第一篇：煙草專賣稽查中層干部競聘演講稿與煙草專賣股長崗位競聘演講稿

煙草專賣稽查中層干部競聘演講稿

今天很榮幸能有機會站在這充滿機遇的舞臺上來展示一下自我。看到這么多同志出現在中層干部的競崗臺上，積極參與到競爭中來，這樣不僅提高了競爭的水平和檔次，也展示了通江煙草的風貌，這表明通江煙草自從在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績還是專賣治理等方面都上了一個新的臺階。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生靜靜流逝的29個春秋，我不停地在尋找自己地位置。有一些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光線，我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳！在煙草大家庭里工作了六年，我一直都在從事專賣管理崗位，足跡遍布全縣所有鄉鎮。六年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

煙草專賣稽查中隊作為專賣管理體制下的基礎陣地，是維護煙草市場秩序、服務人民群眾的“橋頭堡”，它肩負著行業內部專賣管理監督、市場監管、打假打私、煙草專賣零售許可證管理等重要職責。作為煙草專賣稽查中隊長既是指揮員，又是戰斗員；對上是有關政策法規和公司方針的堅決執行者，對下是引領者。對專賣管理所的建設和卷煙銷量起到至關重要的作用。在新時期的專賣管理工作中，就是如何搞好煙草專賣可持續性打假，專賣管理不能只重視市場檢

查，一味追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認為應該抓好以下三點：

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售客戶服務，提高對零售客戶的占有率，服務于營銷工作，推動網絡建設全面提升這個中心。隨著煙草行業改革的逐步深入，煙草專賣管理由制度化管理走向人性化管理，專賣稽查管理如何與時俱進、適應形勢發展，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是每一位專賣人員的責任與義務。因此，我們必須牢固樹立“兩個維護”觀念，為零售客戶服務，創新專銷結合的管理機制，努力穩定、提高對零售客戶的占有率。

（二）實現“二個轉變”

一是實現由事后檢查為事前管理服務的轉變。傳統的專賣工作往往只是在案件發生后，才給予查處，這固然起到了整治的作用。但是如果加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，不斷提高客戶忠誠度，才是我們駕馭市場，控制占有率的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關系為平等合作伙伴關系的轉變。以前的專賣管理，我們把零售戶圈定為被管理對象，總是以管理者的身份出現在零售戶面前，形成“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話與溝通，實行微笑服務。逐步形成“稽查管理加零售戶自律”的專賣管理模式，寓管于教，管幫互助，促進規范經營。

（三）做好“三項工作”

一是注重隊伍建設：加強學習提高素質是文明執法，依法行政的重要保證。作為一名中隊長，首先應該學習好相關的法律法規，掌握并權衡案件的查處，熟悉辦案文書的制作及專賣管理系統的熟練操作；其次，規范專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。作為中隊長更應該團結帶領隊員，堅持依法辦事、規范管理。俗話說：“打鐵還需自身硬”，只有建設思想好、素質高、業務精的高素質稽查隊伍，才能保障專賣工作順利開展。

二是落實管理目標：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流是稽查中隊的首要任務。中隊管理應該細分目標市場，加大對名煙名酒店違法經營的打擊，注重案件經營，形成在市場中找線索，在線索中找源頭的模式，著重違法案件根源查處。同時協調有關部門，聯合執法辦案，不斷提高案件查處能力，確保市局下達的目標任務圓滿完成。

三是強化交流溝通：作為稽查中隊長，應具備高度的責任感與較強的交流溝通能力。一要注重問題研究，解決工作中的難點問題，多為領導出點子、獻計策，在管理工作中按上級領導的意圖認真貫徹落實，并做好上下級與部門縱橫之間的交流溝通，多向有關科室和部門通報情況，不斷加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，密切合作，努力實現專銷聯手，內管外打、標本兼治，共同打造規范經營、有序競爭的市場環境。

以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作

的一些想法，請大家批評指正。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

煙草專賣股長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，****黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于XX到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

第二篇：煙草專賣股長崗位競聘演講稿

煙草專賣股長崗位競聘演講稿.txt騙子太多，傻子明顯不夠用了。我就是在路上斬棘殺龍游江過河攀上塔頂負責吻醒你的公主。尊敬的各位領導，各位同事：

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于2001到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、2004年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1

想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利于不敗之地。

本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次為契機，變壓力為動力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

謝謝大家！

第三篇：煙草專賣股長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于2001到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、2004年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1

想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利于不敗之地。

本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次為契機，變壓力為動力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

謝謝大家！

第四篇：煙草235主題教育演講稿與煙草專賣稽查中層干部競聘演講稿

煙草235主題教育演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好，我是來自xx。很高興再次和大家相聚在這個溫馨的大講堂。今天，我演講的題目是：《以235為準則，立足崗位，回報國家，回報社會》。

時光荏苒，歲月如梭，煙草行業從開始成立到發展壯大，已經走過了近30年的風雨歷程。幾經拼搏，幾經奮斗，東營煙草也迎來了發展的春天和收獲的金秋。目前我國的煙草行業是國家稅收的主要貢獻者，有“十有其一”之說法：行業年稅收為國家總稅收的10%之多。這傲人成績的取得，無不凝聚著每個煙草人的汗水和智慧。而煙草行業關于對踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹立“五種意識”教育活動的提出，更為我們煙草人的努力奮斗指明了方向。

“兩個至上”共同價值觀作為我們共同的選擇，更應當立足崗位，回報國家，回報社會，才能在行業宏偉藍圖的實現中推動個人發展。因此，我和許許多多的煙草人一樣，工作崗位是平凡的，內心卻有著無比的熱愛，因為我們深知平凡更顯高尚，勞動體現光榮。在我們日復一日、周而復始的勞動之中，無時無刻不體現著全體煙草人巨大的無私與奉獻，體現著煙草人構建和諧煙草的不懈追求。

“三個始終”是“兩個至上”行業共同價值觀的具體體現，是進一步調動員工工作積極性和主動性，是激發員工愛崗敬業、拼搏奉獻的熱情。面對機遇，迎接挑戰，在平凡的崗位中“235”的意義被表現的淋漓盡致，多少次熱情貼心的客戶經理頂著大雪紛飛、北風怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風雪的路上；多少次忙碌奔波的市管員迎著驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮和炊煙升起的村莊；又有多少個本應合家團圓的日子，舍小家，顧大家的稽查戰士堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨著一個個春夏秋冬。這就是煙草人，這就是平凡無聞的煙草人，他們就是一顆星，一顆融入茫茫蒼穹熠熠生輝的星；他們就是一滴水，一滴匯入滄海激情澎湃的水。他們雖然平凡，但他們用自己的心、用自己的情，用自己的汗水踐行著“兩個至上”的信念；他們雖然平凡，但他們用自己的手、用自己的淚、用自己的行動捍衛著“三個始終”的誓言！

“五種意識”是要始終保持“滿腔熱情、富有激情”的精神狀態。我們只有全面抓好“卷煙上水平”各項工作的落實，才能為行業發展添磚加瓦；我們只有自覺樹立責任意識，維護行業形

象，才行為行業增光添彩；我們只有牢固樹立憂患意識，始終保持清醒的頭腦，才能正視矛盾、解決難題。“人活到老，學到老；刀不磨要生銹，人不學習要落后”在今后的工作中，我們還要加倍努力學習理論知識和業務知識，不斷提高自身綜合素質；向領導和同事學習，不斷總結經驗，堅持與時俱進，用開拓的視野、創新的方法去面對新形勢、解決新問題。

煙草給我們提供了一份賴以生存的工作、一個廣闊的發展空間、一個展現自我的舞臺，對于這一切，我們都應該心存感激，力圖回報。業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。作為企業員工，我們要有高度的主人翁意識，時不我待的責任感，立足本職、精業敬業，爭創一流業績，以優異的成績報答企業。

是雄鷹就要搏擊長空，是蛟龍就要遨游大海！是煙草人就要“踐行兩個至上，做到三個始終，樹立五種意識”，精誠團結，齊心協力，披風雨、斬荊棘、破駭浪、躍坎坷，為煙草行業再添一筆燦爛的色彩。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。同仁們，在我們的心中澎湃著“兩個至上”的激情，涌動著“三個始終”的誓言，蘊育著“五種意識的”夢想。因為你我肩上擔負著同樣的使命，因為你我心中有著同樣的信念——業興則我榮，業衰則我恥，開創中國煙草未來的一片天，靠的是你，靠的是我，靠的是你我齊心協力，靠的是你我榮辱與共！

朋友們，相信我們，相信自己，當鏗鏘的誓言在耳畔重新響起的時候，當沸騰的熱血在胸中澎湃激蕩的時候，讓我們共同道一句—— 明天的夢，讓我們用“235”來圓！煙草專賣稽查中層干部競聘演講稿

今天很榮幸能有機會站在這充滿機遇的舞臺上來展示一下自我。看到這么多同志出現在中層干部的競崗臺上，積極參與到競爭中來，這樣不僅提高了競爭的水平和檔次，也展示了通江煙草的風貌，這表明通江煙草自從在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績還是專賣治理等方面都上了一個新的臺階。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生靜靜流逝的29個春秋，我不停地在尋找自己地位置。有一些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光線，我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳！在煙草大家庭里工作了六年，我一直都在從事專賣管理崗位，足跡遍布全縣所有鄉鎮。六年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

煙草專賣稽查中隊作為專賣管理體制下的基礎陣地，是維護煙草市場秩序、服務人民群眾的“橋頭堡”，它肩負著行業內部專賣管理監督、市場監管、打假打私、煙草專賣零售許可證管理等重要職責。作為煙草專賣稽查中隊長既是指揮員，又是戰斗員；對上是有關政策法規和公司方針的堅決執行者，對下是引領者。對專賣管理所的建設和卷煙銷量起到至關重要的作用。在新時期的專賣管理工作中，就是如何搞好煙草專賣可持續性打假，專賣管理不能只重視市場檢查，一味追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的

是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認為應該抓好以下三點：

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售客戶服務，提高對零售客戶的占有率，服務于營銷工作，推動網絡建設全面提升這個中心。隨著煙草行業改革的逐步深入，煙草專賣管理由制度化管理走向人性化管理，專賣稽查管理如何與時俱進、適應形勢發展，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是每一位專賣人員的責任與義務。因此，我們必須牢固樹立“兩個維護”觀念，為零售客戶服務，創新專銷結合的管理機制，努力穩定、提高對零售客戶的占有率。

（二）實現“二個轉變”

一是實現由事后檢查為事前管理服務的轉變。傳統的專賣工作往往只是在案件發生后，才給予查處，這固然起到了整治的作用。但是如果加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，不斷提高客戶忠誠度，才是我們駕馭市場，控制占有率的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關系為平等合作伙伴關系的轉變。以前的專賣管理，我們把零售戶圈定為被管理對象，總是以管理者的身份出現在零售戶面前，形成“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話與溝通，實行微笑服務。逐步形成“稽查管理加零售戶自律”的專賣管理模式，寓管于教，管幫互助，促進規范經營。

（三）做好“三項工作”

一是注重隊伍建設：加強學習提高素質是文明執法，依法行政的重要保證。作為一名中隊長，首先應該學習好相關的法律法規，掌握并權衡案件的查處，熟悉辦案文書的制作及專賣管理系統的熟練操作；其次，規范專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。作為中隊長更應該團結帶領隊員，堅持依法辦事、規范管理。俗話說：“打鐵還需自身硬”，只有建設思想好、素質高、業務精的高素質稽查隊伍，才能保障專賣工作順利開展。

二是落實管理目標：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流是稽查中隊的首要任務。中隊管理應該細分目標市場，加大對名煙名酒店違法經營的打擊，注重案件經營，形成在市場中找線索，在線索中找源頭的模式，著重違法案件根源查處。同時協調有關部門，聯合執法辦案，不斷提高案件查處能力，確保市局下達的目標任務圓滿完成。

三是強化交流溝通：作為稽查中隊長，應具備高度的責任感與較強的交流溝通能力。一要注重問題研究，解決工作中的難點問題，多為領導出點子、獻計策，在管理工作中按上級領導的意圖認真貫徹落實，并做好上下級與部門縱橫之間的交流溝通，多向有關科室和部門通報情況，不斷加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，密切合作，努力實現專銷聯手，內管外打、標本兼治，共同打造規范經營、有序競爭的市場環境。

以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

第五篇：煙草專賣副主任崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領導和同志們為此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，2003年7月畢業于湖南農業大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業業、一絲不茍，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現“二個轉變”，抓好“三項工作”。

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售戶服務，千方百計提高轄區銷量為工作中心。隨著我國煙草行業改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發現這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

（二）實現“二個轉變”

一是實現由事后檢查轉變為事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關系轉變為平等的合作伙伴關系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

（三）抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統。其次，規范專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設

“無規矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

第三

抓好自身形象建設

作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業，為了我們大家的利益。

最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家！