第一篇：采油隊工程技術員工作標準

采油隊工程技術員工作標準

一、技能

1、懂采油、輸油、作業、試井工藝技術和油田開發理論。具有組織處理和解決采油生產中技術關鍵和排除復雜的生產故障的技能。

2、掌握采油隊的油井、站各種設備的規范、性能、結構、工作原理、工作流程、技術要求、操作方法、安全措施及維修保養知識。會編制油井施工設計、會制圖。

3、熟知油井配產要求等井下作業的質量標準，工藝要求及施工程序。

4、懂油田化學基礎、常用力學基礎、油層物理、機械原理及制圖；井下作業的工藝程序和技術質量標準；井、點、站、線施工設備安裝及管道的輔設的技術知識和一般技術標準及要求。

5、掌握HSE、ISO9000管理體系及其實際應用。

二、職責

1、按油田開發要求，抓好采油、集輸流程、機械設備的日常技術管理工作。

2、編寫新井、新站投產措施，精心編制油井作業施工設計。

3、組織工程施工方案、技術進步方案以及新工藝新技術推廣試驗工作并認真分析效果。

4、負責采油工程原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。

5、修訂油水井管理措施，并檢查油水井管理制度、措施的落實情況。

6、深入實際，調查研究，認真搞好工程分析，及時發現和處理生產中帶傾向性的問題，確保各項生產任務和技術經濟指標的完成。

7、負責本單位職工技術培訓工作。

8、配合抓好安全生產、環境保護和標準化。

三、工作內容與要求

1、掌握油井生產動態及其規律，提出油井增產挖潛措施，確保采油生產任務指標的完成。

2、搞好油井站管理制度的修訂和落實，一月一調整，一季一修訂。

3、組織分析好高產井、間歇井、特殊井生產情況，找出原因，提出油水井管理措施建議，完成油水井利用率、時效、泵效、計量誤差、一類油井率等經濟技術指標。

4、及時掌握設備運行動態，抓好設備流程配套、維修保養和改造工程。

5、對采油流程、設備發生的故障和事故隱患，及時排除。

6、搞好計量儀器、儀表的校對、檢修，確保正常錄取資料。

7、及時上報工程月報表，并提出管理分析措施意見。

8、每月總結一次油井管理經驗，剖析存在問題，并做好單項技術總結。

9、定期組織技術學習，做到認真落實。

第二篇：采油隊工程技術員工作總結

篇一：采油廠技術員述職報告 采油廠技術員述職報告 各位領導、各位同事：

大家好!作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井各位領導、各位同事：大家好!作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網及井站管理、節能、技監等方面工作。現在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下，請大家評議。一.加強理論學習，提高政治思想素質我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“xxxx”重要思想、xx大三中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創造性、系統性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。二.努力工作，為超產1萬噸做出應有的貢獻 1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數，及研究油井結蠟規律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區塊研究油井結蠟的共性，并在相關部門的幫助下優化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經有6年多沒有作業檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區塊，由于地層壓力低洗井后產量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優了化熱洗周期，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。2.加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行油井診斷和分析關系到油井的高產穩產、油井修井的及時準確、免修期的延長及經濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發現油井不正常，我們都及時到現場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發現是氣鎖，放套管氣后正常出液。在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗周期，向廠專業部門提出油井工作制度調整建議。

3.加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數據和管道質量狀態進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關數據進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的應急預案和安全生產管理制度;另外，在53、54區塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數。

四、存在不足一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：

1、缺乏解決現場問題的經驗，需要經常到現場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。

2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經驗。

五、下步打算

1、認真學習黨的方針政策，及時了解掌握生產形勢，不斷學習政治理論與業務知識，開拓思路，提高工作效率;采油隊技術員崗位說明書

采油隊測產員崗位說明書

篇三：采油隊工程技術員工作標準 采油隊工程技術員工作標準

一、技能

1、懂采油、輸油、作業、試井工藝技術和油田開發理論。具有組織處理和解決采油生產中技術關鍵和排除復雜的生產故障的技能。

2、掌握采油隊的油井、站各種設備的規范、性能、結構、工作原理、工作流程、技術要求、操作方法、安全措施及維修保養知識。會編制油井施工設計、會制圖。

3、熟知油井配產要求等井下作業的質量標準，工藝要求及施工程序。

4、懂油田化學基礎、常用力學基礎、油層物理、機械原理及制圖；井下作業的工藝程序和技術質量標準；井、點、站、線施工設備安裝及管道的輔設的技術知識和一般技術標準及要求。

5、掌握hse、iso9000管理體系及其實際應用。

二、職責

1、按油田開發要求，抓好采油、集輸流程、機械設備的日常技術管理工作。

2、編寫新井、新站投產措施，精心編制油井作業施工設計。

3、組織工程施工方案、技術進步方案以及新工藝新技術推廣試驗工作并認真分析效果。

4、負責采油工程原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。

5、修訂油水井管理措施，并檢查油水井管理制度、措施的落實情況。

6、深入實際，調查研究，認真搞好工程分析，及時發現和處理生產中帶傾向性的問題，確保各項生產任務和技術經濟指標的完成。

7、負責本單位職工技術培訓工作。

8、配合抓好安全生產、環境保護和標準化。

三、工作內容與要求

1、掌握油井生產動態及其規律，提出油井增產挖潛措施，確保采油生產任務指標的完成。

2、搞好油井站管理制度的修訂和落實，一月一調整，一季一修訂。

3、組織分析好高產井、間歇井、特殊井生產情況，找出原因，提出油水井管理措施建議，完成油水井利用率、時效、泵效、計量誤差、一類油井率等經濟技術指標。

4、及時掌握設備運行動態，抓好設備流程配套、維修保養和改造工程。

5、對采油流程、設備發生的故障和事故隱患，及時排除。

6、搞好計量儀器、儀表的校對、檢修，確保正常錄取資料。

7、及時上報工程月報表，并提出管理分析措施意見。

8、每月總結一次油井管理經驗，剖析存在問題，并做好單項技術總結。

9、定期組織技術學習，做到認真落實。

第三篇：工程技術員工作標準

工程技術員工作標準

1、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。

2、熱氣本職工作，能獨當一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

3、堅決制止各種違章違紀行為，大膽管理，不徇私情，遇情況要立即報告。工作檢查中發現問題不報告，發生事故造成損失，追究責任。

4、必須每天對所負責的施工區域進行經常性檢查，做好檢查記錄。

5、參加項目經理組織的檢查活動，并將所發現問題、處理辦法、責任人等記錄在案。

6、主管施工現場的質量、技術、試驗、測量等工作，做到及時、全面，并將有關資料整理歸檔。

7、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，配合生產部門正常發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成，并爭取超額完成。

8、督促項目部各職能部門和分包單位，建立健全“質量保證體系”、“安全生產保證體系”，并在實施過程當中起到應有的作用。

9、參加項目生產會及有關會議，積極對生產中存在的問題進行分析，提出相應的解決辦法。

10、在主管領導的指導下，不斷的完善各項管理制度，制定具體措施，從而提高管理水平。

11、參與編制施工組織設計和施工方案，并對其不斷地進行完善，監督生產過程中的落實情況。

12、發生安全、質量問題時，參與問題的調查處理，確實的體現安全生產和工程質量的全員管理的理念。

13、施工前和施工中要認真熟悉圖紙，充分理解設計意圖，正確指導施工。參加圖紙會審工作，并對發現的問題及時地提出，做好記錄。

14、認真做好施工檢查記錄和隱蔽工程檢查記錄，必要時要通知甲方和監理參加檢查，及時整理歸檔。

15、及時做好施工現場的技術簽證工作，并應取得有關人員認可的書面材料。有設計變更時應及時通知生產部門，避免發生不必要的損失。

16、按規定要求認真做好安全施工技術交底工作，并對執行情況進行跟蹤檢查，發現問題及時同生產部門有關人員取得聯系，共同解決。

17、努力完成領導交辦的其他工作。

18、每日履行四個必須：

（1）、每天必須認真填寫施工日記，明確地反映生產動態。

（2）、對每天發現的安全、技術、質量問題，必須簽發整改通知或向有關人員進行匯報。

（3）、超過整改時間沒有整改的，必須向有關領導按時反映情況，并根據有關規定進行罰款，同時簽訂強令整改通知。

（4）、對于屢教不改者，交項目經理進行處理。

第四篇：采油隊技術員述職報告

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！我叫，畢業于科技學院石油工程專業。回首過去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深。現將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，提高業務工作水平和綜合政治素質

從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發揮理論優勢，結合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習采油、注水、集輸、作業以及相關配套的工程專業知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區老隊伍，30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優良的傳統和嚴謹的作風所感染。“行就行，不行就不行”，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數都要有精確的推算和合理的依據，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養，在施工中想原理，在設計書上算參數。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。

二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境

作為技術干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變人生的一大轉折，大學志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯系，了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業就業率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道。荒涼的環境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產了解井況。采油17隊包含丫角、曹

8、曹13三個區塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現油開井18口，日產液252.4t/d，核實日產油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2％，上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產液24t，日產油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產較為穩定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，目前該井日產液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態變化。丫平1于.5.19投產，生產層位潛311，目前日產液12.5t，日產油1.5，含水88%。

四、目前存在問題

一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經除油沉降后直接進入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

二、注采對應率低，新投產丫平1井由于地層能量供應不足，又無對應水井，導致產量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網。

三、曹8區塊，油井4口，

第五篇：技術員工作標準

汽機運行技術員工作標準

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引 言

1.1 依據GB/T15498—1995所制定的發電部汽機運行技術員崗位工作標準，滿足了GB/T19000系列標準對程序文件的要求，是企業管理的重要組成部分。1.2制定本標準的目的，在于根據工作標準更好地完成本崗位工作。

1.3 制定本標準的主要依據是：Q/254-01-01-2000《管理標準和工作標準編寫的基本規定》。2 范 圍

2.1本標準規定了發電部汽機運行技術員的職能、工作內容、工作范圍、工作責任及權限、檢查與考核的內容及要求。

2.2本標準適用于阜新盛明熱電有限責任公司發電部汽機運行技術員工作崗位。3 引用標準

GB/T15498—1995 《企業標準體系 管理標準工作標準體系的構成和要求》。4 工作職能

4.1技術員在行政上受發電部主任、副主任的領導，業務上受發電部專責工程師的指導，值班操作受班長的直接領導，是班長和專工在技術方面的全權助手。協助負責全班人員的培訓、技術工作。工作內容與要求

5.1技術員是本班技術管理和培訓工作的負責人。5.2認真執行《汽機運行規程》。

5.3在值班期間，全面掌握生產任務和主要經濟指標的完成情況，以及設備的運行情況。做到任務完成，指標落實，保證設備安全生產、經濟運行。

5.4技術員在值班中應堅守崗位，需離開現場時必須向運行班長請假，經同意后方可離崗。5.5 技術員填報的各種記錄要及時、準確，必須協助班長填好下列記錄： 5.5.1反事故演習記錄簿 5.5.2生產知識考問講解記錄簿 5.6 正常運行檢查與巡視

5.6.1 協助班長管理好運行方式,保證各系統安全、可靠運行。

5.6.2 定期檢查班內個人的培訓計劃落實情況，對值班員經常進行考問講解、反事故演習、事故

2002－0－0發布

2002－0－0實施

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預想、技術問答等培訓工作。

5.6.3 當班中隨時檢查監督各專責對運行規程和兩票三制的執行情況，審查各機的技術記錄、表報，做好運行分析工作。

5.6.4 正確使用各種自動、聯動、保護裝置。

5.6.5 認真執行設備定期試驗、輪換制度，并可做為監護人。

5.6.6 全面檢查生產任務及主要經濟指標完成情況，監督各專責完成各項經濟指標。5．7聯系工作

5．7．1凡涉及發電部或專業之間的操作或該操作可能導致其他部門改變運行方式及參數時，均需事先取得值長同意或在值長的旨意下與有關專責人員聯系。

5．7．2用電話聯系時，雙方均需互通姓名、職務、互相重復操作內容，較大的聯系工作予以記錄。

5．7．3若因聯系不清而發生問題時，應由聯系雙方負責。如純屬主聯系人的錯誤而發生問題，應由主聯系人負全部責任，如因被聯系人未按聯系的內容去做而發生問題，應由被聯系人負全部責任。

5．8 操作監護工作

5．8．1每月1日、15日主持各專責進行設備定期試驗、輪換制度。5．8．2每月1日協助發電部專工進行各機自動主汽門活動試驗。5．8．3每季第一個月4日協助發電部專工進行高壓脫氧器安全砣試驗。5．9 現場運行異常及設備缺陷。

5．9．1對值班員發現的設備缺陷親臨現場查看，確定其部位和性質，做好安全措施，并予以登記。

5．9．2重大缺陷及時匯報班長、值長和上級有關領導，立即采取措施，做好運行方式的切換。5．9．3現場發生異常，技術員必須迅速到達異常發生處，了解異常情況。5．9．4盡快限制事態發展，消除根源，解除對人身設備的威脅。5．9．5盡力保持設備繼續運行。

5．9．6切斷或解列不能繼續運行的設備系統，使異常情況限制在最小范圍內。

5．9．7異常情況下，要沉著、冷靜，處理事故時必須“穩、準、快”，下達命令必須簡明、扼要、準確、清楚。

5．9．8現場發生火警，立即向有關部門報告，根據消防有關規定和實際情況，迅速組織人力消除火警根源，并監督配合消防人員正確實施消防措施。5．10 交接班工作

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5．10．1技術員必須按照發電部批準的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時值班時須經運行班長批準。

5．10．2 接班前不許喝酒，值班中嚴禁喝酒，禁止做與工作無關的事情。

5．10．3在事故處理和重大操作時，不進行交接班，在交班班長的統一指揮下協助操作，待事故處理或操作告一段落并得到值長許可后方能進行交接班。

5．10．4 正常情況下交、接班必須正點進行，雙方簽字，辦理正式交、接班手續。

5．10．5接班技術員必須正點前10分鐘到達現場，檢查了解上班與當時設備運行情況及主要運行參數。

5.10.6接班前應查閱班長操做記錄簿，命令指示簿，設備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數。

5.10.7根據了解的情況對重要設備及缺陷進行檢查。

5.10.8接班前必須認真聽取交班班長的口頭交待的情況，并問自己所不清楚的問題。5.10.9正點到交接班會議室開班前會，聽取各專責匯報、上值生產情況、當值任務、注意事 項及上級指示。

5.10.10交班前30分鐘做好交班的準備工作，清點整理好所要交待的工具、資料等，填寫的各種記錄要準確、無誤。

工作程序 6．1 日工作程序

6．1．1到現場后，主動向交班班長了解各機負荷、設備缺陷情況。6．1．2聽取班前會，了解生產任務、設備運行情況及本值班應注意的事項。

6．1．3完成班長、值長布置的各項操作，按班長和值長要求做不定期巡視檢查，保證完成領導交給的各項任務。

6．1．5當值有公共系統操作時，要認真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內。

6．1．6全面檢查各專責日記及事故預想。

6．1．7交班前20分鐘向運行班長或專工匯報運行情況（主要設備缺陷和異常）。6．1．8交班后聽取班后會，了解生產工作情況。6．2 周工作程序

6．2．1每周利用學習班時間進行技術講課、業務考試、安全活動，以提高職工的技術素質和安全生產的自覺性。6．3 月工作程序

6.3.1每月初提出本班小指標競賽及安全生產目標、措施，并督促各專責努力完成，月末進行評

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比，參加發電部評比會議。

6.3.2對各專責的考問講解、技術問答、反事故演習進行認真細致的檢查并打分。6．4 年工作程序

6.4.1年初制定本班生產工作計劃和生產管理目標，上交發電部。6.4.2年初制定本班組年培訓計劃。

6.4.3年末做好個人及班組工作總結，送交發電部，參加發電部年終評比會議。7

責任與權限

7.1.1對編制班組技術培訓計劃、總結報告、日分析報告負責。7.1.2對全班的培訓工作、制定班內培訓計劃負責。7.1.3對組織本班反事故演習、技術講課、不定期考試負責。

7.1.4對抓好全班人員全班人員的培訓，提高人員實際操作與技術理論水平負責。7.1.5對各項基本工作，技術記錄和資料齊全，填報及時、準確負責。7.1.6對現場各專責的事故預想負有檢查簽字權力負責。

7.1.7技術員對班長室內規程、制度、技術資料、系統圖、各種技術記錄簿、儀器、儀表等負有保管、整理的責任。7.2 權限

7.2.1 對現場各專責的事故預想負有檢查簽字權力。7.2.2有權對技術培訓不合格的人員進行考核。7.2.3有權檢查各崗位人員的日記、反事故演習。

7.2.4值班期間遇有規程沒有明確規定，又來不及向上級請示的特殊情況，有權自行處理，但事后必須向有關領導匯報。

7.2.5有權對本班人員發布操作和事故處理指令。7.2.6有權制止所管轄范圍內的工作人員違章作業。

7.2.7有權對上級的不正確指揮提出意見，如屬于明顯危害設備、人身安全的指令有權拒絕執行，并向上級匯報。

7.2.8值班期間發現對本班人員嚴重違反規程和勞動紀律有權對其停止工作，并報告班長。7.2.9有權制止無關人員進入事故現場，在異常和事故處理中有權向領導請求人力、物力等方面協助。

7.2.10在事故處理中，有權代替當事人發出命令或替代其工作。8

檢查和考核

8.1按本標準檢查與考核。

8.2按發電部、班組經濟責任制考核辦法檢查與考核。