第一篇：縣人民醫(yī)院新病房大樓搬遷工作順利完成

縣人民醫(yī)院新病房大樓搬遷工作順利完成

經(jīng)過醫(yī)院新病房大樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的周密籌劃和精心準(zhǔn)備，8月31日急癥科首先搬進(jìn)了新病房大樓。急癥科的搬遷標(biāo)志著新病大房樓搬遷工作正式啟動(dòng)，搬遷計(jì)劃所涉及的臨床科室于11月5日都順利地完成了搬遷，并開始了正常的醫(yī)療工作。

自醫(yī)院新病房樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，相繼成立了醫(yī)療、護(hù)理、后勤、設(shè)備等工作小組，它們在病房樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，相互配合，為新病房樓搬遷工作做好了充分準(zhǔn)備。

8月31日，急診科的搬遷——標(biāo)志著新病房大樓搬遷工作正式啟動(dòng)。各科室在醫(yī)院制定的病房大樓整體搬遷計(jì)劃的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究各自科室的具體情況，設(shè)計(jì)了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，并將醫(yī)療安全作為最重要的內(nèi)容，盡可能減少對(duì)患者造成的影響。各科室提前與患者溝通，說明病房搬遷的重要性及搬遷方案，使患者明白搬遷后不會(huì)影響治療，減少患者的不安情緒，讓病人有安全感，為順利搬遷做好了準(zhǔn)備。

為早日讓病人進(jìn)入溫馨、舒適的新病房樓，內(nèi)

一、內(nèi)

二、外

一、外

二、外

三、婦產(chǎn)、小兒科、手術(shù)室、麻醉科、急癥科等臨床科室工作人員在日常工作之余，加班加點(diǎn)，積極搬遷。特別是婦產(chǎn)科工作人員，自10月29日下午4點(diǎn)開始一鼓作氣搬到了次日凌晨2點(diǎn)多結(jié)束。各科室提前將病床按床號(hào)排放整齊，徹底清掃衛(wèi)生，進(jìn)行病區(qū)消毒滅菌，避免交叉感染，為病人創(chuàng)造一個(gè)符合院感、消防要求并溫馨、舒適的治療環(huán)境。搬遷時(shí)，為保證患者在途中的安全，每位患者都有醫(yī)務(wù)人員的陪同，進(jìn)入新病區(qū)后，立即有專家進(jìn)行查體。

為了能讓患者在搬遷后及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)治療，醫(yī)務(wù)人員已提前將各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備和液體準(zhǔn)備就緒。等病人進(jìn)入新病區(qū)，醫(yī)生執(zhí)行完查體工作后，就立即為患者輸液和各項(xiàng)治療和護(hù)理；輸液時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，確保無誤后，才為患者輸液和治療。

院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤科、設(shè)備科、宣傳科等相關(guān)科室在搬遷準(zhǔn)備過程中做了大量的工作，提前對(duì)新病房樓的設(shè)備、病床、中央空調(diào)、中心吸氧系統(tǒng)、中心呼叫系統(tǒng)、標(biāo)示系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電源、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了合理布局，他們不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，為搬遷工作的順利完成提供了可靠的保障。

這許許多多的工作，體現(xiàn)了我院始終以病人為中心的服務(wù)理念，各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作也保障了患者在搬遷過程中的順利和安全，體現(xiàn)了我院上下一心的強(qiáng)大凝聚力

第二篇：如何保證宿舍搬遷調(diào)整工作順利完成

.如何保證宿舍搬遷調(diào)整工作順利完成？

答：此次學(xué)生宿舍搬遷人數(shù)多，為確保證搬遷工能夠作有條不紊的進(jìn)行，學(xué)校采用分時(shí)段進(jìn)行搬遷。南校區(qū)區(qū)內(nèi)調(diào)整的有7100多人，學(xué)校決定分2天進(jìn)行，第一天計(jì)劃搬遷3840人，第二天計(jì)劃搬遷3260人。因此，希望各位同學(xué)嚴(yán)格按照搬遷計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一搬遷，只有這樣，才能保證搬遷工作的順利完成。南北校區(qū)共計(jì)有9200多人，時(shí)間短，任務(wù)重，為確保搬遷調(diào)整工作順利完成，學(xué)校極為重視，并做了詳細(xì)的計(jì)劃安排，見附表。

主要具體工作有：

（1）7月11、12日，學(xué)校學(xué)生宿舍搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將親臨一線，靠前指揮，按照統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作的原則，在南北校區(qū)的各棟樓現(xiàn)場，協(xié)調(diào)有關(guān)宿舍搬遷調(diào)整的各項(xiàng)事宜。

（2）大眾物業(yè)公司除集中南校區(qū)所有員工全力以赴外，還將調(diào)集其在廣州其他地方的物管人員進(jìn)場協(xié)助；學(xué)校將調(diào)集珠江物業(yè)公司60人、廣房物業(yè)公司30人給予支援，協(xié)助學(xué)生宿舍的保安和清潔衛(wèi)生工作。

（3）聯(lián)系搬運(yùn)公司和個(gè)體經(jīng)營戶，準(zhǔn)備了30部左右的三輪車、平板車、小推車進(jìn)場，按照各學(xué)院搬遷人數(shù)的比例分配給各學(xué)院調(diào)配，學(xué)生可到各學(xué)院申請使用。

（4）定做了編織袋發(fā)給學(xué)生（每人3個(gè)），方便學(xué)生裝書籍、行李。為方便學(xué)生書寫姓名、班級(jí)、新房號(hào)、聯(lián)系電話等，我們在編織袋上加做了一塊白布，請同學(xué)們在上面書寫。

（5）根據(jù)各學(xué)院的搬遷調(diào)整人數(shù)，在每棟樓下劃定行李堆放地點(diǎn)。

（6）開放各棟樓所有的樓梯進(jìn)出口，張貼行走路線指引。

（7）大眾物業(yè)公司在每棟樓的一樓，提供桶裝水的飲水供應(yīng)；食堂的明檔、小炒延長供餐時(shí)間至晚上11：00，熱水供應(yīng)至晚上11：00。

7．如有學(xué)生家長駕車協(xié)助學(xué)生搬遷，應(yīng)該如何處理？車輛如何行駛、停放？答：屬校內(nèi)搬遷的，車輛不允許進(jìn)入學(xué)生生活區(qū)。屬跨校區(qū)搬遷的，就必須得到學(xué)院輔導(dǎo)員的簽字證明，保衛(wèi)處同意才能放行。建議同學(xué)們按照學(xué)院的安排，統(tǒng)一進(jìn)行搬遷，如有家長自駕車協(xié)助搬遷的必須配合值勤人員的統(tǒng)一指揮，并在指定的車位停放，以免造成堵車。為確保搬遷當(dāng)天交通的安全、暢通，南北校區(qū)當(dāng)天都不允許車輛進(jìn)入生活區(qū)（學(xué)生宿舍區(qū)），只能在學(xué)生宿舍就近的出入口卸行李，到南校區(qū)的車輛停放在出入口就近的馬路邊（北三路、北四路、中環(huán)路、內(nèi)環(huán)路），到北校區(qū)的車輛停放在指定的停車場，請各位學(xué)生家長注意車輛安全并配合值勤人員的指引。

希望同學(xué)們不應(yīng)只看到于眼前的麻煩，要顧全大局，從學(xué)校和個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮問題，從學(xué)院、班級(jí)的建設(shè)考慮問題，不因個(gè)人的喜惡影響學(xué)校的全局，要看到宿舍調(diào)整給學(xué)生帶來的方便與便利，以及對(duì)培育學(xué)院優(yōu)良傳統(tǒng)和個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)。對(duì)于同學(xué)們擔(dān)心搬遷過程中的財(cái)務(wù)安全等問題。學(xué)校早有詳細(xì)的思考和部署，會(huì)盡力保障學(xué)生順利搬遷，同學(xué)們不必?fù)?dān)心。

第三篇：某某市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議紀(jì)要

某某市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議紀(jì)要

2011年11月7日下午2：30，市衛(wèi)生局黨組書記、局長某某在市人民醫(yī)院乾市新區(qū)辦公大樓五樓會(huì)議室主持召開了市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議。參加會(huì)議的有市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議聽取了市人民醫(yī)院搬遷工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并就搬遷前后各項(xiàng)主要工作進(jìn)行了研究討論和相應(yīng)部署安排，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子集體在新區(qū)醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性的開展工作，成效顯著。市人民醫(yī)院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調(diào)度人事安排等制定的細(xì)致合理，考慮周到，對(duì)當(dāng)前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問題的研究分析到位，提出的相應(yīng)解決方案切實(shí)可行，搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常出色，取得了階段性的勝利。

會(huì)議決定：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調(diào)整完善，在人員調(diào)度、職責(zé)分工等方面不應(yīng)再作大的變更。

二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工，厘清職責(zé)。搬遷的各組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要進(jìn)一步明晰，片區(qū)劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào)；要分區(qū)域、多層次地對(duì)搬遷所涉具體事項(xiàng)進(jìn)行磨合、測試及演練，對(duì)涉及到醫(yī)療過程等專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的測試演練要多次進(jìn)行，確保安全有序；在臨近搬遷的最后

時(shí)期應(yīng)召開一次全院的搬遷動(dòng)員大會(huì)，通報(bào)各項(xiàng)演練情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確，分工到人，責(zé)任到人，并分層次簽訂相應(yīng)責(zé)任狀；對(duì)涉及到天然氣供應(yīng)、氧氣供應(yīng)、信息化網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項(xiàng)工作，要落實(shí)職能，有序調(diào)度，進(jìn)行集中突破；搬遷的具體日期確定后，要在政府召開一次搬遷工作調(diào)度會(huì)，邀請武警、公安、交警和城市管理執(zhí)法等職能部門參加，爭取得到最廣泛的各部門大力支持。

三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的基礎(chǔ)上，搬遷時(shí)間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個(gè)開業(yè)慶典。

會(huì)議要求，市衛(wèi)生局要發(fā)揮衛(wèi)生行政管理部門職責(zé)，全力支持配合搞好市醫(yī)院搬遷前后的各項(xiàng)工作，搞好服務(wù)當(dāng)好參謀。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和經(jīng)費(fèi)等保障問題上，醫(yī)院方面應(yīng)系統(tǒng)清理各項(xiàng)規(guī)定政策，明確自身需求，形成書面報(bào)告，由市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門協(xié)助解決。醫(yī)院崗位設(shè)臵矛盾需進(jìn)一步研究政策，摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況，具體由市衛(wèi)生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫(yī)院醫(yī)生報(bào)考通過后人事關(guān)系處理問題，由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)政工作的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系花垣縣衛(wèi)生局和政府部門協(xié)商解決，同時(shí)衛(wèi)生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊醫(yī)生等相關(guān)政策法規(guī)，提出應(yīng)變措施。

會(huì)議要求，市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院和其他相關(guān)單位要把搬遷

前后的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時(shí)機(jī)，倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全力以赴搞好市人民醫(yī)院的搬遷工作。

參會(huì)人員：列席人員：

二0一一年十一月七日

（市衛(wèi)生局辦公室）

市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

第四篇：關(guān)于仁懷市人民醫(yī)院住院大樓工作建設(shè)情況報(bào)告

關(guān)于仁懷市人民醫(yī)院

門診住院綜合大樓建設(shè)的情 況 報(bào) 告

仁懷市人民醫(yī)院是我市最大的一家綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職工377人，開放床位250張。年門診人次11萬人，住院人次近萬人，2006實(shí)現(xiàn)總收入2934萬元。是仁懷市的醫(yī)療保健中心，承擔(dān)著全市近60萬人民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)。

仁懷市人民醫(yī)院歷史上經(jīng)過多次院址搬遷，1983年政府投資于現(xiàn)址修建了住院部，門診和住院使用同一幢樓房。20多年來，根據(jù)規(guī)劃仁懷市人民醫(yī)院一直未修建門診大樓，目前我院業(yè)務(wù)用房面積僅有6000多平方米，檢驗(yàn)科、供應(yīng)室等輔助科室由于醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展而暫設(shè)在于危房中工作。

臨床科室病床占用率明顯超標(biāo)，原定編制是120張，現(xiàn)實(shí)際開放床位255張，在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上翻了一番，只能在走廊上和其它辦公區(qū)域加床解決床位不足，平均每床的凈使用面積和平均每門診人次的使用面積與二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，根本沒有門診病人的候診區(qū)域。

為了進(jìn)一步改善仁懷市人民醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，2005年起仁懷市人民醫(yī)院開展籌建門診住院綜合大樓，仁懷市人民政府把仁懷市人民醫(yī)院門診住院綜合大樓的建設(shè)列入政府“十件大事”，并爭取到國家 1

發(fā)改委匹配的專項(xiàng)資金200萬元，并由市政府貼息向仁懷市農(nóng)業(yè)銀行貸款1600萬元用于大樓建設(shè)，仁懷市發(fā)改局、市建設(shè)局、市土地管理局、市財(cái)政局相關(guān)單位論證對(duì)大樓的建設(shè)進(jìn)行了審批，現(xiàn)大樓正在建設(shè)當(dāng)中。工程的基本情況如下：

一、工程概況：

仁懷市人民醫(yī)院門診綜合大樓建設(shè)在市醫(yī)院內(nèi)，占地面積2094㎡，房屋總建筑面積9210㎡，共十二層建筑總高度51.9米，使用年限50年。

二、資金來源：

項(xiàng)目總投資2000萬元，其中國債資金200萬元，自籌資金200萬元，銀行貸款1600萬元。資金使用分配情況：

1、土建工程、安裝工程、消防工程、消防給水工程、給排水工程招標(biāo)合同價(jià)1146.68萬元。

2、設(shè)備購置500萬元。

3、前期費(fèi)用包括工程建設(shè)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、地勘費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、三通一平費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)300萬。

4、從2006年6月工程開工至2007年3月30日止，已到位的資金有：農(nóng)業(yè)銀行貸款1600萬元，自籌資金50萬元，國債資金撥款100萬元。累積撥付工程進(jìn)度款533萬元，待攤投資120萬元，財(cái)政貼息資金撥款91萬元，支付農(nóng)行貸款利息91萬元，三、工程參建單位

1、設(shè)計(jì)單位：貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)研究院

2、招投標(biāo)代理單位：貴州中審招標(biāo)代理有限責(zé)任公司

3、地勘單位：貴州省地礦局第二工程勘察院

4、監(jiān)理單位：貴州天邦建設(shè)監(jiān)理有限公司

5、施工單位：貴州省遵義楊綠建筑工程有限公司

四、工程建設(shè)進(jìn)展情況

1、委托貴州中審招標(biāo)代理有限責(zé)任公司，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和相關(guān)法律法規(guī)及仁懷市人民醫(yī)院門診住院綜合大樓工程施工招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，進(jìn)行了兩次招投標(biāo)。

2、于2006年2月16日上午在遵義市建設(shè)交易中心，在相關(guān)部門的監(jiān)督下，由5名專家組成了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)出結(jié)果：遵義楊綠建筑工程公司，98.74分中標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理李祖均。

3、按相關(guān)程序和貴州遵義全民所有綠建筑工程有限公司在2006年3月20日簽訂了工程施工合同。

4、市醫(yī)院 綜合大樓建設(shè)工期540天，2006年6月正式動(dòng)工以來，在相關(guān)部門的監(jiān)督下，工程進(jìn)展順利，現(xiàn)已完工了十一層框架和部分磚徹體工程、裝修工程正在籌備和設(shè)計(jì)中。

5、工程竣工計(jì)劃：2007年4月底完成主休框架，預(yù)計(jì)2008年1月投入使用。

五、工程管理

為了切實(shí)搞好我院門診住院綜合大樓建設(shè)工作，我院委派了一名副院長專職分管大樓建設(shè)工作，在報(bào)建工程時(shí)就成立了大樓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、財(cái)務(wù)管理組等機(jī)構(gòu)，并于2007年1月16

日省發(fā)改委對(duì)我院門診住院綜合大樓建設(shè)工程整體項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，檢查組充分肯定了所取得的成績，并提出了許多寶貴的意見和建議。根據(jù)檢查組的建議，仁懷市人民醫(yī)院進(jìn)行了如下整改：

1、加強(qiáng)了對(duì)大樓建設(shè)項(xiàng)目的整體管理。

2、監(jiān)督小組定期對(duì)基建財(cái)務(wù)的帳目進(jìn)行審查。

3、完善了建設(shè)工程檔案資料。

4、加強(qiáng)了監(jiān)理工作和現(xiàn)場施工管理。

下一步工作措施：

1、狠抓安全、強(qiáng)抓質(zhì)量。對(duì)施工方所購進(jìn)的原材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格和產(chǎn)地進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，監(jiān)督施工單位，按時(shí)發(fā)放民工工資。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款項(xiàng)。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程檔案資料的收集管理。

仁懷市人民醫(yī)院住院大樓的建成將進(jìn)一步提高我市的醫(yī)療技術(shù)的公共救治能力，我們將在下步的工作中，為圓滿完成住院大樓建設(shè)工程而努力。

仁懷市衛(wèi)生局

2007年4月20日

第五篇：新大樓保潔公司工作規(guī)定（模版）

秦皇島XX公司機(jī)關(guān)大樓

外委保潔公司工作規(guī)定

承攬秦皇島XX公司機(jī)關(guān)大樓保潔工作的保潔公司接受XX公司機(jī)關(guān)大樓管理部及總經(jīng)理辦公室的業(yè)務(wù)監(jiān)督與指導(dǎo)，并應(yīng)按照如下要求進(jìn)行工作：

一、認(rèn)真落實(shí)保潔公司承諾的保潔范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、保潔公司人員必須著統(tǒng)一服裝上崗工作。

三、保潔人員必須服從XX公司的相關(guān)管理規(guī)定。

四、保潔人員應(yīng)在每天上午和下午的正式上班前十五分鐘對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生整理完畢。

五、保潔人員不得隨意進(jìn)入工作人員辦公室。

六、每半月對(duì)工作人員辦公室進(jìn)行一次徹底清潔。進(jìn)入員工辦公室應(yīng)先敲門，征得允許后方可進(jìn)入工作。

七、保潔人員不應(yīng)與我公司工作人員當(dāng)面發(fā)生沖突，遇有問題應(yīng)向大樓管理部進(jìn)行反映。

八、當(dāng)本大樓發(fā)生安全隱患時(shí)（如起火、跑水等），保潔人員有緊急處置和報(bào)告的義務(wù)。

秦皇島XX公司

2006年11月