第一篇：宿遷供電公司激發團青工作活力

宿遷供電公司激發團青工作活力

服務青年成長 深化志愿服務 加強隊伍建設

2月16日，江蘇宿遷供電公司舉辦以“改革創新與我”、“讓我最感觸的一件事”、“我最喜歡的一本書”等主題的青年學習沙龍活動。“我對改革創新的理解就是走出舒適圈，敢于挑戰不可能，創造公司需要、市場認可的創新成果，為企業發展做貢獻，為自己成長拓空間。”“我從民謠歌手趙雷的成長經歷中了解了實現理想需要沉淀累積，需要堅持原則，更需要不忘初心。”……來自該公司丁磊、韓少華、周洋洋等10名分享人通過風格各異的幻燈片、聲情并茂的分享、交流了學習感悟，獲得了大家的陣陣掌聲。這是該公司激發團青工作活力的一個縮影。

宿遷供電公司以“服務青年成長成才、服務企業中心工作”為重點，以“貼近企業、貼近工作、貼近基層、貼近青年”為基礎，加強青年思想引導，推進青年素質提升工程，發揮了生力軍作用。該公司服務青年成長成才，依托公司媒體打造青年典型宣傳體系，舉辦優秀青年事跡分享會和優秀青年代表座談會，2016年選樹宣傳10名先進青年、展示10個團支部和10名團支部書記優秀事跡；編印新員工《導航》手冊，組建“青春宿電”新媒體工作室和“青春宿電”故事傳講人團隊，策劃新媒體創意勞動競賽；加強學習型團組織建設，舉辦“青分享”讀書研討班、青年女職工主題讀書會。與此同時，該公司注重深化志愿服務活動，持續開展“六走進”活動，（走進社區送服務、走進校園送安全、走進廣場送知識、走進企業送效益、走進家庭送溫暖、走進鄉村送文化），打造青年志愿服務特色品牌；以“紅馬甲服務隊”為主要載體，開展“文明創建交通志愿”、以及“心系孤殘兒童，搭建愛心接力橋”向孤殘兒童送溫暖活動；組織團員青年與貧困小學生和農民工留守子女開展“大手牽小手，關愛共成長”結對助學活動；與宿遷蘇州外國語學校開展結對共建，成立宿遷青少年電力創客空間，捐贈變壓器模型、發電機模型等物件156件。此外，該公司還強化團干部隊伍建設，按照“黨建帶團建”總體要求，強化組織培育、注重貼近青年、加強機制建設、促進基層團工作整體活躍；加強團干部教育培訓，先后開展“學團史、強黨性、鑄信仰”、學習中央共青團改革方案專題讀書班及基層團干部培訓班等，組織“激發青年活力大討論”活動，有效提升團干部隊伍能力水平；延展團的工作手臂，發揮共青團對青年聯系、服務和引導作用，2016年共計組織聯誼活動4場次，參與人員200余人次。

據悉，2016年，宿遷供電公司有2個項目入選江蘇省電力公司青年創新創意大賽優秀項目，1個基層單位獲評“江蘇省青年文明號”。（張海軍

糜作維）

通聯：江蘇宿遷供電公司 張海軍

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第二篇：昌邑市供電公司：創新激發活力

昌邑市供電公司：創新激發活力

山東省昌邑市位于山東半島西側，渤海萊州灣南岸，面積1669.79平方公里，人口57.97萬人，素有中國“紡織之鄉”美譽。境內擁有220千伏變電站3座，110千伏變電站11座，35千伏變電站27座，配變電總容量達292.76萬千伏安，10千伏及以上輸配電線路2416.7公里，形成了以220千伏為樞紐，110千伏為骨干，35千伏為輻射，10千伏相配套，網架堅實、布局合理、裝備先進、管理科學、通信完善、自動化程度較高的供電網絡。2009年完成供電量23.48億千瓦時，完成售電量22.78億千瓦時，均創歷史最好水平。

昌邑市供電公司現有農電工379名，擔負著全市農村電網維護、營業管理和18.1萬戶的供電服務等工作。農電工作為農村電力建設的主力軍，在“新農村、新電力、新服務”發展戰略中的地位和作用不言而喻，同時也關系到企業和社會的和諧穩定發展。近幾年來，昌邑市供電公司不斷創新和改進農電工用工管理模式，新的定編定員和薪酬績效改革如一縷春風，吹活了農電工管理的一池春水。新的農電工管理辦法自今年初實施以來，大大提高了農電工的綜合素質和工作效率，走活了全局一盤棋。

一、定編定員改革抓住一個“穩”字

農電工隊伍是隨著電力體制改革被收編的一支“雜牌

軍”，人員素質參差不齊。由于體制和歷史的原因，農電工在待遇、福利分配上與供電企業的正式工有較大差距，導致部分農電工缺乏歸屬感，工作上出現人浮于事、扯皮推諉，責任心不強等現象。為徹底解決這一問題，該公司在認真進行調研、摸底，充分聽取一線員工的意見和建議的基礎上，按照國家電網公司、山東電力集團公司關于嚴格工程施工管理的規定和定崗、定編、定員管理的要求，制定了詳細可行的供電所人員剝離方案，實行定員定編管理。在人員調整中，公司堅持“公正、公平、公開”、擇優錄用的原則，既做到留住需要的人，又對分流人員實行人性化剝離，確保改革在穩定中推進。首先對農電工進行理論考試，分出一二三類，其次組織各供電所對農電工進行民主評議，根據考試成績和民主評議結果，公司對農電工進行了以“競爭上崗、雙向選擇”為主題的優化配臵，能者上，庸者下。對不適應崗位工作的個別農電工，按國家相關規定給予經濟補償，動員他們自動辭職另謀職業。對具備一定工作能力，但考試成績和評議結果達不到定員要求的部分農電工，引導他們自愿到新成立的五處工程隊工作，參與10千伏以下工程施工。經過層層篩選，農電工人數由536人降到了379人，較好地解決了困擾多年的農電工混崗、供電所人員超員等問題。

由于公司對農電工的取舍完全采取了科學合理“陽光”操作，使人員定編這一敏感問題得到了有效化解，既按要求

達到了定員管理的要求，又以科學的機制贏得了農電工的理解和支持，使被分流的農電工實現了平穩過度。

二、薪酬績效改革立足一個“實”字

薪酬改革前，該公司農電工的收入由固定工資和效益工資兩部分組成。由于管理體制滯后，干多干少、干好干差的農電工之間的收入差距不到20%，影響工作積極性。農電工處在這樣的工作環境中，心理逐漸失衡，對所里的臨時性工作和施工、搶修等急重任務不愿主動參加，即使參加也是出工不出力，大大影響了供電所的工作效率。為此，公司制訂了新的《農電工績效考核管理辦法》，把農電工60%以上的收入納入具體的考核管理中，以績效考核充分體現多勞多得的分配原則，激發農電工的工作積極性。

新辦法按照“按勞分配、兼顧公平”的原則，將農電工從事崗位和技能水平直接作為個人收入的要素，大膽進行了農電工薪酬改革，讓有技術、勤鉆研、肯出力的人多得實惠。調整后的農電工工資由崗位薪點工資、輔助工資和績效獎勵工資三部分組成。其中崗位薪點工資分3個等級，分別為320元、360元、400元，根據農電工的工作時間和技能水平進行確定。新辦法規定每年進行一次綜合考評，根據考評結果20%的人員升薪一個檔次，60%的人員不動，20%的人員降薪一個檔次，連續兩年降薪者下崗培訓三個月，期間只發基本費，合格后再上崗。重新返崗后如果再次出現考評降薪，公

司將與其終止合同。

輔助工資相對固定，主要是交通補貼、通訊補貼、高空、高溫作業補貼、加班費等。績效獎勵工資由績效工資和各種獎金構成，浮動較大。浮動獎金細化為承包用電客戶總數、降損成效、抄表準確率、處理報修的速度和質量、電費回收率等。新辦法實施后，農電工的收入高低完全取決于自己的日常工作績效，拉大了相互間的收入差距。

提到薪酬改革，該公司柳疃供電所所長徐京茂說：“這種新辦法，打破了原來干多干少工資基本一樣的弊端，農電工的責任心空前增強，積極性顯著提高。”柳疃供電所管理著700個工業戶、1.76萬戶居民戶，2009年完成供電量3.66億千瓦時。該所原有農電工62人，定崗、定編后僅剩農電工36名，承擔著抄表計量、輪校表、報修、收費、設備管理、日常管理、清障等工作。人員減少后，盡管每個農電工身上的擔子重了，但他們的積極性明顯提高。現在供電所里的每一名農電工都暗暗較勁，比誰干的活多，比誰的業務素質更加過硬，比誰當月的工資收入更高。

三、“溫暖行動”營造和諧

2月5日，因患腦瘤而陷入生活困境的昌邑市圍子供電所農電工王學峰，從公司黨委書記葛天偉手中接過3400元困難補助款時，激動地熱淚盈眶。這是該公司實行“溫暖”行動對農電工救助的一個縮影。

“對于農電工的管理，最重要的就是要使他們產生歸屬感和責任感，把公司當成自己的家，和企業共奮進、共成長。”該公司分管農電的副經理張培波如是說。

為了使農電工真正把供電所當成自己的家，展現公司對他們的關心和愛護，該公司堅持定期召開農電工家屬座談會，通報對農電工安全管理的措施，表揚農電工的奉獻精神，引導家屬理解、支持他們的工作。同時，每逢中秋節、春節等傳統節日，到農電工家里進行走訪，了解他們在工作和生活中存在的困難，為他們發放食用油、大米、慰問金等物品。遇到夏季巡線保電的重要時期，公司領導親自來到工地給農電工送去礦泉水、西瓜、茶葉等消暑品。對于家庭困難的農電工，公司利用“愛心救助基金”和員工捐款，幫助他們解決實際困難。通過一系列“溫暖行動”的實施，廣大農電工切實感受到企業的關心和愛護，感受到自己就是供電企業這個大家庭的成員。

創新激發了活力，也大大提高了公司的效益。截至3月底，昌邑市供電公司完成供電量5.82億千瓦時，售電量5.64億千瓦時，同比分別增長14.45%和13.99%。完成低壓線損率7.04%，同比降低1.82個百分點。（李恒溫 姜建華）

聯系電話：0536——7202667

第三篇：市氣象局團青工作情況匯報

**市氣象局團支部工作情況匯報

我局共有在職職工61人，外聘職工17人，其中在職職工35以下青年18人，28歲以下青年8人，團員5名；在17名外聘職工中，35以下青年5人，團員4名，全局（包括外聘）團青比例為12%。在35歲以下青年中，具有大學本科文化程度的有16人，具有大專文化程度的有7人，比例為100%，具有較高的文化素質。我局近三年共專（兼）職團干部6人。2008年工作經費2500元，2009年工作經費2900元，2010年工作經費2700元，團支部工作經費由團支部書記向分管領導上報工作計劃，經分管領導同意后，由財政劃撥每年的工作經費。

一、近三年主要開展工作情況

近三年來，我局團支部在局黨組和團市委的領導下，認真學習貫徹科學發展觀，深入開展創先爭優活動，努力發揮青年突擊隊作用，以氣象服務工作為中心，積極開展各項活動，加強自身建設，有力促進我局各項工作的完成。每年都認真做好團費收繳、團刊征訂，按時上報有關材料和統計報表。團干和團員青年都能積極參加單位各項政治理論學習和業務知識培訓活動，在各項文體、節日等重大活動中，都能既擔當生力軍，又充當后勤保障先鋒，活躍在氣象事業的各項工作中。三年來，先后獨立組織團員青年開展了野外拓展訓練，外出游玩等活動。協助工會、辦公室等科室開展組織的各種活動。協助法規科、氣象學會開展各類主題教育。同時也積極響應團市委開展的各種團員青年集體活動。這些活動激發我局青年團員的工作熱情，促

進青年團員積極向上的工作態度，也培養我局團員青年的團體合作意識，從而促進了我市氣象事業又好又快地發展。

二、株洲市氣象局團支部現狀

目前所存在的問題有以下幾方面：

1、目前團青工作面臨的最大現實是團員人數的急劇減少，全局含外聘團員數僅僅只有8名，導致這個問題的原因有兩方面：一方面由于單位的整體年齡層次結構偏大，另一方面由于優秀青年加入中國共產黨的積極性，去年我局又有兩名團員光榮的加入了中國共產黨。團員輸入和輸出的不平衡使團的工作受到很大的影響。

2、我局的團支部工作一直都有領導的關心，外部環境較好，但仍有提高、優化的空間。我局并未將團工作納入整體工作計劃總結和考核體系，團干的工作為兼職，一方面要做好自身的本職工作，業務上的壓力也使團干部精力有所分散，在一定程度上約束了對團工作新情況的深層認識和剖析，缺少解決新問題的有效探索，常常覺得心有余而力不足，工作難以創新。另一方面還要完成團市委和協助其他科室交代的各種任務。加上團員人數較少，多數團支部活動只能與黨支部、工會聯合，使團工作往往處于承辦、配合的地位，團員青年的主體性、團工作的特點不能很好體現。團支部工作也較被動。

三、對于團支部工作活動開展的建議

1、堅持黨建帶團建，爭取領導更加重視，能夠經常聽取團支部工作匯報或參與團的會議活動，這樣能增強青年團員工作和參加活動的積極性，更好的服務大眾。

2、是更加緊密的加強與工會、辦公室等部門的合作，整合單位內部資源，共同為單位開展豐富多彩的職工活動出謀劃策；

3、在團市委的領導下，多加強與市直機關各團委之間的聯系，使不同單位的團組織能夠共享資源，交流工作經驗，實現優勢互補，以此來彌補團組織人氣不旺的缺陷；

4、氣象局作為垂直管理單位，可以加強在氣象系統內部團支部之間的交流與聯系，與省局、與其他兄弟市州局加強青年工作聯系；

5、省局能統籌安排團工作，每年開展一定的評優、培訓工作，創造條件，使團干部在實踐中鍛煉成長，促進各團支部工作積極性。

第四篇：在集團公司團青工作會上的講話

今天，集團公司團青榮譽表彰會在集團公司總部隆重舉行。這是集團公司共青團和青年工作的一次盛會。首先我代表集團公司黨組向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向廣大團青干部和團員青年致以誠摯的問候！向關心和支持團青工作的黨政工領導表示衷心的感謝！

集團公司對這次會議十分重視，要求我們精心組織，認真籌備，開好會議，并作出重要批示：“要不斷加強和改善青年工作，注意對青年工人基本素質的培養，立志崗位成才，為公司發展服務。”對集團公司團青工作，對培養青年人才成長提出了明確的要求。

三年來,在集團公司黨組的領導下，集團公司團委從抓制度建設入手，積極實施青工技能振興計劃，積極開展青年雙推工作，在服務企業發展、服務青年成才方面發揮了很好的作用。在各級團青組織的引導和帶領下，集團公司4萬多名青年員工，已經成為企業的生產骨干，創業的先鋒，在企業的各個崗位發揮著重要的作用。實踐表明，集團公司青年員工隊伍是一支朝氣蓬勃的、可信賴的、特別能戰斗的隊伍。

同志們，黨的十六大明確提出了建設小康社會的宏偉目標,十六屆五中全會更具體地提出了“十一五”發展規劃建議。集團公司將在學習領會《建議》的基礎上，本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料制訂和實施“十一五”發展規劃。新的形勢和任務，對廣大青年和團青組織提出了新的更高的要求。借此機會，我代表集團公司黨組提四點希望。

一、認真學習領會十六屆五中全會精神，積極引導青年實現自身價值，成就人生目標

黨的十六屆五中全會，是在我國改革發展進入關鍵時期召開的一次重要會議。全會通過的《建議》，站在歷史的新高度，從戰略全局出發，綜合考慮未來五年我國所處的發展階段、發展趨勢、發展條件和面臨的矛盾與挑戰，從全面建設小康社會、加快社會主義現代化建設出發，提出了符合我國國情、順應時代要求、凝聚人民意愿的發展目標、指導方針和總體部署，描繪了我國在新世紀第二個五年經濟社會發展的宏偉藍圖，充分體現了科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，是動員全黨和全國各族人民全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的綱領性文件。十一五規劃建議提出的奮斗目標，描繪的發展藍圖是令人振奮的，是鼓舞人心的。各級團青組織要積極引導廣大青年認真學習領會十五屆六中全會精神，抓住這一前所未有的歷史契機，樹立大局意識、責任意識和奉獻意識，充實自己，提高自己，鍛煉自己，在實現十一五規劃的偉大實踐中，在建設我們美好家園，創造幸福生活的勞動中，施展才華，實現自身價值，成就人生目標。

二、緊密圍繞集團公司中心工作，在推進實施集團公司“十一五”發展規劃中建功立業

集團公司自成立之初就堅持用十六大精神統攬改革發展全局，三年來，集團公司堅持把發展作為第一要務，到目前為止，集團公司已經在資源、體制、結構、管理、區位、人才等方面形成了一定的特色和優勢，為集團公司今后的發展創造了有利條件。

現在，為認真貫徹落實黨的十六屆五中全精神，集團公司正在制訂《集團公司產業發展規劃和十一五發展規劃》，堅定不移地以科學發展觀統攬集團公司發展的大局，按照可持續發展的能源戰略和建設節約型社會、發展循環經濟的要求，實現集團公司發展戰略目標。

各級團組織和廣大青年要發揮優勢和作用，著力推進實施集團公司“十一五”發展規劃。實施青工技能振興計劃，以集團公司當前重點工作為載體，廣泛開展導師帶徒、技術比武等形式多樣的活動，以實際行動統一到集團公司發展戰略上來。在推進工作中要注意把握以下幾點：

一是要把艱苦創業的精神貫穿于工作的全過程。在社會主義市場經濟中，企業面臨著日趨激烈的競爭壓力。只有增強核心競爭力，努力降低成本，努力節能降耗、加強管理，才是出路。青年人一定要做表率，要在建設節約型企業中作出應有貢獻。廣大青年要認識到，在艱苦創業中，企業的各個崗位都大有可為。團青組織要帶頭樹立艱苦創業精神，引導和帶領廣大團員青年，立足本職，埋頭苦干，奮力拼搏，勇挑重擔，努力創造優異成績。

二是要把銳意創新的思路貫穿于工作的全過程。創新是一個民族繁榮進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。自主創新能力是國家綜合國力的決定性因素，是實現經濟社會可持續發展的關鍵。當前，我國已經成為經濟大國和貿易大國，但一些產業的核心技術仍然受制于人，大量關鍵設備依賴進口，科研開發水平與發達國家相比還有很大差距，這是制約我國經濟進一步發展的瓶頸環節。企業是創新的主體，企業創新是推動國家不斷創新的重要動力。我們國有企業的廣大青年是創新的生力軍。青年人朝氣蓬勃，思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創造活力，是創新的希望所在。各級團青組織要在帶領青年建功立業開展五項工程中，把握青年特點，適應企業需要，挖掘青年潛能，因勢利導，把青年人的創新優勢充分發揮出來，為企業體制創新、科技創新、管理創新貢獻才智。同時要保持一個良好的工作狀態和精神狀態，創新工作思路，積極拓寬團青工作新領域、尋求工作新路子。

三是要把培養人才的目標貫穿于工作的全過程。各級團青組織要自覺擔負起促進青年人才健康成長的職責，發揮特色作用，使之成為集團人才培養體系的重要陣地。要根據企業發展需要推行青工技能振興計劃，開展培養教育工作。要切實落實雙推工作意見，拓寬發現和選拔人才的視野，做好鋪路、搭橋、穿針、引線工作，營造有利于人才健康成長、有利于施展才干、有利于促進大批優秀青年人才脫穎而出的良好的氛圍。

三、注重提高能力，切實加強團青組織的自身建設

在集團公司新的發展時期，團青組織肩負的使命和責任更為重大，地位和作用更加重要，必須積極適應新形勢新任務新要求，加強團青組織自身建設，更好地服務企業、服務青年。

要以提高戰斗堡壘作用的發揮為保障，切實加強團青基層組織建設。要以提高學習能力為抓手，建設學習型團青組織，不斷探索創新企業團青組織建設的新路子。要鞏固現有組織體系，創新建團方式，靈活設置團青組織，實現組織體系的優化和完善。要嚴格落實《集團公司共青團和青年工作條例》，團青工作標準不能降，團青組織結構不能散，干部配備和待遇要到位。

要以提高服務能力為出發點，竭誠服務青年。胡錦濤同志多次強調共青團要把竭誠服務青年作為全部工作的出發點和落腳點。竭誠服務青年，要做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，一切為了青年。要尊重青年的創造，傾聽青年的呼聲，反映青年的意愿。要把引導、促進青年成為學習型青年作為工作中的重中之重。青年人要自覺接受社會發展中的新思想、新學科、新知識，成為一專多能和“精一門、會兩門、懂三門”的復合型人才。

要以推進共青團事業發展為目標，加強團青干部隊伍建設。團干部是共青團事業發展的關鍵，是共青團加強自身建設的永恒主題。胡錦濤同志在同團中央新一屆領導班子座談時，對團干部提出了忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求。廣大團青干部一定要以實際行動貫徹落實。要樹立刻苦勤奮的學習風氣，堅持學以致用，始終保持清正廉潔，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要珍惜所從事的團青工作崗位，不斷磨煉豐富自己，為以后工作打下堅實基礎。要加大對團青干部的培養力度。對團青干部要實施強化管理，重點培養，從戰略高度形成系統的梯次培養結構，多為他們創造成長條件。

要以提高凝聚能力為重點，認真搞好青年思想政治工作。要深入開展團員意識教育和形勢任務教育。要貼近時代、貼近企業、貼近生活、貼近青年，把正確地思想灌輸和積極地啟發引導結合起來，把解決青年的思想問題和解決他們的實際困難結合起來，不斷增強青年思想政治工作的針對性和實效性。要幫助團員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問題，從而增強對企業改革發展的必勝信心。

四、以開創黨建帶團建工作新局面為基礎，加強對團青工作的領導

青年是祖國的未來，民族的希望，企業的支撐。集團公司青年員工占員工總數的55%，是一支建設能源企業集團的生力軍。

集團公司黨組高度重視共青團和青年工作，先后下發了一系列文件，規范和指導系統團青工作。集團公司總經理在歷次集團公司重要會議上都特別強調了加強團青工作的重要性，要求企業各級黨政領導關心青年，大力培養和使用青年人才，并希望廣大團員青年在企業改革發展穩定中充分發揮生力軍和突擊隊的作用。

各級黨委一定要堅決貫徹落實黨組的決定和王總的要求，切實加強對團青工作的領導，努力開創團青工作新局面。要把基層黨建帶團建工作納入基層組織建設的整體格局，把團建目標任務納入黨建的目標任務，做到同研究、同部署、同落實、同檢查。加強對團青工作的具體指導，堅持做到及時聽取共青團工作匯報，研究團青工作的發展，對反映出的問題、困難，及時給予指導和幫助。要保證團青工作的經費到位。

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同志們、青年朋友們!我們相信，在集團公司黨組的領導下，在集團公司團委的帶領下，廣大青年一定能夠做出無愧于時代的業績，為實現集團公司發展戰略目標作出更大的貢獻！

第五篇：公司團委加強支部建設激發組織活力

公司團委加強支部建設激發組織活力

為深入學習貫徹黨的十八大精神，加強團的自身建設，突出“活力團組織、魅力團組織”建設，讓團的組織最大限度地融入廣大青年，發揮組織、引導、服務和維護青年合法權益作用，扎實推進各項工作和建設，公司團委按照上級團組織要求，著力推進團支部建設，激發組織活力。

一是對團支部設置進行了調整和完善。根據團支部設置原則，按照“兩個全體青年”要求，結合公司承包經營實際，團支部由14個調整為12個，實現了組織網絡對青年的全覆蓋。二是對團支部進行了換屆選舉。按照“德才兼備、以德為先”的選配原則，引導各支部把品德好、素質強、熱情高、責任心強的青年選拔到團干部崗位上來，為開展好團的各項工作打下堅實的人力基礎。

為推進工作落實，公司團委將進一步加強團干部隊伍建設，推進團干部作風建設和素質提升工程。嚴格執行中央關于改進工作作風的八項規定以及集團公司《關于改進工作作風、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的暫行規定》等各項制度，按照“五風”建設要求，培養團干部良好的思想作風、學習作風、工作作風、民主作風、生活作風，認真學習新版《黨章》，自覺加強黨性修養；做好團干部教育培訓工作，不斷提升團干部業務素質和理論素養，打造一支具有火熱的工作熱情、嫻熟的業務能力、聰慧的創新頭腦、扎實的態度作風、一流的工作業績“五種能力”的團干部隊伍。