第一篇：移動(dòng)公司維穩(wěn)材料

比如縣移動(dòng)公司維穩(wěn)材料

2012年，我公司綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣府、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹中央第五次西藏工作座談會(huì)及中央、區(qū)、地政法、綜治工作會(huì)議精神，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。開展綜治維穩(wěn)工作，努力營(yíng)造長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保障人民群眾安居樂業(yè)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是堅(jiān)持執(zhí)政為民的必然要求。

一、在比如縣特殊的時(shí)期，中國(guó)移動(dòng)西藏區(qū)公司積極配合那曲分公司，安排通訊應(yīng)急車輛，到達(dá)比如縣分公司，并配發(fā)衛(wèi)星通訊電話，以保證在非常時(shí)期，比如縣移動(dòng)通訊的暢通。

二、那曲分公司總經(jīng)理親自代領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部精英，長(zhǎng)時(shí)間駐守比如縣，確保比如縣移動(dòng)通訊暢通。為比如縣維穩(wěn)工作作出自己的貢獻(xiàn)。

三、比如縣分公司經(jīng)理在此特殊時(shí)期，堅(jiān)持崗位，積極協(xié)調(diào)安排區(qū)公司、以及分公司下達(dá)的任務(wù)積極配合縣委縣政府的各項(xiàng)要求，為社會(huì)穩(wěn)定，比如縣的發(fā)展做出了自己的積極貢獻(xiàn)。在此特殊時(shí)期，比如縣移動(dòng)分公司確保了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，投入大量的人力物力資源，在維護(hù)比如縣移動(dòng)通訊暢通的同時(shí)，積極配合縣委縣政府，并自訂縣分公司應(yīng)急通訊保障方案，重點(diǎn)解決比如縣境少數(shù)道路不暢通的基站，以民生通訊為重要使命，以確保用戶通訊為基礎(chǔ)。縣分公司重點(diǎn)保障各鄉(xiāng)的信號(hào)暢通，并重點(diǎn)重視比如縣境內(nèi)各寺廟的移動(dòng)信號(hào)的的暢通，定期對(duì)縣內(nèi)基站進(jìn)行巡查，做到有備無患，對(duì)有信號(hào)隱患的基站，進(jìn)行提前排查，對(duì)已退服的基站進(jìn)行信號(hào)搶修，體現(xiàn)中移動(dòng)比如分公司對(duì)縣委、縣政府的工作支持。

分公司始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)分公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。

分公司統(tǒng)籌兼顧，合理安排，積極參與綜治工作，全面做好本單位出租房屋及流動(dòng)人口管理工作。今后我們將繼續(xù) “預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使 我分公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為社會(huì)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

比如縣移動(dòng)公司

2012年3月3日

第二篇：公司維穩(wěn)工作方案

振興生化股份有限公司維穩(wěn)工作方案根據(jù)中共中央、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、山西省委及山西監(jiān)管局關(guān)于扎實(shí)做好當(dāng)前及十八大期間資本市場(chǎng)安全維穩(wěn)工作的會(huì)議精神，振興生化股份有限公司認(rèn)真分析研究當(dāng)前維穩(wěn)工作形勢(shì)，為確保公司各個(gè)領(lǐng)域維持穩(wěn)定的同時(shí)為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，公司研究制定工作方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)振興生化股份有限公司成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：史躍武董事長(zhǎng)副組長(zhǎng)：原建民常務(wù)副總曹正民財(cái)務(wù)總監(jiān)成員：公司總部各部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系人：閆治仲0351-703863

3二、具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，使全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定工作的部署上來，做好充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，全力維護(hù)市場(chǎng)和社會(huì)穩(wěn)定大局。

（二）暢通信息渠道。認(rèn)真做好投資者關(guān)系管理與保護(hù)工作。針對(duì)目前股市持續(xù)低迷、投資者信心不足的問題，圍繞投資者反映強(qiáng)烈、關(guān)心關(guān)注的問題，認(rèn)真聽取投資者的意見和建議及時(shí)答疑解惑，營(yíng)造理性投資、價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資的輿論環(huán)境，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

（三）加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)主導(dǎo)性。面對(duì)社會(huì)上可能出現(xiàn)的不實(shí)傳言或信息所引發(fā)的投資者群體上訪或投訴事件，公司證券部將主動(dòng)與媒體報(bào)道負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)對(duì)不實(shí)信息及傳聞作出澄清或更正，同時(shí)按規(guī)定認(rèn)真做好信息披露，盡可能的減少不良信息對(duì)公司及社會(huì)所造成的影響。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，確保人身、財(cái)產(chǎn)和場(chǎng)所的安全。加強(qiáng)與公安、通訊、電力、消防等部門聯(lián)系與溝通，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能及時(shí)取得相關(guān)部門的全面支持和全力配合。

（五）從實(shí)際出發(fā)，完善和細(xì)化公司及各子公司的維穩(wěn)工作方案，并進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，工作逐一分解量化，具體落實(shí)到各個(gè)部門，責(zé)任到人，有序推進(jìn)。并在已經(jīng)建立維穩(wěn)工作小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的維穩(wěn)工作格局。

第三篇：公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)

工作總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)本單位的工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。以下是小編給大家?guī)淼膸灼娟P(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文1

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、、為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人、、、、等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

(1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。

(2)、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。

3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽(yáng)光管理，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議，認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì)，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。前期工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文2

根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好對(duì)重點(diǎn)上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)防范上訪人員采取極端行為危害社會(huì)，確保我司管理范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識(shí)到信訪活動(dòng)是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識(shí)，從制度上、措施上、行動(dòng)上加強(qiáng)信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時(shí)解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點(diǎn)，積極做好維穩(wěn)排查。

一是對(duì)公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。樓盤永久電工程力爭(zhēng)6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個(gè)方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動(dòng)已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會(huì)不大。

二是對(duì)轄內(nèi)商鋪、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底，對(duì)前段時(shí)間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在四個(gè)方面建立維穩(wěn)防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會(huì)矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識(shí)，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況，及時(shí)掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識(shí)。四是建立維穩(wěn)情況報(bào)告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報(bào)送工作的通知》精神，公司結(jié)合實(shí)際情況，定期對(duì)針對(duì)本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢(shì)作出篩查和總結(jié)，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報(bào)工作，在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時(shí)就及時(shí)掌握并上報(bào)。

專此匯報(bào)。

公司年月日

公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文3

20年，公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為

副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì)綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時(shí)、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強(qiáng)信息交流

一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預(yù)防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì)，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

20年，公司組織員工對(duì)消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠(chéng)實(shí)守信、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。

同時(shí)，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧20年綜治維穩(wěn)工作，公司取得了良好的成績(jī)，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文4

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間2014年就快要過去了。首先，多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持。回顧這幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“用心”體會(huì)的實(shí)習(xí)過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。

一、技術(shù)方面。在學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。

二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三、敬業(yè)精神。實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績(jī)。

五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，實(shí)業(yè)會(huì)越來越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。

或許對(duì)于實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普普通通的過客;但對(duì)我而言，實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟實(shí)業(yè)一樣，天天進(jìn)步。

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第四篇：公司維穩(wěn)工作制度

非公有制企業(yè)維穩(wěn)工作制度

一、學(xué)習(xí)制度

1、每季組織相關(guān)人員開展一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和政策以及與調(diào)解工作相關(guān)的義務(wù)知識(shí)。

2、定期開展以會(huì)代訓(xùn)，觀摩學(xué)習(xí)、案例討論活動(dòng)，提高化解矛盾糾紛的實(shí)踐能力。

3、積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的義務(wù)培訓(xùn)。

二、例會(huì)制度

每月召開一次工作例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容有：

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神。

2、總結(jié)交流本月份矛盾糾紛化解工作開展情況，研究部署下階段工作任務(wù)。

3、對(duì)疑難復(fù)雜糾紛進(jìn)行集體討論和研究，制定具體調(diào)處方案。

4、分析矛盾糾紛發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，提高相應(yīng)的對(duì)策和措施。

三、接待登記制度

1、熱情接待糾紛當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述，對(duì)當(dāng)事人口頭或書面申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真登記《矛盾糾紛接待受理登記表》。

2、對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)的糾紛案情認(rèn)真進(jìn)行審查，對(duì)不屬本企

業(yè)調(diào)處范圍的特殊矛盾，告知當(dāng)事人到有關(guān)部門申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

3、對(duì)當(dāng)事人提供的相關(guān)證據(jù)妥善保管，不得泄露。

4、每月對(duì)矛盾糾紛情況進(jìn)行匯總，及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

四、排查調(diào)處制度

1、每月堅(jiān)持一次糾紛排查，重大節(jié)日按時(shí)報(bào)送、敏感時(shí)期堅(jiān)持日排日?qǐng)?bào)，做到深入細(xì)致，不留盲點(diǎn)。

2、對(duì)排出的矛盾糾紛苗頭分析原因，謀求化解、認(rèn)真解決、積極采取措施，確保調(diào)處化解率100%，成功率96%以上。做到不激化、不升級(jí)、不堆積。

3、對(duì)已調(diào)結(jié)的糾紛及時(shí)回訪，以防反彈。

4、建好糾紛檔案，報(bào)送情況。

五、重大糾紛及時(shí)報(bào)告制度

對(duì)下列重大糾紛應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門

1、牽涉公司領(lǐng)導(dǎo)較多精力，引起社會(huì)輿論關(guān)注的。

2、可能導(dǎo)致實(shí)發(fā)性事件或可能激化為刑事案件的

3、可能引發(fā)群體性越訪事件的。

4、可能嚴(yán)重干擾正常工作、生產(chǎn)秩序的。

六、統(tǒng)計(jì)歸案制度

1、建立各種統(tǒng)計(jì)簿冊(cè)，明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

2、各種統(tǒng)計(jì)表做到真實(shí)細(xì)致，不得重報(bào)、漏報(bào)。

3、按上級(jí)要求及時(shí)報(bào)實(shí)有關(guān)報(bào)表，各種臺(tái)賬、檔案，保管備查。

第五篇：公司維穩(wěn)工作匯報(bào)

篇一：公司維穩(wěn)工作匯報(bào)0424 xxxxxx有限公司 維穩(wěn)工作匯報(bào)

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會(huì)議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xxx、xxx、xxx為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。（1）、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。（2）、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。

3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽(yáng)光管理，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點(diǎn)工作

1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。

3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議，認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶；工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì)，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。前期工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階！篇二：公司維穩(wěn)工作情況報(bào)告 公司維穩(wěn)排查工作情況匯報(bào) 根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好對(duì)重點(diǎn)上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)防范上訪人員采取極端行為危害社會(huì)，確保我司管理范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)識(shí)到信訪活動(dòng)是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識(shí)，從制度上、措施上、行動(dòng)上加強(qiáng)信訪工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作，及時(shí)解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點(diǎn)，積極做好維穩(wěn)排查。

一是對(duì)公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭(zhēng)6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個(gè)方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動(dòng)已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會(huì)不大。

二是對(duì)轄內(nèi)商鋪、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底，對(duì)前段時(shí)間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

專此匯報(bào)。

xx公司年月日篇三：公司2012年上半年綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 嘉興市糧食收儲(chǔ)有限公司2012 綜治工作總結(jié)

2012年，我公司綜合治理工作在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)街道綜治辦的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞綜治工作各項(xiàng)要求，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為核心，把綜治及平安單位建設(shè)工作融入到各項(xiàng)工作中，形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制。今年2月份，我公司正式加入建設(shè)街道綜治力管單位，并成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以公司黨支部書記、總經(jīng)理許明珍為組長(zhǎng)，副書記、副總經(jīng)理沈巧林為副組長(zhǎng)，綜合、財(cái)務(wù)、中心糧庫(kù)、軍糧供應(yīng)站等部門負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，責(zé)任落實(shí)，確保綜合治理工作有序開展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制。年初，在公司召開的經(jīng)理辦公會(huì)議上，公司黨委書記、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、責(zé)任層層落實(shí)到各部門和相關(guān)的責(zé)任人。同時(shí)，下發(fā)了《嘉興市糧食收儲(chǔ)有限公司2012年綜合治理工作要點(diǎn)》，明確了2012年公司綜治工作的總體目標(biāo)要求。

三、加強(qiáng)防范，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作。一是2月15日，根據(jù)ｘｘ維穩(wěn)工作會(huì)議精神，公司召開了維穩(wěn)工作專題會(huì)，公司黨委書記主持會(huì)議并傳達(dá)了ｘｘ維穩(wěn)工作會(huì)議精神，并對(duì)公司“兩會(huì)”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作，進(jìn)行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司及各基層單位要制定出切實(shí)可行的各類維穩(wěn)工作預(yù)案；要增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格履行節(jié)假日及敏感時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班帶班制度；加強(qiáng)基層單位維穩(wěn)力量，有條件的單位成立應(yīng)急分隊(duì)，以確保公司社會(huì)穩(wěn)定和諧。二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統(tǒng)一部署，公司組織召開相關(guān)人員參加的“關(guān)于集中統(tǒng)一開展清查登記流動(dòng)人口專項(xiàng)行動(dòng)”工作會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。根據(jù)屬地管轄原則，結(jié)合實(shí)際情況，公司出動(dòng)90余人，組成6個(gè)清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的143戶居民進(jìn)行了逐戶登記，合計(jì)清查房屋出租戶17戶，流動(dòng)人口113人。三是，為保證兩會(huì)和敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定，公司在三月份及五月份加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，并針對(duì)公司要害部分，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)力量。公司綜治委還會(huì)同公司安委會(huì)分別在節(jié)假日前后，對(duì)公司各基層單位進(jìn)行安全大檢查8次

四、以宣傳月為重要抓手營(yíng)造濃厚氛圍

在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標(biāo)語(yǔ)110余張、掛橫幅5幅、出版報(bào)5版，發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)上法制課7堂受教育職工達(dá)300余人。通過以上活動(dòng)的開展，進(jìn)一步激發(fā)公司干部職工參與社會(huì)治安綜合治理的積極性，推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安ｘｘ公司創(chuàng)造良好的氛圍。

五、矛盾排查工作落到實(shí)處.公司各基層單位在三月份成立了由書記和工會(huì)主席任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的矛盾排查小組，積極主動(dòng)地開展矛盾糾紛預(yù)防和調(diào)處工作，使預(yù)測(cè)走在預(yù)防前，預(yù)防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。公司1—5月份發(fā)生矛盾糾紛2起，調(diào)解成功2起，成功率100%。

七、下半年的工作打算

一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日及敏感時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，并嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)要求擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任；二是繼續(xù)做好流動(dòng)人口的清查、登記管理工作。三是繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。四是繼續(xù)做好公司干部職工法制宣傳教育工作。

ｘｘ有限責(zé)任公司 2012年5月24日