第一篇：電廠值長崗位培訓(xùn)大綱

電廠值長崗位培訓(xùn)大綱

為了進(jìn)一步規(guī)范值長崗位培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，本著理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，編寫了本大綱，用于指導(dǎo)值長崗位的學(xué)習(xí)。本大綱包括以下內(nèi)容：法規(guī)和制度、基礎(chǔ)知識、安全與消防知識、專業(yè)技能五部分。

第一部分：法規(guī)與制度

本部分需要學(xué)習(xí)：《中華人民共和國電力法》、《調(diào)度管理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《發(fā)電部管理制度匯編》等。本部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：

1、《電力法》中對電力企業(yè)安全生產(chǎn)有什么規(guī)定？

2、《電力法》對電力設(shè)施保護(hù)有什么規(guī)定？

3、《電力法》中電力生產(chǎn)應(yīng)遵循的原則是什么？

4、電力生產(chǎn)中的事故調(diào)查涉及范圍是什么？

5、發(fā)電廠異常運(yùn)行引起了全廠有功、無功降低，在何種情況下可確定為電力生產(chǎn)事故？

6、什么是電力系統(tǒng)瓦解？

7、特大、重大、一般事故及障礙的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時什么？

8、什么是直接、次要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？

9、調(diào)度管理的任務(wù)？

10、調(diào)度范圍是如何劃分的？

11、敘述口頭令、綜合操作令和逐項(xiàng)操作令的定義和內(nèi)容？

12、說明機(jī)組并列的條件及我我公司有幾個并列點(diǎn)？

13、調(diào)規(guī)對合、解環(huán)有何規(guī)定？

14、說明單電源線路停送電操作順序？

15、哪些緊急情況下可先操作后匯報？

16、說明母線故障電源解列的處理規(guī)定？

17、分別說明低頻振蕩和異步振蕩的現(xiàn)象和處理？

18、《北聯(lián)電安全生產(chǎn)規(guī)章制度》對班長、技術(shù)員、安全員、工人的的安全職責(zé)有何規(guī)定？

19、熟悉發(fā)電部各項(xiàng)管理制度。第二部分：基礎(chǔ)知識

本部分需要學(xué)習(xí)：《電工基礎(chǔ)》、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》、《傳熱學(xué)》、《流體力學(xué)》、《泵與風(fēng)機(jī)》、《金屬材料》等。本部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：

1、簡述電位、電壓、電流、電流強(qiáng)度、電阻、電導(dǎo)、電阻率、電源的電動勢、電能、電功率的含義？

2、什么叫短路和斷路？短路會造成什么后果？

3、正弦交流電的周期、頻率、相位、初相位、相位差、瞬時值、最大值、有效值、平均值和三要素分別指什么？

4、解釋以下名詞：向量圖、感抗、容抗和阻抗、有功功率、無功功率、視在功率和功率因素、三項(xiàng)交流電相電壓、相電流、線電壓、線電流、相序、正序電壓、負(fù)序電壓和零序電壓。

5、簡述三項(xiàng)負(fù)載星型或三角形連接時相電壓和線電壓、相電流和線電流之間的關(guān)系？

6、我國規(guī)定電能的質(zhì)量指標(biāo)是什么？

7、什么叫熱備用、冷備用、負(fù)荷備用、事故備用、檢修備用？

8、何為短路，三項(xiàng)系統(tǒng)中短路的基本類型有哪些？畫出示意圖？

9、什么是邏輯電路，什么是與邏輯和或邏輯？

10、什么叫絕對壓力、表壓力？兩者有何關(guān)系？

11、什么是真空和真空度？

12、解釋以下名詞：端差、過冷度、脹差、軸向位移、臨界轉(zhuǎn)速、過熱度、絕對膨脹、熱沖擊、熱應(yīng)力、熱彎曲、彈性變形、永久性變形、強(qiáng)度極限、沿程阻力損失、局部阻力損失、動能、勢能、機(jī)械能、揚(yáng)程、朗肯循環(huán)、卡諾循環(huán)、煤耗、水耗、綜合廠用電率、發(fā)電廠用電率、循環(huán)倍率、濃縮倍率、過剩空氣系數(shù)、焓、熵、熱容量、氣體的狀態(tài)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)煤、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱量、低位發(fā)熱量、機(jī)組壽命。

13、敘述離心泵的工作原理？

14、什么叫機(jī)組可利用率？

15、什么叫合理的啟動方式？

16、什么叫濕飽和蒸汽、干飽和蒸氣、過熱蒸汽？

第三部分：安全與消防知識

本部分需要學(xué)習(xí)：《電力事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》（熱機(jī)和電氣部分）、《消防規(guī)程》 本部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：

1、何為運(yùn)行中的電氣設(shè)備，何為一經(jīng)操作即帶有電壓的電氣設(shè)備，何為高壓設(shè)備和低壓設(shè)備？

2、何為電氣倒閘操作，其執(zhí)行程序是什么？

3、在哪些情況下禁止電氣設(shè)備運(yùn)行？

4、斷路器、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)的作用有什么不同？

5、什么是事故搶修，事故搶修應(yīng)遵守哪些規(guī)定？

6、工作票所列人員的安全責(zé)任分別是什么？

7、掛、拆接地線有什么要求，為什么嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地或短路？

8、滅火的四種方法各是什么？簡述其滅火原理？

9、電氣設(shè)備著火常用哪些消防器材，分別用于撲滅什么類型的火災(zāi)，他們的基本原理是什么？

9、電纜燃燒有何特點(diǎn)，怎樣撲救？

10、對漏電保護(hù)器的基本要求是什么，它有哪幾種類型？

11、什么是電力系統(tǒng)穩(wěn)定破壞？

12、說明工作票的審批程序？

第四部分：專業(yè)技能

本部分需要學(xué)習(xí)：《汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》、《鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備》、《繼電保護(hù)》、《電機(jī)學(xué)》、《集控運(yùn)行規(guī)程（主、輔機(jī)部分）》、《機(jī)、電、爐系統(tǒng)圖》、《防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求》，化學(xué)、脫硫、輸煤、除塵規(guī)程及圖紙的主要部分。本部分重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：

1、汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)的構(gòu)造和工作原理，設(shè)備型號及規(guī)范。

2、發(fā)電機(jī)充氫應(yīng)具備哪些條件？

4、敘述發(fā)電廠電力生產(chǎn)過程。

5、簡述發(fā)電廠汽水流程？

6、說明輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的特點(diǎn)和作用。

7、鍋爐有哪些設(shè)備，各起什么作用？

8、汽輪機(jī)怎樣將蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能？

9、敘述發(fā)電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的含義和計算。

10、化學(xué)水處理包括哪些設(shè)備系統(tǒng)，敘述其工藝流程。

11、除塵包括哪些設(shè)備系統(tǒng)，敘述其工藝流程。

12、脫硫包括哪些設(shè)備系統(tǒng)，敘述其工藝流程。

13、說明化學(xué)汽水監(jiān)督的項(xiàng)目及數(shù)值。

14、說明水在鍋爐內(nèi)加熱、蒸發(fā)、沸騰、過熱各階段汽水狀態(tài)的變化過程和條件？

15、畫出自動準(zhǔn)同期裝置方框圖并說明工作原理？

16、什么叫發(fā)電機(jī)非同期并列，有什么現(xiàn)象，怎樣處理？

17、電網(wǎng)發(fā)生事故時，事故單位的值班員，必須迅速向調(diào)通中心值班調(diào)度員報告哪些內(nèi)容？

18、主廠房低壓廠變、公用變、低備變裝有哪些保護(hù)？

19、（系統(tǒng)）母線故障電源解列如何處理？ 20、機(jī)組冷熱態(tài)啟動的區(qū)別和注意事項(xiàng)？

21、說明機(jī)組冷態(tài)滑參數(shù)啟動各階段的主要工作？

22、說明滑參數(shù)停機(jī)各階段的主要工作？機(jī)組打閘后做好哪些工作？

23、當(dāng)?shù)卦O(shè)備發(fā)生異常和事故時，值長應(yīng)立即匯報電力調(diào)度，并按現(xiàn)場事故處理規(guī)定進(jìn)行事故處理。哪些情況下無需等待調(diào)度指令可自行處理，但事后應(yīng)立即向電力調(diào)度匯報？

24、變壓器并列運(yùn)行應(yīng)符合什么要求？

25、調(diào)整電壓的方法有哪些？

26、事故處理的一般原則是什么？

27、事故發(fā)生時，事故單位向值班調(diào)度員匯報哪些情況？

28、單相重合閘的特點(diǎn)是什么？

29、系統(tǒng)發(fā)生振蕩和短路時的主要區(qū)別？ 30、變壓器差動保護(hù)的動作原因？

31、解釋停機(jī)、解列滅磁、解列、減出力、程序跳閘的含義。

32、當(dāng)母差保護(hù)出現(xiàn)電壓回路斷線、電流回路斷線信號時，如何處理？

33、線路跳閘，哪些情況不宜強(qiáng)送，哪些情況可以強(qiáng)送。

34、何謂發(fā)電機(jī)進(jìn)相運(yùn)行，進(jìn)相運(yùn)行應(yīng)注意什么？

35、距離保護(hù)有哪些閉鎖裝置？各起什么作用？

36、我廠兩條線路的重合閘投什么方式，重合閘是如何使用的？ 37、253線路高頻保護(hù)投停應(yīng)注意什么？

38、中調(diào)調(diào)度員下具體令：252線路由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修。值長接令后應(yīng)如何安排工作，并說出線路轉(zhuǎn)檢修時的操作順序？

39、發(fā)變組保護(hù)、線路保護(hù)有哪些及其保護(hù)原理。40、何謂檢無壓重合閘?

41、何謂檢同期重合閘?

42、當(dāng)發(fā)生事故后發(fā)電廠與中調(diào)通信中斷時應(yīng)按什么原則處理？

43、什么是大接地電流系統(tǒng)？什么是小接地電流系統(tǒng)？它們的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？

44、發(fā)變組保護(hù)中哪些保護(hù)動作于全停；哪些保護(hù)動作于解列滅磁；哪些保護(hù)動作于解列；哪些保護(hù)動作于切換勵磁；哪些保護(hù)動作于切換廠用。

45、請解釋逆功率與程序逆功率的動作條件？

46、請解釋PSS、AVC、AGC、一次調(diào)頻的原理及作用。

47、請說出發(fā)變組主保護(hù)如差動、瓦斯、失磁等及線路高頻保護(hù)、差動保護(hù)的原理。

48、電能表和功率表指示的數(shù)值有哪些不同?

49、對遠(yuǎn)動應(yīng)有所了解。

50、當(dāng)發(fā)電機(jī)密封瓦漏油或漏氫著火時如何處理？

51、直流電源消失如何處理？

52、引起汽輪機(jī)軸承振動大的原因有哪些？如何處理？

53、真空下降的原因有哪些？真空下降時如何處理？

54、分別說明發(fā)電機(jī)甩50%負(fù)荷、100%負(fù)荷及發(fā)電機(jī)跳閘的處理過程？

55、說明汽輪機(jī)甩50%負(fù)荷、100%負(fù)荷及汽輪機(jī)跳閘的處理過程？

56、鍋爐滅火如何處理？

57、發(fā)電機(jī)失磁的現(xiàn)象及處理？

58、說明防止汽輪機(jī)大軸彎曲的技術(shù)措施？

59、結(jié)合微油點(diǎn)火說明防止滅火放炮的技術(shù)措施？

60、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)、變壓器油著火分別如何理？ 61、說明我廠冷卻水系統(tǒng)的配置及使用情況，當(dāng)水源地供水中斷時如何處理，當(dāng)黃河水供水中斷時如何處理? 62、說明華能集團(tuán)公司200MW機(jī)組“兩型”企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主要考核內(nèi)容？

63、說明我廠200MW機(jī)組主要參數(shù)的設(shè)計值，運(yùn)行實(shí)際值與設(shè)計值有哪些差距，分析其原因，如何進(jìn)一步提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性？ 64、應(yīng)掌握的系統(tǒng)：

（1）220KV電氣主接線、380V廠用接線圖。（2）直流系統(tǒng)。

（3）發(fā)電機(jī)、線路同期回路圖。（4）冷卻水系統(tǒng)。（5）供水系統(tǒng)。（6）壓縮空氣系統(tǒng)。（7）供暖系統(tǒng)。（8）消防水系統(tǒng)。（9）工業(yè)水及雨水系統(tǒng)。（10）給水系統(tǒng)。（11）主再熱蒸汽系統(tǒng)。（12）汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)。（13）凝結(jié)水系統(tǒng)。（14）風(fēng)煙系統(tǒng)。

65、熟悉機(jī)、電、爐、脫硫、除塵、輸煤、化學(xué)其他系統(tǒng)。

值 長 培 訓(xùn) 大 綱

編 制：發(fā)審 核：批 準(zhǔn)： 電 部

第二篇：電廠值長工作總結(jié)

電廠值長工作總結(jié)范文

電廠值長職責(zé)

1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報。

9、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。

11、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。

12、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進(jìn)行通話。

13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。

14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。電廠值長工作總結(jié)

緊張、繁忙而又令人難忘的 2019年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著

堅實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的 2019 年。回首過去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個親歷者和實(shí)踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。

回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。那么 班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業(yè)改革的深入、設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運(yùn)行崗位值班和運(yùn)

行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會。

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一 承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的 直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的 情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令

第三篇：電廠值長崗位責(zé)任制

值長崗位責(zé)任制

一、值長的職責(zé)

1、行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準(zhǔn)的運(yùn)行方式，負(fù)責(zé)全值的安全經(jīng)濟(jì)工作。

2、執(zhí)行調(diào)度命令，完成有功、無功負(fù)荷曲線，確保電能質(zhì)量按時啟、停機(jī)組。

3、按照規(guī)程要求，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理。

4、貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程，各級調(diào)度規(guī)程、事故處理規(guī)程、運(yùn)行管理與運(yùn)行聯(lián)系制度，“兩票三制”以及其它有關(guān)規(guī)程制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各運(yùn)行班組認(rèn)真執(zhí)行以上規(guī)程制度。

5、以身作則，遵紀(jì)守法，加強(qiáng)對現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理和領(lǐng)導(dǎo)，做好本值的文明生產(chǎn)。

6、督促各專業(yè)搞好運(yùn)行及備用設(shè)備的消缺工作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。

7、根據(jù)兩票制度，嚴(yán)格審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設(shè)備安全。

8、認(rèn)真做好一切報表、臺賬、日志記錄，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并及時正確地向各級調(diào)度單位上報有關(guān)生產(chǎn)報表。

9、做好班前碰頭會，傳達(dá)上級有關(guān)指示。

10、督促各運(yùn)行班長按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。

11、安排各專業(yè)有關(guān)方面的試驗(yàn)。

12、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和設(shè)備實(shí)際情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，使機(jī)組在最佳開況下運(yùn)行。

13、禁止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場，凡參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)持有綜合管理部書面介紹或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)直接通知，否則，寧以拒絕。

14、負(fù)責(zé)開展全值的小指標(biāo)競賽活動和運(yùn)行分析，確保安全和高效低耗。

15、定期召開全值會議，總結(jié)全值生產(chǎn)工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、值長的管理權(quán)限

1、以全公司主輔設(shè)備系統(tǒng)有生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。

2、對違章操作和不服從調(diào)度命令的下級崗位人員有制止權(quán)和停職權(quán)。

3、緊急情況下，可以直接對下級值班人員發(fā)布命令。

4、根據(jù)現(xiàn)場所需，有權(quán)通知和檢修人員到現(xiàn)場處理缺陷。

5、格局生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動急需車輛。

6、有權(quán)拒絕檢修試驗(yàn)不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或備用。

7、有權(quán)依據(jù)本值內(nèi)制定的獎懲辦法對本值人員進(jìn)行獎罰和考核。

第四篇：電廠值長崗位職責(zé)

值長職責(zé)

值長崗位職責(zé)提要：認(rèn)真聽取各崗位人員的匯報,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷，影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時處理,做好交接班工作。值長崗位職責(zé)

1、范圍

本規(guī)范規(guī)定了值長崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)。

本規(guī)范適用于值長工作崗位。

2、崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1正確執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令和生產(chǎn)調(diào)度計劃,為提高經(jīng)濟(jì)效益合理安排機(jī)組運(yùn)行。

2.1.2正確執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和上級命令,并負(fù)責(zé)做好本值人員的行政管理和政治思想工作。

2.1.3貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,正確調(diào)度機(jī)組啟、停和負(fù)荷分配,組織運(yùn)行人員進(jìn)行監(jiān)視、維護(hù)、調(diào)整、故障處理、停止等項(xiàng)工作。

2.1.4定期對全廠各崗位進(jìn)行巡視檢查,認(rèn)真做好設(shè)備管理工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時組織力量進(jìn)行處理。

2.1.5組織并指揮事故處理,認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析工作。

2.1.6合理調(diào)整運(yùn)行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.1.7堅持“安全第一、文明生產(chǎn)”, 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。

2.1.8搞好節(jié)能工作,抓好小指標(biāo)競賽,努力做到使機(jī)組各參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行。

2.1.9認(rèn)真聽取各崗位人員的匯報,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷，影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時處理,做好交接班工作。填寫好值長日志和各有關(guān)記錄,做到內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。

2.1.10抓好培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、反事故演習(xí)等活動,提高本值人員技術(shù)素質(zhì)。

2.1.11認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核工作。

2.1.12搞好本值建設(shè),加強(qiáng)民主管理,組織開展政治學(xué)習(xí)

2.2 工作責(zé)任

2.2.1全面負(fù)責(zé)本值工作,是本值安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全上對運(yùn)行二部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2.2當(dāng)值期間負(fù)責(zé)全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

2.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核本值人員的值班紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

2.2.4對汽輪發(fā)電機(jī)組各設(shè)備、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。

2.2.5制止和糾正違章作業(yè),禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

2.3 工作協(xié)作關(guān)系

2.3.1行政上受經(jīng)理助理、經(jīng)理、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上接受總工程師的指導(dǎo),受公司委托,當(dāng)班全面調(diào)度生產(chǎn)事宜。

2.3.2生產(chǎn)上執(zhí)行電網(wǎng)的調(diào)度指令和公司安排的生產(chǎn)調(diào)度計劃。

2.3.3值長是本值各崗位行政、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。

2.3.4安全上接受安建環(huán)部的監(jiān)督和考核。

2.3.5設(shè)備、系統(tǒng)有缺陷需要檢修時盡快聯(lián)系設(shè)備維護(hù)人員處理。

2.3.6遇有緊急情況時,如事故處理,有權(quán)調(diào)動廠內(nèi)有關(guān)部門配合,如消防車、保安人員等。

2.4文明生產(chǎn)要求

2.4.1負(fù)責(zé)本值衛(wèi)生區(qū)的檢查、考核工作。確保設(shè)備物見本色、標(biāo)志清晰,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。

2.4.2積極配合檢修人員治理設(shè)備及系統(tǒng)泄漏。

2.4.3按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3、上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1政治思想和職業(yè)道德

3.1.1堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),對本公司忠誠，忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2必備知識

3.2.1掌握工程熱力學(xué)、流體學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用知識、自動控制理論、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識。

3.2.2熟知汽輪發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備的各種自動控制、熱工保護(hù)和測量儀表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法,計算機(jī)分散控制系統(tǒng)的組成、功能及工作原理。

3.2.4掌握鍋爐熱效率試驗(yàn)方法和計算方法。

3.2.5掌握汽輪機(jī)設(shè)備的機(jī)械保護(hù)裝置。

3.2.6掌握汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)的布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換的注意事項(xiàng)。

3.2.7掌握汽輪機(jī)啟動、停用時汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識及技術(shù)措施。

3.2.8掌握汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識,汽輪機(jī)、鍋爐壽命的管理知識。

3.2.9掌握汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的工作原理。

3.2.10掌握汽輪發(fā)電機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)的報警值、跳閘值的整定依據(jù)。

3.2.11掌握汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動裝置整定原則。

3.2.12掌握汽輪發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法及注意事項(xiàng)。

3.2.13掌握各種工況狀態(tài)下機(jī)組的啟動、停用方法。

3.2.14掌握旁路系統(tǒng)的作用和設(shè)計原則。

3.2.15掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識。

3.2.16掌握生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。

3.2.17掌握BFS＋＋系統(tǒng)流程、OPTIPRO運(yùn)行分析、PI系統(tǒng)監(jiān)測功能。

3.3生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

3.3.1熟知并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《繼電保護(hù)運(yùn)行規(guī)程》、本廠的《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、《燃運(yùn)運(yùn)行規(guī)程》、《除灰運(yùn)行規(guī)程》、《熱力系統(tǒng)圖冊》、《電氣一次系統(tǒng)圖冊》、《除灰系統(tǒng)圖冊》。

3.3.2了解《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《設(shè)備點(diǎn)檢定修四大標(biāo)準(zhǔn)》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖,默畫汽輪發(fā)電機(jī)組的熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。

3.4.2看懂并講解汽輪發(fā)電機(jī)組各設(shè)備的聯(lián)鎖程序控制、自動控制的原理方框圖。

3.4.3用正確的調(diào)度術(shù)語指導(dǎo)和聯(lián)系工作。

3.4.4熟知本廠正常運(yùn)行方式和變工況運(yùn)行方式,能對全廠各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析監(jiān)督,使之在最佳工況下安全運(yùn)行。

3.4.5有敏銳的分析判斷能力,能準(zhǔn)確及時地分析判斷事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故擴(kuò)大,能解決當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

3.4.6掌握計算機(jī)分散控制系統(tǒng)及汽輪機(jī)電調(diào)的使用方法。

3.4.7具有較強(qiáng)的組織能力,能正確組織、熟練指揮各專業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的倒換操作,按要求布置安全措施,做好設(shè)備試運(yùn)、驗(yàn)收、事故處理等工作。

3.4.8編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.9具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力,并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行試驗(yàn)。

第五篇：電廠值長職責(zé)

大班長職責(zé)

1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報。

9、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。

11、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。

12、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進(jìn)行通話。

13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。

14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。