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平安兩會七里所以維穩處突為抓手全力確保“兩會”社會穩定

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第一篇:平安兩會七里所以維穩處突為抓手全力確保“兩會”社會穩定

00

2012 04 18

七里所以維穩處突為抓手

全力確保“兩會”社會穩定

在閬中市司法局的科學指導下,在七里街道辦事處黨委、政府的正確領導下,七里司法所結合2012年“六五”普法依法治理工作、“法制城市創建”工作、“警民親”活動,深刻領會司法局平安“兩會”文件精神,以維穩處實工作為工作抓手,確保閬中市及七里“兩會”期間社會安全穩定和諧。

一方面針對轄區內的重大活動、重點區域、重點人群,進行摸排,掌握情況,與七里黨委、政府研究、制定嚴密的維穩處突預案。一方面,我所全力配合七里黨委、政府開展維穩處突工作。

時刻以黨委、政府的中心工作為重點工作,全力配合好、落實好七里黨委、政府安排布置的每一項工作和任務,與黨委、政府心往一處想,勁往一處使,為黨委、政府沖鋒在前,勇擔重任,積極參與維穩處突工作,是我所深入落實平安“兩會”工作與從不同之處。

截止目前為止,我所共參予重大活動三次,值班值勤三人次,共計六十余小時,以一名司法行政人員的職業操守和素養,確保“兩會”期間全市及七里人無重大影響安全穩定事故發,有效地維護了七里轄區內社會的安全穩定與社會和諧。

我所將繼續響應司法局黨委號召,以“黨委、政府中心工作”為工作重點,繼續大力推進司法行政工作,深化司法行政職能,用高昂的工作熱情,細致的工作態度,發揚連續作戰的精神,時刻保持高度警惕,繼續投入到“兩會”期間維穩處突工作中去,確保以高尚的司法行政形象和高度的責任感、使命感圓滿的完成七里平安“兩會”任務。(七里司法所滕永雷供稿)

報:區司法局 送:鎮黨政領導

發:社區(村)居委會、各辦、所、中心。

第二篇:南陽鎮全力做好市“兩會”期間維穩工作

南陽鎮全力做好市“兩會”期間維穩工作

春回大地,萬象更新。在喜慶團圓的春節過后,南寧市人民迎來了2011年第一件政治大事—南寧市“兩會”的召開。按照上級關于做好“兩會”期間社會穩定工作的部署和要求,我鎮站在政治和全局的高度,加強領導,落實責任,做到思想不放松、力度不減、標準不降,以扎實有效的工作維護好社會和諧穩定,為“兩會”的順利召開創造平安和諧的社會環境。

第一,建立市“兩會”期間突發事件應急預案。“兩會”期間,我鎮實行每天24小時有領導帶班的維穩值班和“零報告”制度,做到有事報情況、無事報平安,重要緊急信息隨有隨報,突發事件聯動應急處理。

第二,建立健全矛盾排查調處機制。在“兩會”召開期間,我鎮堅持每天對轄區不穩定因素排查一次,分析研究維穩形勢,及時發現不穩定因素,及時調處化解。

第三,做好涉軍人員、支前民兵的排查穩控工作。我鎮有針對性、有重點對涉軍人員、支前民兵進行全面的分析和排查并做好相關的穩控工作,防止帶有過激行為的非法上訪發生。

第四,創新方法,化被動上訪調解為主動下訪調解,進一步暢通信訪渠道。排查過程中,若發現有糾紛矛盾或信訪隱患問題,我鎮將采取有效措施下訪進行調處,化解穩控,最大限度地把矛盾消除在萌芽狀態,把問題解決在基層。

第三篇:馬官橋街道五項措施確保“兩會”期間社會穩定

馬官橋街道五項措施確保“兩會”期間社會穩定

為確保“兩會”期間的社會穩定,近日,馬官橋街道采取得力措施,在“實”、“細”、“快”、“早”、“嚴”字上下功夫,扎實開展矛盾糾紛排查調處和安全維穩工作,全力維護“兩會”期間的社會穩定。

抓組織領導,在“實”字上下功夫。該街道成立了“兩會”期間信訪維穩工作領導小組,召開專題會議,認真安排和部署全街道維穩工作,要求各居各單位高度重視信訪維穩工作,實行一把手負責制,確保不發生越級上訪事件。

抓矛盾排查,在“細”字上下功夫。要求包社區領導、包居干部及居干部針對當前矛盾易發、多發領域中的不安定因素進行拉網式排查,及時發現矛盾,做到防患于未然。

抓問題解決,在“快”字上下功夫。對排查出的矛盾糾紛,該街道按照“誰主管,誰負責”的原則,要求迅速明確責任領導,能解決的問題盡快解決,暫時難以解決的,實行領導干部定人員、定措施、定期限,包問題解決、包思想疏導、包上訪穩控的“三定”、“三包”制,力爭將矛盾消除在萌芽狀態。

抓信息報送,在“早”字上下功夫。該街道在各居、各單位都實行24小時值班制,確保問題的及時發現和處理。認真落實信訪信息日報告、零報告制度,每天對不安定因素進行不間斷排查,對排查內容、穩定措施及工作情況實行日報告,及時獲取前瞻性、預警性信息,做到不安定因素早發現、早報告、早消除,掌握工作主動權。

抓責任追究,在“嚴”字上下功夫。該街道與各居、各單位簽定“兩會”期間信訪穩定工作目標責任書,對因思想不重視、工作不到位、措施不落實,發生群眾越級集體上訪和個人惡性上訪造成不良影響的居、單位責任人,按照目標責任嚴格追究責任

第四篇:(01)關于全力做好 “兩會”期間信訪維穩工作的通知

中共南昌市公共交通總公司委員會文件

市公交黨字 [2012]1號

關于全力做好 “兩會”期間

信訪維穩工作的通知

司屬各黨支部:

2012年全國兩會將于3月3日及5日在北京召開,為切實做好兩會期間的信訪穩定工作,維護企業形象及我司企業改革發展成果,防止我司企業內部人員非正常赴京上訪,現結合我司企業實際,就做好會議期間的信訪穩定工作通知如下:

一、工作目標

著力于維護企業內部信訪穩定,對可能赴京上訪的人員,做到早發現、早報告、早處置,建立和完善維護穩定工作的長效機制和處置赴京上訪的應急機制,及時研究、部署、制定“兩會”期間工作方案,加強領導,明確責任,嚴格考核,落實措施,切實做好全司的維穩工作,確保“兩會”期間無非正常上訪人員。

二、具體工作措施

(一)提高認識,統一思想,切實加強組織領導

1、各單位要充分認識做好兩會期間信訪穩定工作的重

大意義,切實增強責任感和敏銳性。積極行動起來,采取有

力措施做好信訪穩定工作,要按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實責任制,一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,通過切實做到“看好自己的門、管好自己的人”來支持“兩會”的順利召開,有效預防和減少發生來省、赴京集體上訪,堅決杜絕赴京非正常上訪。

2、起動穩定工作應急預案,發揮穩定工作網絡作用,穩定工作小組要不定期召開會議,傳達上級會議及領導指示精神,通報上訪人員近期思想動態,研究具體工作措施,在全司排查不穩定因素,發現問題及時做好工作和報告,努力化解矛盾,防止出現其他人員到省市機關或進京上訪。

(二)切實加強排查化解,確保穩控措施到位

1、要堅持防范在先,深入開展矛盾糾紛排查化解工作。對本單位存在的越級纏訪老戶、集體上訪、非正常上訪和其他不安定因素進行一次全面深入細致地排查梳理,發現穩定問題及時做好工作,從源頭上預防和減少信訪問題的發生,各基層單位要認真做好上訪人員的思想穩定工作,深入開展領導干部接待日和矛盾糾紛排查化解工作,認真解決職工的合理訴求,對一時不能解決或違反政策的,要耐心做好宣傳解釋工作,切實做到早排查、早發現、早解決,矛盾不積累、不激化、不上交。

2、對重點上訪戶及老上訪戶,“兩會”期間采取“人盯人”監控。監控責任人要每天通過各種辦法密切關注上訪人員行蹤,了解他們的思想動態。同時經常與上訪人員的親屬及駐地街辦、派出所聯系,共同做好上訪人員的監控工作,通過各種途徑,把上訪人穩控在當地。

(三)、精心組織,制定預案,做好勸返工作

結合本單位的實際情況,要求各單位制定相關工作預

案。一旦發生在“兩會”期間赴京非正常上訪,接通知后相關責任單位要立即啟動應急預案,積極有效地處置,情況緊急的,主要領導要立即赴京,及時做好勸返工作,最大限度地減少對會議的干擾和影響。

(四)強化工作責任,嚴格落實責任追究

1、嚴格責任追究制度。各單位要切實加強信訪穩定工作的領導,嚴格實行責任追究制和倒查制,層層落實好黨政一把手“親自抓、負總責”,分管領導具體抓,其他領導實行“一崗雙責”的安全穩定工作領導負責制,對信訪穩定工作要分片包干、分事包干、分崗位包干,對突出問題要做到專人管、專人抓,認真落實領導包案負責制,從信訪源頭入手,把工作做深、做細、做實,使矛盾切實化解在萌芽狀態,人員有效穩定在當地,形成一級抓一級,一級對一級負責,層層落實的工作格局,將穩定工作納入各基層單位的月度經營管理考核中,對不負責任或因工作不到位而造成赴省赴京上訪的,將追究有關單位及其責任人的責任,對源頭預防不力造成赴省、赴京集體上訪的,予以通報批評;對矛盾化解不力造成發生在京上訪極端事件的,追究有關單位領導和人員責任。

2、要嚴格執行緊急重大信訪信息報告制度,對重要信訪信息做到急事急報、特事特報、大事快報,避免出現瞞報、緩報、漏報和錯報等問題。要加強對重要信訪信息的分析研判,及時采取措施,積極主動穩妥地做好化解和穩控工作。各單位發生到京上訪,到省到市集體訪、重點信訪人員脫離監控視線,必須立即報告總公司。

3、發現上訪人員的思想極不穩定,有赴省進京上訪動向時,各單位必須派人立即到南昌火車站守防,同時做好勸阻工作,采取措施阻止其進京,并及時報告上級有關部門。

各單位要立即行動起來,加大對不穩定因素排查及監控措施力度,全力做好維護穩定各項工作,確保“兩會”期間不發生非正常赴市、省、京上訪事件和重大群體有影響的上訪事件。

二○一二年二月二十二日

第五篇:(01)關于全力做好 “兩會”期間信訪維穩工作的通知

中共南昌市公共交通總公司委員會文件

市公交黨字

[2012]1號

關于全力做好

“兩會”期間

信訪維穩工作的通知

司屬各黨支部:

2012年全國兩會將于3月3日及5日在北京召開,為切實做好兩會期間的信訪穩定工作,維護企業形象及我司企業改革發展成果,防止我司企業內部人員非正常赴京上訪,現結合我司企業實際,就做好會議期間的信訪穩定工作通知如下:

一、工作目標

著力于維護企業內部信訪穩定,對可能赴京上訪的人員,做到早發現、早報告、早處置,建立和完善維護穩定工作的長效機制和處置赴京上訪的應急機制,及時研究、部署、制定“兩會”期間工作方案,加強領導,明確責任,嚴格考核,落實措施,切實做好全司的維穩工作,確保“兩會”期間無非正常上訪人員。

二、具體工作措施

(一)提高認識,統一思想,切實加強組織領導

1、各單位要充分認識做好兩會期間信訪穩定工作的重大意義,切實增強責任感和敏銳性。積極行動起來,采取有力措施做好信訪穩定工作,要按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實責任制,一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,通過切實做到“看好自己的門、管好自己的人”來支持“兩會”的順利召開,有效預防和減少發生來省、赴京集體上訪,堅決杜絕赴京非正常上訪。

2、起動穩定工作應急預案,發揮穩定工作網絡作用,穩定工作小組要不定期召開會議,傳達上級會議及領導指示精神,通報上訪人員近期思想動態,研究具體工作措施,在全司排查不穩定因素,發現問題及時做好工作和報告,努力化解矛盾,防止出現其他人員到省市機關或進京上訪。

(二)切實加強排查化解,確保穩控措施到位

1、要堅持防范在先,深入開展矛盾糾紛排查化解工作。對本單位存在的越級纏訪老戶、集體上訪、非正常上訪和其他不安定因素進行一次全面深入細致地排查梳理,發現穩定問題及時做好工作,從源頭上預防和減少信訪問題的發生,各基層單位要認真做好上訪人員的思想穩定工作,深入開展領導干部接待日和矛盾糾紛排查化解工作,認真解決職工的合理訴求,對一時不能解決或違反政策的,要耐心做好宣傳解釋工作,切實做到早排查、早發現、早解決,矛盾不積累、不激化、不上交。

2、對重點上訪戶及老上訪戶,“兩會”期間采取“人盯人”監控。監控責任人要每天通過各種辦法密切關注上訪人員行蹤,了解他們的思想動態。同時經常與上訪人員的親屬及駐地街辦、派出所聯系,共同做好上訪人員的監控工作,通過各種途徑,把上訪人穩控在當地。

(三)、精心組織,制定預案,做好勸返工作

結合本單位的實際情況,要求各單位制定相關工作預案。一旦發生在“兩會”期間赴京非正常上訪,接通知后相關責任單位要立即啟動應急預案,積極有效地處置,情況緊急的,主要領導要立即赴京,及時做好勸返工作,最大限度地減少對會議的干擾和影響。

(四)強化工作責任,嚴格落實責任追究

1、嚴格責任追究制度。各單位要切實加強信訪穩定工作的領導,嚴格實行責任追究制和倒查制,層層落實好黨政一把手“親自抓、負總責”,分管領導具體抓,其他領導實行“一崗雙責”的安全穩定工作領導負責制,對信訪穩定工作要分片包干、分事包干、分崗位包干,對突出問題要做到專人管、專人抓,認真落實領導包案負責制,從信訪源頭入手,把工作做深、做細、做實,使矛盾切實化解在萌芽狀態,人員有效穩定在當地,形成一級抓一級,一級對一級負責,層層落實的工作格局,將穩定工作納入各基層單位的月度經營管理考核中,對不負責任或因工作不到位而造成赴省赴京上訪的,將追究有關單位及其責任人的責任,對源頭預防不力造成赴省、赴京集體上訪的,予以通報批評;對矛盾化解不力造成發生在京上訪極端事件的,追究有關單位領導和人員責任。

2、要嚴格執行緊急重大信訪信息報告制度,對重要信訪信息做到急事急報、特事特報、大事快報,避免出現瞞報、緩報、漏報和錯報等問題。要加強對重要信訪信息的分析研判,及時采取措施,積極主動穩妥地做好化解和穩控工作。各單位發生到京上訪,到省到市集體訪、重點信訪人員脫離監控視線,必須立即報告總公司。

3、發現上訪人員的思想極不穩定,有赴省進京上訪動向時,各單位必須派人立即到南昌火車站守防,同時做好勸阻工作,采取措施阻止其進京,并及時報告上級有關部門。

各單位要立即行動起來,加大對不穩定因素排查及監控措施力度,全力做好維護穩定各項工作,確保“兩會”期間不發生非正常赴市、省、京上訪事件和重大群體有影響的上訪事件。

二○一二年二月二十二日

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