第一篇：縫紉車間主任崗位職責

縫紉車間主任崗位職責

1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

8、協同工業工程人員，促進流水暢通，提高效益。

9車間主任是車間6個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間6個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作； 在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用

人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；

11在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作； 根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業；

13依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；

14每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作； 15 協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

第二篇：縫紉車間主任崗位職責

車間主任的工作任務和職責

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織版房技術人員和相關QC與班組長、組檢召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容做成文檔形式給各部門負責人簽字存檔，切切實實地落實到生產中去；

2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產時流水的暢通；

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部并公布于車間進度表欄上；

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗；

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題；

6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人事部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作；

7、做好工作日報表、周報表及月度總結。

責任：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責；

2、對車間的生產任務負責；

3、對車間生產產品的品質負責；

4、對車間流水生產是否暢通負責；

5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責；

6、對車間員工的穩定負責；

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

第三篇：縫紉車工崗位職責

機臺工崗位職責：

1，能熟練使用平縫機，包縫機等各種設備，并掌握基本的維修技能和保養技能，對自己不能處理的故障要及時找機修維修。

2，在規定的技術工藝要求下，快速、準確的完成縫合、包邊等各項工序，做到線直，線碼均勻，線與線等距，不跳線，不斷線等指標，對于未按照操作規程的各種危險和后果，由操作者自己負責。

3，單件縫合時，要求各片號碼相符（對號生產），不得串號縫合。

4，對所使用的原料，輔料，線油，機針等不得隨意丟棄，節約使用，凡作廢的布片，輔料，機器配件等均需要用壞料到輔料庫換取好料使用。

5，不得在車間內大聲喧嘩，吵鬧，不準吃零食，禁止將包裹和不穿的外衣帶入機臺附近，不準工作時間打手機，發短信，除工作需要外不準隨意走動。

6，對每一款服裝的加工要準確叫出該款衣服的書面款號，顏色，款型，配線粗細，拉鏈規格。洗滌商標等輔料要妥善保管，訂位準確，杜絕洗滌商標等輔料亂放、串號訂！

7，機臺附近，半成品與成品要分清，擺放整齊，不得亂放，混放。養成截然有序的工作習慣。

8，機器停車斷線時，做到掐根斷線的習慣，不要留過長的線頭，節約線的使用和線頭處理的麻煩！

9，要聽從班長或車間應急發貨等臨時調動的安排，安排到哪個部門由該部門負責人統一管理，不得私自離開，如有問題通過班長，廠長逐級反映。

10，機臺工在下班或臨時有事，做到人走機停燈滅。

11，保持工作環境的衛生。

12，對技術部門下達的技術要求或者班長下達的口頭要求要正確領悟，不明白的地方要多問。

13，生產中如有合理意見或建議、想法，可以直接與車間相關領導直接反映。

14，工序調整時，原工序操作者與新的操作者要銜接好

15、服從班組長安排，對所分配的每道工序認真操作。

16、按照跟單員或檢驗員的正確輔導進行每道工序生產，如發現輔導與實際操作不相符，應及時反映。

17、將裁片按順序疊放，生產時對號縫制，如發現編號字跡潦草，模糊不清，應及時反映。

18、保證本工序產品線頭，粉跡修理干凈。

19、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發現不合格現象的應及時遞交前道工序進行返工。

20、虛心接受檢驗員的監督，及時做好本工序的返修工作。

21、生產過程中產生斷針現象，應保持斷針的完整，到檢驗員處調換簽字，如發現斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產品的部位，并在該產品上做明顯標志。

第四篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹以質量求生存的理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術缺陷和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職務名稱：車間主任

二、直接上級：生產副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。

五、直接責任：

1、車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等，按時完成生產調度下達的作業計劃。及時準確填報生產報表。

2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規定對各工序產品質量進行監控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責對生產現場基礎工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規定進行改進和完善確保公司各項規章制度的落實。

4、負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養，確保設備的完好。根據設備狀態需要，編制機配件采購計劃。

5、負責對職工進行經常性的節能降耗、質量第一、安全生產、敬業愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

六、領導責任：

1、對按時完成生產計劃，質量達標入庫負責。

2、對設備狀態完好及安全生產負責。

2、對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

七、主要權力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。

2、對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。

3、有根據生產需要對廠區各部門有進行工作協調和聯系的權力。