第一篇:醫務科科長工作總結
工 作 總 結
2003年,遵照組織安排,我有幸擔任了哈密地區中心醫院醫務科科長一職,并全面負責醫務科日常管理工作。自擔任醫務科主任以來,我在院黨委的正確領導下,依靠全院中層干部的鼎力支持和廣大醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強自身修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,使得自己的個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。下面將我近三年的思想、工作、生活情況向組織進行匯報。
一、加強理論學習,提高自身綜合素質
作為一名共產黨員,我一直堅持自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力。以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到“創先爭優活動”和“三好一滿意”活動中去。通過學習,深化了對開展保持共產黨員創先爭優重要性和緊迫性的認識,堅定了用“優質的服務、過硬的技術、良好的醫德”為廣大患者朋友服務的信念,力爭做一名讓“群眾滿意”的醫務管理工作者。
二、強化服務意識,做好橋梁紐帶作用
醫務科在醫院內部是一個“橋梁”科室,既要完成院領導交辦的各項任務,為領導決策提供科學合理的依據,還要服務好臨床科室,為臨床科室創造一個良好的工作環境;在外它又是一個窗口科室,需要面對大量帶著這樣或者那樣問題的患者及其家屬,這就需要我們強化服務意識,改變工作作風,努力做好橋梁紐帶,為領導分憂,為群眾解難。
1、強化服務意識,轉變工作作風。真正做到“以病人為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫
療服務,完善患者糾紛投訴處理機制,構建和諧醫患關系。
2、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作中去。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,發揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。
三、強化管理,銳意進取,開創醫務科工作新局面
醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作,醫務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰,開拓創新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,重點開展以下工作。
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。
2、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》,實施醫療質量策劃、控制、檢查
和改進活動。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實保障醫療安全。
3、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高。質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據省衛生廳要求,結合我院醫療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,制訂了《醫療質量綜合目標考核方案》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。
4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。加強對全院醫師的醫療安全培訓、開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核力度,并將這些工作常態化、制度化。
5、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。對全院醫師進行抗菌藥物合理使用專項培訓,并進行了全面考核,考核合格方可授予其抗菌藥物處方權,從源頭上抓起。
6、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫
療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。
7、強化衛生支農、送醫下鄉活動,根據全省實施“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案,成立醫院衛生支農工作領導小組,制定我院《衛生支農工作實施方案》,穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作,幫助基層醫院(衛生院)提高服務水平和技術水平,為農牧民朋友解決“就醫難”的問題;于此同時,努力做好地委、行署交給的醫療保障任務,為創建平安和諧哈密盡到自己一份力量。
8、以強化項目建設為龍頭,積極協助開展新技術新項目。加強重點??平ㄔO力度,切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。
三年來,雖然在領導和同事們的關心和幫助下,取得了一些成績,但是不可避免還是會有很多不足之處,譬如:理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;沒有從根本上擺脫經驗管理的模式,缺乏科學管理精神;思想觀念更新不夠快等。在以后的工作中,我將繼續努力學習,爭取取得更好的成績。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
2011年10月28日
第二篇:醫務科科長辭職報告
辭職報告
尊敬的院領導: 您們好!感謝一年來醫院領導給了我一次學習進步、鍛煉自己的機會,也感謝院領導對我的關心、幫助、教育以及對我工作的指導,也正是因為醫院的培養,讓我積累了很多的管理經驗,提高了為人處事的能力。醫務科的工作經驗將是我今后學習工作中的一筆寶貴的財富,在此我衷心地表示感謝!一年來,我也盡力去做好醫務科工作,但從醫多年,我更喜歡在業務方面有所發展,無法全身心的投入到目前的醫務科工作,經過深思熟慮,我現在決定辭去醫務科科長職務,希望領導諒解并給予批準。對于因我辭職造成的不便,我深表歉意。
此致 敬禮!
申請人:王軍
申請時間:2015 年2月6 日
第三篇:醫務科科長崗位職責
1.在院長領導下,具體組織實施全院的醫療、預防工作。
2.擬訂有關業務計劃,經院長、副院長批準后,組織實施。經常督促檢查,按時總結匯報。
3.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規的執行,定期檢查,采取措施,提高醫療質量,嚴防差錯事故。
4.對重大醫療差錯或事故進行調查,及時向院長、副院長提出處理意見,必要時提交技術指導委員會鑒定。
5.負責全院醫療技術人員的業務訓練和技術考核,不斷提高業務技術水平。協助人事科做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。
6.負責組織實施臨時性院外醫療任務和對基層衛生院的技術指導工作。
7.組織科室之間的協作,改進門診、急診工作。
8.督促檢查藥品、醫療器械的供應和管理工作。
副科長協助科長負責相應的工作。
第四篇:醫務科科長職責
醫務科科長職責
1.在院長和分管院長領導下,具體組織實施全院的醫療、預防工
作。
2.擬訂有關業務計劃,經院長、副院長批準后,組織實施。經常
督促檢查,按時總結匯報。
3.組織醫院質量管理,積極開展工作,定期檢查、督促,及時分
析研究,積極采取措施,不斷提高醫療質量,嚴防醫療事故。
4.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。組
織科室之間的協作,改進門診、急診工作。
5.對醫療事件進行調查分析,組織討論,及時向院長、副院長提
出處理意見。
6.負責實施、檢查全院醫務技術人員的業務訓練和技術考核。不
斷提高業務技術水平。協助人事科做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。
7.負責組織實施臨時性院外醫療任務和對基層的技術指導工作。
8.負責除繼續醫學教育培訓以外的醫務人員外出學術會議的審
核、登記及相應的管理。
9.負責全院開展新技術、新項目的指導、審核和申報工作。
10.負責和督促檢查藥品、醫療器械的供應和管理工作。
11.抓好病案統計、圖書資料管理工作。副科長協助科長負責相
應的工作。
第五篇:醫務科科長職責
醫務科科長職責
1、負責具體組織實施全院的醫療質量、教學、科研、預防工作。
2、擬定有關工作計劃和目標,上交院長審核批準后組織實施,督促檢查,狠抓落實,及時總結上報。
3、深入臨床科室了解掌握情況,組織院內外危重疾病的搶救,督促制度執行,定期檢查,發現問題及時采取措施,提高醫療質量,防止醫療事故發生。
4、接待來信來訪、投訴、組織調查糾紛、事故,提出處理意見并及時上報院領導。
5、負責實施檢查全院醫療技術有關的業務訓練和考核,做好考核工作。
6、負責實施臨時性的院外醫療任務工作和基層技術指導工作,制定詳細的幫扶計劃。
7、擬定醫務人員的進修和接收進修計劃。
8、負責組織科研、新技術工作的申報和開展,科技交流和宣傳工作。