第一篇：勇做改革強軍的“弄潮兒”(演講稿

勇做改革強軍的“弄潮兒”

尊敬的各位領導、親愛的戰友們：

大家好，今天我演講的題目是《勇做改革強軍的“弄潮兒”》。年初，一場“推進改革落地，爭做強軍先鋒”的討論在我們單位如潮如涌，人人積極參與，暢言改革信心，表態堅決擁護。但是，在和身邊戰友聊天時，我卻發現，對于“如何推進改革落地？”“自己在其中扮演什么角色？”“如何踐行改革目標？”，幾乎沒人能夠準確回答，有的甚至是習主席說的“口上無雜音，心中有問號”。

我身邊就有這樣一位戰友，他原本是一名基層排長，這兩年在部隊工資漲了，職務升了，已然成為了親朋眼中的“成功人士”。改革對于他來說，無非就是開開會、發發言，搞搞教育，所以表態時自然意志堅決，典型的“忠粉”擁躉。然而真當改革到來時，他卻慌了神，擔心編制壓縮任務更重了，擔心崗位調整能力不夠了，擔心人員精簡留不下了，擔心單位移防駐地更偏了。其實，在我們身邊，有他這種想法的人并不在少數，聽起來有些夸張，但不免讓人深思。改革強軍改到基層，我們到底該怎么辦？帶著這個疑問，我來到了南政院。

在這里，我聽了趙耀輝教授講的“強軍興軍必由之路”，聽了楊運學教授上的“為全面深化改革匯聚正能量”等專題課，我找到了答案：擁護改革、支持改革，關鍵要落實到投身改革，勇

做改革強軍的“弄潮兒”。

投身改革，勇做強軍的“弄潮兒”，就要更有靈魂，始終向以習主席為核心的黨中央看齊。去年底，作為全軍第一個因改革而進行部署調整的軍級單位，陸軍第27集團軍從12月2日接到軍委指令，到27日搬入新家，他們僅僅用了25天的時間就完成從河北到山西的移防。離別時，全體官兵滿含著熱淚，揮手告別這座駐守了近半個世紀、現有70%以上干部士官早已安家置業的城市，千人千車動，沒有一句怨言，他們用“聽黨話、跟黨走”的赤膽忠心，義無反顧地投入改革洪流。

投身改革，勇做強軍的“弄潮兒”，就要甘于奉獻，始終知責于心履責于行永葆軍人本色。我們隊里的劉杰峰大哥，原本是南京軍區政治部的一名處長，軍區機關改組時，身邊的同事要么是赴新單位履職，要么轉隸戰區機關，他卻自愿調整到軍區善后辦工作。170多個干部的善后辦，只有不到一半的人有命令，盡管他們都明白，選擇留下，就意味著選擇了幕后，個人發展可能遭遇“天花板”。但他們卻甘于無名，把黨的事業需要當做個人選擇的標準，履職的要求不松，盡責的標準不降，自覺為軍隊改革當好“鋪路石”。

投身改革，勇做強軍的“弄潮兒”，就要敢于擔當，始終胸懷大局主動肩負改革強軍重任。年初，沈陽軍區某摩步師撤編改旅，原本發展勢頭良好的師長付文化卻婉拒了上級的提拔，主動要求留任新組建的機步旅旅長，很多人難以理解，老父親甚至打

來電話詢問，“兒啊，你是不是犯錯誤了，人家都是官越當越大，你咋還往回退了呢？”付文化的回答擲地有聲，紅軍時期，為了革命需要，軍長可以去當團長；在建設信息化軍隊的今天，為了改革強軍，我師長當個旅長又算得了什么！

戰友們，改革沖鋒的號角已經吹響，我們正處風華正茂，應勇立潮頭，揮斥方遒，到中流擊水，浪遏飛舟，于改革路上展豪情，于強軍路上競風流！

第二篇：做改革的明白人弄潮兒

做改革的明白人弄潮兒（聲音）

《 人民日報 》（2014年01月13日05 版）

王文濤

每一個人都是改革的受益者，更是改革的當事者，都要主動擔當、勇于實踐，不當看客當主人，不做配角做主角

全面深化改革的深刻性、全面性和艱巨性，決定了它是一場革命。這場革命，不僅與我們城市的未來密切相關，更與每個市民的利益緊緊相連；不僅會觸動一些人的內心靈魂，更會觸及一些人的既得利益。我們必須以更大的決心和勇氣沖破思想觀念的束縛，以更大的信心和智慧突破利益固化的藩籬。

改革是今天的最強音、最大的正能量。身處這個時代，我們都要做一個堅定的改革者，做改革的明白人、改革的支持者、改革的實踐家、改革的弄潮兒。

深化改革首先要理解改革。改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的關鍵一招，更是我們自己全面打造帶動全省發展核心增長極、實現富民強市的關鍵一招。面對發展過程中的諸多難題，我們不深化改革不行，不全面推進改革也不行，不改革更不行。我們要做全面深化改革的明白人，思想上不動搖、不懈怠、不迷糊，行動上不折騰、不拖宕、不彷徨，無論遇到什么困難，無論出現什么干擾，都要勇毅篤行，將改革要求堅決貫徹到底，將改革部署堅決執行到底，將改革任務堅決落實到底。

理解改革要轉化為支持改革。我們要在改革觸及自身利益的時候做到真支持，在改革碰到困難和阻力的時候做到真支持，在改革出現新生事物尤其是建立新機制、新體制的時候做到真支持。對廣大黨員干部尤其是領導干部來說，必須堅定地支持改革，主動改掉舊觀念舊思想，主動革除個人私心和部門私利，決不能守著陳規不放、抱著利益不松；必須堅定地鼓勵改革，決不能對改革者喝倒彩、鼓倒掌，干好了說“早該如此”，干壞了說“早知如此”；必須堅定地保護改革，以寬闊的胸襟鼓勵創新者、寬容失敗者，只要是改革創新，我們就要寬容失敗、允許試錯，但要分清犯錯與犯法，犯錯可以寬容、犯法必須嚴懲。

支持改革要轉變成實踐改革。一分部署，九分落實；一打綱領，不如一個行動。我們每一個人都是改革的受益者，更是改革的當事者，都要主動擔當、勇于實踐，不當看客當主人，不做配角做主角。要按照中央的頂層設計大膽實踐，做到上下同心、左右同力，積極在體制創新上大膽破、大膽立，善于在推動城市發展中破難題、克難關，做到只爭朝夕、群策群力，把改革不斷推向前進、引向深入。

實踐改革關鍵要率先改革。改革大潮滾滾向前，我們不能亦步亦趨，也不能隨波逐流，更不能循規守舊。我們要勇立潮頭，爭做改革的弄潮兒，勇于搏擊風浪，勇于中流擊水，勇于行舟弄潮。我們要先行先試，當好全省改革實踐的排頭兵，在全面打造核心增長極的征程中大膽闖、大膽試、大膽干。我們要敢于碰硬，以逢山開路、遇河搭橋的精神，以壯士斷腕、割骨療傷的勇氣，攻克體制機制的頑瘴痼疾，破解加快發展的疑難雜癥，為全面深化改革沖出一條血路、闖出一片天地。

第三篇：大學生創先爭優演講稿：創先爭優—勇作“弄潮兒”

大學生創先爭優演講稿：創先爭優—勇

作“弄潮兒”

尊敬的各位評委、敬愛的老師、親愛的同學們：

大家下午好，我是33號選手楊俊超。今天我演講的題目是《創先爭優—勇作“弄潮兒”》。

目前，不少同學認為大學是一個學習周期的結束。其實不然，大學應該是學習周期與周期之間一個漸變的過程，大學給了我們一個發現自我的平臺，大學又給了我們邁向更高平臺的機會。所以我們要珍惜這種機會，善于運用這個平臺，敢于創先爭優，勇作弄潮兒。

創先爭優是針對新時期新任務新思路的要求和分析，在黨的十七大上提出來的。所謂的創先爭優就是：創建先進基層黨組織，爭做優秀共產黨員。我現在雖然不是一名共產黨員，但是作為黨的后備軍，我有“爭做優秀大學生”的志向。

作為大學生，要創先爭優，首先要學好科學文化知識，這是我們的本職工作。科學文化素質是我們成長成才的基石。試想，如果我們連本職工作都做不好，還要談創先爭優，豈不有點滑天下之大稽的味道。我們以后可能會平凡，但我們不能平庸，因為我們擁有知識，因為知識才能改變一切，知識才是我們可持續發展的源泉。所以我們要努力學習，廣泛涉獵，擴大自己的知識面，豐富自己的思想，為創先爭優積累弄潮的資本。

作為大學生，要創先爭優，還要積極參加社會實踐活動。社會實踐是我們從校園走向社會的一個緩沖期，是我們學以致用的舞臺，我們所有的學習就是為了到社會中去檢驗。實踐才是檢驗真理的唯一標準，而我要說社會是檢驗我們的唯一標準。我們要把個人和社會結合起來，把理論和實踐結合起來，敢于在社會中展現和完善自我，敢于在社會的大潮中激流勇進，勇作弄潮兒。

作為大學生，要創先爭優，還要善于發現榜樣，善于向先進人物先進事跡學習。榜樣的力量是無窮的。<蓮~山>正是有了敢于創先爭優的決心，洪戰輝一路坎坷走來，感動了全國人民；正是有了敢于創先爭優的意志，長江大學的三名大學生用生命證明了自己的追求；也正是有了敢于創先爭優的魄力，海爾從一個名不見經傳瀕臨倒閉的工廠成了世界名牌；也正是有了創先爭優的氣勢，中國成了世界第二大經濟體，中華民族毅然昂揚屹立在世界民族之林。

作為大學生，要創先爭優，還要正確充分地發揮主觀能動性和創造性。要對生活充滿激情，對未來充滿信心。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。雖然我們追求的是靜態的“先”和“優”，但動態的“創”和“爭”才更顯我們年青一代的魅力。讓我們把創先爭優當做是我們成長的一種動力，一種鼓勵，一種精神的象征，一種信仰的支持。帶著這種精神信仰，讓我們在時代的大潮中勇作弄潮兒。

我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：勇做強軍路上的

勇做強軍路上的“過河卒”

在中國象棋的棋盤上，“過河卒”是一個神奇的棋子。

大勢之初，它被部署在最前沿。只能前進，不能后退。在沒有突破楚河、漢界之前，不允許橫向移動。而且每走一步，只能移支動一個方格點。面對敵人時，也只有一步之內的殺傷力。然而，在突破“河界”之后，它就可以橫沖直撞，像“車”一樣威風八面。當過河卒進入將軍老巢時，敵方的“老將”只能退避，不能吃它。如果讓一個“過河卒”殺到核心位置，“將”死對方就是唯一的結局。

所以，象棋界長期流傳著“過河卒子當車使”的諺語。

如果說軍中的士兵就是象棋中的“卒”，那些從士兵中成長起來的軍官就是“過河之卒”；如果說每個領導干部都是“普通一兵”所指的“卒”，那么走出領導機關、來到基層崗位的干部就是“過河之卒”。

2013年這一撥下連當兵，大批具備領導干部素質、覺悟和視野的“過河卒”來到基層，進入前沿，沖到一線，理應為實現“強軍夢”注入更強大的正能量。

“過河卒”是當這無愧戰斗前鋒。勇做“過河卒”的下連軍官，自然是到了先行一步、先下一城、先機制敵的戰斗位置。面對實戰化訓練的嚴峻考驗，唯有謀劃在前，沖鋒在前，才能無愧于先鋒的責任。

“過河卒”有強悍樸實的優良作風。勇作“過河卒”的領導干部，在推動戰斗力建設和部隊全面發展上，當有過關斬將、披荊斬棘的作為。把一支機械化、半機械化的軍隊，建設成為信息主導的強大武裝力量，需要解決的問題、戰勝的“對手”之多，需要承受的壓力、擔當的責任之大，都是前所未有的。唯有胸懷大局，一步一個腳印，英勇奮戰到底，才有希望贏得最后勝利。

“過河卒”走的是最上步子，貢獻的最大忠誠。勇做“過河卒”的軍隊指揮員，尤其應當在辦“小事”、立“小功”、推動連隊和基層一天一個“小進步”上，忠于“卒”的職守，履行兵的使命。千萬不能因事小而不為，因功微而“甩手”。唯有在強軍戰場上滿是這樣積小勝為大勝利“過河卒”，“強軍夢”才能在我們這代人手中實現。

對于一個“卒子”來說，過河難，過河之后直搗“將巢”、力擒“老將”更難。難在何處？最要緊的恐怕是艱苦奮斗、永不放棄。這意味著當好一名“過河卒”，尤其需要英雄氣概、戰斗精神頑強作風。

有人曾預言：進入體系作戰、整體決勝的21世紀，英雄將難以誕生。然而，“群眾是真正的英雄”這一真理告訴我們：“過河卒”，永遠都是軍中的英雄。

伏契克曾說：“英雄——就是這樣一個人，他在決定性的關頭做了為人類社會的利益所需要的事。”在當今中國，在為中華民族偉大復興創造強軍業績的決定性關頭，按照國家和人民的意愿做一名新時代的“過河卒”，就無愧于真正的英雄。

第五篇：復華控股,勇做時代的弄潮兒

一個人因奮斗而成長，一支隊伍因奮斗而偉岸。復華控股就是這樣一支隊伍，創建不過十載，卻已活躍在中國高端企業之列。作為時代的弄潮兒，復華控股不懼風險，兢兢業業，在創新中砥礪前行，取得了累累碩果。

復華控股，擁有投資銀行、資產管理、資產運營三大業務板塊的大型控股集團，作為母公司，復華控股旗下的諸多子公司如復華資產、復華投資均在不同領域取得驕人勝績，共同推動復華前進的步伐。

在中國，擁有大量財富的人越來越多，于是復華資產應運而生。復華資產，是私人銀行與財富管理領先平臺，幫助中國乃至全球范圍內的高凈值人群提供專業、精準的財富管理方案，以達到財富保值、增值等目標。復華資產依托于復華控股強大的實力，憑借領先的服務水平和專業的資產管理能力，曾榮獲“中國資產管理金貝獎”，成為最具成長力財富管理品牌。

復華投資，是專注于投資銀行和基金管理的多元化金融服務平臺。不僅擁有優秀的投行團隊，專業的管理團隊，而且坐擁豐富的合作資源，如中國工商銀行、中國銀行、招商銀行等各大銀行。因此，復華在投資銀行、基金管理、市值管理、股權投資等方面，成績斐然。2018年，復華投資主導投資的一個企業在“第九屆金鼠標國際數字營銷節“上斬獲“數字媒體整合類金獎”。復華投資專業的投資能力、敏銳的前瞻視角由此可見一斑。

眾所周知，投資的風險很大，而復華控股利用國內外金融平臺，逐鹿全球，成功實現了資本市場與實體經濟的有效結合，不愧是時代的弄潮兒！