第一篇：企業文化十二五及中長期規劃

大慶油田“十二五”及中長期文化發展規劃

（征求意見稿）

為深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，全面落實《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》和集團公司《企業文化建設“十二五”發展規劃》，進一步弘揚大慶精神鐵人精神，推進油田文化大發展大繁榮，凝聚推進發展的強大力量，為油田科學發展、永續輝煌提供強有力的文化支撐和不竭的精神動力，特編制本規劃。

一、“十一五”以來油田文化建設的主要成果

大慶油田在開發建設中培育形成的大慶精神鐵人精神，是中華民族精神和中國共產黨偉大精神的重要組成部分，是社會主義核心價值體系的重要體現。50多年來，以大慶精神鐵人精神為核心的油田文化，不僅為油田改革發展提供了強大的精神力量，也為我國石油工業發展注入了生機活力，成為我國社會主義建設的寶貴精神財富。

“十一五”以來，大慶油田按照黨中央、國資委、集團公司關于加強文化建設的總體部署，在繼承中創新，在創新中發展，取得了豐碩成果，主要體現在“八個方面”：堅持“兩論”起家基本功，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐，頒布實施了《大慶油田可持續發展綱要》，確立了“永續輝煌”的奮斗目標和 1 “三個建設”、“四個保持”、“八個大慶”的基本內涵，堅定了走中國特色社會主義道路的理想信念。堅持傳承大慶精神鐵人精神，開展了“解放思想，謀劃發展”、“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來”等主題教育，舉辦了“石油魂—大慶精神鐵人精神”巡回宣講活動，對內鞏固了職工隊伍的共同思想基礎，對外擴大了大慶精神鐵人精神的影響。堅持培育“鐵人式”職工隊伍，選樹了“大慶新鐵人”李新民、“新時期好工人”樸鳳元、“永遠做油田精品”的中十六聯合站等一批先進典型，有效帶動了隊伍整體素質提升。堅持開展特色文化創新實踐，引導干部職工在自覺踐行“三老四嚴”、“四個一樣”優良傳統的基礎上，形成了一系列先進理念和特色文化，營造了以文化創新促管理升級、以行為規范促作風養成的良好氛圍。堅持挖掘傳統文化資源，建成完善了以鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館等22個集團公司企業精神教育基地為代表的近百個油田文化示范基地，年均參觀人數近200萬人次。堅持繁榮群眾性文化，成立了10個文化藝術協會，2005年以來持續開展了以“激情永續·唱響輝煌”、“永續輝煌心向黨”等為主題的群眾性廣場文化活動，演出230多場，22000多人次登臺獻藝，200多萬人次觀看，豐富了職工群眾文化生活。堅持開展石油文化產品創作，形成了《鐵人》、《大慶魂》等一批影視作品，編輯了《大慶油田企業文化辭典》、《大慶油田五十年文史資料匯編》等數十本、上千萬字的教材，豐富了大慶精神鐵人精神教材。堅持強化形象宣傳，組織完成了中央主流媒體赴油田集中采訪，2 中宣部、國資委聯合調研油田思想政治工作以及大慶精神鐵人精神高層論壇等文化傳播活動，油田先后榮獲了首屆“中國工業大獎”、“中國最具創新力企業”、“全國質量工作先進標兵”、“全國先進基層黨組織”等榮譽，提升了大慶油田的知名度和美譽度。

二、“十二五”及中長期油田文化發展面臨的形勢 “十二五”及中長期，油田文化建設面臨一系列新形勢、新要求。從我國文化大發展大繁榮的總體要求上看。黨的十七屆六中全會提出了推動社會主義文化大發展大繁榮，努力建設社會主義文化強國的奮斗目標。國有企業是黨執政的重要基礎，也是貫徹和實踐文化戰略的重要陣地。大慶油田作為大慶精神鐵人精神的發源地，作為我國工業戰線上的一面旗幟，既肩負著維護國家石油戰略安全的重要使命，又承載著推動社會主義先進文化發展的重大責任。從集團公司推進實施發展戰略上看。隨著集團公司建設綜合性國際能源公司戰略的深入推進，迫切需要增強文化軟實力，提升國際競爭力。大慶油田作為集團公司最大的地區公司，必須進一步發揮引領帶動作用，始終唱響“我為祖國獻石油”主旋律，為集團公司全面提升政治優勢、文化優勢和競爭優勢做出積極貢獻。從實現油田永續輝煌的奮斗目標上看。“十二五”時期是大慶油田原油4000萬噸持續穩產的攻堅階段，迫切需要先進文化引領發展、凝聚隊伍。當前，面對職工隊伍價值取向多元、利益訴求多樣、文化需求多變的新趨勢，必須大力推進社會主義核心價值體系建設，進一步豐富以大慶精神鐵人精神為核心的油田 3 文化，把文化優勢轉變為發展強勢，凝聚和激發推動油田4000萬噸持續穩產的強大力量。

三、發展油田文化的指導思想、基本原則和主要目標

（一）指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，沿著社會主義先進文化的前進方向，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，以大慶精神鐵人精神為靈魂，以推進落實《大慶油田可持續發展綱要》為主線，以培育高素質職工隊伍為重點，著力建設繼承傳統、面向時代、引領發展、服務群眾的大慶油田文化，為實現油田永續輝煌提供堅強思想保證、強大精神動力、有力輿論支持和良好文化條件。

（二）基本原則

——堅持高舉旗幟，堅定方向。堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習實踐科學發展觀，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，積極踐行社會主義核心價值體系，始終高唱“我為祖國獻石油”主旋律，確保油田文化始終沿著社會主義先進文化發展方向前進。

——堅持服務大局，推進發展。緊緊圍繞黨和國家的工作大局，認真落實集團公司建設綜合性國際能源公司的戰略部署，深入貫徹《大慶油田可持續發展綱要》，全面提升油田文化軟實力，進一步彰顯先進文化育人鑄魂、凝心聚力、推進發展的優勢和作用。

——堅持繼承創新，突出特色。大力弘揚大慶精神鐵人精神和“三老四嚴”、“四個一樣”等優良傳統，充分調動和激發職工群眾的主觀能動性和基層的首創精神，積極借鑒國內外優秀的思想和文化成果，不斷賦予大慶精神鐵人精神新的時代內涵，使油田文化的時代特征和行業特色更加鮮明。

——堅持以人為本，共建共享。堅持“二為”方向和“雙百”方針，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，加強指導、加大投入，發揮職工群眾在文化建設中的主體作用，讓職工群眾成為文化發展的實踐者、推動者和文化成果的創造者、享有者，不斷滿足職工群眾日益增長的文化需求，永葆“鐵人式”職工隊伍的先進本色。

（三）主要目標

“十二五”及中長期油田文化發展的主要目標，總體上要實現“四個提升”：社會主義核心價值體系建設水平全面提升。以大慶精神鐵人精神為核心的共同思想基礎更加鞏固，實現油田永續輝煌的奮斗目標更加深入人心，走中國特色社會主義道路的信念更加堅定。職工隊伍整體素質普遍提升。堅持大慶精神鐵人精神和“三老四嚴”、“四個一樣”等優良傳統再學習再教育再深入，職工隊伍的綜合素質不斷增強。油田文化自身發展水平顯著提升。油田文化體制機制充滿活力，內涵豐富、結構合理、功能健全的公共文化服務體系更為完善，高素質文化人才隊伍規模不斷壯大，優秀石油文化產品和群眾性文化活動豐富多彩，文化陣地和教育載體的功能日趨健全和完善，職工群眾的文化權益和文化需求得 5 到更好保障和滿足。油田企業形象持續提升。與大慶油田政治地位、經濟貢獻和社會責任相匹配的企業形象得到更加廣泛的認同，油田文化建設水平和企業競爭力進一步增強。“十二五”末，大慶油田精神文明建設走在全國工業企業的前列，職工群眾的生活質量、幸福指數走在全國工礦企業的前列，全面建成中國石油和諧示范礦區。

四、發展油田文化的主要任務

（一）加強社會主義核心價值體系建設

1、堅持“兩論”起家基本功，深化中國特色社會主義理論體系教育。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推進發展，重點做好“三個強化”。強化理論學習，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，引導廣大黨員領導干部系統掌握科學理論體系，引導職工群眾掌握科學理論的基本觀點、科學內涵和精神實質，不斷推動理論學習向深度和廣度拓展。強化制度建設，完善黨員干部理論學習制度，組織制定《公司、廠、礦三級黨委理論中心組學習考核辦法》，建立學分制量化考核體系，確保各級理論中心組每年學習不少于12天，實現學習計劃到位、學習記錄到位、學習體會到位和考核評價到位。強化指導實踐，學習成果做到“四個體現”，體現到堅持走中國特色社會主義道路上來，體現到高舉大慶紅旗、做強做大國有企業的堅定信心上來，體現到隊伍整體素質持續提升上來，體現到不斷開創各項工作新局面上來。

2、強化“永續輝煌”目標引領，深化走中國特色社會主義道路的理想信念教育。緊密結合集團公司建設綜合性國際能源公司和大慶油田推動“永續輝煌”發展實踐的實際，深入開展中國特色社會主義理想信念教育。堅持發揮領導干部踐行中國特色社會主義理想信念的帶頭作用，加大各級領導干部思想政治教育和反腐倡廉教育，積極營造“講大局重事業、講責任重落實、講發展重實干、講學習重創新、講廉潔重自律”的良好風氣，使各級領導干部當好踐行社會主義理想信念的帶頭人和先行者。堅持把“形勢、目標、任務、責任”主題教育作為重要載體，深入貫徹落實《大慶油田可持續發展綱要》，通過靈活多樣、行之有效的方法和途徑，向干部職工講清黨和國家的決策部署，講清集團公司和大慶油田的目標愿景，講清企業面臨的困難挑戰，講清推進發展的措施要求，講清企業取得的新成就新成果，進一步引導干部職工認清形勢，明確目標，堅定信心，自覺把個人理想融入到推進永續輝煌的發展實踐中。

3、開展群眾性精神文明創建活動，加強思想道德建設。以爭創道德模范為重點，深入開展群眾性精神文明創建活動，分層次、分年度選樹一批助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親的道德模范，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，不斷提高職工思想道德修養。以開展學雷鋒活動、青年志愿者活動為載體，促進各類道德實踐活動的常態化、長久化，不斷壯大油田志愿者隊伍，大力倡導扶危濟困、貢獻社會的 7 時代新風。以基層黨團組織、關工委、社區黨建服務站為紐帶，開展深入細致的思想政治工作，加強人文關懷，注重心理疏導，營造和諧的人企關系和人際關系。

（二）傳承弘揚大慶精神鐵人精神

1、繼續加強大慶精神鐵人精神的研究。從弘揚民族精神和時代精神的高度，持續加大大慶精神鐵人精神研究力度，做到“一個堅持兩個并重”，即：堅持賦予大慶精神鐵人精神新內涵，做到傳承優良傳統與弘揚時代精神并重，加強理論研究與推進成果應用并重。以深化理論研究為基礎，采取課題研究、專題研討、舉辦論壇、專家調研等方式，進一步挖掘大慶精神鐵人精神的深刻內涵。以總結文化成果為重點，圍繞新時期油田總結形成的“三超”精神、“大慶新鐵人”精神等，深入探討大慶精神鐵人精神與社會主義核心價值體系的內在聯系和有機統一。

2、豐富大慶精神鐵人精神傳播載體。不斷創新學習傳播的方式和載體，推進大慶精神鐵人精神再學習再教育再深入活動。深化“石油魂”宣講活動，著眼反映油田優良傳統、新時期新發展等不同角度，完善形成各有側重的規范宣講版本。在此基礎上，油田外部宣講實現向中央企業、政府機關、科研院所、高等院校和海外市場“五個延伸”，不斷提升對外影響力；油田內部宣講實現科級以上干部、“80、90后”青工、新入廠職工、黨團員、先進典型“五必聽”，不斷擴大教育覆蓋面。打造“鐵人大講堂”文化品牌，以“油田職工自己的講堂”為定位，采取專題式講座、對話 8 式座談、走動式傳播等方式，讓“鐵人大講堂”到現場、進社區，使之成為基層職工講、基層職工聽的“大課堂”。豐富大慶精神鐵人精神教材體系，組織編輯《新時期大慶人（第三輯）》、《畫說大慶精神》等學習讀本，不斷豐富傳統教育形式。

3、發揮先進典型的示范引領作用。以突出宣傳“三代鐵人”先進事跡為重點，進一步完善先進典型選樹表彰機制和宣傳推廣機制，不斷發揮先進典型的示范作用。在層次上，構建起基層、油田、集團公司（省部級）、國家級四個層面的典型群體架構。在范圍上，加大重要領域、重大項目、重點工程的選樹力度，擴大基層班組長、闖市場職工、子女工、市場化用工、轉崗分流職工等群體中的選樹比例，優化油田英模群體結構。在管理上，完善落實政策和措施，建設先進典型數據庫，形成規范化、信息化的管理機制。在宣傳上，拓寬渠道、拓展平臺，讓典型上報紙、上電視、上網頁，進書本、進展館、進講堂，讓職工群眾學有榜樣、趕有目標。“十二五”期間，采取巡回報告、音樂故事會、編輯書籍等多種方式，大力宣傳以“大慶新鐵人”李新民為代表的先進典型事跡，展示大慶石油人新風采、新面貌。

（三）大力推進油田特色文化創新實踐

1、持續宣貫企業文化理念。牢固確立大慶精神的企業精神地位，大力宣貫集團公司《企業文化建設指導綱要》和《企業形象識別系統手冊》，編制發布《大慶油田企業文化手冊》，廣泛開展“講經典故事、傳文化理念”活動，推進理念故事化、案例化，9 使之成為干部職工共同踐行的價值標準。著力推進理念制度化建設，把油田倡導的文化理念固化于各項規章制度之中，滲透到企業經營管理的各個環節，進一步發揮文化引領發展、提升管理的重要作用。

2、推進基層文化創新實踐。大力弘揚基層首創精神，立足油氣勘探開發、工程技術、工程建設、裝備制造、油田化工、生產保障、礦區服務和多種經營八大業務板塊，分系統、分行業開展基層特色文化創新實踐，提煉一批簡潔適用的文化用語和格言警句，形成一批具有推廣價值的崗位規范，總結一批富有特色的站隊班組文化，選樹一批管理先進的基層示范單位，進而總結形成一批具有時代特征、行業特色和導向示范作用的創新成果，促進文化力向生產力的轉化。

3、加強企業標識管理和品牌建設。把企業品牌建設納入文化建設的重要內容。加強集團公司統一標識的應用與管理，建立健全油田和二級單位兩級品牌管理委員會，分階段、有重點地開展標識檢查整改工作，不斷推進標識應用規范化。著力提升和推介“大慶鉆探”、“大慶建設”、“大慶開發”等工程技術服務品牌和“力神”、“鐵人”等產品品牌，形成品牌分支和品牌系列。充分利用外事交流、產品出口、技術服務、工程建設等契機，打造一批新的品牌工程、品牌技術、品牌產品、品牌服務和品牌隊伍。

4、加快油田文化“走出去”步伐。抓住集團公司建設“海外大慶”的有利契機，大力宣傳大慶精神鐵人精神，積極學習借鑒融 10 合國外優秀的管理思想和文化成果，不斷提升油田文化在海外市場的適應性和影響力，更好服務于油田“走出去”戰略。加強培訓研究，積極開展資源國法律法規、宗教信仰、風俗習慣等研究和培訓工作，形成一套具有實踐價值的研究成果和培訓教材，引導闖市場隊伍熟悉當地文化習慣，正確對待文化差異。加強學習借鑒，充分吸收國外成熟市場在制度文化、企業管理、HSE體系建設等方面的先進經驗，逐步探索形成一套具有油田特點、符合國際市場規則的管理體系。加強形象傳播，逐步完善一系列多語種展示油田整體形象和推介技術、產品、隊伍品牌的宣傳片（冊），利用當地民族傳統節日與政府和雇員適時開展文化交流互動活動，對外展示中國石油忠誠、放心、受尊重的企業形象和隊伍風貌，為油田實施“走出去”戰略創造有利的文化環境。

（四）著力加強油田文化陣地建設

1、加強企業精神教育基地建設。充分發揮展館管理中心的職能作用，推進鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館、大慶石油科技館資源整合，推進油田各類參觀展示教育基地整體建設，推進實施企業精神教育基地上網工程，建立管理、協調、服務“三統一”的展覽展示、參觀接待運行機制，形成以三館為龍頭、以各類教育基地為依托，覆蓋油田“一個整體、一個形象、一個品牌”的大展館模式。拓展企業精神教育載體和平臺，建設完善大慶油田文化網，廣泛開展油田內外文化交流活動，擇機引入一批品味高、寓意深的大型展覽，適時走出油田舉辦油田文化展覽 11 展示活動，全面提升油田文化藝術活動的層次和質量。深入開展油田物質文化資源普查，分期分批完善油田工業遺產、遺跡的教育展示功能，新建一批基層廠史、隊史教育基地，沿主要街道、風景帶建設一批具有濃郁石油特色的藝術雕塑或文化長廊，打造大慶油田文化景觀群。

2、加強宣傳陣地建設。強化制度保障，加強輿論宣傳組織領導，完善新聞發言人制度，提升宣傳策劃水平，深入推進“走基層、轉作風、改文風”活動，形成穩定有效快捷的工作機制。強化陣地優勢，以大慶油田報、大慶油田有線電視中心為主，整合都市類媒體、網絡媒體、基層電視臺站、基層自辦報刊等資源，繼續辦好《鐵人》、《大慶油田政工研究》等期刊，改進“報紙進家庭”方式方法，提升企業網、手機報、互聯網等網絡媒體的應用水平，推動文明辦網、文明上網，規范網上信息傳播秩序。強化溝通協作，加強與上級宣傳部門、外部媒體、傳播機構的溝通聯系，積極拓展高端會議、學術論壇、社會公益三個展示平臺，為企業發展營造良好的輿論支持和社會環境。

3、加強公共文化活動陣地建設。在充分發揮原有職工文化體育設施功能作用的基礎上，有計劃、有重點地調整補充完善一批文化體育設施和場所，適度配套、改造、建設一批離退休職工活動中心、職工文化活動中心和文化廣場，配備更多職工戶外健身路徑器材，逐步形成高水準的公共文化基礎設施體系。繼續加大生產一線基層隊（站、車間、庫）文化環境建設力度，加強各 12 類文化廣場、活動中心、體育館、游泳館、圖書館、閱覽室等公共文化活動場所的管理水平，加大向職工群眾免費開放、就近開放的力度，提高各類文化場館的利用率，為職工群眾提供更為便捷的公共文化服務。

（五）繁榮發展石油文化產品和群眾性文化活動

1、組織創作石油文化產品。探索文化產品創作模式，堅持高起點立項，高標準推進，采取內部邀請油田藝術家與外部聘請知名藝術家相結合方式，引導和鼓勵油田文化工作者深入基層、走進一線，積極創新體裁、題材、形式、手段，多出精品、快出精品。實施精品文化工程，創作形成一系列思想性、藝術性、觀賞性相統一，職工群眾喜聞樂見的優秀石油文藝作品。整合開發文化系列產品，加強對已形成的石油歌曲、音樂、影視劇集等文化藝術資源的整合設計，深度開發以鐵人雕塑、“一滴油”、抽油機模型為代表的工藝品，制作一批具有較高文化品位的辦公用品，不斷增加相關產品的文化附加值，形成系列企業形象宣傳品、工藝品。

2、廣泛開展群眾性文化活動。以重要節點、重大節日為契機，積極搭建職工群眾文化活動平臺，堅持每年舉辦不同藝術門類的職工文化大賽，每三年舉辦一次“大慶石油文化藝術節”，讓職工群眾廣泛參與到大展演、大交流、大表彰活動中來。以廣場文化、社區文化為載體，采取職工文藝匯演、經典影視展播、文學藝術競賽等形式，推進文化藝術活動向科研一線延伸、向生產 13 現場延伸、向油田社區延伸、向職工家庭延伸。發揮油田文化職能部門和單位的橋梁紐帶作用，組織專兼職文藝工作者開展文化輔導和文化傳播，定期把各類書籍、音像制品、報紙期刊、文化講座、文化活動器材等送到基層一線，積極扶持、幫助、引導職工群眾開展自發的文化活動，舉辦好職工運動會和各級各類專項體育賽事，不斷提升油田文化的服務能力和水平。

（六）加強油田文化人才隊伍建設

1、培養高素質文化人才隊伍。著眼發展油田文化，遵循人才成長規律，加快構建一支門類齊全、結構合理、梯次分明、素質優良的宣傳思想文化工作者隊伍。力爭用3-5年時間，培養形成以“四個一批”為龍頭的人才隊伍，即：一批具備較強理論水平、豐富實踐經驗的理論研究、文字寫作人才；一批堅持正確導向、深入反映油田生產生活、受到群眾喜愛的名記者、名編輯、名主持人；一批具有過硬思想政治素質、較強表達能力、熟知油田文化的培訓、宣講、網宣人才；一批長期在油田工作、有較高藝術水平的作家、藝術家，從而培養出更多職工群眾喜愛、有較強影響力的文化領軍人物。

2、營造文化人才成長的良好環境。建立健全文化人才培訓機制，加強油田緊缺專業文化人才和基層文化工作者的培養力度，制定實施各類文化人才培訓計劃，搭建文化人才終身學習的平臺。建立健全油田優秀人才成長機制，鼓勵和扶持職工群眾中涌現出的各類文化人才和文化活動積極分子，采取掛職鍛煉、調研 14 采風等方式促進人才培養開發，努力形成各類文化人才健康成長、脫穎而出的良好氛圍。建立健全文化人才激勵機制，研究設立大慶油田文化藝術獎，定期表彰獎勵有突出貢獻的文化藝術工作者，形成保障和促進油田文化藝術發展的長效機制。

3、加強油田文化工作者隊伍教育。積極教育引導油田文化工作者增強社會責任感，不斷加強自身修養，堅決抵制學術不端、情趣低俗、虛假新聞等不良風氣，爭做職業道德的示范者。積極支持油田文化工作者特別是文化名家、中青年骨干深入崗位、深入生活、深入群眾，拜職工群眾為師，掌握與油田生產經營相關的業務知識，努力成為熟悉油田情況的行家里手，當好優秀文化的生產者和傳播者。

五、保障措施

（一）加強組織領導。油田各級組織和各單位要站在對油田發展負責的高度，深刻認識油田文化建設的重要地位和作用，牢牢把握文化建設的主導權、主動權，把文化建設作為全局性、戰略性工作納入重要議事日程。各級黨政主要領導是文化建設的第一責任人，要切實增強政治敏銳性和鑒別力，著力加強文化理論學習和研究，不斷提升自身文化素養，不斷提高領導文化建設的能力，確保油田文化建設導向正確。

（二）健全工作機制。堅持和完善黨委統一領導、黨政齊抓共管，形成宣傳文化部門和各單位組織協調，規劃計劃、財務資產等部門分工負責，工會、共青團、文聯等組織積極參與的聯動 15 工作體制和工作格局。有關部門和單位要按照職責分工，發揮各自優勢，為發展油田文化提供強有力的支持。

（三）促進全員參與。堅持把廣大職工群眾作為油田文化建設的主體，為其成長和發揮作用提供廣闊舞臺。積極搭建公益性、群眾性文化活動平臺，組織開展群眾樂于參與、便于參與的文化活動。及時總結職工群眾中生動鮮活的文化創新經驗，推廣大眾文化優秀成果，充分發揮職工群眾的文化創造活力。

（四）加強企地合作。全面落實國家及省、市文化發展相關政策，將油田文化重要建設項目與地方文化整體發展規劃相結合，積極爭取政府向油田重要公共文化設施、文化服務項目和公益性文化活動的資金投入和扶持力度，努力實現文化共建共享的發展格局。

第二篇：黨務工作中長期規劃

大慶城鄉建設局

2010年黨務工作中長期規劃

2010年我局充分發揮黨組織的政治核心工作中，繼續以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習實踐科學發展觀，按照局黨委要求，結合我局實際，著重切實加強領導班子建設、黨員隊伍建設和干部隊伍建設，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和、戰斗堡壘、監督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用，為我局各項工作任務的完成提供精神動力和組織保障，力求使我局黨建工作在工作思路上有新的拓展，在工作內容上有新的特色，在工作機制上有新的突破，在方法載體上有新的變革，努力開創我局黨建工作的新局面。

規劃目標：

中期：到2011年年底，實現開展集中學習跟自學每月1-2此，繼續深入學習貫徹科學發展觀和黨的十七大、十七屆四中全會精神。始終堅持中國特色社會主義理論體系教育，對廣大黨員進行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務教育，法律法規和黨風黨紀教育，業務知識和技術技能培訓。抓好組織建設、制度建設和作風建設，繼續抓好黨風廉政建設責任制。抓好隊伍建

設，加強黨員隊伍的思想作風建設，發揮黨員在中心工作中的先鋒模范作用，力爭用黨員自己的言行和人格力量去影響和帶動職工，提高黨員在職工中的影響力。強化制度，完善機制，進一步鞏固自身基礎建設。認真開好民主生活會。通過開展批評和自我批評，溝通思想、解決問題、加強團結。

長期：到2015年年底，實現落實好十二五規劃的各項部署，積極努力的發展我局的黨務各項工作，爭取在這5年時間大力促進局內黨員干部深入學習。培養入黨積極分子，為黨組培養優秀黨員。黨風廉政建設方面要積極響應市政府的各條例，做好公開工作。

一、加強思想理論建設，努力打造學習型黨組織

1、強化全局黨員干部理論學習。指導黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的創新理論成果，要把深入學習黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發展觀作為全年理論武裝工作的重點。加強對十七大精神的學習領會，用十七大精神武裝干部職工的頭腦、指導拆遷工作實踐。通過“十個一”學習活動，積極引導黨員干部學習黨的方針政策、法律、網絡信息和業務知識，不斷提高全體黨員干部的綜合素質。

2、繼續強化業務培訓。圍繞國務院、省政府以及市政府即將出臺的有關政策，我局將組織各個科室認真學習，并積極開展調研，完成業務范圍之內的各項工作。除此之外，本著缺什么補什么的原則，為加強內務工作人員的業務知識和專業技能，分管業務的領導干部和各業務科室的業務能手將對內部工作人員進行業務知識的培訓，有條件的可到各指揮部學習經驗，了解基層工作，使全局干部職工都能夠成為全能型人才。

二、加強黨建基礎工作，切實增強黨組織的戰斗力、凝聚力

1、完善“先進黨總支”建設工作機制。認真落實中央保持共產黨員先進性長效機制“四個文件”，進一步鞏固和發展先進性教育成果，不斷完善黨的先進性建設集中教育的制度。

2、扎實開展民主評議黨員工作。圍繞增強黨員意識的目標，以學習實踐科學發展觀為主題，扎實開展民主評議黨員工作。各級黨組織在開展工作時，要做到“三個貫穿始終”：一是要將正面教育貫穿始終；二是要將發揚民主貫穿始終；三是要將促進工作貫穿始終。

3、高標準高質量開好領導班子民主生活會。我局圍繞加強和改進黨的作風建設，堅持立黨為公、執政為民，進一步解放思想，促進科學發展這個主題，召開好一次高質量的民主生活會，同時結合思想和工作實際，深刻查找問題，分析根源，開展批評與自我批評，達到增進團結、促進工作的目的。

4、加強黨員業務培訓。采取集中學習和自學等方式，加強對黨員干部的培訓。

5、嚴格按照黨章規定的程序，做好入黨積極分子的培養教育和發展黨員工作，確保黨員發展質量。

三、加強黨風廉政建設，培育清正廉潔的黨員干部隊伍 認真學習貫徹十七屆中紀委五次全會精神、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、及《建立健全懲治和預防腐敗體系

2008-2012年工作規劃》精神，強化黨風廉政建設宣傳教育，筑牢思想道德防線。

1、以加強黨員責任區建設為重點，不斷增強預防腐敗及化解矛盾的能力，強化“一崗雙責”，進一步完善黨風廉政建設責任制。

2、強化監督制約，繼續貫徹領導干部廉潔自律的各項規定，積極開展行政效能監察，樹立優良的黨風、政風。

四、加強作風建設，提高優質服務水平

1、進一步加強服務型單位建設。牢固樹立服務發展、服務基層、服務群眾的工作理念，切實轉變作風，提高服務水平。要大力推行以人為本的服務理念，改進和優化審批流程、工作程序，量化服務標準，建立完善首問負責制等各項制度，確保單位服務文明、規范、高效。

2、與時俱進，建立創新機制。不創新就不能發展，建立創新機制是拆遷管理工作不斷向前發展的動力，要重點在工作內容和工作方法上進行創新。年終考核時對創新工作進行評比，對成績突出者進行表彰和獎勵。

3、健全完善考核機制。進一步健全全民考核機制，在去年考核的基礎上，進一步量化考核標準，細化考核規則，明確獎懲措施，激勵先進，鞭策后進，以進一步轉變作風、改進工作。

第三篇：幼兒園中長期規劃

華宇〃星光

幼兒園中長期發展規劃

一、指導思想

根據重慶市教委普及學前三年教育達標規劃要求，較好實施學前三年教育，任重道遠，為此我們堅持以鄧小平理論為指針，以加快發展為主題，以深化改革為動力，以提高質量和推進教育信息化為重點，幼兒園以“尊重幼兒期的生活價值、幼兒是活動的主體、教師是課程的關鍵”新的辦學理念，用理想的教育實現教育的理想，創造適合幼兒主動發展的教育。教育教學的整改思路是：在堅持以人為本的管理理念的同時，大力實施以德和以法治園，堅持走科學高效的管理與開放靈活的教學相結合的辦園模式。以家園與德育為首：以評價為抓手，全面、全員、全程實施無縫隙管理：以課改為先導，全力推進教學改革和觀念更新；以師幼要求為導向，構建市場為主的立體式服務體系；以創業為精神動力，整合管理資源和教學資源，實現幼兒園跨越式發展。

二、現狀分析

我園加速發展的機遇與挑戰并存，有許多有利條件，也存在許多實際的困難和問題。

1、發展有利條件：

（1）當地政府、周邊村委的大力支持，省、市、縣各級領導對幼兒教育的重視，學生家長對幼兒教育的進一步認識，擴大發展了幼兒園發展空間，為幼兒園的發展提供了寬松的外部環境。

（2）園內外認識的統一，教師隊伍不斷強大，教育素質日益提高。

（3）教師隊伍的日趨穩定，為提高質量提供了人力資源。

2、存在的困難和問題：

（1）由于生源快速擴大和地理環境的影響，幼兒缺乏活動場所。

（2）隨著幼兒園規模的迅速擴大，幼兒保教費 達不到規定欠缺。

（3）幼兒規模擴大，經費嚴重不足，直接影響幼兒園的發展。

三、重點工作

1、努力發展高標準、高質量的幼兒教育。

積極落實辦園宗旨，大力改善辦園條件，擴大學校幼兒園規模，爭取在各級領導的支持下，樹立全員的大局意識和爭先創意識，全面提高教育質量。

2、深化素質教育，積極推進課程改革。

努力優化學科課程、開發環境課程、強化活動課程，不斷更新教師的教育觀念；加強師德建設業務培訓，堅持繼續教育，培養一支高素質的教師隊伍，確保課程改革取得一定的成果。

3、建立并完善幼兒園的管理制度。

以法治園、規范辦園，嚴格管理，實現我們的追求。好學校培養好老師，好老師組成好學校，好的教育理念要有好的老師來實現。為此，幼兒園重點制定了長遠的人才發展規劃，花費大量心血和財力來打造一支專業、敬業、樂業的名師團隊。

4、創新幼兒園管理機制

以培養和激勵人的發展為先導，以幼兒園周邊環境發展為依托，深化教育改革，全面實施課改，以誠信教育提高人質量，實現“整合各方資源，形成教育合力，促進幼兒發展”的辦學目標。

5、向特色幼兒園發展，逐步形成本園教育特色。

6、搞好新型的社會服務。為不同層次的需求對象，提供對口適時的服務，搞好衛生保健安全工作。

四、奮斗目標

（一）總體目標：

逐步提高辦園質量，徹底完成由小學式教學到正規化幼兒教育的轉型，形成自己的辦園風格，培養有個人風格的幼兒教師，在當地得到好評，到2012年逐步改善幼兒園軟、硬件設施，達到二級幼兒園標準。

（二）階段性目標： 1、2009---2011年（1）徹底完成幼兒園轉型工作，（2）探索自己的辦園風格，（3）逐步改善幼兒園硬件設施。

2、2011--2013年（1）硬件設施達標，達到二類幼兒園標準，（2）培養出自己的名優教師，（3）形成自己的辦學風格（4）在社會上形成良好影響。3、2013--2019年（1）達到一類幼兒園標準（2）沖擊市級特色幼兒園。

五、主要任務

1、全面實施素質教育，幼兒園應與家庭密切合作，與小學銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發展創造良好的條件。充分利用自然環境的教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。

2、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質。激勵教師互幫互學，繼續實行新教師一幫一制度，開展公開課活動，分期組織教學培訓。

3、形成教師你追我趕的教學風氣，經常公布近期優秀教師案例。

4、幼兒園以“發展家園合作，穩定生源，拓展活動特色”為辦園發展方向，提高教育 質量為宗旨，辦園中不斷探索，逐步開展幼兒雙語教育、努力辦出親子活動、雙語特色。

六、主要措施。

（一）認清形勢，強抓機遇，加速跨越式發展。

承啟2009年是幼兒園大發展、大變革、大跨越的之優勢，深化改革，擴大開放，促進發展。通過“關愛每一位教師，教好每一個孩子”和“以誠信謀發展，以質量求生存”凝聚人心、鼓舞斗志，全力推進幼兒園發展的大跨越，特別注意增強“五種”意識。

1、切實增強發展意識。把加快發展作為幼兒園工作的第一要務，把提高教學質量和家園親自活動作為一切工作的重中之重。不因小勝而滿足，不因困難而退縮，聚精會神抓教學，一心一意謀發展；

2、切實增強機遇意識。首先要依托家長對幼兒教育工作的進一步認識，擴展幼兒園發展空間，其次是在現有資金允許的條件下，開源節流，把錢花在最關鍵的地方，逐步改善幼兒園硬件設施，初步開展親子園建設工程，切實搞好宣傳活動，再次是幼兒園提出認真落實新課程方案，敢于打破固定有模式，善于突破思維定勢，把幼兒園提出的辦園目標和階段性的中心工作轉化為搶抓機遇，加快發展的強大動力，全力推進跨越式發展。

3、切實增強創新意識。各項工作要開創新局面，必須要做到體制創新，機制創新，工作方式方法創新。只有這樣，我園按教育規律育人，按創新思維改革，按超常規度發展的辦園理念才能落到實處。

4、切實增強責任意識。把干好每一項工作，教好每一個孩子視為自己的天職，牢固樹立園興我榮，園衰我恥和先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的觀點，艱苦奮斗，奮力拼搏，全力推進幼兒園的跨越式發展。

5、實施“五大”領域課程，并做好“五大”領域課程的研究。

6、狠抓入園率，鞏固與提高工作特別工作，特別學前小班幼兒年齡小，農村年齡小，農村農活多，路途遠，許多家長存早上一年晚上一年無所謂，造成送子女上學的積極性低。

7、狠抓幼兒教師的培訓與培養工作，近幾年我校幼兒教師調動頻繁，大多青年教師沒受過幼師教育，對幼教工作思路不清，方法不對頭，缺乏成功的教育理論和實際教學經驗，據此我們要下大力度培養一批精通幼兒教育的幼兒教師，讓每位幼兒進得來，留得住，讓每位學生家長滿意。

三、加大投入，狠抓幼教管理，推進幼兒園建設，幾年來，我校的幼兒園建設由于受經濟條件的制約，幼兒園軟硬件設備設施建設遲緩。因此，我校要積極爭取資金，按需投入，爭取在1—2年內購齊大型玩具5件，配備幼兒圖書1000冊，滿足幼兒學習、生活、成長的需要。

2009年9月1日

第四篇：語言文字中長期規劃

文體教育局語言文字工作中長期規劃

語言文字是交際的工具和信息的載體。推動語言文字的規范化、標準化，是普及文化教育、發展科學技術的一項基礎工程，對社會主義物質文明建設和精神文明建設具有重要意義。為了深化教育教學改革，全面推進素質教育，貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，實現國家提出的新世紀“普通話初步普及”、“漢字的社會應用基本規范的目標”，根據市語言文字委員會的規定，我局語言文字規范工作中長期目標是：中小學教師和學生的普通話水平基本達到規定的要求，師生員工在教育教學、宣傳、會議及其它集體活動中使用普通話；校園用字規范。

為了切實保證這個目標的實現，形成我局語言文字工作的長效管理機制，使之與精神文明建設、學生素質教育和學校各項教育教學工作有機結合，特制定本規劃，具體措施和要求如下：

一、認真組織機關工作人員學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》；

二、將語言文字工作列入我局管理工作中，分管領導每年至少召開2次會議，聽取語言文字工作匯報，研究語言文字工作。學校工作計劃和總結中有語言文字工作內容；

三、將語言文字工作納入學校精神文明創建活動內容，主管領導認真檢查落實；

四、健全學校語言文字工作網絡。要有專人負責語言文字規范化工作，在校語言文字工作組的統一部署下，開展學校和各班語言文字規范化宣傳、整治與監督工作；

五、將普通話合格作為錄用教師條件，新教師上崗條件，教師繼續教育內容。在教師考核、期中教學檢查、評選先進、評定職稱時，都要將普通話內容列入；

六、學生在教育教學、宣傳、會議及其他集體活動中必須使用普通話，將此列入《中小學生日常行為規范》中。

七、開展多層次的普通話演講、朗誦、書法及規范字知識競賽，提高師生員工的語言文字水平；

八、對教師進行普通話和規范用字的培訓、教育；

九、對校內所有公示牌、上墻的制度、辦法及所發文件、所寫文字材料負責監督審查，對不規范用字現象要立即糾正、整改；

十、在校內設置宣傳標語牌，在公共場所設“請說普通話，請用規范字”的提示牌，使校園內形成人人都說普通話，都使用規范漢字的氛圍；

語言文字規范化工作是加強我教育系統管理，樹立良好形象，提高我縣教師素質的一項重要工作，只有全體師生行動起來，才能切實做好普及普通話和用字規范化的宣傳教育工作，當好社會語言文字規范化的表率，為我縣語言文字工作目標作出貢獻。

第五篇：中長期公益活動規劃

中長期公益活動規劃

天目西社區敬老院

敬老院以奉養老人為主，在基本建成，良好運作之后，如何讓為老服務的優勢更好地產生公益效應，為此，本院做了一些初步規劃。

一，以每年3.5學雷鋒活動為契機，派出學雷鋒活動小組參與社區為老服務活動。宣傳《老年人權益保護法》，為孤寡殘困老人義務理發等。

二，要做好日托老人的服務工作，讓居家老人有地方聊天、交友、閱覽、上網、讀報、舞文弄墨、排演節目、看電視等。利用食堂，為日托老人提供用餐的方便。同時為居家養老的老人開辦送午餐項目。

三，為社區各類團隊提供活動場所和舞臺，如為拳操隊晨練提供廣場空地、為社區文藝團隊演出提供舞臺和音響設備。讓敬老院成為他們的排演基地。四，聘請、組織書畫家為社區居民寫春聯。

五，為活躍社區文化，歡迎通過預約開辟展廳，為社區書畫愛好者提供展覽場地。

六，將本院每周播放的“小電影”向社區老人開放，做到便民利民、資源共享，為社區的文化事業錦上添花。

七，健身廣場安放的健身器材在滿足本院老人需求的同時，向社區居民開放，讓社區老人和入住老人在這一平臺上互通共融。

八，在不確定的因素下，當氣象災害影響居民危房時，及時為政府分憂，為百姓解難，義務為防災居民提供避災生活場所，并盡力做好相關衍生服務。九，在敬老院運作良好，確保收益的基礎上，我們還要跨出院門，為社區孤寡殘困老人冬送溫暖、夏送涼，以我們的宗旨愛戴老人，孝行天下！

上海天目西社區敬老院2012.3