第一篇：物業工程部經理崗位職責（精選）

篇一：物業工程部崗位職責

一、工程部經理崗位職責：

1、負責部門財務預算及各類物品采購計劃的編制；

2、監督、考核本部門的工程技術人員和各物業管理服務中心的技術人員的技術水平，提出可選用建議；

3、負責編制各種設備、設施的維修保養計劃并組織實施；

4、負責各類檢驗設備的管理；

5、負責管理處業主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

6、協助參與設施設備的采購評審工作；

二、工程部副經理崗位職責：

1、協助工程部經理負責編制各種設備、設施的維修保養計劃并組織實施；

2、協助工程部經理負責各類檢驗設備的管理；

3、協助工程部經理負責管理處業主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

4、協助參與設施設備的采購評審工作；

5、協助工程部經理保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各小區正常需要；

三、工程維修組主任崗位職責：

1、工程部負責人是保證設備正常運行的總負責人，負責工程部的組織、管理工作，并負責編制所管設備的保養、維修計劃、操作規程及有關技術資料和圖紙。

9、組織、收集、編制各種設備的技術資料，做好設備的技術管理工作。

11、組織人力、物力，及時完成物業使用人提出的報修申請。

12、組織員工開展技術業務學習，不斷提高員工的業務技術水平。

四、運行組主任崗位職責：

1、熟練掌握機械設備的性能，制定保養計劃，指導下級檢修，確保設備正常。

3、指導、培訓、考核各小區的技術人員的崗位技能，確保設備的使用年限。

五、裝修監管組主任崗位職責：

2、了解園區內樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

5、在巡視過程中應注意： 1）、主體結構及防水層是否被破壞，并提醒業主及時恢復。2）、提醒業主不得拆改煙道,改地熱,挖掘地下室并監督。

7、對待業主有理有節,業主提 出的不合理要求應耐心解釋。

8、認真完成好上級交代的各項任務,不得說說講講,更不得當面撞。

9、認真學習公司各項規定及有關專業知識,提高自身素質。

10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

六、前期介入工程組長職責：

1、在經理的領導下，受開發商委托，對即將接房的樓盤進行前期介入管理；

2、監督、考核本部門的工程技術人員對接管的房屋進行工程質量檢查，并從物業管理的角度向開發商提出整改建議；

七、水電工程師崗位職責：

1、確保所管轄系統設備的安全運行是工程師（主管）的首要任務，工程師（主管）對下屬人員和系統設備負有全面的管理責任，要求每天必須做好以下各項管理工作：

7、實地檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施；

8、設備發生故障，立刻組織檢修，發現隱患，立刻組織處理，做好技術把關工

作，保證系統設備經常處于優良的技術狀態；當設備發生故障或影響正常大樓運作時，迅速到達現場組織處理，并盡快提交事故報告予管理層；

八、強弱電工程師崗位職責：

2、按照工作規范和程序，督導小區領班和技術人員的工作、培訓。

3、正確指導下級，確保電器、電機設備的安全與衛生，控制各類成本。

4、正確指導下級對電器、電機設備的維修保養工作。

5、指導下級如何節省電，減少成本費用。

8、正確指導下級掌握各系統、維護保養好各系統，確保業主的使用。

9、掌握易發故障環節，指導、培訓、定期考核技術人員的崗位技能。

九、裝修監管主管崗位職責：

1、在經理的領導下開展工作，掌握公司各服務中心裝修具體數字及施工進度。

2、了解各服務中心樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

6、在巡視過程中應注意： 1）、主體結構及防水層是否被破壞，并提醒業主及時恢復。2）、提醒業主不得拆改煙道,改地熱,挖掘地下室并監督。4）、有業主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。

8、對待業主有理有節,業主提 出的不合理要求應耐心解釋。

9、認真完成好上級交代的各項任務,不得說說講講,更不得當面撞。

10、認真學習公司各項規定及有關專業知識,提高自身素質。

11、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

十、資料管理員崗位職責：

1、熟悉《檔案法》等與工程項目相關的法律、法規及政策，熟悉工程檔案工作流程，具有較強的保密意識及服務意識；

2、對公司物業管理項目前期形成的、具有保存價值的文字資料、圖象等進行收集、整理、歸檔、保管；

十一、文員崗位職責：

篇二：物業工程部主管崗位職責 工程部主管崗位職責、一、崗位說明

直接上級：管理處經理

直接下級：工程維修人員

二、工作職責：

1.負責審核小區住戶裝修申請； 2.負責管理處公共設施完善、設備養護、室內維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作； 3.負責小區物業的驗收和交接、全部工程資料的交接工作； 4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作；

5.負責制定小區房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內部維修管理制度； 6.組織編制設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行； 7.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報； 8.負責小區改建、擴建項目的工程施工組織工作及現場監督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續；

9.負責監督小區各類設施、設備等的常規檢查工作和重要維修養護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質量，確保小區各類設施、設備保持良好的運行狀態； 10.負責審核住戶維修收費項目和標準；

11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執行結果負責；

12.制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果； 13.組織召開工程維修工作例會或專題會議，安排、指導下級工作，解決下

級工作中出現的問題；

14.檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況；處理維修工作中

出現的突發事件；

15.組織本部門工作人員做好節約能源工作；

16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質質量，監督、檢查維修倉庫的各項工作；

17.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優

質的維修服務；

18.負責管理處各類社區文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的組織實施工作；

19.負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作，按時匯總本部門

質量記錄，每月3日前交資料室存檔；

20.編寫部門季度工作總結報部門經理審核、匯總；及時將相關信息報信息

管理員；

三、溝通職責(一)外部溝通：

3.與顧客的溝通：與小區住戶交流，及時回訪 ,了解住戶對工程維修工作的

4.與發展商、施工單位溝通及時與施工單位或發展商聯系、協調，確保圓滿

解決各類工程遺留問題。

（二）內部溝通：

2.定期組織工程維修工作例會，與各工程維修班組進行溝通，了解各班組工

3.與管理處其他部門溝通，對服務環節、人員調配進行協調，充分發揚團隊

篇三：物業公司工程部經理職責描述 物業公司工程部經理職責描述：

1.負責處理寫字樓所有工程系統發生的問題，保障寫字樓水、電、暖、空調、電梯等等工程系統的正常

運行；

2.負責制定、執行能源控制措施，節能降消，降低費用，提高經濟效益；

3.參與公司關于工程施工技術、質量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂；

4.按照本公司的部門職能分工，負責組織履行工程部在工程投標、技術管理、質量管理、安全管理、進

任職要求：

1、具建筑工程類相關專業背景，大專及以上學歷；

2、具6年相關工作經驗，3年以上甲級寫字樓或高檔物業小區同職管理工作經驗；

3、具備建筑工程、房地產營銷、客戶服務、物業管理、政策法規等方面的知識；

4、良好的計劃、組織、控制、溝通、協調能力；

5、具備本行業扎實的理論知識、豐富的實踐經驗，很強的責任心，有很好的組織管理能力和團結協調能

力；

任職要求：性別：不限

年齡：30歲以上

籍貫：不限

教育水平：大專以上

專業要求：工程技術專業或物業管理專業、工作經驗要求：五年以上物業工作經驗，三年以上工程經理崗位工作經驗

培訓經驗要求：參加過專業物業管理培訓

專業素質要求：熟悉國家政府各項物業管理相關法律法規，物業工程管理專業知識豐富，有獨立判斷運行

綜合素質要求：為人正直坦誠，具有較強的計劃性和執行能力；較強的責任心和敬業精神和解決問題能力；

招聘本崗位員工時應考核的內容：物業專業實操技能和管理能力

物資源及外界、市場資源。

類會議精神及要求；負責督促會議決議和領導指示的貫徹執行和信息反饋； 2.負責工程中心建章立制工作和公司工程系列目標制訂、計劃制訂工作，并組織實施；負責制定公司工程

3.負責做好公司內相關部門間的協調工作；

5.負責審核在管項目年度工程預算；

6.負責指導在管項目的大、中修監管和與業委會、施工方的溝通與協商；

7.負責為公司新接項目提供服務依據；包括崗位定編、建立技術檔案、規章制度建立、技術規范等；

8.配合專業工程師做好外接項目的洽談工作；

9.負責組織各專業工程師對公司在管項目工程基礎培訓和技術培訓；

第四節 崗位責任制度

組織機構的設置，規定了分工、協作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組

織應該建立在責任明確的制度上，因而崗位責任制的建立是發揮經濟管理效能的 崗位責任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業分工又有協作以

防止相互推委和扯皮現象；既有工作程序又有具體經辦人、責任人；既有規范程

序又有時效性（規范：統一記錄，統一表格，統一內容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。

崗位責任體系按縱向可分為：部門經理，主管，組長，員工；

按橫向劃分：

1按專業系統劃分：可分為：總工程師，專業工程師，專業組長；

2按區域系統劃分：對專業性、系統性強的設備操作按專業劃分；對設備集中，又需不同專業維護的設備按區域分工；

3按管理性質劃分：可分為：設備管理組、緊急維修組、計劃維修組；

無論采用何種模式都應建立相應的崗位責任體系，使設備設施的計劃、運行、維

一、工程部經理的崗位責任制

（一）直屬上級：總經理

（二）直接下級：各專業組主管

（三）崗位職責：

1在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

2負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

3負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理； 4組織制定各崗位規范和操作規程；

5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決； 6節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效； 7抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

（四）知識技能要求 1專業知識

具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

2政策法規知識

3財務知識

4職稱

5技能要求

（1）決策能力：對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業務能力：處理工程技術問題的能力；對下屬培訓指導的能力；審定工程

計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力；

（3）組織協調能力：具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力；

（4）語言文字能力：具有編寫經濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案……的能

第四節 崗位責任制度

組織機構的設置，規定了分工、協作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組

織應該建立在責任明確的制度上，因而崗位責任制的建立是發揮經濟管理效能的 崗位責任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業分工又有協作以

防止相互推委和扯皮現象；既有工作程序又有具體經辦人、責任人；既有規范程

序又有時效性（規范：統一記錄，統一表格，統一內容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。

崗位責任體系按縱向可分為：部門經理，主管，組長，員工；

按橫向劃分：

1按專業系統劃分：可分為：總工程師，專業工程師，專業組長；

2按區域系統劃分：對專業性、系統性強的設備操作按專業劃分；對設備集中，又需不同專業維護的設備按區域分工；

3按管理性質劃分：可分為：設備管理組、緊急維修組、計劃維修組；

無論采用何種模式都應建立相應的崗位責任體系，使設備設施的計劃、運行、維

一、工程部經理的崗位責任制

（一）直屬上級：總經理

（二）直接下級：各專業組主管

（三）崗位職責：

1在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

2負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

3負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理； 4組織制定各崗位規范和操作規程；

5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決； 6節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效； 7抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

（四）知識技能要求 1專業知識

具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

2政策法規知識

3財務知識

4職稱

5技能要求

（1）決策能力：對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業務能力：處理工程技術問題的能力；對下屬培訓指導的能力；審定工程

計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力；

（3）組織協調能力：具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力；

（4）語言文字能力：具有編寫經濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案……的能

第四節 崗位責任制度

組織機構的設置，規定了分工、協作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組織應該建立在責任明確的制度上，因而崗位責任制的建立是發揮經濟管理效能的重要保證。崗位責任體系的建立要有明確的工作標準和考核標準；既有專業分工又有協作以防止相互推委和扯皮現象；既有工作程序又有具體經辦人、責任人；既有規范程序又有時效性（規范：統一記錄，統一表格，統一內容；程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路；時效：即傳遞和處理的時間要求。

崗位責任體系按縱向可分為：部門經理，主管，組長，員工；

按橫向劃分：

1按專業系統劃分：可分為：總工程師，專業工程師，專業組長；

2按區域系統劃分：對專業性、系統性強的設備操作按專業劃分；對設備集中，又需不同專業維護的設備按區域分工；

3按管理性質劃分：可分為：設備管理組、緊急維修組、計劃維修組；

一、工程部經理的崗位責任制

（一）直屬上級：總經理

（二）直接下級：各專業組主管

（三）崗位職責：

1在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

2負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

3負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理； 4組織制定各崗位規范和操作規程；

5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決； 6節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效； 7抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

（四）知識技能要求 1專業知識

3財務知識

4職稱

5技能要求

（1）決策能力：對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業務能力：處理工程技術問題的能力；對下屬培訓指導的能力；審定工程計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力；

（3）組織協調能力：具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力；

二、工程部××專業主管崗位責任制

（一）直屬上司：工程部經理

（二）直接下屬：領班

（三）崗位職責

1在工程部經理的領導下主管××設備的全面管理工作，確保設備處于良好的狀況下運行；

2每天檢查設備和工程現場：

（1）檢查設備運行的技術狀態，發現誤差立即處理，發現問題及時處理；

（2）檢查下屬的工作紀律，發現問題立即糾正；

（3）審閱運行報表，掌握能源消耗狀況；

（4）做好節能工作；

3制定并貫徹安全操作規程，設備、設施安全運行方案，設備、設施維護保養計劃； 4制定設備安裝、調試、運行、維護保養、檢修的技術質量標準，并督導執行； 5編制設備檢修計劃并組織實施，發生故障及時組織搶修； 6負責擬定所管轄部分的培訓計劃，組織專業培訓；

7檢查制度、計劃、措施執行情況，督導下屬做好各項工作的匯總與歸檔； 8負責收集各種資料，繪制設備系統原理圖，系統圖及完善的技術資料歸檔； 9掌握科技發展動態，應用新技術，對樓宇進行改造、改裝提出可行性方案；

（四）知識技能要求

1專業知識：是所屬業務范圍的專材；

2政策法規知識：了解所屬業務范圍所涉及的政策法規知識； 3財務知識：了解工程預算，成本核算等基本財務知識； 4職稱：工程師

三、工程部××專業領班崗位責任制

（一）直屬上司：工程部××專業主管

（二）直接下屬：專業維修員

（三）崗位職責：

1在主管的領導下具體組織實施設備運行方案、維護保養方案及處理各種日常巡視應處理的問題； 2完成主管下達的各項工作任務，帶領所屬人員嚴格執行崗位責任制、操作規范及各項規章制度；

3負責維護保養所屬專業的設備，使其處于良好的工作狀態，做到三凈（設備干凈、附件干凈、環境干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、五良好（性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）；

4做好考勤、考核工作，填好設備維修臺賬和每人每月工作量，落實獎懲制度； 5負責對責任范圍內的設備改造，提出可行性分析；

6負責對責任范圍內的節能管理和設備技術狀態管理，按時按質完成各種工作報表的記錄、填寫與整理工作； 7負責對責任范圍內的業務進行技術培訓； 8負責所屬責任范圍內的安全工作； 9負責專用工具的保管及分配使用；

（四）知識技能要求

1專業知識：是本專業的專業人才 2職 位：技術員

四、工程部××專業維修人員崗位責任制

（一）直屬上司：領班

（二）崗位職責：

1在領班的領導下負責××設備的運行操作、日常管理和維護保養工作； 2執行××操作規程，認真填寫值班記錄和工作日報表，做好交接班工作； 3定期檢查、定期保養，及時采取措施排除故障； 4保證出勤質量，不擅自離崗； 5注意防火、防爆、防事故；

6消滅跑、冒、滴、漏現象，做好節能工作； 7按專業大、中、小修計劃進行檢修及維護；

8完成日常投訴的應急處理工作，填寫現場設備維護、檢修檔案； 9完成派工單要求的工作內容；

（三）知識技能要求

1努力學習，掌握專業技術知識；

2掌握專業技能，積累處理各種事故的經驗；

篇四：小區物業工程部崗位職責匯編

1.0 工程部經理崗位職責

1.2 負責推廣新技術、新工藝、新方法，組織專業技術人員處理公司重大工程技術難

2.0 工程主管崗位職責

2.2 負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建筑裝修

2.3 巡視、檢查小區（大廈）公用設備及設施運行情況，監督有關責任人對公用設備

2.4 指導、監督屬下的工作，發現服務過程或服務質量不合格的，及時進行糾正并做

2.5 根據設備的實際運行狀況，提出對設備的維修養護或技術改造方案報物業服務中

2.8 配合供電、供水、供氣、電信等有關市政部門進行大廈設施維修、檢查、保養工

作。

3.0 工程助理崗位職責 3.1 工程類

3.2 采購類

3.3 倉庫類

3.3.2 嚴格把好入庫關，對入庫的材料物品必須有批準采購的單據且物品檢驗合格方

3.3.4 嚴格按規定對物品做好檢驗，對量差質次規格不符的物資不得入庫，并認真填

寫物品檢驗記錄

3.3.6 保持倉庫清潔衛生，通風良好，做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲等防護措

3.3.8 每月做好入庫物品價格情況分析報告，對同類物品價格異常波動及時向部門經

3.3 人事類

3.3.1 部門員工及維保中心員工考勤、月度考核、人力資源月報、員工花名冊等編

3.4 綜合管理類

4.0 工程領班崗位職責

4.2 督促本班人員定期巡視變配電、給排水等設備的運行狀況，發現問題及時處理，4.3 每周五查閱特區報刊登的關于市政停電的通告，若小區由于市政或其他原因停電/

4.5 負責設備檢修時安全組織措施和技術措施的落實，以及簽發工作票、填寫倒閘操

4.9 對本班人員的工作進行合理分配，確定相關人員的崗位責任區域，檢查、監督其

4.12 負責非住宅內裝修/施工的現場管理工作，督促施工單位按照法規及相關要求做

5.0 強電工崗位職責

5.1 工作人員必須持有勞動部門頒發的電工職業有效操作證件，持證上崗。

5.2 嚴格執行上下班、交接班制度，遵守員工守則和服務中心各項規章制度，服從領

5.3 負責所管轄項目電氣設備的日常管理和維修保養工作，保證電氣設備的安全運

5.4 完成所管轄項目內大型接待活動和節日活動特需的照明布置、接線及設備安裝和 5.5負責設備/線路的巡檢工作，認真填寫巡視記錄，對發現的問題或隱患及時向領班

6.0 弱電維修工崗位職責

6.2 負責弱電系統更改或新增線路后的記錄和存檔

7.0 水工崗位職責

7.2 熟悉并掌握所管轄項目給排水系統的操作規程，及管路走向和閥門位置

8.0 空調工崗位職責

8.1 空調制冷工必須持有勞動部門頒發的有效操作證件，持證上崗。

9.0 機房值班人員崗位職責

9.3 嚴格遵守各種設備的安全操作規程和巡視檢查制度，值班時間不做與本崗位無關的事。

9.5 值班人員必須掌握設備運行的技術狀況，發現問題立即報告、并及時處理，在交

9.6 未經同意，不得隨意修改各類設備管理數據，如：制冷機、變頻器、軟化水、熱

9.7 值班人員對當班設備負有全部責任，如違反操作規程或失職造成設備損壞的、以

10.0 機電維修工崗位職責

10.2 熟悉小區供電、供水方式，線路、管道走向和所管轄設備、設施的使用原理、技

10.3 定期巡視變配電、給排水的運行狀況，密切監視各類儀表、電表、壓力表的工作

10.4 負責與供電、供水和其它相關部門的業務聯系，對停、送水電做好記錄并提前24

10.0 電梯工崗位職責

11.4 參與對承接物業服務項目的前期介入，做好對電梯安裝工程施工的跟進工作。

11.1 土建維修工崗位職責

11.3 根據管理規定,定期對小區各樓宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、11.5 注意各種安全作業規程,高空作業者必須系好安全帶,作業范圍的地面上必須設置

篇五：物業管理公司工程部崗位職責 物業管理公司工程部崗位職責

工程部崗位職責

職責范圍

一、工程部職責范圍

工程部負責整個園區的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備

工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術性之外，還因為它的工作直接或間接地與業主、工程部管轄范圍如下：

1、負責園區電氣系統、電梯、空調系統、給排水系統及采暖系統等運行管理、設備維護、保養及故障檢

2、負責園區樓宇管理設備、保安監控設備、無線通訊網、公共廣播設備、消防監控及各種機械設備和五

二、強電專業職責范圍

4、負責空調主機、冷凍系統、通風系統、采暖系統、水泵房等電器設備的電源供給、監察、保養及故障

5、負責樓宇管理設備、保安監控設備、消防監控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及

三、弱電專業職責范圍

四、空調專業職責范圍

五、給排水專業職責范圍

1、負責園區供水系統、排水系統、熱水系統、中水系統的運行管理及上述系統設備（包括水泵、管道、

第二篇：物業工程部經理崗位職責

物業工程部經理崗位職責

1、在物業管理公司項目經理的領導下，貫徹執行有關設備和能源管理方面的各項法律、法規，保障物業管理各種方針、政策、規章和制度的落實；

2、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，保障各設備所需的能（水電、油等）的供給，并做好節約能源、節約開支的工作；

3、負責組織設備的使用、維護、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作，保障設備處于良好的技術狀態，不能影響使用效果，更不能影響到對業主和用戶的服務質量；

4、負責調配、組織人力、物力，及時完成業主和用戶提出的請修要求，為業主和用戶提供良好的工作、生活、學習條件；

5、組織擬定設備管理、操作、維修、養護的各種規意制度和技術標準，并監督執行；

6、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作，落實好國家的各項技術政策；

7、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施，遇到特殊情況時及時調整、變更計劃；

8、組織員工開展技術、業務學習和培訓，不斷提高員工的業務技術水平和服務質量；

9、負責編制所管設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經項目經理審批后負責組織計劃的落實，并檢查計劃的完成情況；

10、負責檢查所管設備的使用、維護和保養情況，并解決有關技術問題，以保證設備經常處于良好的技術狀態，防止出現嚴重損壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發生；

11、負責制訂所管系統的運行方案并查閱運行記錄，敦促下屬入員認真負責，承擔起相應的崗位責任，嚴格執行操作規程，保證設備的正常運行，發現不符和規范的情況及時糾正；

12、發生事故時從技術角度組組織調查、分析設備事故出現的原因，提出處理意見及工作改進措施，以防止同類事故的再次發生；

13、負責制定所管設施的更新、改造計劃，以消除原設計和施工中存在的問題，并負責工程的監督工作，以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標；

14、負責組織技術學習和培訓工作，不斷提高下屬員工的技術素質，服務意識以及服務質量；

15、完成上級交代的其他工作。

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物業工程部管理制度

一、工程部工具使用管理辦法

為貫徹執行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方針，特制定本辦法。

工程維修部使用工具分為：共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具（如切割機、電洛鐵、套鉗、電鉆之類），私用工具是指發放給個人的小件常用維修工具。

（1）共用工具使用管理：

共用工具由工程部主管保管，只允許公司內部使用，不得以個人名義轉借他人使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。

當值班人員下班時，須在交接班記錄表上注明工具使用情況，并由接班人員清點檢查工具使用情況確認后簽收。

所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞誰賠償的原則，由值班人員監督。

（2）私用工具使用管理：

發放給個人的工具由個人妥善保管，并由個人在工具領用表上簽收，離職時交還給公司。個人所領取的工具，自己必須愛惜，人為損壞由個人賠償。

個人所領取工具屬常規性磨損折舊，日久不能使用的，可申請換取新的工具，但必須交還舊件。

二、工程部每天工作事項

1、每天按時交接班后，首先做好各自區設備房衛生，保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。

2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡回檢查，并做好相關記錄，對所發現的問題要及時處理，及時上報相關領導。

3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發現的問題要及時上報有關領導。

4、工程部值班配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。

5、工程部主管每周必須對所管轄的所有區域進行大檢查，督促各員工的工作情況，對所發現的問題，要及時給予糾正并幫其改正。

6、工程部值夜班人員必須在晚上十二點以前對所有運行設備、設施，電箱檢查無誤后，方可休息。

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第三篇：物業工程部經理崗位職責

項目工程部職責

1、制定、貫徹、執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。

2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。

4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。

7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。

8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。

9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。

10、組織物業前期介入工程方面的工作。

11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。

12、負責主管領導交辦的其他工作。

第四篇：物業工程部經理崗位職責

物業工程部經理崗位職責

1、制定各項工作制度、工作規范、工作流程、工作標準，設立制約機制，防止危害公司的行為發生;

2、制定本部門成員工作職責，協調督查各成員的日常工作，定期對部門成員進行工作業績的評價和考核;

3、編制部門相關費用、開支、預算，控制各項費用及日常開支;

4、負責公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設備、系統的日常運行、保養、維護管理，確保大廈運行正常、安全、有序;

5、負責大廈的租賃經營工作，使大廈在保值增值的基礎上為公司創造良好的經濟效益;

6、負責與大廈大物業、租戶、政府有關部門對接工作。

7、負責租戶的日常管理，房屋租賃的市場調研信息收集，意向租戶的對接，協助總經理進行租賃合同的談判和簽訂;

8、負責做好部門員工的思想工作，職業道德的教育，自律互勉，提高執行力，負責部門的團隊建設。

9、辦理公司領導交辦的相關事宜。

物業工程部經理崗位職責21、負責管轄物業項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行情況;

2、負責制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、維修保養計劃，并組織實施，監督有關責任人對公用設施設備維修保養;

4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理臺賬;

5、負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建筑裝修等項目的接管和技術資料交接工作。

物業工程部經理崗位職責31、協助項目經理編制部門預算及成本管控，支持項目經理完成利潤率指標

2、制定設施設備的運維和檢修計劃，并組織實施、監督管理

3、分析設備運行數據，制定設備設施大中修及整改優化方案

4、負責識別項目危險源、環境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練

5、依據公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執行

6、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋

物業工程部經理崗位職責4

?向項目經理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質量目標;

?負責組織設備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備處于完好的技術狀態;

?負責項目設備設施的交接驗收;

?在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，做好節約能源的工作;

?組織編制各種設備的保養、維修計劃，采購計劃，并組織實施;

?根據運作管理要求，進行成本控制;

?組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作;

?組織擬訂設備管理、操作、維修養護的各種規章制度和技術標準，并監督執行;

?定期組織開展工程部維修人員技術業務和體系管理學習，不斷提高業務技術水平;

?負責對項目設備外包的技術聯系、交流、合作、協調等;

?完成上級經理交辦的其他工作和協調職能范圍內的相關事宜工作。

物業工程部經理崗位職責51、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;

2、制定項目物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;

2、負責擬定并執行工程、保安、保潔、客服等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規范;

3、負責住宅小區、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;

5、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程序、規范及工作進度;

6、妥善處理一切緊急及突發事件。

物業工程部經理崗位職責6

1.制定物業設備運行的檢查、維修、保養計劃，確保無重大工程事故發生。

2.確保整個物業項目設備的正常運轉，每日全面巡視物業，發現問題及時做出反應并整改。

3.協助項目經理組織制定重大維修保養外包標書、備品配件購進計劃、并負責實施及監察外包公司的服務。

4.制定部門規章制度、操作規程和技術規范;負責下屬員工的培訓及考核。

5.負責工程部的日常管理，制定工作計劃、月度實施方案及工程費用預算，主持部門工作例會，界定各班組工作范圍及職責

6.完成上級領導交辦的其他工作事宜。

物業工程部經理崗位職責71、負責工程部設備運行團隊的管理，分管項目內設備運行和保養，保證各項設備正常運作;

2、協助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預算，并按已制定的工作計劃和預算執行;

3、梳理，健全所分管工作團隊的工作制度，工作程序，保證團隊合理和正常運作;

4、負責分管系統的節能降耗部署和實施工作;

5、定期進行安全檢查，保證人員和設備安全;

6、完成上級交辦的其它工作任務。

第五篇：物業工程部經理崗位職責范本

物業工程部經理崗位職責范本

1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;

2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;

3、制定項目物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發事件;

5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;

6、負責監管項目資產(如會所、車位、房屋等)的運行情況;

7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;

8、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。

物業工程部經理崗位職責(二)

1、負責制訂工程部工作計劃，經審批后監督落實，以保證計劃的按時、保質的完成。

2、負責制訂本部門的、月工作計劃，經審批后組織實施，并監督執行情況。

3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內的專業技能培訓。

5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的審核，及驗收工作。

6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。

物業工程部經理崗位職責(三)

1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置;

2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃;

3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理;

4、組織制定各崗位規范和操作規程;

5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作;

6、合理安排人員工時，以提高工效;

7、抓好節能工作;

8、做好管理區域內防火防盜等安全工作;

9、做好對下屬員工的培訓考核工作;

10、做好本部門計劃及相關工作。

物業工程部經理崗位職責(四)

1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養作業規程，經審批后督導、組織下屬按作業規范操作;

2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理;

3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養計劃，組織計劃實施并定期檢查;

4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理;

5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

6、參與評估物業項目管理成本及服務品質，提出合理化建議;

7、負責物業項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調;

9、負責跟進項目施工進度，協調處理工程遺留問題;

10、負責項目物業工程驗收、接管交付等工作;

11、控制小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作;

12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作;

13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展;

14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續改進;

15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執行和經營管理目標的完成;

16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

物業工程部經理崗位職責(五)

1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。

2、根據公司總體要求和部門預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。

3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。

4、負責編制設備、設施月度、維修保養計劃并按計劃組織實施。

5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。

6、針對下屬員工的技術狀態能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。

7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。

10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。

11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的交驗、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。

13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。

14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核;做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。