第一篇:汽車隊黨員代表巡視座談會匯報材料范文
汽車隊黨員代表巡視座談會匯報材料
根據(jù)黨員代表巡視工作的具體單排部署,結(jié)合我單位各項工作的實際情況,現(xiàn)對我單位現(xiàn)階段各項工作開展情況匯報如下,請各位領(lǐng)帶給予批評指正。
1、林業(yè)局在4月3日召開十屆九次職代會后,汽車隊與4月6日迅速組織職工傳達貫徹林業(yè)局職代會會議精神,會上全文傳達了朱局長的工作報告和冉書記的講話。
林業(yè)局在4月9日召開第七屆三次黨代會后,汽車隊于4月13日組織職工學習傳達黨代會會議精神。
2、林業(yè)局下發(fā)《黨建工作與經(jīng)濟工作雙百分綜合評價考核辦法》、《黨建工作創(chuàng)新指導(dǎo)意見》后,我單位黨政領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能人員認真?zhèn)鬟_落實了文件精神,一致表示在今年的工作中認真對照文件要求,完成各項工作,針對2010年我單位黨建創(chuàng)新工作沒有受到林業(yè)局表彰,政工人員表示一定要結(jié)合單位實際,找到一個適應(yīng)單位黨建工作長期開展的創(chuàng)新項目,提高汽車隊黨建工作水平,在企業(yè)管理創(chuàng)新方面,我們要進一步完善企業(yè)管理創(chuàng)新措施完善單機承包實施方案,提升單機承包的效果。
3、自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我單位黨員共承諾81條,黨總支承諾6條,各支部承諾共12條,建立了承諾踐諾點評臺賬,由各支部書記負責點評黨員,黨支部點評支部到目前所有承諾以全部完成,點評工作由于各隊段支部全體人員投入到以堤代路兩側(cè)的建設(shè)中,將在5月1日前各支部召開點評會議完成點評工作,同時,新一輪承諾正在進行中。
4、于4月17日組織相關(guān)股室及段隊人員傳達貫徹林業(yè)局關(guān)于開展黨總支(支部)標準化建設(shè)實施方案,并于會后,組織有關(guān)人員開展工作,要求,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度每月召開一次黨務(wù)工作例會,總結(jié)上一個月工作,安排,有檢查,有落實,有整改,活動有資料(圖片或音像)會議有記錄,單項工作有總結(jié)年終有總體工作總結(jié)。
5、汽車隊高度重視《關(guān)于加強黨建工作的實施意見》、《進一步加強和改進共青團工作的意見》,組織全體班子人員各隊段、股室負責人,認真學習文件精神,進一步健全了黨建工作責任制,履行了黨總支書記為第一負責人職責。同時對黨建工作年度活動經(jīng)費情況進行列支,去年計劃使用費用13000元,全年由黨建經(jīng)費支出9000余元,在黨建經(jīng)費沒有到位的情況下,汽車隊行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行政支付費用5000余元。6組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習了《阿龍山林業(yè)局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為規(guī)范》,制定黨風廉政建設(shè)任務(wù)臺賬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律承諾書和家庭助廉承諾書,召開廉政教育學習,由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自講廉政黨課,進一步健全黨風廉政建設(shè)自任職等,有效的促進汽車隊黨風廉政工作的健康發(fā)展。
7、在開展黨務(wù)公開,政務(wù)公開等方面,我們積極設(shè)立了黨務(wù)公開欄、政務(wù)公開欄,并不定期召開黨員會議或職工會議,研究具體公開事項,嚴格按照提出,審查、公開、監(jiān)督、反饋五個步驟進行,凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以及辦事過程、政策依據(jù)和辦理結(jié)果等都及時公開。如:新聞表彰公開、申請棚戶區(qū)住房分配公開、段隊計件工資公開、發(fā)展黨員公開、對黨員幫扶工作事項公開、對發(fā)放困難補助事項公開、先進個人表彰獎勵公開。
8、汽車隊黨支部下設(shè)支部8個,共有專兼職黨務(wù)干部13人,其中退休黨支部1個,下設(shè)6個隊段黨支部和機關(guān)黨支部,各隊段支部全部設(shè)有支部書記,機關(guān)黨支部有政工干事兼任黨支部書記,作到了全覆蓋,基本符合我單位黨建工作需要。9、2010年汽車隊黨政領(lǐng)導(dǎo)親自于個股室人員進行調(diào)查了解各項工作制度的建立健全情況,共建立健全各項工作制度工作標準95項,修訂14項、新建制度6項,其中,企業(yè)管理11項、廠務(wù)公開3項、信訪11項、綜合治理11項、共青團工作7項、民兵武裝11項、關(guān)工委1項、工會工作8項、宣傳工作9項、資源管護1項、黨風廉政建設(shè)8項、黨總支工作23項、計生工作1項,各項制度的建立有力的推動汽車隊各項工作的順利進行。
10、全員提科學發(fā)展合理化建議活動落實情況
我單位積極響應(yīng)林業(yè)局號召,開展全員提科學發(fā)展合理化建議活動,由工會主抓黨組織大力支持積極配合,首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組、評審小組、宣傳小組,召開了動員會,宣傳小組定期的深入隊段宣傳開展活動的重要意義,制定了活動安排,實施辦法,獎勵辦法,評審程序,為活動的順利開展起到了組織保證。在2010年共收到合理化建議116條,經(jīng)單位合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組研究評審,35條建議被采納,已上報林業(yè)局工會,25條建議被實施,或明年實施,創(chuàng)經(jīng)濟效益12.73萬元。2010年11月11日,召開了全員提科學發(fā)展合理化建議活動表彰會,表彰8名合理化建議先進個人。在今年,我單位按照林業(yè)局工會的具體安排,按季度對合理化建議進行報送,第一季度由黨員帶頭,共提意見18條,上報2條。
11、自林業(yè)局,林業(yè)局黨委實行基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職工作以來,汽車隊黨政領(lǐng)導(dǎo)除任職履行本職工作職能外,汽車隊主任兼任黨總支副書記,在黨建工作中他能認真負責黨建工作,經(jīng)常深入到基層隊段指導(dǎo)開展工作,帶頭參加學習講黨課,黨總支書記兼任汽車隊養(yǎng)路工作副主任,在夏季養(yǎng)路工作中他堅持深入到養(yǎng)路工作現(xiàn)場,了解工作進度與工作困難,經(jīng)常早上上山,半夜下山,在冬季運材過程中能及時了解道路情況,處理冰包,保證運材線路暢通,通過交叉任職,有效的解決了以前書記不管生產(chǎn),主任不管黨建的工作方式,促進了黨建工作、經(jīng)濟工作共同發(fā)展。
12、針對近年來各項工作對職能人員自身素質(zhì)的要求,越來越高能否對各方面職能人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,尤其是政工人員。
第二篇:汽車隊2010上半年支部作匯報材料
汽車隊2011年上半年黨支部工作總結(jié)
汽車隊是水電廠的一個重要輔助生產(chǎn)單位,擔負著向全廠生產(chǎn)和生活提供運輸保障的任務(wù)。上半年來,汽車隊黨支部在繁重的運輸保障任務(wù)面前,堅決貫徹執(zhí)行廠黨委和廠行政的指示決定,按照領(lǐng)導(dǎo)和部門工作的要求,結(jié)合車隊自身實際和特點,突出“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及慶祝建黨90周年紀念活動“為主線,努力加強黨的建設(shè)和思想政治工作,抓班子帶隊伍、抓黨員帶群眾、抓思想帶行動,促進了生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成,較好的完成了上級黨組織交給的各項工作任務(wù)。
一、黨建工作工作開展情況
(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,重點抓好黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
1、在開展支部建設(shè)工作過程中,堅持把黨建工作目標與行政工作目標緊密結(jié)合在一起,行政干部在履行經(jīng)營管理職責的同時,又要將思想政治工作貫串于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),始終把安全生產(chǎn)和管理中的重點、熱點、難點作為開展思想政治工作的重點環(huán)節(jié),緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作,在保安全、保質(zhì)量、降本增效等方面開展中心工作。
2、建立目標激勵機制,把尊重知識,重視人才,關(guān)心職工成長進步作為黨建工作的一個切入點。圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和技術(shù)攻關(guān)活動,最大限度地提高全體職工的素質(zhì)并激發(fā)職工的主動性和能動性。發(fā)揮工會和共青團的作用,積極開展形式多樣的技術(shù)比武、崗位練兵和知識競賽活動,支持和鼓勵職工自學成才,大力表彰為水電廠全面建設(shè)做出突出貢獻的職工。強化職工的科技興廠、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新意識,把我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標和個人的成長進步聯(lián)系在一起,把單位的生產(chǎn)效益增長和職工的個人收入聯(lián)系在一起,激勵職工努力學習、扎實工作,奮發(fā)向上,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
3、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。黨支部經(jīng)常開展形式多樣的思想政治工作,教育黨員吃苦在前、享受在后,引導(dǎo)黨員爭當學習型、知識型、技能型、專業(yè)型黨員,努力使黨員做到“三高三新”,即政治覺悟高于群眾、專業(yè)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾,掌握新的專業(yè)技能、追求新的工作水平、創(chuàng)出新的工作效率;教育職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、爭創(chuàng)一流。結(jié)合汽車隊實際,黨支部把安全生產(chǎn)放在首位,把設(shè)備管理、設(shè)備的維護保養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的重點,把創(chuàng)建先進黨支部和建設(shè)標準化車隊作為我們開展各項工作的目標。
4、加強黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)。一是重視黨小組建設(shè),黨支部把黨小組建設(shè)作為一項經(jīng)常性的重要工作來抓,選齊選好了黨小組長,指導(dǎo)黨小組按計劃和目標開展工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是重視新黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,制定了培養(yǎng)發(fā)展計劃,確定了入黨積極分子培養(yǎng)對象,嚴格發(fā)展黨員標準,堅持成熟一個發(fā)展一個。三是重視黨的組織制度建設(shè),認真落實“三會一課”等黨建各項制度,靠制度建設(shè)促進黨組織建設(shè)的經(jīng)常化、規(guī)范化。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。黨支部主要做了以下幾個方面的工作:
一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學習,堅決貫徹執(zhí)行上級的指示精神,開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,深化“爭創(chuàng)最佳基層領(lǐng)導(dǎo)子、爭當優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部”和“四好班子”建設(shè)活動,通過學習實踐活動和創(chuàng)建活動,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部工作熱情。
二是加強班子團結(jié)協(xié)作。首先,支部定期召開民主生活會,在會上大家開 誠布公的開展批評與自我批評,有問題有意見直接擺在桌面上,堅決杜絕會上不說會后亂說的情況的發(fā)生。主要領(lǐng)導(dǎo)做到勇于解剖自己,進行自我批評,正確對待別人的批評,同時對班子成員身上存在的問題、缺點和不足,敢于提出批評意見,幫助分析原因,促其改正。其次,堅持每天早晨上班前的班子議事制度和職工晨會制度。即每天早晨上班前班子成員把自己分管的、需要當天完成的工作提出來進行討論,然后根據(jù)任務(wù)的輕重緩急在每天的晨會上進行布置,對存在的問題認真開展批評和自我批評,使思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作和其他各項工作同時布置、同時檢查、同時總結(jié)。
三是嚴格落實民主集中制原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的要求決定隊內(nèi)重大事項。如:研究制定經(jīng)營管理辦法、班組長調(diào)整、獎金分配、勞動紀律管理辦法等,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,促進了科學決策,民主決策。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到相互尊重、相互理解和相互支持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制和分工負責的原則,重大問題集體商討,會議決定,做到會上充分發(fā)表意見,會后按照分工抓落實,較好地調(diào)動和發(fā)揮了每個班子成員的積極性,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
四是高度重視黨風廉政建設(shè)。班子成員嚴格履行年初的廉政承諾,自覺加強黨性鍛煉,嚴于律己,虛心接受群眾監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有出現(xiàn)任何不廉潔行為。
五是切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化執(zhí)政為民的意識。在不斷加強職工思想政治教育、提高職工素質(zhì)的同時,著力解決職工工作和生活中的實際疾苦問題。黨支部明確提出,領(lǐng)導(dǎo)干部必須把工作重點放在服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線上,把各種先進名額、績效工資和先進設(shè)備向生產(chǎn)一線傾斜。隊領(lǐng)導(dǎo)輪流到雙河一線蹲點調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活等方面存在的問題。堅持 大型工作領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度,在工作時,隊領(lǐng)導(dǎo)均身先士卒,不怕苦、不怕累,與職工打成一片,與職工抱成一團,當遇到困難時,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部總是沖在最前面。
(三)加強黨員隊伍建設(shè),提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。、做好黨員隊伍的思想教育工作。在抓好黨員日常管理的同時,黨支部特別重視黨員隊伍的思想教育工作,克服放松、忽視黨員思想教育的問題,把學習實踐科學發(fā)展觀和《黨章》《黨史》作為學習教育的重要內(nèi)容,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨章學習教育動,使黨員自覺按照新《黨章》和《黨群建設(shè)工作條例》的要求,加強自身的黨性修養(yǎng)和鍛煉,堅定共產(chǎn)主義信念,在政治上、思想上、行動上同上級保持一致。
2、開展豐富多彩的黨建活動。一是開展“雙為雙爭” 活動(即我為黨旗添光彩,我為企業(yè)做貢獻,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,爭當崗位能手);二是開展“黨員示范車”、“黨員身邊無事故”活動;三是開展選樹黨員先進典型,表彰優(yōu)秀黨員活動。通過開展活動,在黨員中掀起比、學、趕、幫、超熱潮,使黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時刻做到了先學習、先討論、先落實,在日常工作中起到了團結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、凝聚群眾、維護穩(wěn)定的作用。
3、發(fā)揮黨員作用,保持隊伍穩(wěn)定。通過開展“黨員為群眾辦實事、做好事”、黨員與職工結(jié)對子活動等,幫助職工群眾,增進與職工群眾的團結(jié)和溝通。
(四)抓隊伍建設(shè),嚴肅紀律,強化干部職工的執(zhí)行力。
(1)加快觀念轉(zhuǎn)變。加強職工思想教育,轉(zhuǎn)變職工觀念,開展珍惜崗位、愛崗敬業(yè)教育增強職工工作主動性。(2)加強專業(yè)技術(shù)學習,開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高職工專業(yè)樹枝。(3)加強考核力度。探索建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職工業(yè)績評價體系,逐步形成重實績、重貢獻、向重要崗位傾 斜的內(nèi)部分配機制。采取定期和不定期考核的方式,調(diào)動各類人員的積極性,使之激發(fā)潛力,發(fā)揮作用,干出業(yè)績。(4)抓容易發(fā)生問題的人,即在安全生產(chǎn)上、工作作風上、勞動紀律上、服務(wù)態(tài)度上有可能出現(xiàn)問題的重點職工。在日常工作中,對帶有傾向性的熱點、敏感問題超前思考,早做綢繆,注重從源頭抓起,從嚴格規(guī)章制度做起,加大教育和檢查的力度。在安全生產(chǎn)上,要求每一位員工從思想上重視,行動上不得有任何危及交通安全的問題發(fā)生,否則必須予以追究。
二、加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作。其中,主要是扎實開展違紀隱患排查治理工作。加強反腐倡廉教育。對各級領(lǐng)導(dǎo)和重點要害崗位人員,要進行定期談話,廉政提醒,并通過廉政標示、廉潔警句格言、讀書思廉、家庭助廉等廉潔文化活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識和拒腐防變能力。要大力開展正反典型教育,進一步培育以貪污腐化可恥,以廉潔勤政光榮的認知,在我廠營造人人“思廉、尚廉、崇廉”的廉勤文化氛圍。
(二)加強制度建設(shè),提高拒腐防變的能力。
在實踐中我們認識到,要抓好黨風廉政工作,就必須切實加強組織建設(shè)和制度建設(shè)。汽車隊于年初成立了由黨支部書記為組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對黨風廉政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實施一把手負責制,強化領(lǐng)導(dǎo)責任。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格執(zhí)行三項制度:一是議事制度。堅持每季度研究一次黨風廉政建設(shè)工作,分析一次黨風廉政建設(shè)形勢,表揚先進,糾正不足,并提出下階段的主要工作任務(wù);二是談心制度。逐級開展談心活動,上級定期找下級談心,黨員干部定期找群眾談心,把工作做在前頭,防患于未然;三是幫促制度,對存有問題苗頭的人,領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人給予幫促教育;對專人幫促沒有效果的進行集體談話幫助。同時,結(jié)合本隊的實際,制定了《汽車隊廉政制度》、《汽車隊落實黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》、《汽車隊油材料管理規(guī)定》、《汽車隊車輛使用管理規(guī)定》等制度,這些制度的建立,為我們搞好黨風廉政工作提供了制度保證。
三、努力做好信訪穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧企業(yè)。
穩(wěn)定是改革、發(fā)展的前提,不穩(wěn)定因素是阻礙各項工作任務(wù)的絆腳石。基于這種認識,我們按照廠黨委的要求,扎實開展思想政治工作,把消除不穩(wěn)定因素作為一項常抓不懈的工作,抓實抓好。今年以來,就穩(wěn)定工作除了開展形勢任務(wù)和職業(yè)道德教育外,在具體事情上,我們在關(guān)注在職職工的同時,更加重視并努力做好信訪穩(wěn)定工作。針對部分協(xié)解人員、清退家屬工等上訪問題,我們制定了穩(wěn)定工作措施,建立了穩(wěn)定工作臺帳,劃分了責任區(qū),多次召開會議研究信訪穩(wěn)定問題,多次到局里勸阻上訪人員,多次逐個到有關(guān)人員家里進行家訪,不厭其煩的做工作。平時我們注重做到尊重、關(guān)心、幫助非在職人員,經(jīng)常和他們保持聯(lián)系,過問他們的生活,了解他們的困難,使他們時刻感覺到基層組織對他們的關(guān)心,從而把基層組織當成他們的第二家庭。在條件允許的情況下,真心實意為非在職人員排憂解難,辦實事、做好事,對不能解決的問題,如實向上級反映。由于工作抓得緊,保證了車隊管轄人員無人給水電廠造成不良影響。
總之,上半年來,在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,汽車隊黨支部結(jié)合本隊實際情況,本著求真務(wù)實的態(tài)度,以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓黨員隊伍職工隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)為主,較好地完成了各項任務(wù)。雖然我們在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題(如支部建設(shè)需進一步規(guī)范、黨員隊伍的政治理論學習需進一步加強,職工隊伍和黨員隊伍中個別人員工作積極性不足、先鋒模范作用不足)我們將在以后的工作中逐步改進完善。
第三篇:汽車隊工作計劃
汽車隊9月份HSE工作計劃
一、參加公司HSE會議,并及時將會議精神和公司部署及時傳達到全體職工。結(jié)合公司安排,研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。
二、做好本單位HSE總結(jié),認真落實各項安全生產(chǎn)措施,加大自查自改力度,去除各種隱患,提升HSE表現(xiàn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。
三、做好迎接公司安全檢查準備工作。
四、按時召開安全月度例會和周例會,組織安全事故經(jīng)驗分享活動,并繼續(xù)開展以安全行車為重點的職工安全教育和培訓(xùn),進一步提升員工安全意識和操作水平。
五、積極開展消防教育,提高全員防火意識。嚴查各崗消防責任制履行情況,加強全廠范圍內(nèi)的消防檢查,確保消防設(shè)施有效、檢查維護到位,廠區(qū)內(nèi)無消防安全隱患。
六、做好車輛交通安全管理工作。
1、利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛,對所有機動車輛實施動態(tài)管理,確保車輛管理全面受控。
2、加強車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查,確保車輛本質(zhì)安全,杜絕帶病車上路。
3、加強車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查,確保車輛本質(zhì)安全,并通過競賽評比,提高駕駛員愛車、護車的自覺性。認真組織到期車輛的檢驗、維保工作。
4、加大監(jiān)督檢查力度,有效防范“十大違章駕駛行為”,確保交通安全。
5、安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車實習,認真做好傳、幫、帶工作。
6、扎實做好7人座、危化品車輛駕駛員安全教育和培訓(xùn)。
7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,嚴格控制長途行車和惡劣天氣行車。
七、強調(diào)各項制度落實同時,進一步完善各種安全管理制度。
八、按照HSE考核辦法對全體員工進行HSE職責履行考核。
九、做好車隊其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。
十、強化應(yīng)急備班制度落實,認真做好公司應(yīng)急車輛保障工作。
八、針對達標創(chuàng)建上半年驗收審核出的不符合項,抓好問題分析和整改工作。
九、下大力氣,扎實推進矩陣培訓(xùn)工作。
十、進一步完善HSE考核辦法,嚴查各崗HSE責任制履行情況,對各崗位員工進行了HSE職責履行考核。
十一、做好車隊其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。
2013-08-30
第四篇:汽車隊年終工作總結(jié)
⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。
⑵夜間無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果自己負責。
⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。
⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。
⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果要自己負責。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。
由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。
4、車輛保養(yǎng)管理方面。
XX年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。
二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。
全面做好節(jié)能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,采取了以下重要措施:
⑴實行了全年費用落實到車,節(jié)約責任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān),我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
⑵為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度,每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補助的基本依據(jù)。
⑶長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符,和調(diào)度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調(diào)度嚴格把關(guān),再由隊長認真審核,確認屬實后,由調(diào)度蓋章后方能去財務(wù)處報銷。
?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
⑸嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關(guān),對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。
⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。
⑺長途在外的車輛需要修理,必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)處報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。
⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。
在隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,XX年我隊全年費用不超標,并有節(jié)約。
三、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象,事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
1、XX年隨著企業(yè)做大做強,各級領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領(lǐng)導(dǎo)都是科學調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時用車。
2、我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員,又當領(lǐng)導(dǎo)忠實的保衛(wèi)員,還當領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時間、到達時間和到達后的工作時間,確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),全隊全年沒有任何失誤。
4、全隊全年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車,都能提前到位,等待領(lǐng)導(dǎo)乘車,從來沒有誤過領(lǐng)導(dǎo)乘車時間。
5、我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
在今年所有的大型活動中,我隊領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求,都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評。
XX年,我隊反饋不良意見為零,都得到了用車單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評。
第五篇:汽車隊年終工作總結(jié)
車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一.安全:
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
二.日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三.問題
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。