第一篇:檢修車間班長安全生產(chǎn)責(zé)任書
山東王晁煤電集團(tuán)熱電有限公司
檢 修 班 長 安 全 目 標(biāo) 責(zé) 任 書
二零一七年
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的電力安全工作方針,落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一 檢修班長安全職責(zé)
遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,以及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定與制度,對(duì)主任負(fù)責(zé)。
設(shè)備維護(hù)檢修中,嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,力保設(shè)備缺陷消除率達(dá)到100%,做到同一類型的缺陷不重復(fù)出現(xiàn),提高設(shè)備玩好率。
3做好全公司設(shè)備的定期檢查與試驗(yàn),不發(fā)生因絕緣損壞而造成的事故
4加強(qiáng)設(shè)備絕緣,諧振,過電壓,污閃等技術(shù)監(jiān)督工作,做好預(yù)防性試驗(yàn),確保年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃完成了率100%,加強(qiáng)對(duì)低壓電氣設(shè)備的維護(hù)管理工作。
加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,使事故消除在萌芽狀態(tài)中,做好檢修維護(hù)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析,保證工作人員的人身安全,工作中向工作班人員給予必要的指導(dǎo)。對(duì)人員和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。6 協(xié)助專責(zé)工程師做好設(shè)備技術(shù)管理工作建立設(shè)備臺(tái)賬,真實(shí)的做好設(shè)備檢修記錄和檢修總結(jié)。
搞好本班組設(shè)備技術(shù)改造,完成年度“雙措”計(jì)劃,不發(fā)生重要設(shè)備損壞事故。
努力提高自身素質(zhì),教育本班組員工牢固樹立安全保護(hù)意識(shí)
以上為檢修班長的工作標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。
二 獎(jiǎng)懲
凡車間范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違章或輕微以上事故,除按有關(guān)規(guī)定處罰責(zé)任人外,扣除班長(副班長)20%的考核獎(jiǎng)。
設(shè)備缺陷本著“小缺陷不過班,大缺陷不過天”的原則進(jìn)行處理,若檢修人員設(shè)備維護(hù)不到位,設(shè)備缺陷處理不及時(shí),影響正常生產(chǎn)的,當(dāng)月扣除檢修班長(副班長)20%的考核獎(jiǎng)。3 設(shè)備檢修后(一般指設(shè)備大小修后)未達(dá)到規(guī)定的周期,嚴(yán)重影響到熱電公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,當(dāng)月扣除檢修班長(副班長)20%的考核獎(jiǎng)。
無故未按計(jì)劃完成車間下達(dá)的檢修任務(wù),當(dāng)月扣除檢修班長(副班長)20%的考核獎(jiǎng)。
檢修現(xiàn)場混亂,工完料不盡,場地不清,檢修現(xiàn)場未做到安全文明生產(chǎn)的,當(dāng)月扣除檢修班長(副班長)20%的考核獎(jiǎng)。
車間主任:(簽字)工作班長:(簽字)
2017.1.1
第二篇:車間班長安全責(zé)任書
XXXX車間
班長安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及集團(tuán)公司和基地有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范、提升基地HSE管理水平,防止各類事故的發(fā)生,做好XXXXXX生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和安全管理,結(jié)合車間實(shí)際情況,特簽定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、管理工作目標(biāo)
(1)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失不得超過1萬元;
(2)發(fā)生火災(zāi)、火警事故為零;
(3)一次事故導(dǎo)致1人輕傷(住院治療)為零;
(4)三廢不合格排放被查處為零;
(5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,驚動(dòng)政府部門和社會(huì)救援力量的為零;
(6)職業(yè)病危害事故為零;
(7)產(chǎn)品一次合格率99%以上;
(8)Ⅵ級(jí)以下事故全年不超過1起。
二、甲方責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)QHSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。落實(shí)基地重要的QHSE工作會(huì)議、上級(jí)有關(guān)QHSE工作的重要決定。
2、定期召開車間QHSE會(huì)議,確定車間的QHSE工作目標(biāo),審定車間QHSE工作規(guī)劃和計(jì)劃。
3、定期檢查車間QHSE工作、健全車間QHSE責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)編制和組織學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、組織對(duì)車間進(jìn)行安全教育和安全大檢查,定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,督促、落實(shí)部門的QHSE工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、參與制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
三、乙方責(zé)任
1、必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全法規(guī)和制度,嚴(yán)格執(zhí)行原化工安全生產(chǎn)四十一條禁令,嚴(yán)格遵守本車間各種規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司和生產(chǎn)車間的動(dòng)火規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn),不得動(dòng)火。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度巡回檢查制度,禁止脫崗,嚴(yán)禁與本車間無關(guān)的一切活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)有把安全情況應(yīng)迅速投入搶險(xiǎn),并立即向車間主任報(bào)告。
3、開停車時(shí),必須嚴(yán)格按照車間的開停車要求執(zhí)行并填寫開停車確認(rèn)表。
4、嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程操作,正確使用特殊設(shè)備,開機(jī)必須注意檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止使用并掛上故障牌。吊機(jī)操作者作業(yè)要劈開重物,禁止亂掉、亂碰、斜吊重物等野蠻操作。
5、班組操作人員應(yīng)知道消防器材、空氣呼吸器所放置的位置,并能熟練使用。
6、不準(zhǔn)超高、超重裝運(yùn)物料,不準(zhǔn)超堆放物料,防止傾斜倒塌傷人。原料禁止高、熱或氧化劑混放。
7、班長監(jiān)督班組人員勞保防護(hù)用品應(yīng)穿帶齊全,嚴(yán)禁直接用手接觸各種原料,如不慎接觸到身體應(yīng)立即用大量的清水沖洗,如有必要應(yīng)按有關(guān)觸及物質(zhì)的急救方法處理。
8、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,并參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
9、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
10、嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,詳細(xì)作好原始記錄,保證投料計(jì)量的準(zhǔn)確性和反應(yīng)的安全性。原始要真實(shí)、完整、清晰、整潔,一旦記錄上去,不得隨意涂改。
11、認(rèn)真執(zhí)行本車間的崗位巡回檢查制度,并做好記錄。
12、做好環(huán)境保護(hù)工作,認(rèn)真執(zhí)行本車間的職業(yè)衛(wèi)生制度和環(huán)保三廢制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,杜絕存在安全隱患。
13、班長要安排好工人輪換就餐,操作臺(tái)必須要有人在崗,要求在公司食堂用餐,吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)。
14、班長要做好交接記錄,車間人員離崗、請假,不聽從班長的工作安排要及時(shí)向車間主任和技術(shù)員匯報(bào)。班長由車間主任和技術(shù)員考核,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀或未能把工作安排工作好的將酌情獎(jiǎng)罰。
15、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)基地、本基地各項(xiàng)HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為,確保本班組的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
16、檢修時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行JSA作業(yè)危害分析,并落實(shí)好監(jiān)護(hù)工作。
17、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行“車間三級(jí)教育”和一年一次再教育培訓(xùn)。
四、獎(jiǎng)懲措施
甲乙雙方必須嚴(yán)格履行以上各自職責(zé),乙方在履行職責(zé)的同時(shí)必須按照《TFA車間2011年績效考核細(xì)則》對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)簽字之日起生效,有效期壹年。
甲方(車間主管):乙方(班組長):
年月日年月日
第三篇:零件加工車間班長安全生產(chǎn)責(zé)任書(范文模版)
2016年零件加工車間安全生產(chǎn)責(zé)任書
1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守廠紀(jì)廠規(guī)并做好班組內(nèi)維穩(wěn)工作。
2、班組內(nèi)因公重傷、死亡事故為零。
3、班組內(nèi)重、特大環(huán)境污染事故為零。
4、班組內(nèi)所有特種作業(yè)人員,均需100%持證上崗。
5、認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施應(yīng)急聯(lián)絡(luò)報(bào)告制度內(nèi)容要求。針對(duì)本班內(nèi),重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)要害部位,制定應(yīng)急預(yù)案、治理方案和具體監(jiān)控措施,做好安全排查工作。針對(duì)本班內(nèi),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即上報(bào),做好工作記錄。
6、各班組主要負(fù)責(zé)人及安全員要按規(guī)定積極參加相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn),按要求做好班組人員安全教育工作,在班組內(nèi)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、班組內(nèi)發(fā)生工傷事故時(shí)必須及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)不得瞞報(bào)。保護(hù)好現(xiàn)場,做好事故調(diào)查、處理工作,采取有效措施避免事故再次發(fā)生。切實(shí)做到“四不放過”。(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對(duì)事故責(zé)任者不進(jìn)行處理不放過)
8、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作,做到班組有記錄。
9、做好班組內(nèi)的安全和保衛(wèi)、防火、防盜工作。做到組織落實(shí)、思想落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)。確保本班責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故、治安事故。確保班組內(nèi)成員穩(wěn)定、不發(fā)生群體性安全事件。
10、班組內(nèi)定期組織安全檢查,并記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患(包括違章操作)要及時(shí)上報(bào)、制止采取措施整改,杜絕事故發(fā)生。
11、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,組織做好班組安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行車間制定的安全技術(shù)措施和計(jì)劃,并組織實(shí)施。
13、組織好本班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作,執(zhí)行車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及要求,確保生產(chǎn)安全,遵守廠內(nèi)安全制度,特別是防護(hù)用品的穿戴。
14、認(rèn)真做好女工保護(hù)工作,班內(nèi)女工在特殊情況下,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼疹?。本?zé)任書規(guī)定的安全工作目標(biāo),納入全年考核管理目標(biāo),由車間負(fù)責(zé)監(jiān)督考核 本責(zé)任書一式兩份,雙方簽字后各留一份備案。本責(zé)任書自簽字之日起生效。車間主任:
班長:
安全員: 簽字:
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簽字 日期:
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第四篇:生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任書
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任書
生產(chǎn)車間: □南線生產(chǎn)車間 □北線生產(chǎn)車間 □變性淀粉車間(用√號(hào)表示)為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí),達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的,維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕一切違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,正確使用和愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。保證消防設(shè)施完好。
三、針對(duì)本崗位不安全因素(粉塵、氣味、毒害、噪聲高及浸泡等高臺(tái)作業(yè)的特點(diǎn)和硫磺燃燒、蒸汽高溫高壓的特點(diǎn))認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、對(duì)所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好,保證安全可靠并做到正確使用,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。
五、在機(jī)械操作、電器使用、及冬冷夏熱工作過程中,廠區(qū)、車間車輛比較多在工作、行走、駕駛中應(yīng)特別注意,相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理、匯報(bào),把事故隱患消滅在萌芽之中。
六、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議,發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
七、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
八、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場,立即報(bào)告安監(jiān)科,并如實(shí)介紹事故情況,不得私自處理。
九、若因違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反以上承諾而造成事故的,愿接受公司以下處罰:
1、發(fā)生一般性燒傷、燙傷、灼傷、絞傷、砸傷、摔傷、擠傷、輕度中毒及其它一般性責(zé)任事故,愿接受本月工資20%的罰款;
2、因違章指揮而發(fā)生重傷或致殘事故,愿接受公司一切罰款。
3、發(fā)生較大事故,接受否決月工資的罰款,同時(shí)接受上級(jí)相關(guān)部門的處理。
安監(jiān)負(fù)責(zé)人:
生產(chǎn)車間安全責(zé)任人:
日期:
第五篇:—————車間安全生產(chǎn)責(zé)任書
—————車間安全生產(chǎn)責(zé)任書
一、責(zé)任班組:————————車間————————班組
二、責(zé)任目標(biāo):
全年杜絕工亡、輕、重傷事故,班組安全管理到位100%。
三、獎(jiǎng)罰辦法:
接受車間安全考核辦法對(duì)本班組的考核。
四、責(zé)任班組長:簽字
五、車間主任:簽字(蓋章)車間副主任:簽字(蓋章)
年月日