第一篇：銀行(信用社)個人(自我)剖析材料

個人剖析材料

按照市辦事處“抓廉政、轉作風、提效能”活動要求，通過領導點、同事提、互相幫助等形式廣泛征求意見的基礎上，我結合自身的實際情況，對照標準，對工作進行了梳理，認真進行自查自擺，找準自身在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，確定明確的改進措施，以便在以后的工作中不斷改進問題，彌補不足，努力提高自己的綜合素質，成為一名我行轉型跨越發展中需要的一流員工。

一、存在的主要問題

1、缺乏長期系統的業務規劃。

每天經常是在重復日常工作，缺乏長期、持續的工作計劃，對業務發展的前瞻性、目標性有待加強。

2、市場營銷的力度與深度不足。

未能將我行各項業務進行組合營銷，深入市場的調研少，深入客戶的現場營銷少，坐在家里等待客戶的現象普遍。對客戶的差別化營銷不足，未能有效進行客戶細分，未能為客戶提供差別化服務，沒有為高端客戶設計有競爭力的產品組合。

3、存在對業務規章理解不全面、不透徹的現象，操作中存在不規范的地方。

由于學習實踐不夠深入，對有些規章條例理解不透徹，導致業務操作中存在與制度要求有偏差的地方。規范操作的意識不強，存在只要不產生資金風險就萬事大吉，不求細節規范的錯誤想法，基礎管理不扎實。

二、改進措施

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主要的還是主觀因素，如對自身的要求不嚴格，主動學習與工作的積極性不強。通過這次活動，我對自身存在的主要問題和不足也進行了認真的總結和分析，從主觀上查找原因，并在以后的工作學習中努力加以改進。主要措施如下：

1、增強業務的計劃性和前瞻性。

務必制訂切實的發展計劃，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場競爭中取得先機，掌握主動權，并贏得最后的勝利。

2、增強市場營銷的力度與深度。

要樹立“以客戶為中心”的經營理念，注重市場調研和客戶需求分析，綜合我行的客戶資源，制訂有競爭力的營銷計劃。要對市場和客戶進行認真細分，針對不同的客戶進行差別化營銷，有的放矢，從客戶的角度出發，為客戶進行成本與風險分析，選擇最適合的產品。要為高端客戶設計一攬子的業務組合，增強客戶的忠誠度，形成穩定的客戶群體，樹立我行貼心、精品商業銀行形象。

3、認真深入學習業務規章制度，增強合規意識和規范操作。摒棄忽視規范操作的錯誤觀念，嚴格制度執行，切實加強基礎管理工作，防范操作風險。

(新田路支行 張艦)

第二篇：信用社(銀行)個人工作總結

信用社(銀行)個人工作總結

當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20xx年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：

一、基本經營情況

截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX%，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX%，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX%，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX%。

二、加強領導班子團結，強化民主管理

只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。（1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出；（2）成立了有各股室負責人參加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（4）各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即XXXX元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效；（5）通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

三、加強內部管理，努力完成任務指標

為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規定執行。

按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優質服務，做好吸存工作

XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，并且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，并且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。

五、實踐“三個代表”，加大支農力度

1、切實解決農民貸款難問題。

（1）、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。（2）、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。（3）、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放

我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村，家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯系。

六、加大依法治貸力度，化解農信社風險

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外，還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。

5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款XXXX萬元。

6、改制社XX農村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產。據20xx年初統計，“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元，嚴重影響了支農資金。為確保農信社信貸資金安全周轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任XXX長駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元，貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元，全年累計收回貸款XXXX萬元，不良貸款降至XXXX萬元，盤活不良貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業務隱患

因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽核力度。

1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。

2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。

5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。

6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛保現象。

貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

九、加強安全保衛工作

對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。

十、存在的問題及改進措施

截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

1、繼續下大力氣擴展小額信用聯保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓學習力度也不夠。

4、繼續下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產質量。

在新的一年里，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。

第三篇：信用社(銀行)個人工作總結

信用社(銀行)個人工作總結

當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20xx年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：

一、基本經營情況

截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX%，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX%，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX%，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX%。

二、加強領導班子團結，強化民主管理

只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。（1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出；（2）成立了有各股室負責人參加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（4）各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即XXXX元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效；（5）通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

三、加強內部管理，努力完成任務指標

為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規定執行。

按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優質服務，做好吸存工作

XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，并且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，并且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。

五、實踐“三個代表”，加大支農力度

1、切實解決農民貸款難問題。

（1）、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。（2）、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。（3）、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放

我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村，家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯系。

六、加大依法治貸力度，化解農信社風險

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外，還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。

5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款XXXX萬元。

6、改制社XX農村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產。據20xx年初統計，“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元，嚴重影響了支農資金。為確保農信社信貸資金安全周轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任XXX長駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元，貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元，全年累計收回貸款XXXX萬元，不良貸款降至XXXX萬元，盤活不良貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業務隱患

因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽核力度。

1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。

2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。

5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。

6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛保現象。

貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

九、加強安全保衛工作

對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。

十、存在的問題及改進措施

截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

1、繼續下大力氣擴展小額信用聯保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓學習力度也不夠。

4、繼續下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產質量。

在新的一年里，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。

第四篇：信用社(銀行)保安個人總結

信用社（銀行）保安個人總結

一，本職工作

作為一名信用社保安，是我的光榮。時間飛逝，轉眼又是一年。保安的工作既平凡又是相當重要的。白天上班在信用社，晚上值班在信用社。其實信用社就是我的家。信用社的員工就是我的兄弟姐妹，所以我要更精心的守護我的家，是它在安全的環境中茁壯成長。

每天早早就起床，著裝上崗：制服、帽子、武裝帶、皮鞋、警棍都保持儀容整潔。先是巡視營業大廳、ATM、自助終端再巡視守押車位，及周邊環境，確保安全，協助接送款箱。接完箱后，離9點營業還有幾十分鐘。我力所能及的地方，營業大廳的地板、玻璃；門窗，桌椅，自助終端，ATM；還有門前的梯子，宣傳欄。我都會認真的擦洗，直到一塵不染。

很快就到營業時間了，剛開門就涌進不少的客戶，我站在叫號機，一個一個按順序指導客戶取票。跟根據不同的業務，分為個人，對公，貸款，提示客戶取相應的號。除了指導客戶有序辦業務；復印身份證，指導填寫開戶資料、轉賬憑證等等更是我的拿手好戲。為了讓客戶更方便快捷的辦好業務。我利用放假的時間攻讀業務等相關書籍，以提升自我。這樣客戶要辦理業務，要填寫什么憑證，怎么填，要不要手續費，怎么收取等等，客戶所想了解的，我一般都能回答。一天工作下來可能會遇到不同的問題，不同的突發情況，如果不懂得就請示領導或是咨詢在其他網點的老員工，然后記下來，晚上再復習。在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

當然，護送大額取款客戶，巡視ATM，門口的停車秩序，也都是我的本職工作。很快一天的營時間就要結束了，送箱。晚上在值班室看監控。我簡單的敘述作保安的一天。

二，勤學苦練

無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成賬。我深知，作為信用社的保安，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我幾次參加保安公司、金融系統及信用社組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警，只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發揮其輔警作用，“養兵千日、用兵一時”，沒有日常刻苦的訓練，關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。

三，自動自發

自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。我自己在平時空余時間監控與消防知識。自助銀行安裝數碼監控時，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序，并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛招行，守護我的家”。我愛我的家，愛信用社，愛我的職業，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力！

第五篇：信用社(銀行)主任個人工作總結范文

信用社（銀行）主任個人工作總結

＃＃年，在***黨委的正確領導下，在各部門的積極配合與支持下，我嚴格要求自己，按照***黨委的要求和部署，積極開拓，踏實工作，較好地完成了自己的本職工作任務。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。現將一年來的工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習，全面提高業務經營水平首先，自覺加強政治理論學習，提高貫徹執行能力。省***的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加省***組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了***在***第二屆社員代表大會和高管人員培訓班上的講話，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和***黨委保持高度一致，提高貫徹執行能力。

其次,加強管理知識學習，提高經營管理水平。在這期間，我根據自身實際需要，閱讀了些有關管理方面的書籍，值得一提的是，在學習《金融道》時，使我受益匪淺，感觸頗豐。我想，我們吉林農信與剛起步的杭州廣發有許多相似之處。如今，杭州廣發已領先我們十年了，我們不禁要問他們靠的是什么。答案就在于思維。他們在決策、經營、管理等方面的思維方式，是新穎，是獨具一格，是那么適合自己。或許，我們可以將他

與我們相似的某個地方復制過來，這樣，我們可以少走很多彎路，降低成本。

二、認真執行黨委工作部署，強力落實分管工作任務 一年來，我緊緊圍繞***黨委的中心工作，認真執行黨委工作部署，強力落實分管工作任務。

（一）全力加強資金組織工作，努力解決資金瓶頸問題。根據全轄資金缺口較大的現狀，我們始終把資金組織工作當作全年工作的重中之重。一是加強服務，延長服務時間，堅持開辦延時服務窗口。進一步推廣企業文化，強化優質文明規范化的服務理念；二是認真執行績效工資分配制度，嚴格考核，認真兌現，最大限度地調動全體職工組織資金工作的積極性；三是通過開展存款小段競賽，按月下達存款計劃，按月考核，按月兌現，確保各項存款穩中有升；四是積極籌建和打造市區精品網點，增加存款儲源。五是高管人員帶頭組織存款，發揮領導效應。通過以上措施，使轄內資金調劑能力得到增強，為今年經營指標的完成提供了資金保障。

（二）大力開拓城鄉市場，使各項貸款達到歷史最高水平。我緊緊圍繞***加速三年補虧產權戰略的指導思想，結合***實際，深度挖掘農村信貸市場，同時大力開拓城區信貸市場，拓寬業務領域和增盈渠道，重點支持了城區個體工商戶擔保、個人消費及經營、個人住房按揭、教師公務員、有固定收入群體授信和擔保（如：電信、移動、供電、醫院等）、抵（質）

押等貸款業務，為***開辟了新的信貸市場。

（三）強化措施，不遺余力回收到期貸款。

今年到期貸款的回收成果如何，直接關系到全年各項經營指標的完成，也直接影響著三年補虧目標的實現。我嚴格按照***黨委的部署，將貸款回收作為首要工作任務，并嚴肅紀律，規范收貸操作流程。

（四）加大不良貸款清收力度，向存量貸款要效益。一是落實責任人清收不良貸款。二是在責任人無法落實的前提下，在轄區內選定信貸人員，在規定期限內負責組織清收。三是對釘子戶、賴債戶積極與當地公檢法部門聯系、溝通，運用法律手段予以清收。清收的重點是近兩年形成的不良貸款及在正常科目下核算的不良貸款。

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要表現在：第一，在存款小段競賽活動中，沒有完成***黨委交給的工作任務。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。第三，自己的理論水平還要進一步提高。第四，進一步抓好分管部門的工作作風建設，加強管理，不斷改進服務水平。

三、對＃＃年工作的幾點想法

（一）繼續加大資金組織力度，存款余額力爭達到13億。資金是解決一切的根本，是生存的“血液”。因此，必須牢牢抓實。具體工作措施：一是建立科學的績效工資分配制度并認真執行，嚴格考核，認真兌現，最大限度地調動全體職工組

織資金工作的積極性；二是積極與區政府協商，建立更多的對公存款賬戶，擴大代發工資范圍，從而增加存款客戶群體；三是通過富有農信特色的服務文化，大力宣傳吉卡的特性，積極吸收低成本資金。這點很重要，在市區，我們可以說是“后來者”，直到現在還有很多市民以為農村***就應該在農村，有一種讓人不信賴的感覺。我想，要摒棄這些錯誤想法，就要實行比其他銀行更為優質、更為溫馨的服務以此吸引更為廣大的城鄉客戶。

（二）堅持市場拓展與結構優化相結合，既要深入貫徹落實“近期占領，遠期站穩”的市場戰略，又要優化信貸資產結構和質量，實現經濟效益的可持續、健康發展。

一是進一步作好支農服務工作。我想應充分利用農戶聯保貸款，小額信用貸款這兩張“王牌”，積極為新農村建設提供金融服務。二是在中小企業信貸市場，采取主動營銷的策略，主動吸引在***區具有市場回報價值的奢嶺人民印業、修正藥業分公司、一心制藥等一大批業戶，使他們成為我們的“黃金大客戶”。三是重點支持資信狀況較好、收入水平較高的行政事業單位職工。特別在市區，我們必須發揮貸款方便、快捷等優勢，讓更多的客戶認知吉林農信，吸引更多的客戶前來辦理業務。四是適當降低單戶貸款額度，做到風險可控，并且經營好現有存量貸款，求精求優。

（三）全力清收不良貸款，努力提高信貸資產質量。一是由風險管理部對不良貸款進行集中管理，并實行“新老劃段”，在時點前發放的貸款，由風險管理部負責清理、清收。

在時點后發放的貸款，按照“包放、包收”的原則，誰發放，誰收回。二是行政手段清收，積極與政府相關部門進行溝通、協調，取得他們的支持，提高清收效果，凈化社會信用環境。三是運用媒體清收，對行政、企事業單位職工，個體工商戶的不良貸款，通過在電視臺、報紙等媒體進行暴光，強化社會輿論的攻堅武器，讓逃、賴債者家喻戶曉，無臉見人。四是采取招標清收和聘請專人清收（生活困難的下崗職工）。

（四）提高信貸隊伍素質。

一是加強員工培訓。對信貸人員可以采取上崗專業培訓，在崗培訓，實時性培訓，提升性培訓，自我培訓等方式。培訓體系設計思想要強調培訓與崗位核心能力、專業能力要求的關系，提高培訓對工作能力提升的針對性。二是建立以人為本的企業文化。營造人性化的政策環境，創造事業留人、待遇留人、感情留人的企業氛圍，關注員工成長和個性化需求，讓員工有成就感和歸屬感。

（五）強化道德風險防范意識。

從某種意義來說，員工的道德風險是造成資產損失的直接原因，為此，在信貸規模迅猛擴張的同時，需要我們強化道德風險防范意識。具體措施有三看一聽一引導：一是對員工要細心觀察，看員工平時的言談舉止和社會交往。二是看員工對家庭、對事業是否有責任感。三是看員工有無道德方面的缺點。四是聽其他員工的評價和轄區老百姓的口碑。五是要求基層社

班子成員多做思想工作，積極而耐心引導。

（六）督導檢查、貸后回訪常抓不懈。

貸后檢查是貸款 “三查”管理制度的重要一環，也是防范風險的必要措施。為此，必須加強業務部門的下鄉督導檢查和基層社的貸款回訪工作。

（七）***高管人員、***主任必須以身作則。