第一篇：油站便利店主管競聘稿

加油站便利店主管競聘書

尊敬的領導：

我是XXX加油站加油員XXX，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。

我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質。

一年來的錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客。

二、具有較強業務能力。

我十分注重業務能力的培養和提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業余時間努力學習、認真分析和掌握與工作崗位有關的國家政策、規定，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規劃，達到既定銷售目標。首先，營造良好的室內外環境，提升店面形象，為客戶提供一個干凈、衛生、舒適的硬件環境，打造優質服務的軟環境，為每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數量，提升購買率；再次，了解客戶需求，合理配額商品數量，減少低銷售數據商品庫存，促進商品的流通率；最后建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據。

二、定期與上級主管領導進行匯報。

定期進行市場情況的分析、銷售業績，將市場情況及時歸納和總結，與上級匯報、解決問題。

三、自我學習、自我完善和提高。

對自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習行業銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。

競聘人：XXX 2011年10月7日

第二篇：便利店店長競聘報告

店長崗位職責

崗位職責：

1． 運營好店內良好的銷售業績； 2． 嚴格控制店內的損耗； 3． 維持店內整齊生動的陳列； 4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率； 5． 維持商場良好的顧客服務； 6． 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作； 7． 審核店內預算和店內支出。

主要工作：

１． 全面負責門店管理及運作；

２． 制訂門店銷售計劃、補貨要貨計劃、人員使用計劃，并指導落實； ３． 傳達并執行企業各部門的工作計劃；

４． 負責與其他部門的業務聯系溝通；

５． 負責門店各崗位人員的選撥和考評；

６． 指導營業員和收銀員業務工作，努力提高銷售、服務業績； ７． 倡導并督促實行銷售為主、服務第一的經營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境；

８． 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念； ９． 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放； １０． 督促門店的促銷活動；

１１． 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養； １２． 負責全店人員局部銷售和服務的培訓；

１３． 授權值班店長助理管理店內事務；

１４． 負責店內其他日常事務。

輔助工作：

1． 指導其它門店人員的在職培訓； 2． 協助公司有關公共事務的處理； 3． 向公司反饋有關營運的信息。篇二：油站便利店主管競聘稿

加油站便利店主管競聘書

尊敬的領導：

我是xxx加油站加油員xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。

我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質。

一年來的錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客。

二、具有較強業務能力。

我十分注重業務能力的培養和提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業余時間努力學習、認真分析和掌握與工作崗位有關的國家政策、規定，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其進行分

解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規劃，達到既定銷售目標。首先，營造良好的室內外環境，提升店面形象，為客戶提供一個干凈、衛生、舒適的硬件環境，打造優質服務的軟環境，為每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數量，提升購買率；再次，了解客戶需求，合理配額商品數量，減少低銷售數據商品庫存，促進商品的流通率；最后建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據。

二、定期與上級主管領導進行匯報。

定期進行市場情況的分析、銷售業績，將市場情況及時歸納和總結，與上級匯報、解決問題。

三、自我學習、自我完善和提高。

對自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習行業銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。

競聘人：xxx 2011年10月7日篇三：丹尼斯競聘演講稿

副店長競聘演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

下午好！

很榮幸能參加這次副店的競選，感謝公司和領導給我們提供這么好的一個平臺去展示自我、挑戰自我、提升自我！

我是～，是丹尼斯便利店廣電的一名理貨組長，可以說這是我走出校門、步入社會的第一份真正意義上的工作，我很珍惜，我想憑借自己的努力來證明自己的實力，堅決不錯過每一次機會，所以，今天，我來了！

我于去年的12月份進入丹尼斯，在短短的三個月時間里，我學會了很多，成長了很多，而這一切成績的取得，離不開很多人的幫忙，借此機會，我要特別感謝我的店長劉陽、前任副店何莎莎、現任副店劉濤，一直以來對我的關照和提拔，他們是我接下來的工作目標和動力，時刻激勵著我前進；感謝我的師傅們，從最簡單的東西開始教起，引領我入門；感謝我們店的所有同事的支持和鼓勵，是他們在我最挫敗的時候給我力量和勇氣。

我競聘的崗位是副店，這次競聘我的優勢主要有：

一是年齡優勢，雖然嚴格說來，面對這樣一個工作，年輕并不是一個優勢。因為年紀小，在經驗和處事方面都會不如老員工，但是我有我們年輕人的熱情和朝氣，我會用這些優點，去努力做好自己的工作。

二是上學期間，連續兩年獲得專業獎學金和綜合獎學金以及“三 好學生”的榮譽的稱號，另外，我用兩年的時間，通過了自主升學考試的全部內容。.雖然這只是以前的成績,但足以說明我的學習能力。

對于一個店來說，副店可謂至關重要，每天除了要配合和協助店長做好日常工作以外，還要向各個組長及其員工傳達店長指示，肩負著引領員工完成每個月業績目標的責任和使命。競選副店對我來說是一個挑戰，意味著我需要更深一步的學習和努力，將來才能肩負起副店的這個稱號，才能稱得上一名合格的丹尼斯人。

這次競聘對我來說也是一種鼓勵、一種學習、一種自我能力的考驗，希望通過本次競聘能夠與大家相互學習，取長補短，來充實自己，只有不斷地學習才能提高自身的素質、職業技能，才能做出更好的成績。

今天，如果有幸競聘成功，我將更加嚴格地要求自己，時刻以提高工作質量目標，并嚴格按照相關職責，以滿腔的工作熱情，為公司的發展而努力工作。(轉載于:便利店店長競聘報告)如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結，不斷努力，了解自身的差距，在今后的工作中照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。下一次我還會站在這里。我的演講完畢，謝謝大家！篇四：便利店店長材料

易捷便利店店長事跡材料----卞晨珠

我是中石化石家莊分公司欒城片區豆于加油站站長，易捷便利店在我站開辦已有三年了，對于經營便利店，我從一無所知到現在成為優秀便利店店長離不開公司領導及各位同事的支持與幫助，同時我自己嚴格要求自己，工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，在任何時候都要起到模范帶頭作用。豆于加油站地處107國道，離縣城較遠，工作環境差，特別是易捷便利店只有僅僅十幾個平方的面積，便利店商品品種少，顧客進店消費低，每個月任務又重，我迎難而上，積極開拓市場，每個月都能完成甚至超額完成上級定的非油品的銷售任務和輕油的銷售任務。

自易捷創辦以來，我本著易捷為家的信念，牢固樹立奉獻在易捷，滿意在易捷的職業理念，愛崗敬業，團結協作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在商品、檔次、價位上的需要，熱心為他們推薦所需商品；光靠進店的消費是遠遠不能完成任務的，在空閑的時間我帶領其他沒有上班的員工，放棄了休息的時間，去各個企事業單位推銷商品，讓自己的親戚朋友，朋友的朋友這樣一層一層介紹，讓他們在我們便利店消費他們所需要的商品，比如我們趁茅臺神州酒促銷搞活動的有利時機，積極走訪，僅我縣重點企業華康偉業醫藥有限公司一家就在我店訂貨10件，為公司創造了較好的銷售業績。

經營便利店是一件細致而繁瑣的工作，如何管理好一個便利店，經過幾年的實踐，我主要總結了一下幾點：（1）每件商品都要店員經常擦拭，精心排放，有些商品根據其外形特點擺出各種造型，以吸引顧客的眼球。大力推薦的商品擺在顯眼的位置，讓顧客在視覺上產生一種先入為主的感覺，顧客身臨其境時，感到賞心悅目；（2）商品是流通的，精確的記錄最重要，對銷售的商品一定要及時掃碼，及時清貨，做到貨銷賬記，精確記錄，絲毫不差；(3)月末盤點是易捷的一項工程，起初，店員們在月底盤點時都累的夠戧，經過幾個月的摸索，我們改變盤店思路，不再把盤點的任務都集中在月末，而是分門別類，哪些商品日日盤，哪些商品周末盤，哪些商品月底盤，這樣有平時工作的積累，到月末盤點時就順手多了，庫存了清晰了，從不出差錯；（4）我們的店員還兼著加油的任務，為了盡量減少丟失的現象，我們店員練就了眼尖、嘴快、腿勤的功夫，有空閑時間就為每一位顧客當導購員；另外，我們自己員工購買的商品，也要及時收帳，及時清貨，以免帳實不符。

我作為便利店店長，是便利店第一責任人，既是管理者，又是一線的戰斗者，其自身能力的高低直接影響著能否帶領員工圓滿完成上級賦予的各項工作任務，因此我要不斷提高自身的管理能力，做到勤于學習、勤于觀察、勤于思考、勤于溝通、勤于落實。我深知優秀的便利店銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多，需要對顧客的問題對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿意的答復。因此我組織加油站員工認真了解產品的特點，使他們在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。同時，我帶領加油站員工用熱情的服務給顧客留下了最好的印象，在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮，說服顧客購買產品。足夠的營銷知識以及優質的服務為我增加了自信，在工作中，我更加認真敬業，真誠為顧客服務，帶領好加油站的員工，努力學習商品銷售技巧，努力以良好的自身形象和過硬的業務知識影響和帶動員工提高自身素質，爭先創優。

第三篇：主管競聘參考

中學教學副主任競聘書

尊敬的各位領導、各位老師：

感謝您們給我參加此次的機會，下面我將自己的競聘報告匯報如下：

一、個人經歷：

我于1992年7月于礦務局師范學校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來，我始終堅持戰斗在教學一線，歷任畢業班班主任工作，自2001年9月，開始擔任課改試驗班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的勤奮、努力、踏實、奉獻精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”，同時也收獲著成功和喜悅。

我多次被評為局級“先進工作者”、“三八紅旗手”、“優秀黨員”，連續兩年被評為原教育集團“明星教師”“課改教研先進個人”2005年參加原教育集團課改論壇獲“先進個人”光榮稱號，多次參加科、局級示范課、研討課2001年參加局東風地區數學研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到校活動，通過這些鍛煉機會我獲得了很多的教育教學經驗。我的每一點滴進步與成績，與校領導的正確指導和全體教師的幫助與支持是分不開的，各項成績的取得使我更堅定了自己的教學目標，那就是“決不辜負可愛的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個學生的眼睛，用愛澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學這個中心，扎扎實實的一步一個腳印的開展教育教學工作，從不計較個人得失，一心撲在學生身上，由于我的努力，有×××名同學獲“宋慶齡基金會”一等獎，×××名同學獲“市級三好學生”，我班兩次獲市、局級“優秀中隊”我本人也榮獲“優秀輔導員”光榮稱號。在不斷學習中進步，在不斷進步中積累，2002年我被聘為小教高級，2003年獲得了大專(中文)學歷，并先后通過了×××信息技術等級考核和普通話水平測試。在課改教研中，我不斷學習新課改理論知識及課改理念，不斷在教學中積累實踐經驗，形成自己獨特的教育教學方法，且在教育教學實踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學校的“青年骨干教師”，撰寫的及經驗材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動參與了我校“十一五”研究課題《薄弱學校課堂有效教學(數學、語文)的策略研究》的課題申報工作，總之，經過自己十四年來的教學實踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實的教育教學功底和經驗。

二、我的競聘動機

立足于教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

三、本人競聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

2、本人具有較為扎實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學生，對得起良心”為出發點，與全體教師和睦相處。

四、采取的工作措施

如果我能得到上級領導和全體教師的認可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學的有效提高，加強學籍管理，控輟保學，搞好校園環境衛生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學品位。

1、積極為領導獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序，做到工作不離位，職權不越位。

2、做好教學校長與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學生中及時了解情況，保證教學有序的進行，做到服務于學生，服務于家長，服務于教師。

3、做好學生的德育教育工作，積極創建德育育人環境，促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。

重點做到：

1、認真組織實施“十一五”課題計劃，把好質量關，寓新的教學方式和學習方式于常規教學管理中，積極推動創建、平等、的師生關系，努力創建出一支研究型的師資隊伍。

2、深入到課堂、教師、學生中間，了解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，協助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合活動，創造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師扎扎實實的進行課程。

3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創新，深入解決課改實踐中出現的問題和困惑，發展教師的素質能力，完善教師業務成長檔案，推動教師專業化成長進程，使青年教師早日成長為骨干教師，骨干教師成長為市級、省級優秀教師。

4、積極關注學生的健康成長與發展，引導教師落實全面的育人觀，從學生的“可塑性”上下功夫，及時了解學生的學習情況，加強師生的溝通，與學生的平等對話。

5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案，及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作，控輟保學，保持我校學苗的穩定。

6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學生的心理健康水平，教育學生學會保護自己，學會對突發事件的應對解決方法，有效提高學生的安全自護意識。

7、加強校園環境衛生保持與管理工作，為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮斗。

各位領導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發揚我的優點，克服我的不足，協助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學工作推向新的高度，為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

人：XXX

2006年1月15日

尊敬的各位領導: 首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心XX辦主管。

利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：

一、工作簡歷及主要職責

200X/X-200X/X XX百貨公司，任XX保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市4000多個單品的儲存保養，收、發進行管理。

200X／X----至今 配送中心XX庫組長。負責制定XX倉儲工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。

二、競聘綜合主管的優勢

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。2002年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。2.具有一定的組織和工作協調能力。

至公司實施分業態經營以后，XX庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經營工作的需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商的辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了XX庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉移。并保證無商品損耗和安全事故的發生。３．具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。

４． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。

通過在ZZ百貨近四年的工作和學習，我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調整自己的思維方法。積累了一定的工作經驗。如：如何調動的員工的積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責的庫房在XX年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。５．熟悉工會的基本工作和職能。進入ZZ百貨XX商場近４年以來，本人一直任XX商場分工會XX庫工會小組負責人，每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200X年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設想

綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議： a)牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。

１． 轉變員工思想，改善對內對外的服務態度。隨著零售行業競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應經營單位的需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位的需求為工作導向服務理念。

２．選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區縣的前方倉庫，一線員工經常面對的是消費者、供應商、門店導購員，員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們的企業形象。因此，我想應以基層的管理員為側入點，展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。

b)精誠團結，密切配合，為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執行，協調好內部幾個部門的關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰斗力。

c)充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策的科學化，可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供的信息要認真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。d)認真監督落實領導決策，把好檢查關。

“布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作的四個環節，后三個環節的必要性往往容易被忽略，從而導致布置的工作很難執行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作的做法我們可以看到，我們的服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監督，這正說明了監督的重要性。

e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。由于配送中心人員分布廣，各區域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性的項目必須統一，各部門、各小組、各區域可根據自己的工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準方向，發揚優點，認真做好自己的本職工作。

第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭先創優活動。

每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管，應該抓住這一有利的機遇，借助這一載體在中心各條戰線開展宣傳活動，精心組織活動內容，積極調動全員參與，培養先進人物，塑造典型事跡，讓先進人物的思想、行動引導其他員工，促進員工自覺尋找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業歸宿感。

以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認為我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。

第四篇：主管競聘稿

各位領導同事上午好，今天我很榮幸站在這里參加單位組織的主管競聘。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導同事的支持與幫助。

自從畢業以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是現在的綜合部工作，在綜合管理工作中，我逐步學會了辦公行政與人事勞資的各項具體工作，我逐步認識到人力資源一直是發揮企業管理職能的一個重要部門，同其他管理部門一樣，為企業的發展服務是人力資源管理的主要職責。但綜合管理有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞資、辦公行政等管理工作來促進企業的經營工作。

綜合的工作內容包括協助公司領導作好日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、工資津貼的測算等后勤保障工作。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性都很強，因此，在綜合管理工作中不能有任何的懈怠和閃失。

綜合管理的工作既要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，又要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。

在全面總結以往綜合工作經驗的基礎上，根據人力資源的工作特點，如果我能夠競爭上綜合管理主管的崗位，我將繼續用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行自己的崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

（一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。

（二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

（三）協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他部門配合好、協同好，加強對外聯系與溝通，樹立良好門店形象。

（四）服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業服務，為領導服務，為全體員工服務。

第五篇：競聘稿-主管

競聘稿

尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好！我是來自XX苑區的XX，首先感謝公司領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，回首往昔，我很榮幸的成為了世紀金源的一員，選擇在金源扎根是我不悔的選擇，自入司X久以來，在公司領導的幫助和指導下，憑借自己認真負責的工作態度和良好的管理技能，X個月成為班長，這份培養和信任直到現在我感懷于心。在擔任班長期間（簡單填寫自己的成績，如破獲多少起盜竊案件、處理多少起突發事件等），今天我自信的站在這里競聘安保主管一職，主要有以下優勢：

一、具備管理能力和統籌能力

自入司以來，歷經保安員、保安班長的崗位，熟悉保安的工作職責員工隊伍管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復雜和突發事件的能力和解決各種工作矛盾的基本素質。并以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規范的管理贏得了同事和領導的肯定。

二、具有積極的工作態度，嚴謹細致的工作作風

態度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態，投入到日常的工作中，在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神及比較全面的綜合素質。

在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，全心全意地做好本職工作。此外，本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保安事業，有較高的思想覺悟，注重自己能力的鍛煉。

對于這次競聘我不僅做好的當選的打算，也做好了落選的準備，如果此次競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

一、規范日常管理，做好模范帶頭作用，提高服務品質 正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

在金源工作這段期間，使我認識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊伍的園區車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設施保護管理。它是安保服務管理的基礎和根基，如何做好這些日常管理工作就需要在平時管理中點滴滲入，常抓不懈，注重細節管理，突出安保服務工作中的亮點。

二、提高工作能力、以績服人。

將根據公司的實際需求，不斷充實自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學習計劃，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能，并將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力

三、以人為本、以情服人。

一是要密切聯系保安隊伍，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是做員工的主心骨，不搞浮夸，不搞假、大、空，一是一，二是二。

四、強化培訓，提高服務效率。

由于安保隊伍流動性較大，人員業務素質參差不齊。這就需要安保主管平時注重計劃培訓和上班期間的即時培訓。堅持召開安保周例會，合理利用交接班時間強調工作重點和培訓。結合崗位遇到實際難點，重點講解處理方法和注意事項。使每一位安保

人員熟練掌握公司管理規章制度、作業流程、崗位職責、突發事件處理流程和崗位工作技巧，不斷提高業務水平。并嚴格遵守予以實施。各位領導、各位同仁，憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，但領導的信任和鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，積極參與，如果我競聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為公司奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。