第一篇：電廠運行管理制度總

山西菲特電力有限公司晟安電廠項目部

管理制度匯編

二零一三年十月份

一．

崗位責任制

專工崗位職責

1?.進行安全思想教育，使各級運行人員牢固樹立安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組和崗位的評比競賽，加強班組建設。

2?.負責領導本專業運行人員的培訓及規程制度的學習和考試；針對季節性特點和運行工作的薄弱環節，研究部署特殊培訓，安排好安全學習日的學習計劃，組織反事故演習，提高學習效果。

3?.每日進行現場巡視，查閱運行日志及各項記錄，督促檢查運行人員貫徹項執行各項規程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛生工作。

4?.分析設備技術狀況和不安全現象，定期召開班組長會議，研究部署安全檢查，反事故演習，分析異常運行和誤操作情況，分析經濟指標完成情況，制訂對策和措施。5?.現場監護復雜操作及系統操作，主持本專業主機及重要輔機檢修后的驗收啟動和運行試驗。

6?.批準本專業系統圖。

值長崗位職責

工作職責及標準： 值長在行政操作上隸屬經理、副經理的直接領導。負責當值期間電廠的安全運行工作，合理調度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發生。本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬值長領導，凡值長發布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。值長的一切命令均應通過主值、司機、司爐傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發布命令，但應將自己的命令盡快通知主值、司機、司爐。負責運行管理制度的考核和落實，抓好現場管理，推進文明生產。值長在當值時間內若發現值班人員有嚴重違返勞動紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場。節能降耗，經濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。7對當值期間的生產運行有指揮權。8 在運行期間發生事故，對處理有決策權。指揮和協調機、爐、電各專業的工作，使設備處于經濟的運行狀態。10對違規違紀人員有處罰權。

二： 鍋爐專業崗位責任制

司爐的職責

1.司爐是本班生產和行政上的負責人，在值班時間內，對鍋爐全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；司爐在行政上受專工領導，在運行操作上受值長的領導和指揮。

2.按照規程要求，指揮本班人員對所發生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領導和指揮本班的運行操作和事故處理。

3.擔任本專業熱力機械工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會、班后會、聽取匯報，檢查、布置和總結工作。

5.以身作則，領導督促本班人員嚴格執行各種規章制度及上級有關指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛生。

6.負責領導好學習活動，加強安全經濟活動分析，組織好本班的技術培訓。7.搞好全班人員的團結，做好思想工作。

司爐應熟悉下列各項并能正確操作：

1.熟悉鍋爐全部設備的型式、構造、作用、原理、技術規范運行特性和正確的操作、維護及事故處理方法。

2.熟悉鍋爐運行的安全和技術經濟指標。

3.熟知鍋爐的一切測量儀表、信號裝置、自動聯鎖裝置和保護裝置的用途、基本工作原理及實際工作情況。

4.熟知鍋爐各電源的情況和給水、凝結水、蒸汽、爐水質量標準。5.熟練掌握鍋爐的點火、停爐等重要操作。6.熟知鍋爐保護裝置的定值和保護動作過程。

7.能根據設備的運行情況和儀表指示的變化，分析發現設備缺陷及異常運行，判斷事故性質，指揮全班人員正確處理。

8.熟悉與本專業有關的汽機專業汽、水系統的關部分；熟悉汽機啟動、停止和運行的參數要求及增加負荷的規定。.能使用一般工具處理一般的設備缺陷；

副司爐的職責

1.副司爐在行政上受司爐的領導，應完成司爐交給的一切工作任務。2.副司爐是本爐安全、經濟運行的負責人，對本爐其他人員的操作負責指導。3.運行中負責燃燒、汽壓、汽溫、鍋爐水位、床溫、床壓、各保護裝置、爐膛負壓等參數的監視和調整。

4.每班監盤不少于4小時，特別在鍋爐點火、停爐和異常時應由司爐監盤。5.采取安全有效措施，努力完成各項技術經濟指標。

6.查閱運行日志分析運行情況總結經驗教訓，不斷提高本爐的運行水平。

7.切實做好運行中的定期工作，并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況，替班人員在本爐工作期間，司爐有權分配其工作。

8.將發現的設備缺陷和異常情況及時報告班長，并記錄在“設備缺陷通知單”上。認真填寫值班記錄簿。

汽機專業崗位責任制

司機的職責

1.司機是本班行政和生產上的負責人，在值班時間內，對汽機全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；司機在行政上受專工領導，在運行 4 操作上受值長的領導和指揮。

2.按照規程要求，指揮本班人員對所發生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領導和指揮本班的運行操作和事故處理。

3.擔任本專業熱力機械工作票和熱控工作票許可人。

4.負責召開班前會、班后會、聽取匯報，檢查、布置和總結工作。

5.以身作則，領導督促本班人員嚴格執行各種規章制度及上級有關指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛生。

6.負責領導好學習活動，加強安全經濟活動分析，組織好本班的技術培訓。7.搞好全班人員的團結，做好思想工作。

司機應具備一定的領導能力和分析能力，在技術業務上應做到：

1.熟知汽機全部主、輔設備的構造、性能、工作原理、啟動、運行維護、停止等操作方法。

2.根據設備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常；能及時發現異常運行和設備故障，判斷故障性質，指揮全班正確處理。

3.熟悉汽機主輔設備的技術經濟指標（如汽耗率、耗電率、水泵效率等）和汽、水、油的質量標準等。

4.了解鍋爐、發電機、主變壓器的規范，水處理設備的概況及各專業與汽機的聯系。

副司機職責

1.副 司機在值班時間內對本機組的安全經濟運行負責。在行政和運行操作上受司機直接領導，同時在技術業務上和運行操作上領導給水除氧值班員，檢查他們完成任務和執行規程制度的情況。

2.副司機應具備一定的指揮能力和分析能力，在技術業務上應做到：

1>.本機組主輔設備的構造、性能、工作原理、能正確地進行啟動、試驗、調整、停 止、切換等操作。

2>.熟悉本機組全部汽、水、油系統，了解廠用電系統。了解鍋爐、發電機、主變壓器等有關設備的規范，了解水處理設備概況及各專業與本機組的關系。

3>.根據設備的運行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運行是否正常，能及時發現異常運行和設備故障，判斷設備故障性質并正確處理。

4> 了解本機組的技術經濟指標（如汽耗率、電耗率等）和汽、水、油的質量標準。3.副 司機在值班中應：

1>.根據值長的命令，親自進行機組的開、停等重要操作，領導給水除氧值班員進行其它輔助設備的操作。

2>.正常運行中每班監盤時間不少于4小時，認真監視各表計的變化，及時與司爐聯系，保證蒸汽參數的穩定。

3>.機組運行工況發生變化時應及時向司機匯報，同時指揮給水除氧值班員對機組加強檢查和必要的調整。

4>.當機組發生故障和異常運行時，領導本班人員正確及時處理并報告司機。5>.認真填寫值班記錄簿及本班運行日志。交班前檢查運行日志記錄的是否正確并簽名。

6>.根據運行規程規定，完成本機組的定期工作。7>.以身作則，認真做好交接班和巡回檢查工作。8>.負責本機組汽機本體的清潔衛生工作。

主值的職責

1.主值是本班生產和行政上的負責人，在值班時間內，對電氣全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；主值在行政上受專工領導，在運行 6 操作上受值長的領導和指揮。

2.主值應熟知發電廠一次系統、廠用電系統、直流系統、繼電保護、自動裝置及各種運行方式、掌握發電廠各類電氣設備結構、特性、操作維護。

3.主值在值班時間內，負責與調度的聯系工作；負責領導本班全體人員完成電氣設備的安全、經濟運行任務，為此應做好以下工作：

4.領導全班人員做好交接班工作；帶頭執行規章制度，嚴格值班紀律，并檢查全班人員的執行情況。

5.負責領導全班人員對電氣設備的事故及異常運行進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理經過做好記錄和分析。

6.注意完成本班計劃指標，保證電能質量，隨時分析運行情況，督促指導監盤人員精心調整，及時向值長提出必要的意見和要求。

7.認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級領導。8.按時認真、詳細地查閱、填寫各種運行和技術記錄。9.負責審查并監督做好第一、二種工作票的安全措施。10.擔任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。11.批準、審查操作票，擔任高壓設備操作的監護人。12.接受值長下達的停、送電操作命令。13.發布低壓電氣設備停、送電操作命令。

14.抓好班內安全技術培訓和圖紙、資料管理及清潔衛生工作。15.親自擔任監盤工作，每班不得少于2小時。

16.主值參加值長召開的運行分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項。17.主值根據領導的安排，領導學習活動，負責對值班員的技術業務指導工作。18.主應值掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。

副值班員及值班電工的職責

1.副值在運行操作及業務技術上受主值班員的指導。

2.副值班員及值班電工應熟知主結線系統、廠用電系統、直流系統及發電機變壓器等主要電氣設備的極限電流、溫度及其他主要極限參數。

3.當主值班員不在時，副值班員及值班電工應主動代替正值班員的工作。

4.搞好報表、儀表、安全用具、鑰匙及材料備品的管理工作；負責檢查并備齊高、低壓配電室、車間盤、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求。5.按時正確地記錄報表及電量計算。

6.負責監視發電機、主變壓器、廠用變壓器的溫度變化。7.負責發電機、勵磁機碳刷維護和更換工作。

8.在監護下進行電氣設備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。9.在監護下，做好工作票的安全措施。

10.協助主值值班員做好監盤工作，每班不少于1小時。

11.發生事故和異常時，在正值班員的統一指揮下，協助處理事故，根據主值班員的命令復歸保護裝置，詳細、準確地做好保護動作情況記錄。

水處理運行人員基本職責、工作標準

一、基本職責

1.化學水處理運行值班員是本崗位設備運行操作，水質化驗工作的主要負責人，對設備的安全經濟運行，水質化驗結果的準確性負責。

2.值班員在行政上受班長領導，班長不在時代理班長全部工作，在操作上受班長指揮。3.負責監視，分析全部設備的運行情況，保證在規定參數下運行，發現問題采取措施并匯報班長。4.設備或運行方式發生變化時，報告班長。5.根據運行方式，季節特點做好事故預想。

6.發生事故時，在班長領導下對設備進行檢查分析及正確處理。

7.及時調整運行，保證供給質量合格，數量充足的補給水（設備能達到出力），并努力降低除鹽水成本。

8.及時正確地將失效的過濾器沖洗，交換器再生好（中途不得停止）備用。9.完成專業作達的行政，技術任務。

10.負責對反洗水泵，酸、堿系統，壓縮空氣系統設備的操作維護。11.負責酸、堿需用量的及時聯系，保證足夠的儲備量。

制氫站值班員職責

1、制氫系統設備的運行、巡檢、操作由制氫系統區域值班員負責。

2、按照規定進行設備檢查，發現問題應能夠正確判斷、果斷處理，并采取適當的安全運行防范措施，杜絕人身及設備事故的發生。同時匯報運行班長，重要問題要及時匯報運行值長。

3、設備巡檢時應對制氫系統運行情況、管路有無洩漏、制氫系統區域消防設備等進行檢查。

4、制氫站氫側氫純度應連續記錄，并配備低純度報警和跳壓氣機的聯鎖裝置。在氫純度表失靈暫時不能監測時，制氫裝置運行中每小時至少手測氫純度（或氫中含氧量）一次。

5、氫純度表每月用“零氣”測驗一次。大、小修中要對氫純度表進行校驗。

6、氫發生器出口、壓縮機出口及儲氣罐內氣體氫純度每三個月測一次，以驗證純度表計的正確性。

7、制氫站、儲氣罐罩殼頂部應避免氫氣聚集。排氣風扇出力不少于：每小時換氣三次，事故情況下七次。風扇停運應報警。

8、運行中要定時監測，分析氫氧壓力變化情況。氫壓要高于氧壓。氫排放管要引至屋外，并檢測管內氣體的含氫量。

9、每周應檢測制氫站室內空氣中含氫量一次，氫氣含量不得超過1%。

10、發現設備缺陷應及時聯系檢修處理，夜間或休息日發現問題要及時通知值長。

11、缺陷處理完畢后，由制氫系統區域值班員和檢修人員雙方共同確認，設備試轉正常后方可投入正常運行。

12、運行值班負責人每天要對制氫系統區域全面巡檢一次。

13、發電部經理、副經理、化學專工應不定期地對制氫系統區域設備及值班情況進行檢查。

輸煤崗位責任制

1.3.1班長的職責：

1.3.1.1負責當班安全生產及班組管理一切事務，是該班當班期間安全、穩定運行的第一責任人。

1.3.1.2負責組織全班人員嚴格按照規程、規定完成上煤任務及部門下達的臨時任務。1.3.1.3負責當班期間設備缺陷的統計 填寫、流程跟蹤及當班期間系統工作票的辦理、安全措施的布置及檢修工作結束后安全措施的拆除和組織設備試運行。

1.3.1.4負責根據設備狀況及部門管理人員要求確定當班期間輸煤系統的運行方式和根據設備狀況各崗位值班員交待安全及運行注意事項。

1.3.1.5負責當班期間各崗位衛生狀況的保持和組織人員對本班所屬衛生區域的清掃。1.3.1.6負責當班期間出現的異常、障礙、及事故的處理及及時上報。

1.3.1.7負責本班綜合獎金的分配及對本班人員遲到、早退、脫崗及各類違章、違紀現象的考核及處罰。

1.3.1.8負責組織班組會議以及安全學習日活動，制定并實施班組培訓計劃。

1.3.1.9提前進入現場查閱班長值班記錄、缺陷記錄、運行日志等有關記錄，并詢問了解現場情況。

1.3.1.10認真執行交接班制度，各崗位進行對口接班。聽取上班班長交待設備運行狀況及來煤、存煤情況，并向本班人員交代有關事宜。

1.3.1.11根據上班運行情況，向本班人員交代安全注意事項及事故預想。

1.3.1.12聽取本班班員檢查設備、現場文明生產及接班情況的匯報，并和交班班長協商解決遺留問題。

1.3.1.13向值長匯報設備情況及存煤、來煤情況，聽取值長的有關命令。

1.3.1.14貫徹執行《燃料設備運行規程》，熟悉系統設備狀況和運行方式，做好上煤系統運行方式的安排。

1.3.1.15檢查、巡視崗位值班情況，了解缺陷，并進行登記。

1.3.1.16向接班人員介紹本班生產情況并回答接班人員提出的有關問題，協商解決交班中遺留的問題。

1.3.1.17交班時，詳細向接班班長說明當班運行情況，并組織本班人員就當班時人員、設備、運行、安全等情況做好分析、總結，找出問題，提出解決辦法，正點履行交接班手續后離崗。

1.3.1.18 組織本班人員的生產技術培訓，定期按崗位進行反事故演習，事故預想，技術問答、現場考問講解等，認真完成培訓任務，不斷提高全班人員的生產技術水平。1.3.2主值

1.3.2.1協助運行班長進行燃料的輸送工作，參與班組各項管理與生產工作。1.3.2.2提前進入現場查閱缺陷記錄、運行日志等有關記錄，并詢問了解現場情況。1.3.2.3認真執行交接班制度，聽取上班班長交待設備運行狀況及來煤、存煤情況，并向本班人員交代有關事宜。

1.3.2.4 聽取本值人員檢查設備、現場文明生產及接班情況的匯報，并與交班主值協商解決遺留問題。

1.3.2.5貫徹執行《燃料設備運行規程》，熟悉系統設備狀況和運行方式，做好上煤系統運行方式的安排。

1.3.2.6堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行《電業安全工作規程》及上級頒發的各項安全指令。

1.3.2.7檢查、巡視崗位值班情況，了解缺陷，并進行登記。

1.3.2.8嚴格執行《運行巡檢智能化管理系統管理規定》，做好系統設備的巡檢工作，并按規定做好巡檢器的交接工作。1.3.2.9處理日常工作，及時向班長 匯報生產情況，做好事故預想及有關記錄。1.3.2.10及時組織來煤的翻卸，并根據原煤倉的煤位及來煤煤種情況，合理安排運行方式，進行原煤倉上煤或煤場存儲工作。

1.3.2.11協助班長組織本班人員的生產技術培訓，定期按崗位進行反事故演習，事故預想，技術問答、現場考問講解等，認真完成培訓任務，不斷提高全班人員的生產技術水平。

1.3.2.12完成班長交辦的其它工作。1.3.3煤控副值班員職責；

1.3.3.1負責燃運系統集中控制設備的操作、監視、運行調整及運行系統調度工作，在行政及業務上受班長的直接領導，并協助班長做好本班的運行工作

1.3.3.2提前半小時進入生產現場參加班前會，聽取交班班長對生產情況的介紹，并聽取本班班長的工作安排。

1.3.3.3進入程控室，檢查設備、用具是否齊全。

1.3.3.4檢查電源、上位機CRT畫面信號的顯示狀態及工業電視裝置工作正常。1.3.3.5聽取交班人員的口頭交待，查閱記錄并簽字接班，向班長匯報接班情況。1.3.3.6加強同煤倉間值班員聯系，確定上煤時間，啟動設備前應通過呼叫系統同各崗位值班員聯系，并提示各崗位設備周圍的所有人員離開啟動設備，未經崗位值班員許可，不得擅自啟動設備。

1.3.3.7堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行《電業安全工作規程》及上級頒發的各項安全指令。做好當班事故預想工作，做到及時發現、正確分析、果斷處理設備故障，加強與現場值班職員及班長的工作聯系。

1.3.3.8嚴格執行《燃料設備運行規程》程控操作規定，按照系統設備聯鎖方式依序啟停設備，對發現的缺陷應及時匯報班長，填入缺陷記錄本。1.3.3.9做好崗位事故預想工作。

1.3.3.10對室內衛生徹底清掃，清擦各部設備部件。

1.3.3.11填寫好運行記錄，做到字跡工整清楚，并向接班人員詳細介紹本班運行情況，設備異常情況。

1.3.3.12參加班后會，認真聽取班長對當班工作的總結。1.3.4皮帶機值班員，巡檢工崗位責任；

1.3.4.1負責本崗位輸送設備操作、監視、運行及維護工作。在班長領導下，工作中受煤控值班員調度，對本崗位所轄設備安全運行負責。

1.3.4.2提前半小時進入生產現場參加站班儀式，聽取交班班長對生產情況的介紹，并聽取本班班長的工作安排。

1.3.4.3站班后應迅速到本崗位認真檢查崗位設備及現場文明生產，了解設備狀況及設備缺陷。并向班長匯報接班情況。

1.3.4.4啟動前應仔細巡視設備，查看主、輔設備正常。確認一切正常后方可通知啟動。1.3.4.5每30分鐘對所轄設備全面檢查一次，發現問題及時匯報并妥善處理。1.3.4.6重點監視設備的軸承、電動機、減速機、膠帶的運行情況。1.3.4.7做好崗位事故預想工作。

1.3.4.8根據原煤干濕情況投好皮帶噴水設施，檢查除塵器投運情況，杜絕崗位污染事件發生。及時啟、停崗位排污泵進行污水排放。

1.3.4.9做好當班其它日常工作和班長安排的其它任務。

1.3.4.10交班時，詳細向接班人員說明當班情況，并參加本班班后會總結當班運行情況，正點履行交接手續。

1.3.5裝載機值班員

1.3.5.1裝載機值班員受運行班長的直接領導，負責來煤的機械采樣、翻卸工作，對所轄設備的安全操作，日常維護負責。

1.3.5.2提前半小時進入生產現場參加站班儀式，聽取交班班長對生產情況的介紹，并聽取本值班長的工作安排。

1.3.5.3站班后應迅速到本崗位認真檢查崗位設備及現場文明生產，了解車輛狀況及設備缺陷。并向班長匯報接班情況。

1.3.5.4來煤后，迅速匯報程控值班員，同時做好翻卸準備工作。

1.3.5.5啟動前應再次對車輛設備巡檢一次，發現問題及時匯報、消除。確認一切正常后方可通知啟動。

1.3.5.6負責對車輛的正常維護。保養，對檢修后的車輛進行驗收。1.3.5.7做好每班上煤工作。

1.3.5.8樹立“安全第一”的思想，做好崗位事故預想工作。認真執行《燃料設備運行規程》，精心操作，并加強作業工況的監視，及時發現設備缺陷，并果斷處理，執行工作票及缺陷管理制度。

1.3.5.9裝載機作業時，應經常檢查液壓系統各部壓力、溫度是否符合規程規定；經常觀察各元件結合面及管路、油路等是否漏油，工作時有無異常聲音。如非正常，應及時查找原因，待修復后再使用。1.3.5.10參加班組交接班和班后會，并將工作完成情況及設備使用情況匯報班長。1.3.5.11按照部門衛生責任制標準，做好本崗位衛生清掃工作。1.3.5.12做好當值其它日常工作和班長安排的其它工作任務。

檢修人員職責 檢修人員必須執行“安全第一”“質量第一”的方針，檢修前應充分做好準備，全面落實組織措施和安全技術措施，保質保量地完成檢修任務。2 檢修人員應經常了解設備情況，及時消除缺陷。堅持計劃檢修，嚴格工藝標準和檢修標準，在保證檢修質量前提下縮短檢修工期。做到該修必修，修必修好，確保設備的安全經濟運行。加強設備管理，定期巡視檢查，經常了解設備狀況，熟悉性能，發現問題及時消除，若無法馬上消除時應列入計劃定期消除，并制訂運行中監視措施。對設備事故和異常情況，應認真進行調查，按照三不放過的要求，認真分析事故原因，分析事故性質，落實責任，吸取教訓，制定對策。

6、檢修工作人員必須掌握設備的運行規律，實行計劃檢修，減少臨修，提高設備檢修管理水平。

7、檢修設備分配到人，充分調動職工的積極性，要培養一支有高度政治思想覺悟，過硬技術本領和優良工藝作風的檢修隊伍。

8、圍繞生產關鍵，積極開展技術革新活動和改進設備、改進工藝、改進工具，逐步實現應用診斷技術進行預知檢修，提高工作效率，努力節約原材料。

二、巡回檢查制度

1.為加強對設備的監視，及時了解和掌握設備運行情況，發現和消除事故隱患，保證設備正常運行，運行各崗位值班人員應嚴格執行本制度。

2.值班人員應按專責分工和規定的檢查路線和檢查項目進行認真檢查。

3.巡回檢查工作應由崗位值班人員或經考核合格正在實習的值班人員負責進行，在巡回檢查中不應從事與檢查無關的事情。

4.各崗位值班人員在巡回檢查時思想要集中，應根據檢查標準和設備實際情況進行認真分析，確保巡回檢查質量。

5.檢查時應攜帶所需工具，包括：聽音棒、手電筒、測溫儀、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽到、鼻要聞到、手要摸到。

6.檢查人員應根據部頒《電業安全工作規程》和廠頒《運行規程》的要求進行巡回檢查，戴好安全帽，必要時應穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護，確保巡檢安全。7.本制度所規定的巡回檢查時間為最長間隔時間，當遇有雷、雨、大風、洪水、高溫、嚴寒等惡劣天氣，除進行正常巡回檢查外，應加強重點檢查。

8.遇有運行方式變更、設備運行異常、設備過負荷或帶病運行、備用設備故障或正在檢修、新設備試運行等，應有目的的增加巡回檢查次數，做到心中有數。

9.巡回檢查過程中發現的異常情況，應根據設備異常類別及時處理，如本班不能消除，應匯報值長，并盡可能采取措施防止缺陷擴大；對于危及人身及設備安全的緊急情況來不及匯報時，應根據運行規程的規定先處理后匯報。

10.對于無故不進行巡回檢查、玩忽職守，造成事態擴大者，分場將給予責任人嚴厲考核。

11.對巡回檢查不認真、不能及時發現設備缺陷而導致缺陷擴大或缺陷由上一級部門檢查發現者，將視情況給予責任人不少于50元的考核。

12.各崗位應按下列時間進行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經值長確定同意推遲檢查時間或取消一次檢查。

三、設備定期試驗和輪換制度

1.設備的定期試驗與輪換檢查設備運行狀況，提高備用設備的可靠性和行壽命管理的重要手段，是保證安全生產的一項重要工作。

2.各崗位設備定期切換與試驗由崗位值班員具體負責，數據及輪換的結果，崗位負責人應詳細填入值班記錄中和定期工作記錄簿并簽字。

3.對系統有影響的電氣設備切換試驗應請值長聯系有關單位后方可進行。

4.試驗與切換應執行操作監護制度，一人操作，一人監護，特殊試驗有關人員必須到現場。

5.主要試驗及主要動力設備的輪換，要經值長同意后方可進行；間隔時間內進行過試驗或輪換的設備經值長同意后可以不進行輪換，但應做好記錄。

6.設備試驗與輪換過程中運行工況應穩定，并做好專業、工序間的聯系和配合，確保試驗數據的準確和操作過程中的安全。

7.應執行操作票的輪換工作應嚴格執行操作票制度。8.試驗與輪換后的設備要具備備用條件。

9.因故不能試驗與輪換的設備或項目，要將其原因記錄在值班記錄和試驗記錄簿內，等具備試驗或輪換條件時補做。

10.試驗中發現問題及時聯系有關單位處理，不應無故拖延，并做好異常情況記錄。11.機組大小修前后及設備改進前、后的試驗工作應按運行規程規定或試驗措施進行。

12.各種試驗工作的進行不得違反安規，應確保人身和設備的安全，試驗前應聯系好，17 試驗后應復原方式。

四、交接班制度

1.全體值班人員必須嚴格執行集體交接班制度;按規定的運行人員值班表進行值班，未經值長批準不得調換值班班次。

2.交接班以電鐘為準，正常情況下應正點交接班，不得無故拖延并由交接雙方共同簽字。

3.在事故處理或重大操作中不得進行交接班，只有在操作或事故處理告一段落并得到值長的許可后方可進行交接班。如果交接班的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員在交班值長的指揮下協助處理。

4.因病或有事不能上班者，應在接班前四小時向值長長請假，請假手續由自己辦理，不得由他人代辦，批準后方可休息。

5.嚴禁酒后上班，如發現酒后上班者，班長應令其退出現場，安排人替班并及時匯報值長。

6.若接班人員未按時接班或有酒味，精神不振等現象，交班人員應報告班長并繼續值班，不應擅離崗位，待有人來時方離開崗位，但連續值班不得超過11時，值長應盡快安排人員值班。

7.交班人員應虛心聽取接班人員提出的批評意見;并做到認真解答提出的問題。8.交接班應做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人員負責。9。交班人員應做到以下幾項：

1>.交班前兩小時按分管的設備專責進行衛生清掃工作。

2>.交班前一小時按分管的設備專責進行全面檢查，整理好值班和一切技術記錄，整理好工具，儀表，備品備件，安全用具等。

3>.向接班人員詳細介紹交待：

──設備及系統運行方式、本班和前班進行的變更操作;╙

── 定期工作的完成情況，設備系統所做的試驗及有關數據;──發現的設備缺陷及發展情況，為預防事故所采取的措施、異常現象的處理經過和分析情況;──保護及自動裝置的運行及變化情況

──工作票情況，設備檢修情況及新布置的安全措施;──預計下班進行的工作和操作;──本班和前一班的工作中取得的經驗、發生問題及教訓;──上級命令及執行情況;4>.接班人員正式到達崗位后進行交班手續，待接班人員在值班記錄簿上簽字后方可離開現場。

5>.交班后到指定的地點參加班后會，由班長向值長匯報當班工作情況。值長總結當班工作，表揚好人好事，提出今后努力方向。6>.若本班發生異常情況由值長負責組織分析。10.接班人員應做到以下幾項：

1>.接班人員應在接班前20分鐘到現場，聽取交班班長的口頭交待，并認真查看值班和其他一切記錄。

2>.聽取交待后，各崗位接班人員按各自的職責和分工，對所轄設備進行詳細檢查。3>.接班人員檢查完設備后了，聽取本崗位交班人員的交待，若發現設備系統運行狀況及參數與交待情況不符，應向交班者了解清楚，并要求符合規定和做好記錄。4>.檢查所轄區域的衛生情況及消防器材，若發現衛生不符合要求，消防器材不全或移動位置，應向交班者提出，交班者應即清掃或處理，否則不予接班。

5>.交班前5分鐘參加接班碰頭會，向值長匯報檢查情況及所發現的問題，聽取值長的工作布置，安全注意事項、事故預想等，全體人員做到正點簽字交接班。11.以下情況不應交接班，待問題處理好后，經領導批準后方可交接班。1>.本崗位人員未到不交接。

2>.運行設備發生異常，原因不明不交接。3>.運行方式不清楚，記錄不完整不交接。4>.重大操作或事故處理未完畢不交接。5>.各項定期試驗未完成不交接。6>.設備、環境不干凈不交接。7>.公用工具不明不交接。8>.接班人員酒后或精神不振。

五、熱機、熱控工作票管理制度

1.熱機、熱控工作票使用范圍

2.凡在生產現場運行、備用或正在啟停中的設備及系統上進行檢修消缺工作，均應按照“安規”規定辦理設備檢修申請手續，執行工作票制度。3.鍋爐及燃料專業使用熱機工作票的范圍：

──鍋爐本體的檢修：汽包、水冷壁、過熱器、減溫器、省煤器、空氣預熱器等。──轉動設備的檢修：引風機、一次風機、二次風機、高壓風機、給煤機、疏水泵、空壓機、冷渣循環泵、輸送機、冷渣器、點火油泵等；

──汽水系統管道及閥門的檢修：蒸汽系統、給水系統、減溫水系統、定排系統、連排系統、工業水系統、冷渣循環水系統、暖氣系統等；

──進入爐膛、煙道、風道、風室的檢修與清掃，拆砌爐墻、更換耐磨耐火材料等；

──高溫旋風分離器、回料閥、啟動燃燒器、風門擋板的檢修； ──點火油系統、卸油系統、壓縮空氣系統檢修； ──吹灰系統的檢修； ──電除塵的檢修； ──帶式輸送機的檢修； ──給煤機設備的檢修； ──篩碎設備的檢修； ──輔助設備的檢修；

4.汽機專業使用熱機工作票的范圍 ──汽機本體的大、小修； ──調速保安系統的檢修； ──潤滑系統的檢修；

──轉動設備的檢修：給水泵、循環泵、凝結泵、射水泵、排污泵、疏水泵等各種水泵、調速油泵、交流潤滑油泵、直流潤滑油泵等各種油泵、各種風機、濾油機等； ──汽水系統管道及閥門的檢修：蒸汽系統、油系統、給水除氧系統、循環水系統、冷卻水系統、疏水系統、凝結水系統、除鹽水系統、減溫減壓系統、暖氣系統等； ──各種容器的檢修：除氧器、凝汽器、高加、低加、軸封加熱器、低位水箱、主油箱、儲備油箱、事故油箱、疏水擴容器、減溫減壓器等； 5.化學專業使用熱機工作票的范圍

──各種離子交換器、過濾器、凈水器的檢修； ──化學各轉動設備的檢修； ──水箱、防腐地溝的檢修； ──汽水取樣管道及閥門的檢修；

──反滲透設備的檢修。6.熱控工作票的使用范圍

7.控制系統（DCS）、測量系統、傳感系統、執行系統、調節及保護系統的調試檢修。8.與上述系統相關聯的熱控設備的調試檢修（熱工檢修熱控總電源時、運行中的220伏直流總電源上的工作和在UPS電源系統上調換開關等）。

9.設備臨時搶修，征得值長許可，可不使用工作票，但應指定專人監護，做好可靠的安全措施。

10.熱力機械工作票的辦理應按照?電業安全工作規程?（熱力機械部分）的有關條文的規定執行，并且符合?現場安全規程?和?操作票工作票工序標準?的規定。11.一份工作票只能填寫一項工作任務，一個工作負責人只能辦理一份工作票，若因故需工作于其它項目時，可將原工作票交回工作許可人處，并辦理暫存手續，然后再另外辦理工作票。

12.若整臺機組檢修，多項工作項目開一份工作票時，除各工作小組有工作負責人外，整機可設總的工作負責人，也可按專業、班組和系統填寫工作票。公用系統及閥門檢修時，另行辦理工作票。

13.運行值班員未得到值長或班長通知有權拒絕和制止任何人員在設備上、系統上無工作票進行檢修或保溫工作。

14.工作票簽發人、工作負責人及工作票許可人應經安規考試合格后，經廠批準并公布。其它人員一律不得代辦工作票有關事宜。

15.工作票許可人接到檢修工作票后，與值長核對申請內容、檢修工期相符，按檢修要求和運行補充的措施全面做好安全措施，并會同檢修負責人到現場檢查安全措施無誤后，工作許可人、工作負責人可辦理工作票開工手續。

16.若上班做好安全措施，待下一個班才能開工時，交班值班員應向接班值班員詳細 22 介紹安全措施，接班人員重新檢查安全措施無誤后，方可許可開工。17.在交班前30分鐘內不宜辦理檢修工作票（特殊情況例外）。18.熱機、熱控工作票填寫要求 19.工作有專業、班組名稱及統一編號。20.工作負責人應親自辦理工作票。

21.工作內容一欄要正確填寫設備全稱和工作內容。22.要有準確的開工及完工時間。

23.必須采取的安全措施一欄，由檢修填寫設備全稱及詳細措施，閥門要有雙重名稱，必要的措施應注明，如掛“禁止操作牌”、“上鎖”。如其欄目不能填寫完設備全稱時可加附頁。

24.運行值班人員補充安全措施一欄，經確認上欄所填寫安全措施全部完善后，可填寫“無補充”字樣，否則要補充填寫安全措施，不得空欄；若安全措施一欄缺少重要的安全措施，此工作票可視為不合格，工作許可人不可補充。

25.工作票不準任意涂改，涂改后的地方必須加蓋印章；整個票面涂改不應超過兩處，檢修送來的工作票不應超過一處，否則不予辦理。

26.工作許可人必須嚴格按工作票管理制度辦理工作票，并按規定記入?值班記錄簿?和?工作票登記簿?。

27.檢修工作票應按廠?現場安全工作規程?要求一式兩份，由運行班長存放一張，工作負責人存放一張。

28.檢修工作不能按計劃完成的，應由檢修主任或專工向值長處辦理延期申請后，再由工作負責人前去工作許可人處辦理延期手續，工作延期只能一次。

29.事故和異常情況及夜間檢修，應按?現場安全工作規程?要求辦理工作許可手續。30.動火工作票簽發人應符合?現場安全工作規程?的規定，其它人員一律不得替代簽 23 發動火工作票。

31.動火工作票能代替熱機檢修工作票。

32.檢修工作結束后，工作人員退出前應將現場衛生清掃干凈，檢修負責人應詳細填寫設備檢修交代記錄，否則不予辦理工作終結手續。

33.工作許可人辦完工作票終結手續后應在工作票登記簿內填上完工準確時間并簽字，將工作票完整的存放于工作票回收夾內。

34.設備停（送）電，必須執行“停（送）電聯系單”的有關規定。

六、電氣操作票、工作票管理制度

1.操作票、工作票及停送電聯系單，必須嚴格執行部頒?電業工作規程?（發電廠及變電所部分）、廠頒?現場安全工作規程?和?操作票工作票工序標準?中的有關規定。2.下列操作應填寫倒閘操作票：

1>.6KV及以上的倒閘操作（包括拉合兩組以上的接地刀閘）。2>.廠用400V母線的停送電及廠用電源的倒閘操作。3>.各廠用車間盤、動力箱的電源倒換及停送電操作。

4>.高壓電動機及直接接在低壓400V母線上的電動機停送電操作（填寫典型操作票）。3.下列操作不須填寫操作票，可根據值長或電氣班長的命令并經復誦無誤后在監護下進行，但必須記入值班記錄簿及相關記錄簿中： 1>.事故處理時。

2>.拉合開關的單一操作。

3>.拉開接地刀閘或拆除全廠僅有的一組接地線。4>.備用電源自投裝置的投入與解除。5>.重合閘解除或投入。

6>.保護及自動裝置的壓板切換、投入或解除的單一操作。7>.電動機搖測絕緣。8>.開關傳動試驗。4.電氣工作票使用范圍 1>.電氣第一種工作票的使用范圍

──高壓設備上工作需要全部停電或部分停電時；

──高壓室內的二次接線和照明等回路的工作，需要將高壓設備停電或做安全措施時。2>.電氣第二種工作票的使用范圍 ──帶電作業和在帶電設備外殼上的工作；

──控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作； ──二次結線回路上的工作，無需將高壓設備停電者；

──轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作； ──非當值值班人中員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

5.班長在簽發命令票時，必須向操作人交代注意事項。操作前操作人必須與設備所屬班長聯系得到許可后方可進行操作。

6.操作必須由兩人進行，一人監護、一人操作，監護人和操作人由班長認為可以勝任的值班人員擔任。

7.下列項目應填入操作票內： 1>.應拉合的開關和刀閘。2>.檢查開關和刀閘的位置。3>.檢查負荷分配。

4>.安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險。

5>.裝拆接地線。

6>.檢查接地線是否拆除。7>.保護及自動裝置的投入或停用。8>.檢查模擬圖。

8.有關聯系的注意事項： 1>.電話聯系，要互報姓名。

2>.有關操作的聯系，必須重復正確無誤后方可執行，執行后立即匯報。3>.設備操作禁止用打手勢方式進行聯系。4>.聯系內容應簡練，不談與聯系無關的事。

5>.誰操作（監護）誰負責與有關方面進行聯系，不可代轉聯系。

6>.對聯系工作有疑問或以為可能危及人身及設備安全時，應及時弄清，方可繼續執行。

9.操作前必須帶齊安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。養成執行操作票的良好習慣，并做好以下規定: 1>.操作前要做好事故預想。2>.操作中要做到：

一查：檢查操作項目與實際設備編號是否相等； 二看：看清設備的實際位置； 三操作：三秒思考再操作。10.在下列情況做到不操作 ──任務不清不操作 ──目的不清不操作 ──項目不對不操作

──涂改不清不操作 ──發生疑問不操作 ──聯系不清不操作 ──不帶安全工具不操作 ──沒有事故預想不操作 ──監護人未發操作命令不操作

11.操作票、工作票的登記應做到字跡工整、清楚明白、不漏記、不漏項。上月未銷的工作在下月登記簿上重新登記。

七、文明生產管理考核制度

1.文明生產是企業素質的綜合反映，為了保證設備的安全經濟運行，創造一個設備完好窗明幾凈環境，整潔、井然有序的工作環境，為了加強職工的內外形建設，特制定本制度。

2.全體運行人員都應遵照?火力發電廠文明生產若干規定（試行）?，接打電話首先應說“您好”文明用語。

3.凡進入生產現場的人員都應自覺遵守本制度的有關條款。

4.交接班室、控制室是運行人員工作場所，為保證安全生產，與工作無關人員嚴禁隨意進入，發現一次當值值長不清楚、不過問，考核100元。

5.每班設備衛生必須打掃干凈，否則下班有權拒絕接班，如不打掃一次一處考核50元，當值值長落實責任人。

6.安排工作必須按規定認真執行，負責人檢查落實，及時匯報完成情況，否則一次考核負責人200元。

八、勞動紀律考核制度

1.運行人員應按?輪值表?和?交接班制度?的規定按時上、下班，不應遲到、早退。超過或提前規定時間十分鐘內視為遲到、早退。每遲到、早退一次，考核50元；按規定執行交接班會議，一次未執行，考核值長50元。

2.凡因故及各種法定假需要休班者，應按規定辦理請假手續，經批準后方可休班，否則按曠工處理。

3.生產區內嚴禁流動吸煙，一次考核50元。危險源處，特別是汽機房、制氫站，發現一次吸煙處罰500元。

4.值班期間嚴禁脫崗、串崗，發現串崗一次考核30元，脫崗一次考核100元。5.對事故調查中隱瞞真相弄虛做假者，考核300元。并立即停職。情節嚴重者，追究法律責任。

6.各項記錄、報表、日志必須真實、準確，錯一處考核30元；不應在其上亂寫、亂畫、亂撕，應注意保存。發現一次考核50元。

7.穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、帶孩子進入工作現場者，發現一次罰款100元。8.各工器具應按定置管理的規定存放整齊，不得隨意放置。（閥門、板手、聽針等）否則處罰50元；丟失者當日必須補齊，否則雙倍扣除。

9.運行人員進入現場應自覺遵守?安全工作規程?中有關工作人員服裝的規定穿著工作服，佩帶崗位標志，進入現場應戴安全帽。（控制室除外）否則罰款20元。10.躺倒睡崗和監盤睡崗處罰500元。

11.值長睡崗處罰300元，主崗睡崗處罰200元，助手睡崗處罰100元。

12.違紀人和連帶責任者的處罰，被上級領導查出，值班干部連帶責任陪罰100元，主崗50元，值長100元。

13.在工作現場打架斗毆都視其情節罰500元，情節嚴重者立即開除。

14.酒后上崗（語言含混，意識模糊，無法交流）令其退崗并處罰50元，當班考勤按曠工考核；上班玩手機、干生產無關的事處罰50元。15.曠工3天以上者辭退，連續違紀3次往上者辭退。

16.進入工作現場女工長發必須盤在帽內，否則一次考核50元。

17.檢修夜間值班，必須在值班室，被通知人接到檢修通知后，15分鐘必須到達現場，否則罰款50元。

18.嚴格執行兩票制的管理，無票工作（操作票）一次處罰相關人員各100元。汽機房、制氫站等危險源需檢修工作，必須辦動火工作票，一次未辦理者處罰200元，發電部生產經理簽字。

19.配務的手電，中班，夜班必須攜帶，否則處罰30元，一年更換一次，丟失損壞自己負責。

20.開會遲到者罰款20元，無故不參加會議者罰款100元。21.重大設備切換，停送電專工必須到場，一次未到處罰100元。

九、請假制度

1.運行人員請假應在接班前四小時向值長專工辦理正常請假手續，口頭請假按曠工處理。

2.請假程序，值長申批，專工準假權為一天，兩天以上分管申批，副經理準假權三天，三天以上應經過經理批準，并到有關部門辦理請假手續后，方可休假。3.不應找別人代替請假，否則視為違反請假制度。

4.私人找人替班應在接班前四小時經班長同意，并報值長，專工。

5.找人替班應考慮到被找人休息，嚴禁上連班或上班間隔休息時間不足8小時。6.工作中因個人責任造成的各種事件由替班人員負責。

7.各考勤員必須嚴格考勤管理，發現一次假考勤，處罰200元。8.曠工考核按三天考勤處理。

十、運行人員監盤管理

1.所有監盤人員必須經過培訓考試合格，經所屬專業主管批準后方可獨立監盤，重大操作設備異常，及時通知相關專工，必須主崗監盤，專工監護。按計劃實習人員實習監盤時，應有合格人員監護，發生問題時由監護者負責，違反一次考核主崗100元、值長50元。專工未到者，考核100元。

2.監盤時應面向表盤，全神貫注，掌握表計的變化，及時調整。3.監盤時要保證各項運行參數不超過正常變動范圍。

4.監盤時不抄表、不考問、不演習、不打盹睡覺、不吃飯和零食、不做與監盤無關的任何事情，若須離開表盤時，必須有專人代替，否則一次考核100元。

5.監盤時對運行方式要做到心中有數，特別是進行倒換操作時必須精神集中，遇有氣候異常時，對可能要發生的事故要有充分的思想準備，以便處理。

6.對儀表的變化要勤分析，發現異常現象應及時匯報，查明原因，正確判斷處理，交班時要詳細交待。

十一、設備缺陷管理制度

1.為了提高對設備缺陷的管理，實現安全、經濟、穩發、滿發和可靠、穩定地供熱，特制定本制度。做到及時發現，積極消除設備缺陷是全體運行人員、檢修人員的工作職責，要做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證運行設備始終處于可控、在控狀態，一時消除不了的缺陷一定要做好相應的安全措施。2.設備缺陷按其對電廠安全運行的影響程度為分三類： 1>.一類缺陷：主要設備，主要輔助設備，控制、保護及自動裝置，不立即處理將威脅人身及設備安全或造成擴大事故的缺陷。

2>.二類缺陷：雖能堅持運行，但影響設備安全運行的缺陷。

3>.三類缺陷：雖能長期安全運行，但影響經濟運行和出力或影響設備美觀和壽命的缺陷。

3.設備缺陷依其類別不同，按下列時間處理： 1>.一類缺陷應當即時處理。

2>.二類缺陷自發現之日起，不超過7天進行處理。

3>.三類缺陷，按期不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。4.設備缺陷處理程序

1>.運行人員發現的缺陷,應報告當班主崗，由主崗檢查、核實后填寫<設備缺陷通知單>并報值長簽字，檢修人員及其它人員在巡視設備時發現的設備缺陷也應首先通知主崗，然后由主崗匯報值長。

2>.值長在接到設備缺陷匯報后,應下令采取必要的措施，然后將缺陷內容詳細填寫在<缺陷登記薄>上。

3>.值長根據設備缺陷等級及所屬車間，（特殊情況可直接通知檢修車間），由專工下達檢修車間。收到一類缺陷后，值長應立即通知檢修車間，并報告有關領導。根據設備運行情況和檢修車間的要求及時安排運行方式，并督促有關單位協調處理。4>.運行人員必須按照規定時間路線巡檢，否則查出一次考核50元，如未及時發現缺陷，每次罰100元。5.檢修缺陷處理程序

1>.接到運行值通知的缺陷,首先將內容填寫在<缺陷統計薄>上，然后安排人員消缺。2>.檢修收到<設備檢修通知單>后，首先將通知單內容填寫<缺陷統計薄>，對能處理 31 的，根據規定辦理工作票，盡快安排消缺，對需要停運主設備才能處理的，應把缺陷內容收集在<重大缺陷統計薄>上，并報廠部備案，車間應采取必要措施，防止缺陷擴大，并將措施報值長。

3>.消缺結束后，檢修負責人應將工作票內容填寫在<工作票登記薄>上，并在<設備缺陷通知單>存根上簽字，辦理此項缺陷處理的終結手續，不及時填寫者每項處罰50元。4>.檢修人員應將上述內容在<設備臺帳>上備案。

5>.檢修人員消缺完畢，由運行主崗進行驗收，除作好記錄外，應將驗收時間及結論報值長。

6>.檢修人員對自己負責的設備，每日不少于2次以上的檢查，如未及時發現缺陷或當日缺陷本上不及時簽注意見，每次罰50元。

7>.因檢修質量不過關，技能低下，重復性缺陷出現，每次罰50元。8>.檢修工作完后，現場必須及時清理，否則考核工作負責人50元。

9>.發現重大缺陷，并且及時匯報，減少經濟損失，經有關人員確定獎勵50-200元。附錄一；操作票編號規定

十二、操作票編號規定

為規范操作票編號并利于統計管理，規定操作票編號形式為AABBCCDDD，不得隨意編號、登記。其中字母AA表示專業：GL表示鍋爐、QJ表示汽機、HX表示化學、DQ表示電氣、RL表示燃料；數字BBCCDDD表示操作票號，從月初001開始編號。如電氣專業2013年10月份第5份操作票，編號即為DQ1310005。

附錄三:

工作票編號規定

十三、工作票編號規定

為規范工作票編號并利于統計管理，規定工作票編號形式為AABBCCC，不得隨意編號、登記。其中數字AA表示年；數字BB表示月，數字CCC表示當月第幾份工作票，從月初001開始編號。如2013年10月份第5份工作票，編號即為1310005。

第二篇：大屯電廠運行調度管理制度

大屯電廠運行調度管理制度

第一章 總則

為保證發電廠設備正常運轉，安全、經濟、高效發供電，明晰各級生產人員調度關系，適應新機組擴建后新的運行方式帶來的變化，使電廠安全生產有序進行，特制定本規定。

1.發電廠的運行調度管理工作，應該建立在以值長為首的現場生產指揮系統上。當班值長是代表廠部在運行崗位行使生產調度指揮權，值長在行政和技術受廠長、生產副廠長、總工程師的領導，在調度上受省調、中調值班調度員的領導。各運行崗位的運行班長及負責運行崗位的值班人員，應該在當班值長的統一調度指揮下，協作配合。保證電廠及系統安全穩定和經濟運行。

2.廠部有關領導(廠長、生產副廠長、總工等)及各相關分場和科室領導（檢修、運行分場，生技、工程技術、安監、科技環保、通訊科等其他有關人員）應熟悉和遵守本規定。

第二章 設備調度管轄范圍的劃分原則

1.省調管轄范圍：全部鍋爐及汽輪發電機組，發電機的出力及機組檢修，電廠220KV聯絡線、母線及附屬設備、＃1聯絡變壓器220KV側。電廠的主變壓器由電廠自行管轄，省調調度許可。

2.徐州中調管轄范圍：110KV母線及附屬設備、聯絡線，＃1聯絡變壓器110KV側。省調調度許可。

3.集團公司電力調度管轄范圍：220KV大鋁I線及大鋁II線、110KV大中I線及大中II線、35KV母線及附屬設備、母聯開關、35KV供電線路、消弧線圈及附屬設備。

4.值長管轄范圍：廠內影響或威脅到安全生產的重要輔助設備及影響到全廠運行的公用系統等。省調、中調、公司電調管轄范圍內的設備均由值長管理調度。

5.班長管轄范圍：運行中重要設備和系統的經常性正常調整操作。運行及備用的非重要設備或一般性試驗和切換操作。

6.屬于值長管轄范圍內系統和設備，需進行操作或改變運行狀態時，應匯報當班值長，當班值長向設備歸屬者匯報，得到同意或按其調度命令執行。未得到當班值長同意，任何人不得擅自改變設備運行狀態。

7.只有在直接威脅人身或設備安全時，以及現場運行規程明確規定的特殊情況下，可以允許不經上級調度的命令先行緊急操作處理，但事后應迅速逐級匯報。

第三章 調度管理制度

1.當值值長受省調值班調度員的指揮，并正確執行省調值班員的一切調度命令。當值值長是全廠運行、操作和事故處理的指揮人，各專業班長受當值值長的指揮，各運行崗位上值班人員在調度關系上受當班運行班長的指揮，其他專責運行崗位的值班人員在調度關系上受當值值長的直接指揮。

2.當值值長向各運行班長及專責運行崗位值班人員發布的調度操作命令，受令人應立即執行，如認為所接受的命令不正確時，應向發令人提出異議，當發令人重復其命令時，除了明顯威脅人身或設備安全外，必須無條件迅速執行。值長應對其發布的調度操作命令的正確性負責，對明顯威脅人身或設備安全的命令，各級值班人員都有權拒絕執行，并將拒絕執行命令的理由報告上級有關領導。對無故拖延或不執行調度命令者，必須對由此所引起的后果負責。

3.各運行崗位的班長因需要短時離開值班崗位，應得到當值值長的許可并告知自己的去向，1

委托班組的代理人接受和執行值長的調度命令。

4.值長因需要離開值班崗位，應告知電氣運行班長，在值長離開期間，應由電氣運行班長

負責接受上級有關調度命令和進行有關的調度業務聯系，待值長回來時應及時匯報。

5.發布和接受調度操作命令以及進行生產工作聯系時，發令人和受令人進行聯系的雙方必

須互報姓名，使用統一的調度術語和操作術語，并嚴格執行發令、復誦、匯報、錄音和記錄等規定。發令、受令雙方應明確“發令時間”和“完成時間”，以表示操作的始終。發布操作指令分為書面和口頭兩種方式，下達操作任務分為綜合操作和逐項操作兩種形式。正常情況下，必須以書面方式發布操作任務票，在緊急情況或事故處理時，可采用口頭方式下達，但雙方都應做好記錄。

6.為規范和統一調度操作，現在省調實行許可管理制度，調度操作許可是指由省調調度管

轄的母線設備、出線開關停復役操作和倒排操作，由值班人員提出操作要求，省調值班員許可其操作，不再發布操作指令。省調對下列項目實施調度操作制度：

（1）母線停、復役操作；

（2）專用母聯、分段及旁路開關停、復役操作；

（3）母線壓變停、復役操作；

（4）旁路（旁路母聯）開關代線路開關停復、役操作。

7.省調調度管轄設備的新設備啟動、異常及事故處理，以及旁路（旁路母聯）開關代線路

開關的停復、役操作，一般不采用調度操作許可方式，仍由省調值班調度員發布操作指令。異常及事故處理恢復的過程中，在確保安全的前提下，可以采用調度操作許可方式，操作前雙方應明確要求，并做好記錄。

8.采用調度操作許可的設備運行方式變更，值班員在操作前必須得到省調值班調度員同意，操作后，值班員應及時將設備一、二次狀態向省調值班調度員匯報。省調值班調度員對調度操作許可的正確性負責，電廠值班員對現場操作的正確性負責。

9.因電網方式發生變化，省調值班調度員有權暫停電廠值班人員正在進行的操作，并由省

調值班調度員決定下一步操作要求。

10.在設備停、復役操作過程中，如遇該設備異常，電廠值班員應立即匯報省調值班調度員，由省調值班調度員處理正常后，交由電廠值班人員繼續操作。

11.所有運行、備用或檢修狀態的設備需要切、送電聯系，原則上均應通過運行崗位的當班

班長或專責崗位的運行值班人員負責與當值值長聯系，特殊情況在當值值長許可下也可以指定專人與值長聯系。

12.各級非當班人員對運行崗位值班人員布置任務，發布指示等，涉及到屬值長管轄范圍設

備的調度操作或涉及到改變系統運行方式的，均應通過當值值長向有關運行人員布置，各級運行人員對超越調度指揮權限的命令、指揮等均可予以拒絕執行。

13.值長在值班期間內碰到威脅安全運行的設備缺陷或異常情況時，有權通知有關分場派人

前來檢查處理，在事故處理或其他特殊情況下，值長可以直接通知有關班組或有關人員前來處理。

14.值長處理事故時，在有必要的情況下可以要求和指揮非當班的運行人員及檢修人員協助

參加事故處理。

15.值長在值班期間，遇到某些特殊操作或工作需要人員協助時，有權指揮本值內的運行崗

位班長在保證安全運行的情況下，抽調人員協助其他崗位進行能夠勝任的暫時性協助或操作。

第四章 設備更新和新設備投用的管理

1.設備更新和新設備投用的停復役，應按電廠設備停復役制度有關規定執行。

2.新增設備投運后的命名、編號原則是：屬于省調、中調、公司電調管轄的設備分別由省

調、中調、公司電調統一命名、編號，屬于廠內調度管轄的設備，由生產技術科負責統一命名、編號。更新和新設備投用必須按照其調度的有關規定，做好投運前的準備工作和辦理投運申請手續。

3.廠內更新改造設備、新增設備在投入運行前除開具《設備復役通知單》外，還應附上《設

備異動報告》送交運行崗位，才允許投運。其內容包括：

（1）設備的命名、編號。

（2）設備規范參數或更改后的變化參數。

（3）新設備或更改后的系統圖或設備結線圖。

（4）設備的保護整定或其原理圖，調度情況。

（5）啟動試運行計及要求。

（6）編制或補充現場運行規程和有關操作卡。

（7）運行注意事項及其他需說明的內容。

4.重要設備、系統的更改或新增，各有關部門的專業技術人員必須對運行人員組織學習，熟悉現場設備及必要的考核準備工作。

5.更新改造設備或新增設備，雖然已辦好復役通知手續，但未得到值長的許可同意前不得

擅自將設備投入運行。

6.更新改造設備或新增設備，一經復役投入運行后，未經值長的許可同意，不得進行任何

操作（正常調整操作除外）和工作。如需要重新進行工作，應按設備停復役，工作票等制度的有關規定辦理手續。

7.更新改造設備或新增設備在投運前，有關崗位的運行人員應做好充分的操作投運準備及

事故預想。投運后應加強監視，增加檢查次數等工作。

第五章 設備的停役申請管理

1.設備檢修計劃應辦理申請審批手續，正式批復和開竣工手續以調度臺電話聯系為準。

2.運行或備用設備凡需停役進行檢修、試驗、維護等工作，都必須嚴格按《大屯發電廠設

備停役制度》中的有關規定辦理設備停役申請手續。

3.屬省調管轄的設備及屬中調管轄、公司調度管轄的設備，進行計劃性停役、檢修、試驗

等工作，檢修分場應填寫設備停役申請單，交廠部審批后，并在規定時間之前送交當值值長，由當值值長向省調、中調或公司電調辦理設備停役申請手續。

4.屬廠內調度管轄的設備計劃檢修，設備所屬分場在設備停役前一天開出設備停役申請單，交廠部審批后送交當值值長。

5.屬省調管轄及中調、公司電調管轄的設備，如因設備缺陷或由其附屬設備引起的臨時檢

修，設備所屬分場至少應在設備停役前6小時前交經廠部審批后停役申請單給當值值長，由當值值長辦理臨修申請手續。

6.屬省調管轄及中調、公司電調管轄設備，如因設備缺陷嚴重不能堅持運行需進行緊急搶

修，而來不及辦理停役申請手續者，應由廠部決定并通知當值值長，但設備搶修開工后，檢修分場應在24小時內補辦停役申請手續。

7.屬廠內調度管轄的重要輔助設備的臨修，應由檢修分場開出停役申請單交廠部審批后，提前一天交值長安排執行。

8.屬廠內調度管轄的重要輔助設備因缺陷嚴重不能堅持運行，需停役進行緊急搶修，檢修

分場應向當值長提出口頭申請，得到許可后執行，但在設備搶修后開24小時內必須補辦設備停役申請手續。

9.在調度上允許的設備維護、試驗和檢修等工作，且又能在當值內完工的，檢修分場可直

接向當值值長口頭申請。

10.非重要的輔助設備的檢修計劃、臨修且對安全經濟運行影響不大者，可由檢修分場直接

向當值值長（或運行班長）辦理手續或提出口頭申請，但各運行班長應根據具體情況事先請示或事后匯報值長，并在運行日志內做好詳細記錄。

11.凡辦理設備停役申請手續的工作，如不能按期完工結束，均應在規定時間前辦理延期手

續。

12.報批設備停役申請，得到批準或許可后，當值值長應及時通知有關部門及崗位。

13.凡屬值長調度管轄的設備（包括省調、中調、公司電調管轄的設備）停役檢修，各運行

班長在做好安全措施許可工作之前，必須得到值長的同意或按值長的命令進行，檢修的設備嚴禁約時停送電。

14.設備檢修雖已批準并開工檢修，如因系統需要，值長有權根據現場情況命令其停止檢修，恢復已檢修的設備直至投入運行。

15.設備停役時間的計算是指設備從系統中斷開停役（拉開開關、關閉主汽門）時起，到設

備重新投入運行或根據調度要求轉入備用時為止，設備的停復役所進行的一切操作，包括啟動、試驗等時間均應計算在檢修時間內。

16.各運行班長對按規定應該辦理停役申請而未辦理手續的設備檢修工作，應拒絕執行。

17.各運行崗位對設備申請停役應有專項登記，作為設備技術檔案備查。

第六章 設備的復役管理

1.凡辦理設備停役申請手續的檢修設備竣工后，及更新改造、新增的設備，在投入運行前

都必須按有關規定辦理設備復役通知手續。

2.口頭申請停役的設備檢修結束后，由設備所屬部門或工作負責人聯系值長（或運行班長）

進行復役，運行班長在復役前，應根據現場情況，必要時請示值長后再進行復役，并在運行日志內做好詳細記錄。

3.重要設備檢修后，工作負責人、分場主任（副主任或主任工程師）必須親自檢查，確定

所有檢修工作結束，現場清理完畢，檢修工作人員全部撤離工作現場，所有的工作票均終結，方可開出設備復役通知單。

4.運行班長對申請停役的設備，當檢修工作結束后需復役，必須收到復役通知單為準，且

得到當值值長許可后，方能將復役設備投入運行或列入備用狀態。

5.對于事故搶修或在非辦公時間檢修結束的設備，如來不及辦理設備復役手續的，設備檢

修工作負責人可與當值值長聯系，經值長許可后可以先進行設備復役，然后盡快補辦設備復役通知手續。

6.設備復役單的內容應寫明設備的主要檢修項目及試驗情況，運行人員應該注意的事項等。

7.設備更新改造及新增設備在交付運行之前，除了辦理設備復役通知單外還必須附送《設

備異動報告》注明設備詳細的變動情況、圖紙、使用說明等必需的材料。

8.設備復通知單應一式四份，經審批后，檢修分場留一份，值長、專業班長、生技科各一

份。

9.各運行崗位應對設備復役通知單進行專門保管，作為設備技術檔案備調。

第七章 設備缺陷消除管理

1.運行或備用設備的缺陷消除，必須嚴格按照有關規定執行。

2.運行人員應按規定定期定時認真進行檢查、試驗，發現設備缺陷后運行班長應及時填寫

《設備缺陷通知單》，并在設備缺陷記錄簿內進行登記。交接班時應詳細向接班人員交待。

3.運行中發現的一般缺陷，可由班長填寫《設備缺陷通知單》，匯總后檢修分場組織人員進

4.5.6.7.行消除。運行中發現的主要缺陷或重大缺陷，各運行班長應及時匯報值長，并同時向運行專業負責人或檢修分場匯報，為消除缺陷，防止缺陷擴大，應作好必要的安全措施，值長根據情況向上級調度和廠部領導匯報。在事故處理或緊急情況下，值長有權直接通知有關班組或專業人員緊急趕到現場及時消除缺陷，無故拖延或拒絕者應對后果負責。對需要降低發電出力的缺陷消除工作，值長應盡量安排在低負荷或低谷負荷時間內進行，或向省調匯報征得同意，降低發電負荷后進行。大小修設備缺陷消除不徹底，又無相應技術措施、影響安全生產的，運行人員有權拒絕

設備啟動和投入運行。

第八章 事故處理管理制度

1.事故處理原則：

（1）盡快限制事故發展，消除事故根源并解除對人身和設備安全的威脅。

（2）用一切可能的方法確保廠用電及正常設備的繼續安全運行。

（3）盡快對已停電的用戶恢復供電，特別是重要用戶的線路恢復送電。

（4）調整運行方式，使之恢復正常。

2.事故處理時各級運行人員的職責：

（1）值長：是全廠事故處理的直接指揮人，發生全廠事故及系統事故時，值長應立

足主（集）控室，便于全面掌握情況，負責指揮全廠人員（包括各分場領導）

正確迅速處理事故，并把有關情況及時匯報上級調度員和有關領導并接受其命

令。

（2）電氣運行班長：在事故處理時，應領導本班人員按現場規程中有關事故處理的規定，以及值長的命令，直接進行電氣系統的事故處理，并及時向值長匯報事

故的象征和處理經過。

（3）汽機運行班長：在事故處理時，應領導本班人員按現場規程中有關事故處理的規定，以及值長的命令，直接進行汽機本體及輔助系統的事故處理，并及時向

值長匯報事故的象征和處理經過。

（4）鍋爐運行班長：在事故處理時，應領導本班人員按現場規程中有關事故處理的規定，以及值長的命令，直接進行鍋爐本體及輔助系統的事故處理，并及時向

值長匯報事故的象征和處理經過。

（5）機、電、爐、煤、化各運行主要值班員及負責運行崗位人員：

在處理事故時，接受班長或值長的命令進行事故處理，必要時可按現場規程中有關規定進行正確、迅速地單獨處理，事后應立即匯報班長或值長。

3.在發生全廠事故時，機、電、爐、煤、化運行當班班長應立足于各自的控制室指揮處理

事故，便于和值長保持聯系，并隨時將各自所管轄設備的重大異常情況及危害程度、發展趨勢等向值長匯報，便于值長全面掌握情況。

4.機、電、爐、煤、化運行當班班長在進行本專業系統事故處理時，若在處理涉及到全廠

系統及其它運行崗位所管轄設備時應匯報值長得到許可后再進行處理，若緊急情況可按規程先行處理然后再迅速匯報值長。

5.在事故處理中，各級運行人員對上級調度所發布的命令，除嚴重威脅人身和設備安全之

外，都必須無條件執行。對無故延遲或拒絕執行調度命令而造成事故擴大者，應對后果負責。

6.在事故處理時，各級領導對所屬專業的運行值班人員發布的指示、操作命令等涉及到全

廠系統或屬值長調度管轄范圍的，都必須通過當值值長下達或得到許可后執行。

7.在事故處理時，下列各項操作可不待上級調度的命令自行處理，但事后應及時匯報上級

調度：

（1）將直接對人身有傷亡威脅的設備停電。

（2）將已損壞的設備隔離。

（3）運行中的設備有嚴重損壞威脅時，按照現場規程中的有關規定處理。

（4）當廠用電全停或部分停電時，恢復其供電。

（5）全廠或部分機組與系統解列，在具備同期并列條件時與系統同期并列。

（6）無法與上級領導人取得聯系時，按本廠現場運行規程中有有關規定自行處理。

8.在處理事故時與上級調度失去聯系時的規定：

（1）所有上級調度預發的調度操作命令或或調度許可的操作命令票均不得自行操

作。如調度操作票已經發令而正在進行操作者，則可將該操作執行完畢，如正

在發令過程中通訊中斷，但操作命令沒有發完，不得進行執行操作。

（2）根據省調規程中“系統頻率調整”和“系統電壓調整”、“通訊中斷時系統的調

度工作和事故處理”部分的有關條文規定自行處理。

（3）根據我廠現場運行事故處理規程中“系統發生周波、電壓降低及振蕩時的處理”

和“220KV、110KV系統事故處理”的規定自行處理。

9.事故發生后值長應向省調、中調、公司電調、公司總調度員匯報與其相關的情況。

10.在事故處理中，值長有權直接通知有關分場主任、主任工程師信檢修班組有關人員緊急

趕到現場進行協助檢查，消除設備缺陷等工作，任何人不得無故拖延或拒絕。

11.在事故處理中，如遇當值值長不能勝任指揮處理，則總工程師或生產副廠長可或親自指

揮事故處理或指定其他值長替代進行指揮處理。如遇運行當班班長不能勝任本專業的事故處理，則所屬專業負責人可以親自指揮處理或指定其他班長替代進行指揮處理。

12.在處理事故時，各運行崗位值班人員應禁止非有關人員進入運行崗位或事故現場。

13.重大事故處理時，保衛科應組織人員進入運行崗位或事故現場維持秩序和保護現場，禁

止無關人員進入現場。

14.在處理事故時，各運行崗位必須如實記錄各種異常象征及處理的時間、過程等。事故后，各運行班長應將全部過程向值長匯報，必要時下班后應立即召開分析會。

第三篇：電廠運行

一般值班員在學校畢業后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業對電氣要求不高，但實際中電氣比鍋爐汽機更重要。祝你學習順利

主值的工作標準

總體目標：負責做好本臺機組各項生產工作，督促、檢查本臺機組各崗位人員嚴格執行三票三制，規范各項操作。確保機組安全、穩定、經濟運行，確保完成發電部生產任務。

配合值長完成值內各項管理工作，加強對副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓管理。

遵守國家、公司、部門各項規章制度，無違法違紀和觸及刑事治安行為，無違反公司制度行為和不誠信行為。

基本責任：負責正常運行時本臺機組的生產組織及執行、故障情況下的應急處理、檢修狀態下的系統隔離、恢復及投運的工作，對本臺機組運行的安全經濟負責；對本臺機組人員日常培訓、安全、各項制度的貫徹執行負責。對完成本臺機組的發電量負責任。

主要的業務工作：

接受值長的生產指揮，配合值長進行?生產管理工作，執行值長各項生產調度指令，完成值長下發各項工作任務。負責本臺機組生產工作，負責本臺機組設備安全、經濟、穩定運行和文明生產。

嚴格執行運行?操作規程、安規、二十五項反措、技措及部門、公司各項管理制度，進行本臺機組運行調整，對本臺機組運行方式的正確性負責；保證設備，系統安全穩定運行。

按照《發電部監盤管理制度》進行監盤、抄表工作，認真分析設備參數及系統運行狀況，并做相應的調整使參數在正常運行范圍。?

按照《機組DCS系統報警管理制度》及時發現系統設備運行報警，通過參數分析及觀察，及時發現存在的缺陷，并采取?風險控制措施，按照缺陷管理流程進行缺陷處理，保證設備的安全運行。

按照《?操作票管理標準實施細則》要求，嚴格執行操作票制度、操作監護制度，監督、指導本臺機組各項運行操作正確規范進行

依據《保護聯鎖報警系統投退管理細則》規定進行保護、聯鎖、報警的正常投退。?

按照《設備定期輪換與實驗管理標準實施細則》進行設備定期試驗及輪換工作。?

按照《運行交接班管理實施細則》進行本臺機組運行交接班工作，負責本臺機組各崗位交接班的各項工作安排，對交接班的準時性和交接班的質量負責。? 按照《運行巡回檢查管理標準》要求，定期進行系統運行狀況核查，確保機組各項參數正確。?

按照《機組運行指標監控標準》加強對機組運行參數的監控和分析，提高?安全意識，優化機組運行工況，精心調整使機組保持安全經濟運行的狀態。

按照批準的措施方案組織進行特殊運行方式下的監控及操作，安全地完成試驗或其他方式下的工作?

根據季節情況、設備缺陷、隱患、重大操作及特殊運行方式開展?風險評估及事故預想，確保運行操作的安全高效地完成。

生產區域的文明生產環境有提出、監督、評價及保持的責任。?

負責在本臺機組內組織開展具有針對性的工作觀察，針對巡檢情況，日常操作習

慣，三票三制執行情況進行觀察，及時暴露發現問題，提出相應防范、改進措施。?

按照《運行日志記錄管理標準》、《運行?臺帳管理標準實施細則》要求進行臺帳、日志的記錄，客觀記錄運行中例行及例外的事件。依據規程、《?工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內容，對檢修作業措施、隔離范圍、運行方式及風險控制進行審查，并對其正確性負責。

按照批準的?工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，隔離操作前組織進行現場系統及風險交底，并按程序進行許可

檢修結束后按照?技術標準進行設備試運或進行試驗，對設備質量、系統的完整性（包含標識及環境）進行驗收。

嚴格按照《工作票管理制度實施細則》工作票延期規定進行延期工作。驗收結束后按照《工作票管理制度實施細則》辦理工作終結，并恢復投入設備系統的運行。?

負責按照制度進行計劃檢修前的準備工作，配合完成檢修前機組參數的收集及性能試驗的工作，完成檢修工作票的審核。?

負責按照發電部相關策劃安全高效地組織本臺機組人員進行設備系統的停運及保養的工作，并按照相關規定繼續進行停機后參數的監控。?

依據規程、《工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內容，對檢修作業措施、隔離范圍、運行方式及?風險控制進行審核并對其正確性負責，按照批準的工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，進行現場系統及風險交底，并按程序進行許可，并對檢修過程進行監督檢查，確保措施有效，配合檢修中相關試驗。

負責按照規程、?技術標準、《600MW機組檢修傳動及設備試運管理制度》、《600MW機組檢修機組啟動管理制度》及計劃組織本臺機組檢修設備單體試運、分系統試運、整套啟動工作（包括閥門傳動、保護聯鎖傳動、試驗），對設備質量、系統的完整性（包含標識及環境）進行驗收。

負責按照《設備?變更管理制度實施細則》要求，及時了解和掌握系統的變更情況，掌握相關的操作要求和規定。

負責機組啟動后各系統的核查工作，負責機組檢修前及檢修后的設備系統主要參數的分析對比。?

按照后評價要求開展相應的總結工作。?

負責按照規程或?預案要求，結合實際情況，及時采取應急措施，控制異常的發展，盡快將系統轉到穩定的狀態，并按相關規定進行匯報。

參與查找設備故障的原因，盡快消除故障根源，組織恢復機組正常運行方式。? 負責對事故處理過程進行分析和總結。?

每天的標準工作流程

坐車開始，掌握本臺機組人員情況，包括出勤、是否有人替班，下級各崗位人員的精神狀況，及時布置和調整接班檢查區域和接班前工作任務?

到現場，接班檢查，根據分工進行所負責區域檢查?

回到控制室，翻閱各種記錄及?臺帳、重點為工作票收發記錄、檢修交待 在DCS上查看機組運行方式，掌握設備運行狀態?

和當班主值交流，針對運行記錄及檢修交待，以及查看畫面中發現的問題，要求

當班主值詳細說明。?

對于遺留問題，要求做書面記錄，如工器具、鑰匙等。?

接班會上，向值長詳細匯報運行方式、設備狀態、檢修交待內容、工作票收發情況、現場缺陷、本班即將進行的定期工作及主要工作。?

按值長令進行交接班，履行交接班手續。?

接班后，根據機組運行方式，做好與副值的工作分工，布置完成事故預想并進行審閱。?

完成各種定期工作。?

及時完成運行記錄及臺帳?

接收及審核工作票?

機組監盤調整?

班中對機組運轉層的定期巡檢?

監護副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?

交班前1小時開始對本班進行的各種工作進行盤點。有無遺漏。?

與接班主值進行崗位交接。? 電氣工程及其自動化這個專業下的方向主要有：電力系統（強電方向，就是供電局的那種，主要負責高壓設備的檢修和維護），超高壓與絕緣技術（同上），電氣技術（弱電方向，主要負責儀表和控制），電子技術（這個就是更弱的電了，做一些變頻啊，電源什么的，科研性很強）。當然，強電方向的兩個專業都會涉獵繼電保護這個東東，這個東東是特別有用的。

其次我再說一下電廠，電廠一線有兩個工種，運行和檢修。運行就是負責機組正常運轉的，以前小機組的時候汽機，鍋爐，電氣三個專業分開，現在大機組都是全能值班員，要機，爐，電全懂。火電廠的工人大多都是鍋爐和汽機出身的，對于電氣不是特別精通，所以現在可能會培養一些在運行一線的電氣專業人員，以便應對并網以及日常的電氣操作。運行的缺點是要上倒班，沒有白天黑夜，沒有周六周天，沒有節假日。不知有漢，無論魏晉，著實惶恐。優點是在設備正常運轉的時候，工作強度相對較小。檢修負責機組在故障狀態下盡快恢復設備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業主要的檢修班組有二次班（主要是干繼電保護的，干的全是技術活啊，有前途的班組），高壓班（修理6kv電機，變壓器啊，升壓站啊，母線啊這些東東），低壓班（相對高壓班而說，修些400v電機，哈哈，這是個調侃的說法），高壓試驗班（負責做高壓試驗，特別閑的一個班組，適合養老），電檢班（主要是負責換廠房里外的一些燈泡, 哈哈，這也是調侃）。當然，班組不一樣，干的活不一樣，發展前途不一樣，掙得錢也不一樣。我個人覺得二次班比較適合發展，如果你想做技術的話。檢修的缺點是必須24小時在崗，如果機組發生事故需要你所在的班組進行消缺，不論多晚給你打電話，你都必須接（不接扣錢）；不論你在哪，都必須趕到，哪怕是你剛在洗腳城交了錢準備按摩，也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優點是當機組正常運轉時，你就完全沒有工作量，上長白班。周末休息，國家法定節假日。

當然，這兩個工種如何選擇還要看個人興趣。喜歡一直安穩過日子并不十分反感熬夜的，那就上運行。喜歡平時正常生活，偶爾來點小刺激，那就上檢修。學電氣的檢修專業最好的技術崗位莫過于二次班了。這個崗位要求特別細心，特別耐心，特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的，要看廠里的安排。其實對一些廠來說，你學的專業對你來說是個事情，對廠里的領導來說根本不是個事情，他們認為他們招來的人就應該什么崗位都能勝任，即使不能勝任，通過學習以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人，或者什么崗位更需要人他們就會派你到哪個崗位。

分散控制、集中操作、分級管理、配置靈活以及組態方便

第四篇：電廠運行通訊稿

電廠培訓通訊稿

懷著無比激動的心情，我加入了京能集團岱海發電有限責任公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了我的新員工培訓。培訓期間，我清楚地認識到這里就是我的開始，未來幸福人生和成功事業都將以此為基石，因此我不斷勉勵自己銳意進取、奮發有為。今天遠比我第一天到公司的時候感到喜悅和滿足，因為我發現公司提供了盡情“歡歌”的舞臺，也讓我越來越肯定——它值得我為之努力奮斗。

學習過程當中，我能夠按照領導的要求，結合岱海電廠的具體培訓計劃，服從管理，認真學習，注意總結，安全穩定的完成全部培訓內容，總體表現比較良好。主要有以下幾個好的方面：

1、服從管理，自我要求嚴格。

在整個的培訓過程中，能夠嚴格按照上級領導的要求嚴格自己的行為，嚴格遵守單位各項規章制度，服從師傅的管理。無論是在日常的學習中還是在平時的跟班工作中，都能夠按照要嚴格自己的行為，能夠按照要求做到不遲到不早退，一切按照規章制度進行，真正投入到實際的工作當中。

2、工作態度端正，積極上進。

實際的工作當中始終能夠保持一個端正的工作態度和積極向上的心態。我認為既然選擇了火電行業，就要培養對電廠運行工作的興趣，要“干一行，愛一行，鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態度”。

在實際的培訓工作中，不斷發現問題和自己的不足，分析問題，解決問題，總結經驗，最終達到操作的熟練化。具有正確的工作態度，是每個員工應有的責任，也是做人的一種品質。在日常的培訓中，通過自身體會和對周圍事物的認識，我也漸漸的感受到了正確的工作態度是做好工作獲得成績的首要條件，態度形成意向。一個對工作任務有著積極態度的人，在工作中表現出來的是勤快、嚴肅、細致、及時、準確的工作作風。為了今后能勝任實際崗位的工作，就要穿梭于各個設備之間，一絲不茍的查清設備和開關，熟悉現場系統，主動的跟著師傅學習現場的操作，掌握操作技巧和要點。

3、勤學理論知識，掌握實際操作。

作為一個新人，我們有必要且很需要學好理論知識，把基本功練扎實，為走上實際工作崗位做好準備。為此我對自己提出了具體的要求。

（1）熟悉系統。我們手中的資料就是系統圖和設備結構的說明。我要求自己每天巡檢的時候拿著圖紙，在現場逐一的查找每一個設備，配電室的每一個開關。平時多看相關的專業知識書籍，了解設備的結構，理解設備及系統的功能。（2）學會操作。掌握停送電前的檢查操作以及運行中的維護，這更鍛煉了現場的動手能力。這點主要掌握了運行規程和操作規程的大部分內容。同時完整而系統的學習書上的理論知識，奠定一個全面的理論基礎。

（3）跟班學習。在跟班期間是跟著師傅學習操作的好機會。在 主控室只要師傅一出去工作，我就盡可能的跟著一塊去，熟悉現場的實際工作情況。同時我還注意到在檢查和操作中，要努力把理論學習所知和現場結合起來，不僅要懂得怎樣操作，更要弄懂為什么這樣操作，這樣操作會有怎樣的后果。如果不太明白，對其一一詢問理解，這樣才能真正提高操作的水平和業務技能。

4、具有良好的安全意識和規范的操作方法。

電氣作業必須要求作業人員具備良好的安全意識和規范的操作方法。在培訓期間，也注重了這方面意識的培養。按照規范的要求，結合現場的實際情況，以及每次師傅的實地操作情況，注意觀察實際的操作步驟和操作方法，以及操作前后的檢查項目和注意事項，從而保證操作的規范性和正確性，保證人身和設備的安全。

5、工作責任心建設得到進一步加強。通過近期的培訓學習和跟班作業，對整個岱海電廠的工作流程有了一個比較全面客觀的認識和理解，同時工作責任心建設得到進一步加強。電氣工作有著它特殊的規范要求和嚴格的操作流程，這就需要從業人員具備高度的工作責任心和強烈的責任意思，才能保證人身和設備的安全穩定運行。在整個的培訓過程中，這方面的意識得到了進一步的加強。

通過這段時間的培訓，感觸良多。感謝公司給我們提供了這么好的學習機會，在這期間自身各方面的素質確實也得到了很大的提高。當然，自己的成長和進步，離不開岱海電廠各位領導的親切關懷和各位師傅的辛勤教導。他們管理知識全面，專業技術過硬，知識層面廣

闊，工作態度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們為標桿努力工作，實現自己的人生價值。最后，衷心的祝福各位領導和師傅工作順利，身體健康，也祝愿岱海電廠的發展越來越壯大。

蘭俊偉 2014年11月30日篇二：吃苦耐勞的檢修工-記電廠人物通訊稿

吃苦耐勞熱工點檢xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經過奮斗和努力，沒有吃苦精神就無法到達成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。設備維護部熱工點檢xxx就是一個這樣的人，一提起他，大家都會贊不絕口，因為他在我們的心中的印象就是吃苦耐勞、勤懇踏實。xxxx年x月出生，x年參加工作，從事熱工專業的工作已經x年了。xx年來到xxx發電公司，從事熱工點檢的工作。他有點靦腆，但是愛笑，雖然不太愛說話，但是做起事情來一點都不像他文弱的形象，很干凈利索。我們現場有什么工作需要他簽票或者技術指導，他總會馬上趕過來解決問題。

記得有一次我們需要校驗電氣專業的變壓器用繞組控溫器，當時班長把這個任務交給我，但是對這個控溫器不熟悉的我很頭疼，我在實驗室把溫度升到指定溫度后，就不知道該怎么辦了，不明白哪個開關會動作。我給x打了電話問他該怎么去做，他馬上就趕了過來，告訴我怎么弄，并且和我一起完成了這項工作，我非常感謝他。他就是這樣兢兢業業、負責無私。

作為檢修部的員工，就得要有肯吃苦的精神，檢修人員的工作態度會直接影響到檢修工作的順其進行和設備的正常運轉。xxx就是這樣一個負責吃苦耐勞的好點檢。還記得一次零修，我們修了將近二十天，之后部門給大家福利可以給每人5天換休。我們

都休息了，但熱工專業就他沒有休息，因為當時主管專業的其他人都同時有事延長假期，他說他不能休息，得堅守崗位啊。他干活踏實認真，從沒見過他推諉扯皮，他勤勞奉獻，從沒見過他說不想做下去。我想每個人想成功，都有吃苦耐勞的品質，沒從見過誰笑他老加班是笨蛋，從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜。我們都欣賞這樣的他，這樣的熱工點檢。篇三：三八參觀蓄電廠通訊稿(修改稿)電建集團本部女員工參觀廣州蓄能水電廠 陽春三月，春風和煦，百花盛開，3月15日，電建集團組織本部女員工到廣州蓄能水電廠參觀，通過認識發電，了解同行這種獨特的方式紀念“三 “三〃八”國際婦女節的到來。盡管身為電力行業員工的一分子，但對于本部的大部分女同胞來說，平時的工作都是以經營管理為主，很少接觸到基層一線，也對發電的具體流程不甚清楚。因此，集團本部工會將三八節活動與普及企業生產知識有機結合，通過參觀兄弟單位拓寬員工見識，增進與同行的交流，豐富婦女職工的業余文化生活，使全體婦女職員工過上一個難忘的節日。

據悉，廣州蓄能水電廠位于，隸屬于中國南方電網調峰調頻發電公司，位于以“溫泉、荔枝”著稱的廣州市從化境內，距廣州市公路里程120公里。廣蓄電廠總裝機容量2400mw，是我國自行設計和施工的第一座高水頭、大容量的抽水蓄能工程，也是目前世界上最大的抽水蓄能電廠。蓄能機組以其啟動靈活、工況轉換快速的特性在電網中起到調峰填谷、調頻調相和事故備用的作用。在確保電網安全穩定運行的同時，該廠還保護和改善了廠區及周邊的生態環境，帶動了當地經濟的發展，推動了社會主義新農村建設。

女同胞漫步在廠區里，滿眼是青山皚皚、綠水悠悠，腳踏芳草茵茵，耳聽鳥語唧唧，鼻聞花香陣陣，簡直讓人仿佛置身于風光如畫，景色優美的旅游度假區。隨后，女同胞們還在該廠工作人員的帶領下，穿越400米長的深山隧道，參觀了位于洞穴之中的發電廠房，一探水輪機發電的奧秘。最后，女同胞們還興致勃勃地登上了海撥200多米高的大壩，領略整個蓄能水電廠的雄姿。

女同胞們用“大開眼界，增長見識”八個字來形容本次的行程。大家紛紛認為，通過參過，對發電的過程有了一個直觀的認識，也深感電力生產過程的艱辛。這樣的三八節活動別具意義，不但緩解工作壓力，增進同事之間彼此交流，而且對電力行業、對企業生產有了一定認識，從而使到大家更加珍惜目前的一切來之不易。女同胞表示要以實際行動在工作中實踐公控公司葉董事長提出的“孝敬、忠義、禮讓、感恩、勤奮”的倡議，感恩企業、回饋社會。篇四：電力技術培訓通訊稿

加強動力人才儲備，提升電力維修技能 ——動力裝備科舉辦2013電力技術培訓班 按照采油廠關于崗位培訓工作的有關要求，為進一步搞好現役電力設備的安全經濟運行，同時針對目前我廠電氣運行人才儲備缺乏，動力裝備日常工作中凸顯的理論基礎薄弱、維修技術經驗欠缺等問題，6月24日，動力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了為期10天的電力技術培訓班。培訓開展前動力裝備科召開專項會議，科長全面安排部署了各項準備工作。5月底，動力裝備科按照廠內培訓管理的要求辦理了相關手續，并及時向各相關單位發布培訓報名通知，同時誠摯邀請機電工程學院的老師來我廠授課。6月20日，動力裝備科向參訓人員所在單位發出通知，詳細說明參訓時間地點及具體要求。6月24日，培訓班正式開課，授課老師根據我廠實際情況科學擬定教學計劃和教學進度，分別從電力安全知識、電工基礎知識、實際操作技能等方面進行教學授課，使培訓人員從基礎理論入手，打好了實踐操作的堅實基礎。7月2日，課程學習結束，動力裝備科組織了嚴格的理論和實操考試，57名參訓學員均以合格成績順利完成學業。

培訓期間，動力裝備科派遣專人進行日常管理，負責學員的考勤、作息、課堂紀律等管理工作，了解學員思想動態及學習情況，積極配合授課老師的教學工作，確保培訓任務的順利完成。

通過此次培訓，提高了我廠電力技術人員專業技術水平和工作能力，使參訓人員掌握了初級電工工作的理論知識和操作技能，能獨立上崗，完成一般電氣線路及常用電氣設備的安裝、維護與操作。同時此次培訓對提高我廠電力工作人員工作效率、促進個人全面發展，保障采油廠供配電系統的安全平穩運行做出了一定的貢獻。篇五：吃苦耐勞的檢修班-記電廠人物通訊稿,黃燊供稿 吃苦耐勞的檢修班

吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經過奮斗和努力，沒有吃苦精神就無法到達成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。檢修班就是這樣的一群人，一提起他們，大家都會贊不絕口，因為他們在我們心中的印象就是吃苦耐勞、勤懇踏實。

范國民，從事鍋爐檢修的工作已經多年了經驗老道，他有點靦腆，但是愛笑，雖然不太愛說話，但是做起事情來雷厲風行干凈利索。我們現場有什么工作需要他簽票或者技術指導，他總會馬上趕過來解決問題，哪怕鍋爐又臟又熱他總是義無反顧的沖在前面。

記得前不久1#爐引風機軸承壞了，咣咣作響，影響安全和生產，中午十二點多本來檢修班應該休息，可是他聽到消息后顧不得休息就趕到現場查看，他只擦了擦汗說了句“立馬搶修”，開票、簽字、停電、檢修工作立馬就開始了，我給他送測溫槍的時候看到他滿手都是黑乎乎的機油，他已然和機器融為了一體，他就是這樣兢兢業業、負責無私。作為檢修班的員工，就得要有肯吃苦的精神，檢修人員的工作態度會直接影響到檢修工作的順其進行和設備的正常運轉。范國民就是這樣一個負責吃苦耐勞的好檢修。還記得那次出去公司組織去旅游，在大巴車上我們歡聲笑語而范國明卻“偷偷”睡著了，他的鼾聲打破了車內的熱鬧，頓時 都安靜了下來，車外的風聲呼嘯著，大家都知道他平時太累了，這是我見過他睡得最香最踏實的一次了。他經驗豐富，但從來沒見過他驕傲自滿，他干活踏實認真，從沒見過他推諉扯皮，他勤勞奉獻，從沒見過他說不想做下去。我想每個人想成功，都有吃苦耐勞的品質，從沒見過誰笑他老加班是笨蛋，從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜，我們都欣賞這樣的他，這樣的檢修。他的精神也是正是偉明的精神，正因為偉明有這樣的精神才有今天這樣的輝煌。

第五篇：電廠運行第一課

第一課講什么？

1、什么叫電廠？宣城電廠在系統中的位置？

2、運行人員在電廠的主要任務？

3、運行隊伍的半軍事化管理？

4、運行人員的主要工作？

5、兩票三制的主要內容？

6、如何防止誤操作？

7、