第一篇：2014年第一季度黨支部工作匯報材料

北京住總住宅產業化產學研基地項目 2014年第一季度黨支部工作匯報材料

2014年是住一公司全面貫徹落實黨的十八大精神，企業加快深化改革，推動多元化發展，深入開展精細化管理，提升企業發展質量的關鍵之年。北京住總住宅產業化產學研基地項目黨支部在上級黨委的正確領導下，嚴格按照集團、公司各級黨委的要求和部署開展工作，緊緊圍繞2014年的各項生產經營目標，認真工作，求真務實，努力帶領項目部黨員、群眾將黨建工作的政治核心力轉化為項目生產力，實現企業增效的目標。在此支部將2014年第一季度的工作情況，向各位領導進行匯報：

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第一部分

項目黨支部簡況

北京住總住宅產業化產學研基地項目共有職工28人，其中正式黨員8名，入黨積極分子5名。黨支部黨員年齡結構以30以上歲的中青年為主。支部黨員本科以上學歷5人，取得高級職稱2人，中級職稱5人。支部配備書記1名，助理1名，宣傳委員、組織委員各1名負責支部日常工作。

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第二部分

黨支部工作開展情況

我黨支部嚴格按照集團提出的“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的要求，著重加強項目班子建設，保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執行。目前受項目未開工，屬于前期

準備階段的影響，項目黨支部2014年第一季度的工作重心也結合現階段生產經營形勢做出相應調整，將重點放在：穩定員工信心、穩步推進黨團建設、切實開展黨員思想思想建設、制度建設和落實黨的群眾路線教育實踐活動這幾個方面上展開。具體工作如下：

一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平

注重加強項目領導自身的業務素質建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執行力、創造力與協調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。

1、積極開展項目領導班子政治理論思想工作，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導為指導，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。

2、深入開展整治“四風”活動，將班子建設和“四風”整治有機的統一起來。自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，項目部班子成員積極貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。勇于開展批評與自我批評，指出自身在工作中的不足；在班子管理方面，深入分析班子現狀、查找管理中的“短板”和“頑疾”，對“糾風”活動中排查出的問題，積極落實整改措施，并且定期檢查整改成效，確保“問題”徹底根治不復發。

3、嚴格貫徹中央提出的“三重一大”決策制度，以住一公司下發的各項制度性文件為支持，項目部重大事項均由班子討論商議通過，杜絕領導搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主

參與體制。

二、繼續加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎 自2013年開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，黨支部分別就轉變工作作風、密切聯系群眾方面召開了專題會，開展查找不足、自我批評、接受民主評議等活動，班子成員之間、職工群眾之間敞開心扉談認識談改進，更好的拉近了干群距離。項目黨支部嚴格按公司黨委的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，定期召開民主生活會，截至3月底，共召開黨小組會議兩次，此外黨小組還組織學習了“兩會”和政府工作報告的相關內容，使黨員們能夠統一思想，緊跟中央精神和改革步伐。

項目黨支部將“三會一課”作為提升黨支部凝聚力和促進項目管理改進重要形式，通過“三會一課”黨支部能夠及時了解到黨員和職工的思想狀態和訴求，有利于將各方面的問題放在“桌面”上及時解決，從而也促進了項目管理水平的整體提升與完善。2014年第一季度，針對“三會一課”過程中發現的問題，集合民意對項目部內部辦公用品（耗材）管理、大額設備采購登記等問題進行了改進，出臺了相應的管理辦法和措施，使得項目管理更加具體和完善。

三、健全廉政組織領導機構，抓好廉政制度落實、努力提高反腐倡廉能力

總書記在黨的群眾路線教育實踐活動中對所有黨員提出：“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，就是對如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監督最好的詮釋。項目黨支部結合公司

黨委下發的文件，因地制宜的建立了符合項目部實際情況的黨風廉政管理制度，結合工作崗位和經營情況編制了《個人廉政風險流程圖》、《資金使用廉政風險防范管理流程》、《采購廉政風險防范管理流程圖》、《廉政風險點及防控措施登記表》等相應文件，努力達到“陽光工程”的相關反腐倡廉要求，從制度和措施上遏制腐敗的滋生，營造風清氣正的工作氛圍。2014年第一季度，項目部出臺了《項目部支出審批辦法》，規定了“支出前審批，購買后公示”的采購支出流程，定期向全體職工“曬單”，公示項目部支出情況，接受群眾的監督，做到人人心里有本明白賬。

四、重視青年、團員思想工作，大力推進黨建帶團建

項目黨支部非常重視青年、團員工作，及時抓住“80、90后”們的思想脈絡，支部黨員主動與他們談心、交朋友，從思想認識、職業規劃等方面給予他們好的指導和建議，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。目前，黨支部有“入黨積極分子”5名，有專門黨員負責對其考察和指導，努力帶動他們覺悟的提高，爭取早日加入黨組織。

五、發揮工會的橋梁和紐帶作用，提高項目凝聚力，營造積極向上的工作氛圍

工會作為企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是民主管理的組織者，在加強職工民主管理和維護工人的合法權益、構建新時代下和諧企業具有不可替代的重要意義。2014年第一季度，項目部工會工作有條不紊，工會建設健康發展，在項目規范用工、員工關懷、干群關系團結等多個方面都取得了一定的成績。在職工業余文化生活方面，項目部員工積極參加住一公司工會組織的“青年聯誼會”“公園長走”“籃

球賽”“黨史知識競答賽”“黨的群眾路線教育實踐活動朗誦”等活動，積極展現項目部職工多才多藝的風采。項目部內部也開展了“體感游戲比賽”“為外地員工過程日”等活動，豐富職工業余生活，提高項目部職工之間的溝通，使職工感受到工會大家庭的溫暖，從而帶動項目部整體凝聚力的提升。

此外，項目也十分注重項目部的宣傳工作，開通了時下流行的微信（微信號：zhuyi_ba_bu），通過微信平臺及時發布、記錄項目部的動態信息和在工作的趣聞趣事，為宣傳工作嘗試新途徑。

● 第三部分

工作中的困難及不足

目前項目黨支部受工程規劃未審批到位、沒有設計圖紙、場地搬遷停滯、建設單位資金不到位、未正式開工等因素的影響，導致支部在施工現場VI形象展示、黨員活動室布置、施工宣傳報道等方面工作的難以全面開展。項目部也會及時調整工作重心，努力改進不足，積極協調工程順利開工，爭取早日全面的開展支部工作。

● 結 語

引用前任溫總理的話“實干興邦、空談誤國”。2014年住總住宅產業化產學研基地項目黨支部有信心在公司及上級黨委的領導下，心往一起想、勁往一處使，將支部工作做到實處；繼續開展和學習黨的群眾路線教育實踐活動，通過進一步的工作實踐和管理探索，使支部的黨建工作更加健康向上發展，從而更好的發揮黨員先鋒帶頭作用和黨支部基礎堡壘作用。

第二篇：第一季度工作匯報

庫車縣第一季度林果業工作

情況匯報

庫車縣林業局 二〇一一年四月

突出重點 狠抓落實

扎實推進“深化林果業管理增效年”各項工作

2011年是全面實施林果業發展“十二五”規劃的開局之年,我局在縣委、政府的堅強領導和上級主管部門的大力支持下，認真貫徹落實自治區林業工作會議、地區“三干會”和農村工作會議精神，按照地區關于繼續“深化林果業管理增效年”活動的安排部署，以構建農牧民人均8000-10000元收入結構框架為目標，以深化特色林果業管理為支撐，把植樹造林、森林管護、重點公益林建設、林業基礎建設、病蟲害社會化服務隊運作、生態工程實施等作為林業工作的著力點，全力完成2011年林業工作任務，現將第一季度工作情況匯報如下：

一、造林工作開展情況

1、為完成我縣造林任務37044畝，針對今年春季溫度回升慢，時間緊、造林任務重的實際情況，我縣早準備、早動手，2010年9月24日就下達了《2011年造林計劃》（2010年12 月21日縣委常委會要求增加造林任務）。2010年秋季開始防護林地塊落實、開挖林帶、整地、挖坑、植樹工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召開4次縣級現場會、4次督察，組織召開2011年林果業工作要點研討會一次。截止目前全縣已完成造林11157畝，其中酸棗嫁接4813畝、村莊綠化669畝、農村防護林5675畝。

春季以來開展補植核桃18.16萬株，補植紅棗32.82萬株，栽植后及時灌水并適墑埋土。補植紅棗5.07萬畝、32.87萬株，核桃3.07萬畝、18.36萬株。直播酸棗1.46萬畝，其中新播1.41畝、補播450畝。針對果樹春灌要求開展春灌63.49萬畝，其中紅棗18.8萬畝、核桃17.3萬畝。2、2011年3月24日在全縣召開義務植樹動員大會，廣泛發動，周密部署，全力推進植樹造林工作。城鄉并進，實現城鄉造林全覆蓋。全縣駐庫部隊、行政、企事業單位共110余單位和組織20.17萬人參加義務植樹，共植樹102萬株。

3、認真開展2010年造林補貼試點工作，我縣造林補貼試點工作將2008年-2010年林業新增造林面積中未列入退耕還林項目和三北防護林工程的造林面積，按照喬木林每畝200元，木本糧油林每畝160元進行補貼。經現場調查，統計，目前全縣已有11個鄉鎮列入補償范圍，補貼面積45800畝，合計補貼總金額840萬元。目前該項目地塊的落實、農戶登記、簽訂合同工作已完成，處于資金兌現階段。

二、加強林果業標準化管理

1、我縣高度重視林果業安全越冬工作，2010年冬季召開現場會3次，督查1次，制定了果樹秋冬季管理要點和安全越冬管理工作歷，把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業管理的各項措施，制定《庫車縣果樹越冬應對災害性天氣應急預案》，為發生果樹凍害現象。冬季開展樹干綁扎布條41.77萬畝，維修保護帶18.61萬畝，開站果樹培土14.39萬畝。春季去除果樹培土20.92萬畝，其中核桃7.94萬畝、紅棗培土10.88萬畝。

2、果樹修剪針對不同的樹種和樹形采取不同的修剪方法，做到隨樹做形、有形不死、無形不亂。今年以來重點開展了以紅棗、核桃為主的整形修剪共計24.84萬畝，其中紅棗15.11萬畝、核桃10.72萬畝。959支修剪隊伍參加了修剪工作。同時在2、3月4次現場會重點對今年果樹修剪工作做了現場指導，目前已開展棗樹修剪18.59萬畝、核桃修剪17.3萬畝、杏20.19萬畝。

3、花果管理情況 我縣把加強林果業肥料投入作為貫徹地區“深化林果業管理增效年”活動的重要措施，針對果園樹勢弱，生長量不足等突出問題，采取積極的財政補貼政策和嚴格的量化考核措施，引導果農廣辟肥源。今年縣政府協調600噸無償尿素，1100噸油渣補貼110萬元，石硫合劑、石灰硫磺投入107萬元，紅蜘蛛、棗癭蚊投入83萬元。同時積極組織果農開展農家肥科學漚制和深施，大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機肥和沼液、沼渣應用，在抓好早春基肥投入的同時，按照“五統一”的要求，提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度，推行追肥“三步驗收法”，加大果樹磷鉀肥的投入，滿足果樹不同生育期的需肥要求。繼續加大

對6.25萬畝縣、鄉領導干部示范園的投入力度，確保發揮示范帶動作用。全縣目前已準備農家肥67萬立方，準備二胺9048噸，尿素6494噸，油渣4184噸。開展果樹施肥63.49萬畝。

4、目前全縣根據2011年地區確定的繼續深化林果業增效年制定《庫車縣繼續實施深化林果業管理增效年管理考核辦法》，結合本地實際制定出《2011年庫車縣果樹管理工作要點》、《庫車縣林果業示范園建設管理實施辦法》、《鄉鎮領導干部林果示范園考核辦法》，全縣有林果標準化示范園439個、6.26萬畝，示范園通過強化關鍵環節的指導和監督、嚴格產量效益標準和考核以及檢查評比、觀摩會和反面典型現場會等有效手段，全面推廣果樹整形修剪，肥水投入，病蟲害防治等技術措施，由點及面，實現果樹“矮、密、早”豐產栽培配套技術的全面推廣。下發庫車縣果樹階段性管理要點3期。開展22539畝、145個注冊果園登記及管理工作，完成有機果品生產基地認證70畝，1930畝已經申請進入轉換期。

5、根據《浙江省對口支援阿克蘇地區項目建設專項規劃實施方案》積極對接寧波援建項目，完成果樹滴灌改造工程項目對接，總投資200萬元，新建5000畝棉花改果樹滴灌，在果樹與棉花套種地塊，將原來棉花滴灌設備改造為果樹滴灌。

6、為確保今年果樹豐產豐收，開展核桃去雄8.37萬畝，香梨授粉3.3萬畝，另外我縣還將在核桃雌花盛開噴施硼肥工作。

三、種苗管理及嫁接進展情況

1、種苗管理情況。我縣嚴格執行林木種子生產經營許可、標簽制度。對個體育苗戶、國營苗圃，都按照有關規定，經嚴格的實地調查、檢驗、檢疫、檢查、審核，符合條件的依法辦理林木種子生產經營許可，并嚴格例行年檢。比較分散的苗圃鄉林管站為單位發放許可證、發放標簽。

歷年來全縣共辦理林木種子生產經營許可證31份，其中生產許可證27份，經營許可證4份。今年以來正常運作的為7個種苗生產單位，其它因有效期屆滿自行失效和年檢不合格等失效。具備“兩證”的生產單位能夠按照被許可核準的名稱、地點、種類、有效區域、經營方式生產經營林木種子，建立了2008年以來的生產

經營檔案及相關資料，建檔率達到100％。

春季造林用苗木全部進行質量檢驗，使用合格的一或兩年生苗木，確保達不到標準的苗木一律不能出圃、不能用于造林。種苗管理嚴格實行“一簽兩證”制，調運中實行兩地檢查，開展調運復檢12.0953株、實際產地檢疫面積1428畝，杜絕了未經檢疫檢驗的苗木和接穗進入我縣境內。，2、接穗落實情況。全縣2011年酸棗嫁接面積26897畝，需接穗733.4萬芽，已準備接穗705.5萬芽，接穗貯存情況良好。各鄉鎮嫁接隊伍已到位，已嫁接酸棗9044畝、139.81萬株，核桃嫁接2.07萬畝、16.21萬株。此外做為實施好富民強縣亮點我縣今年還對88畝小白杏、55畝西梅、60畝杏李進行嫁接，目前嫁接工作還在繼續。

3、苗圃建設情況。庫車縣苗圃始建于1955年，面積117.2畝（其中果園面積為112.9畝，建筑面積為4.3畝），現屬庫車縣林業管理站下屬的具有獨立核算的縣財政全額撥款事業單位，擁有固定資產28萬元，流動資金33萬元，年財政撥款28.9萬元，年收入6.7萬元。現主要以培育城鎮綠化苗木和特色林果苗木為主。目前，苗圃基礎設施落后，現有的辦公場已屬危房。隨著個體苗圃增多，對縣苗圃的生產能力影響很大，財政撥款只能維持苗圃的日常辦公開支，沒有資金投入生產再經營，無法引進新項目、新技術、新品種，生產供應能力逐年下滑，連續幾年虧損，已無法適應市場發展需求。、四、病蟲害綜合防治體系建設情況。認真落實了森防目標管理責任制。縣委政府從維護生態安全和保障林果業健康發展的戰略高度，認真按照目標管理責任制的要求切實加強森防工作，簽訂了目標管理責任狀。制定《庫車縣2011年林果業有害生物統防統治應急預案》堅持“誰經營，誰防治”的責任制度，多次召開現場會專門安排病蟲害防治工作。組織全縣各鄉鎮統一開展了春季防治工作，完成了城區綠化樹防治介殼蟲工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖發生面積為6.35萬畝、黃刺蛾3.34萬畝、黃刺蛾人工防治面積為3.18萬畝、人工捕捉黃

刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成蟲羽化前，安排落實了包括大田果園、庭院及防護林在內的樹干束膜帶阻擊帶工作，阻止春尺蠖雌蟲上樹產卵，完成束膜面積為34.14萬畝、阻擊環23.59萬畝。春尺蠖防治面積為6.14萬畝。購買硫磺粉306.2噸、以杏、酸梅、香梨、紅棗等果樹為重點全樹噴灑62.95萬畝。為最大限度降低蟲口基數。于2月中旬開始懸掛頻振式殺蟲燈工作，懸掛殺蟲燈5235盞。

2、為落實“預防為主，綜合治理”方針，根據我縣林木病蟲害發生發展情況，制定了周密的森林病蟲害防治方案、林業有害生物統防統治方案。嚴格開展種苗、林木檢疫等工作，加強了病蟲害預測預報，確保森防工作防患于未然。一是檢疫調運木材100立方米、收取檢疫費2500元。二是進入春季以后，我們在預測預報方面投入了很大的精力。對全縣18個標準地進行定期調查，客觀的分析蟲情發生勢態，較準確的預報了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發生時期和發生量，為及時防治，合理用藥提供了科學依據。截至目前，共發布中、短期預測預報3期75份，及時準確的指導了全縣的林果業病蟲害防治工作。

3、組建了11支病蟲害社會化服務隊，已開始運行，每支服務隊已開展石硫合劑噴灑2000～3000畝不等。庫車縣林果機械化作業隊規范建設項目已納入庫車縣2011年“民生建設年”投資項目計劃。

4、購置23套機械噴灑設備（1輛機動三輪摩托車、1臺電動噴霧器、1個300公斤藥罐）、1200盞殺蟲燈發放到13個鄉鎮。已開展3次森防工作專項督察3次。

五、狠抓基礎設施建設落實

1、國有林場危舊房改造情況。我縣國有林場危舊房改造項目自2010年開始實施，按照中央財政補助1萬元/戶，省級財政補助１萬元/戶，其余資金單位職工自籌的方式，庫車縣胡楊林管理站2010年危舊房改造建設46戶，總投資320萬元。截止2011年4月，縣胡楊林管理站危舊房改造工程已有12戶自籌資金59.5萬元，目前已辦完手續、簽完合同入住新房（其中4戶為抗震安居房，8

戶為經濟適用房）。庫車縣天山林場危舊房改造建設66戶，總投資445.5萬元，計劃2010年完成36戶，2011年完成30戶，目前縣天山林場縣危舊房改造工程已有11戶自籌資金93.4萬元.2、鄉鎮林業站及森林公安派出所建設情況。根據自治區林業廳和阿克蘇地區林業局關于加強鄉鎮林業站建設的有關要求，根據我縣林業實際，今年計劃完成7個鄉鎮林業站的建設工作。目前地皮落實，土地證、規劃許可證，發改委立項、施工設計圖全部完成。各鄉鎮林業站建筑面積500平方米，建設資金75萬元，合計450萬元。自治區每個鄉站林業站下達30萬元，計210萬元，其余240萬元由縣財政投入，待資金到位后立即動工。該項目已納入庫車縣2011年“民生建設年”投資項目計劃。森林派出所建設面積1000平米，房建設地點、選址意見、環評、發改委立項、土地審批，施工設計圖審核等前期工作已落實，下步工作由政府采購中心舉行招投標。

六、項目資金使用情況。為做好項目資金管理工作，對到位的項目資金，均實行了專戶儲存，獨立核算，嚴格執行了各項財務制度，做到了專款專用，對基金使用均實行報賬制，按形象進度撥付資金，凡勞務性支出，一律實行實名和績效管理；凡涉及采購支出，一律納入財政采購計劃，實行政府統一采購；凡土建、水利等工程一律納入招投標管理，實行公開招標。各項目通過加大工程建設的管理力度，對工程進度和質量進行督促、指導、檢查、驗收，經驗收合格的及時兌現補助費。對不合格待補植成活后進行兌現。兌現資金時各鄉鎮進行了張榜公布，做到公開、公平、公正，實行“一折通”發放，確保政策兌現不出任何差錯。我縣“三北”防護林工程2010年重點防護林工程已到位資金375萬元。退耕還林工程配套荒山荒地造林68.4萬元資金已到位（目前在財政局，未撥付林業局）。鞏固完善退耕還林工程目資金已全部到位，并已兌現完畢。森林生態效益補償項目到位資金948.16萬元，全部用于公益林管護費開支。造林補貼試點工程項目2010年應到位資金417.79萬元，實際到位417.79萬元。

七、林權制度改革工作開展情況。為確保我縣林權制度改革進

展順利，縣人民政府專門成立了林權制度改革領導小組，并制定《林權制度改革實施方案》。4月各鄉鎮召開動員會議，統一思想、提高認識、明確目標、落實責任，全面安排部署集體林權制度改革工作。縣集體林權制度改革工作領導小組對各鄉鎮主要領導、分管領導、林業干事及抽調的林改工作人員和村兩委領導、村干部及農民群眾代表進行培訓。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進行摸底工作。

八、林果專業合作社規范情況。進一步完善林果業發展優惠政策，出臺了《庫車縣農產品加工企業優惠政策》，加大林果市場體系建設的投入，加強市場開拓機構和隊伍建設，為林果產品外銷提供更加便利的條件。把培育發展農民合作社和專業協會等市場主體作為重要任務，推進林果專業合作社建設，引導他們重視和加強營銷隊伍建設，拓寬優勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網絡，提升林果業產業化經營水平。今年以來我縣9個林果專業合作社運作正常，縣天西紅棗專業合作社在上海設立了銷售點，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩定的銷售網絡。

2011年我縣固定資產投資項目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項目，總建筑面積8286平方米，總投資2020萬元，2011年計劃投資1820萬元，1-3月已完成項目進度，投資 萬元。

庫車縣杰豐果業氣調保鮮庫項目，建設2.5萬噸氣調保鮮庫，總投資9800萬元，2011年計劃投資2400萬元，2010年已完成氣調保鮮庫項目資金投資4900萬元、紅棗加工項目投資4900萬元，2011年以來氣調保鮮庫投資建設資金710萬元、紅棗加工投資建設資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。

九、狠抓培訓，無償開展技術服務。根據《地區林果業管理要點》結合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術要點，制作果樹管理專題片3期，完成林果業技術培訓17628人、68場次，其中農牧民3天以上培訓14369人、45場次，護林員三天以上培訓93人、1場次，農民技術員5天以上培訓1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓1861人、10場次，技術人員7天以上培訓139人、1場次。

今后努力方向

由于今年早春氣候回升緩慢，對今年林果業生產有一定影響。我們相信在自治區林業廳、地區林業局、縣委、人民政府的正確領導下，我們會再接再厲，開拓創新，以飽滿的工作熱情完成工作目標，以實際行動踐行“民生建設年”。

庫車縣林業局 2011年4月21日

第三篇：第一季度工作匯報

和家莊鎮人民政府

2011年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發展”主題，以深入開展創先爭優活動為契機、以四鎮建設為目標，以優環境、聚人氣、促發展為抓手，深入貫徹縣農業和農村工作會議精神大力調整產業結構，迅速在全鎮上下掀起了環境衛生整治、春季農業生產高潮，鎮域經濟、文化、社會各項事業取得了長足發展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一、狠抓組織落實，深化創先爭優

在“轉變作風、為民服務、創先爭優主題實踐”活動中，我們和家莊鎮黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優結構促發展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發展）、突出兩個重點（機關作風大改善、群眾收入大增長）、注重三個結合（與鄉鎮機構改革相結合、與全鎮經濟發展相結合、與升級晉檔科學發展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優化職能強服務、深入談心明思路、扎實工作促發展），迅速在全鎮興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現。一是成立了由鎮黨委書記黨敏崗任組

長、鎮長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉鎮機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個，一大批優秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規范化。有效解決了愛崗不敬業、在崗不出力、干事就出事的現象發生，在機關形成人人思干、人心思干、團結一心謀發展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業發展、新農村建設、小城鎮建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據和鎮黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規劃先行，做好項目啟動

我們組織全鎮各村認真編寫了產業發展規劃，將基礎設

施建設、產業結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩步推進，今年結合鎮情實際，確定了涉及農業產業化、農業基礎設施、小城鎮建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創建親商、愛商、富商的發展環境，積極、鼓舞、和諧的創業環境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉創業，帶動鄉親共同創業。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業，協調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。

三、整治環境衛生，提升幸福指數

按照綠色生態示范鎮的要求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環境衛生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現“六通”的要求，全面健全村級環衛網絡。做到戶有衛生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作

要求，將環境衛生整治工作納入到村規民約之中，形成長效工作機制。通過十多天扎實細致的工作，全鎮環境衛生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現象得到根治，清潔村莊初現雛形，人民群眾幸福指數普遍提高。

四、搶抓發展機遇，推進春耕生產

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮涉及17個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續三次召開了相關村主要干部座談會，統一了思想，在全鎮上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮農民增收的又一支柱產業。二是奶畜產業穩步發展，按照奶農管理人性化、小區管理規范化、飼草飼料統一化、防疫消毒制度化、技術服務專業化、培訓指導多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發揮最大的社會功效奠定了堅實基礎；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進，承擔縣級領導、城區機關干部植樹現場一個，鎮域主要路段栽植槐樹4萬余株，農村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調試機具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應防盡防；八是設施農業戰勝低溫寡照安全生產，目前棚均收入超過萬元，為今后發展創造了積極條件。

第四篇：第一季度工作匯報

XXX分公司2006年第一季度工作匯報

現將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：

2006年XXX分公司任務更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結了2005年工作，并結合當前面臨形勢，及我們分公司的發展規劃和現實情況，對2006年如何維護和拓展市場，維護客戶關系，提高服務質量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。

同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際，在節支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理，加大財務監督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現在做起，為公司增收節支獻計獻策，用好每一分錢、節約每一分錢。

二、各項收入情況

1、基本收視費收入為45.66 萬元。

2、工程安裝費：第一季度發展新用戶 154戶，工程安裝費收入為 6.51 萬元；

3、數字電視業務：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經濟保證，為了更快更好地推廣這項業務，公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調了兩位同志專門負責此業務，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數字電視。采用分批分期逐步發展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數字信號設備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費（捌佰肆拾元），但因個別節目包的價格過高，普 1

通用戶在經濟能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發展數字用戶59戶，實收金額總計： 5.02萬元。

4、MMDS（無線數字電視）已初步達成了三家合作建設的意向，我們提供數字電視節目平臺，地區電視臺提供機房、鐵塔、維護、電力等設施；市廣電局提供發射、天線、計算機管理等設備和開拓農村市場。

三、安全播出、安全生產管理工作。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志在人少任務重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產重于泰山。每月召開一次安全生產例會。

四、根據區公司要求，今年2-3期間辦理了XXX分公司人員及資產上劃手續。

XXX分公司

二○○六年三月三十一日

第五篇：第一季度工作匯報

一六三團武裝部二〇一二年第一季度

工作匯報

1、做好元旦、春節期間的擁軍優屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區部隊、烈軍屬和傷殘軍人。

2、積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機關領導的檢查考核并得到好評，被兵團軍事部評為“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓練工作。在軍事訓練方面，嚴格按照上級下達的訓練任務執行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓，通過平時訓練、集中訓練和拉動演練，進一步增強應對突發事件的能力和水平。

3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發動工作，召開民兵干部工作會議，傳達上級機關的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。

其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部，充分發揮民兵組織的戰斗作用。

第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發民兵編配任務，結合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎。

4、做好全國“兩會”的穩定工作。進一步修訂完善戰備方案。3月份，根據上級《軍事工作指示》精神，結合團場擔負任務需要，完成本級的作戰方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應急、非戰爭軍事行動、反恐維穩、搶險救災等內容的處置突發事件應急預案。

5、做好今年我團干部職工群眾全員培訓工作的總結匯報工作。

二、第二季度工作安排

1、抓好邊防民兵連的建設。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統的錄入和上報。

2、4月下旬，接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。

3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓（5月份）；

4、開展并抓好國防教育工作（6月份）；