第一篇：國家測繪局隊員解密測量珠穆朗瑪峰海拔高度過程

國家測繪局隊員解密測量珠穆朗瑪峰海拔高度過程

央視《新聞調查》2009年8月8號播出節目：《丈量大地的人們》

珠穆朗瑪峰的海拔高度是8844.43米，這里所說的海拔，是從我國青島的海平面開始算起的。但這個高度是怎么算的呢？一般人想象不到，目前世界上精度最高的測量方法還是每30米、每30米地依靠人工來測量。那么從青島到珠峰的距離有數千公里，是什么人這樣一步步精確測量出了珠峰的海拔高度呢？今天的節目就為您介紹這樣的一群人。

解說：陜西省西安市，國家測繪局第一大地測量隊駐地。初到這里，無論和誰談起國測一大隊的歷史，一代又一代的國測一大隊隊員都會不約而同地為你講述一個發生在50年前的故事。故事的主人公名叫吳昭璞，是50年代畢業的大學生。1960年夏天，吳昭璞接到任務，帶領著一個測量小組進入了新疆的茫茫戈壁。

白貴霞(陜西測繪局局長)：吳昭璞是水準測量組的組長，他們所帶的水，在新疆沙漠里邊，水壺被駱駝走路的時候磨爛了。在這個區域里面沒有水了以后，就意味著死亡。

郁期青(國家測繪局第一大地測量隊原工程師)：就是我們點的那個蠟燭，放在公務箱里，蠟燭全部變成一鍋湯，就不成形，熱得溫度可能超過70度。

岳建利(國家測繪局第一大地測量隊大隊長)：我們國家當時的測量的理論基礎，在世界上居于前列，但是我們的儀器加工，因為剛解放，精密的儀器，還不能夠大批量地制造。我們很多的先進儀器，都是從國外來進口，由于國外西方國家對我們的限制，儀器比生命還要重要。

白貴霞：當人渴的時候，一點力氣都沒有，儀器一個是貴重，另外它也沉重，背著走出去的可能性是極小的。

宋超智(國家測繪局副局長)：如果大家都留下，很可能全軍覆沒，那么他(吳昭璞)作為組長，毅然做了一個決定，讓其他同志離開，當時在沙漠里邊可以說，沒有水就意味著，面對的就是死亡，那么他(吳昭璞)自己實際上是把1%的這種生存的可能，他讓給了他小組的同志，把99%的死亡的這種可能，他是留給了自己，他是組長，他是黨員。

陳永軍(國家測繪局第一大地測量隊副大隊長)：最難的，就是我處在這個地方，我知道要死，但是我會讓小組的成員走，我來就一個人，我明知道我就要死去。我還要在這里等死。按照我們現在來說。就是明知道你在這里要死。你會等嗎？我們都會放棄的！

白貴霞：(幾天后)他的同事返回來，帶著救援的人員，帶著水過來以后，吳昭璞同志離開人世，他原來是一米七幾，因為干渴使他一個高大的身軀，變成了一個跟木乃伊一樣的。

郁期青：人就趴在地上，沙地，兩個手就刨一個坑，他(吳昭璞)好像是下意識的，往下挖一點是不是有點水，其實戈壁灘上哪來的水。

岳建利：墨水瓶子空了，這個墨水瓶子，擰著的蓋不會蒸發，不會倒掉，他(吳昭璞)只能喝掉。

宋超智：他(吳昭璞)把自己的外衣壓在儀器和資料上面，用戈壁灘上的石頭壓得嚴嚴實實的?？梢哉f大地一切都是靜止的，惟有他手上的表還在跳動著。所以當時測繪隊員真的是，含著熱淚，把他掩埋了，那么留給他的惟一的陪葬品，就是用軍用壺裝了一壺水。

陳永軍：這是從我進隊包括以后每一次進隊，年輕人必上的一課，是大地隊最原始的一種精神。

記者：但是作為一個年輕人，進來就要上這么一課的話，很感人，但是也很殘酷。

陳永軍：當然了，作為我們吳昭璞，這可能是一個極端的極端，在今后不會發生這種例子，但是這曾經是我們的歷史，這是我們的傳統。

解說：從1954年成立到1975年，20年時間里，國測一大隊先后有46名測繪隊員犧牲，那么，國測一大隊究竟是一家什么樣性質的單位？為什么曾經有如此多的人付出寶貴的生命呢？2009年7月，《新聞調查》欄目沿著青藏公路拉薩至唐古拉山一線，尋找和采訪這些國測一大隊的外業隊員。

記者：

他剛才報的那一組數字是什么意思？

柏華崗(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：讀這兩個尺子之間的高差。

記者：

其實也就是這兩個地點。

柏華崗：兩個地方的高差。

記者：

這兩個尺子距離有多寬？

柏華崗：兩個尺的距離就是30米。

記者：

那你們每天的工作就是每30米 每30米地這樣工作？

柏華崗：基本上可以說是這樣。

記者：

那一天能走多少里？

柏華崗：正常的話是10公里。

記者：

你這個精度能達到多少？

柏華崗：每公里誤差1毫米。

記者：

這在國際上是一個什么樣的標準？

柏華崗：這應該說是最高等級的。

記者：

誤差一兩個毫米會發生什么樣的影響呢？

柏華崗：一兩毫米，咱們覺得那么一點點，但是這一兩毫米傳遞出去以后，因為它每公里，都可能要差一兩毫米的。如果你傳遞幾百公里出去，那可能幾十厘米，甚至一米就不見了，所以這個誤差很厲害的。

記者：

我看你們好像還挺講究的，我看出了太陽你們還打著傘？

柏華崗：主要是給儀器打傘，記者：

不是給人打傘，柏華崗：不是 哪是給人打傘，人沒那么高待遇。

記者：

主要是防止溫度對于儀器的影響。

柏華崗

對！

記者： 這個上面的字是什么意思？

李標(國家測繪局第一大地測量隊隊員)： G018，這是點號，這個點的點號。

記者： 那你的觀測是怎么做？

李標： 這是接受衛星的天線，一般情況下是30顆衛星。

記者： 數據顯示在哪兒顯示？

李標： 在這邊。這個是接收機

記者： 現在燈閃著呢？這是在工作狀態 ？

李標： 對！

記者： 我看你這兒還搭了一個帳篷。

李標： 晚上要在這兒睡。

記者： 這兩個帳篷不能搭在一起嗎？

李標： 可以，那個大帳篷你現在如果把大帳篷搬到上面太費事了，但是我這個儀器，人要在這兒看著。

記者： 刮起大風來的話怎么辦？

李標： 刮風的時候反正這帳篷也讓刮起來過，也讓吹得都翻過山了。

白貴霞(陜西測繪局局長)：國測一大隊所干的工作，第一項就是在全國布這么一張網，把中國整個罩住。每一個點，他要把坐標測出來，要把高度測出來，還要把點跟點的，角度和長度測出來，還要重力加速度測出來。整個構架起來就像整個一個建筑，它的梁跟柱一樣。在這個基礎上，再填補地圖里面各個要素，任何的行業，只要是在國家建設中非常重要的這些基礎性的工作，都是需要這些點的。修路、架橋、隧道，從發展改革來講的總體規劃產業布局，一直到開發都是需要這些點出出來的。

記者：那剛才我們看到的大地測量控制點，和這個電腦上這張圖有什么關系呢？

白貴霞：在大地測量外業的時候把每一個大地基準點的高程，還有位置都測下來之后，由內業工作人員把這些線根據航空影像把它畫出來。

記者：也就是說必須先有這個圖然后才可能有路。

白貴霞：對！如果沒有圖，設計人員光靠兩條腿到實地查勘的話，我想他一條路線設計十年都設計不出來

解說：我們從拉薩到唐古拉山一線所采訪的國測一大隊外業隊員，他們現在所做的工作，就是在西部200萬平方公里的無人區開展測圖工作。

白貴霞：青海 甘肅 新疆 西藏這一大塊，大面積的都是無人區

記者：比如說我要想在這兒，要建條鐵路的話，就很困難了，因為沒有(大地測量控制)點。

白貴霞：沒有點，首先測繪還要先進去。

記者：隨著我們工作的這種深入可能這些空白的地方，最終都要布滿點。

白貴霞：還要往里面加，加點，當然工作難度非常大，因為連道路也沒有。

解說：在那曲的水準測量作業點，我們的采訪只進行了半個多小時。剛才還晴空萬里，只一會兒的功夫，烏云就從天邊黑沉沉地壓過來，瞬間，狂風大作，大雨夾雜著冰雹從天而降，我們的采訪被迫中斷，隊員們的測量工作也被迫中止。由于國測一大隊隊員都是分散在各個作業點上，彼此之間路途遙遠，為了能盡可能多地了解國測一大隊外業隊員的工作和生活，我們《新聞調查》欄目記者決定兵分兩路，一路趕往唐古拉山山口，一路繼續留在那曲采訪水準測量小組。

記者：這水是用來干什么的？

張偉(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：我們用來吃飯、喝水。

記者：吃飯 ？

張偉：對！

記者：這水是從哪兒來的呢？

張偉：它是這里有小地冒泉。

記者：就是從這地底下滲上來的？

張偉：對。

記者：早上過來的時候，我看你們在這兒挖這個坑就是為了蓄這一汪水？

張偉：對。讓它沉淀，沉淀好了我們再來接水。

記者：這周圍沒有飲用水嗎？

張偉：沒有自來水。

記者：這兒好多的垃圾，這兒還有牛屎。

張偉：這是活水，還可以。

記者：不會生病嗎？

張偉：到哪兒都換水土，肯定鬧一鬧就好了。

記者：每換一個地方大家都得經歷一次鬧肚子的過程？

張偉：差不多吧。

記者：但是你還不得不吃這個水。

張偉：沒辦法，只有這個水。

記者：有進一步凈化它的工具嗎？

張偉：沒有，還沒有。

記者：直接拉回去就喝了？

張偉：對，燒開喝。

解說：西藏的夏日，天氣總是一日多變，在那曲，天空還是艷陽高照，而在唐古拉山山口，大風、雨雪、夾雜著冰雹，已經從天而降。一個多小時以后，雨雪才停了下來。

記者：這邊的氣候是一天好幾變？

高峰(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：對，春夏秋冬吧。我們是這一天(里面)一年四季都遇到了

記者：七月份了，我上來我還加了棉襖。

周喜峰(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：如果一下雨下雪的話，那時候溫度可能就急速下降，直接就到零下了。

記者：那這樣是不是很容易生??？

高峰：是。6月份，你想，內地已經都穿短袖了，我們倆跑到尼瑪的時候竟然

周喜峰：當時帳篷都搭不起來。風大得，而且下著雹子，好不容易搭好了，我們倆在里面把灶具，什么東西都弄好了，我們倆正準備做飯，結果一陣狂風過來，直接就垮掉了，嘩地一下就被撕扯了。

記者：那帳篷就廢了吧？基本上就是廢了？

高峰：那就廢了。但是我們剛剛到沒辦法，我們就從車上找點鐵絲，把(破的地方)絞了絞，然后又把它撐起來了，撐了八天八夜。

記者：那時候那么冷，這帳篷又破了，這八天八夜怎么過呢？

高峰：：咬著牙堅持！

解說：安多，海拔4680米，這里的大氣含氧量僅僅相當于內陸平原地區的60%左右。在這里駐守GPS觀測點的有兩名隊員：王濤和李標，他們都是80年前后出生的人，這一次，是從新疆以及青海的可可西里無人區執行完任務，不久前才進入西藏。

記者：來多長時間了？

王濤(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：3月20號來的，三個多月了。

記者：最大的體會是什么？

王濤：外業很苦。

記者：苦到什么樣的程度？

王濤：很寂寞，很無聊的那種感覺。兩個人一組，你一開始還能說話，兩個人還聊聊天啥的，到最后兩個人就說完了，也沒事。周圍什么都沒有，很空曠，就睡在野地里，最后就兩個人默默相對地坐著，要能有點事情做特高興，就是那種有的時候早上起來，你一拉開帳篷，突然看見一群狗圍著你的帳篷，你也感覺挺高興的。

記者：在那兒就兩個人默默地待著心里會想什么呢？

王濤：那個時候感覺想家。

李標(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：會想家。

記者：那心里會不會比較難過？

李標：會難過，我媽媽身體不太好，今年剛出來的時候，我媽媽就住院了。我打電話的時候，不知道怎么辦才好，這邊任務要完成，也不能回家看一眼，記者： 媽媽生什么??？

李標：急性腦出血吧。

記者：那很嚴重！

李標： 很嚴重，沒回，不能回去看一眼。

記者：那給媽媽打電話了嗎？

李標：打了，不過現在已經出院了。

王濤：當時干完之后到拉薩，寫了一首詩。當時路途很遠，跑到藏西南，最西南，然后那邊有神山，神湖，云生神山巔。然后，塵起足始末?！皦m起”就是你只要走過的地方灰塵就起來了。然后，西鳳千里外。西鳳是陜西的酒。然后千里外也喝不到。燃煙解獨愁，每天就只能抽抽煙解愁，那個時候反正就是孤獨的那種感覺特別嚴重，然后我就給我們主任發了過去。

路冠陸(國家測繪局第一大地測量隊辦公室主任)：從年輕人來講最大的苦是寂寞，真是寂寞。你說累吧，上山是很累，環境是很辛苦，但是大家已經慣了，已經習慣了，真正精神上的寂寞，就是王濤的這種感受。我是刻骨銘心的，尤其上(海拔)4000米以上的話，草稍稍泛點綠，夏天就過去了，然后又是黃的。所以人的色差，感覺到色彩上嚴重的不平衡。想像，想像這個樹是什么樣子，想不起來。樹是怎么長的，大家都在問這個問題，很少見到綠色。后來我們下來，出來的時候。到羊八井見到路邊上第一棵一米多高的樹，坐卡車，在車廂上大家都跳，高興得不得了。那種情緒，后來想想的話，怎么能到那么一種程度呢？但是設身處地的話，確確實實有這種感覺。所以當王濤從無人區出來以后，他這個心路歷程是很艱難的，給我發了那么一首詩。看到他的情緒不太好，所以我就規勸他，青藏高原美麗的風光，對你的性情是一種陶冶，另外呢，深入到第一線，磨煉自己的意志。

王濤：然后我們主任給我回的是：常念當年步步苦，俯拾今日粒粒金。主任他是老測繪了，常念當年步步苦，也就是說他回憶以前，每一步都是苦的。但是，俯拾今日粒粒金。今天過頭來看以前，這種經歷是你一生，難得的一種財富。

解說：由于是國家高等級的測量工作，不允許有任何規定外的誤差，所以在那曲的水準測量組，受西藏特有氣候的制約，為避免大氣折射以及太陽烘烤地面所造成的氣浪影響，每天都只能在上午11點以前和下午4點以后工作，中午的時間，只能在駐地等待。

記者：干了這么長一段時間以后，后悔過沒有？

張龍(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：開始后悔過。

記者：為什么后悔呢？

張龍：就是苦。適應一段時間就沒事了，也就習慣這種生活。

記者：是因為慢慢地習慣了這種生活而適應下來呢？還是真的喜歡這份事業？

張龍：應該說是慢慢地適應過來的。

記者：生活這樣的艱苦，你們的收入呢也并不高，所以你們在這兒依然堅守，是為什么呢？

張偉(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：總得有人做這個東西。

記者：總得有人做。

張偉：那肯定的。

記者：水準測量，他們幾乎是在拿自己的腳步，在丈量這個土地。

岳建利(國家測繪局第一大地測量隊大隊長)：對。

記者：都是這么辛苦嗎？

岳建利：就目前而言從國際上高精度的高程測量，無法有任何的技術，現代的技術來替代它。

記者：昨天采訪還是這一段路段，后來因為下雨收工了，我看他們今天又重新在測。

岳建利：對。

記者：測過的數據就不能再用了嗎？

岳建利： 是不能再用了，因為他必須從一個控制點，當天測到另外一個控制點，如果他在測量過程中他僅僅做了一個標記，那在這一夜當中，這個標記到底變了沒變。

記者： 就這么一點微小的誤差就會影響你們的工作嗎？

岳建利：一公里這么長的一個測量戰線上，他們30米這樣一段一段地測下去，它的誤差只有0.12個毫米，這么高精度的東西他必須重測，的確很難想像，在一公里之內才只有0.12毫米，對，最多也就是頭發絲的誤差，我們還需要克服光線的照射大氣的這種抖動，甚至于這個地表的松動，他們在豎這個尺子的時候，地表的松軟，可能尺子敦在這里會有一種彈性，造成了這個數據不能閉合的話，上千公里要從頭開始。

記者：那就意味著他們幾個月的付出都白干了？

岳建利：是的！

記者：如果他們對自己的要求稍有懈怠的話，那這個數據會是一個什么樣的數據？

岳建利：因為一公里如果有一個毫米的誤差，我們可想而知，從我們國家的高程起算點青島傳遞到西藏，幾十萬公里的水準路線，它的誤差有多大，它可能造成了分米級、米級，甚至數十米的高程誤差，如果做水利工程建設，水還會流嗎？如果我們提供的橋梁、隧道的數據，因為這種誤差造成了它不能貫通，不能正確地對接，幾十億、幾百億的資金，那造成的浪費不可估量，僅僅是一個簡單的數據。

記者：跟你的隊員接觸，他們都是很豪爽，看上去有的甚至于有一些粗魯，可是聽你說完了以后我才知道他們每個人肩膀上的責任是非常重大的。

岳建利： 你要從事這個工作，這是你的天職。你沒有這樣嚴謹的，一絲不茍的這種作風，你可能連一天的工作你都完成不了。

記者： 那你覺得他們熱愛自己的這個事業嗎？

岳建利：我不能說每個職工都在熱愛這個事業，但是生活盡管很艱苦，沒有人去埋怨這片土地給他造成了不幸使他沒有過上富裕的生活。同樣我們的職工，他在這個氛圍里面，就像一塊土地一樣，他就忠誠于這樣一個工作和事業，他堅持下來了。

解說：在那曲的水準測量組終于完成了規定路段的測繪任務，由于天氣的影響，小組在那曲已經多耽誤了兩天時間，下一路段的測量任務同樣很重，所以他們當晚就要趕往下一個地點。在國測一大隊采訪，隊員們談論最多的一個話題就是珠穆朗瑪峰的高度復測。雖然珠峰復測已經成為歷史，可是在復測過程中隊員們所經受的考驗，卻成為他們永久的記憶。

白貴霞(陜西測繪局局長)：珠穆朗瑪峰的第一次精密測量是1975年，8848.13米。30年之后，到2005年有幾位院士提議珠穆朗瑪峰應該再測一次。

記者：當時是出于什么樣的考慮？

白貴霞：一是中國(當時)測定的珠穆朗瑪峰這個高度有些國家有懷疑，懷疑中國(當時)的測繪技術。第二個珠穆朗瑪峰的主權是我們的，我們的珠穆朗瑪峰，我們給自己的珠穆朗瑪峰量量身高，相當于給自己的小孩量身高一樣，意義重大。同時這個地區，是近二三十年來地殼運動頻繁的地區，有很大的科學意義(和價值)。從這幾個方面(考慮)，決定重測珠峰。

解說：接受了復測珠峰的任務，國測一大隊的隊員以及大隊長岳建利都感受到了前所未有的壓力。

岳建利：尤其是珠峰這個地區你不能保證它每天的氣候是什么樣子的，突發的這種氣候的突變可能會造成人員的傷亡。出發之前我們進行了一個統計，珠峰的登頂大概的死亡率是30%。

記者：這是你最大的壓力？

岳建利：是，因為這是無法補救的。

解說：歷史上，國測一大隊已經有46位職工在外業工作中犧牲，雖然悲劇都發生在建國最初的20年中，可是這一次珠峰復測，受珠峰惡劣氣候條件的影響，任何意外都可能發生。而且為了取得更精確的數據，除了國家登山隊隊員要把測量用的覘標以及雪深探測雷達帶到珠峰峰頂以外，國測一大隊也要有4名隊員把測試儀器推進到海拔7790米的高度進行測量，這在人類測繪歷史上還是首次。

記者：當時怎么會選上你？

柏華崗(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：咱身體倍兒棒，還要有兄弟。

記者：不能獨苗。

柏華崗：不能獨苗。就是害怕你犧牲。

記者：你當時愿意去嗎？

柏華崗：愿意。人這一輩子，活那幾十年對吧，總要有一死，死得有意義才行。

陳永軍(國家測繪局第一大地測量隊副大隊長)：我們是先從藏北高原，往珠峰地區收。我挨著站去看，有耐受力好一點的，就是坐在帳篷里，低個頭不吭氣，有的耐受力差；吐得胸前全部是水，但是不能動彈，就坐在那兒。我看了看，我說沒有問題吧？他說沒有問題。我說會不會死人。他說不會死人。我說那我走了。我還看下一個，高原反應是非常痛苦的，扛過去，因為我們要干活，有的氣上不來，就地一頭就栽倒了，然后哈哈，哈上個四五分鐘才慢慢坐起來繼續走。到6200 6300米的時候，就走不動了。膝蓋是麻木的，開始是酸疼酸疼，到最后就沒感覺了。

記者：那怎么走？

陳永軍：拿大腿這樣挪，用身體往前挪。

解說：根據珠峰的氣候特點，每年5月是珠峰沖頂的最好時段。為了實現5月沖頂，國測一大隊隊員提前兩個多月就到達了珠峰大本營以及西藏地區各觀測點，開始了登頂的準備工作以及珠峰復測的外圍測量。雖然國測一大隊大部分隊員都有著豐富的野外作業經驗，可是3月的珠峰、惡劣的氣候條件，還是讓所有隊員經歷了考驗。

高國平(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：天氣預報就沒有預報到突然間就下大雪了，能見度也就四五米。漫天飛舞的就是大雪，來的路已經找都找不到了，山全部是白的。這個雪一直下到下午七點，就是整整下了八個小時。當時在兩點鐘的時候，報話機還能通，但是到三點鐘的時候，報話機通訊就斷了。

解說：雖然一切工作都在慎重而井然有序地展開，可是意外還是發生了。這一天早上，天氣狀況良好，兩名隊員帶著高山向導到珠峰的西絨布冰川作業，可是剛走到目的地，就下起了漫天大雪。

高國平：在內地平地你一小時走上五六公里正常，在珠峰那個地方，平地你可能也能走三公里。但是我們是工作，要朝我們的點上走，要見山爬山，見溝要過溝的。那個根本就不是路，是在石頭縫里穿行。

岳建利：我們所有人都在山頭上呼叫，用對講機呼叫他們，沒有聲音。

記者：當時人回不來的時候你心情怎么樣？

岳建利我站在那里，我不知道怎么辦。我不能派更多的職工去尋找他。因為這些職工如果尋找，可能他們也回不來，我不知道該怎么辦，我只能是心里默默地祝福他們，不要急，慢慢地走，走回來。

高國平：晚上零下20多度，又是個大風雪，他們帶的干糧，最多就是說吃一天基本上如果當天回不來，這四個人基本上就沒有了。

解說：作業點距離大本營只有7公里路程，可是整整8個小時過去了，隊員們還是沒有回來，大雪仍然在下，危險也在隨時逼近。

高國平：回來一問，還是一個高山向導起作用了。他一看他說這個大雪，咱們來時那個溝，咱們肯定是翻不過去了。他說他以前走過哪一條路，你們如果相信我，我就帶你們走。

岳建利：他在冰川里面的的確確跑了很多的冤枉路。他在里面不停地奔跑，他知道他不能停下來，停下來就要面對著死亡。

解說：大雪下了整整8個小時才終于停止，天馬上就要黑了，遠處的山梁上終于冒出幾個人影。4名隊員能夠從持續8小時的暴風雪中走出來是幸運的，可是，對于大多數隊員來說卻并不幸運，由于珠峰惡劣的天氣狀況，原計劃在5月15日的沖頂時間只好一拖再拖，在各個海拔高度待命的隊員們已經體力耗盡，只好奉命下撤。

岳建利：第二次我們確定在5月22日，一旦確定我們不能再往后推了。如果再往后推，當年的珠峰測量，就已經宣布取消了。那么我們一直沒有一個好消息，天氣的好消息。21號那天晚上，我幾乎一夜我在帳篷外面散步，我看著這個珠峰，我當時看著它，我甚至想給它下跪，給我一次好的時間。我所有的職工和我，這個事業、這個責任要求我只能成功，不能失敗。除了勝利，我們沒有任何的選擇，但是我們的內心又知道，不可能百分之百地成功，誰都沒有這個把握。

柏華崗(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：登山說白了我們登山是靠意志登的，不是靠體力登的。我們是數著數登的，一二三四五，數到二十，二十步了，好了，可以休息了，往地上一跪，這下可好好吸上幾口氣。休息上可能一分鐘到兩分鐘，等你喘均勻了，再開始數二十步。

記者：你不是隨身都帶著氧氣瓶嗎？

柏華崗：哪有！7790以上才讓帶氧氣，如果你7790以前帶氧氣的話，你就別登珠峰了，登頂就是找死的。

陳永軍(國家測繪局第一大地測量隊副大隊長)：按照登山上講8000米左右，人的負重是5公斤，基本上就是(平常的)10倍。我估計在7000米，最起碼他背這一臺儀器，相當于我們在內地，就像我們平原地區，最少最少在六七十公斤重，就是背一個人。

記者：背一個人在爬山？

陳永軍：對！而且還隨時會產生危險，而且是無氧，對他們自身確實是一種非常大的考驗，自身的耐受力。

解說：22日臨晨3點，當億萬觀眾還在睡夢中的時候，隊員們已經啟程向著珠峰峰頂挺進。上午9點，當中央電視臺開始直播珠峰沖頂的時候，國測一大隊的柏華崗等4名隊員已經背著近10公斤的測繪儀器向著海拔7790米的目標艱難行進了4個多小時。經過近3個小時的期待，電視直播過程中，在大本營附近負責觀測的隊員王新光第一個從儀器的目鏡中看到了隊員登頂，并且把這個激動人心的消息告訴了觀眾，可是此時，很多人并不知道，王新光的內心除了激動，還有著隱隱的傷痛。

王新光(國家測繪局第一大地測量隊黨辦主任)：4月13號我父親去世了。這一天時間剛好是我們在開營升國旗的時候

岳建利(國家測繪局第一大地測量隊大隊長)：在這個時候發生的故事讓每個人都會感動。他的母親這個時候，要求所有單位的職工和領導不能把這個消息告訴王新光。她說只要王新光去了，他干了一個至少能讓測繪人，能把自己工作的成果，標注在我們國家的教科書上。干這樣一個非常偉大的事情那就讓他一定要干好。不要因為父親去世的消息傳到他的耳朵里，讓他知道影響他的工作。我當時就找到王新光，我說你趕快回去吧。因為我認為一個人生父母只有一次，我不想在我們現今的社會當中我們給職工留下太多的遺憾。

王新光：聽到那個消息的時候我自己就躲到一個帳篷里，我就忍不住嚎啕大哭。岳隊長就說：你干脆回去，然后我再重新調個人。我當時也想珠峰到最關鍵的時刻，而且這個測量點，可以說目前還沒有人來承擔了。我說你這樣子吧，你先給我一個機會，讓我下個山打個電話，問一下家里情況。撥通了以后就是我媽接的電話，(平時)如果家里出了大事的話，我媽一定是承受不了的。我一聽，老太太非常非常地平靜，跟我說家里沒有任何事情，你安心工作。

解說：放下母親的電話，王新光只好又給其他人打電話，才最終證實了父親去世的消息。

王新光：我想了半天，還是要留下，一定要留下。最起碼把這個事兒做好，讓我父親在九泉之下，他也會很高興 很欣慰這個事情。

解說：5月22日11時左右，沖頂隊員陸續登頂，經過半個多小時的努力，不僅成功地用雪深探測雷達測量了珠峰積雪層的厚度，而且成功地把測量用的橘紅色覘標豎立在珠峰峰頂。

王新光：當時見到這個覘標以后，確實非常激動。覘標整個是橘紅色的，太漂亮了。我們在西藏待了三個月的時間，在大本營待了兩個月的時間，就是期盼這一天就在陽光底下，大風底下就開始測，測完以后，中午下來以后，他們就說你的眼睛咋紅得像兔子一樣。當時沒感覺，也沒鏡子也沒照，心情確實非常非常激動，什么也顧不上了，下午接著干，一直干到落日。

解說：從覘標豎立起來以后的兩天時間里，六個交匯點同時觀測了兩天，成功取得了比規定數量還要多的數據?？墒?，成功登頂并不意味著珠峰復測工作的成功，此時的大本營，仍然籠罩在一片緊張的氣氛之中。當登頂直播結束后，大多數的人都認為珠峰復測成功了，可是，隊員們還沒有安全歸來，這就意味著所有測量的數據也都沒有安全地回來。

岳建利：那么上山容易下山難。我的隊員在下山的時候怎么辦？12點以后就是暴風雪的開始。

柏華崗：基本上就看不見前面的路。往下跑的時候，(腳上的)冰爪跟冰爪打架了，腿就伸不直，跪著就滑下去了，大斜坡，已經到崖邊上了。

岳建利：他們連夜一刻不停的把我們的數據盡快地給我，我們再連夜去查看數據，質量非常得好。我們才知道，我們并沒有在22號欺騙全國人民。

記者：當最后真正地意識到自己成功了的時候。

岳建利：我躺在地下，我認為我太幸運了！我們的職工太幸運了！他們沒有一個傷亡，他們都回來了，我們獲得了第一流的數據，這也是世界上精度最高的一次。

解說：2005年10月，經過精密的計算核實，國務院委托國家測繪局正式對外公布了珠穆朗瑪峰新的高度，8844.43米，一個載入史冊、載入教科書的新高度。

王新光：包括我母親，就是在我父親去世到我從珠峰回到家的時候，她一滴眼淚都沒有滴。我從機場回來以后，一出機場，我是一直在克制，進我母親家那個大門，一跨進去的時候，我母親一見我，當時我母親也是，摟著我就我倆就開始抱頭痛哭......我非常理解我母親的心情，她一直很堅強。她一直覺得她的老公，這一輩子干測繪，然后他一直把它干得很好，他兒子又接替父親的班，也在做測繪，在最關鍵的時候，也是做了最好的事情。她自己一直很堅強，一直到我把這個任務，順利地完成以后，回到家里以后，她才把自己的感情發泄出來。確實是，母親太偉大了。

高峰(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：我去年去了可可西里?？煽晌骼锬欠N環境，從我的言語上來說在字典上已經找不出來那種苦。艱苦或者更艱苦，或者困苦！已經沒有苦這個字了，比這個苦還要苦。到了我們那個目的地，測繪(控制)點，(那個點)是我的前輩去埋的。當時那個點只剩一根桿子指明著方向。那個點就在那里，給我的一種感覺就是我的前輩太了不起了！我們現在進去是開著車，穿著鴨絨衣，背著給養進去的。當時(前輩)那種環境，也許是趕著馬車，也許是趕著牦牛進去的?？粗仪拜吜粝碌淖阚E，我由衷地佩服他們！由衷地敬仰他們，敬重他們！然后我才會想到他們是英雄，我也是英雄！

王濤(國家測繪局第一大地測量隊隊員)：這是我最后寫的一段感受：你看在野外干測繪的，一個個灰頭土臉的，衣服一兩個月不洗，臟得油黑發亮，大包小包的儀器、行李背著。有句俗話說我們測繪隊員：

“遠看拾破爛的，近看像要飯的，工作證一看，搞測繪的。雪山、藍天、湖泊、羚羊，你也會看膩；大風、寒冷、饑餓、疲勞，你也會習慣。所以我覺得測繪人披星戴月，萬里河山走遍，不是福，是奉獻！”

宋超智(國家測繪局副局長)：那么作為一個英雄測繪大隊，它之所以是英雄，那么它必然在它身上會體現出這種英雄的特點。哪些特點，你比如說：第一，這支隊伍特別能戰斗。為了為我們國家的基礎測繪，打造一個很好的三維的，大地控制網，50多年來，徒步行走了5000多萬公里，相當于繞地球1200圈，是常人難以想像的。第二，特別能吃苦。因為他的工作需要，他必須戰酷暑斗嚴寒，飲雪臥冰、爬山涉水，他必須跟惡劣的自然環境去抗爭。但是我們這個測繪的工作，它又決定了他們必須是嚴謹細致一絲不茍。第三，特別能忍耐。因為測繪工作決定了他們必須春去冬歸，足跡得踏至到人間罕至，甚至人間未至的地方，忍受著這種離家的痛苦，年復一年，月復一月。我覺得當今經濟的多元化，誘惑人們的誘因很多，如何把國測一大隊的熱愛祖國、忠誠事業、艱苦奮斗、無私奉獻這么一個一大隊精神把它有效地傳承，可以說它優良的傳統，優良的隊風，它起到了至關重要的作用。它像一個凈化器，它幾十年來，它確實薪火相傳。很好的隊風，優良的傳統，它對每一個職工從心靈上是一種凈化。

第二篇：測量實習過程

首先將道路分為兩個半幅，每個半幅為3.75米，總共7.5米，首先設計水準點一般是100，每隔12.5米設計一個水準點，之后進行水準點推算。

其次就是放中線部分，首先在道的起點處用米尺量出中間部分，定個釘子，之后用經緯儀進行測量，每隔12.5米定上釘子，12.5米這個距離是用百米尺量得

放邊線部分，也是每隔12.5米立個樁，結果是尺讀數減去設計高程就是放線的結果，遇到彎道，要將水準點加密，測量過程也是一樣的。測量的尺讀數要精確到小數點后三位 以上部分是棄護坡部分

下面介紹下道的部分

道一般分為基層，水穩層，面層。

地基部分：地基部分選線和以上部分一樣，水準點一般會選擇不會改變的地方，如果改變，那么所有的數據都會改動的，道路的線性，平整度都會改變，那么道路將會變成高低起伏。地基也不是平整的，有的地方缺土，有的地方有多余的土，那么我們就得用水準儀測得路的平整，測得方法就是根據水準點和尺讀數。

水穩層：一般路的水穩層厚度為18厘米，根據水準點和道路邊線放的樁測得水穩層的放線部分。

面層的厚度是根據甲方的規定，按照道的設計過程測量方法都是和以上一樣的。

哪點的尺讀數減去哪點的設計高程得的是哪點的結果

彎道除了水準點加密 中樁也要加密 用什么方法進行彎道的放樣

第三篇：國家測繪局關于加強測量標志保護管理工作的通知

關于加強測量標志保護管理工作的通知

國測成發〔2009〕20號

各省、自治區、直轄市測繪行政主管部門，局所屬有關單位：

測量標志是國家的重要基礎設施和寶貴財富，對國家經濟建設、國防建設、社會發展和科學研究具有重要作用。為進一步貫徹落實《國務院關于加強測繪工作的意見》，現就加強測量標志保護管理工作通知如下：

一、切實履行測繪行政主管部門的統一監督管理職能。在省、市、縣級人民政府領導和支持下，依法將測量標志保護職責具體落實到縣級測繪行政主管部門和鄉級人民政府，重點保護好轄區內的永久性測量標志，要進一步明確保護的具體對象、數量、范圍和主要任務，每一座永久性測量標志都要落實到具體保護責任人，建立起完善的管護網絡與巡查制度。

二、依法制定測量標志檢查維護維修計劃。定期開展測量標志巡查、普查、建檔工作；對損壞的測量標志要進行維修，及時恢復測量標志使用效能；組織實施測量標志維護計劃，采取必要的防護措施；依法設立明顯標記或標牌，方便管理和使用。

三、推動適應社會主義市場經濟要求的測量標志保管制度試點。在全國范圍內推動建立義務保管與發放津貼相結合的測量標志管護制度。各地要根據本地實際，并借鑒有關地區的成功經驗，制定具體的管理辦法，逐步推進制度的實施。

四、積極開展永久性測量標志占地確權發證工作。省級測繪行政主管部門要結合本地區實際，認真研究、周密部署，加強指導、抓緊抓實。市縣級測繪行政主管部門要把依法辦理測量標志土地使用權證作為重要工作來安排，列入工作計劃，制定工作方案，切實組織實施。

五、實行測量標志分類保護管理。根據目前技術條件，在充分論證和征求有關部門意見的基礎上，采取重點保護和一般保護相結合的辦法，對重點保護的測量標志采取普查摸底、用地確權、加強維護、重點監管的措施，對一般保護的標志實施常規保護。對于已經失去使用價值、瀕臨倒塌的三角點的覘標予以拆除，重點保護地面標石，以減少因覘標倒塌對人民生命財產安全造成威脅。

六、認真執行永久性測量標志拆遷審批制度。對不符合拆遷條件的堅決不予批準；對項目工程建設確實無法避開、需要拆遷永久性測量標志的，要嚴格按照行政審批程序，根據分級管理權限報批。工程建設單位必須依法支付遷建費用，省級測繪行政主管部門要及時組織實施遷建任務。

七、建立和完善測量標志保護管理數據庫。要在開展測量標志普查維護的基礎上，建立測量標志保護管理數據庫，實現測量標志建設、保管、使用、維護維修、日常檢查、拆遷審批、津貼發放、確權發證等信息的自動化管理。并做好部門之間的協調工作，力爭將測量標志管理信息納入城鄉規劃和用地審批系統。

八、要依法建立穩定的測量標志維護保管工作經費投入機制?；A性的測量標志的建設、保管、普查、維護維修、日常檢查等所需經費應當由縣級以上人民政府列入同級基礎測繪計劃及財政預算。

九、要依法嚴肅查處違法案件。對有損測量標志安全和使用效能、未經批準擅自拆遷永久性測量標志、拒絕按照國家有關規定支付遷建費用、違規或非法使用永久性測量標志等違法行為，以及故意破壞測量標志、使其失去使用效能的嚴重違法行為，要依法予以查處。應當給予治安管理處罰的，依照治安管理處罰條例的有關規定給予處罰；構成犯罪的，依法追究其刑事責任。對典型案例要予以通報。

十、要進一步加大測量標志保護宣傳教育工作力度。各級測繪行政主管部門要大力宣傳測量標志的重要作用、相關保護法律法規知識以及保護管理的成功經驗、先進人物事跡等；對在測量標志保護和管理工作中做出顯著成績的單位和個人，要按照國家有關規定給予表彰和獎勵。

各級測繪行政主管部門要高度重視測量標志保護管理工作，以科學發展觀為指導，認真貫徹《國務院關于加強測繪工作的意見》，結合本地實際，加強組織領導和統籌協調，研究解決測量標志保護管理工作中出現的新問題，探索有效措施，逐步建立責權利相結合的管理機制。工作中的意見和建議，請及時反饋我局。

國家測繪局 二〇〇九年十二月七日

第四篇：過程的監視和測量

過程的監視和測量

一、過程的監視和測量是指的什么？

GB/T19001-2008 8.2.3 條款“過程的監視和測量”是這樣描述的: 組織應采用適宜的方法對質量管理體系過程進行監視，并在適用時進行測量。這些方法應證實過程實現所策劃的結果的能力。當未能達到所策劃的結果時，應采取適當的糾正和糾正措施。

該條款包括了2個內容，其一，對質量管理體系過程進行監視，其二，對質量管理體系過程進行測量。

GB/T19000-2008對過程的定義是這樣的：一組將輸入轉變為輸出的相互關聯或相互作用的活動。

顯然過程就是“活動”，在實踐中，這些 “活動”就是通常說的“干活”也就是說，質量管理體系過程可理解為質量管理體系文件所規定的應開展的工作。

工作是否按要求開展了？進展如何?屬于過程監視的范疇。工作開展的效果如何？屬于過程測量的范疇。

二、過程的監視的幾種方法(一)內審

內審是對質量管理體系過程的全面而系統的監視，通常的做法是對照標準和體系文件對體系的各過程逐一進行檢查，并作出是否合格的判斷。內審一般一年進行1-2次, 這樣的監視頻次顯然是不夠的.為保證體系的各過程滿足要求并持續改進.還得采取其他的方法.(二)上級對下級的工作檢查

上級對下級的工作檢查是過程監視的行之有效的方法,具體做法通常有巡視現場、檢查工作記錄、問詢下級工作進展等，發現不合格處，及時處理。(三)體系歸口部門對各部門、各個工作環節的檢查

此類工作檢查較為專業，一般來講，體系歸口部門的人員對標準和體系文件較為熟悉，能較敏感的發現問題，較準確的判定不合格項(四)控制圖等統計工具的應用

控制圖通過對產品的特性值的分布進行監視，從而達到對生產過程的監視。是一種科學的監視手段，應提倡，同時應注意不要流于形式。該方法是一種生產控制的手段，將其作為GB/T19001-2000 7.5.1e)條款的證據更為合適些.三、監視時發現的不符合項的處置方法

(一)內審中發現的不符合項，開具不符合報告，采取糾正和糾正措施。(二)日常監視中發現的不符合項，開具整改通知或糾正措施處理單，采取糾正和糾正措施。譬如,人力資源部門未按規定編制培訓計劃,責令其整改； 當發現產品的特性值的分布發生異?，F象時，及時分析原因，采取糾正措施。

三、測量過程能力的幾種方法(一)過程能力指數

用過程能力指數反應了過程的固有能力,按其應用對象分為: a、雙側公差情況的過程能力指數 b、單側公差情況的能力指數 c、有偏移情況的過程能力指數

過程能力指數可以用于測量產品的特性值如制造過程中的精度(標準差 σ)及加工偏移量 ?的分布符合標準的程度。過程能力指數也可以用于測量譬如產品合格率等過程能力指標，但在套用單側公差情況的能力指數公式時，有時會顯得反應遲鈍。(二)過程能力指標

大多數組織的總目標及各部門、各層面上建立的質量目標都可作為過程能力指標，如人力資源部門的培訓計劃完成率，采購部門的原材料進廠合格率等。指標的目標值可通過以當前水平為基礎，根據改進需要來確定，并在通過定期或不定期，對完成情況進行評審，根據評審結果，或采取糾正、糾正措施或調整目標值。

過程的監視和測量GB/T 19000:2008/ISO 9000：2008

1.前言

在培訓、咨詢和審核的實踐中，GB/T 19000:2000/ISO 9000：2000標準（以下簡稱標準）8.2.3款 “過程的監視和測量”始終是一個難點和薄弱環節，甚至有人認為相關的過程都有控制程序，還要什么監視和測量，即便要監測，有內審也足夠了。有的組織只在質量手冊中，對該條款簡單地描述幾句，沒有操作性的具體內容，致使在審核中，對這一條款的要求不甚了了，既說不出所以然，又提供不出相關的證據，事實上，大大影響了質量體系過程運行的有效性。針對這一現狀，新頒發的《質量管理體系要求》（GB/T 19000:2008/ISO 9000：2008標準）（以下簡稱新標準）對此條款做了有針對性的修改和補充。

本文根據過程的監視和測量的實施現狀和問題，結合新標準的修改和補充，就如何更好地進行過程的監視和測量，做一番理論和實踐的探討。2.新標準對8.2.3款的修改和補充 1）對條款正文的修改

新標準8.2.3款把標準8.2.3款第一段第3句最后面的一段文字，“確保產品的符合性”，給取消了。因為這句話往往會引起大家的誤解。誤認為8.2.3條是為了確保產品的符合性的。實際上，8.2.3條只是確保質量管理體系過程的符合性，是否能確保產品的符合性，要看對過程的策劃要求如何。過程能力和過程要求的概念是不同的。過程能力再強，客觀條件不匹配，效果仍然不會滿意的。如果過程能力策劃時就定得比較低的話，達不到工程要求，產品的符合性是無法確保的。這一點在體系策劃階段，必須引起大家的注意。2）增加了“注”來對具體要求進行補充

新標準8.2.3款，增加了一個“注”，對過程的監視和測量具體要求進行補充,“當確定適宜的方法時，建議組織根據每個過程對產品要求的符合性和質量管理體系有效性的影響，考慮監視和測量的類型與程度?！?/p>

過程對產品要求的符合性影響的因素很多，有人、機、料、法、環等等。哪個因素影響大，就要首先控制對其的監視和測量。并把這些因素確定為主導影響因素。有的是人為主導因素，例如手工焊接過程；有的是機器為主導因素，例如精密機械的鏡面磨削過程；有的過程是材料為主導因素，例如鑄鐵的硬度與相關切削刀具的選擇；有的是方法為主導過程，例如采用靠模來加工凸輪和爆炸加工的成型技術；有的是以環境為主導過程，例如涂漆和熱處理的溫度等。根據產品質量符合性要求，抓住主要矛盾，來確定不同的監視和測量的類型與程度。

過程對質量管理體系有效性的影響因素也很多。包括資源提供、測量、分析、改進和管理者管理過程等。根據其結果對體系有效性的影響程度來確定監視和測量的類型和程度。

通常要通過內審來審核管理者，檢查包括資源提供在內的管理者管理過程的有效性，從這個意義上來講，內部審核過程千萬不要遺漏了對領導層的審核。3.過程監視和測量存在的問題

在咨詢和審核實踐中，監視和測量的問題發現較多，現僅選幾例，供大家在改進時參考。1）沒有進行策劃和編制具體的質量計劃

有的組織在建立質量體系時，對過程的監視和測量不甚了了，沒有進行具體的策劃，甚至在質量手冊中，只將標準條文抄錄在案了事，根本沒有可操作性，當然也沒有相關的程序和指導書了。沒有質量計劃，何談實施運行，致使過程的監視和測量處于一種自流的狀態。2）策劃的過程過于繁雜

有的組織雖然進行了策劃，但是過于繁雜。

如果過程的定義不準，那將會出現對過程分解過粗或過細的毛病，過粗則影響體系運行的效果；過細則使過程復雜化，如果將標準上的條款和子條款都定義為過程，就會使管理環節繁雜化，不僅加大了體系運行的成本，而且很容易出現兩層皮之類的問題。

ISO 9001審核實踐工作對此提出了指導性意見：“受審核方常常識別出太多的過程，其中一些甚至全部是活動，他們不滿足……所用有關過程概念的要求，在這種情況下，審核員應（在第一階段審核時）建議受審核方根據諸如活動的關鍵性等，重新確定其過程。這可能對中小企業特別重要?！?/p>

這種情況在中小組織的審核中所見多有，應引起我們的注意。3）監視和測量的類型和程度與其對產品和體系的影響不匹配

如果監視和測量的類型和程度，與對產品和體系的影響不匹配，那就容易出現南轅北轍的現象。例如一個生產標準件的組織，靠自動化機床的過程能力來保證產品的符合性。過程的主導方面是機床，要靠機床加工過程的工序能力指數（Cpk）來監測過程。但是當初他們是采用事后檢驗的類型來檢測過程質量，結果因某一時段的Cpk不穩定，未能及時監測到，而造成了批量標準件報廢。4）有質量計劃而未執行

有的組織在建立質量體系時，對過程的監視和測量進行了策劃，甚至還編制了相關的程序和作業指導書，具備了比較完善的質量計劃，然而，當外部審核來臨時，卻提供不出證據，原因是質量計劃束之高閣，沒有運行，這類問題是一種典型的實施性不合格。5）質量計劃實施流于形式

有的組織制定了過程的監視和測量的質量計劃，也已經付諸實施，但是，流于形式沒有效果。

有一家組織的領導對這項工作非常重視，要求歸口部門每個月對各部門搞一次內審，各部門難以招架只好應付，每次審核都是那一套，根本不聯系實際，實際是在走過場。

還有一家服務類組織，規定每個季度進行一次綜合性的檢查，提供給外審的一年的檢查記錄四大本，記錄結果全部是OK，沒有發現任何問題，當然也就沒有改進。事實上從獎金扣發記錄上，看到了許多服務過程中，諸如服務時間吃零食、接待禮儀崗不配綬帶、問詢處與顧客爭吵等不合格，這些內容應納入綜合檢查或者說檢查應關注的整改范疇。記錄千篇一律，說明檢查沒有效果。6）監控中發現問題未及時采取糾正措施

對過程的監控，發現了問題要及時采取糾正措施，這樣才能保證過程的質量和完善，否則，會功虧一簣。

有一家貨物快遞運輸的服務型組織，規定每季度進行一次過程的綜合性大檢查。檢查中發現了庫房漏雨，并且開具了不合格，要求責任部門采取糾正措施，責任部門遲遲不辦，檢查部門也沒有及時跟蹤驗證，致使大雨來臨時，淹損了顧客貨物，引發了重大的顧客投訴，給組織造成了很大的損失。凡此種種不一而足，都應當有針對性地采取糾正措施。4．過程的監視和測量的類型和程度

過程的監視和測量，依據組織產品和體系的特點，可以分別采取調查、評審、審核、評價、檢驗、試驗、驗證、確認、數據分析、對管理過程進行日常的監督檢查等類型。這些類型通常以程序、指導書、圖表和規范等形式納入質量體系文件，形成相關的質量計劃的一部分。1）用質量體系方法來監測

GB/T 19000:2008/ISO 9000：2005標準第2.3款質量管理體系方法中，提出了對于過程監視和測量的具體要求，即在建立體系時，識別和確定過程之后，要求“規定測量每個過程的有效性和效率的方法；……應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率。”

這種對過程監視和測量的類型，適合所有的組織及其產品和服務，如果策劃得當并付諸實施，往往是卓有成效的。

2）通過質量體系評審來監測

管理評審也是一個過程，也有其輸入和輸出，其輸入通常是各個部門負責的過程的實施情況，問題、成果和自我評價，其輸出往往是最高管理者針對上述輸入，對過程做出評價，并提出進一步完善和改進的要求。同時，管理評審針對內審輸入提出了評價和改進，實質上也是對內審過程的一種監視和測量。因此我們可以說，管理評審是一種第一方對過程有效性進行的自我評價，當然也是一種有效的監測，并且這種監測的類型適用于所有的組織。3）通過質量體系審核來監測

質量體系審核包括第一方、第二方和第三方的各種審核。第一方審核包括體系的全部過程，甚至包括認證范圍不覆蓋的過程；第二方審核主要是顧客關注的產品和服務的實現過程；第三方審核就是申請認證的產品和服務的覆蓋范圍。他們都是按照審核準則和對過程評價的四點具體的要求，來確定質量管理體系過程網絡的符合程度。它也是對過程進行監視和測量的有效手段。

上述三方的審核中，內審是各類組織必須進行的過程，它對體系過程的監測效果顯著，但是，每次內審或者一年內幾次內審后，必須要覆蓋組織的所有部門和過程，如果遺漏，對過程的監視和測量的效果就會大打折扣。

內審過程的本身的監測，可以采用管理評審來進行，也可以用同行評審來進行。4）采用“自我評價”方法來監測

《質量管理體系的過程方法的指南》（ISO/TC 176/SC2/N544）指出：“ISO 9004：2000附錄A中建議的自我評價方法可以被用來評估過程完善的水平?！弊晕以u價是一種參照優秀管理模式例如質量管理獎，對組織的活動、過程、結果所進行的第一方的評價，可以對組織的業績、過程效果、體系成熟程度提供一個總的看法，有助于識別需要完善的過程和其他改進的領域。

采用自我評價的類型，要求組織的體系運行相對成熟，并且具有自我評價的能力。5）采用《卓越績效評價準則》來監測

2005年1月1日發布了國家標準《卓越效績評價準則》（GB/T 19580-2004）。該標準與ISO 9001的最大區別在于他不是符合性的評審依據，而是為組織追求卓越績效提供了自我評價的準則，也可用于質量獎的評價。其中第4.5章為“過程管理”，將組織的過程分為價值創造過程和支持過程，提出了這兩種過程的識別、確定、設計、實施和改進的評價要求。

在貫徹這個績效標準的過程中，按照相關要求，對創造價值過程和支持過程進行監視和測量，有助于過程的改進和組織績效的提高。當然這種類型的監測只適用那些實施這一推薦性標準，或者爭創國家質量獎的組織。

6）采用綜合性檢查的方法來監測

內審是對質量管理體系過程的全面而系統的監視和測量，通常的做法是對照標準和體系文件，對體系的各過程逐一進行檢查，并做出是否合格的判斷。內審一般一年進行1次, 這樣的監測頻次對及時跟蹤過程的變化，顯然是不夠的。為保證體系的各過程滿足要求并持續改進，通常還采用綜合檢查的方法。

綜合檢查方法，可以根據組織和產品的不同，而采取不同的形式。

（1）上級對下級的工作檢查

上級對下級的工作檢查是過程監測的行之有效的方法，具體做法通常有巡視現場、檢查工作記錄、問詢下級工作進展等。發現不合格處，及時處理。

（2）體系歸口部門對各部門、各個過程的檢查

此類工作檢查較為專業，一般來講，體系歸口部門的人員多是內審員，對標準和體系文件較為熟悉，能較敏感地發現問題，較準確地判定不合格項，并指導責任部門采取糾正措施。

企業實施綜合性檢查的方式還可以是抽查、定期匯報會、定期報表、質量目標完成狀態評審、顧客滿意度中相關問題的評審、各單位的自我評價等，檢查的頻次不宜過密和過疏，通常以每季度一次為宜。7）采用數據分析方法來監測

常用的有統計過程控制（SPC）。這種數據分析方法，主要是在生產過程中采集數據，制成控制圖，以及時發現過程失穩的征兆，及時采取糾正措施消除不穩定因素。該方法將證實過程能力、報警和采取糾正措施緊密結合起來，對確保產品符合性作用重大。使用預控圖表也有類似控制圖的功能，雖然可信度稍低一些，但制作簡便，需要的取樣數量少，操作者容易掌握。

這種監測的類型適合制造業的自動化或批量生產。

也可以將影響過程的因素制成排列圖，抓住影響過程的關鍵的因素，進行深層次的分析，并采取糾正措施，可以收到事半功倍的效果。這種監測類型既適宜批量生產，也適用于單件小批生產。8）深程度地進行過程驗證和確認

過程驗證和確認的方法很多。在制造業，每一道工序就是一個過程，有些過程只涉及一道工藝。驗證和確認方法主要有以下幾種。

（1）工藝驗證

如焊接工藝，先由焊接技術人員擬定方案，然后焊接試板，最后進行各種試驗，評定工藝方案的合理性和正確性，從而來驗證焊接過程的有效性。

（2）過程能力及其指數測定

在制造業，一般將產品生產過程的過程能力稱為工序能力。工序能力反映了該工序在人、機、料、法、環、測受到控制時的實際加工能力。一般將工序能力定量表示為6σ（標準偏差），用工序能力指數Cpk來定量描述能否達到產品規定的要求。當Cpk>1時，過程是穩定的。當Cpk<1時，過程處于不穩定狀態，容易出現不合格。這時，必須分析原因，采取糾正措施以提高過程能力。

這種類型的監測適用于制造業的自動化生產和批量生產。

（3）首件檢驗

每一批產品在加工首件時，對每一個加工過程都要進行檢驗，以有效防止成批產品出現不合格。相對于工序能力指數測定而言，這種監視和測量方法只是初步鑒定過程的能力，但是實行起來簡便可靠。

（4）特殊過程是通過確認來監測

無論是制造業還是服務業，都可能存在著需要確認的過程，就是大家經常說的特殊過程。這些過程對產品和服務的影響極大，所以必須采取確認的類型來進行深層次的監視和測量。制造業的焊接、鑄造、熱處理等過程，要監視和測量設備狀態、人員資質和過程參數，并據此做出確認。運輸、餐飲等服務業則要監視和測量人員培訓和資質、規章制度的完備和日常服務的監督和檢查，根據監測的結果做出確認的結論。9）進行深程度的產品的型式試驗

定期的產品的型式試驗，實際上是對生產控制過程能力的監視和測量。

型式試驗的時機一般有以下幾種：

（1）新產品投產前；

（2）長期停產后，恢復生產前；

（3）連續生產情況下，按規定的時間間隔。

（1）、（2）時機進行的型式試驗的結果合格與否，是判定產品合格與否的依據，決定能否投產，是產品的監視測量內容。一旦型式試驗合格，判定產品合格與否的依據是出廠檢驗的結果。而在連續生產情況下，按規定的時間間隔進行的型式試驗，是對生產控制過程能力的監視和測量。5．過程的監視和測量中應注意的幾個問題

要想作好過程的監視和測量，除了針對前面第3部分提出的存在問題，進行有效的改進之外，還需要注意以下幾個問題。

1）監視和測量的類型和程度對各個組織是不同的

監視和測量的類型和程度，在各個組織的應用，表現出其鄉土性和適宜性，不能硬性要求或者削足適履。這要根據組織規模大小、產品和服務的難易和復雜程度，以及人員素質和文化歷史背景等因素的不同來具體把握。中小企業和大企業不同，他們不可能有太多的過程。

筆者曾經審核過只有四個人的鋼絲繩插扣和服務的企業。其質量手冊第7.6款監視和測量裝置的控制，只寫了幾行字，對于能滿足鋼絲繩插扣和服務要求的檢測量具，只是一臺磅稱和一把卡尺，明確要求定期檢定并保存合格證書。幾乎沒有輸入輸出的描述，也沒有任何程序支持，非常簡單。這種情況也應當是可以接受的。

與之相反的大型的造船廠，管理檢測量具有一個中心檢測站，下屬幾個科室，分別負責檢測量儀的采購、驗收、發放、檢定、檢測和試驗等職能，管理數以萬計的檢測量儀，它本身就有幾個程序和若干個作業指導書來對其負責的過程進行監視和測量。

這個實例說明，組織大小不同，產品特點不同，對同一個過程的監視和測量的類型和程度是大相徑庭的。2）服務業的監視和測量的類型不同于制造業

制造業的硬件產品多用測量，而服務業提供過程更多的是監視。

服務業的服務的提供，體現在各個過程之中，對其產品（服務）的監視和測量也就體現在對服務提供的各個過程上，所以服務業中的監視和測量（8.2.3款）和產品的監視與測量（8.2.4款）是密不可分的，有時候可以結合在一起進行。

3）進行監視和測量時要全面收集證據

監視和測量的目的，是要證實過程實現所策劃的結果的能力，即監控過程有效性，為此就要注意輸出的結果、間接的顧客投訴和產品與服務的不合格。

達到這種目的，往往通過抽查文件和記錄來取得證據。然而文件和記錄并不是證據的全部。客觀證據還可以通過觀察、測量、實驗以及征詢顧客意見等方法獲取，也就是說，對過程的監視和測量，不僅要看文件和記錄，更要注重過程的結果與有效性。例如審核一個海港客運站的問訊處時，審核員用電話暗訪，結果是“鈴響三聲有人回答”、“有問有答不厭其煩”。再度審核現場時，發現沒有作業指導書和崗位職責，不符合其文件的規定，但是服務員能當場將崗位職責背誦出來，這種服務過程的結果和有效性應當肯定。4）以顧客為關注焦點是實施過程的監視和測量的主線

《質量管理體系的過程方法的指南》（ISO/TC 176/SC2/N544）指出：“過程網絡的模型表明，在確定輸入的要求時，顧客起著重要的作用，顧客對過程的輸出滿意或不滿意的反饋信息是持續改進質量管理體系的過程所必須的輸入?！?/p>

在質量體系中，每一個過程都是由“以顧客為關注焦點”這條主線串起來的，也就是說，體系的過程是以滿足顧客的要求為基線的，每一個過程都要關注顧客的要求和反饋。當然，這里所說的顧客，不僅有外部的顧客，也有內部的顧客，即下道工序也是顧客，只有把內部和外部顧客滿意不滿意的信息反饋，作為持續改進的輸入和起點，通過改進活動，方可使過程的管理和控制進一步完善。

正如美國質量管理專家愛德華?富克思（Edward Fuchs）在《顧客服務》[《朱蘭質量手冊》（第五版）]一文中所闡述的那樣：“除了過程的控制和改進之外，必須認識到，隨著企業的成長以及顧客服務的擴展和增加，還必須對過程的能力加以監測。這包括持續地審視顧客服務過程以找出各種可能的漏洞，造成這些漏洞的原因可能是過程的老化、顧客需求的變化，或是與設計意圖和實施標準不一致的其他因素?！攲^程的要求超過了過程的能力時，該過程必須重新加以設計?！?/p>

這就要求我們不僅要密切關注與顧客滿意有關的過程，適時進行監視和測量并發現問題，而且要針對監測中發現的問題，及時采取改進、改善和重新設計等糾正措施，非如此，不能持續增進顧客滿意。5）抓住內審和管理評審的時機做好過程的監視和測量

根據組織及其產品和服務的不同，過程的監視和測量的類型也不盡相同，但是，有一點是共同的，那就是都要通過內審和管理評審來對過程進行有效的監視和測量。也就是說，內審和管理評審是過程監視和測量的基本的必備的類型。

每個組織都必須抓住這兩個時機，進行過程的監測。

內審時要覆蓋組織的所有過程和部門，尤其不要遺漏對領導層的審核，對領導層的審核，往往是對容易忽視的管理過程的最有效的監測時機，可以解決影響過程能力的資源投入等日常難解決的問題。管理評審要求各個部門將其所負責的過程全部輸入，提出問題和改進需求，形成一個瀏覽和評審過程網絡的平臺，通過最高管理者評價和決定，輸出對過程改進和完善的具體要求，然后通過整改和驗證，使過程能力得以穩定和提高。6.后語

綜上所述可以看出，過程的監視和測量類型和程度，各種各樣，對質量體系的有效性影響很大，但是，它只是整個質量體系監視和測量的一部分。整個質量體系的監視和測量分三個層次：第一個層次是體系層次，涉及新標準中的8.2.1款顧客滿意、8.2.2款內部審核和8.4款數據分析；第二個層次是過程層次，就是我們上面探討的8.2.3款過程的監視和測量；第三個層次是產品層次，即新標準中的8.2.4款產品的監視和測量。這三個層次的監視和測量，既有區別又有聯系，相互銜接相互支持，只有這三個層次的監視和測量都運行得很好，再與分析和改進過程相結合，才能形成整個質量管理體系完善的全面的自我調整和自我完善的運行機制，才能保證體系按照標準的要求有效運行，達到新標準8.1款所確定的符合性目標，即證實產品要求的符合性；確保質量體系過程的符合性；持續改進質量體系的有效性。

第五篇：施工測量過程控制范文

施工測量過程控制:

1.主控方案的確定：

右岸上游圍堰支線,隧洞全長807.7米,結合《水利水電工程施工測量規范》（DL/T5173-2003）及監理部門的相應規定, 工程平面施工控制導線網采用金沙江平面坐標系統,高程采用黃海高程系統。本著“從整體到局部，先控制后碎部”的測量原則，圍繞著工程施工的整體部署，及時進行了各級控制點的引測工作。

1.1洞內平面控制測量采用三等光電導線的精度要求進行敷設,導線分為基本導線（貫通測量用）和施工導線（施工放樣用）。洞內施工導線采用相應光電導線的精度要求進行敷設。點位布置在兩側洞壁上,采用強制對中標盤,兩導線獨立觀測。隧道每向前延伸一段后，施工導線點與基本導線點重合，進行檢核。

1.2洞內的高程控制采用三等水準測量，并與施工放樣過程中采用的三角高程進行比對,以進行實時檢校。

2.主要測量設備及人員配置：

2．1 控制測量采用的主要儀器設備為瑞士徠卡公司產的TCR1201全站儀,其測角精度與測距精度完全滿足規范要求。測量儀器均按國家規定每年送國家授權檢定部門進行了檢定，方進行使用。

2．2人員配置上組建了一支具有豐富經驗、良好職業素質的測量隊伍，為施工一線做好了技術保障。

3.測量放樣

3.1直接由等級控制點（首級及加密控制點）進行放線，或由細部臨時加密的點線進行放樣。重要部位采用首級控制點進行放樣。做到“四無”，即無缺測、無漏測、無不符合精度、無違時；“四隨”，即隨時觀測、隨時記錄、隨時計算、隨時校核。

4.貫通誤差預計與實際貫通誤差

4.1施工放樣前,對隧洞進行了貫通誤差的預計計算,經檢查,采用上訴控制方案,對于此短隧洞而言,完全可以滿足貫通要求。

4.2貫通誤差的施測, 采用精密導線測量，在貫通面附近定一臨時點，由進出兩方向分別測量該點的坐標，所得的閉合差分別投影至貫通面及其垂直的方向上，得出實際的橫向和縱向貫通誤差,結果滿足《水利水電工程施工測量規范》（DL/T5173-2003）中的相關規定。

右岸上游圍堰支線在嚴謹的測量過程控制下完成了施工任務。