工作作風，在模范帶頭，推動任務完成上取得成效。加強干部作風建設，提升履職能力，最終成效還是要體現在提高發展的質量和效益上。要以發展為己任，自覺攻堅克難，銳意進取，帶領群眾積極開展“創先爭優”等競賽活動，安全優質高效地完成好組織上交給的各項任務。

三、以加強紀律建設為關鍵點，完善創新黨員干部管理體制，不斷推動干部履職盡責 嚴格的紀律始終是黨性修養和作風養成的重要保證。好的作風，既是“抓”出來的，更是靠嚴格的制度和科學的機制“管”出來的。

一要通過“一把手”帶動、制度約束、群眾監督、責任追究四個環節加強黨員干部的紀律建設。要始終堅持從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風，違反紀律的堅持嚴格追究，切實做到有責必問、有錯必究，給人以觸動和敲打，給人以警醒和約束。我們經常講“政者，正也。子帥以正，孰敢不正?”因此，領導干部要堅持做到以身作則、率先垂范，凡是要求下級做到的，上級首先做到;凡是要求黨員干部做到的，領導干部首先做到。從而提高制度的執行力，維護制度的嚴肅性。

二要嚴格把好選人用人關口。要積極探索適應現代社會制度要求的選人用人機制，建立健全激勵和約束機制。要選好選準年輕干部。努力打破以往選拔年輕干部形式的單一化，不斷激發干部隊伍的活力。要通過崗位調整，使年輕干部的知識結構、年齡層次、性格氣質及工作能力具有互補性，從而不斷提升整體戰斗力。

三要強化對黨員干部的管理監督。要堅持以制度管人，不斷總結推廣好的經驗，將一些成熟的做法以制度的形式固定下來，形成制度。認真執行好個人重大問題報告制度，三務公開制度，制定實行好干部業績考核評價制度，完善領導干部聯系基層制度等。并時刻使干部置于群眾的監督之下，有效發揮好制度規范和約束人的作用。

第三篇：4帶頭攻堅克難勇于擔當（定稿）

帶頭攻堅克難勇于擔當

領導干部履職盡責、引領擔當不到位的情況比較突出，主要表現在以下五個方面：

一是思想認識不高。存在“小勝即歡、小進即安”的現象;存在過分強調客觀困難，主觀努力不足的畏難情緒;存在法紀觀念淡薄，違規違紀行為時有發生的問題;存在群眾觀念不強，解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔當不力。少數干部 責任心不強，有的存在官僚主義傾向，對部、局工作部署滿足于照抄照轉，對工作落實情況心中無數。有的搞應付主義，對上級要求口頭上肯定行動上否定，原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴重，對違規違紀違章行為不敢嚴格管理。有的搞自由主義，明哲保身、但求無過，對結合部問題推諉扯皮，對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質能力不夠。一些干部缺乏理性思維，認識問題片面、主觀和武斷，解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學習不主動，政策水平偏低，專業能力不足，尤其缺乏統籌、創新和引領能力，導致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴重，工作狀態下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足，黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，而一些班子則搞無原則團結，放棄批評與自我批評，你好我好大家好。一些領導干部的政治意識和自律意識有所淡化，“三重一大”集體決策質量不高，隨意決策、個人決策時有發生，違紀違規經營行為屢禁不止。這些問題 的存在，嚴重影響全局科學發展大局。開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動，就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。

開展主題實踐活動的主要目的，在于全方位提升干部隊伍的整體素質。檢驗活動是否取得成效，就看能否實現六個目標。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規范意識、宗旨意識、廉政意識，做到安全上不懈怠，經營中不違規，維穩上不推諉。二是狀態要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良好風氣，徹底扭轉工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現象。三是責任敢擔當。牢固樹立起“責任勝于能力”的理念，勇挑重擔，勇于擔當，不找借口，不講條件，不討價還價，切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。四是能力有提升。全面提升領導班子和領導干部科學決策能力、管理能力和經營能力，努力建設一支善于駕馭復雜局面、善于攻堅克難、能夠引領職工群眾開創科學發展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義，以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究，確保政令暢通。六是績效大提升。堅持講科學、求實效，優化資源配置，提高工作效率，夯實管理基礎，提升管理水平和發展質量，推動各項工作持續健康發展。

全局各級組織要把“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動作為提升干部素質、深化企業管理、推進科學發展的重要途徑，迅速行動起來，按照活動的總體要求和實施步驟，立足實際、務求實效，把干部真正發動起來，把活動扎扎實實推進下去。

各級干部特別是領導干部一定要深刻理解開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動的重要意義，積極投身到活動中去，通過學習和實踐，進一步提升思想認識，提升工作水平，切實在路局安全、經營、建設各個領域展示作為，取得實效，以良好的業績，體現活動的成果，為推動全局科學發展而不懈努力。

第四篇：勇于擔當攻堅克難

呼和浩特市召開“勇于擔當、攻堅克難”主題活動動員大會

呼和浩特新聞網3月20日訊（記者 高金玲）3月20日，呼和浩特市“勇于擔當、攻堅克難”主題活動動員大會召開，會議的主要目的是深入貫徹總書記系列重要講話精神，大力倡導激情干事、履職盡責、勇于擔當、真抓實干，增強黨員、干部的大局意識、服務意識、責任意識，在全市營造“想干事、肯干事、快干事、干好事、干成事”的濃厚氛圍，為首府推進“四個全面”提供有力保障。

自治區黨委常委、市委書記那順孟和主持會議并講話，市委副書記、市長秦義作動員講話。

市領導賈英祥、常志剛、吳艷剛、云建東、狄瑞明、孫建華、潘平、張平江、劉文玉、王雪峰、奇巴圖、謝志斌、杜延峰等參加會議。

秦義在講話中指出，在全市倡導擔當精神，是新形勢下提高全市各級領導干部事業責任心的有效舉措，也是更好地肩負起使命責任、抓好各項工作落實的重要保障。全市各級各部門要把開展這次活動與“三嚴三實”專題教育活動緊密結合起來，與做好當前改革發展穩定各項工作緊密結合起來，與完成本地區本部門本單位各項任務緊密結合起來，大力倡導講責任、講擔當的良好風氣，積極營造崇尚擔當、尊重擔當的生動局面，在思想認識上樹立擔當精神、領導干部首先要做到勇于擔當、在解決矛盾問題中體現擔當，真正使擔當成為黨員、干部的自覺追求，使勇于擔當、敢作敢為在干部隊伍中形成風尚，在全市形成“激情干事、履職盡責、敢于擔當、真抓實干”良好氛圍，用經濟社會發展成效檢驗活動成效。秦義強調，各級各部門要把這次主題活動擺在更加突出的位置，主要負責同志要履行好第一責任人的責任，既要發揮好示范帶動作用，又要發揮好組織領導作用，特別是要針對本地區本單位的不同情況，找準各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點的辦法措施，深入一線、靠前指揮，把握進度節奏，確保取得實際成效。各級宣傳部門要加大宣傳力度，整合運用呼和浩特新聞網、日報、晚報、電視臺、電臺和新媒體資源，建專頁、開專版、辟專欄，總結推廣好經驗、好做法，宣傳先進典型，使“勇于擔當、攻堅克難”活動全程向全社會開放、向全社會發聲、向全社會展現。各單位、各部門也要利用板報、電子屏幕、戶外廣告等途徑，積極宣傳市委的決策部署、活動的重大意義、活動的經驗成效，引導廣大干部群眾把思想和行動統一到這次活動上來，努力為活動營造氛圍。

秦義在對確保全面高標準完成“十個全覆蓋”工程任務進行部署時強調指出，今年是這項工程實施的第二年，也是攻堅之年。按照自治區黨委、政府的最新要求，今年各盟市要完成總任務量的80%以上，為明年全面收尾打下堅實基礎。各級、各部門要進一步增強緊迫感和責任感，把這項工作作為一項重要的政治任務，按照要求全力以赴抓好落實。

一要緊盯目標任務，加大落實力度。2015年，按照80%以上的要求來確定任務看，共509個村，剩余200多個村放在明年掃尾。我們一定要堅定信心、下定決心、鼓勁加力，按照會上印發的實施意見，切實把今年的工作落在實處，抓出成效。二是要簡化審批程序，加快實施看進度。當前影響“十個全覆蓋”工程加快推進的主要問題，不是資金的問題，也不是規劃方案的問題，主要是審批程序和組織實施的問題。從去年起，市里已下放了“十個全覆蓋”建設項目的審核權，各地要進一步解放思想，全面深化改革，對審批程序和環節再次梳理，能簡的簡，能省的省；不在我們權限內的，也要積極尋找依據，確保3月底完成所有項目前期工作，4月中旬全部開工實施。三是要保證工程質量，確保把好事辦好。“十個全覆蓋”是一項民生工程，關系千家萬戶，這就要求我們組織實施的單位、旗縣區、鄉鎮街道要切實把監管職能履行到位，確保每一項工程都不出問題，經得起時間的考驗，真正把好事辦好，造福百姓。四是要加強協調配合，形成工作合力。各旗縣區黨委、政府一定要切實負起責來，按照市里的統一意見，針對所承擔的任務，做好統籌，抓好落實。市相關部門要按照各自分工任務，配合旗縣區政府實施好相應的項目，做好相關業務指導，同時要加強與自治區有關廳局的對接。五是要注重動員群眾參與，抓好后續管理。各級、各部門在制定方案和具體實施過程中，要充分征求、考慮和尊重群眾的意見，真正把群眾的積極性廣泛調動起來。對于已經完成“十個全覆蓋”工程的村莊，各旗縣區要深入研究后續管理和整治工作，垃圾的清運、污水的處理、治安管理都要結合實際拿出切實可行的方案，使改造后的村莊環境能夠長久保持整潔。六要完善包聯機制，強化督促檢查。今年要在總結以往經驗成效的基礎上，繼續落實好領導干部包聯和部門幫扶制度。各位市領導和各旗縣區黨政主要領導在抓好聯系新農村示范村續建工作的基礎上，今年要再聯系1個“十個全覆蓋”示范村，從規劃方案的制定到項目開工實施，直至最后竣工驗收都要全程參與、做好指導，真正做到幫一個成一個。各幫扶部門和單位要結合被幫扶村發展實際、資源稟賦，制定有針對性的、切合實際的幫扶計劃，并抽調有經驗、肯吃苦的干部駐村指導，跑資金、跑項目，幫助被幫扶村解決實際困難，真正使幫扶工作發揮作用，見到實效。市農村工作領導小組辦公室要聯合市委、市政府督查部門加大督促檢查力度，從4月份開始，以周為單位進行調度，做到一周一報，每半個月深入現場實地查看一次，及時了解掌握包村進駐情況、項目開工情況和工作推進情況，并上報市委、市政府。對進展緩慢的地區和部門要根據情況給予通報批評。

那順孟和從為什么開展“勇于擔當、攻堅克難”主題活動、活動的主題內涵、如何貫徹落實好“勇于擔當、攻堅克難”主題活動三個方面作了重要講話。他指出，從宏觀上講，我們開展這次“勇于擔當、攻堅克難”主題活動，是全面貫徹落實總書記指出的“四個全面”戰略布局的要求，也是各級黨員領導干部講政治、講大局的要求。從全面建成小康社會看，距離2020年還有5年多的時間，可以說時不我待。對照小康社會的各項指標，能干的、好干的都已經完成，剩下的都是難啃的硬骨頭，行百里者半九十，所以要攻堅克難；從全面深化改革看，改革進入了深水區，政府簡政放權，不是剪指甲，不疼，是要壯士斷腕，會很疼，也是攻堅克難，也需要我們勇于擔當；從全面依法治國看，我們現在干工作干事情，不能再像過去一樣粗放，我們要依法辦事，要按規矩辦事，要用法治思維、法治方式，這就對我們的工作提出了更高的要求。需要我們做更細致的工作，作為領導干部要辦事依法，遇事找法，解決問題用法，化解矛盾靠法。做到法定職責必須為，法無授權不可為，有權不能任性；從全面從嚴治黨看，要做到發展、黨建兩手抓、都抓好，黨風廉政建設的主體責任和監督責任必須抓好，做到守紀律、講規矩。

那順孟和強調，從經濟發展的新常態角度看，我們也有必要開展一次“勇于擔當、攻堅克難”主題活動。李克強總理在政府工作報告中講，經濟發展進入新常態要求領導干部的精神面貌要有新常態，我們要著眼于政府工作報告提出的雙目標、雙結合、雙引擎，在新常態下增長經濟發展的效益和質量。

那順孟和指出，“敢擔當”是總書記提出的好干部標準之一，各級黨員領導干部要有在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨，心中有想干事、干成事的強烈沖動，要有為官一任造福一方的創業激情，有當官不予民做主，不如回家賣紅薯的責任和擔當，要有焦裕祿敢叫日月換新天、鐵人王進喜寧可少活二十年拼命也要拿下大油田的豪情壯志，也要有總書記去年考察內蒙古提到的“蒙古馬精神——吃苦耐勞，一往無前”。那順孟和強調指出，“勇于擔當”就是要敢于較真、敢于碰硬、敢于攻堅克難，越是艱險越向前，要破除唯條件論，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，所謂三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏；要破除畏難情緒，不僅要有一股明知山有虎，偏向虎山行的勁頭，還要有李云龍狹路相逢勇者勝的亮劍精神。要到矛盾多的地方去，要到困難大的地方去，要敢于把矛盾很大的事辦成，要敢于把困難很大的事辦成，要敢于把風險很大的事辦成。

那順孟和強調，敢于擔當就是要創先爭優，爭創一流，有擔當的干部就是要做到不甘平庸、不甘落后，要做時代的弄潮兒，有擔當的干部就是要見賢思齊，學習先進，勇當先進；有擔當的干部就要嚴以修身，追求優秀，培育和養成崇高的人格力量；有擔當的干部還要做到開拓進取，改革創新，與時俱進，爭創一流。

那順孟和強調，敢于擔當就是要做到扎扎實實干事，踏踏實實做人，道不可坐論，德不能空談，于實處用力，從知行合一上下功夫，天下難事必作于易，天下大事必作于細，成功的背后永遠是艱辛的努力。把干事創業作為工作導向和用人導向，領導要能干事，干成事，不出事，做到勤政廉政。

那順孟和最后強調，“攻堅克難”就是要解決“瓶頸”問題、體制機制運行方面的“淤滯”問題、影響重點工作項目推進的“梗阻”問題、市委市政府決策部署落實上的“擱淺”問題、群眾關注的焦點問題和反映強烈的熱點難點問題。

那順孟和在會上還就如何貫徹落實好這次會議精神提出了具體要求。

會上，市委常委、組織部部長張平江，市委常委、土左旗旗委書記奇巴圖、新城區區委書記張銳、市農村工作委員會主任張曉明、市財政局局長馬保國、市住房保障房屋管理局局長蘇銳和春華水務公司董事長李公社分別作了表態發言。

第五篇：勇于擔當

勇于擔當，我之見

關于擔當，我其實一直是比較困惑的，似乎明白它的意思，但又似乎不太明白。總覺得努力做好自己的本職工作、對工作負責應該也算是一種擔當。當5月中旬，寧師傅告訴我需要在月底提交一篇關于“勇于擔當”的分享時，我才認真去思考勇于擔當的真正含義，覺得勇于擔當僅僅是對工作負責，是比較片面的。

有一句話，講的特別好：“在需要你去承擔重大責任的時候，馬上就去承擔，這就是最好的準備。如果不習慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔起重大的責任，你也不可能做好任何重要的事情。”

之前外訓學習時，看到其他同事積極報名管理團隊，內心只是很羨慕，一方面覺得人家很勇敢，很優秀，我還不夠優秀，也沒準備好，冒冒失失去競選管理團隊怕為大家服務不好；另一方面覺得，這樣的管理團隊只是臨時的，可做可不做，我出去的主要目的還是學習。這次《魔力演說》報名管理團隊其實也沒有抱非做不可的那種信念，只是想著競選一下，或許自己競選成功的可能性也不是很大。沒有想到的是學習委員竟然沒人和我競爭，所以也算是在毫無準備、且時間比較緊急的情況下（上午競選完成，下午就要出發去北京），趕鴨子上架坐上了學習委員這個位置。剛開始就如剛畢業進入職場的職場小白，不知道自己要做啥，應該怎么去做，幸好有我們的隊長-張偉豪的一一指點。

其實這次外訓給我的感觸很大，就像上面說的那句話，當有責任需要你去承擔的時候，就馬上去承擔，這就是最好的準備。如果我這次沒有在外訓中擔任學習委員的話，可能我仍舊不能理解這句話的意思，但現在我理解了。雖然有些時候擔當是個辛苦活，是個吃力不討好的活，但是你不去做，你的層次就只能停留在當前，只有你去做了，才能真正體會到作為一個管理者的責任。

卡耐基說過：“有兩種人絕對不會成功：一種是除非別人要他做，否則絕不會主動負責的人；另一種則是別人即使讓他做，他也做不好的人。而那些不需要別人催促，就會主動負責做事的人，如果不半途而廢，他們將會成功。”

工作首先是一個態度問題，在崗一日，盡責一天，認真執行，不找借口。要想成為一名優秀的訂單管理員，要想讓我們計劃管理部能夠在公司發揮最大作用，就一定要有責任感，要學會勇于擔當，不能因為我們部門的工作繁瑣，不能因為我們有些細小的跟進工作可有可無，更不能因為有些工作不在我們自己的工作職責范圍之內，而采取敷衍應付或置之不理的態度。我們要以高度的責任感對待自己的工作，追求完美，盡量把每個細節做好，盡可能詳細地了解每個訂單的信息，例如：每種產品的加工工藝、庫存和采購情況、客戶情況、船期情況等等。用自己的特長和學到的理論知識指導工作，以高度的責任感去面對工作中的種種挑戰。

我身邊的同事們，在工作中讓我感觸最多的就是擔當，就是責任。我數不清他們有過多少先進事跡和感人故事，也道不盡他們做了多少無私奉獻，責任在他們身上已經被分解，每一個專注的眼神，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，無時無刻不在詮釋著“責任、擔當”的含義。

勇于承擔沒有該不該，只有要不要。

如今的我，也要努力用自己的實際行動，來證明自己是個勇于擔當，敢于擔當的人，不能再窩在自己的一方天地，做一只井底之蛙。

是公司這個大家庭，給了我想要改變的決心，給了我實現夢想的機會，為我提供了施展才華的舞臺。

所以現在我時刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情，激發著我不滿足于普普通通的工作表現，一切都想做到最好；正是這種信念，鼓舞著我勇敢的去承擔起這份屬于我的責任，用自己的力量，為恒諾的輝煌添磚加瓦!